参展参会评估表
会议效果评价表汇总
没有得出（A分）、勉强得出（B分）、充分得出（C 分）
结论或对策是否表决通过
没有通过（A分）、勉强通过（B分）、一致通过（C 分）
是否符合民主集中制原则
很不符合（A分）、比较符合（B分）、完全符合（C 分）
会终是否总结
没有总结（A分）、简略总结（B分）、充分总结（C 分）
会议服务 是否周到
服务怠慢（A分）、比较周到（B分）、非常热情（C 分）
分） 比较欠缺（A分）、比较齐全（B分）、非常齐全（C
分） 虚假失实（A分）、比较准确（B分）、非常准确（C
分） 不太了解（A分）、比较了解（B分）、非常清楚（C
分） 严重不足（A分）、比较充分（B分）、非常充分（C
分） 争议过多（A分）、争议较少（B分）、没有争议（C
分） 严重超时（A分）、正常完成（B分）、略有余时（C
分） 很不符合（A分）、比较符合（B分）、非常符合（C
分） 非常凌乱（A分）、比较整洁（B分）、非常整洁（C
分） 问题较多（A分）、问题较少（B分）、齐全实用（C
分） 铺张浪费（A分）、正常合理（B分）、节俭实用（C
分） 严重失时（A分）、比较及时（B分）、非常按时（C
分） 非常粗略（A分）、比较详细（B分）、非常周详（C
是否周祥
种类是否齐全
会议资料 内容是否真实准确
会前是否充分了解会议资料
议题是否充分讨论
讨论是否出现争议
是否在原定分配时间内完成
是否表明真实感受或意见
选项
含糊不清（A分）、比较清晰（B分）、非常明确（C
分） 不太了解（A分）、比较了解（B分）、非常清楚（C
分） 含糊不清（A分）、比较准确（B分）、非常准确（C
厦门市展览会评估评分表(试行)
一般专业展特装面积占展出总面积20%以上 3分
（汽车、机械、房产等展览会达60%以上）
一般专业展特装面积占展出总面积10%以上 2分
（汽车、机械、房产等展览会达50%以上）
4
参展商
结构
境外参展规模达20%或外地参展规模达50% 10分
10
境外参展规模达15%或外地参展规模达40% 8分
序号评估项目满分评分记录得分组织管理组织机构健全展览秩序良好规模超过1200个展位10109011200个展位展厅规划展厅规划布局合理公共布展效果好10一般专业展特装面积占展出总面积40以上汽车机械房产等展览会达80以上一般专业展特装面积占展出总面积30以上汽车机械房产等展览会达70以上一般专业展特装面积占展出总面积20以上汽车机械房产等展览会达60以上一般专业展特装面积占展出总面积10以上参展商结构境外参展规模达20或外地参展规模达501010境外参展规模达15或外地参展规模达40专业观众结构报到专业观众数与参展企业数比值达15
境外参展规模达10%或外地参展规模达30% 6分
境外参展规模达5%或外地参展规模达20% 4分
境外参展规模5%以下或外地参展规模20%以下 2分
5
专业观众
结构
报到专业观众数与参展企业数比值达15：1 15分
15
报到专业观众数与参展企业数比值 相应分值
6
参展商
满意度
参展效果、组织、服务等满意率达70% 30分
规模
超过1200个展位 10分
10
901—1200个展位 8分
601—900个展位 6分
301—600个展位 4分
300个展位以下 2分
3
参会部门准备情况评价表
参会部门准备情况评价表一、评价目的本评价表用于对参加会议的各部门进行准备情况评价，以便总结经验，提高下次会议的组织水平。
二、评价标准1. 准备充分程度•部门是否充分了解本次会议的议程和目的？•部门是否有充足的材料和文件准备？•部门是否有充足的人力资源和技术保障？2. 安排合理程度•部门是否按照会议的安排，及时准备好相应的工作？•部门是否在会议期间，能够及时反馈和处理工作问题？•部门是否做好了在会议中所需表达的观点和意见，并进行了合理而有效的表达？3. 表现出色程度•部门是否在会议中取得了认可和成绩，是否做出了突出的表现？•部门在会议中所提出的建议和想法是否被认真听取和采纳？•部门在会议中表现的专业素质和工作能力是否能够满足要求？三、评价等级本评价表根据上述评价标准，将参会部门的准备情况分为以下等级：1. 优秀（90分以上）部门充分准备，安排合理，表现出色，在会议中取得了重大进展和成果。
2. 良好（80-89分）部门有一定准备，安排比较合理，表现一般，在会议中取得了一定成果。
3. 一般（70-79分）部门准备一般，安排不够合理，表现平庸，对会议进展影响不大。
4. 不及格（70分以下）部门准备不充分，安排不合理，表现差，甚至对会议造成了影响。
四、评价规则1.本评价表由会议组委会根据实际情况进行评价，评价结果公开透明。
2.被评价部门可以对评价结果申诉或提出改进意见，会议组委会将会进行重新评价。
3.评价结果将作为参会部门在下次会议中的重要参考依据，对于优秀部门将给予适当的表彰和奖励。
五、结语本评价表旨在帮助会议组织者对各参会部门进行全面且客观的评估，提高会议的组织水平和效果。
希望各部门能够认真对待本次评价，积极改进和提高，为下次会议的成功举办做出更大的贡献。
美术展览评分办法及评分表
美术展览评分办法及评分表
一、评分办法
评分办法旨在客观、全面地评估美术展览的质量和创意，以下是评分办法的几个关键要点：
1. 创意性和原创性（40%）
评估展览的创意和原创性，包括艺术家的独特表达方式、作品的思想深度和艺术风格的创新性等。
2. 艺术表现（30%）
评估艺术作品的表现力和技术水平，包括构图、色彩运用、材料运用和技术技巧等。
3. 展览组织与呈现（20%）
评估展览的组织结构和布局，包括展览的空间安排、展品的摆放和标识、展览的流程和互动等。
4. 反馈和参与度（10%）
评估观众对展览的反馈以及观众的参与度，包括观众参与的活动、观众留言和互动等。
二、评分表
以上评分表中的最高分为100分，评委需按照各项评分项目的分配比例进行评分，计算得出最终的得分。
评分表为评委提供了一个明确的评分标准，以确保评分的客观性和公正性。
请根据以上评分办法和评分表进行美术展览的评分工作。
祝愿您的评估工作顺利！。
展会评估报告表
签字：
综合管理部 意见
签字：
财务部审核
签字：
总经理审批
注：1、此表由综合管理部监督填写，并做报销凭证。所有项目务必保证真实！所有项目必填！ 2、背面附填表说明！
签字：
附 表
展会区域
展 会
展会日期
展会地点
酒店名称
酒店级别
酒店门口横幅
时间控制
拱门
会议讲解
会
场
展
布
会
展
专
评
员
价
评
估
部
分
彩旗 主席台背景 会场横幅
水牌 音响设备 样机停放
样机展示
计划人数
实际人数
提车或收定金
展会实际费用是否符合展会 申请费用（超支无分）
展会专员签字确认
会
会议气氛
议
组
服务讲解
织
会议内容
客户洽谈
着装
服务讲解
样机表 演 邀约准确率 签单率
广州耀沃机械设备有限公 司
考评比重
评分
15%
10% 30% 30% 15% 合计评分
1 姓名
展
会
2
姓名
责
任
3
姓名
人 填
4
姓名
写 部
5
姓名
分
展会
责任人
展会A1客户表
电话Leabharlann 机型预购日期电话机型
预购日期
电话
机型
预购日期
电话
机型
预购日期
电话
机型
预购日期
签字：
督办领导 意见
会展活动评价表(展前)
项目 展会性 □普教展 质 □幼教展 区域覆 □全国性 盖 展会届 □10届以上 数 □3届以上 分项 □高教展 □职教展 评分 基数 20 评分标准 以最高得分项计分 普教展+20分 高教展+5分 职教展+10分 幼教展+5分 全国性+10分 省地市+5分 区县性+15分 10届以上+15分 5届以上+10分 3届以上+5分 3届以下+1分 5家以上参加+10分 3家参加+5分 1-2家参展+3分 都没有参展+0分 评估得 分
□省地市
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ□区县
15
□5届以上 □3届以下 □鸿合 □巨龙 □长虹 □华银 □盛兴利合
15
□smart board □普罗米修斯 □艾博德 □天士博 同业者 □夏普 □中信安 参展 □华师京城 □上广电 □中电 □创维 □艺林 □福建瑞达
10
2012年之前参加过的由市场部征求3位以上参会 往届参 者的意见平均计算； 展评价 2012年后参会的，由展后评价得分给予评价得分 *3即得本项得分 □与合作商配合参展，无运费、展位费和装修费 加分因 投入，酌情+5分 素 □有重大项目促进和重要客户演示接待需求，酌 情+5分 营销力 A：有办事机构、驻地销售人员 量覆盖 B：有区域核心代理商 能力 C：两者全无 总分值超过80分参加 合计得 总分值60-80分提交公司领导特批 分 总分值少于60分不参加
30
10
该项由销售工程师自 评，并提交市场部评估
0
A和B结合综合评分评价 C原则上不考虑参加
100
会议评估模板--word版本
会议评估模板--word版本1. 会议信息- 会议名称：- 会议日期：- 会议时间：- 会议地点：- 主持人：- 参会人员（列出所有参会人员）：2. 会议目标评估请评估以下会议目标是否达到：- 目标一：- 目标二：- 目标三：3. 会议流程评估请评估以下会议流程：- 流程是否有条理性和逻辑性？- 会议时间是否合理安排？- 是否有足够的讨论时间和问答时间？- 是否有适当的休息时间？是否过长或过短？- 是否有必要的会议材料？4. 参会人员评估- 参会人员是否到场率高？- 是否有相关的参会人员缺席？- 参会人员是否积极参与讨论和提问？- 是否有不必要的干扰和打断？- 是否有需要增加或减少的参会人员？5. 会议组织评估- 会议前的准备工作是否充分？- 是否有必要的会议设备和技术支持？- 会议室环境是否舒适和适宜？- 是否有维持会议纪律和秩序的措施？- 是否有必要的会议纪要和行动计划？6. 会议效果评估请给出以下方面的评估：- 会议内容是否符合预期目标？- 是否达到了参会人员的期望？- 是否有明确的决策和行动计划？- 是否解决了会议讨论的问题或挑战？- 是否有改进会议的建议或意见？7. 会议总结和反馈请写下对会议的总结和反馈，包括：- 会议的优点和亮点- 会议的改进之处- 对组织者和参会人员的建议8. 附件如果有需要，请在此列举会议相关的附件。
以上为会议评估模板，请根据实际情况填写和评估。
该模板可作为会议评估的参考和指导，旨在促进会议的改进与提高。
感谢您使用该评估模板！。
展会效果评价一览表
比较少
5、请评价以下本次展会参观公司展 一般
位的客户数量
很多
非常多
没有
3个以下
6、本次展会，您获得潜在意向客户 3-6个
数量
7-10个
10个以上
我是非销售人员
很差
差
7、请评价本次展会中参观清能德创 展位的客户质量
一般
好
很好
演示demo
A8
8、清能德创展位上，客户最感兴趣 的产品是？
R
RC
mini
非常差
差
9、您对本次展会整体效果评价？ 一般
好
10、您觉得公司明年
很好 需要参加，保持今年的面 积 需要参加，适当减小面积
需要参加，适当增加面积
11、除以上问题外，麻烦您给出本 次展会需要改进的地方？ 12、项目费用
不需要参加
展会评价表
1、您的姓名
请在对应内容后面打“√”
3人以下
2、您在本次展会平均每天接待的客 3-5人
户数量？
5-8人
8人以上
10张以下
3、您在本次展会共收到多少客户名 11-15张
片
15-20张
20张以上Leabharlann 客户4、您接待的客户类型中，最多的 是？
投资放 渠道经销商、分销商 制造厂商（供应商）
广告商（展会广告等）
展会评估表
展会评估表展会评估表（700字）尊敬的参展商：感谢您参加我们举办的展会。
为了提供更好的服务，并改进我们的展会，我们希望您能配合填写以下评估表，反馈您对展会的意见和建议。
1. 您对展会的整体印象是？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意2. 您觉得展会的组织和管理是否良好？非常良好 / 良好 / 一般 / 不良 / 非常不良3. 您对展位的安排是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意4. 您对展会期间的活动和演讲安排是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意5. 您对展会的宣传和推广方式是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意6. 您对展会的参展商和观众数量是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意7. 您觉得展会对您的产品推广和业务拓展有何帮助？非常有帮助 / 有帮助 / 一般 / 没有帮助 / 没有任何帮助8. 您对展会的服务人员和工作人员是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意9. 您参展期间是否与其他参展商有过合作或交流的机会？有 / 无10. 您对展会的展示效果和展示效果设计是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意11. 您对展会的布置和装饰是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意12. 您对展会的服务质量是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意13. 是否有什么建议或意见可以帮助我们改进展会服务？14. 您将来是否还愿意参加我们的展会？是 / 否15. 其他您希望提及的事项：感谢您参与我们的评估，我们将会根据参展商的反馈意见和建议，不断改进我们的展会服务，提供更好的体验和机会给参展商们。
会议参与度调查表
会议参与度调查表调查目的本调查旨在了解与会人员在会议中的参与度及对会议效果的评价，以便进一步优化会议流程和提高与会人员的参与度。
调查问题第一部分：会议参与度请您根据以下选项，评价您在会议中的参与度：1. 非常不参与2. 不太参与3. 参与一般4. 较为参与5. 非常参与1. 您是否积极发言，分享自己的想法和意见？- [ ] 1. 非常不参与- [ ] 2. 不太参与- [ ] 3. 参与一般- [ ] 4. 较为参与- [ ] 5. 非常参与2. 您是否主动参与会议中的讨论和决策过程？- [ ] 1. 非常不参与- [ ] 2. 不太参与- [ ] 3. 参与一般- [ ] 4. 较为参与- [ ] 5. 非常参与3. 您是否积极与其他与会人员进行交流和互动？- [ ] 1. 非常不参与- [ ] 2. 不太参与- [ ] 3. 参与一般- [ ] 4. 较为参与- [ ] 5. 非常参与第二部分：会议评价请您根据以下选项，评价您对本次会议的满意度：1. 非常不满意2. 不太满意3. 一般满意4. 比较满意5. 非常满意1. 您对本次会议的组织和安排满意程度如何？- [ ] 1. 非常不满意- [ ] 2. 不太满意- [ ] 3. 一般满意- [ ] 4. 比较满意- [ ] 5. 非常满意2. 您认为会议的议题和内容是否符合您的期望？- [ ] 1. 非常不满意- [ ] 2. 不太满意- [ ] 3. 一般满意- [ ] 4. 比较满意- [ ] 5. 非常满意3. 您觉得会议所达成的讨论和决策是否有效？- [ ] 1. 非常不满意- [ ] 2. 不太满意- [ ] 3. 一般满意- [ ] 4. 比较满意- [ ] 5. 非常满意4. 您对会议的整体效果和价值感到满意吗？- [ ] 1. 非常不满意- [ ] 2. 不太满意- [ ] 3. 一般满意- [ ] 4. 比较满意- [ ] 5. 非常满意调查结果分析与改进建议调查结果将用于分析和评估会议的参与度和效果。
展会参与效果评估报告模板
展会参与效果评估报告模板1. 引言本报告对某公司展会参与效果进行评估和总结，旨在分析展会参与对公司业务发展的影响，从而为未来展会决策提供参考依据。
2. 展会概况2.1 展会信息- 展会名称：- 展会日期：- 展会地点：- 展会规模：- 参展公司数量：- 展会主题：2.2 参展目的明确参展目的，包括但不限于：- 大量销售产品- 宣传公司品牌形象- 获取潜在客户联系方式- 寻找合作伙伴- 其他目的3. 参展准备对参展前的准备工作进行概述，包括但不限于：- 展台设计与布置- 展品准备- 宣传材料准备- 员工培训- 公司宣传策略4. 参展过程4.1 展台效果对展台设计和布置进行评估，包括但不限于：- 展台设计与摆放是否吸引目标客户- 标志性产品或展示物是否吸引注意力- 展台整体形象是否与公司形象一致4.2 参展宣传效果对宣传材料的使用和反馈进行评估，包括但不限于：- 宣传材料设计与内容是否清晰、引人注目- 宣传材料发放的反馈情况- 宣传材料对潜在客户产生的影响4.3 宣传活动效果对宣传活动的效果进行评估，包括但不限于：- 活动参与人数- 活动反馈情况- 活动对品牌形象的提升效果4.4 客户互动效果对与客户的互动情况进行评估，包括但不限于：- 与客户的交流互动情况- 客户的问题和反馈- 客户对公司产品或服务的兴趣程度5. 参展成果5.1 销售业绩展会期间的销售业绩情况，包括但不限于：- 销售额- 销售量- 新客户数量5.2 客户联系方式通过展会获取到的客户联系方式，包括但不限于：- 潜在客户数量- 潜在客户的行业分布- 潜在客户的需求情况5.3 合作伙伴通过展会寻找到的合作伙伴，包括但不限于：- 合作伙伴数量- 合作伙伴的行业背景- 合作伙伴的合作意向6. 结论与建议根据以上评估结果，得出以下结论与建议：- 参展效果评估结论总结- 参展过程中的成功经验总结- 对未来展会参与的建议与改进方向7. 参考资料列出本报告所依据的参考资料。
展会效果评估模版
Delivery of the proposal
and design
设计(5分)
Design
现场实施呈现的效果与供应商提交的设计效果图的一致性（经客户要求或 确认进行临时更改的情况除外） All on site set up and execution can match with the design and creative visuals submitted before event (excluding the on site changes which is
态度和责任心 (5分) Attitude and responsibility
积极主动，认真负责，发现问题及时告知并提出有效解决方案 Take initiative and be responsible, always keep Siemens imformed on the latest update and propose quick solution when facing proble、木工、油漆、家具、礼品、服装等的制作质量；现场搭建 和安装的质量 Quality of printings, carpentry,painting,furnitures, premiums, uniforms, set up and installation
3.电子设备的质量Quality of electronical facilities (满分Sub-total Score: 15)
部门 Sector
日期 date
re: 5)
评分标准 Evaluation pattern
5: 很好,完全一致 Excellent, can match 100% 4: 不错,80%一致 Good,can match 80% 3:一般,60%一致Normal, can match 60% 0-2:较差,一致性低于50% Poor,less than 50% can match N/A:不适用 Not applicable
企业参展评估报告模板
会议效果评估表
感谢您为我们提出的宝贵建议及对我们的鼓励，以帮助我们不断进步！
会员号：签名：。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会议主题&内容
侧重行业聚会、行业经验分享或行业趋势探讨？是否有干货？是否与已参加的会议有重复？
会议详情 参会嘉宾
会议场地/规模 主要的参会形式 过往会议反响
社会地位
举办场地位于一线城市，正式酒店？会议规模500人，1000人，或更多/少？ 演讲？嘉宾对话？论坛？晚宴？展台？…是否有契合度高的宣传形式？ 我司是否以前已参加过，效果如何？往届会议新闻报道如何，参会的单位/人员评估如何？ 受邀的嘉宾是否具有一定社会地位及名声?是否发表演讲等？
所属公司、公司在行业的地位 公司实力如何？主要业务是？行业排名如何？
参展人员
目标客户、同行、供应商 之于我司，参会人员比重较大为何者？能否带来商机开发，业务洽谈？
参会费用
费用级别
0元~1万元：三档支出；1万元~5万元：二档支出；5万元~10万元：一档支出；10万元以上， 特档支出；是否在预算之外？
公司Logo
*******有限公司 编号：***********************
事项 需求地区/部门/模块 申请人&职位&联系方式
展会名称 展会时间&举办地
参展参会评估表具体内容评估维度 Nhomakorabea细项
评估分析/结果
主办方实力 政府背景
主办方实力 政府主导/协助 政府高官参会、发言
主办方是属于国家级、省级还是市级的协会？政府背景或民间组织？ 主办方联合政府举办？政府提供会议便利/支持？ 商务部等政府部门解读行业新政策？
带来的利益
品牌宣传，业务开发 能否直接带来品牌宣传效应？直接或间接带来业务量开发？
评估结果及建议
是否参展 参展形式
是/否 标准展位/光地展位/仅参会无需展位等