铁路扩能改造工程质量管理手册

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(全面质量管理)质量控制手册)

我会做我想做我能做我做好质量控制手册质量控制手册)2 中铁五局（集团）有限公司敦格铁路工程指挥部目录质量五条红线1二、路基工程施工质量控制要点2路基总体要求2原地面处理质量控制要点3重型碾压质量控制要点4换填质量控制要点5砂（碎石）垫层质量控制要点6路堤填筑一般要求7填料质量控制要点8基床以下路堤施工质量控制要点8基床以下路堤压实质量控制标准9填料摊铺、整平施工质量控制要点10碾压施工质量控制要点11厂（场）拌改良土生产工序质量控制要点12我会做我想做我能做我做好质量控制手册基床底层填筑施工质量控制要点13基床底层压实质量控制标准14基床表层填筑施工质量控制要点15基床表层压实质量控制标准15路堤与桥台过渡段工序质量控制要点16路堤与横向结构物过渡段工序质量控制要点17路堤与路堑过渡段工序质量控制要点18路堑开挖工序质量控制要点19浆砌片石拱架护坡工序质量控制要点20混凝土预制块护坡工序质量控制要点21路基相关工程及附属质量控制要点22二、桥涵工程施工质量控制要点24桥梁施工质量通用控制要点24桥梁施工质量总体控制要点244 中铁五局（集团）有限公司敦格铁路工程指挥部桥涵钢筋加工工序质量控制要点25钢筋加工允许偏差表27桥涵钢筋闪光对焊工序质量控制要点28桥涵钢筋电弧焊接工序质量控制要点30桥涵钢筋绑扎接头工序质量控制要点32混凝土原材料与配合比工序质量控制要点33 混凝土搅拌工序质量控制要点35混凝土运输工序质量控制要点37混凝土浇注工序质量控制要点39混凝土振捣工序质量控制要点41混凝土养护工序质量控制要点42混凝土冬期施工质量控制要点45混凝土夏期施工质量控制要点47预应力工序质量控制要点48明挖基础质量控制要点51陆上钻孔工序质量控制要点53我会做我想做我能做我做好质量控制手册挖孔工序质量控制要点55钢筋笼制作工序质量控制要点57钢筋笼安装工序质量控制要点58水下混凝土浇注工序质量控制要点59悬臂浇筑连续梁工序质量控制要点61连续梁0号梁段工序质量控制要点63挂篮施工质量控制要点65连续梁合龙段施工质量控制要点67桥面防水层、保护层工序质量控制要点68 三、隧道工程施工质量控制要点70隧道施工质量控制总体要求70洞口开挖质量控制要点71洞门施工质量控制要点72洞身开挖全断面法质量控制要点73爆破钻孔质量控制要点756 中铁五局（集团）有限公司敦格铁路工程指挥部爆破装药质量控制要点76爆破起爆质量控制要点77台阶法质量控制要点78三台阶七步开挖法质量控制要点79 装渣出渣质量控制要点80监控量测质量控制要点81爆破器材管理质量控制要点83喷射混凝土质量控制要点84喷射混凝土拌制质量控制要点85 喷射混凝土喷射质量控制要点86 锚杆质量控制要点88中空注浆锚杆质量控制要点89砂浆锚杆质量控制要点90钢筋网质量控制要点91钢筋网安装质量控制要点92型钢钢架质量控制要点93我会做我想做我能做我做好质量控制手册格栅钢架质量控制要点94管棚质量控制要点96管棚钻孔质量控制要点97管棚安装质量控制要点98管棚注浆施工质量控制要点99超前小导管工序质量控制要点100超前预注浆质量控制要点101衬砌工程质量控制要点102衬砌模板台车质量控制要点104衬砌混凝土质量控制要点105衬砌混凝土拌制质量控制要点106衬砌混凝土捣固质量控制要点107衬砌混凝土质量控制要点108衬砌钢筋质量控制要点109衬砌钢筋加工质量控制要点110衬砌钢筋安装质量控制要点1128 中铁五局（集团）有限公司敦格铁路工程指挥部防排水质量控制要点113防水板质量控制要点114附属设施施工质量控制要点115 四、无砟轨道施工质量控制要点117无砟轨道施工质量控制要点117质量5条红线结构物沉降评估达标；桥梁收缩徐变达标；锁定轨温达标；联调联试达标；工序达标(即上一道工序未验收签认不得进入下一道工我会做我想做我能做我做好质量控制手册2 中铁五局（集团）有限公司敦格铁路工程指挥部序施工)。

铁路工程质量管理办法

*******工程项目部质量管理办法第一章总则第一条为了优质、安全、高效地完成**铁路2008年第一、二批更新改造工程的施工任务，结合本工程实际，特制定本办法。

第二条工程质量的成败，关键在管理者。

各级第一管理者质量意识的强弱是搞好工程质量的决定性因素，各级管理者必须牢固树立“质量第一”的思想，明确自身职责，对工程质量负责。

第三条各级领导和全体员工必须在各自的工作范围内，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵守本办法的各项规定，快速、优质、高效地完成工程施工任务。

第二章质量目标与总体要求第四条质量目标：以提高经济效益为中心，强化内控，消灭通病。

全部分部分项工程确保一次验收合格率100%。

在全线质量评比中处于领先地位。

第五条总体要求：以“质量第一，杜绝质量事故”为宗旨，坚持高起点、高标准、严要求，始终把工程质量摆在施工生产的首要位置，实行样板引路，一次成优，健全质量保证体系，强化质量意识，精心组织，精心施工，创新铁路施工一流水平。

第三章质量管理机构第六条为了加强质量管理，项目部设立质量管理委员会，由项目经理任主任、项目总工任副主任，项目部各工点技术负责人组成。

质量工作业务主管部门设在技术质量部。

第七条各质量管理者加强质量管理力度，做到落实各项措施及规章制度，随时掌握人员管理和施工过程质量控制情况。

各级质量管理人员应由责任心强、能坚持原则、专业技术水平较高、有一定施工经验的工程技术人员担任，并保持相对稳定，以确保质量监督和检查职能的有效发挥。

第八条质量管理部门应加强自身建设，提高业务水平，坚持原则，秉公办事，尽职尽责，正确行使权力。

对弄虚作假、隐瞒质量事故的单位，有权进行检查，提出处理意见，报经领导批准，严肃处理。

各级领导要积极支持质量部门的工作，创造必要的工作条件，保证其正常履行职责。

第四章质量管理责任制第九条建立项目层层负责的质量责任制，加大自检力度。

按照全面质量管理、“领导负责、分级负责、岗位负责、一级对一级负责”明确各级领导、管理部门、项目各级管理人员以及职能部门的质量责任和权限。

金华至温州铁路扩能改造工程说明书

改建铁路金华至温州铁路扩能改造工程编制讲明书一、概述1.研究范围金温铁路位于浙江省西南部地区，起自金华，从浙赣线塘雅站引人新金温线，途经既有线金华南站穿越金华市区通过武义、永康、缙云新站。

进进既有线丽水站穿越丽水市区进进既有线青田站穿越温州市区进进新温州站。

新建金温双线线路长度，其中：东孝至金华南段增建第二线长，金华南至新温州站段新建双线长。

2.研究年度近期2021年，远期2030年。

二、改建的必要性金温铁路是浙西南地区的铁路干线和浙江省铁路环状网络的重要组成局部，是沿线地区大宗物资及中长途旅客运输的重要通道，在浙江省铁路网中起骨干作用。

既有线沿河谷曲曲折折折修建，建设标准非常低，先天条件严峻缺乏，运输能力和运输质量已远远不能满足社会经济开展的要求。

对金温铁路实施扩能改造，可大大提高金温铁路的运输能力和运输质量，强化浙江省铁路网络，促进浙西南地区社会经济开展，提高金温铁路的竞争能力，满足不断增长的客货运输需求，对保卫环境，加强国防建设也具有重要意义，其扩能改造的社会经济效益显著，宜尽快实施。

三、猜测运量金温线客货运量汇总表单位：万吨、万人、对/日远景年输送能力为客车120对/日、货运量4000万吨/年。

四、要紧技术标准1.铁路等级：I级。

2.正线数目：双线。

3.旅客列车速度目标值：200km/h。

4.最小曲曲折折线半径：3500m，枢纽范围可适当落低。

5.限制坡度：6‰。

6.牵引质量：4000吨。

7.到发线有效长度：850m。

8.牵引种类：电力。

9.机型：动车组、SS9、HXD3。

10.堵塞方式：自动堵塞。

11.建筑限界：预留开行双层集装箱列车的运输条件。

五、要紧线路方案1．线路改建方案推举全线一次建成新双线。

金温通道形成既有单线＋新双线的三线格局，结合既有线和新线的不同建设标准，制定合理的运输组织原那么，确定新线与既有线的近远期担当的客货运量，充分开掘三线客货设备的潜力，最大限度的提高效劳质量。

高铁施工质量管理制度

中铁XXXXX局金温铁路扩能改造工程Ⅲ标质量管理制度中铁XXXX局金温铁路扩能改造工程Ⅲ标指挥部二〇一〇年九月二十日材料、设备、构配件进场检验和存储管理制度为保障工程所用主要材料满足金温铁路技术标准要求，严格控制不合格材料、设备进场，特制定本制度。

1.主要材料进场检验管理控制程序1.1主要材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水材料、工程用水和路基填料等。

1.2主要材料进场前，由施工队提出当月主要材料申请计划，经工区审核后下达当月主要材料供应计划，施工队材料员根据材料供应计划同工区物资主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前8小时告诉工区物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，工区物资人员应立即通知各队现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。

1.3主要材料进场后，各队现场试验负责人应提前8小时通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证，现场试验人员和工区物资人员共同取样。

1.4进场主要材料由工区物资科统一办理委托试验手续：填写试验委托单一式两份，物资科、试验室各一份，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。

物资科委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份，写明本次代表数量，各队、中心试验室各一份，注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。

具体作业流程如下：设备物资部↓确定进场材料名称、规格、数量工区物资科通知各队物资（试验）↓进场材料名称、规格、数量↓队试验通知驻地监理见证取样、试验，审批↓监理见证，工区物资科、队试验共同取样↓工区物资科向中心试验室办理委托试验手续↓中心试验室负责原材料进场检验、出具检验报告↓工区填写材料报验单↓监理审批后投入使用1.5中心试验室在受理工区物资科的委托试验后须在规范要求的试验时间再加1个工作日之内出具正式的试验报告。

1.5.1如检测结果不符合金温铁路技术标准要求，中心试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，中心试验室须及时上报工区，工区通知设备物资部及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。

《铁路建设项目质量安全红线管理规定》解读手册

《铁路建设项目质量安全红线管理规定》解读手册精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步铁路建设项目质量安全管理规定解读(仅供内部学习使用，不作为标准)中铁十七局集团第五工程有限公司2018年3月目录第二部分红线解读 ........................................................................................................................... - 7 - 第四部分附件............................................................................................................................... - 44 -第一部分《红线规定》中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知（铁总建设[2017]310号）为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题,牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，实施铁路建设项目质量安全红线管理，严肃查处质量安全违规行为，依据国家法律法规和总公司有关规定，结合铁路建设实际，制定本规定。

一、工作原则（一）坚持依法合规。

总公司相关部门和建设单位应依据法律法规、技术标准等规定，做好红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。

（二）鼓励自查自纠。

鼓励建设单位和参建单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。

对建设单位自查发现的问题，按照建设单位规定处理。

（三）形成强大合力。

通过红线管理，促使建设单位切实增强质量责任意识，组织参建单位形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。

二、红线问题及处理规定（一）工程实体方面。

铁路建设工程质量管理制度

铁路建设工程质量管理制度第一章总则第一条为加强铁路建设工程质量管理，确保工程质量达到国家标准和相关规定要求，提高铁路建设工程质量水平，制定本制度。

第二条本制度适用于铁路建设工程的施工管理、监理单位、设计单位等相关单位。

建设单位应按照本制度进行工程质量管理。

第三条铁路建设工程质量管理应遵循"科学规划、严格管理、精心施工、全面控制"的原则，实行全过程管理，实现质量优先，安全第一的目标。

第四条各相关单位应加强组织领导，明确责任分工，建立健全质量管理制度，推动全员参与，共同提高施工质量。

第五条铁路建设工程质量管理工作应建立健全考核机制，对各相关单位的工作进行评估，并及时总结经验，不断改进完善。

第六条本制度解释权归铁路建设管理部门。

第二章施工管理第七条施工单位应加强施工技能培训，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。

第八条施工单位应加强现场管理，确保施工现场整洁有序，避免造成安全隐患。

第九条施工单位应加强材料管理，确保施工材料符合国家有关标准，做到质量可控。

第十条施工单位应加强质量监督，配合监理单位进行质量检测，及时处理质量问题。

第十一条施工单位应建立健全施工程序，提前制定详细的施工计划，并进行严格执行。

第十二条施工单位应配备足够的监理人员，对施工过程进行全程监督，及时发现和解决问题。

第十三条施工单位应加强施工现场安全管理，制定安全生产计划，保障员工安全。

第三章监理管理第十四条监理单位应具备相应的资质，拥有专业的监理人员，对施工单位进行全程监督。

第十五条监理单位应加强监理现场管理，确保监理工作的准确性和及时性。

第十六条监理单位应配合建设单位对施工单位进行质量检测，对施工工程进行验收。

第十七条监理单位应对工程施工过程进行全程监督，不断发现问题，及时解决。

第十八条监理单位应加强监理报告的书写，对工程质量情况进行及时反馈和汇报。

第十九条监理单位应加强与建设单位的沟通，及时协调解决工程质量问题。

铁路工程质量管理计划(第一分册)

项目质量计划项目名称：顾客：合同号：版本：编制：审核：批准执行：受控状态：发放编号：年月日发布年月日实施铁路工程质量管理计划目录一、工程概况 (5)二、质量目标 (5)三、质量管理组织机构 (5)⒈组织体系图 (7)⒉工作机构图 (8)四、质量生产责任制 (9)㈠指挥部质量生产责任制 (9)㈡项目部质量生产责任制 (13)㈢作业层的质量生产责任制 (15)五、工程质量过程控制 (15)⒈测量控制 (15)⒉设计文件及技术标准审查 (16)⒊施工技术交底 (16)⒋变更设计管理 (17)⒌技术资料及质量记录的管理和控制 (19)⒍物资采购和进货检验控制 (21)⒎检验、测量和试验仪器控制 (22)⒏关键工序和特殊工序质量控制 (22)⒐对不合格品的控制 (23)⒑劳务队伍的质量管理和控制 (24)六、质量管理制度 (26)⒈工程质量检查制度 (26)⒉工程质量自纠制度 (26)⒊工程质量事故申报制度 (26)⒋隐蔽工程检查签证制度 (27)⒌质量教育制度 (27)⒍质量分析会制度 (28)⒎纠正和预防制度 (28)⒏质量跟踪卡制度 (28)七、工程质量检查程序 (29)㈠工程质量检查制度 (29)㈡施工工序检查 (29)㈢隐蔽工程检查 (30)㈣检验批及分项、分部、单位工程检查 (30)㈤工程竣工检查 (31)八、现场管理（含质量管理）检查评比制度 (31)九、关键工序质量控制及防范措施 (32)㈠防范技术失误造成工程事故的措施 (32)㈡防原材料质量不合格的措施 (34)㈢路基工程 (37)⒈基底处理的质量控制及防范措施 (37)⒉防路基填料不合格的措施 (39)⒊填料含水量质量控制及防碾压时产生“弹簧”的措施 (39)⒋防路基碾压不密实的措施 (40)⒌防桥涵过渡段碾压不密实的措施 (42)⒍路基边坡的质量控制和防冲刷的措施 (43)⒎路基边坡加固防护的质量控制 (44)㈣桥涵工程 (47)⒈防钻孔桩坍孔的措施 (47)⒉防钻孔桩断桩的措施 (48)⒊防钻孔桩短桩的措施 (50)⒋混凝土强度的质量控制 (51)⒌防结构混凝土外观质量缺陷的措施 (53)⒍预应力张拉的质量控制及防范 (55)⒎防结构混凝土表面裂缝的措施 (57)⒏现浇箱梁底模线形控制及防范 (58)⒐防T型梁侧弯和上拱度超标的措施 (60)⒑防现浇梁支架搭设出现坍塌的措施 (61)㈤隧道工程 (62)⒈防隧道坍塌的措施 (62)⒉防隧道开挖超欠挖的措施 (62)⒊防隧道混凝土衬砌错台、蜂窝麻面的措施 (64)⒋防隧道混凝土出现空洞的措施 (66)⒌防隧道衬砌出现渗漏的措施 (67)㈥防范既有线要点施工延点事故的措施 (70)项目质量管理计划一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：本工程合同总价为万元，包括等工程，合同工期为个月，工程将于年月份完工。

铁路路基工程安全质量管理手册

铁路路基工程安全质量管理手册（DK245+383.67~DK246+215.06段）质量安全监控治理手册铁四院（湖北）监理公司昌赣铁路CGJL-7标监理项目部二〇一五年八月目录一、工程简介 (1)二、工程做法及监控重点 (1)三、工程质量监控 (11)四、施工安全监控 (38)一、工程简介昌赣客专（DK245+383.67~DK246+215.06段）路基段长831.39m，前接跨广吉高速特大桥，后接塘下特大桥),设计类型为：地基加固路基、膨胀土路堑边坡防护路基。

轨道类型：无砟轨道。

二、工程做法及监控重点1、工程做法1）地基表层处理（1）路基填筑施工前应排水疏干地表，整平地面，路堤地段清除表层种植土，按规定回填、压实，其标准路堤相应部位要求。

（2）路堤地基横向坡度大于1:10地段采纳挖台阶处理，台阶宽不小于1.0m，高不大于0.6m，台价底设4%向外倾斜的坡度。

（3）过渡段范畴内基底挖除换填采纳过渡段填料。

2）地基加固处理(1)DK245+383.67~DK246+215.06段采纳堆载预压处理。

DK245+383.67~+415、DK245+185~+215.06段桥路过渡段预压土柱高3.0m；DK245+415~+185段一样地段预压土柱高2.5m。

预压土填筑横断面边坡坡率一样为1：1、纵向终点处边坡坡率为1：4；预压土下设一层土工布，填筑完成后将土工布回折于预压土顶面每侧宽度不小于3m，并用土压好；预压时刻不小于6个月；桥台侧用袋装土码砌。

（2）DK245+383.67~DK246+215.06段地基采纳CFG桩加固，桩顶设C35钢筋混凝土桩帽，桩帽尺寸0.9×0.9×0.35m，其上设0.5m厚碎石+0.1m中粗砂垫层，中粗砂内铺设一层单向塑料聚丙烯土工格栅（TGDG260型）（选用一次拉伸成型，无焊接点的土工格栅）（或一层双向土工格栅TGSG110型）），层间距0.6m。

集团有限公司工程质量管理手册

省道S216线平凉至华亭公路工程试验段PHSY1合同段质量治理方法编制：复核：审核：中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华公路试验段项目经理部二O一五年十二月三日中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华路试验段项目经理部工程质量治理方法第一章总则第一条为加强项目部工程质量治理，规范质量行为，推动质量工作持续深入改进，提升质量治理水平，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量治理条例》、行业及上级有关质量治理规定，结合我标段工程项目实际，特制定本方法。

第二条项目部及所属各单位必须坚持“百年大计，质量第一”的质量治理方针，认真贯彻国家和上级主管部门有关政策、法规，确保工程质量。

第三条认真落实质量责任制。

项目部项目经理是项目的第一治理者，对承揽的工程质量负全责，并终身负责；总工程师和各技术主管对工程质量负技术责任，质量检查员负责落实质量保证措施。

第四条建立和完善质量治理体系，全面贯彻实施ISO9001质量治理体系标准，积极推广应用“四新”技术，运用全面质量治理的理论和方法，实施全员、全方位和全过程的质量治理，努力创建优质样板工程。

第五条坚持治理创新，加快经济进展方式转变，走质量效益型道路，积极推广质量治理新方法，深入开展创优活动，创建名牌、精品工程。

本治理方法适用于中铁二十局集团有限公司甘肃S216线平华路试验段项目经理部各参建单位及人员。

第二章质量目标第六条质量治理目标1、工程质量必须符合国家和公路有关标准、规范及设计文件要求。

2、检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%。

3、主体工程质量零缺陷。

第三章质量治理机构及职责第七条本项目实行项目部监管、各工区主管的工程质量治理模式，项目部设安质环保部，配备质量工程师，负责监督检查各工班质量治理工作的开展、落实情况。

各工区配备专职质量检查员，主抓本单位的工程质量监察和检查工作。

各级质量治理人员应保持相对稳定。

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长春至白城铁路扩能改造工程质量治理方法1 / 1中铁十九局集团有限公司长白铁路扩能改造工程项目经理部1 / 1二〇一五年六月ＴＡ1 高风险专项施工(方案）报审表工程项目名称:长白铁路扩能改造工程施工合同段:ＣBSG-3编号:1 / 1TＡ1 高风险专项施工（方案)报审表2ﻩ第一章、质量目标治理 (7)第二章、质量治理组织机构和保证体系8ﻩ第三章、质量治理责任制ﻩ１3１、项目经理部部门质量治理职责13ﻩ1.１、项目经理部质量职责 ...................... 1３1 / 11.2、项目经理部安质环保部质量职责ﻩ１３１.3、项目经理部工程治理部质量职责 (14)１.４、项目经理部物资设备部质量职责 ........... １4１.5、项目经理部综合部质量职责 ................ １41.6、项目经理部打算合同部质量职责15ﻩ1.7、项目经理部财务部质量职责 (15)1.8、项目经理部中心试验室质量职责 ............ １５２、工区部门质量治理职责ﻩ１５2．1、工区质量职责1ﻩ５2.2、工区安质环保部质量职责16ﻩ2．3、工区工程治理部质量职责 (16)2.4、工区物资设备部质量职责ﻩ１62.5、工区综合部质量职责16ﻩ２.6、工区打算合同部质量职责1ﻩ６2．７、工区财务部质量职责17ﻩ1 / 13、架子队质量治理职责............................ １７4、项目经理部人员质量治理职责 (17)4.1、项目经理质量职责ﻩ１７4．２、项目常务副经理质量职责ﻩ１7４.3、项目党工委书记质量职责18ﻩ4.4、项目总工程师质量职责 (18)4.5、项目副经理质量职责 (19)4.6、安全总监质量职责......................... １94.7、安质环保部部长质量职责19ﻩ4.8、安质环保部部员质量职责 (20)4．9、工程治理部部长质量职责 .................. ２04.10、工程治理部调度质量职责 (20)4．11、工程治理部部员质量职责 (21)4.12、物资设备部部长质量职责 (21)4．１3、物资设备部部员质量职责 ............... ２１1 / 14.14、综合部部长质量职责 (21)4.15、综合部部员质量职责 (21)４.16、打算合同部部长质量职责 ................. ２2４.１7、打算合同部部员质量职责 .. (22)4．19、财务部部员质量职责22ﻩ4.2２、信息员治理职责......................... ２3５、工区人员质量治理职责 (23)5.１、工区长质量职责23ﻩ5．2、工区党工委书记质量职责23ﻩ５.3、工区总工程师质量职责 (24)５.4、工区安质环保部部长质量职责 .............. 2４５.5、工区安质环保部部员质量职责 .............. ２4５.6、工区工程治理部部长质量职责25ﻩ5．7、工区工程治理部调度质量职责 (25)5.8、工区工程治理部部员质量职责 (25)1 / 15．9、工区物质设备部部长质量职责2ﻩ５5.１0、工区物质设备部部员质量职责 (26)５．１1、工区综合部部长质量职责26ﻩ5.12、工区综合部部员质量职责 .................. 2６5．13、工区打算合同部部长质量职责 (26)5．14、工区打算合同部部员质量职责ﻩ２65.15、工区财务部部长质量职责26ﻩ5.１６、工区财务部部员质量职责 ................ ２75．1７、工区领工员质量职责ﻩ２７5.18、工区工班长的质量职责 (27)6、架子队质量治理职责27ﻩ6.1、架子队队长质量职责 (27)6.2、架子队书记质量职责28ﻩ６.3、架子队技术负责人质量职责ﻩ２8６.4、架子队技术主管质量职责28ﻩ1 / 16.5、架子队技术员质量职责28ﻩ6.6、架子队安全员质量职责28ﻩ６．7、架子队质量员质量职责ﻩ２96.８、架子队领工员质量职责 .................... 2９6.9、架子队工班长的质量职责 (29)第四章、质量治理打算ﻩ３01、开工前的质量操纵30ﻩ1.1 质量操纵30ﻩ1．2开工前教育培训 (30)２、施工时期的质量操纵ﻩ３0２.1技术交底要求31ﻩ2.２施工测量要符合下列规定3ﻩ１２．３材料的质量操纵要求 (31)２.4机械设备质量操纵要求...................... 3２２.5工序操纵要求.............................. ３21 / 12.6专门过程操纵要求ﻩ３33、竣工验收时期的质量操纵 (33)３．1质量操纵要求 (33)３.2项目施工质量持续改进33ﻩ３.3项目施工质量的检查与验证3ﻩ４第五章、质量治理制度35ﻩ1、试验室质量治理制度35ﻩ２、原材料进场质量检验制度 (36)3、不合格品治理制度 (37)4、机械设备治理制度38ﻩ5、工艺治理制度 (38)6、工法治理制度40ﻩ７、工程测量制度.................................. 4２8、施工图纸核实制度47ﻩ9、施工技术交底制度49ﻩ1 / 11０、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (49)11、工程质量检查制度ﻩ５０１2、工程质量检测试验制度 (51)1３、质量事故报告、调查和处理制度 ................. ５2 14、隐蔽工程检查及旁站制度ﻩ５3１5、拌和站质量治理制度56ﻩ16、配合比试验制度ﻩ６017、成品及半成品爱护制度.......................... 6１18、样品治理制度.................................. 6２１９、仪器设备治理制度............................ 6３20、试验检测记录治理制度.......................... ６5２1、关键工序旁站监操纵度65ﻩ22、首件工程质量认可制度 (66)２3、质量奖罚制度ﻩ６71 / 124、信息化治理制度70ﻩ第六章、质量保证措施72ﻩ1、路基工程....................................... 7２2、桥涵工程 (72)３、轨道施工ﻩ７34、隧道工程74ﻩ5、雨季施工....................................... ７7６、夜间施工ﻩ７87、冬季施工....................................... 7８第七章、质量缺陷治理ﻩ８１1、质量缺陷处理ﻩ８12、质量缺陷责任判定8ﻩ１3、质量缺陷的修补及加固ﻩ８2第八章、质量事故治理8ﻩ３1、工程质量事故分类8ﻩ３1 / 1２、质量事故报告84ﻩ３、质量事故调查处理84ﻩ第九章、专项施工方案治理方法 (87)１、总则ﻩ８72、差不多规定 (88)３、治理体系及职责 (88)４、编制流程、内容及要求89ﻩ５、审批 (92)6、实施及调整 (95)７、奖罚 (96)1 / 11 / 1第一章、质量目标治理１、质量目标杜绝较大及以上工程质量事故;交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求;单位工程一次验收合格率100%；计量器具送检及检验合格率达到100%；施工过程使用检测工具检测率达到100%;施工材料使用检验合格率达到100%；争创股份公司及以上级优质工程。

２、质量目标细化分解２.１、交验工程质量达到国家和铁路总公司质量治理有关标准、规范及设计文件规定要求。

2．1.１、严格按照国家和铁路总公司质量治理有关标准、规范及设计文件规定进行施工，发觉有违规现象,立即停工整改。

2.1．2、施工时由技术人员旁站监督，发觉问题及时整改。

2．1.3、细化分解施工过程，层层落实到各部门,落实到个人。

专人负责，层层把关。

２.1.4、制定施工质量操纵措施,由工区组织落实到位。

1 / 12.2、单位工程一次验收合格。

２.2.1、加强对隐蔽工程的检查验收，验收合格后方可进行下一步施工。

严格操纵单位工程质量，自检合格后再报监理验收。

2.2．２、项目经理部组织定期或不定期的检查,发觉问题责令相关工区整改。

２.3、主体工程质量零缺陷。

2.3.1、严格操纵路基填料质量,试验合格后方可使用。

2.3.２、确保隧道工程初支无空洞,二衬厚度足够，加强喷射微纤维砼的原材料的试验检验工作,保证各种原材料的质量，锚杆间距和锚杆长度符合设计要求。

2.3.3、保证混凝土质量,每次浇筑前必须做试验，确保各项指标合格后方可使用。

1 / 11 / 1第二章、质量治理组织机构和保证体系依照《中铁十九局质量治理方法》，成立中铁十九局长白铁路项目经理部质量治理领导小组。

1、质量治理领导小组组长:汤福明常务副组长：汪立新副组长:孙彦峰范振喜高鹏王洪岩组员：各部门负责人各工区工区长工区总工1.1、质量治理领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部,1 / 1负责质量治理领导小组的日常工作。

质量治理领导小组办公室负责质量治理工作的综合治理，对管内各作业场所施工质量进行治理、监督、检查、指导和考核。

1.２、各工区设质量监控人员，对其所在的工区范围内施工进行日常质量检查及监督，形成质量治理监控网络，运行质量治理体系。

质量监控人员把日常检查相关信息及时反馈到质量治理领导小组办公室。

1 / 12、质量治理组织机构1 / 1３、质量保证体系1 / 11 / 11 / 13.2、流程讲明1 / 1第三章、质量治理责任制1、项目经理部部门质量治理职责1．1、项目经理部质量职责1 / 11.1.1、负责贯彻执行国家质量工作方针政策,落实执行工程建设技术标准和规范。

1．1.2、负责制定项目质量治理方法及创优规划，强化工程创优意识,组织有关培训,开展创优活动。

１.1.3、负责实行质量负责制和质量终身责任制,建立质量治理制度，并保证制度的有效实施。

1.1．4、组织定期或不定期工程质量检查和评比。

1.１．5、负责编制完善的实施性施工组织设计和作业指导书，优选施工方案,合理安排工期，制定项目质量保证措施。

1.１.6、负责组织对施工图进行现场核对，当发觉施工图与现场实际情况不符时，及时和设计、监理等有关部门沟通。

1.1.7、负责组织或参与工程质量事故的调查和处理。

1.2、项目经理部安质环保部质量职责１．2.1、安质部作为项目经理部质量治理的主管职能部门，具体负责项目经理部质量治理的日常工作。

1 / 11．2.2、负责建立项目经理部质量治理体系。