关于开展年终考评的通知2017
员工年度考核评定通知
员工年度考核评定通知亲爱的各位同事：大家好！时光匆匆，又到了一年即将结束的时候。
为了对大家过去一年的工作表现进行全面、客观、公正的评价，以便更好地激励大家在新的一年里努力工作，不断提升自己，公司决定开展员工年度考核评定工作。
现将有关事项通知如下：一、考核目的年度考核评定的目的在于：1、评估员工在过去一年中的工作绩效，明确员工的工作成果和贡献。
2、发现员工在工作中存在的优点和不足，为员工提供改进和发展的方向。
3、为公司的人事决策提供依据，如晋升、调薪、奖励、培训等。
二、考核对象本次考核评定的对象为公司全体正式员工。
三、考核内容1、工作业绩完成工作任务的数量和质量。
工作目标的达成情况。
对团队和公司业务的贡献。
2、工作能力专业知识和技能的掌握程度。
解决问题的能力。
沟通协调能力。
团队合作能力。
3、工作态度责任心。
敬业精神。
工作积极性和主动性。
四、考核方式1、自我评估员工对自己过去一年的工作进行总结和评价，填写《员工年度考核自评表》，并在规定时间内提交给直接上级。
2、上级评价直接上级根据员工的工作表现、工作成果以及自我评估情况，对员工进行评价，填写《员工年度考核上级评价表》。
3、 360 度评价（如有需要）对于部分关键岗位或需要全面了解员工表现的情况，将采用 360 度评价方式，收集同事、下属等多方面的评价意见。
五、考核时间安排1、自我评估：具体日期 1 具体日期 2员工在此期间完成自我评估，并将《员工年度考核自评表》提交给直接上级。
2、上级评价：具体日期 3 具体日期 4直接上级在此期间完成对下属员工的评价，并将《员工年度考核上级评价表》提交给人力资源部。
3、结果汇总与审议：具体日期 5 具体日期 6人力资源部对考核结果进行汇总和整理，并提交给公司管理层进行审议。
4、反馈与沟通：具体日期 7 具体日期 8考核结果确定后，直接上级将与员工进行一对一的反馈和沟通，帮助员工了解自己的优点和不足，明确改进方向和发展计划。
国家机关事务管理局关于开展2017年度中央行政事业单位资产管理绩效评价工作的通知
国家机关事务管理局关于开展2017年度中央⾏政事业单位资产管理绩效评价⼯作的通知⽂号：国管资[2018]97号颁布⽇期：2018-04-18执⾏⽇期：2018-04-18时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章为进⼀步加强中央⾏政事业单位国有资产管理，提升管理的科学化、专业化⽔平，根据《中央⾏政事业单位资产管理绩效考评办法（试⾏）》（国管资〔2012〕204号），现就组织开展2017年度中央⾏政事业单位资产管理绩效评价⼯作有关事项通知如下：⼀、⼯作⽬标坚持公开透明、客观公正、严格规范、注重实效原则，通过资产管理绩效评价，了解各部门资产管理效率和管理⽬标实现程度，查找管理漏洞，剖析问题原因，增强资产管理针对性，推动资产管理制度落实到位，提升管理⽔平和效能，实现资产有效使⽤，避免浪费。
⼆、考核内容本次考核内容为各部门资产管理效果、资产管理规范和资产管理基础⼯作等情况。
资产管理效果主要考核⼈均资产占有、固定资产增长、资产闲置与调剂利⽤、资产配置费⽤节约、公车运⾏费⽤、资产保值增值等，资产管理规范主要考核资产配置、使⽤、处置等管理制度执⾏情况，资产管理基础⼯作主要考核资产管理制度建设、领导重视程度、机构⼈员设置、⼯作落实等内容，共32个考核点和2个加分项。
具体指标体系及评分标准参见附件1。
三、⼯作步骤（⼀）部门⾃评。
各部门应当按照绩效评价指标体系和评分标准，以资产决算数据为基础，借助我局下发的绩效评价软件，结合管理实际，⾃⾏测算资产管理绩效评价结果，并于2018年5⽉25⽇前将2017年度资产管理绩效⾃评材料报送我局。
报送材料包括：2017年度中央⾏政事业单位资产管理绩效⾃评表（加盖部门公章）、绩效⾃评报告、绩效评价相关佐证材料及电⼦数据（jio格式⽂件）。
党和国家机构改⾰涉及部门和单位2017年度资产管理绩效⾃评⼯作组织开展单位范围和主体参见附件4。
（⼆）集中评审。
国管局成⽴资产管理绩效评价⼯作组，于2018年6⽉30⽇前，通过材料审查和软件测算等⽅式，对各部门报送的⾃评结果和相关材料进⾏集中审核。
关于开展员工考评工作的通知范文
关于开展员工考评工作的通知范文标题：关于开展XX年度员工绩效考评工作的通知文号： [公司文号]发文单位： [公司名称]发布日期： [发文日期]生效日期： [生效日期]尊敬的全体员工：为了全面、客观、公正地评价员工的工作表现，激励员工提高工作效率和质量，根据公司年度工作计划和绩效管理制度，现决定开展XX年度员工绩效考评工作。
现将有关事项通知如下：一、考评目的通过绩效考评，旨在：客观评价员工的工作业绩和职业发展情况；明确员工的培训和发展方向；为员工晋升、薪酬调整等提供依据；促进公司与员工之间的沟通，增强团队凝聚力。
二、考评对象本次考评对象为公司全体员工。
三、考评内容考评内容主要包括：工作业绩：完成工作任务的数量、质量和效率；工作态度：工作的积极性、主动性和团队合作精神；职业素养：遵守公司规章制度，维护公司形象；个人发展：个人技能提升和职业规划。
四、考评标准考评标准将依据《员工绩效考评管理办法》执行，具体包括：各项考评内容的量化指标；优秀、良好、合格、不合格等级的划分标准；特殊贡献和重大失误的评定办法。
五、考评流程自评阶段：员工根据考评要求，填写自评表；互评阶段：员工之间进行互评；上级评价：直接上级对员工进行评价；绩效面谈：上级与员工进行绩效面谈，反馈考评结果；结果汇总：人力资源部汇总考评结果，形成考评报告。
六、时间安排自评阶段：[起始日期] 至 [结束日期]；互评阶段：[起始日期] 至 [结束日期]；上级评价：[起始日期] 至 [结束日期]；绩效面谈：[起始日期] 至 [结束日期]；结果汇总：[起始日期] 至 [结束日期]。
七、相关要求请全体员工认真对待本次考评工作，确保考评的客观性和公正性；请各部门负责人加强对本部门员工考评工作的指导和监督；请人力资源部做好考评的组织和协调工作，确保考评工作的顺利进行。
八、附件员工绩效考评管理办法；员工自评表；员工互评表；上级评价表。
结语开展员工绩效考评工作是公司人力资源管理的重要组成部分，对于提高公司管理水平和员工工作积极性具有重要意义。
合肥市人力资源和社会保障局关于做好2017年度全市事业单位工作人员考核工作的通知
合肥市人力资源和社会保障局关于做好2017年度全市事业单位工作人员考核工作的通知
文章属性
•【制定机关】合肥市人力资源和社会保障局
•【公布日期】2018.02.22
•【字号】合人社秘〔2018〕40号
•【施行日期】2018.02.22
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】事业单位人事管理
正文
关于做好2017年度全市事业单位工作人员考核工作的通知
合人社秘〔2018〕40号
各县（市）、区人力资源和社会保障局，各开发区人事（劳动）局，各有关单位：根据安徽省人力资源和社会保障厅要求，现将2017年度我市事业单位工作人员考核工作有关事项通知如下：
一、2017年度合肥市事业单位工作人员考核工作按照《关于做好2015年事业单位工作人员年度考核工作的通知》（合人社秘〔2015〕371号）（下载地址：合肥市人力资源和社会保障局网站—“通知公告”栏目，发布日期为2015年12月10日）有关规定执行，具体考核范围、内容、标准、程序、结果以及有关事项等不变，如有关内容与《事业单位工作人员处分暂行规定》（人力资源保障部令第18号）不符的，以《事业单位工作人员处分暂行规定》为准。
二、市直各部门（单位）须在2018年3月底前将本部门（单位）的考核结果及年度考核工作总结报市人力资源和社会保障局核准（由市直主管部门统一报送），如因特殊原因，不能按时完成考核工作的单位，须向市人力资源和社会保障局作书面说明；各县（市）、区人社部门须在2018年4月底前将本地区事业单位年度考核汇总结果及考核工作总结电子版报市人力资源和社会保障局备案。
联系人：事业单位人事管理处漆德桂
联系电话：*************传真：
*************。
关于员工缺勤补班的通知
关于员工缺勤补班的通知
公司各部门车间：
为了总结2017年工作成绩，激励先进员工，形成人人争先进的企业文化氛围，为2018年工作全面开展打下基础，公司领导决定组织开展“2017年员工年度综合考评”工作，现将该工作注意事项通知如下：公司将对全体员工开展全年综合考评。
考评主要分为出勤和业绩两项内容，对满勤和业绩优秀的员工进行年终奖励。
每月出勤26（包含26天）天以上的员工即为满勤，如若出勤天数不够的员工，可在本月31号之前和本车间主任协商沟通安排补班，确保年终考评不受影响。
本次考评结果将作为明年晋级依据。
特此通知！
山东xxxxxxxxx有限公司
2017年12月14日。
中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于印发《2017年湖南省绩效评估实施方案》的通知
中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于印发《2017年湖南省绩效评估实施方案》的通知文章属性•【制定机关】中共湖南省委办公厅,湖南省人民政府办公厅•【公布日期】2017.06.08•【字号】湘办发〔2017〕22号•【施行日期】2017.06.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅关于印发《2017年湖南省绩效评估实施方案》的通知湘办发〔2017〕22号各市州委，各市州人民政府，省直机关各单位：《2017年湖南省绩效评估实施方案》已经省委、省人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅2017年6月8日2017年湖南省绩效评估实施方案为严格绩效管理，突出责任落实，促进各级各部门认真履行职责，全面完成省委、省人民政府确定的2017年各项目标任务，制定本方案。
一、评估范围及分类(一)市州党委、政府(14个，按经济发展水平分为2类)1．长沙市、衡阳市、株洲市、湘潭市、岳阳市、常德市、郴州市2．邵阳市、张家界市、益阳市、永州市、怀化市、娄底市、湘西自治州(二)省纪委及省委工作机构(17个)省纪委(省监察厅，含省纪委派驻省委巡视机构人员)、省委办公厅、省委组织部(含省委组织部派驻省委巡视机构人员)、省委宣传部、省委统战部、省委政法委(省综治办)、省长株潭两型社会试验区工委(省长株潭两型社会试验区管委会)、省委政研室(省委改革办)、省直机关工委、省编办、省委党校、省委防范和处理邪教问题领导小组办公室、省委老干部局、省台办、省信访局、省委讲师团、省委党史研究室(三)经济管理部门(19个)省政府办公厅(省政府研究室、省政府驻外办事机构)、省发改委、省经信委、省财政厅、省国土资源厅、省环保厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省农委、省林业厅、省商务厅、省国资委、省地税局、省旅发委、省粮食局、省政府金融办、省供销合作总社、省政府发展研究中心(四)社会发展部门(17个)省教育厅、省科技厅、省民宗委、省民政厅、省人力资源社会保障厅、省文化厅、省卫生计生委、省政府外事侨务办、省新闻出版广电局、省体育局、省统计局、省机关事务管理局、省人防办、省档案局、省地方志编委、省移民局、省扶贫办(五)司法执法监督部门(11个)省高级人民法院、省人民检察院、省公安厅、省国家安全厅、省司法厅、省审计厅、省工商局、省质监局、省安监局、省政府法制办、省食品药品监管局(六)省工商联及群团组织(12个)省工商联、省总工会、团省委、省妇联、省科协、省文联、省侨联、省社科联、省残联、省贸促会、省作协、省红十字会(七)厅(局)级事业单位(9个)省参事室、省韶山管理局、省核工业地质局、省地勘开发局、省有色金属管理局、省有色地勘局、省煤炭管理局、省煤田地质局、省黄金管理局(八)省人大专门委员会及常委会工作机构(13个)省人大常委会办公厅、省人大民族华侨外事委员会、省人大内务司法委员会、省人大财政经济委员会、省人大教育科学文化卫生委员会、省人大农业与农村委员会、省人大环境与资源保护委员会、省人大法制委员会、省人大常委会预算工作委员会、省人大常委会法制工作委员会、省人大常委会选举任免联络工作委员会、省人大常委会研究室、省人大常委会信访办公室(九)省政协专门委员会及工作机构(10个)省政协办公厅、省政协提案委员会、省政协经济科技委员会、省政协人口资源环境委员会、省政协文教卫体委员会、省政协社会和法制委员会、省政协民族和宗教委员会、省政协文史学习委员会、省政协港澳台侨和外事委员会、省政协研究室(十)民主党派湖南省委机关(7个)民革湖南省委机关、民盟湖南省委机关、民建湖南省委机关、民进湖南省委机关、农工党湖南省委机关、致公党湖南省委机关、九三学社湖南省委机关(十一)中央在湘机关(11个)省国税局、长沙海关、湖南出入境检验检疫局、省气象局、省地震局、国家统计局湖南调查总队、湖南煤监局、省通信管理局、省邮政管理局、湖南能源监管办、财政部驻湖南省财政监察专员办事处省人大专门委员会及常委会工作机构、省政协专门委员会及工作机构、各民主党派湖南省委机关的绩效评估分别由省人大常委会、省政协、省委统战部参照本方案组织实施，2018年1月10日前将评估结果送省绩效办。
高层管理人员年终考评方案
XXXXXX有限公司2017年度高层管理人员年终考核方案第一条目的为了全面总结一年来的工作，进一步规范考核工作，正确评价公司高层管理人员的工作业绩，总结经验，找出提升空间，提高管理人员的工作绩效，以增强公司竞争力和凝聚力，特制定本考核方案。
第二条考核范围公司所有高层管理人员（以公司任命文件为准），含副总经理、总监、经理级岗位人员。
第三条考评成员及职责(一)参与考评打分成员：董事长、总经理、副总、总监、经理。
(二)参与收集、统计、公布考核得分部门：人力资源部。
(三)具体考评职责详见考评实施细则。
第四条考核原则及内容考评原则由人力资源部制定，经董事长、总经理、副总、总监审议通过后组织实施，考核结果由人力资源部进行统计、核算、公布。
考核内容及考核占比：高层管理人员年终考核成绩由三部分组成，即基础测评工作成绩×40%+个人月平均成绩×30%+年终评议成绩×30%第五条实施细则（一）基础测评工作打分由机要办统计日常工作履职情况交人力资源部打分。
(二) 月度平均成绩根据高层管理人员每月业绩考核表成绩进行核算。
月度平均成绩=（∑月度考核成绩）/月份数。
人力资源部统计完成此项数据。
（三）年终评议述职报告成绩占年终评议比例40%，各层级间评议占年终评议比例的10%（评分表见附件2、3、4），员工调查问卷打分占年终评议比例20%（详见附件5），员工培训效果得分占30%（考核试题见附件6），最终得分为四项平均分。
高层管理人员述职高层管理人员按《高层管理人员工作述职报告》（附表1）填写，针对个人2017年度岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性陈述，并通过召开现场述职评估会，围绕经营目标完成和管理改进两方面对高层管理人员进行述职评价及评分。
1、分数设定为100分，述职报告共六个部分，每部分分值占比如下：年度工作总结20分、对现任工作的看法20分、年度工作创新与亮点20分、成功经验与失败教训10分、明年工作展望10分、希望得到的支持以及对公司发展的建议20分。
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各区（市）党委组织部、政府人力资源和社会保障局，高新区政工部，市直各部门（单位）：为进一步加强和规范事业单位工作人员年度考核工作，根据《事业单位人事管理条例》、省委组织部省人力资源社会保障厅《关于印发山东省事业单位工作人员考核办法的通知》（鲁人社发〔2017〕45号）及《关于有关问题的答复意见》，结合我市实际，现就做好2017年全市事业单位工作人员考核工作的有关问题通知：一、年度考核内容2017年事业单位工作人员年度考核工作，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》的要求，全面准确考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。
工作实绩主要包括履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益以及服务对象的满意度等。
二、年度考核工作程序（一）优秀档次比例申报备案。
年度考核优秀档次人数一般掌握在本单位实际参加年度考核工作人员总人数（不含县级人员，下同）的15%以内。
乡镇（街道）事业单位工作人员年度考核优秀档次比例提高到20%。
符合提高年度考核优秀档次比例条件的单位在实施年度考核工作前，应将《枣庄市事业单位工作人员年度考核提高优秀档次比例预审表》（见附件2）（一式三份）报送同级人力资源社会保障部门审核备案。
（二）开展年度考核。
年度考核以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》规定的考核内容、考核标准、考核方法、考核程序等组织实施。
（三）考核结果审核备案。
考核工作结束后，各事业单位将年度考核备案报告（一式三份）连同《枣庄市事业单位工作人员年度考核结果备案表》（见附件3）（一式三份），经主管部门汇总后，于2018年3月底之前报同级人力资源社会保障部门备案。
三、提高或降低优秀档次比例条件（一）单位具备下列条件之一的，考核优秀档次比例可提高到20%。
关于年度总结评优的通知(3篇)
第1篇各部门、各团队：根据公司年度工作计划和要求，为了全面总结过去一年的工作成果，激励先进，鼓励优秀，现就开展年度总结评优工作通知如下：一、评优目的1. 全面总结过去一年的工作，梳理各部门、各团队的工作亮点和不足，为下一年的工作提供借鉴和改进方向。
2. 激励先进，发挥榜样作用，提升全体员工的积极性和凝聚力。
3. 促进公司内部公平、公正、公开的竞争环境，提高公司整体管理水平。
二、评优范围1. 公司全体员工，包括部门经理、主管、员工等。
2. 各部门、各团队。
三、评优标准1. 工作业绩：以工作实绩、完成质量、工作效率等方面为评价依据。
2. 工作态度：以责任心、敬业精神、团队合作等方面为评价依据。
3. 创新能力：以提出合理化建议、改进工作方法、推动业务发展等方面为评价依据。
4. 绩效考核：根据公司制定的绩效考核标准进行评价。
四、评优流程1. 各部门、各团队根据评优标准，对所属员工进行初步评选，形成初步评选名单。
2. 公司人力资源部对初步评选名单进行审核，确保评选的公平、公正。
3. 公布评选结果，对获奖者进行表彰。
4. 获奖者将在公司年度总结表彰大会上进行表彰，并颁发荣誉证书及奖品。
五、时间安排1. 初步评选：即日起至XX月XX日。
2. 审核评选：XX月XX日至XX月XX日。
3. 公布评选结果：XX月XX日。
4. 年度总结表彰大会：XX月XX日。
六、其他事项1. 各部门、各团队要高度重视年度总结评优工作，认真组织评选，确保评选的公平、公正。
2. 获奖者要珍惜荣誉，再接再厉，发挥榜样作用，为公司发展贡献力量。
3. 未获奖者也不要气馁，要积极总结经验，提高自身素质，争取在下一年取得更好的成绩。
请各部门、各团队按照以上要求，认真组织实施年度总结评优工作。
如有疑问，请联系人力资源部。
特此通知。
公司人力资源部日期：XX年XX月XX日第2篇各部门、各科室：为进一步激发全体员工的积极性和创造性，充分发挥先进典型的示范引领作用，营造良好的工作氛围，经研究决定，现就开展2021年度总结评优工作通知如下：一、评优目的1. 总结2021年度各部门、各科室的工作成果，表彰先进，树立典型。
公司年度总结评比通知(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，全体员工团结一心，锐意进取，为公司的发展做出了巨大贡献。
为了全面总结过去一年的工作成果，激励全体员工在新的一年里再创佳绩，现就公司年度总结评比工作通知如下：一、评比目的1. 总结过去一年的工作成绩，表彰先进，树立典型。
2. 发现工作中存在的问题和不足，为新一年的工作提供借鉴。
3. 激励全体员工积极参与公司发展，提高团队凝聚力。
二、评比范围1. 公司全体员工。
2. 各部门、子公司。
三、评比内容1. 工作业绩：包括完成工作任务的质量、数量、效率等方面。
2. 团队协作：包括部门内部、跨部门之间的沟通与协作能力。
3. 创新能力：包括提出新思路、新方法、新举措的能力。
4. 绩效考核：根据公司绩效考核制度，对员工绩效进行综合评定。
5. 遵纪守法：遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
四、评比方法1. 自评：各部门、子公司根据评比内容，对本部门、子公司员工进行初步评定。
2. 互评：各部门、子公司之间相互评议，提出意见和建议。
3. 评审：公司成立评审小组，对各部门、子公司提交的评选材料进行审核，最终确定评选结果。
五、评比时间1. 自评阶段：即日起至XX月XX日。
2. 互评阶段：XX月XX日至XX月XX日。
3. 评审阶段：XX月XX日至XX月XX日。
4. 公示阶段：XX月XX日至XX月XX日。
六、评比奖项1. 优秀员工奖：评选出年度优秀员工若干名。
2. 先进工作者奖：评选出年度先进工作者若干名。
3. 团队协作奖：评选出年度团队协作奖若干名。
4. 创新奖：评选出年度创新奖若干名。
5. 绩效考核奖：根据绩效考核结果，评选出绩效考核奖若干名。
6. 遵纪守法奖：评选出年度遵纪守法奖若干名。
七、评选程序1. 各部门、子公司根据评比内容，对本部门、子公司员工进行自评。
2. 各部门、子公司将自评结果报公司评审小组。
3. 评审小组对各部门、子公司提交的评选材料进行审核。
年度公司绩效测评通知五篇样板
年度公司绩效测评通知五篇样板尊敬的员工：为了评估公司全体员工的工作表现和贡献，我们将在近期进行年度公司绩效测评。
此次测评的目的是为了提供反馈，以便我们能够更好地认可和奖励出色的工作，同时也能够识别出改进的机会，以推动公司的发展。
以下是五篇测评通知样板，供您参考：1. 测评通知样板一：个人自评亲爱的员工，感谢您在过去一年中对公司的辛勤付出。
现在是时候进行年度绩效测评了。
请您根据以下几个方面对自己的工作进行评估：- 完成的工作任务和目标达成情况- 在团队中的合作和贡献- 技能和知识的提升- 领导能力和解决问题的能力- 对公司价值观和文化的贡献请您在规定的时间内完成个人自评表，并将其提交给您的直线经理。
谢谢您的合作！2. 测评通知样板二：同事评价亲爱的员工，在今年的绩效测评中，我们将采用同事评价的方式来获取更全面的反馈。
请您在规定的时间内完成同事评价表，对您认为值得表扬的同事进行评价，并提供具体的例子和建议。
您的评价将对被评价的同事和公司的绩效评估产生积极影响。
请您务必如实、客观地完成评价，并将其提交给您的直线经理。
谢谢您的配合！3. 测评通知样板三：领导评价尊敬的员工，对于公司绩效测评，领导评价是不可或缺的一部分。
请您在规定的时间内完成领导评价表，对您的直线经理进行评价，并提供具体的例子和建议。
您的评价将对直线经理的绩效评估和公司的发展产生积极影响。
请您如实、客观地完成评价，并将其提交给您的上级领导。
谢谢您的协助！4. 测评通知样板四：绩效面谈安排亲爱的员工，感谢您参与今年的绩效测评。
根据您的绩效评估结果，我们将安排一次面谈，以讨论您的工作表现、成就和发展机会。
请您根据以下时间表选择一个合适的时间段，并提前与您的直线经理确认：- 时间段1：日期1，时间1- 时间段2：日期2，时间2- 时间段3：日期3，时间3面谈地点将在后续通知中告知。
请您合理安排时间，并做好准备。
谢谢您的理解与配合！5. 测评通知样板五：绩效奖励提醒亲爱的员工，感谢您在过去一年中的出色工作！我们将在近期公布年度绩效奖励名单，以表彰那些取得杰出成绩的员工。
全员年度KPI考核通知
全员年度KPI考核通知尊敬的各位员工：为了更好地激励员工的工作热情，提高整体工作效率，公司决定对全员进行年度KPI考核。
以下是本次考核的相关通知事项：一、考核目的年度KPI考核旨在评估员工在过去一年内的工作表现，客观地反映每位员工在岗位上的工作能力和绩效水平，为公司人才梯队建设和绩效管理提供重要参考。
二、考核范围本次考核将涵盖各部门所有在职员工，包括正式员工、合同制员工和实习生等。
三、考核内容工作业绩：根据各岗位设定的关键绩效指标，评估员工在工作中的表现和成绩。
工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性以及团队合作精神。
专业能力：评估员工在岗位所需的专业技能和知识水平。
学习成长：评估员工在过去一年内的学习进步和个人成长情况。
四、考核流程部门经理填写员工绩效评定表，对员工的绩效进行初步评估。
绩效评定表经部门负责人审核后提交给人力资源部。
人力资源部组织绩效评定委员会对各部门员工的绩效进行汇总评定。
绩效评定结果将以面谈形式通知到各位员工，并进行解释说明。
五、考核标准优秀：完成任务质量高，超额完成任务量，积极主动，具备良好的团队合作精神。
良好：完成任务质量好，按时完成任务量，具备较强的团队合作精神。
合格：完成任务符合要求，具备基本的团队合作精神。
待改进：完成任务质量低于要求，未能按时完成任务量，缺乏团队合作精神。
六、奖惩措施对于表现优秀或良好的员工将给予相应奖励，并列入年度优秀员工候选名单。
对于表现不佳或待改进的员工将提出具体改进建议，并制定个人成长计划。
请各位员工认真对待本次KPI考核，做到客观自评、实事求是。
希望通过这次考核能够激励大家不断提升自我，为公司发展贡献更大的力量。
祝各位取得优异成绩！HR部门日期：XXXX年XX月XX日。
通知公司年度考核评定通知
通知公司年度考核评定通知尊敬的各位员工：根据公司年度考核评定制度，为了全面、客观地评价各位员工在过去一年的工作表现，特向各位通报相关事宜。
请各位员工认真阅读以下内容，并按要求积极配合。
一、考核评定时间安排公司年度考核评定将于本月底开始，具体时间安排如下：个人自评阶段：从本周起至下周五（具体日期），请各位员工登录公司内部系统，填写个人自评表。
部门经理评定：自个人自评截止后的一周内，部门经理将对员工进行综合评定。
绩效面谈：部门经理完成评定后，将安排与员工进行绩效面谈，双方就工作表现进行沟通交流。
二、考核内容及标准公司年度考核评定主要包括以下几个方面的内容：工作业绩：根据岗位职责和工作目标完成情况进行评定。
工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等方面的表现。
专业能力：根据岗位要求和个人发展情况进行评估。
学习进步：是否持续学习提升自我，适应公司发展需求。
三、考核结果及奖惩措施根据考核评定结果，公司将采取相应的奖惩措施：优秀员工：将获得公司颁发的荣誉证书及奖金激励。
表现一般员工：将得到针对性的培训和指导，帮助其提升工作水平。
表现不佳员工：将面临警告、降职等处罚措施。
四、注意事项请各位员工如实填写个人自评表，客观反映自身工作情况。
在绩效面谈中，应如实陈述自己的想法和看法，积极接受领导的指导和建议。
考核评定结果将作为晋升、加薪等决策的重要依据，请各位员工重视此次考核。
希望各位员工能够以饱满的热情和高度负责的态度参与到年度考核评定中，共同促进公司和个人共同发展。
祝各位取得优异成绩！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
安徽省质监局关于开展2017年度质量技术监督工程专业技术资格评审工作的通知
安徽省质监局关于开展2017年度质量技术监督工程专业技术资格评审工作的通知文章属性•【制定机关】安徽省质量技术监督局•【公布日期】2017.09.01•【字号】皖质函〔2017〕395号•【施行日期】2017.09.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文关于开展2017年度质量技术监督工程专业技术资格评审工作的通知各市质监局、工商质监局，省直管县市场监管局，省局各直属挂靠单位，各有关单位：根据安徽省人力资源和社会保障厅《关于做好2017年度全省职称评审工作的通知》（皖人社秘〔2017〕304号）要求，现将2017年度全省质量技术监督工程专业技术资格评审工作有关事项通知如下：一、评审条件与相关政策（一）评审条件。
执行省质监局省人社厅《关于印发安徽省质量技术监督工程专业技术资格评审标准条件的通知》（皖质发〔2013〕67号）、省人社厅皖人社秘〔2017〕304号文件，以及国家、安徽省制定的申报职称评审的标准条件。
质量技术监督工程高、中级专业技术资格评审实行考评结合。
（二）相关政策及规定。
1．取消职称外语和计算机应用能力考试作为申报职称条件。
根据安徽省人社厅《关于调整安徽省职称英语和计算机应用能力政策有关问题的通知》，职称外语等级考试和计算机应用能力考试不作为申报职称必备条件。
2．专业技术人员继续教育学时要求。
自2016年起，专业技术人员每年参加继续教育学时不少于90学时（其中公需科目不少于30个学时），2016年以前每年参加继续教育学时不少于72学时。
学时年度要满足学历层次要求的基本任职年限。
未按照要求选修公需科目，或达不到规定的年度学时和累计学时的，不得申报相应的专业技术资格。
3．破格评审要求。
在专业技术岗位上能力业绩突出，确实做出突出贡献的人员，符合相应级别、系列（专业）职称评审破格条件，可不受学历、资历、继续教育条件等限制直接申报职称。
破格申报职称的，须经系列（专业）评审委员会受理，报同级政府人力资源社会保障部门审核同意后方可提交评审。
公司员工年终考评通知
公司员工年终考评通知尊敬的各位员工：又到了一年的尾声，公司为了更好地总结过去一年的工作，激励员工持续进步，特别制定了年终考评计划。
在此通知各位员工相关事宜，请大家认真阅读并按要求积极配合。
一、考评时间安排公司员工年终考评将于本月底开始，具体时间安排如下：部门经理评定： 12月25日-12月28日部门内部评议： 12月29日-12月31日公司总体评定： 1月4日-1月8日二、考评内容及标准1. 工作业绩员工的工作业绩是考评的重要指标之一，包括但不限于完成的任务量、质量、效率等方面。
在评定时将会根据实际情况进行量化分析。
2. 工作态度除了工作业绩外，员工的工作态度同样重要。
包括对工作的热情度、团队合作精神、责任心等方面。
优秀的工作态度能够为员工加分。
3. 学习与成长公司鼓励员工不断学习和提升自我，因此在考评中也会对员工的学习态度和成长情况进行评估。
包括参加培训、学习新知识技能等方面。
三、考评结果与奖惩措施根据员工的年终考评结果，公司将采取相应的奖惩措施：优秀员工：将获得公司颁发的奖金和荣誉证书，并有机会参加公司组织的培训和晋升计划。
表现一般员工：将得到针对性的指导和培训，帮助其提升能力。
表现较差员工：将面临警告、降职等处罚措施。
四、注意事项员工在考评期间需如实填写相关表格和材料，不得弄虚作假。
员工需配合部门经理和同事的评议工作，如有异议可向人力资源部门申诉。
考评结果将会对员工的晋升、薪资调整等产生影响，请各位员工认真对待。
希望各位员工能够以饱满的热情参与年终考评活动，展现出自己最好的一面。
公司将根据实际情况公平公正地进行考核，希望大家共同努力，共同进步。
祝各位员工在新的一年里取得更大的成就！谨致公司人力资源部敬上。
梅州市人民政府办公室关于2017年度依法行政考评结果的通报-梅市府办函〔2018〕131号
梅州市人民政府办公室关于2017年度依法行政考评结果的通报正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------梅州市人民政府办公室关于2017年度依法行政考评结果的通报梅市府办函〔2018〕131号各县（市、区）人民政府（管委会），市府直属和中央、省属驻梅各单位：根据《广东省依法行政考评办法》（粤府令第230号）和《梅州市人民政府办公室关于印发梅州市2017年度依法行政考评方案的通知》（梅市府办明电〔2017〕159号）有关规定，市政府组织有关部门对各县（市、区）人民政府和市直有关单位2017年度依法行政工作情况开展了全面考评。
经市政府同意，现将考评结果通报如下：一、基本情况此次考评采取行政系统内部考核和社会评议相结合的方式开展。
从考评结果看，全市依法行政工作总体水平稳中有进，依法行政组织领导进一步加强，政府职能转变过程不断加快，依法行政制度体系进一步完善，行政决策进一步科学化、民主化、法治化，行政执法行为进一步规范、公正、文明，政务公开工作深入推进，政府及其部门主动化解矛盾的能力和实效不断提高，进一步强化对行政权力的监督和制约，政府工作人员法治思维和依法行政能力得到全面提升，群众对政府依法行政的认同感进一步提升。
二、考评结果及等次根据行政系统内部考核、社会评议以及加扣分项目的考评得分汇总，58个被考评单位综合得分中，最高分92.2分，最低分80.6分，平均分86.25分。
（一）各县（市、区）人民政府考评等次。
梅江区、平远县人民政府为优秀等次，兴宁市、五华县、梅县区、蕉岭县、大埔县、丰顺县人民政府为良好等次。
（二）行政执法任务较重的市直单位考评等次。
广东省安全生产监督管理局关于开展2017年度全省安全生产资格考试特种作业实操考试考评员知识考核的通知
广东省安全生产监督管理局关于开展2017年度全省安全生产资格考试特种作业实操考试考评员知识考核的通知文章属性•【制定机关】广东省安全生产监督管理局•【公布日期】2017.10.16•【字号】粤安监管一〔2017〕19号•【施行日期】2017.10.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文广东省安全生产监督管理局关于开展2017年度全省安全生产资格考试特种作业实操考试考评员知识考核的通知粤安监管一〔2017〕19号各地级以上市安全监管局，有关单位：根据《广东省安全生产监督管理局关于推进全省安全生产特种作业实际操作考试实操考评员库建设工作的通知》(粤安监〔2016〕151号)要求，我局将于2017年11月9日至12日进行2017年度全省安全生产特种实际操作考试实操考评员考核，现将有关事项通知如下：一、考核时间和场地安排考核由省局统一组织，定点考试。
（一）理论考核采取计算机上机考试，计算机即时计算判定成绩，考核结束后提交即评分，总分100分，80分合格，合格后即开具合格证明，现场无补考。
省安全监管局进行全程实时监控。
报考多工种的考评人员仅需参加一次理论考试。
（二）实际操作考核理论考核合格方可参加实际操作考试。
实际操作考核将依据国家安监总局颁布的考试评分标准，实行现场实际操作，总分100分，按权重计分，60分合格，考核结果当场公布，现场无补考。
（三）各专业考核时间和地点1.制冷与空调作业类：2017年11月9日，广州市高级技工学校江高校区。
2.防爆电气作业类：2017年11月10－11日，广州市文冲船厂技工学校。
3.高压电工作业类：2017年11月10 －11日，广州市文冲船厂技工学校。
4.低压电工作业类：2017年11月10－11日，广州市文冲船厂技工学校。
5.高处作业类：2017年10月11日，广州市文冲船厂技工学校。
6.焊接与热切割作业类：2017年11月12日，广州文冲船厂技工学校。
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人力资源部 2016 年 12 月 12 日
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责任部门 人力资源部
各部门 各部门 各部门
截止时间 2016 年 12 月 30 日 2017 年 1 月 2 日 2017 年 1 月 10 日 2017 年 1 月 10-12 日
四、考评项目与考评分数统计
1、2016 年度员工综合考评项目包括员工年度业绩、任职能力和工作态度三个维 度：
（1） 考核年度月度绩效考评平均分（占 60%权重） （2）任职能力考评（占 20%权重）
3、考评等级强制分配方案
（1）考评的定性等级比例按照“10-15-50-15-10”的原则。
人数分布应满足 S+A≦C+D 。
（2）若个别部门员工少于 10 人时，可在此比例基础上灵活掌握（如无前可
无后，有前必有后，少后必少前）。
4、等级说明：
S：优秀：就自身岗位而言，以创造性方式做出重大贡献或在工作业绩特别
关于开展 2016 年年度综合考评的通知
公司各事业部、部门：
为全面了解、评估员工工作绩效，评估岗位胜任度，公司决定组织开展“2016 年度综合考评”工作，现将具体事宜通知如下： 一、总体原则 1、年度综合考评必须本着客观、公平、公正的原则进行； 2、员工年度综合考评结果必须严格按照规定的强制分布比例确定员工的年度综
包括四个要素： 管理岗位： 专业知识 管理能力 团队建设和培养下属能力 沟通协调能
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力 一般员工： 岗位知识和技能 、执行力、自我学习发展能力、协同能力。 （3）工作态度（占 20%权重） 包括四个要素：公司文化认同度、管理规定的遵守、责任心及主动性、勤务 精神。 2、考评采取两级主管考评打分，直属主管评分占 60%权重，次上级主管评分占 40%权重。 被考评人综合考评得分=年度月度绩效考评平均分*60%+直属主管评分*60%+ 次上级主管评分*40% 五、 考评等级要求
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4、作为年底评先树优的依据之一，评为 A、S 级的员工将作为年度评选优秀员工 评选人选。 七、考评结果反馈
考评结果经公司审批通过后，所有一级考评人必须亲自向员工本人就年度考评 结果进行反馈，并达成共识。 八、考评结果申诉 如考评结果沟通反馈未能达成共识，或员工对考评结果持有异议、产生投诉 时，一级考评者应先与二级考评者协调解决；如未能解决，人力资源部门负 责进行跟进与协调。 九、其他事项 关于 2016 年发生工作调动的员工（含岗位变动、跨部门调动）的年度综合考 评：由现任直线上级负责收集该员工各阶段绩效数据和相关信息，在参考前 任直线上级意见的基础上进行综合评估并确定考评结果等级，强制分布计入 现任职部门的人数。
合考评等级；
二、考评对象与考评期间
1、考评对象：所有截止 2016 年 12 月 31 日满试用期的在职中层（含）以下员工 2、考评工作期间：2016 年 01 月-2016 年 12 月
三、考评工作进度推进表
考评流程 年度综合考评通知下发、考评培 训、表格分发
考评人评分 填写《员工年度综合考评结果统计 表》并将考评资料上报人力资源部 年度综合考评结果反馈，并开始组 织综合考评面谈沟通
1、部门内员工在考评分数得出后，按以下比例进行定性等级确定：
等级
S （优秀）
A （良好）
B （合格）
C
D
（有待改进） （不可接受）
百分比
10%
15%
50%
15%
10%
2、一般员工在一起进行定性比例分布；主管级员工在一起定性比例分布；
各事业部中层人员在事业部内一起定性比例分布，集团职能部门中层人员定
性比例分布。
ห้องสมุดไป่ตู้
突出。
A：良好：完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。
B：合格：符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标。
C：有待改进： 基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标。
但有所欠缺，给以培训。 D：不可接受：岗位不能胜任，给予再培训、调岗、降职、降薪 。
六、考评结果的运用
1、作为员工 2016 年工作绩效改进的参考依据之一； 2、作为公司是否与员工续签劳动合同的重要依据之一； 3、作为员工培训发展、晋升、薪资调整重要依据之一；