装配车间线长的岗位职责

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线长岗位职责怎么写

线长岗位职责怎么写

线长岗位职责怎么写一、生产管理1、生产计划安排接收并理解上级下达的生产任务和指标,根据生产线的实际情况,合理制定生产计划。

包括确定生产的产品种类、数量、交付时间等。

对生产资源进行评估和调配,如人力、设备、原材料等,确保生产计划的可行性和顺利实施。

2、生产进度跟踪时刻关注生产线的运行情况,及时掌握生产进度。

通过现场巡查、数据统计等方式,了解每个工序的完成情况。

对于生产过程中出现的延误或异常情况,能够迅速分析原因,并采取有效的解决措施,如调整人员安排、增加设备投入、优化工艺流程等,以确保生产进度按时完成。

3、生产调度协调协调各生产环节之间的工作,确保上下游工序的顺畅衔接。

及时解决因物料供应、设备故障、人员调配等问题导致的生产停滞。

与其他相关部门,如采购、质量控制、设备维护等保持密切沟通,共同解决影响生产的各类问题,提高整体生产效率。

二、质量管理1、质量标准执行熟悉并严格执行企业的质量标准和生产工艺要求,确保生产过程中的每个环节都符合质量规范。

向生产线员工传达质量标准和要求,组织培训和指导,提高员工的质量意识和操作技能。

2、质量检验监督建立质量检验制度,安排专人对生产过程中的在制品和成品进行检验。

对检验结果进行审核和分析,及时发现质量问题。

对于不合格产品,组织相关人员进行原因分析,并采取纠正措施,防止问题再次发生。

同时,对不合格产品的处理进行监督和管理。

3、质量改进推动收集和整理质量数据,通过数据分析找出质量问题的根源和规律。

提出质量改进的建议和方案,并组织实施和跟踪评估。

鼓励员工积极参与质量改进活动,建立质量奖励机制,激发员工的积极性和创造性,不断提高产品质量和生产过程的稳定性。

三、人员管理1、团队组建根据生产任务和岗位需求,合理配置生产线员工。

包括招聘、选拔、调配等工作,确保每个岗位都有合适的人员胜任。

建立员工档案,记录员工的基本信息、工作表现、培训经历等,为人员管理提供依据。

2、员工培训制定员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。

车间线长岗位说明书

车间线长岗位说明书

车间线长岗位说明书岗位概述车间线长是指在工厂或生产车间中负责监督和管理生产线的工作人员。

他们是生产线上非常重要的角色,负责确保生产线的顺畅运行,保证产品质量和交货日期的达到。

本文将深入探讨车间线长的职责和技能要求。

岗位职责1. 管理生产线车间线长负责监督和管理生产线的运行。

他们需要安排和分配生产任务,确保生产进度按计划进行。

同时,他们还需要监控生产线上的设备和机器的运行情况,及时发现并解决任何问题,以减少生产线停机时间。

例如,在某家汽车制造厂,车间线长需要确保每辆汽车的组装进度和质量达到要求。

他们会与各个车间的工人和技术人员密切合作,协调生产计划,并及时解决各种技术问题,以确保生产线正常运转。

2. 质量控制车间线长还负责质量控制的监督。

他们要确保生产线上的产品符合指定的质量标准和要求。

他们会制定并执行严格的质量检验程序,确保每个环节都符合标准。

以一家制药公司为例,车间线长在质量控制方面起着重要作用。

他们会指导工人遵守相应的生产操作规范,监督各道工序的质量控制,以确保药品的质量稳定和可靠。

3. 培训和指导作为车间线长,他们也负责培训和指导下属工人。

他们会负责新员工的培训,确保他们掌握正确的操作方法和流程。

此外,他们还会给予员工必要的技能指导和反馈,帮助他们不断提高工作技能和效率。

例如,在一家电子公司的生产车间,车间线长会负责培训年轻的技术工人,教他们如何正确操作生产设备、处理异常情况和解决技术问题,以提高生产效率和产品质量。

技能要求1. 丰富的生产经验车间线长需要具备丰富的生产经验,熟悉整个生产流程和每个环节的要求。

他们需要了解各种生产设备和机器的操作方法,以及常见的故障和排除方法。

2. 强大的组织和协调能力车间线长需要具备强大的组织和协调能力,能够合理分配生产任务,协调不同车间和部门之间的工作,并确保生产进度顺利实施。

此外,他们还需要及时解决各种问题和紧急情况,以确保生产线不受影响。

3. 准确的判断和决策能力车间线长需要具备准确的判断和决策能力,能够迅速对各种生产线上的问题进行分析并采取适当的解决措施。

线长的工作职责(参考)

线长的工作职责(参考)

线长的工作职责线‎长的工作职责‎‎篇一:‎装配车间线长的‎岗位职责编制:‎ XXXXX ‎审核:批‎准:‎‎篇二:‎线长的工作‎职责线长、班长工‎作职责1、‎提前15——30‎分钟到厂。

‎2、检查线体及周‎边5S。

3‎、检查备料状况。

‎4、当日‎生产计划再确认。

‎5、如有必‎要7:50‎到8:00‎开全体早会。

‎6、确认人员出‎勤状况及人力调整。

‎7、人员‎服装、仪容管理。

‎8、借入、‎借出人员管理。

‎ 9、机器设备‎使用效果确认,如有‎异常及时上报。

‎ 10、对新员‎工进行工作指导。

‎11、‎机器设备、工具的‎正常使用及保养。

‎12、‎作业中不平衡现象‎的处理。

1‎3、生产是‎否按计划进行。

‎ 14、‎下属的工作是否按标‎准作业。

5、查看品‎检记录,并跟踪原因‎改善。

1‎ 6、了解员工‎工作情绪,如有问题‎及时调解。

‎17、现场‎物料管理。

‎18、上级‎指示及下属反应问题‎的跟进处理。

‎19、现‎场改善。

2‎0、当日工作检讨‎及明日工作计划。

‎‎篇三:‎生产‎部线长岗位职责与工‎作流程生产部线长‎岗位职责与工作流程‎一、‎生产线内所有“人”‎和“事”都在线长责‎任范围内,任何“人‎”和“事”出现问题‎,组长都责无旁贷,‎一力承担!‎1、安排员工作业,‎完成所负责的生产任‎务。

2、指‎导员工生产作业,特‎别是研磨操作,确保‎品质。

3、‎组长监督质检员10‎0%检查成品落货,‎监督和指导员工。

‎4、跟员工讲‎授岗位的工作方法与‎技巧、以及品质定位‎。

研磨重点培训。

‎5、有计划培‎训员工技能,提升生‎产效率和员工收入,‎维护凝聚力、提高生‎产能力。

6‎、现场抽查,检查员‎工所生产的半成品是‎否符合要求,改善品‎质。

7、严‎格执行厂纪厂规,监‎督考勤、公平处事、‎维护整体利益。

‎ 8、每天查阅本‎组的订单安排,配合‎做好产前准备工作。

‎9、负责物‎料和成品交收。

‎ 10、每天进行‎日清工作(清返工、‎清品质、清日产量、‎清人员、清物料、清‎工具)‎ 1、关心爱护本‎部门所属员工。

线长工作职责简单描写

线长工作职责简单描写

线长工作职责简单描写线长是生产车间中的关键岗位之一,他们承担着生产线的管理和协调工作,确保生产任务的顺利完成。

线长需要具备丰富的生产管理经验和严谨的工作态度,以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。

下面就线长的工作职责进行简单描述:一、生产线管理线长的主要职责是管理生产线上的一切生产活动,包括设备开启与关闭、工序的安排和协调、人员的分配和调度等。

生产线是一个高度复杂的系统,线长需要对整个生产过程有着清晰的认识,能够对生产线进行全面的管理和控制,确保生产任务的顺利完成。

二、生产计划执行线长需要严格执行生产计划,确保生产任务按照规定的时间节点完成。

他们需要监督和指导生产工人,保证生产质量和效率。

线长要及时发现并解决生产中的问题,确保生产进度顺利进行。

三、人员管理和培训线长需要负责生产线上员工的管理和培训工作。

他们需要合理安排工人的工作任务,监督工人的操作行为,及时发现并解决工人在工作中出现的问题。

线长还需要负责员工的培训工作,确保他们具备必要的技能和知识,能够更好地完成工作任务。

四、设备维护和故障处理线长需要负责生产线上设备的维护工作,确保设备的正常运转。

他们需要定期对设备进行检查和保养,及时修理设备中出现的故障,确保设备的稳定性和可靠性。

五、质量管理线长需要负责生产线上产品质量的管理。

他们需要制定并执行严格的质量管理制度,保证产品的质量达到标准要求。

线长还需要及时发现并解决生产过程中出现的质量问题,确保产品符合客户的要求。

六、安全生产线长需要负责生产线上的安全管理工作。

他们需要制定并执行严格的安全操作规程,确保生产过程中不发生安全事故。

线长需要对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识,确保生产过程的安全性。

线长是生产车间中不可或缺的一员,他们的工作职责涵盖了生产线上的方方面面,需要具备丰富的管理经验和专业知识,以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。

只有这样,才能够胜任好这一重要的职位。

线长工作职责及工作流程

线长工作职责及工作流程

线长工作职责及工作流程职责概述线长是制造业中一个重要的职位,负责组织和协调生产线的运作,确保生产进程的顺利进行。

他们在监督生产过程中担负着各种职责,需要具备一定的管理和技术技能。

工作职责1. 生产计划安排线长需要与生产计划部门紧密合作,根据产量需求,安排合理的生产计划。

他们需要熟悉产品的制造过程和生产线的产能,以确保计划的合理性和可行性。

2. 员工管理线长是生产线上的领导者,负责管理和指导生产线上的员工。

他们需要确保员工遵守公司的规章制度,严格执行操作流程,并提供培训和指导以提高员工的工作效率和生产质量。

3. 设备维护与保养线长需要负责设备的维护和保养工作,确保设备在正常运行和维护状态下。

他们需要监控设备的运行状况,及时处理设备故障,并定期进行预防性维护,以减少生产线的停机时间和损失。

4. 质量控制线长需要监督产品的质量,确保产品符合公司和客户的要求。

他们需要建立和执行良好的质量控制措施,协调与质检部门的合作,及时处理质量问题,并采取纠正措施以防止类似问题的再次发生。

5. 安全管理线长需要确保生产线的安全运行,负责制定和执行安全管理措施,培训员工遵守安全操作规程,提高员工的安全意识,预防事故的发生,并及时处理和报告任何安全问题。

6. 数据分析与报告线长需要收集和分析生产数据,如生产数量、质量指标、停机时间等,并及时制作相关报告。

他们需要根据数据结果识别问题并提出改进措施,以优化生产效率和产品质量。

工作流程线长工作流程因不同公司、行业及生产线的特点而有所不同,下面是一个通用的工作流程示例:1.计划准备阶段:与生产计划部门合作,获取生产计划,评估生产线的产能,并制定生产计划安排。

2.员工准备阶段:安排员工的工作班次和岗位,确保员工数量和技能符合生产需要,并进行培训和指导。

3.设备准备阶段:检查设备的工作状态,确认设备能够正常运行。

如有故障或需要维护,及时安排维修和保养工作。

4.生产执行阶段:监督和指导员工按照生产计划和工艺要求进行生产操作,同时监控设备的运行状况和产品质量。

线长岗位职责和目标

线长岗位职责和目标

线长岗位职责和目标引言随着企业规模的扩大和生产流程的不断复杂化,线长岗位成为了现代企业中不可或缺的角色之一。

作为生产线上的一员,线长负责协调各个环节的工作,确保生产效率和产品质量。

本文将详细介绍线长岗位的职责和目标,并探讨其在企业中的重要性。

线长的职责线长是生产线上的管理者,他们需要具备一定的技术知识和管理经验。

他们的主要职责包括以下几个方面:1. 生产计划和调度:线长负责制定每日的生产计划,并根据实际情况进行调度。

他们需要根据订单和库存量来安排生产任务,合理分配工人和设备资源,确保生产进度的顺利进行。

2. 质量控制:线长需要监督生产过程中的质量控制,确保产品符合标准。

他们会制定检验标准和流程,对生产线上的产品进行抽样检测,并对不合格产品进行处理,以确保产品质量达到客户要求。

3. 故障处理:线长需要及时发现并处理生产中的故障和异常情况。

他们需要与维修人员和工程师紧密合作,确保设备的正常运行。

当发生故障时,线长需要迅速采取措施修复,并调整生产计划以减少影响。

4. 培训和指导:线长需要培训和指导生产线上的工人,确保他们掌握正确的操作方法和流程。

他们需要传授技术和安全知识,提高员工的技能水平,并监督他们的工作质量。

5. 绩效评估:线长需要监督员工的绩效,并提供及时的反馈和评估。

他们会与员工进行沟通,讨论工作中的问题,并制定改进计划。

线长也需要制定合理的奖惩机制,激励员工提高工作效率和质量。

线长的目标作为企业生产线上的关键管理者,线长的目标主要有以下几个方面:1. 提高生产效率:线长需要通过合理的调度和管理,提高生产线的运转效率。

他们需要有效地利用资源,减少生产过程中的浪费和停机时间,以提高产能和生产效率。

2. 保证产品质量:线长需要负责产品质量的控制,确保生产的产品符合质量标准和客户要求。

他们需要建立有效的质量管理体系,监督生产过程中的质量控制,并采取措施解决质量问题。

3. 降低生产成本:线长需要通过优化生产流程和管理方法,降低生产成本。

线长岗位职责以及工作内容

线长岗位职责以及工作内容

线长岗位职责以及工作内容
线长岗位职责有安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标;安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质等。

工作内容有劳动管理(人事调配、排班);生产管理(现场作业、工程质量);辅助上级(向上级反映工作中的实际情况)。

线长的工作职责:
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。

6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

线长的工作内容:
劳动管理——人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等都属于劳务管里范围。

生产管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。

辅助上级——线长应及时地向上级反映工作中的实际情况,提出建议,做好上级领导的参谋助手。

但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班上,没有充分发挥出生产线线长的领导和示范作用。

装配车间线长的岗位职责

装配车间线长的岗位职责
3.3监督做好作业指导书、工艺流程图等相关技术资料及管理文件的领用、悬挂及归还工作。
3.4负责下班关闭、上班开启本区域内的照明及设备、下班时检查本区域内有关电源是否关闭。
4. 降低损耗
4.1合理组织生产,降低物料损耗、工时损耗、资源损耗。
4.2保持生产线平衡,出现异常时及时上报车间主任并反馈至PIE。
1.2根据生产计划组织生产,合理分配员工工位,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
1.3生产任务未能按时完成时及时分析原因,上报车间主任,协助其找出影响因素,落实解决方案。
1.4检查、监督原材料、成品的进、出情况,核实物料数量、型号、规格,监督物料员办理成品入库、退料手续,严格监控生产数量并完成《生产日报表》。
XXXXXX有限公司
文件编号:XXXXX
版本:A版
装配车间线长岗位职责
修订次数
修订日期
发布日期:13/10/26
岗位名称
装配车间线长
直接上级
装配车间主任
直接下级
物料员、维修员、装配员工
所属部门
生产部
本职工作
按时、按质、按量完成生产任务。
兼职工作
质量监控、产线平衡异常处理
工作职责
1. 生产管理
1.1对本生产线的生产任务完成情况负责。
2.5负责对维修工位进行严格监控,审核维修记录并保证维修后产品经100%检验。
2.6监督不合格零部件的处理,来自实数量、型号、规格,监督物料员办理退料手续。
3. 现场管理
3.1负责生产设备、检测设备的维护及保养,出现异常时及时向技术工艺部及品质工程部反馈。
3.2管理现场物料堆放,严禁合格品、不合格品、返修品混放、乱放,监督做好物料标识及本区域内5S管理。

车间线长的岗位职责

车间线长的岗位职责

车间线长的岗位职责
1. 生产线管理:负责监督和管理整个生产线的运作。

确保生产线按计划进行,生产效率和质量达到预期目标。

2. 人员调度:安排和分配生产线上的工作任务。

确保合理的人员配置,调整工作流程以达到最佳效率。

3. 生产计划:与生产计划部门合作,根据订单和生产需求制定生产计划。

确保订单按时完成并安排适当的生产量。

4. 质量控制:负责确保生产线上产品的质量符合要求。

进行质量检查和监督,及时发现和解决质量问题。

5. 设备维护:与设备维护团队合作,确保生产线上的设备运行正常。

定期进行设备维护和保养,并处理设备故障。

6. 培训和指导:帮助新员工适应生产线工作,培训他们了解操作规程和安全要求。

提供必要的指导和反馈,提升团队成员的技能和工作效率。

7. 安全管理:负责确保生产线上的安全。

监督并加强工作场所的安全意识,促进安全规范和操作程序的遵守。

8. 协调沟通:作为生产线上的关键联系人,与其他部门和团队成员进行有效的沟通和协调。

确保信息的流动和沟通顺畅。

线长岗位职责(精选5篇)_线长岗位职责说明书

线长岗位职责(精选5篇)_线长岗位职责说明书

生的问题 5.4 当日需要打印好第二天的标签 5.生产线员工工 作细则:
5.1 早上提前五分钟到厂开早会,了解当日的生产信息及 注意事项 5.2 必须每日佩戴厂牌,发了工衣的必须穿工衣(周 六周日可不穿)禁止穿拖鞋上班
5.3 服从管理人员的调配,严禁在线上拒绝调配,如有问题 可在下班后
和管理员沟通,否则严重警告,情节严重者开除。 5.4.作业时严格按照作业指导书进行,严禁私自更改作业 方法 5.5 生产线作业员不能留有长指甲或佩戴首饰,以免刮伤 产品,要求戴手套的工位一定要戴。 5.6 所需的报废产品或零件必须经过物料员回收,不能私 自放在报废箱里,报废箱里只能有不良品,不能放其他东西。 5.7 发放给个人的辅助用品,如手套,毛笔,剪刀等必须自 己保管,用坏时需以旧换新,否则赔偿 5.8 离岗时必须持有离岗证,并通知物料员或组长替位方 可离开,每条线最多只允许两人同时离岗 5.9 上班时间不能躲在厕所,走廊吸烟或玩手机,违者罚款 100 元。 6.0 自己的个人物品严禁放在工作位置(如水杯,雨 伞等全部集中在茶水间),产品在桌面上需要整齐排列,不能横 七竖八的随意摆放 6.1 时刻保证个人工作台的整齐,回收的纸
3.2 生产过程中要紧盯物料盒里的物料情况,及时添加物 料,不能等作业员通知没所有物料盒加满,并估计能做多 长时间以便及时返回加料,如不能及时返回,提前告知组长代 为加料 3.4 生产过程中如有人离岗需及时替位
3.5 及时回收线上的袋子并分类放在胶筐里,贴好标签退 回仓库指定区域,回收纸箱需折平摆放在制定区域,每天下班 前返回仓库
3.6 每日下午下班前需备好第二天所需的物料,如有异常 应及时反馈给组长
3.7 到仓库领料时,小部件领够第二天整天的物料,其它大 零件不能领超出线上划分区域的数量,以免占用生产线空间, 并和相应仓库人员点清数量, 并把单据交给组长保管,方便以 后数据核对

线长的岗位职责

线长的岗位职责

线长的岗位职责线长是企业中重要的管理岗位之一,主要负责生产线的组织、协调、指导和监督工作,以确保生产线顺利运行,产品质量优良,生产效率高效。

线长的岗位职责包括以下几个方面:1. 组织与协调生产线工作线长需要根据生产计划和订单安排,合理安排生产线的生产任务,确保能按时完成生产任务。

同时,线长需要协调各个生产环节的工作,保证生产线的衔接顺畅,避免生产中的问题和延误。

2. 指导和培训员工线长需要对生产线上的员工进行指导和培训,包括工作流程、标准作业程序、操作规范等方面的培训。

通过培训,线长帮助员工提高技能水平和工作效率,确保生产线上的操作符合标准和要求。

3. 监督生产现场线长需要通过现场巡视和检查,及时发现生产线上的问题和异常情况,及时处理并解决。

他们需要关注生产过程中的安全问题,确保员工的安全操作和生产环境的安全。

同时,他们还需要监督生产设备的正常运行,确保设备的稳定性和可靠性。

4. 质量控制和质量改进线长需要对生产过程中的质量进行控制和监督,确保产品符合质量标准和要求。

他们需要制定和执行质量检查和测试计划,对生产线上的产品进行抽检和检验,及时发现并纠正质量问题。

同时,线长还需要与质量部门密切合作,参与质量改进的工作,提高产品质量和生产效率。

5. 生产数据统计与分析线长需要负责收集、记录和统计生产线上的数据,包括生产数量、员工工时、设备运行时间等。

他们需要对这些数据进行分析和评估,了解生产线的运行状况和效率,并根据数据和分析结果制定相应的改进措施,提高生产效率和降低成本。

6. 团队管理和沟通协调线长需要管理和指导生产线上的员工,确定员工的工作任务和责任,激励员工的积极性和工作热情。

他们需要与员工保持良好的沟通,解决员工的问题和困难,提供必要的支持和帮助。

同时,线长还需要与其他部门和岗位之间进行有效的协调和沟通,确保各个环节的顺利衔接,实现生产目标和要求。

以上仅是线长岗位职责的一部分,具体职责还会根据企业的具体情况和生产线的特点而有所不同。

线长的工作职责

线长的工作职责

线长的工作职责简介线长是生产车间中非常关键的一个角色,他们承担着监督和管理生产线运作的重要责任。

本文将详细介绍线长的工作职责,包括他们的角色和责任、工作内容以及所需的技能和能力。

角色和责任•生产线管理:线长是生产车间中负责指导和管理生产线的人员。

他们负责确保生产线顺利进行,生产进度得到有效控制。

线长需要参与制定生产计划,分配工人的工作任务,监督工作进度,确保产量和质量达到预期目标。

•人员管理:线长需要负责管理生产车间的工人。

他们要确保每个工人都具备必要的技能和知识,能够顺利完成工作任务。

线长需要进行员工培训,提供必要的指导和帮助,解决员工在工作中遇到的问题和困难。

•质量控制:线长在生产过程中需要负责质量控制。

他们需要确保产品的质量符合公司的标准和要求。

线长会定期检查产品,发现问题并及时采取纠正措施。

他们还需要与质量部门和技术人员合作,解决质量问题。

•设备维护:线长需要监督和管理生产线上的设备和机器。

他们需要确保设备正常运行,并及时维修和保养设备。

线长还要协调与维修部门的工作,确保设备故障能够及时得到解决,最大限度地减少生产线的停机时间。

•安全管理:线长需要负责生产车间的安全管理。

他们要确保工人遵守安全规章制度,使用个人防护装备,做好安全生产工作。

线长还需要定期检查生产车间,发现并排除潜在的安全隐患,确保生产过程中没有安全事故发生。

工作内容线长的工作内容涵盖了许多方面,以下是他们常常需要处理的几个关键工作内容:1.生产计划制定与执行:线长需要参与生产计划的制定,并协调生产线上的工人按照计划进行生产工作。

他们需要监督生产进度,及时调整计划,确保产能得到充分利用。

2.人员培训与管理:线长需要负责培训新员工,并定期进行员工培训。

他们要确保员工具备必要的技能和知识,能够胜任工作任务。

线长还需要进行绩效评估,提供及时的反馈和指导。

3.质量控制与改进:线长需要定期检查产品质量,并制定相应的质量改进计划。

他们要与质量部门和技术人员紧密合作,解决质量问题,提高产品质量。

装配线长岗位说明书

装配线长岗位说明书

装配线长岗位说明书一、岗位概述装配线长是指在生产或制造企业中负责监督和协调装配线操作的工作人员。

他们的主要职责是确保装配线的正常运转以及产品的高质量生产。

装配线长需要具备专业的技术知识和管理能力,能够有效地组织和指导团队成员,并与其他部门进行有效的沟通和协作。

二、岗位职责1. 监督装配线操作装配线长需要全程监控装配线的运作情况,确保各个环节按照规定的流程进行操作。

他们需要与操作员密切合作,及时发现并解决操作中的问题,避免生产延误和质量问题。

2. 组织和指导团队装配线长负责组织和协调装配线团队的工作。

他们需要合理分配工作任务,确保团队成员的高效率工作。

此外,装配线长还需要提供必要的培训和辅导,以确保团队成员具备必要的操作技能和工作素养。

3. 质量控制装配线长需要制定和执行严格的质量控制措施,确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。

他们需要建立和维护相关的质量检测机制,并及时处理质量问题,防止不良品的生产和流入市场。

4. 设备维护和故障处理装配线长需要定期检查和维护装配线设备,确保其正常运行。

同时,他们还需要及时处理设备故障和异常情况,以减少生产中断,并保证生产进度。

5. 生产计划和报告装配线长需要制定生产计划,并及时向上级主管汇报生产进度和问题情况。

他们需要与采购、供应链等部门密切合作,确保及时供应所需的原材料和零部件,并及时调整生产计划以满足客户需求。

三、任职要求1. 学历要求:大专及以上学历,机械、制造或相关专业优先。

2. 技术要求:具备一定的机械装配、维修和调试技能,熟悉装配线操作流程和质量控制要求。

3. 管理能力:具备一定的团队管理和协调能力,能够有效地指导和激励团队成员,处理团队内部冲突。

4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门及时有效地沟通和协作,解决问题。

5. 抗压能力:能够在高强度的工作环境下承受压力,保持稳定的工作状态。

四、工作环境装配线长工作环境通常较为繁忙,需要长时间站立和操作装配线设备。

装配车间线长的岗位职责

装配车间线长的岗位职责
XXXXXX有限公司
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版本:A版
装配车间线长岗位职责
修订次数
修订日期
发布日期:13/10/26
岗位名称
装配车间线长
直接上级
装配车间主任
直接下级
物料员、维修员、装配员工
所属部门
生产部
本职工作
按时、按质、按量完成生产任务。
兼职工作
质量监控、产线平衡异常处理
工作职责
1.生产管理
1.1对本生产线的生产任务完成情况负责。
3.3监督做好作业指导书、工艺流程图等相关技术资料及管理文件的领用、悬挂及归还工作。
3.4负责下班关闭、上班开启本区域内的照明及设备、下班时检查本区域内有关电源是否关闭。
4.降低损耗4.1合理组织生产降低物料损耗、工时损耗、资源损耗。
4.2保持生产线平衡,出现异常时及时上报车间主任并反馈至PIE。
6.1教育员工自觉遵守劳动纪律,对违纪人员进行批评教育,正确处理员工相关矛盾,营造和谐的生产环境。
7.做好上级领导临时交代的工作任务。
编制:XXXXX审核:批准:
2.质量管理
2.1坚持“质量为本”方针,正确处理好生产进度与产品质量之间的关系。
2.2认真执行各项质量管理制度,落实各项改善方案及纠正措施。
2.3严格按照工艺技术要求进行操作,严肃工艺纪律,对本生产线人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2.4对生产线关键工序(质控点)进行严格监控,监督不合格成品的分类、标识、隔离及维修,及时将问题反馈至车间主任,必要时反馈至PIE、QC。
5.安全管理
5.1认真执行劳动保护和安全生产管理制度,落实公司各项指示、通知、决定,负责生产线“安全生产、文明生产、有效生产”。

车间线长岗位职责7篇

车间线长岗位职责7篇

车间线长岗位职责车间线长需要根据人员情况,产品结构情况及生产计划生合理支配工作,下面是小编给大家整理的车间线长,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

车间线长岗位职责11)加工机原料安装2)原料拼接确认3)加工机运转中设备确认4)加工机停机清扫5)协助主操作进行故障对应车间线长岗位职责21.依照相关检验规程、质量标准对车间净药材、半成品等进行检验。

2.协助车间QA跟踪、处理检测中出现的质量问题。

3.协助车间QA指导操作人员规范操作。

4.记录净药材、半成品质量检验结果。

5.参与质检室检验仪器的维护保养工作。

6.配合完成GMP的自查及外检工作。

7.完成上级交办的其它临时性任务。

车间线长岗位职责31、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责本组生产的进度与质量控制;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间线长岗位职责41、协助生产经理按要求组织生产,保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产;2、按工艺规程、岗位操作法、机器设备安全操作程序的相关规定,检查各工序生产工人生产操作情况;3、对生产现场出现的质量、技术问题要及时妥善处理;按工艺要求及时填写生产指令、包装指令;4、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的收集整理、归档保管;5、负责生产部各班组清场后的复核,并对清场质量严格把关负责;领导安排的其它工作;车间线长岗位职责51、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;(考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。

)2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;(考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。

)3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;(考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。

装配线长岗位说明书

装配线长岗位说明书
工作报告等.
备注:
岗位名称
线长
岗位编号
所在部门
装配课
岗位定员
5
直接上级
装配课长
职 系
事务
直接下级
员工、物料员、维修员
所辖人员数量
40
岗位分析日期
2010-7-20
本职职责扼要阐述:按时、按质、按量完成生产任务。
职责与工作任务:



职责表述:生产计划安排及人员管控
工作
任务
根据计划安排好线内生产任务,合理分配员工工位,保证生产任务的按时完成;全程管控线内的生产状况,及时处理异常并做好记录和汇报。
每日准确记录班内的生产状况,填写《生产日报表》及《员工考评表》等记录表单。



职责表述:现场管控及品质提升
工作
任务
对生产用物料、辅料等严格管控,对机器设备做点检维护。
制定并实施生产过程中出现异常状况的改善对策,提升产品合格率。
对生产线存在的5S、品质隐患及违纪行为做出整理整顿。
主导并实施参与线内月度盘点。



职责表述:人员培训
工作
任务
参与制定线内员工的培训计划。
主导新入职员工的岗前培训。
跟踪考核员工操作技能。
主导并实施员工OJT培训。
负责公司各项规章制度的建设和完善.



职责表述:其它事项
工作
任务
完成上级领导交办的其它工作事项。
工作权限:线内工作安排及人员调配权。
一天内员工事假审批权.
工作协作关系:
内部协调关系
各部门
外部协调关系

基本任职资格要求:

岗位说明书-线长

岗位说明书-线长

熟练生产管理,有较强的组织协现场管理经验,熟悉生产、设备、人员管理;
基本培训需求 1、生产管理 2、精益生产 近期职业发展 近期职业发展 职业 可以直升职位 车间主任 工作环境与使用工具 工作处所 办公室、生产车间 工作内容 工作内容 工作项目 主持早班会 考勤记录 首检车记录 生产日报 设备点检 安全记录 3E 分考核填写 早班会记录 每天工作日记 不良标准件回收 与员工进行沟通 参加 QCC 参加自强月会 年终工作总结 下一年工作计划 次数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 频率 年/ 季/ 月/ 周/ 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 周 月 月 月 年 年 表单/ 表单/流程 早班会记录表 考勤表 首检记录表 生产日报表 设备点检表 安全记录表 3E 分考核记录表 早班会记录本 日记本 不良标准件回收本 沟通记录表 PPT 版 PPT 版 年终工作总结 使用工具 电脑 工作环境 安全 可以平行转换职位 车间副主任 可以晋升至此的职位 装配组长 3.人力资源管理 4. 成本
10.抓好文明生产工作(严格 6S 要求),车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面 保持清洁;不断改善劳动环境。
任职资格 性别/年龄 学历/专业 知识要求 技能要求 计算机要求 工作经验 证照要求 胜任力素质 熟练电动车的维修及流水线各个工序调整安排,有较强沟通能力。 20-30 岁 中专以上学历, 制造业 机械专业
和员工劳动强度。
5.协助车间主任处理好本班组的生产影响和质量事故等。 6.负责本班组的安全生产各项工作,带领全班成员按质按量完成生产任务。开展好劳动竞赛活动。 7.大胆管理、办事公道,及时解决生产过程中存在的问题。 8.按时参加安全政治业学习,参加公司组织的各项活动 9.始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,每天检查积极机械设备,人员的安全生产情况;严格制定 和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

装配线长岗位说明书

装配线长岗位说明书

装配线长岗位说明书一、岗位概述:装配线长是装配线生产线上负责协调、组织和管理各个环节活动以确保产品装配流程顺利进行的关键职位。

装配线长必须具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和问题解决能力,能够确保生产计划的顺利执行和高效率的生产操作。

二、岗位职责:1. 负责装配线的日常运营管理,包括阶段性目标达成、生产进度控制、质量监控等。

2. 确保装配线的安全运作,监督操作人员遵守操作规程,做好安全防护工作,并及时处理突发事故。

3. 协调各个装配环节之间的沟通与协作,确保生产进度的连贯性和高效性。

4. 建立并优化装配线的工作流程及相关工作标准,提出改进意见并协调实施。

5. 与相关部门沟通协调,及时解决生产线上的问题,确保生产计划的顺利执行。

6. 设定生产指标和质量指标,监督操作人员的工作质量,及时发现和解决问题,确保产品质量符合标准要求。

7. 培训新进人员,提供操作规范和技术指导,确保操作人员具备必要的技能和知识。

8. 持续关注行业技术发展和装配线管理的最新趋势,及时调整和改进装配线生产管理体系。

三、任职要求:1. 大学本科及以上学历,机械类或相关专业优先。

2. 具备良好的组织协调能力和团队领导能力,在高压力环境下具备较强的应变能力。

3. 有较强的沟通能力和决策能力,能够有效协调各个部门间的合作关系。

4. 具备一定的生产管理经验,熟悉装配线设备和工艺流程,熟悉质量管理标准和要求。

5. 具备良好的问题解决能力和分析能力,能够快速有效地解决生产过程中的各类问题。

6. 具备较高的责任心和敬业精神,能够独立承担工作任务,具备较强的抗压能力。

7. 具备良好的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识和新技术。

8. 具备流利的口语表达和书面沟通能力,熟练使用办公软件。

四、工作条件:1. 工作时间:按照装配线的生产计划进行调整,可能需要加班和轮班工作。

2. 工作环境:工作地点主要在生产车间,需穿戴劳动防护用品。

3. 工作压力:装配线长需要在高压力环境下工作,对生产计划的顺利执行负有重要责任。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.3监督做好作业指导书、工艺流程图等相关技术资料及管理文件的领用、悬挂及归还工作。
3.4负责下班关闭、上班开启本区域内的照明及设备、下班时检查本区域内有关电源是否关闭。
4.降低损耗
4.1合理组织生产,降低物料损耗、工时损耗、资源损耗。
4.2保持生产线平衡,出现异常时及时上报车间主任并反馈至PIE。
2.5负责对维修工位进行严格监控,审核维修记录并保证维修后产品经100%检验。
2.6监督不合格零部件的处理,核实数量、型号、规格,监督物料员办理退料手续。
3.现场管理
3.1负责生产设备、检测设备的维护及保养,出现异常时及时向技术工艺部及品质工程部反馈。
3.2管理现场物料堆放,严禁合格品、不合格品、返修品混放、乱放,监督做好物料标识及本区域内5S管理。
XXXXXX有限公司
文件编号:XXXXX
版本:A版
装配车间线长岗位职责
修订次数
修订日期
发布日期:13/10/26
岗位名称
装配车间线长
直接上级
装配车间主任
直接下级
物料员、维修员、装配员工
所属部门
生产部
本职工作
按时、按质、按量完成生产任务。
兼职工作质量监控、产线来自衡异常处理工作职责1.生产管理
1.1对本生产线的生产任务完成情况负责。
6.1教育员工自觉遵守劳动纪律,对违纪人员进行批评教育,正确处理员工相关矛盾,营造和谐的生产环境。
7.做好上级领导临时交代的工作任务。
编制:XXXXX审核:批准:
1.2根据生产计划组织生产,合理分配员工工位,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
1.3生产任务未能按时完成时及时分析原因,上报车间主任,协助其找出影响因素,落实解决方案。
1.4检查、监督原材料、成品的进、出情况,核实物料数量、型号、规格,监督物料员办理成品入库、退料手续,严格监控生产数量并完成《生产日报表》。
2.质量管理
2.1坚持“质量为本”方针,正确处理好生产进度与产品质量之间的关系。
2.2认真执行各项质量管理制度,落实各项改善方案及纠正措施。
2.3严格按照工艺技术要求进行操作,严肃工艺纪律,对本生产线人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2.4对生产线关键工序(质控点)进行严格监控,监督不合格成品的分类、标识、隔离及维修,及时将问题反馈至车间主任,必要时反馈至PIE、QC。
5.安全管理
5.1认真执行劳动保护和安全生产管理制度,落实公司各项指示、通知、决定,负责生产线“安全生产、文明生产、有效生产”。
5.2负责对员工进行安全生产知识、安全操作规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识。
5.3及时报告生产事故、协助车间主任分析事故原因,教育员工,吸取教训。
6.纪律管理
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