企业经营战略管理模拟题

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企业经营战略模拟试卷一

2021年4月高等教育自学考试模拟试卷（一）企业经营战略（课程代码00151）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是（）A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4.丧失市场份额的风险。

2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4.珠三角许多企业采取"三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（）A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略5.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是（）A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装6.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（）A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略7.现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（）A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层8．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为（）。

A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（）。

全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷3(题后

全国自考管理类企业经营战略概论（企业竞争战略）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．一切差异化的根本前提是( )A．企业取得对顾客有价值的专一性服务B．消费者对于产品存在着不同的需求C．差异化的市场规模能够支撑差异化的成本D．产品或服务差异化具有价值正确答案：B解析：一切差异化都需要一个根本前提，即消费者对于产品存在着不同的需求，在消费者对产品的需求相同或相异程度很小的市场中是很难实施差异化战略的。

知识模块：企业竞争战略2．企业的竞争实际上是( )A．资源的竞争B．人员的竞争C．产品的竞争D．服务的竞争正确答案：C解析：从企业的市场竞争力来看，企业发展面临激烈的市场竞争，企业的竞争实际上就是产品的竞争，产品的竞争实质是技术的较量，随着竞争的加剧和全球经济一体化的进程，技术的发展也越来越迅猛，企业只有不断进行技术创新才能增强市场竞争力。

知识模块：企业竞争战略3．一般来说，较适合采用集中化战略的企业是( )A．大型企业B．中小型企业C．集团公司D．国有企业正确答案：B解析：集中化战略又称专一化战略、目标集聚战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。

一般来说中小企业较适合采用集中化战略。

知识模块：企业竞争战略4．企业业务的专一化能以更高效率和更好的效果为某一狭窄细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手们，这是哪一战略的前提思想? ( )A．融合战略B．差异化战略C．集中化战略D．总成本领先战略正确答案：C解析：集中化战略的前提思想是：企业业务的专一化能以更高效率和更好的效果为某一狭窄细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手们。

这样可以避免大而弱的分散投资局面，容易形成企业核心竞争力。

知识模块：企业竞争战略5．企业实施集中战略的关键是( )A．选中战略目标B．提高服务质量C．实现技术创新D．开展员工培训正确答案：A解析：企业实施集中战略的关键是选中战略目标，一般来说要选择那些竞争对手最薄弱的目标或者企业产品不可替代的目标。

企业经营战略概论模拟试题和答案

【题型】简答题1.产品开发是指什么？【答案】产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。

2.成本领先战略是指什么？【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。

3.企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。

4.什么是经营单位定位战略？【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。

5.什么是适应性紧缩战略？【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。

6.企业财务管理是指什么？【答案】企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。

7.什么是产品质量战略？【答案】产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。

8.什么是横向一体化战略？【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。

9.什么是战略联盟？【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。

10.外向型企业的特点有哪些？【答案】外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。

（2）经营环境复杂化。

（3）市场竞争的激烈化。

（4）信息网络国际化。

（5）计划组织周密化。

11.人力资源战略是指什么？【答案】人力资源战略是根据企业总体战略要求，为适应企业生存和发展需要，对企业人力资源进行开发；提高职工整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性谋划和方略。

企业战略管理模拟卷和答案

C、替代品质量差异 D、购买者转换成本 E、替代品的生产企业的数量
12、营销能力分析的内容主要有：( )。
A、产品竞争能力 B、新产品开发能力 C、产品性能分析+E
D、销售活动能力 E、市场决策能力&
13、一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
10、多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A、现产品 B、原市场 C、现市场 D、新市场
11、竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。
A、自我假设 B、现行战略 C、未来目标 D、潜在能力
15、战略控制
五、简答题
1、20世纪80年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片业务，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了lo％，每一次美国企业在价格上进行回应后，日本生产商又降低了lo％。针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。
A. 多族品牌 B．家庭品牌
C. 个别品牌 D．多品牌
9、分散化经营单位最适应的经营战略是( )。
A. 差异化战略 B. 集中化战略
C. 成本经营战略 D．市场渗透战略
5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。( )
6、市场细分的实质是需求的细分。( )
7、顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。( )
8、技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。 ( )
D、产业性质 E、进入壁垒

企业经营战略管理试卷题+答案

《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。

这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。

A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。

这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。

A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。

企业经营战略管理模拟题二

企业经营战略管理模拟题二一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．战略环境对企业的影响是（）A. 过去的B. 未来的C. 局部的D. 静止的答案：B解释：根据企业战略环境分析的特点得到。

2．决定行业获得利润的最终潜力是（）A. 市场竞争B. 行业结构C. 企业行为D. 目标利润答案：B解释：根据战略管理的竞争得到。

3．企业内部总体机能具有的生存和应变能力属于（）A. 企业条件B. 企业能力C. 企业知识D. 企业素质答案：D解释：根据企业素质的概念得到。

4．把战略作为威慑和战胜竞争对手的手段的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：B解释：掌握战略管理的主要内容与观点。

5．反映企业产品市场地位的指标是（）A. 销售增长率B. 市场覆盖率C. 市场扩大率D. 产品知名度答案：B解释：根据企业内部环境分析的内容得到。

5．体现管理组织横向分工的是（）。

A. 企业文化B. 管理层次C. 管理幅度D. 组织学习答案：C解释：根据企业组织内容得到。

6．把战略作为一系列的行为的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：C.解释：根据战略管理的概念得到。

6．能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）A. 独特能力B. 特色能力C. 发展能力D. 核心能力答案：D解释：根核心能力的概念得到。

7．竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）A. 持久性B. 专有权C. 灵活性D. 发展性答案：B解释：根据企业竞争优势的特点得到。

8．资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）A. 灵活性B. 发展性C. 稀缺性D. 目标性答案：C解释：根据竞争优势的特点得到。

9．（）是竞争优势保持的前提。

企业经营战略概论模拟试卷三.

企业经营战略概论》模拟试卷三一、【单项选择题】1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA（企业战略经营领域被称为（A。

［A］奶牛SBA［B］难点SBA［C］瘦狗SBA［D］明星SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（D。

［A］前向一体化发展战略［B］后向一体化发展战略［C］同心多样化发展战略［D］复合型多样化发展战略3、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于（B。

［A］多元复合型集团化战略［B］科技开发型集团化战略［C］产品辐射型集团化战略［D］经营服务型集团化战略4、关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（B。

［A］中小型企业有拾遗补阙的作用［B］中小型企业对产业发展有主导作用［C］中小型企业有就业的“蓄水池”作用［D］中小型企业对技术革新有推动作用5、企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术,提供与众不同的产品,或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为（C。

［A］成本领先战略［B］集中化战略［C］差异化战略［D］转移型战略6、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于（D。

［A］顾客满意营销［B］整合营销［C］关系营销［D］文化营销7、红星公司生产两类产品:坦克等军用产品和轿车等民用产品。

这两类产品的比重构成（B。

［A］产品序列结构［B］产品用途结构［C］产品技术结构［D］产品档次结构8、企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于（B。

［A］符合性质量战略［B］竞争性质量战略［C］适用性质量战略［D］等级性质量战略9、一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地,较好地解决了原料供应。

这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于（D。

［A］联合开发资源战略［B］采购物力资源战略［C］自主开发资源战略［D］培植资源战略10、企业人才层次结构优化战略指（A。

《企业经营战略概论》模拟试卷答案一

北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。

[A] 新品中价战略[B] 新品低价战略[C] 新品高价战略[D] 随行就市战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是（）。

[A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略[C] 领先型战略[D] 配角型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于（）。

[A] 职能制[B] 混合结构[C] 母子公司制[D] 事业部制4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。

[A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。

[A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略[C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。

[A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本[C] 包括制造成本和使用成本[D] 只包括销售成本7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。

[A] 投入期[B] 成长期[C] 成熟期[D] 衰退期8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 多项选择题多项选择题1．经营战略深化期的有关理论有A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论E．竞争战略理论正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论2．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论3．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的SWOT分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论4．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A．行业发晨的速度B．产品差异化程度与用户的转换成本C．买卖双方一体化的程度D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析5．构成进入障碍的主要因素有A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业战略环境分析6．对宏观环境中的政治环境进行分析，其主要内容包括A．国内政局分析B．国际政局分析C．经济走势D．政治经济任务E．自然条件正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析7．根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则，企业确定SBA 结构，应注意A．逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B．综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系，使企业从整体上能发挥战略优势C．SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D．权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E．以上皆正确正确答案：A,B 涉及知识点：企业战略经营领域分析8．合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A．企业的生存与发展平衡B．环境引力和企业实力平衡C．企业的投入和收入平衡D．SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E．企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业战略经营领域分析9．SBA的发展型态势所结合的因素是A．企业风险B．企业机会C．环境机会D．企业优势E．市场需求正确答案：C,D 涉及知识点：企业战略经营领域分析10．关于企业使命下列说法正确的是A．企业使命是战略方案制定和选择的依据B．企业使命是确定战略目标的前提C．企业使命要具有鼓动性D．企业使命可以不具有约束性E．企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业使命和战略目标11．企业使命的重要作用有A．指明了企业的经营领域B．是企业成长壮大、变强的内在要求C．确定战略目标的前提D．是战略方案制定和选择的依据E．是合理配置企业资源的基础正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标12．企业使命决策的内容包括A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标13．关于企业的战略目标下列说法正确的有A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标14．发展型战略的特点是A．要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B．强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C．重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D．改善企业的经营效果E．以上皆正确正确答案：A,B,D 涉及知识点：发展型战略15．集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是A．扩充现有产品线B．兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围E．通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：发展型战略16．企业实行横向一体化战略的好处有A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案：A,C,D 涉及知识点：发展型战略17．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩，调整和撤退的措施D．继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：B,D,E 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略18．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略19．从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为A．阻击式防御战略B．进攻式防御战略C．挑战性防御战略D．反应式防御战略E．反击式防御战略正确答案：A,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略20．发展能力目标具体包括A．增加生产能力的目标B．技术进步的目标C．人员素质提高的目标D．实现利润目标E．核心能力目标正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略21．大型企业在国民经济中的地位表现为A．在国民经济中处于主导地位B．本行业的排头兵和台柱子C．参与国内外市场竞争的主力军D．利税大户E．企业改制的重点正确答案：A,B,C 涉及知识点：大型企业的总体经营战略22．大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立A．集团化经营思想B．主力军经营思想C．优势化经营思想D．综合化经营思想E．国际化经营思想正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略23．中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A．劳动力B．劳动手段C．产品D．固定资产价值E．剩余价值正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：中小型企业的总体经营战略24．中小型企业在国民经济中的地位表现在A．在国民经济中处于重要地位。

2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题含解析

2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券6、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______ A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。

2024年企业战略管理课程-模拟试题(2)

2024年-企业战略管理课程-模拟试题（2）一、选择题１、企业经营领域的选择，必须充分考虑（）Ａ、该领域的发展前途Ｂ、企业在该领域的竞争力Ｃ、对企业现有经营的影响Ｄ、对企业内外部人员的心理激励２、指导与领导工作赖以完成的主要手段是（）Ａ、临督Ｂ、组织Ｃ、指挥Ｄ、信息沟通３、往往与战略决策相关的是（）Ａ、长期计划Ｂ、中期计划Ｃ、短期计划Ｄ、随机计划４、组织工作应解决的问题有哪些（）Ａ、在把业务给各个部门时，要考虑哪些因素Ｂ、组织中的职权有哪几种类型Ｃ、委员会在组织中有什么地位Ｄ、管理人员如何把组织理论应用到管理实践中５、（）方面的决策，是企业环境管理、适应环境的基本手段。

Ａ、竞争战略Ｂ、多种经营战略Ｃ、企业制度Ｄ、管理制度６、管理决策的特点是（）Ａ、关系全局Ｂ、实施时间较长，对组织影响较为深远Ｃ、旨在解决组织的局部重要问题Ｄ、一般由高层管理者做出７、在下述哪种情况下，管理幅度可以适当加大（）Ａ、所处管理层次较高的主管人员Ｂ、工作环境不稳定Ｃ、计划完善Ｄ、不同下属工作岗位的分布比较分散８、确定型决策的决策方法主要适用于（）Ａ、战略决策Ｂ、程序化决策Ｃ、非程序化决策Ｄ、个体决策９、企业把资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最容易销售的品种上，从而在有限的市场上赢得尽可能多的利润，这是（）Ａ、持续策略Ｂ、榨取策略Ｃ、集中策略Ｄ、放弃策略１０、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）Ａ、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案Ｂ、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案Ｃ、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次Ｄ、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失二、简述题你对于“最优决策”的提法如何看待？。

《企业战略管理》模拟试题

企业战略管理-模拟试题●成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。

( x ) ●在增长率—市场占有率矩阵中，金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。

( x ) ●战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。

( x )●职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。

( x )●价值链包含三类活动，即基本活动、增值活动和辅助活动。

（ x ）●内部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；外部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。

（ x ）●战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

（√）●宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

（√）●新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。

如果进入障碍高，原有企业激烈反击，潜在的加入者难以进入该行业，加入者的威胁就大。

（ x ）●企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。

（√）------------------------------------------------------------------------------模拟试题一、判断题(对的打“√”,错的打“×”；每小题1分，共15分)1、在增长率—市场占有率矩阵中，明星有较高的市场增长率和较高的市场占有率。

（）2、战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会影响企业战略的改变。

（）3、事业部制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。

（）4、价值链包含三类活动，即基本活动、增值活动和辅助活动。

（）5、企业战略管理是以企业的全部为对象，根据企业的远期发展的需要而制定的。

（）6、成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。

企业战略管理试题一

企业经营战略管理模拟题一一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．60年代形成了战略构造中的基本学派―――（）A. 计划学派B. 设计学派C. 定位学派D. 过程学派答案：B解释：掌握战略管理理论的发展历程。

2．首次提出公司战略的思想问题的学者是（）A. 安索夫B. 迈克尔·波特C. 威廉·大内D. 安德鲁斯答案：D解释：掌握战略管理理论的主要观点。

3．战略管理热潮回落的原因之一是（）A. 市场需求的变化B. 交易方式的变化C. 企业管理的软化D. 组织结构的变化答案：C.解释：掌握战略管理理论的发展历程。

4．强调正确处理思维与行动、控制与学习关系的学派是（）A. 设计学派B. 学习学派C. 文化学派D. 理论学派答案：B.解释：掌握战略管理理论的主要观点。

5．在整体面研究上作出开拓型工作的学者是（）A. 安索夫B. 迈克尔·波特C. 威廉·大内D. 安德鲁斯答案：B解释：掌握战略管理理论的发展历程。

6．下列哪个不是企业战略目标的核心结构内容（）A. 市场目标B. 创新目标C. 盈利目标D. 成长目标答案：D解释：掌握战略管理目标的内容。

7．企业素质强弱取决于（）A. 先天性因素B. 学习能力C. 后天性因素D. 先天因素和后天因素答案：D企业素质的内容得到。

8．企业文化的内核是（）A. 物资基础B. 精神文化C. 领导体制D. 组织结构答案：B解释：根据企业文化的内容得到。

9．增加与企业目前产品相类似的新产品的增长战略是（）。

A. 纵向一体化B. 横向一体化C. 复合多样化D. 同心多样化答案：D解释：根据企业一体化战略的分类得到。

10．现有使命与新产品结合的增长向量是（）A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 多种经营答案：C.解释：根据企业战略管理的概念得到。

企业经营战略试题与答案

企业经营战略试题与答案一、选择题1.企业经营战略的核心目标是（）。

A.实现利润最大化B.提高市场份额C.满足顾客需求D.实现可持续发展答案：D2.下列哪项不属于企业经营战略的外部环境因素（）。

A.政府政策B.技术变革C.企业文化D.竞争对手答案：C3.在制定企业经营战略时，应该进行（）分析。

A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.市场细分答案：A4.企业经营战略的选择取决于（）。

A.企业的资源和能力B.市场需求C.竞争对手策略D.所有上述因素答案：D5.企业战略管理的四个阶段按顺序是（）。

A.战略制定、战略执行、战略评估、战略调整B.战略制定、战略评估、战略执行、战略调整C.战略评估、战略制定、战略执行、战略调整D.战略评估、战略制定、战略调整、战略执行答案：A二、问答题1.企业经营战略的意义是什么？企业经营战略是企业长期发展的规划和指导，它有助于企业明确自身的定位和目标，并制定相应的措施和策略，以确保企业在不断变化的市场环境中能够持续发展和获得竞争优势。

通过制定合适的企业经营战略，企业可以更好地应对市场挑战，提高市场竞争力，实现可持续发展。

2.请简要介绍企业经营战略制定的步骤。

企业经营战略的制定包括以下几个步骤：（1）环境分析：对企业的外部环境和内部资源进行分析，了解市场需求、竞争状况、技术变革等因素对企业的影响。

（2）制定战略目标：基于环境分析的结果，确定企业的战略目标，明确企业在市场中的定位和发展方向。

（3）制定战略选择：根据企业的资源和能力，选择适合的战略路径，例如市场扩张、产品创新、成本领先等。

（4）战略执行：将战略目标转化为具体的行动计划，并落实到各个部门和岗位，确保战略能够得以执行。

（5）战略评估与调整：定期评估战略的执行效果，根据市场情况调整战略，使其能够适应不断变化的环境。

3.请列举几个常见的企业经营战略模型。

（1）波特的五力模型：通过对行业内的竞争力量进行分析，了解企业所处的竞争环境，以指导战略的制定。

自考企业经营战略管理试题

⾃考企业经营战略管理试题⾃考企业经营战略管理试题（⼀）⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题，每⼩题1分，共15分)在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均⽆分。

1.⾸先提出企业核⼼能⼒理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱⽪B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引⼒⼩、企业实⼒⼤的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶⽜SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利⽤原有的制药技术⽣产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同⼼多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向⼀体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩⼩等外部环境变化⽽采取的紧缩型战略⽅案属于（）A.失败性紧缩战略⽅案B.调整性紧缩战略⽅案C.适应性紧缩战略⽅案D.强制性紧缩战略⽅案5.关于中⼩型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）A.正逐步成为发展社会⽣产⼒的⽣⼒军B.在农村经济中处于主体地位C.是⼤型企业不可缺少的伙伴和助⼿D.是参及国内外市场竞争的主⼒军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核⼼层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进⾏设计和⽣产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适⽤性质量战略8.青岛海信集团公司⾃主开发出我国第⼀款视频芯⽚—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁⽅式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银⾏D.保险公司10.企业中由具有⾼级职称的⼈才、中级职称的⼈才和初级职称的⼈才构成的⼈才结构被称为（）A.企业⼈才智能结构B.企业⼈才能级结构C.企业⼈才职能结构D.企业⼈才层次结构11.表露在企业外部的有关⽂化如企业形象等属于（）A.企业表层⽂化B.企业幔层⽂化C.企业深层⽂化D.企业核⼼⽂化12.企业通过向商业银⾏贷款进⾏融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业⾼层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业⼆级经营单位凭借⾃⼰拥有的优势同对⼿较量以争夺市场⽽采取的战略⽅案属于（）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略⼆、多项选择题(本⼤题共5⼩题，每⼩题2分，共l0分)在每⼩题列出的五个备选项中⾄少有两个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

2024年企业战略管理-模拟试题(31)

2024年企业战略管理-模拟试题（31）一、选择题１、进行控制时，首先要建立标准。

关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题（）Ａ、标准应该越高越好Ｂ、标准应考虑实施成本Ｃ、标准应考虑实际可能Ｄ、标准应考虑顾客需求２、在市场细分和选择目标市场之后，安排如何进入、占领和扩大目标市场的计划为（）Ａ、产品营销计划Ｂ、市场调研计划Ｃ、市场开拓计划Ｄ、销售服务计划３、企业经过一定时期的高速增长后，需要调整和提高，积蓄力量，以便继续前进，这时就可采取（）Ａ、提高型战略Ｂ、调整型战略Ｃ、稳定型战略Ｄ、保险型战略４、确定功能评价的方法有（）Ａ、经验估计法Ｂ、直接打分法Ｃ、强制确定法Ｄ、倍数确定法５、每个行业的广告密度（广告支出占销售额比重）有所不同，以下行业中密度最高的为（）Ａ、生产资料行业员Ｂ、中间品行业Ｃ、消费品行业Ｄ、投资品行业６、进行控制时，首先要建立标准。

关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题（）Ａ、标准应该越高越好Ｂ、标准应考虑实施成本Ｃ、标准应考虑实际可能Ｄ、标准应考虑顾客需求７、组织设计最为重要的基础工作是（）Ａ、部门划分与结构形成Ｂ、职务设计与人员调配Ｃ、管理人员的素质和能力Ｄ、职务设计与分析８、以下对反馈的表述，哪些是正确的（）Ａ、不同生产规模的企业结构是相同的Ｂ、不同结构可以平衡企业组织专业化与整合两方面的要求Ｃ、组织结构是为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统Ｄ、相同结构可以平衡企业组织专业化与整合两方面的要求９、以下对事业部结构的叙述，哪些是正确的（）Ａ、它是一种纵向分工结构Ｂ、这种结构体现了决策与管理分开的原则Ｃ、这种结构的特点是把生产经营活动，按产品或地区的划分而建立生产经营事业部Ｄ、在这种结构是只可能有一个利润中心10、以下各选项中，哪些属于职能制组织结构的特点（）Ａ、符合专业化原则Ｂ、体现日常事务与决策分开的原则Ｃ、简化培训Ｄ、维护主要职能的权力二、简述题企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？。

真题模拟考试：2020企业经营战略真题模拟及答案(3)

真题模拟考试：2020企业经营战略真题模拟及答案(3)1、中小型企业的贡献目标主要包括 ( )（多选题）A. 上缴税金目标B. 利润目标C. 职工收入增长目标D. 投资回报目标E. 销售收入目标试题答案：A,D2、在学校健康教育评价中，最常用的评价工具是 ( ) （单选题）A. 观察法B. 问卷C. 记录D. 个人访谈试题答案：B3、关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（）（单选题）A. 拾遗补缺作用B. 就业的“蓄水池”作用C. 国民经济的领头羊作用D. 对技术革新的推动作用试题答案：C4、企业采用服务性租赁战略的目的主要是解决 ( ) （单选题）A. 临时需要的设备B. 长期需要的设备C. 拥有该设备的所有权D. 期限不明的没备试题答案：A5、下列函数中可以作为某个二维随机变量的分布函数的是 ( ) （单选题）A.B.C.D.试题答案：D6、健康和疾病之间的转变（单选题）A. 存在明确的界限B. 不存在明显的界限C. 主要由于社会环境因素所致D. 主要由于精神因素所致试题答案：B7、关于卫生宣传、健康教育以及健康促进三者关系表述正确的是（单选题）A. 健康促进>健康教育>卫生宣传B. 健康促进>卫生宜传>健康教育C. 健康教育>卫生宣传>健康促进D. 健康教育>健康促进>卫生宣传试题答案：A8、(14年4月真题)属于企业外源型筹资资金来源的是 ( ) （单选题）A. 发行股票B. 折旧准备基金C. 企业内部留存利润D. 应付税款试题答案：A9、健康教育的主要目的包括（多选题）A. 改变人们不利于健康的行为B. 培养、建立和巩固有益于健康的行为C. 培养、建立和巩固有益于健康的生活方式D. 为科学理论的研究奠定基础E. 为健康教育提供科学依据试题答案：A,B,C10、实施战略的关键，就是要使创新的技术迅速转化为现实的生产力，即实现商品化、产业化。

自考管理类企业管理概论(企业经营战略决策)模拟试卷1(题后含答

自考管理类企业管理概论（企业经营战略决策）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释题 4. 简答题 6. 论述题8. 填空题名词解释题每小题3分1．企业使命正确答案：企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。

涉及知识点：企业经营战略决策2．企业战略目标正确答案：企业战略目标，即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。

涉及知识点：企业经营战略决策3．企业经营单位战略正确答案：企业经营单位战略，是指大企业或集团性公司中的第二层次的经营单位(如事业部、分公司或子公司)，为贯彻总公司或集团公司总体经营战略，适应环境变化的要求，对所选择的经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策4．(2008年4月)竞争战略正确答案：竞争战略是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策5．战略决策民主化正确答案：战略决策民主化，是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。

涉及知识点：企业经营战略决策简答题每小题5分6．(2009年4月)简述企业职能战略决策的内容。

(1)＿＿＿＿＿＿。

(2)＿＿＿＿＿＿。

(3)＿＿＿＿＿＿。

(4)＿＿＿＿＿＿。

(5)＿＿＿＿＿＿。

正确答案：(1)产品战略决策。

(2)产品质量战略决策。

(3)市场战略决策。

(4)科技战略决策。

(5)人力资源战略决策。

涉及知识点：企业经营战略决策论述题7．(2011年4月)试述如何实现企业战略决策的科学化。

正确答案：战略决策科学化，是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。

2024年企业战略管理-模拟试题(11)

2024年企业战略管理-模拟试题（11）一、选择题１、用户潜在需求分析属于外部环境分析中（）Ａ、市场需求分析Ｂ、经济环境分析Ｃ、政治环境分析Ｄ、竞争状况分析２、经营战略的基本特征有（）Ａ、追求企业的总体效果Ｂ、重点考虑环境对企业的要求Ｃ、谋求企业长期生存和发展Ｄ、设计内容重点是人３、下列关于经营战略的说法哪些是错误的（）Ａ、经营战略必须注重与现实结合Ｂ、经营战略的重点是企业内部管理Ｃ、战略设计最重要的内容就是组织Ｄ、经营战略可分为竞争战略和事业范围战略两类４、国家产业政策分析属于企业外部环境一般内容的是（）Ａ、政治环境分析Ｂ、经济环境分析Ｃ、社会、文化、技术、环境分析Ｄ、资源环境分析５、下列哪些措施属于非竞争战略（）Ａ、树立良好企业形象Ｂ、形成品牌优势Ｃ、寻找市场空隙Ｄ、实行差别化６、下面关于企业文化的基本价值的阐述哪些是正确的（）Ａ、企业文化的本质是企业的“人化”Ｂ、企业文化是社会文化和民族文化的现实反映Ｃ、企业文化的个性或独特性是普遍存在的Ｄ、企业文化依赖于企业的存在，与企业相伴而生，伴其始终７、下列关于经营战略的叙述哪些是正确的（）Ａ、经营战略的重点是在于企业内部管理Ｂ、经营战略必须注重与现实的结合Ｃ、战略设计最重要的内容是人Ｄ、企业经营战略一般分为两类：竞争战略和事业范围战略８、下列有关市场竞争的说法哪些是正确的（）Ａ、市场竞争能大限度地确认企业活动的自主性Ｂ、市场竞争能带来合理的资源分化，但一般说需在满足一定条件基础上Ｃ、绝对的竞争状态和无竞争状态对经济发展都不是理想状态Ｄ、非竞争战略不属于竞争战略的类型范畴９、选择差别化战略，需要从（）方面来考虑及决策Ａ、顾客的需求是什么Ｂ、能形成垄断Ｃ、竞争对手是谁Ｄ、能否保持比较大优势１０、为了明确企业计划的外部条件，其关键是（）Ａ、定量预测Ｂ、定性预测Ｃ、环境预测Ｄ、销售预测二、简答题：小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。

经营这样一家公司，你认为应关注哪些一般环境因素？。