年度优秀评选方案
公司年度优秀员工评选方案（15篇）
公司年度优秀员工评选方案公司年度优秀员工评选方案(15篇)为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的公司年度优秀员工评选方案，希望对大家有所帮助。
公司年度优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的.给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
公司年度优秀员工评选方案2一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
年度学校优秀表现评选方案
年度学校优秀表现评选方案一、目的与意义为了充分激励和调动全体师生的积极性和创造性，推动学校各项事业的发展，提高教育教学质量，培养德智体美全面发展的人才，学校决定开展年度优秀表现评选活动。
通过评选活动，表彰在教学、科研、管理、服务等各个领域表现突出的个人和集体，促进学校各项工作的全面提升。
二、评选范围与对象1. 评选范围：本次评选活动涵盖全校所有教学单位、教职员工和学生。
2. 评选对象：- 优秀教师- 优秀教育工作者- 优秀学生- 优秀班级三、评选标准与条件1. 优秀教师：- 热爱教育事业，忠诚于人民教育事业，具有良好的职业道德；- 教学水平高，教育教学成果显著，能够发挥示范引领作用；- 关心学生，尊重学生，具有较高的人际沟通能力和团队协作精神。
2. 优秀教育工作者：- 忠诚于教育事业，具有较强的责任心和事业心；- 管理工作规范，教育教学成果显著，为学校发展作出突出贡献；- 具有创新精神，能够积极推动学校各项工作的改革与发展。
3. 优秀学生：- 品德优良，遵纪守法，具有良好的公民素质；- 学习刻苦，成绩优异，具有较强的创新能力和实践能力；- 积极参加学校组织的各类活动，具有良好的团队协作精神和沟通能力。
4. 优秀班级：- 班风正，学风浓，班级整体成绩优异；- 班级活动丰富多彩，具有较强的凝聚力、向心力和战斗力；- 班主任工作到位，班级管理工作规范，为学校树立良好榜样。
四、评选程序与方法1. 提名推荐：各教学单位、部门根据评选条件，自下而上提名推荐候选人或班级。
2. 初评：学校成立评选委员会，对提名推荐的候选人或班级进行初评，选出获奖候选人或班级。
3. 公示：将初评结果进行公示，接受全校师生监督。
4. 终评：学校召开评选委员会会议，对公示无异议的候选人或班级进行终评，确定最终获奖名单。
5. 表彰奖励：学校对获奖个人和集体进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选时间与地点1. 评选时间：每年年底或次年初进行。
2024年年度评优评先方案(2篇)
2024年年度评优评先方案方案概述：2024年年度评优评先方案是为了对本年度内取得优异成绩和突出贡献的个人、团体进行表彰和奖励，激励广大员工和组织单位的积极性、创造性和创新能力，全面推动社会各行各业的发展。
一、评优评先的目标1. 突出贡献奖：表彰为社会、单位和个人做出突出贡献的先进个人和机构。
2. 科技创新奖：表彰在科学研究、技术创新、产业研发等方面取得重要突破和成就的个人和机构。
3. 先进工作者奖：表彰在本岗位上努力工作、敬业奉献、扎实工作、表现突出的个人和单位。
4. 优秀团队奖：表彰团队合作、团结协作、攻坚克难、实现业绩的集体和团队。
5. 先进个人奖：表彰在个人素质、工作能力、道德品质等方面具备突出表现的个人。
二、评选条件1. 突出贡献奖：（1）在社会、单位或个人方面具有突出贡献和影响力。
（2）取得重要成果、推动社会进步和发展。
（3）树立了良好的社会形象和道德风范。
2. 科技创新奖：（1）在科学研究、技术创新和产业研发方面具有显著突破和重要成果。
（2）相关成果在技术上具有创新性，并对社会经济发展或国家安全具有重要作用。
3. 先进工作者奖：（1）在本岗位上表现突出、工作成绩优秀。
（2）工作态度端正、纪律要求严格，为单位或社会作出实质性贡献。
4. 优秀团队奖：（1）团队成员之间团结协作、密切配合，完成了既定任务。
（2）在工作中遇到问题时，能够积极寻求解决方案，并能够取得实质性成果。
5. 先进个人奖：（1）在个人素质、工作表现、道德品质等方面具备突出表现。
（2）具有积极向上的思想境界和精神风貌。
三、评选程序1. 提名推荐：单位领导根据本单位工作实际，遵循公平、公正、公开的原则，对符合条件的个人和团体进行提名和推荐。
2. 材料评审：评委会根据提名推荐材料和相关证明材料，对候选人进行初步评审，筛选出符合评选条件的候选人。
3. 个人面试：对初审合格的候选人进行个人面试，以了解其工作经验和业绩，进一步评估其综合素质。
年度优秀员工评选方案模版（三篇）
年度优秀员工评选方案模版一、背景介绍作为企业的管理者，我们深知员工是企业最宝贵的财富，优秀员工的贡献是企业持续发展的基石。
为了鼓励和激励员工的积极性，我公司决定每年举办一次年度优秀员工评选活动，以表彰那些在工作中取得卓越成绩、展现出较高工作能力和积极向上的员工。
本方案旨在全面激发员工的工作热情，促进企业文化建设，优化员工队伍结构，推动公司持续发展。
二、评选标准1. 工作成绩：员工在本年度的工作中取得的业绩，包括完成的任务数量、质量、效率，对团队和业务发展的贡献等。
2. 工作能力：员工的专业知识、技能水平，自主学习和创新能力，解决问题的能力，工作的主动性和责任心等。
3. 团队合作：员工在团队中的协作能力、沟通能力，与同事互助、分享经验和知识的精神，对团队的凝聚力和协作效率的贡献等。
4. 岗位表现：员工对公司的文化价值观、规章制度的遵守情况，行为规范、职业道德，对上级的配合和支持，员工对岗位职责的履行和业余时间的自我提高等。
三、评选程序1. 推荐阶段：员工可以自荐或被推荐，推荐人必须向人力资源部提供推荐理由，并得到被推荐员工的同意。
2. 材料提交：被推荐员工需要填写《年度优秀员工自荐表》，并附上其他相关证明材料，包括工作成绩报告、推荐信等，提交给人力资源部。
3. 材料审核：人力资源部对提交的材料进行初审，评估是否符合评选标准，如果不符合，将及时通知被推荐员工进行补充或修改。
4. 部门评审：评选委员会将根据初审结果选取一定数量的候选人，通知相关部门成立评审小组，对候选人进行深入评议，形成评审报告。
5. 终审：评选委员会根据部门评审报告，对候选人进行终审，并选出最终获奖名单。
6. 公示：评选结果将会在公司内部公示，并进行公开答疑，接受员工的监督和反馈。
7. 表彰仪式：评选结果将在公司年度大会上公布，并举行颁奖仪式，表彰获奖员工并给予奖励。
四、奖励方式和级别设置根据评选结果，将获选的员工分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案年度优秀员工评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
年度优秀员工评选方案(最新7篇)
年度优秀员工评选方案（最新7篇）评选规模篇一面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。
评例如式篇二浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。
1、每月评选一次月精采员工。
2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。
3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。
4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。
5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。
6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。
优秀员工评选标准细则篇三一、总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。
年度优秀员工评选方案篇四一、目的为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司“优秀员工”的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行20xx 年度“优秀员工”评选活动。
二、评选范围：1、在公司工作满半年以上的所有正式员工，即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工；2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚；3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
三、评定委员会组成及职责：1、评定委员会组成：总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长职责：负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：人力资源行政部职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责优秀员工事迹的宣传。
年度优秀员工评选方案优选15篇
年度优秀员工评选方案优选15篇年度优秀员工评选方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。
一、评选方法根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的x人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的x人。
4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出x人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。
5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx年度x—x月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的.热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
[某公司年度优秀员工评选方案3篇] 某公司年终评选优秀员工
![[某公司年度优秀员工评选方案3篇] 某公司年终评选优秀员工](https://img.taocdn.com/s3/m/74cab5a983c4bb4cf7ecd1fa.png)
[某公司年度优秀员工评选方案3篇] 某公司年终评选优秀员工某公司年度优秀员工评选方案3篇篇一一、目的为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
二、适用范围适用于公司全体员工，经理以上级不参与评选。
三、优秀员工评选组织 1.评选委员会：由经理级（含）以上人员组成，负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。
2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案，协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。
3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选，按分配的人数提报候选人名单。
四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工；1.2满足岗位任职要求，并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训提升）的优先考虑；1.2当月无事假（年休、调休不计）、迟到、早退、旷工现象，病假不超过1天；1.3工作表现突出，能够出色、准确完成上级交待的工作任务，工作态度积极主动，有较强的团队合作意识，配合他人完成任务；1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象；1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条， 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工；1.7当月绩效得分在部门前10%。
2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工；2.2满足岗位任职要求，并符合岗位晋升要求的优先考虑；2.3遵守考勤纪律，本季度无旷工无早退，迟到不超过1次，请假总天数小于2天（年休、调休不计）；2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条；2.5本季度获得奖励的优先考虑；2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%；3、年度优秀员工评选基本条件 3.1截止当年xx月xx日，在公司任职满一年；作业级候选人任职满x个月（含）以上；3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象；3.3遵守考勤纪律，当年无旷工无早退，迟到不超过1次，且请假总天数少于10天（法定婚、丧假除外、年休、调休不计）；3.4本年度提出过合理化建议至少一个；3.5本年度获得过一次以上（含）的月/季度优秀员工；3.6其他评选标准按《优秀员工考评表》和《优秀员工额外考评表》。
学校年度优秀学生评选方案
学校年度优秀学生评选方案1. 目的为了激励我校学生勤奋学习，努力进取，全面发展，树立优秀学生的典范，提高学生的综合素质，根据我国教育部门的有关规定，特制定本评选方案。
2. 评选范围与条件2.1 评选范围全校在读的全日制本科生、研究生。
2.2 评选条件1. 热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守我国的法律法规，具有良好的道德品质和社会公德。
2. 尊敬师长，团结同学，热心助人，积极参加学校组织的各项活动。
3. 勤奋学习，成绩优异，具有良好的学术素养和实践能力。
4. 积极参加体育锻炼，身体健康，具有良好的身体素质。
5. 在艺术、体育、科技、社会实践等方面有特殊才能或突出贡献的学生可优先考虑。
3. 评选程序3.1 提名1. 各学院（系）根据评选条件，提名优秀学生候选人。
2. 各班级可以根据本班实际情况，提名优秀学生候选人。
3. 学生团体、学生自治组织等可以提名优秀学生候选人。
3.2 初评1. 各学院（系）、班级、学生团体等对提名候选人进行初评，选出初评优秀学生名单。
2. 初评名单需在学校网站进行公示，接受全校师生的监督和投票。
3.3 终评1. 学校组织专家评审组，对初评名单进行评审。
2. 专家评审组根据评选条件和相关材料，综合评价候选人的学术、实践、特长等方面表现，确定最终优秀学生名单。
3. 最终优秀学生名单需在学校网站进行公示，接受全校师生的监督和投票。
4. 奖励措施1. 年度优秀学生将被授予荣誉证书和奖金。
2. 优秀学生在评优、保研、就业等方面给予优先考虑。
3. 优秀学生的事迹将在学校网站、校报等进行宣传报道。
5. 附则1. 本评选方案由学校学生工作部门负责解释。
2. 本评选方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
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年度评优评先方案(8篇)
年度评优评先方案(8篇)年度评优评先方案1第一条目的为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。
第三条评选对象及标准1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；2、公司下属所有部门。
第四条评选周期及截止时间评选周期为1月1日——12月31日，评定工作12月31日前结束。
第五条评先评优指标分配第六条评选细则一、优秀员工1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。
4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。
6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。
二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故；2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。
二、先进部门1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据年度评优评先方案2为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下：一、成立评先评优表彰工作小组：组长：副组长：成员：评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。
2024年年度优秀员工评选方案
2024年年度优秀员工评选方案一、背景介绍作为一家大型企业，我们非常重视员工的贡献和业绩，同时也希望透过对优秀员工的表彰和奖励，激励全体员工的工作热情和创造力，从而推动企业持续发展。
因此，我们决定每年评选出一批优秀员工，并为他们提供相应的奖励和荣誉。
二、评选目的和原则1. 目的：- 表彰和激励员工的出色表现和卓越贡献。
- 增强团队合作和竞争意识，推动企业的整体发展。
2. 原则：- 公平公正：评选结果应该立足于事实，公正、公平地考虑每位员工的表现和贡献。
- 客观公正：评选过程应该建立在客观的标准和指标上，避免主观因素的干扰。
- 动态管理：评选标准需要与企业发展和战略目标相结合，在评选过程中进行动态调整。
三、评选范围和标准1. 评选范围：- 所有在岗员工均有资格参与评选。
- 中层及以上管理层员工和产业团队相关职位员工将有更高的参选门槛。
2. 评选标准：- 业绩突出：在过去一年中，员工能够以杰出的成绩完成工作任务，并取得明显的业绩提升。
- 团队合作：员工积极参与团队合作、协作，共同推动项目进展和团队发展。
- 创新能力：员工持续提出创新想法，并能够将其落实为实际行动，为企业发展带来新的机会和突破。
- 能力素质：员工在工作中展现出优秀的专业技能和职业素养，对公司有贡献的员工将得到更多的认可。
- 自我发展：员工积极学习和提升自己的能力和知识，能够持续适应企业变化和发展的要求。
四、评选过程1. 提名环节：- 全体员工可以提名自己或其他员工参选。
- 提名需要注明被提名员工的名字、职位、提名理由等相关信息。
- 提名截止后，企业将对提名人和被提名人进行核实，并筛选出符合评选标准的候选人。
2. 评选环节：- 核实阶段：评选团队将核实候选人的工作表现和贡献，获取确凿的评选依据。
- 评选委员会评审阶段：由企业高层和人力资源部组成的评选委员会，根据评选标准，对候选人进行评审和排名。
- 公示和投票阶段：评选结果被公示后，全体员工有权利对评选结果表达意见和进行投票。
企业年度评优方案15篇
企业年度评优方案15篇企业年度评优方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；3）受员工尊敬或信赖的程度；4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：对于被评选为__年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
企业年度评优方案2一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。
二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。
年度评优评先方案(15篇)
年度评优评先方案（15篇）年度评优评先方案 120xx即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。
为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行20xx年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下：一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。
三、评选原则（一）评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的`申报条件；2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。
（二）评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数应占职工人数的20%。
（A）评优小组成员：组长：总经理史学莲副组长：副总经理刘继承小组成员：①各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）②各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）③人力资源部；④职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。
（B）职责：1、审核各提名人的工作汇报情况；2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件：（1）严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；（2）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
（3）全年请假天数不超过7天者。
（4）服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
（5）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）2、优秀管理干部评选条件：（1）较好地完成公司下达的20xx年关键性目标；（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。
企业年度评优评先方案
企业年度评优评先方案一、目的为了表彰在过去一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极向上、追求卓越的精神，进一步提高企业的综合竞争力，特制定本年度评优评先方案。
二、原则（一）公平公正：评选过程遵循公平、公正、公开的原则，确保每个员工都有平等的机会参与评选。
（二）绩效导向：评选结果以员工的实际工作业绩和贡献为主要依据，充分调动员工的工作积极性和创造力。
（三）激励先进：通过对优秀员工的表彰和奖励，激励全体员工争先创优，为企业创造更大的价值。
（四）全员参与：鼓励全体员工积极参与评选活动，共同为企业的发展贡献力量。
三、评选对象企业全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
四、评选项目（一）优秀员工：在工作中表现出色，业绩突出，具有良好的职业道德和团队精神的员工。
（二）优秀管理者：在管理工作中表现出色，具备优秀的领导能力、组织协调能力和创新能力的管理者。
（三）优秀团队：团队协作能力强，工作效率高，取得显著工作业绩的团队。
（四）创新成果奖：在技术创新、管理创新、市场开发等方面取得显著成果的员工或团队。
（五）特别贡献奖：在企业发展的关键时期，为企业发展做出特殊贡献的员工或团队。
五、评选标准（一）优秀员工：工作业绩突出，完成任务质量高；具有良好的职业道德，遵守公司规章制度；积极参加公司活动，具有较强的团队精神。
（二）优秀管理者：具备优秀的领导能力，能够带领团队完成工作任务；具备较强的组织协调能力，能够有效解决工作中出现的问题；具备创新意识，能够在管理中不断创新。
（三）优秀团队：团队成员协作默契，工作效率高；团队整体业绩突出，为公司发展做出较大贡献；团队成员具有较强的凝聚力和战斗力。
（四）创新成果奖：创新成果具有较高的实用价值和推广价值；创新成果取得显著的经济效益和社会效益；创新成果在行业内具有一定的影响力。
（五）特别贡献奖：在关键时期为公司发展做出特殊贡献；在企业面临困难时，积极主动解决问题，为公司挽回损失；在企业取得重大成就时，做出突出贡献的员工或团队。
企业年度优秀评选实施方案
企业年度优秀评选实施方案一、背景与意义企业年度优秀评选是为了激励员工，树立典范，促进企业发展的重要举措。
通过评选，可以充分肯定员工的优秀表现，激发员工的工作热情和创造力，提高企业整体绩效，增强企业凝聚力和向心力，形成企业良好的企业文化氛围。
二、评选范围本次评选范围涵盖全公司所有员工，包括各部门、各岗位的员工。
评选内容包括但不限于业绩突出、创新能力、团队协作、社会责任、个人潜力等方面。
三、评选标准1. 业绩突出：根据员工在工作中所取得的成绩、业绩、效益等方面的表现进行评定，包括但不限于销售业绩、生产效率、成本控制等。
2. 创新能力：评定员工在工作中所表现出的创新意识、创新能力、创新成果等，包括但不限于技术创新、管理创新、营销创新等。
3. 团队协作：评定员工在团队中的协作能力、团队精神、团队贡献等，包括但不限于团队合作、团队领导、团队协调等。
4. 社会责任：评定员工在社会责任履行方面的表现，包括但不限于环保意识、公益活动参与、社会公德等。
5. 个人潜力：评定员工在个人成长、职业发展方面的潜力和表现，包括但不限于学习能力、领导潜力、职业规划等。
四、评选流程1. 提名阶段：由各部门推荐候选人员，提出提名申请。
2. 筛选阶段：评选委员会对提名人员进行初步筛选，确定入围名单。
3. 投票阶段：全员投票，选出优秀员工。
4. 公示阶段：公示评选结果，接受监督和意见建议。
5. 颁奖阶段：举行年度优秀员工颁奖典礼，表彰优秀员工。
五、奖励措施对评选出的优秀员工给予相应的奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会、培训机会等。
六、宣传推广通过公司内部媒体、企业文化活动等形式，对评选活动进行宣传推广，树立优秀员工典范，营造良好的企业氛围。
七、总结企业年度优秀评选活动的实施，有利于激励员工，促进企业发展，提高企业整体绩效，增强企业凝聚力和向心力，形成企业良好的企业文化氛围。
希望全员积极参与，共同推动评选活动的顺利进行，为企业发展贡献力量。
年度考核评选方案(通用7篇)
年度考核评选方案（通用7篇）年度考核评选方案（通用7篇）1（1527字）一、考评原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景，以及员工的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体员工（不含公司总经理）。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：（一）考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
（二）员工年度综合考评。
结合研究员工工作业绩考核和综合表现考评情景，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评资料：即《度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评资料。
主要考核员工工作态度（15%）、工作本事（25%）、忠诚度（15分）、团队精神（15%）、创造性（15%）、组织纪律（15%）等方面情景（详见：员工年终考评表）。
3、综合表现考评权重。
员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
（三）、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上；B、良：80-89分；C、合格：60-79；D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖；考评结果为B者，发放年终考评奖的90%；考评结果为C者，发放年终考评奖的60%；考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关事项规定：（一）考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
（二）年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
（三）对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予必须的奖励金额。
（四）对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案
一、评选目的
评选年度优秀员工旨在激励员工积极主动地工作，树立良好的工作激励机制和文化，
促进团队的凝聚力和士气，提高企业整体的绩效。
二、评选标准
1. 工作绩效：考核员工在本年度内所完成的工作任务和目标的完成情况；
2. 能力素质：评估员工的专业素质、学习能力和创新能力；
3. 团队合作：评价员工在团队中的角色和贡献，以及与他人的合作和工作关系；
4. 个人品德：考察员工的职业道德、团队精神、责任心和诚信意识。
三、评选程序
1. 提名阶段：由各部门主管推荐符合评选标准的员工，并填写提名表；
2. 评选阶段：评选委员会根据提名表对员工进行综合评估，并制定评估表进行打分；
3. 成果公示：在员工内部通知栏上公布评选结果，并对评选结果进行解释和说明；
4. 颁奖仪式：举行年度优秀员工颁奖仪式，并向获奖员工颁发奖状和奖金；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将记录在员工个人档案中，同时可以给
予额外的奖励，如晋升、加薪等。
四、评选委员会
评选委员会由公司高层领导和相关部门主管组成，负责评选方案的执行和结果的审核。
五、时间安排
1. 提名阶段：评选方案发布后的两周内提出提名；
2. 评选阶段：评选委员会将于提名截止后的一个月内进行评估和打分；
3. 成果公示：评选结果将在评选阶段结束后的两周内公示；
4. 颁奖仪式：颁奖仪式将在评选结果公示后的两周内举行；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将在颁奖仪式后一个月内进行反馈和奖励。
备注：评选方案可能会根据具体情况进行调整和修改。
年度优秀服务评选方案
年度优秀服务评选方案
背景介绍
为了表彰在过去一年中对客户提供优质服务的公司和个人，本公司决定开展“年度优秀服务评选”活动。
通过该活动，旨在激励员工以更高的热情和积极性为客户提供更优质的服务，同时提升公司整体服务水平。
评选流程
1.投票环节（第一轮）参与投票的互联网用户、委员会成员及公司内部员工，可以提名自己敬业、认真、服务热情的同事和部门进行推荐。
推荐时需要提交被推荐人的基本信息、工作经历和场景描述。
2.筛选环节（第二轮）通过第一轮的投票筛选出一批优秀的服务员工及服务团队，由委员会成员归纳汇总，最终表彰部分获得成果显著的团队或个人。
3.宣传评选结果（第三轮）公布评选结果并鼓励大家在实践中发挥创造性和积极性，共同推动公司服务提质增效。
评选标准
1.团队推进重点项目以及执行成果；
2.客户反馈满意度、服务响应效率、服务水平等；
3.对提升人力、物力、财力节约效率的成效；
4.对改进企业普遍困扰的客户诉求的解决方案。
奖励方式
1.表彰获奖员工或团队并发放相应的奖金、荣誉证书等；
2.鼓励获奖员工或团队将自身的经验分享给广大员工，提升整个公司的服务质量；
3.对获奖员工或团队进行一对一辅导，帮助其发挥潜力，并提供专业领域培训等机会。
结束语
经过一年的努力，我们相信一定有着许多员工以迅速高效的服务态度、精湛的技能、积极的沟通与协作，塑造了极佳的服务风格。
成绩来之不易，让我们一起践行企业文化，提高服务标准，让优质服务成为企业移动业务发展的重要支撑。
年度学生表现优秀评选方案
年度学生表现优秀评选方案1. 目的为了激励学生努力学习，积极进取，提高自身综合素质，同时表彰在各个领域表现突出的学生，特制定本评选方案。
2. 评选范围与对象本方案适用于我国各级各类学校在校学生，包括本科生、研究生等。
3. 评选条件3.1 基本条件- 遵守国家法律法规，遵守学校规章制度；- 具有良好的道德品质，尊敬师长，团结同学，热心助人；- 积极参加学校组织的各项活动，有良好的集体观念。
3.2 优秀表现条件- 学习成绩优异，排名位于所在年级、专业前20%；- 积极参加各类竞赛、实践活动，获得省级以上奖项；- 在学术研究、科技创新、艺术体育等方面有显著成就；- 担任校内外重要职务，为学校、社会作出突出贡献；- 具有良好的综合素质，包括但不限于领导力、团队协作能力、沟通能力等。
4. 评选程序4.1 提名各级学校根据评选条件，提名候选人，提名人数不超过所在年级、专业学生总数的5%。
4.2 初评学校组织专家评审团，对提名候选人进行初评，筛选出不超过提名人数30%的候选人进入终评。
4.3 终评学校组织专家评审团，对进入终评的候选人进行全面评审，最终确定获奖名单。
4.4 公示将评选结果进行公示，公示期为5个工作日。
如有异议，可在公示期内向学校提出申诉。
4.5 表彰学校举行年度学生表现优秀评选表彰大会，对获奖学生进行表彰和奖励。
5. 奖励措施- 授予“年度学生表现优秀”荣誉称号；- 颁发荣誉证书和奖品；- 在评优评先、奖学金发放等方面给予优先考虑；- 推荐参加国家级、省级等相关荣誉评选。
6. 组织领导学校成立评选委员会，负责组织实施评选工作。
评选委员会由校长担任主任，成员包括相关部门负责人、教师代表、学生代表等。
7. 附则本方案由学校评选委员会负责解释，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本方案自发布之日起实施。
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有限公司
年度优秀评选方案
一、评选目的
为鼓励进步，表彰先进，树立积极向上的企业文化，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选范围
“年度优秀员工”评选范围：公司毕业入职满一年员工。
“明日之星”评选范围：公司在职员工，含实习生。
三、评选名额
1.“年度优秀员工”和“明日之星”的评选均以部门为单位，分为系统工程部、产品部和职能部门（含质量部、市场部、行政部、财务部）。
2.部门中符合评选资格的人员人数在10人以下，可推选1名候选人；部门中符合评选资格的人员人数在10人以上（含），可推选2名候选人。
四、评选标准
1.年度优秀员工需同时具备以下条件：
（1）毕业入职满一年的员工；
（2）关心公司长远建设、关爱同事、有团队精神和主人翁意识、责任心强；
（3）工作忠于职守，能自觉完成本职工作，工作效率高，执行力强，工作业绩出色；
（4）具有熟练的专业技能和较好的专业知识，勤于和善于学习，能不断更新自己的知识结构；
（5）工作态度积极主动，不计较个人得失，本职工作扎实，在公司和同事中树立良好形象并起带头作用；
（6）积极参加公司的各类培训活动；
（7）全年基本绩效考核平均分在98分以上（含）；
（8）全年事假时间在5天以内(含)，迟到（早退）2次以内；
2.明日之星需同时具备以下条件：
（1）短时间能很好适应岗位工作，工作态度积极，得到同事的尊重和认可；
（2）在短时间内能较快的了解部门及本职工作的业务流程，专业技术水平进步较快，能超额完成任务；
（3）在工作中能积极给予好的建议，为公司发展提供创新理念；
（4）热爱集体，团结同事，乐于助人，有主人翁意识；
（5）积极参加公司组织的各项培训活动；
五、评选方法及流程
1.“年度优秀员工”及“明日之星”评选，采用部门提名、总经办审核批准的方式。
由各部门负责人组织本部门员工按公司的评选标准与名额，采取不记名投票方式，评选出本部门优秀员工及明日之星候选人。
2.普通员工投票计1票，部门负责人投票计2票；如选举中出现票数相同并超出名额的情况，则由得票相同的两位员工的直接上级对该员工进行评价，再次投票，评选出最终本部门年度优秀员工及明日之星候选人。
3.部门经理不参与评选（管理层另行考核），如部门内没有符合条件的候选人或人数不满名额，则当年奖项空缺或按实际符合条件的人员上报。
4.年度优秀员工及明日之星候选人产生后，由部门负责人填写《年度推荐表》，将优秀员工及明日之星相关工作业绩及先进事迹写明，报送行政部。
5.行政部将《年度推荐表》汇总后，交由总经办审核、批准，最后产生正式的年度优秀员工及明日之星名单，并予以公布表彰。
六、评选时间
1.推荐材料报送时间：各部门应于12月15日前将候选人推荐表报到行政部；
2.名单确定：12月30日前总经办会议对推荐人员进行讨论
确定。
3.表彰时间：公司年度总结会议。
七、表彰和奖励
1.在公司年度总结会议上进行表彰，给予年度优秀员工和明日之星员工奖励并颁发奖状。
公司为每个奖项设置了三种奖励方案，如下表所示，获奖者可自己选择：
2.在公司网站、微信平台上刊登表彰信息。
3.优秀员工及明日之星将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋升。
八、附则
1.奖励的个人收入调节税由员工自己承担。
2.本办法由行政部负责解释。
3.本办法自2017年11月10日起执行。
附件：年度推荐表
附件：
年度推荐表。