面试评价记录表(最新版)

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面试评估表(完整版)

面试评估表(完整版)
岗位体验
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
快速学习和掌握工作标准的能力
实际的操作能力
向应聘者讲解清洁和服务岗位的操作要点,然后让其实际操作,观察其实际操作能力。
分数合计:_____________ 录用决策:□录用□备用□拒绝
面试人面试日期 _____________
面试评估表
应聘人姓名:应聘日期:
顾客服务意识
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
关注顾客需求并恰当答复顾客的期望
意识到产品质量,环境及优秀的服务的重要性
立即采取行动解决顾客的问题
应聘者令人感到愉悦,令您感到有礼貌和专心聆听
1.您印象最深的一次顾客十分满意您的服务的情况是怎样的?顾客为什么那么满意?
2.您日常工作和生活中,您感受到的非常好的服务是怎样的?您为什么认为那是好的服务?
2.请介绍一下您和您的同事/同学是怎样共同合作的?有什么困难发生吗?
3.请告诉我您与一个很难相处的同事/同学合作的例子(为什么您认为他是难以相处的?)
工作标准
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
正确理解和认识工作标准的重要性
坚持依照高标准要求自己并完成任务
1.请说说,你过往工作中所执行的一些工作标准和要求?
3.在服务顾客方面,您的上级曾经批评过您吗?当时是什么事情?您是如何面对的?结果怎样呢?
团队合作
评估要点
评分(1-3分)
评价与说明
理解团队工作的理念
相信团队成员应当互相帮助和支持
喜欢在团队中工作,作为一团队成员作出贡献
1.可否举例说明您曾经与其他人共同完成的一个任务,您做了什么?(当时您的角色是什么?)

面试记录评价表

面试记录评价表


一般

面试建议
面试意见:□不试用□备选□可试用建议薪资:元/月
面试人:日期:
部门录用意见
面试意见:□同意试用□不录用□暂不录用,作为储备人员
薪资:元/月试用期薪资:元/月试用部门:
部门负责人(签字):日期:
人事部门签字
副总经理核准
总经理核准
日期:
日期:
日期:


一般

前来公司服务的意向
坚定
较坚定
一般

专业技能评分
评分
专业综合评语
5
4
2
0
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好


一般

面试人:
日期:
工作经历、可塑造性与职位、公司发展的适合度
适合
比较适合
一般
不合适
本岗位所需专业知识、岗位理解程度
很强
较强
一般

岗位所需专业技能熟练程度
很强
较强
一般

专业深度、知识面、信息灵敏度
面试记录/评价表
应聘者姓名
性别
预计到职日
应聘职位
面试记录/评价(请考官在下列合适的方格内划“∨”)
素质评分
评分
素质综合评语
5
4
2
0
仪表、精神状态、形象


一般

面试人:
日期:
领悟反应能力


一般

语言表达、沟通能力


一般

良好的团队协作精神,有一定的承压能力
很强Leabharlann 较强一般差对自身有清晰的认知,强烈的进取精神

面试评价记录表

面试评价记录表
理解能力
口很强
口较强
口一般
口较差
反应能力
口敏锐
口灵活
口正常
口迟钝
承受能力
口很强
口较强
口一般
口较差
沟通能力
口很强
口较强
口一般
口较差
合作性
口很强
口较强
口一般
口较差
价值观
口吻合
口较吻合
口认同
口抵触
初试结论
□可以试用□可以复试□可以考虑□不予考虑
评价意见
面试官签名:
复试评价记录
复试结论
□建议试用,岗位:□资料收集待考虑□不予考虑
面试评价记录表
面试日期:
姓名
应聘部门
应聘岗位
初试评价记录
评价项目
评价记录
说明
教育背景
口佳
口较好口一般ຫໍສະໝຸດ 口较差专业相关性口对口
口较对
口相关
口无关
业务能力
口很强
口较强
口一般
口较差
工作经历
口吻合
口吻合
口相关
口无关
学习能力
口很强
口较强
口一般
口较差
形象谈吐
口佳
口较好
口一般
口较差
英语水平
口六级+
口六级
口四级
口四级-
评价意见
面试官签名:
公司总经理审批

面试评价记录表

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复 试 结论
□建议录用
建议职位: 元 □难以判断
试用期 转正工资 □建议不录用 面试官签字: 元

建议试用工资 □建议人才储备
日期:
1. 离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点) :
2. 个人职业规划、发展目标以及对就职公司和工作的期望(管理、工作环境、职位、薪资、上级领导等) : 人 力 行 政 部 面 试 意 见
3. 个性特点(性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等) :
4. 结论: □同意录用
职位:
试用期

试用工资

转正工资

□建议人才储备 □难以判断 □建议不录用
面试官签字:
日期:
观察要点
仪表举止, 形象气质
经验丰富, 知识面广
语言表 思维活跃、 达准确、 富于创造 流畅, 逻 性 辑严密
初 试
评 价 等 级
优秀 较好 一般 较差 差
综合评价
(用人部门)
□建议复试 结论 建议试用工资 □建议人才储备
试用期 元
月 转正工资 □建议不录用 面试官签字: 日期: 元
□难以判断
综合评价
面试评价记录表
姓名:
面试要素
应聘职位:
举止仪表 相关知识与 经验 应变能力 对事务的 变化反应 迅速,沉 着
部门:
进取心、 学习力 有上进 心,有明 确的发展ห้องสมุดไป่ตู้目标 稳定性 是否频繁 跳槽,离 职理由是 否充分
面试时间:
人际交往 能力 具有人际 交往的意 识与技巧 思维能力 (创新性) 语言表 达能力

面试评分表(更新版)

面试评分表(更新版)
应聘者姓名
应聘职位
面试时间
评分要点
参考标准
得分
初面
终面
举止仪表(8分)
仪表端正,装扮得体,举止有度;
对本职位的欲望(8分)
对本公司做过初步了解;面试经过精心准备;面试态度认真;待遇要求理性;
综合能力
(25分)
自我认知能力(4分)
能准确确判断自己的优势、劣势,并针对劣势提出弥补措施。
沟通表达能力
(6分)
拥有较强的学习力;能理性接受他人的观点;
对他人、他事无成见;
情绪稳定性
(5分)
在特殊情况下(如较大的压力、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不会做出极端言行
求职动机(3分)
需要生存?自我提高?自我实现?职业规划?
主动性(7分)
找借口还是找方法;工作方法的灵活多样性
服从性(7分)
能服从自己不认可的领导;服从并接受自认为不合理的处罚;能接受工作职责外的任务;
准确理解他人意思;有积极主动沟通的意识和技巧;用词恰当,表达流畅,有说服力;
分析能力(5分)
思路清晰,富有条理;分析问题全面、透彻、客观;
应变能力(4分)
有压力状况下:思维反应敏任何情况下都能服从领导的工作安排,全力以赴完成工作任务
综合素质
(35分)
可塑性(6分)
(5分)
了解本各位的工作内容和工作方式;能预见并接受可能出现的困难;
对企业的认同程度
(6分)
对以前企业和老板的态度;是否认同行业和公司未来的前景,是否认同公司的文化和管理方法;
总分(100)
初面评语及
录用建议
初面面试官: 日期:
终面评语及
录用建议
终面面试官: 日期:

面试结果记录表 -。面试评估记录表

面试结果记录表 -。面试评估记录表

面试结果记录表 -。

面试评估记录表面试评估记录表
个人信息
姓名:
性别:
联系方式:
面试详情
面试职位:
面试日期:
面试官:
面试评估
请根据以下标准对应聘者进行评估,并在相应栏目中记录评分或评价。

1.专业知识
熟练掌握所应聘职位相关的基本理论和技术知识
理解并能运用所学知识解决实际问题在相应领域有丰富的经验
评估标准:
1-不合格
2-一般
3-良好
4-优秀
2.沟通能力
能清晰表达自己的观点和意见
能有效倾听并理解他人的意见和要求能与他人良好合作,共同完成任务
评估标准:
1-不合格
2-一般
3-良好
4-优秀
3.解决问题能力
能迅速分析问题并找到合适的解决方案具备创造性思维,能提出新颖的解决方案能稳定处理压力下的问题
评估标准:
1-不合格
2-一般
3-良好
4-优秀
4.领导能力
能有效组织和管理团队工作
能指导和激励团队成员达成目标
能在困难情况下带领团队找到解决方案
评估标准:
1-不合格
2-一般
3-良好
4-优秀
5.个人素质
具备自律和奉献精神
乐于研究和不断提升自己
有责任心和团队合作意识
评估标准:
1-不合格
2-一般
3-良好
4-优秀
总结评价
请根据以上评估结果总结对应聘者的综合表现,并在下方写下总评。

总评:
面试结果
请在以下选项中选择对应聘者的面试结果。

通过
未通过
面试官签名:。

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填表日期:
姓名
应聘 部门
应聘岗位
0
初试评价记录
评价项 目 教育背 景 专业相 关性 业务能 力 工作经 历 学习能 力 形象谈 吐 英语水 平 理解能 力 佳 评价记录 较 好 较 对 口 较 强 较 吻 合 较 强 较 好 六 级 较 强 一 般 相 关 一 般 相 关 一 般 一 般 四 级 一 般 较差 说明
对口
无关
很强
较差
吻合
无关
很强 佳 六级&#潜 力 合作性 价值观
敏锐
灵 活 较 强 较 强 较 强 较 吻 合
正 常 一 般 一 般 一 般 认 同
迟钝
很强 很强 很强
较差 较差 较差
吻合
抵触
总体 评价 建议复 试 考察内 容 初试结 论 □可以试用 □可以复试
主考官签名: □可以考虑 □不予考虑
复试评价记录
评价意 见 官签名: 复试结 论 □建议录用,岗位: □不予考虑 □可以试用
主考

(完整版)面试评价表

(完整版)面试评价表

(完整版)面试评价表面试评价表面试人: _______________________________________ 面试时间:_______________________________________职位名称:_______________________________________评价人: _______________________________________一、个人资料评价1. 面试人的基本资料填写是否准确、完整、规范?评价:_______________________________________________2. 面试人的形象是否得体、整洁?评价:_______________________________________________3. 面试人的语言表达是否流畅、清晰,语音语调是否得当?评价:_______________________________________________二、专业知识能力评价4. 面试人对于本职位所需的专业知识是否掌握?评价:_______________________________________________5. 面试人的专业技能是否符合招聘要求?_______________________________________________6. 面试人是否具备较强的学习能力、适应能力和创新能力?评价:_______________________________________________三、工作经验及职业素质评价7. 面试人是否有相关工作经验?评价:_______________________________________________8. 面试人在之前的工作中是否表现出较好的业绩?评价:_______________________________________________9. 面试人是否具备较强的沟通协调能力,团队合作能力及自我管理能力?评价:_______________________________________________10. 面试人的责任心和事业心是否强,积极参与工作?评价:_______________________________________________四、面试总体评价11. 综合考虑以上几个方面,面试人是否符合本职位要求?评价:_______________________________________________12. 对于面试人其他方面的评价,您还有什么意见和建议?_______________________________________________评价人:___________________________日期:___________________________。

面试评分表(最新版)

面试评分表(最新版)

面试评分表
申请人姓名:申请人手机:
职位:第一选择:日期:第二选择:
考官评价
1、外表: 6、工作经验:
□劣□无
□可□缺乏
□常□有相关的经验□优
2、流通交流技巧: 7、资格和技能:
□沉默不善表达□无
□言语表达不流畅□部分
□可以,但不正面□有
□正面,主动,积极,表达清楚□□过高
□善于表达,语言有条理,令人信服
3、态度: 8、可开始工作日期:
□不友善□不清楚,待定□沉默少语□可以确定
□友善,但不太主动□随叫随到
□友善,又主动
4、原工作稳定程度: 9、工资要求:
□很不稳定□要求过高
□可以□正常可以接受□稳定,退职理由充分
□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱 10、总体评价
□对工作不太热忱,可有可无□劣
□十分注重工资待遇□常
□可以□□好
□十分积极□十分好
11、其他评价:
最后决定:□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取
面试考官一:面试考官二:。

招聘面试评价记录表(存档专用)

招聘面试评价记录表(存档专用)
***学校面试录用评价表
应聘者姓名
性别
面试日期
申请科目
期望待遇
期望范围:
元至
元/月
可接受性:□容
基本 能力
语言表达能力 沟通能力
□良好 □良好
评论 □一般
□一般
□不佳 □不佳
学习能力
□良好 □一般 □不佳
□特别处理 说明
进阶 执行能力 能力 合作能力
□良好 □良好
□一般 □一般
□不佳 □不佳
任职 教育背景 资格 工作经验
专业 特长
专业技能 特长 荣誉
□符合
□符合 □很强 □较弱
□接近
□接近 □较强 □很弱
□不符 □不符 □中等
1、班级管理能力: 2、是否有班主任经验:
个性 特质
求职 动机 离职 风险 其他 内容
正能量 勤奋吃苦 责任心
综合得分
□良好 □良好 □良好
□一般 □一般 □一般
□不佳 □不佳 □不佳
适合←100 90 80 70 60 50 40 30 20 10→不适合
面试 结论
综合评语
笔试 结论
得分
试卷分析 意见
试讲 结论
处理 结论
得分 试讲分析
意见
□确定录用
面试官签名
校长签名
□再次比较
□留档备案 □不予考虑
□其它
日期

面试评价表(简洁版)

面试评价表(简洁版)

1、考虑候选人稳定性 2、薪酬水平与岗位预算相匹 配及性价比 3、责任心和责任感
5 人事行政中心
工作经历 发展潜力
1、工作经历 2、教育经历
1、学习能力 2、创新能力 3、专业研究/管理能力
1、请简述一下您的教育和 工作经历?
1、工作履历与需求相匹配
1、您平时都读些什么书/ 有什么学习计划? 2、您在职期间最大的成 就?
人 优势:有招聘相关经验

行 不足:暂无


心 结论:v推荐下一轮 ☐待定




☐淘汰/进入人才库
签字:王某某
用 优势:经验丰富

部 不足:暂无
门 面
试 结论:v录用
评 价
☐待定 ☐淘汰/进入人才库
签字:王某某
优势:行业匹配

经 理
不足:暂无

试 结论:v录用


☐待定 ☐淘汰/进入人才库
签字:王某某
面试评价表
(人事行政中心+用人部门)
姓名
xxx
性别 男 年龄 xx 居住地
xxx
学历 (大专/本科/硕士)
xxx
毕业院校
xxx
学历性质 统招 专业 机械类
应聘职位
xxx
应聘部门
xxx
人事行政中心:对应聘者的通勤距离/婚育状况/离职原因/求职动机/薪酬水平/期望薪资/文化价值观等基础信息进行考察询问
用人部门:对应聘者的专业知识和技能/岗位匹配度等进行考察询问
总经理:对应聘者综合能力进行把关
评分标准
5 分 -- 优秀
4 分 -- 良好
3 分 — 合格

面试评估表

面试评估表
录用适合性(10分)
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力(10分)
可培养,业绩和能力提升的可能性较大,具备在公司长期发展的潜力
工作背景(10分)
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验(25分)
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη (25分)对工作和业务熟悉,具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧,足以应对本职工作
面试评估表(初试)
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试(请直接填写分值)
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价(60分)
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全,提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好,身体健康,无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿(30分)
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位,有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位,对该岗位的渴望和自信,对公司认可有好感,愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高,态度诚恳,积极向上
工作稳定性(10分)
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正,仪表端庄自然,衣着整洁,举止大方得体,有礼貌
4.沟通表达能力,逻辑思维能力
能够有效倾听,清晰流畅地表达自己的观点,内容有条理,富有逻辑性,用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致,认真,负责,对以往工作负责

面试评价表(最新版)

面试评价表(最新版)
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
4.创新力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
5.职业方向的匹配性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
6.团队氛围的匹配性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
通用类素质
1.仪容仪表
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
2.沟通能力
□建议录用 □拟以录用 □储备 □不予录用 □其他______________
备注
招聘意见及确认签字
用人部门
招聘人员
用人部门
经理
人力资源部
招聘专员
人力资源部经理
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
3.诚实度
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
4.思维逻辑性、条理性
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
5.应变能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
6.自我认知能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
7.时间管理
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
8.抗压能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
9.管理能力
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
10.是否能适应出差
好□□ 较好□□ 一般□□ 较差□□ 差□□
离职势评估
评价结果
□建议录用 □拟以录用 □储备 □不予录用 □其他______________
备注
人力资源部部门面试及意见
整体评价及决策
1.职业胜任匹配性
好□ 较好□ 一般□ 较差□ 差□
2.团队配合匹配性
好□ 较好□ 一般□ 较差□ 差□

应聘人员面试评分表(标准版)

应聘人员面试评分表(标准版)

应聘人员面试评分表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为“应聘人员面试评分表(标准版)”,旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一套标准化的评价工具。

通过详细列出的各项评价指标,面试官能够系统、全面地评估应聘者的综合素质,从而为公司选拔出最合适的人才。

二、文件结构与内容解析基本信息区:面试人姓名:记录应聘者的姓名,便于识别与记录。

职位:标注应聘者申请的第一选择职位,确保评估的针对性。

面试日期:记录面试的具体日期,有助于后续追踪与回顾。

面试考官:列出参与面试的考官姓名,确保评价的多元化与客观性。

评价指标区:本部分是评分表的核心,包含多个关键评价指标,每个指标均设有详细的评价选项,以便面试官根据实际情况进行选择。

外表:评估应聘者的着装、仪态及整体形象,分为“劣”、“可”、“常”、“优”四个等级。

交流技巧:考察应聘者的语言表达能力、沟通方式及倾听能力,具体分为沉默、不流畅、可以但不正面、正面积极等多个层次。

态度:评价应聘者的待人接物态度,包括友善程度、主动性及交流意愿,划分为不友善、沉默少语、友善不主动到友善主动四个等级。

原工作稳定程度:评估应聘者过往工作的稳定性及离职原因,帮助判断其职业忠诚度与责任感。

对工作热忱度:了解应聘者对工作的热情与投入程度,包括对工作态度、工资待遇的看重程度等。

工作经验:根据应聘者提供的工作经历,判断其工作经验的丰富程度,分为无、缺乏、丰富三个层次。

资格技能:核实应聘者是否具备岗位所需的资格与技能,分为无、部分、有三个选项。

可到岗日期:询问应聘者能够到岗的具体时间,以便公司做好人事安排。

待遇要求:了解应聘者的薪资期望,与公司薪酬标准进行对比,评估其合理性。

总体评价与最终决定:总体评价:基于以上各项评价指标的综合考量,对应聘者给出总体评价,分为劣质、常、好、优四个等级。

其他评价:提供自由填写区域,允许面试官记录其他未尽事宜或特殊观察。

最后决定:根据面试表现及公司需求,面试官可作出拒绝、考虑后通知、进入复试或直接录用的决定。

面试评价记录表

面试评价记录表
面试评价记录请面试官就适当之格内划√,无法选择时可空置。
评价科目
评价标准分值
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极 佳

一 般
略 差
极 差
体格、健康
极 佳

一 般
稍 差
极 差
领悟、反应
特 强
优 秀
一 般
稍 慢
极 劣
对其工作各方面及有关事项之的理解
充分了解
很 了 很
尚 了 解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极 配 合
配 合
尚 配 合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极 坚 定
坚 定
一 般
犹 疑
极 低
外 文 能 力
区分
极 佳

一 般
略 通
不 懂
英文
日文


□拟予试用
□列入备选
□不予考虑 面试官: 日期:

面试评估记录表

面试评估记录表

部门经理复试记录
的专业知识、 专业工作经验
复试
和专业的操作Leabharlann 技能?是否胜部门总监终试意见
任缺岗岗位等 相关条件?并
给出是否录用
的建议。
常务副总意见
签名:
日期:
签名:
日期:
签名: 签名:
日期: 日期:
终试
总经理意见
总经理终试 给出录用或 不录用意见
签名:
日期:
1、本表适用于主管级或以上应聘人员,或专业技术人员如工程师,或重要岗位出会计/出纳等 备注 2、面试完成后此
表必须提交于人力
***有限公司
面试评估记录表
项目 应聘人姓名
应聘岗位
面试时间
人力资源部初试评价记录
评价要素 性别
评价记录
签名
年龄 专业
学历 初试 工作经验
专业知识技能
语言表达能力 薪资要求
很强
较强
一般
较差
离职原因
背景调查 初试总体评价
推荐参加复试
作为后备人选
不合要求
部门主管/课长
面试记录 主要考核应聘
人员是否具备
缺岗岗位要求
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

面试评价记录表
编号:
姓名应聘部门应聘职务
面谈轮次□第一轮□第二轮□第三轮
用表要求请面试主持人根据面谈情况,在适当之处划“√”。

面试评价由人事行政部填写,专业能评分项目评价标准特殊情况说明
综合素质评估教育背景佳较好一般差工作经历吻合较吻合相关无关学习能力及进取心很强较强一般较差形象谈吐出众较好一般较差反应能力敏锐灵活正常较差薪酬期望较高符合一般偏低合作性很强较强一般较差价值观吻合较吻合认同抵触服务公司意愿强烈较强烈一般较差总体评价出色适合勉强不适合
笔试成绩人事行政部意见
面试人签名:
用人部门测评
评分项目评价标准特殊情况说明
专业能力评估专业相关性对口较对口相关无关业务能力很强较强一般较差理解能力很强较强一般较差总体评价出色适合一般不适合
综合评语
总评
□拟予试用□列入考虑,今后需要时在联系□不予考虑
面谈人签名:日期:
应聘人基本证件资料
1、毕业证:□研究生□大学本科□大学本科(走读)□大专□大专(走读)□其它__________
2、英语水平:□CET-4 □CET-6 □其它_____________
3、职称证明:□技术员证□助理工程师□工程师□高级工程师□其他_____________
□会计员证□助理会计师□会计师□高级会计师□其他_____________
□审计员证□助理审计师□审计师□高级审计师□其他_____________ 证件发放机构:□人事部、国家部委□省市人事厅(局)、省市部委□单位人事部门□其他____________ 4、资格证明:□一级注册建造师□二级注册建造师□注册造价师□注册设计师□注册监理师
□注册会计师□注册审计师□其它___________
人事行政部意见
薪酬待遇:拟定岗位_______________,工资_______ 元/月,试用工资_________元/月。

入职时间:_______年_______月_______日
资质核准:身份证,第一学历,职称。

录用意见:
签名:
用人部门分管领导审核
签名:
人事行政部分管领导审核
签名:总经理审批
签名:
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