行政周工作计划怎么写
行政部周工作计划优秀8篇
行政部周工作计划优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政部门周工作计划8篇
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行政周工作计划5篇
行政周工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政日常周工作计划6篇
行政日常周工作计划6篇通用行政日常周工作计划6篇只有将工作计划制定完善,才能体现工作的价值,工作计划会让我们的工作更高效的完成,下面是我为您共享的行政日常周工作计划6篇,感谢您的参阅。
行政日常周工下面是我为大家整理的行政日常周工作计划6篇,供大家参考。
只有将工作计划制定完善,才能体现工作的价值,工作计划会让我们的工作更高效的完成,下面是我为您共享的行政日常周工作计划6篇,感谢您的参阅。
行政日常周工作计划篇1一、踏实的工作态度:行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
每日我都专心做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、做好行政人事工作:专心做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,乐观、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。
2、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。
3、物资管理工作:做好公司日常必备的物资选购,根据部门领用情况,进行领用登记。
4、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。
5、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
6、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
行政日常周工作计划篇2一、人事管理方面1、专心做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
行政部周工作计划精选6篇
行政部周工作计划精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政周计划范文3篇
行政周计划范文3篇
行政是指由国家行政机关对于不属于审判、检察工作以及立法中的其他法律的具体应用问题以及自己依法制定的法规进行的解释。
狭义地讲,指国家职能中,除了立法和司法以外的全部职能的总称;广义地讲,指作为决策职能的政治之外的执行职能。
本文是店铺为大家整理的行政周计划范文,仅供参考。
行政周计划范文篇一:
9,15------9,22
1. 调度联通公司进场施工。
2. 送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。
3. 南华苑宿舍搬家。
4. 工程交付前工作准备。
5. 室外景观刷漆方案。
6. 行政部日常管理工作。
行政周计划范文篇二:
下周工作计划:
1、新办公室宽带的安装(1个)
2、跟进伏羲软件剔除无效会员,独立建档
3、员工生日福利的购买(如需要签协议就确定签署)
4、日常基础工作
行政周计划范文篇三:
在公司全面进行一次固定资产的盘点、登记,进而建立台账,规范管理。
与相关部门协调,制定卫生治理的具体方案,细分包干区、责任人,重在落实,使之常态化。
在生产车间、猪场工地进行一次全面的安全排查,重在消防、电器、压力容器,杜绝违章操作,消除事故隐患。
该亮黄牌亮黄牌,该亮红牌亮红牌。
两个网站建设要落实,媒体广告也要启动; 画册要付梓印刷,力争
到位。
继续抓紧做好几个岗位招聘工作抓紧做好几个文件的印发。
落实玉米粉碎、封盖水井等工作。
行政部周工作计划4篇
行政部周工作计划4篇行政部周工作计划4篇时间真是转瞬即逝,我们的工作又迈入新的阶段,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的行政部周工作计划,希望对大家有所帮助。
行政部周工作计划1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间人员调配工作。
1、根据公司新体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工续订工作。
针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作基础上,需进一步运作新管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面评价,正确把握每位员工工作状况,建立公司正常、合理人事考核评价制度,从而为员工奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大,分别给予奖励。
对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业管理经验,参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀人才队伍。
拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。
行政部周工作计划最新6篇
行政部周工作计划最新6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政部周工作计划最新6篇优秀的述职报告能够帮助我们制定合理的工作计划和目标,工作计划可以提前预测到可能出现的挑战和困难,下面是本店铺为您分享的行政部周工作计划最新6篇,感谢您的参阅。
行政周工作总结计划6篇
行政周工作总结计划6篇行政周工作总结计划篇1在大的经济环璄影响下,20__年是居安思危的一年,也是公司变革的一年,行政部作为公司发展和变革的基础部门,如何使公司的发展和员工利益收获成正比,从而达到标准要求,实现双赢的局面。
行政部不仅要从自身建设,岗位职责流程界定,绩效考核的深化等着手加强工作,还要加强员工的思想教育训练,各部门之间的沟通协调,劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。
因此,行政部20__年工作计划如下:一、行政部自身建设的要求。
1、行政部门人员定岗定位定责的建设2、提高行政部门人员的专业技能3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4、加强个人组织指挥和协调能力5、加强采购入库出库作业流程6、积极完成上级所赋于的各项任务7、做好员工档案管理工作。
二、公司岗位职责的修订工作。
1、公司的每一个部门的组织架构的设定、2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才,()完善用人标准。
3、建立完善的工作作业流程4、协调各部门主管均要参加修订工作。
三、绩效考核的深化工作。
1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。
2、修定目前绩效考核的标准3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论,做到人人参与制订工作。
4、各单位绩效考核的透明化建设四、思想教育训练。
1、加强公司价值观,增强员工的忠诚度、2、制订培训计划,各部门培训制度的落实3、重视培训后考评组织和绩效考核4、培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩五、各部门之间的沟通协调。
1、组织各部门主管召开定期协调会2、加强各部门主管思想动态的监督工作,有异常及时汇报。
3、使个人目标与组织目标一致;解决冲突,促进协作;提高组织效率。
六、劳动关系的处理。
1、劳动关系的处理目标是:让离职的人员没有抱怨地离开。
2、建立完善的合同关系,使每一个人员能清楚了解自己的权益。
3、认真学习劳动法规,尽可能的避免劳资纠纷,权立公司的良好形象。
行政部每周工作计划(4篇)
行政部每周工作计划(4篇)行政部每周工作计划篇一1、包手工芹菜饺子一次;2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
4、做好日常购物计划,不要浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
1、继续做好菜单调整工作,合理搭配。
2、配料,保证营养、卫生,控制成本。
3、看天气,争取市场调查。
行政部每周工作计划篇二1、员工离、入职统计,合同签订.2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移,事业部社保归属地确认.7、20xx部分岗位工资调整,周报表.1、员工离、入职统计,合同签订.2、3月份社保申报,医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交,5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.行政部每周工作计划篇三1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的'催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表)行政部每周工作计划篇四1,mod 每日key-in、维修房记录每日key-in。
2,例会日报汇总,会议记录。
3,各部门周总结和计划汇总。
4,1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总5,生日会举办6,新闻网站更新。
7,欧尼雅质检(2/19)8,酒店质检(2/20)9,滕总召开“关于宴会专题会议记录”10,滕总交办事项:20xx年宴会菜单分类统计汇总11,部门周总结和计划汇总(1/24)1,各部门周总结和计划汇总2,管理人员例会参加和记录、mod每日key-in和上传3,维修房记录key-in4,质检检查和记录5,网站更新。
行政周工作计划(共10篇)
行政周工作计划(共10篇)行政周工作计划(共10篇)第1篇:行政经理周工作计划行政经理周工作计划1.了解公司战略目标2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求3.熟悉工厂环境4.认识各部门主要管理人员及工作相关同事5.了解各位下属人员情况、工作开展情况6.了解和评估人力资源管理现状A)各项人事事务的办理流程B)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况C)用人、留人政策及具体做法D)培训系统的建设情况及运行状况E)人力资源基础及增值建设情况F)各项规章制度的实用性和落实情况G)企业文化建设及宣传情况7.熟悉和评价后勤行政管理现状A)食堂管理B)宿舍管理C)清洁、绿化的维护D)康乐设施E转自)工业安全及保安工作F)车辆管理G)基础设施、物质器材管理H)文档、资讯安全管理第二阶段总评分析(一周)1.对第一阶段掌握情况进行整理分类2.评估各模块、各环节存在的问题和不足3.分析问题出现的根本原因和存在不足的具体情况第三阶段制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划(一周)1.依据第二阶段工作寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点2.逐项制订整改、完善措施和方案3.将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划4.规划本部门工作职能、人员分工、人力配置5.重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实第2篇:行政部周工作计划行政部周工作计划9,15-9,221调度联通公司进场施工。
2送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。
3南华苑宿舍搬家。
4工程交付前工作准备。
5室外景观刷漆方案。
6行政部日常管理工作。
第3篇:行政人事周工作计划篇1:行政人事部周总结及计划行政人事部周总结及计划篇2:行政人事工作周总结和计划0224行政人事工作周总结和计划刘静:一、本周工作总结:(2/17-2/22)1、员工离、入职统计,合同签订.2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移,事业部社保归属地确认.7、部分岗位工资调整,周报表.二、下周工作计划:(2/24-3/1)1、员工离、入职统计,合同签订.2、3月份社保申报,医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交,5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳:一、本周工作总结:1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划:1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表)马进文:一、本周工作总结:(2/17-2/22)1、包手工芹菜饺子一次;2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
行政部周工作计划通用5篇
行政部周工作计划通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政周工作计划模板5篇
行政周工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、演讲发言、汇报材料、对照材料、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as job reports, speeches, presentation materials, reference materials, insights, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政周工作计划模板5篇有条不紊的工作计划能够精确引导大家的工作方向,确保工作得以有效推进,通过制定一个完善的工作计划,我们可以更好地展示自己的专业能力和组织能力,以下是本店铺精心为您推荐的行政周工作计划模板5篇,供大家参考。
办公室行政周工作计划(三篇)
办公室行政周工作计划(三篇)办公室行政周工作计划篇一一、加大制度建设,做好各项制度的建立和完善工作加强制度建设,进一步规范企业经营管理。
制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。
在下半年的工作中,要对各项规章制度进行积极的完善、修订。
并积极推行,对各项制度执行情况进行监督检查,对存在的问题提出处理意见和改进建议。
二、积极做好来文、收文的处理工作处理各种文件是办公室的一项重要职能。
下半年要加强档案和公文管理,提高工作效率,继续做好档案的及时归档和规范管理工作。
强化责任意识,进一步做好公文处理工作,及时向领导和员工告知公文内容,及时落实公文要求。
三、组织好员工的培训、考核工作,进一步提高员工的素质首先,在下半年继续组织员工学习麦考来的《从主动到卓越》,并在学习结束后组织员工进行考试,以检验员工的学习成果及从中的收获。
第二,学习完《从主动到卓越》后,将采取每名员工分别带领学习的方式来学习。
在这期间,办公室主要负责组织协调工作,确保学习工作的顺利完成。
四、进一步规范考勤,严格请销假制度下半年,办公室将进一步严格考勤,总结上半年失误的经验教训,更加重视这项工作,确保零失误。
此外,办公室将加强对请假问题的检查和监督。
工作期间外出工作的,要写好请假条,经领导同意后方可外出,否则视为脱岗。
五、规范员工仪容仪表,树立公司良好的形象员工的着装,精神面貌代表的不仅仅是员工自己,而是整个公司的形象。
因此每个员工都要将这个问题重视起来。
在下半年的工作中,办公室将对穿着工作服的问题加强管理,要求每名员工只要待在办公室,就必须穿着工作服。
以上,是办公室对20xx年下半年的一些工作设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,希望得到公司领导的正确引导和同事们的帮助。
办公室会更加努力、认真负责的去对待每一项工作,也相信办公室会完成新的任务,能迎接新的挑战。
办公室行政周工作计划篇二新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。
2024行政工作周计划怎么写(通用3篇)
2024行政工作周计划怎么写(通用3篇)2024行政工作周计划怎么写(篇1)一、明确目标在制定周计划之前,首先要明确本周的工作目标。
考虑一下你需要在本周完成哪些重要的任务,以及这些任务对你的工作有什么影响。
确保你对本周的工作目标有一个清晰的认识。
二、安排时间在明确了工作目标之后,接下来需要合理安排时间。
根据任务的紧急程度和重要性,将时间分配给不同的任务。
同时,也要考虑到一些突发事件和临时任务的情况,留出一些弹性时间来应对。
三、分解任务将大的任务分解成若干个小任务,可以更好地安排时间和工作量。
对于每一个小任务,都要明确其具体的完成时间和所需资源,以便更好地掌控工作进度。
四、检查与调整在执行周计划的过程中,需要定期检查进度,确保各项工作按照计划进行。
如果遇到一些意外情况或者临时任务,需要及时调整计划,重新分配时间和资源。
五、总结与反思在一周工作结束之后,需要进行总结和反思。
回顾一下本周的工作完成情况,分析哪些任务完成得好,哪些任务出现了问题,原因是什么。
针对问题,思考如何改进,以提高工作效率和质量。
以下是一个更具体的周计划示例:一、明确目标本周工作目标是完成项目报告和客户拜访工作。
其中,项目报告需要提交给上级部门,客户拜访是为了加强与客户的沟通和合作。
二、安排时间周一至周二:完成项目报告相关资料的收集和整理工作;周三至周四:撰写项目报告并完成初稿;周五:审核项目报告并准备客户拜访的相关资料。
周六至周日:进行客户拜访和后续跟进工作。
三、分解任务项目报告相关资料的收集和整理工作:联系相关部门和人员获取资料,整理和分类资料,为撰写报告做好准备。
撰写项目报告:根据收集到的资料和自己的分析,按照报告要求撰写项目报告。
审核项目报告:仔细检查报告内容,确保信息准确、完整、格式规范。
准备客户拜访的相关资料:整理客户拜访所需的资料和物品,制定拜访计划和提纲。
客户拜访和后续跟进工作:按照拜访计划进行拜访,记录客户的意见和需求,及时反馈给公司内部相关部门,跟进后续合作事宜。
行政一周工作计划范文7篇
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狭义地讲,指国家职能中,除了立法和司法以外的全部职能的总称;广义地讲,指作为决策职能的政治之外的执行职能。
下面小编给大家整理的行政一周工作计划范文,希望大家喜欢!行政一周工作计划范文1行政部20__年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开:人事一、加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。
本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。
酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。
二、做好阶段性的人员结构优化调整。
为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。
三、加大培训力度。
本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;做好新员工入职前培训工作;将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划;实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;行政一周工作计划范文2一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
行政周工作计划范文5篇
行政周工作计划范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政周工作计划怎么写
一、指导思想
1以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;坚持以人为本、落实科学发展观;完善教学、科研运行机制,提高教师整体教学和科研能力,为建设“一支学历层次、年龄层次、职称结构和专业结构更加合理的,适应学校理学发展变化的高素质教师队伍”打好基础。
2、围绕“本科教学评估”工作中心,以教学基本建设为重点,注重提高质量,加强素质教育,强化质量意识;加强理学建设,积极申报精品课程建设项目,办出学科特点。
3、坚持学科建设与专业建设同步发展,坚持科技创新与学科建设、人才培养、
地方经济建设相结合的原则,紧紧围绕“科技兴校和人才兴校”的战略方针,优化理学资源,变更单位名称,扩大办学内涵,申报理学本科专业。
二、工作目标和主要任务
1变更单位名称,扩大办学内涵,恢复信息与计算科学专业招生,同时申报应用物理学或理论与应用力学专业;
2、成立与理学学科、专业相匹配的理学应用研究所,同时申报市级、省级、科研或教研教改课题;
3、完成大学物理实验室(完善)(49.68万元)和数学建模实验室(40万元)的建设任务,并投入运行;
4、圆满完成2020教学工作和“教学评估”任务;
6、《大学应用物理》申报四川省精品课程建设项目;
7、完成“ xx”规划附表2中师资队伍建设目标,积极申报校级学术带头人、学术骨干,申报1名副教授、2名讲师职务;
三、对策与措施
1、在深入分析学校发展方向,对社会市场经济尤其是攀枝花市社会经济发展方向调研的基础上,采取各种渠道、方式和方法,争取学校教学指导委员会、学校党委和行政的支
持,得到校领导的高度重视,确定单位的发展方向和内涵,变更单位名称、完成1—2个理学专业申报。
2、加强基础建设,核心是“办学条件和办学水平”建设。
(1)加强学习,转变教育教学观念、提高团队教学质量
加强政治理论学习,树立本科教育教学思想。
抓住学校实行教考分离这个契机, 充分发挥教师的主动性和能动性。
继续实施集体备课和集中答疑制度,以提高基础课教学整体质量。
各基础课教研室认真研究总结实践经验,充分发挥老教师和学术水平高、教学效果好的教师“传、帮、带”作用,带动全体教师积极、认真、深入地研究教学对象、教学内容和教学方式方法,保证教师的备课质量和教学效果,从而促进教学水平的整体提高。
(2)加强办学条件建设,提高办学水平
加强数学学科和物理学科建设,按照省级精品课程建设标准、要求建设《大学应用物理》。
加强科研、教研教改工作是强部之路,是提升我部影响力和吸引力的重要途径。
在开展好学科建设的同时,加大科研、教研教改工作的力度,并注重效果。
鼓励教师参加科研、教研教改工作,提高教师科研能力,促进教学质量的稳步提高。
建设理学研究所,开创教研教改工作新局面。
加快筹建数学建模实验室,完善普通物理实验室建设。
利用我系基础课教学资源的优势,开展考研复习工作,通过逐步探索和研究本科考研数学教学的模式,方法,总结经验、建立题库,提高考研数学的教学水平,锻炼教师队伍,为我校学生考取研究生做出努力和贡献。
力卩强数学建模的培训与竞赛工作,合理安排培训的时间,制定适合我校实际情况的培训计划,同时开设数学建模选修课,在我校的学生中创造一个良好的学生科技氛围,以此来提高教师的教学与科研水平,革新教学方法、手段,提高我校在同等高校中的竞争能力。
(3)加强师资队伍建设力度,提高教学质量
以加强师资队伍建设为重点,苦练内功,积极应对学校试行学分制,进一步完善相关教学管理制度、津贴分配制度等配套制度建设,解决好教学任务繁重、进一步提高教学质量与师资队伍培训、提高的矛盾,顺利完成教学质量稳步提高和师资队伍建设成效显著的双重任务。
以学校系级考核目标管理体系和教研室目标管理体制为契机,加强部、教研室的管理,
充分发挥教研室在教学管理中的主导作用。
各教研室应因地制宜、灵活多样开展教研活动,提高教研活动的质量,充分调动教师对参加教研活动的自觉性和积极性。
组织教师深入钻研、领会课程教学大纲,转变教育教学思想观念,使之符合高等教育法的要求,符合人才培养规格的要求。
同时, 加强公开课、示范课和观摩课的开设,加强教师间的交流和合作,营造良好的工作、生活氛围。