企业知识产权文化培育的思路

企业知识产权文化培育的思路需重视营造企业知识产权文化观合，树立理性知识产权权利观，倡导以人为本的企业创新精神开放思想,加强交流,促进知识产权活动有效开展。

经过近二十年的发展,我国企业知识产权文化的建设有了很大的进步,但总体来说,大量企业依然存在着缺乏培育企业知识产权文化的基本意识，曲解和淡化了知识产权的实效性以及对企业知识产权创造和文化培育投入不足,没有建立相应的知识产权培育激励体系。

企业知识产权文化培育的首要目标应当是树立企业范围内的知识产权意识和创新理念,即通过培养和树立企业内部员工的知识产权意识和规则意识,提高员工在日常生活中对知识产权的领会和认识,形成尊重和理解智力劳动、崇尚创新、倡导诚信的道德观和价值观。具体说来,可从下述方面着手。

1、重视营造企业知识产权文化观合

企业知识产权文化作为企业文化的有机组成部分,需要长期的倡导和氛围营造。实施企业知识产权战略的先决前提是企业的各级成员对企业知识产权文化的认同。

企业要通过开展多种活动方式,如开展知识产权课程培训、案例研讨,或参与和组织相关知识产权知识经验交流活动等,使相关人员的业务规范和行为习惯逐步受到企业知识产权价

值观、经营理念和管理体系的影响,逐步形成关注企业知识产权的习惯,让知识产权经营理念落实成为企业日常工作的一部分,只有这样,企业的知识产权战略才能取得实效。

2、树立理性知识产权权利观

鉴于我国知识产权保护发展相对落后的实际情况,许多人员对于以实物为基准的有形物权具有一定的认知和权利意识,但对于以知识产权为基准的无形知识产权权利缺乏必要的认知和权利意识,处于虚无化和被动性的状态。

企业要大力加强知识产权权利观的宣传教育,帮助企业员工建立基本的知识产权权利概念,从被动维权向积极搭建知识产权保护体系转化;从知识产权虚无化认知向知识产权理性认知转化。从而为企业建设全面科学的知识产权文化,促进企业文化全面发展打下扎实基础。

3、倡导以人为本的企业创新精神

知识产权文化的核心精髓就是自己要积极创新的同时尊重他人的智力劳动成果。企业的知识产权创造是以人为本的行为,企业要把人力资本看作企业最大的资本、资源和财富,要不断提升企业人员的工作能力,尤其是创新能力,倡导创新至上的人本管理模式。

具体做法上,既要注重把科技创新人才放在合宜的岗位上,有效发挥其创新能力,服务企业的发展战略,同时配合利于调动和发挥员工积极性的激励制度,培育有利于知识型创造型人才成长的企业文化,优化人力资本和其他资源的配置,从而创造更多的企业自主知识产权。

4、开放思想,加强交流,促进知识产权活动有效开展

优秀企业对于未来发展必须具有远大的抱负,并使企业的价值观念和文化氛围有利于支持创新行为。不仅如此,企业的领导人必须意识到,企业知识产权文化创建的本质和功能在于制度创新和促进传播、交流,也就是说,知识产权的价值从根本上来说就是在开放和交流中优胜劣汰,在创新和传播中吐故纳新。所以,不应把企业知识产权文化建设作为一个闭门造车的过程,而应该通过广泛的沟通和合作、碰撞与交流,来促进企业知识产权创建活动的有效开展。

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