1989皇冠封装公司案例分析

高质量;回收利用，优质服务， 高质量 回收利用，优质服务，国际化 回收利用
s T
•Weaknesses
创新力度不足； 创新力度不足；公司规模
•Opportunities
替代材料的出现（塑料）；收购机遇 替代材料的出现（塑料）；收购机遇 ）；
•Threats
市场份额较低；行业竞争激烈； 市场份额较低；行业竞争激烈；行业利 润整体下降
1989年的市场份额分析 1989年的市场份额分析
44亿 25% （44亿） 33亿 18% （33亿） 7% （18亿） 18亿 24亿 7% （24亿） 8.25亿 4% （8.25亿）
C C S
美国国家 制罐容器公司
Continental Can
雷诺金属公司
BALL
CCS VS CC
SWOT 分析
S
W O T
机会 Opportunities
新的替代材料的出现 Can公司等待被出售 Continental Can公司等待被出售
SWwenku.baidu.comT 分析
SWOT 分析
S
W O T
威胁 Threats
行业竞争激烈， 行业竞争激烈，皇冠公司所占市场份额较低 金属制罐行业利润整体下降
SWOT
•Strengths
供应商
行业分析
市场被少数供应商垄断，例如Alcoa， Alcan，雷诺等
潜在进入者
现有竞争对手的 竞争
替代品
塑料
买方
Beer, Beverage, Food companies
新方向
公司旧策略
控制成本 产品质量 客户服务 企业社会责任
公司旧策略
产品和市场 生产制造 回收利用 研究和开发 市场和客户服务 理财 国际化
Crown Cork & Seal Company
Background
公司简介 行业分析——波特五力模型 行业分析——波特五力模型 —— 公司新方向 公司旧战略 市场竞争分析 CCS VS CC SWOT分析 SWOT分析
公司介绍
Crown Cork and Seal Company
全美第三大封装公司 业务范围 业务现状
WO战略 WO战略
最终策略
Can公司 大力开展塑料包装业务 & 收购 Continental Can公司
小组成员：
赵振尧 张琳 黄晓菲 朱芳 张清 王晶晶 耿洋
S
W O T
优势部分 Strength
皇冠公司强调质量、灵活性， 皇冠公司强调质量、灵活性，以及对客户的要求 快速做出反应 低成本控制 国际化战略
SWOT 分析
S
W O T
劣势部分 Weakness
不重视研发， 不重视研发，创新力度不足 公司规模较小
SWOT 分析
加大产品研发创新力度
SWOT 分析