空调营销策划方案两篇
空调整合营销传播策划方案
空调整合营销传播策划方案营销传播策划方案：空调整合一、背景分析：随着人们对生活品质的提升和对舒适环境的需求，空调成为现代家庭和办公场所中必不可少的电器之一、虽然市场竞争激烈，但空调行业在市场上的需求一直稳定增长。
然而，由于市场上空调品牌众多、功能复杂多样，消费者在选择购买空调时常常感到迷茫和不确定。
因此，空调整合品牌需要通过合理的营销传播策划来提升品牌认知度、赢得更多消费者的青睐。
二、目标定位：1.提升品牌认知度：通过营销传播策划活动的整合，使空调整合品牌在目标消费者中的知名度得到提升，建立品牌的良好形象和声誉。
2.增加销量：通过有效的市场推广和促销活动，提升公司的销售业绩，实现销量的持续增长。
3.培养忠诚度：通过与消费者的互动和关怀，培养消费者对品牌的忠诚度，使其成为长期的忠实消费者。
三、策略与措施：1.定位准确的目标群体：根据市场调研，确定空调整合品牌的目标消费群体，例如中等收入阶层的家庭用户和商业办公场所。
在推广和宣传方面，利用社交媒体和线下渠道建立品牌形象，吸引目标消费者的关注。
2.制定品牌宣传计划：通过多渠道的宣传活动，提高空调整合品牌在目标消费者中的知名度。
可以使用电视广告、报纸杂志、户外广告和网上推广等方式，创造品牌的独特形象，增加品牌曝光率。
4.推出特别促销活动：通过定期举办促销活动，如打折销售、免费赠品或优惠券等，吸引更多的消费者购买。
同时，与主要经销商合作，共同参与促销活动，扩大销售网络，增加销量。
6.加强口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的好评和口碑。
利用社交媒体平台和在线论坛等渠道，积极回应消费者的反馈和问题，加强品牌形象的塑造和推广。
四、预期效果与评估：1.品牌知名度：通过品牌宣传计划和促销活动，空调整合品牌的知名度将得到明显提升，反映在媒体曝光度和消费者调查结果中。
2.销售增长：通过活动的整合营销传播策划，空调整合品牌的销售业绩将逐步增长，反映在销售数据和市场份额的提升。
品牌空调营销方案策划书3篇
品牌空调营销方案策划书3篇篇一《品牌空调营销方案策划书》一、前言随着气温的升高，空调市场逐渐迎来销售旺季。
为了提高品牌空调的市场占有率，提升品牌知名度和美誉度，特制定本营销方案。
二、市场分析1. 空调市场需求呈现增长趋势，但竞争也日益激烈。
2. 消费者对空调的品质、性能、外观等方面有较高要求。
3. 不同地区、不同消费群体对空调的需求存在差异。
三、产品策略1. 优化产品设计，注重节能环保、智能控制等功能。
2. 推出个性化定制服务，满足消费者差异化需求。
3. 加强产品质量控制，确保产品品质可靠。
四、价格策略1. 根据市场定位和成本，制定合理的价格策略。
2. 采取灵活的价格促销手段，如打折、满减、赠品等。
3. 定期进行市场调研，及时调整价格。
五、渠道策略1. 拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作。
2. 优化线下渠道布局，提高专卖店覆盖率和销售效率。
3. 加强与经销商、代理商的合作，共同开拓市场。
六、促销策略1. 开展主题促销活动，如“夏季空调节”“新品上市促销”等。
2. 推出优惠套餐，如购买空调送家电、延长售后服务等。
3. 利用社交媒体、网络广告等进行宣传推广。
七、宣传策略1. 制作精美的宣传资料，包括产品手册、海报、视频等。
2. 参加各类家电展会、活动，展示品牌形象和产品优势。
3. 利用口碑营销、事件营销等方式提高品牌知名度。
4. 加强与媒体的合作，进行新闻报道和产品评测。
八、服务策略1. 建立完善的售后服务体系，及时响应客户需求。
2. 为消费者提供专业的空调选购建议和安装服务。
3. 定期开展用户回访，收集用户意见和建议。
九、风险评估与应对1. 关注市场动态和竞争对手，及时调整营销策略。
2. 加强对原材料和零部件的采购管理，控制成本风险。
3. 合理安排生产计划，避免库存积压。
十、财务预算1. 明确营销活动的费用预算，包括宣传推广、促销活动、人员费用等。
2. 制定详细的成本预算，确保营销活动的经济效益。
空调营销策划书方案
空调营销策划书方案一、市场分析1.1 行业概况空调行业是指制造和销售空调产品以及提供相关服务的产业。
随着人们生活水平的提高和全球变暖现象的加剧，空调市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场研究数据显示，全球空调市场规模已经超过1000亿美元，并且预计未来几年仍将保持稳定增长。
1.2 市场竞争环境目前，空调行业的竞争对手主要有国内外的大型企业以及本地的中小型企业。
其中，国内的空调品牌包括格力、美的、海尔等，它们在市场占有率和品牌知名度方面具有一定的优势。
而国外的空调品牌如日本的大金、松下、美国的惠而浦、康佳等也逐渐进入中国市场。
1.3 消费者需求分析消费者在选择空调产品时，主要关注以下几个方面：产品的制冷/制热效果、能效指标、品牌知名度、售后服务等。
特别是随着环保意识的增强，消费者对环保、节能的产品需求也越来越高。
1.4 市场机会分析虽然空调市场竞争激烈，但仍存在一些市场机会。
首先，随着技术的不断创新和更新换代，产品差异化成为竞争的关键。
其次，二三线城市消费能力的提升和农村市场的开拓，为企业拓展市场提供了新的空间。
最后，随着全球变暖趋势加剧，高温天气的增多使得空调需求持续增长。
二、市场定位2.1 目标市场本次空调营销策划书的目标市场主要为中国市场，重点关注一二线城市的中高收入人群。
通过提供高质量、高性能的空调产品和完善的售后服务，满足消费者对空调产品的需求。
2.2 品牌定位根据市场调研结果，我们将品牌定位为高端家居空调品牌。
以技术创新和品质为核心，提供节能环保、舒适体验的空调产品，打造高端的品牌形象。
三、产品策划3.1 产品特点我们的产品将注重以下几个特点：款式简约时尚、外观精致，与现代家居风格相匹配；独特的制冷/制热技术，快速达到设定温度，保持室内温度稳定；高能效、低能耗，满足环保节能需求；智能控制系统，可通过手机APP远程控制，提高用户体验。
3.2 产品系列我们将推出多款系列的空调产品，包括壁挂式、中央空调、柜式等多种类型。
促销策划方案 空调促销策划方案(实用(优秀8篇)
促销策划方案空调促销策划方案(实用(优秀8篇)促销策划方案空调促销策划方案篇一为答谢各位老板常年以来对xxx公司的支持和厚爱，特在20xx年新春开展大型让利促销活动。
望各位老板选准品牌，踊跃开货，确保在新的一年里拥有足够的利润空间，赚取更多的钱。
一、活动时间：20xx年3月2日—20xx年3月12日二、促销对象：明港所有批发、终端三、促销政策：a、订货金额满10000元送350ml幸福牵线16件。
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订货水500件送100件本品。
四、本次活动的所有订单现金开票，开票金额10000元起步，不允许拼单，所送产品不予兑换现金。
此次订货促销活动所有订单要求现金开票，活动后所有促销政策取消，全部按照公司最新价格体系执行。
为确保各位老板足够的利润空间，保证20xx年自身销量，再次希望各位老板多开货、多赚钱。
凡开票超过10000元的另加送高档红酒1提(1*2瓶)。
空调促销活动方案篇二预交2999元送价值2899元格力新款空调一台，送3G手机天语E500或海信N56手机，再送最高2400元话费。
1: 活动时间：5月10号——6月30号2: 活动内容：预交2999元，可享受三重大礼：一重礼：送价值2899元格力新款空调一台二重礼：送天语或海信移动3G手机一部，三重礼：最高赠送2400元移动超值话费3：活动范围：1 全省各移动营业厅，移动集团客户部，乡镇各营业网点。
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以及各地市移动大客户部短信群发，各乡镇移动营业厅短信群发！2)短信内容：模板一：中国移动回馈客户，特推出预交2999元=价值2899元格力空调一台+价值999元天语手机一部+最高2400元话费。
空调的促销活动方案8篇
空调的促销活动方案8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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空调促销活动方案十篇
空调促销活动方案十篇空调促销活动方案十篇空调促销活动方案篇1一、活动主题：美的献礼、优惠到家二、活动目的：为了更好的抓住元旦节促销机会,推进区域空调销售,有效分解代理商库存，打击竞品.现针对大庆区域制定店庆活动三、活动时间：12月25日-元月5日四、活动地点：大庆市区各大商场五、活动内容：六、买赠方式：七、兑现方式1、活动结束后，经销商在1月15日前务必将销售台帐上交销售公司市场部终端助理处。
经销售公司售后100%回访核对确认后，销售公司财务核对完费用，DP、台帐取小兑现;2、本次活动，如发现有弄虚作假行为，销售公司将对该经销商进行假一赔十的处罚。
妥否?请领导批示!空调促销活动方案篇2阳光下的 4 月、天气开始渐渐升温，开车在路上，就明显感觉比较的热，所以许多的有车的客户开始用空调了，而许多的车主朋友们也不知道你爱车的空调系统由于很长段时间没有使用，有许多的霉菌群正随时危害着您的身心健康。
当空调系统工作时，在蒸发器管路及蒸发体上产生霉菌群，这些霉菌群被吹到驾驶室，导致车内空气中散发着刺激性的霉臭，严重影响乘车人的健康，鉴于这种情况，力帆汽车洋河维修站特推出空调关爱活动。
活动细则如下。
1.活动时间：4 月 1 日&&4 月 30 日。
2.活动时间内到站车辆免费检测空调系统。
3.凡做空调系统清洗养护的车辆工时费一律8 折。
(并且赠送精美礼品一份)空调促销活动方案篇3一.活动背景：随着夏季的临近，车主开始频繁使用空调制冷，此时沉积在空调中的霉菌和病原体进入汽车内部，同时由于车内空间的密闭和狭小，是车主很容易能闻到空调口吹出的粉尘味和异味。
汽车空调系统清洗作为4S店的深度养护项目之一，在此时能够更好的为车主解决这一系列的问题。
同时空调系统清洗也能大幅度提高售后产值和利润。
为此我们特地为各4S量身打造名为健康清凉过夏天的空调系统清洗产品的促销活动。
二.活动目的:1.回馈各4S店长期以来的支持2.提高进站台次3.培养车主的空调养护意识4.培养车主对4S的忠诚度5.增强4S工作人员对于空调系统养护的销售和操作专业性6.提高空调系统清洗产品的销量。
空调产品促销策划书3篇
空调产品促销策划书3篇篇一空调产品促销策划书一、促销背景随着气温的升高，空调市场逐渐迎来销售旺季。
为了提高空调产品的市场占有率，增加销售额，我们制定了本次促销策划书。
二、促销目标1. 提高空调产品的销售量，同比增长[X]%。
2. 提升空调产品的知名度和美誉度。
3. 清理库存，回笼资金。
三、促销时间[具体促销时间]四、促销地点[详细促销地点]五、促销方式1. 打折优惠购买指定型号的空调产品，可享受[X]折优惠。
购买多台空调产品，可享受更低折扣。
2. 赠品促销购买空调产品，可获得价值[X]元的赠品，如电风扇、电水壶等。
购买指定套餐，可获得额外的赠品。
3. 以旧换新用旧空调产品换取新空调产品的购买优惠券，最高可抵扣[X]元。
4. 抽奖活动购买空调产品的消费者，可参与现场抽奖活动，有机会赢取液晶电视、空调扇等大奖。
5. 服务升级购买空调产品，享受免费安装、免费移机、免费清洗等服务。
六、促销宣传1. 线上宣传在各大电商平台、社交媒体平台发布促销信息，吸引消费者关注。
投放搜索引擎广告，提高促销活动的曝光率。
2. 线下宣传在门店张贴促销海报、悬挂横幅，营造促销氛围。
安排销售人员在社区、商场等地发放传单，宣传促销活动。
3. 口碑传播提供优质的产品和服务，让消费者自愿为我们进行口碑宣传。
邀请老客户参加促销活动，通过他们的推荐带动新客户购买。
七、促销预算1. 促销成本：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 广告宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、促销效果评估1. 设定评估指标，如销售量、销售额、市场占有率等。
2. 定期对促销效果进行评估，及时调整促销策略。
3. 收集消费者的反馈意见，不断改进产品和服务。
九、注意事项1. 确保促销活动的真实性和透明度，避免消费者产生误解。
2. 合理安排库存，保证产品的供应和配送。
3. 培训销售人员，提高他们的服务水平和销售技巧。
4. 密切关注竞争对手的动态，及时调整促销策略。
卖空调的营销策划方案
卖空调的营销策划方案1. 市场分析1.1 目标市场根据空调市场的需求和潜在客户的特点，我们的目标市场主要包括以下三个方面：1）家庭用户：对于家庭用户来说，空调是生活中不可或缺的一部分。
他们重视空调的性能、节能、静音以及操作方便等功能。
2）商业用户：商业用户包括办公楼、商场、酒店、医院等机构。
他们对于空调的需求主要是能够提供舒适的工作或者消费环境，并不关心空调的外观和个性化功能。
3）工业用户：工业用户主要是指工厂、仓库等企业。
他们对于空调的需求主要是能够保持恒定的温度和湿度，以保证生产过程中的正常运作。
1.2 竞争对手分析在空调市场上，竞争对手非常多且激烈。
我们的竞争对手主要包括国内和国际知名的空调品牌，如海尔、格力、美的和松下等。
他们在品牌知名度、技术实力和渠道优势方面具有较大优势。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要通过优化产品定位、提升品牌形象和创新销售模式等方式来增强竞争力。
1.3 市场机会尽管竞争激烈，但空调市场仍然存在一定的机遇。
主要机遇如下：1）市场需求增加：随着人们生活水平的提升和气候变暖，空调市场需求不断增加。
2）环保节能导向：环保和节能问题在全球范围内受到越来越多的关注。
销售环保节能的空调产品将具有巨大发展空间。
3）区域市场：一些地区的空调市场还相对较为薄弱，因此在这些地区有可能占领较大市场份额。
2. 营销目标2.1 销量目标我们的销售目标是在销售季度中实现10%的增长。
具体而言，我们计划在今年内销售100,000台空调，销售额达到1亿。
2.2 品牌目标打造知名度高、口碑好的品牌形象。
通过品牌的建设，提升消费者对我们产品的认知度和忠诚度。
3. 营销策略3.1 定位策略我们将通过品牌差异化和产品差异化来进行定位。
品牌差异化：强调我们产品的高性能、高质量和高技术含量。
在消费者的心目中树立我们公司是一个高端品牌的形象。
产品差异化：针对不同市场需求，我们将推出一系列产品线，如家庭空调、商用空调和工业空调等。
空调产品策划书3篇
空调产品策划书3篇篇一《空调产品策划书》一、市场分析随着人们生活水平的不断提高，对舒适生活环境的需求日益增长，空调作为调节室内温度、湿度的重要家电产品，市场需求持续旺盛。
当前空调市场竞争激烈，品牌众多，各品牌在产品性能、功能、外观设计等方面不断创新和提升。
通过市场调研发现，消费者对空调产品的主要关注点包括：制冷制热效果、节能性、静音性、智能化程度、外观美观度以及售后服务等。
同时，不同消费群体对空调产品的需求也存在一定差异，如年轻消费者更加注重产品的时尚外观和智能化功能，而中老年消费者则更关注产品的稳定性和耐用性。
二、产品定位基于市场分析和目标消费者需求，我们将本空调产品定位为中高端智能空调。
产品具备卓越的制冷制热性能，能够快速、均匀地调节室内温度；采用先进的节能技术，有效降低能耗；具有出色的静音效果，为用户营造安静舒适的睡眠环境；具备智能化的控制系统，可通过手机 APP 远程控制、智能语音控制等方式，满足用户便捷的使用需求；外观设计时尚简约，符合现代家居装修风格。
三、产品特点1. 强劲制冷制热采用高效压缩机和先进的换热技术，制冷制热速度快，效果显著，能够在短时间内使室内达到舒适的温度。
2. 节能省电采用变频技术和节能模式，根据室内温度自动调节运行功率，大幅降低能耗，为用户节省用电成本。
3. 超静音运行采用优质静音材料和先进的降噪技术，运行时噪音极低，营造安静的室内环境，不影响用户休息和工作。
4. 智能化控制具备手机 APP 远程控制、智能语音控制等功能，用户可以随时随地通过手机或语音指令对空调进行操作，非常便捷。
5. 时尚外观外观设计简约大方，线条流畅，采用高品质的材料制作，与现代家居装修风格完美融合，提升家居整体美观度。
6. 优质售后服务提供完善的售后服务体系，包括安装调试、维修保养、用户反馈处理等，确保用户无后顾之忧。
四、营销策略1. 产品推广（1）参加各类家电展会，展示产品优势，提高品牌知名度。
空调市场营销策划书
空调市场营销策划书篇一：空调市场营销计划空调营销策划方案一目标市场的选择营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可看。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
二、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。
20XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主；2.挤身一流的空调自控产品供给商；成为快速成长的成功品牌；3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌。
三，市场定位我们需要将湖南市场划分为以下四种：战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭,岳阳重点发展型市场--郴州，常德，张家界，怀化培育型市场---娄底，衡阳，邵阳等待开发型市场--吉首，永州，益阳，总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略。
四、目标市场中产品定位，遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
五，营销策略1产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。
大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
2、价格策略：高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。
空调产品策划书3篇
空调产品策划书3篇篇一《空调产品策划书》一、市场分析1. 行业现状目前空调市场竞争激烈，品牌众多，技术不断更新。
消费者对于空调的需求不仅仅局限于制冷制热，对于节能、智能、健康等方面的要求也越来越高。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括家庭用户、办公场所、商业空间等。
家庭用户注重空调的舒适性、节能性和性价比；办公场所对空调的稳定性和智能化有较高要求；商业空间则更关注空调的制冷制热能力和运行效率。
3. 竞争情况市场上主要的竞争品牌有[列举几个主要竞争品牌]等，它们在技术、品牌、渠道等方面都具有一定的优势。
我们需要通过差异化竞争来突出我们的产品特色。
二、产品概述1. 产品定位我们的空调产品定位为中高端，以提供高品质、高性能、智能化的空调体验为目标。
2. 产品特点具备高效节能技术，能够在保证制冷制热效果的同时，最大限度地降低能耗；智能控制系统，可实现远程控制、智能调温等功能；健康空气净化功能，有效去除空气中的有害物质；外观设计时尚美观，适应不同的室内装修风格。
3. 产品优势与竞争对手相比，我们的产品在节能性、智能化和健康功能方面具有明显优势，同时我们还将提供优质的售后服务，让消费者无后顾之忧。
三、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度，树立专业、可靠的品牌形象。
2. 渠道建设建立广泛的销售渠道，包括线上电商平台和线下专卖店、家电卖场等，确保产品能够覆盖到目标市场的各个角落。
3. 促销活动定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，及时响应客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
四、生产与供应链管理1. 生产计划根据市场需求和销售预测，制定合理的生产计划，确保产品的及时供应。
2. 质量管理严格控制产品质量，从原材料采购到生产加工、检验检测等各个环节都要确保符合质量标准。
3. 供应链管理优化供应链流程，降低采购成本和物流成本，提高供应链的效率和稳定性。
空调网络营销策划方案范文
空调网络营销策划方案范文一、背景分析随着生活水平的不断提高和人们对舒适生活的追求，空调已经成为家庭生活中不可或缺的电器产品。
空调品牌众多，竞争激烈，如何在市场上脱颖而出，吸引消费者的关注，提高销售量，是每个空调企业都面临的重要问题。
随着互联网的飞速发展，网络营销成为推广产品、提高品牌知名度、增加销售额的重要方法之一。
本文将针对空调企业，提出一套完整的网络营销策划方案，旨在帮助企业实现市场竞争优势。
二、目标定位1. 品牌推广：通过网络营销活动，提高空调品牌的知名度和美誉度。
2. 销售增长：通过网络渠道增加销售额，提高市场占有率。
三、目标受众1. 老年人：空调是提高生活品质的必需品，老年人是经济实力较强的消费群体。
2. 年轻夫妇：结婚后需要购买家电产品，年轻夫妇是消费市场主力军。
3. 学生群体：学生宿舍需要购买空调，学生也是消费力较大的群体。
四、网络营销策略1. 建立官方网站：通过建立官方网站，展示空调品牌的各种产品信息，提供购买渠道和售后服务。
网站设计应简洁大气，信息分类清晰，提供在线客服以及产品咨询功能。
2. SEO优化：通过SEO优化，提高官网在搜索引擎中的排名。
对网站内容进行合理关键词布局，提高用户搜索引流转化率。
3. 社交媒体推广：通过各种社交媒体平台如微博、微信公众号、抖音等，提高品牌知名度。
借助社交媒体平台的传播效应，进行品牌形象塑造和产品推广。
4. 公关活动：通过与网络媒体合作，发布相关新闻稿，提高品牌在网络上的曝光率。
与知名博主合作，推出联名款产品，引起关注。
5. 营销活动：定期举办促销活动，包括折扣、团购、满减等形式，吸引消费者购买。
通过活动提高销售额，增强用户忠诚度。
6. 网络广告投放：通过谷歌广告、百度推广等平台进行网络广告投放，选择合适的推广渠道，精准定位目标受众，提高转化率。
7. 内容营销：通过发布有关空调选购、使用和维护的相关内容，吸引用户访问官网，提高用户粘性和互动性。
空调广告营销文案策划
空调广告营销文案策划【导语】：炎炎夏日，让人欢欣鼓舞的同时也难免烦躁不已。
在这个炎热的季节里，一款高效节能的空调产品，不仅可以为您带来清凉舒适的环境，更能让您度过一个愉快无忧的夏日。
【第一部分】：品牌介绍作为空调行业的领军品牌，我们一直致力于为消费者提供高品质的空调产品。
拥有先进的生产技术和丰富的经验，我们的产品不仅在性能方面表现出色，更在节能环保方面受到业内认可。
秉承“质量第一，顾客至上”的宗旨，我们始终坚守品质之路，努力让每一台空调产品都成为您信赖的选择。
【第二部分】：产品介绍1. 高效节能：我们的空调产品采用先进的节能技术，有效降低能耗，节约用电成本。
不仅如此，我们的产品还具有高效制冷制热功能，保证室内温度始终舒适。
2. 智能控制：通过智能手机APP或遥控器，您可以随时随地控制空调的开关和温度调节，让您享受到便捷的生活体验。
3. 空气净化：我们的空调产品配备高效过滤装置，可以有效去除空气中的细菌、病毒和有害物质，确保室内空气清新健康。
4. 安静舒适：采用低噪音设计，我们的空调产品运行时噪音低至30分贝以下，给您一个宁静舒适的居住环境。
【第三部分】：服务承诺1. 售前咨询：我们设立了专业的售前咨询团队，为您提供产品选购建议和解决方案，让您购买适合自己的空调产品。
2. 安装调试：我们有丰富的安装调试经验，保证每一台空调产品都能稳定运行。
我们的售后服务人员会在安装完成后进行调试和指导，确保产品性能达到最佳状态。
3. 售后保障：我们承诺在产品保修期内提供全方位的售后服务，包括故障维修、零部件更换等，让您放心使用我们的空调产品。
【第四部分】：用户口碑“买了这款空调后，家里的温度始终保持在一个舒适的范围，省电又省心！”——张先生“用了这款空调后，家里的空气质量明显改善，再也不用担心孩子患上过敏了！”——李女士“非常满意这款空调的性能和服务，下次换空调还会选择这个品牌！”——王先生【结语】：让我们的空调产品成为您夏日生活的得力助手，为您带来清凉舒适的享受。
空调营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除空调营销策划方案篇一：格力空调营销策划方案格力空调营销策划方案山东交通学院管理学院姓名：王田华一、前言二、市场调查分析三、品牌调查与分析四、企业产品策略的制定五、企业存在的问题六、结束语学号：111010111一、前言随着我国经济的快速发展，越来越多大的人开始购买空调，空调在我国占据着巨大的市场，其利润也让许多企业动心，随着人们的需求和市场的不断扩大，从业人员也越来越多，鉴于此，特地制作此策划案为空调的销售提供建议和策略。
二、市场调查与分析（1）空调的市场竞争激烈目前，受季节的影响，空调的需求量大幅度的上升，除了价格品质方面的影响，品牌也成为人们购买的前提之一，而市场上的众多品牌如：美的，春兰也不断冲击着消费者的眼球，使之很多的消费者喜欢走马观花似的选购空调。
（2）空调市场的潜力很大随着人们生活质量的提高，人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高，因此家庭空调的需求量在大大的上升，并且一些如：学校，公司，医院，商场等许多大型的地方都会用到空调。
（3）人们选购空调的原因经过对一些不同年龄，层次的人的访问，它们选购空调的因素大致是如下几个方面：空调的噪音程度空调的耗电量情况空调的价格空调的品牌空调的售后服务空调的式样三、格力空调品牌调研及分析品质保障：具备在线检测，且具备充足贴心的维修体系。
20XX年分别获得Iso14001:20XX环境管理体系和ohsAs18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。
20XX年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证（压力容器）。
20XX年获得Qc080000禁用物质管控体系证书。
20XX年获得bRc全球标准-消费品：第二类产品证书。
知名品牌：“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；20XX 年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；20XX年，格力全球用户超过7000万。
空调的营销策划方案
空调的营销策划方案1. 引言空调作为现代家庭和办公环境中必不可少的电器产品，具备舒适、节能等优势，是消费者在炎热天气中提高生活品质的选择。
本营销策划方案旨在通过品牌定位、市场调研、目标消费者分析、产品优势推广等方面，帮助企业提高市场份额，增加销售量。
2. 品牌定位在竞争激烈的市场环境下，企业需要明确自己的品牌定位，以吸引目标消费者群体。
本企划建议将空调品牌定位于高端消费市场，注重产品技术创新、性能卓越，强调舒适、节能等核心价值。
3. 市场调研通过市场调研了解目标市场的需求和竞争情况，为产品推广和销售提供依据。
针对空调市场，可分析消费者对于空调品牌的偏好、价格敏感度、购买渠道等方面，以了解市场的潜力和机会。
4. 目标消费者分析确定目标消费者群体是市场推广的关键。
本企划建议根据市场调研结果，将目标消费者定位为中高收入的家庭用户和商业办公用户。
家庭用户追求舒适和节能，注重品牌和性能；商业办公用户注重产品的稳定性和耐用性。
5.产品优势推广5.1 技术创新：以产品技术创新为核心竞争力，研发高效、智能的空调产品。
推广产品的技术亮点，比如新颖的温控系统、自动节能模式等，吸引目标消费者的关注。
5.2 舒适体验：注重产品的舒适性能，如温度控制精准、噪音低、空气净化等。
通过宣传产品的舒适体验，吸引目标消费者购买。
5.3 节能环保：强调产品的节能环保特点，比如高能效比、使用环保制冷剂等。
宣传产品对于环境的保护作用，吸引环保意识较强的目标消费者。
6. 渠道建设通过建立多种销售渠道满足目标消费者的购买需求。
包括在线销售渠道，如官方网站、电商平台等，方便消费者进行购买和咨询；线下销售渠道，如实体店、专柜等，提供产品展示和售后服务。
7. 广告宣传通过多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和产品销量。
7.1 广告媒体选择：选择适合目标消费者的广告媒体，包括电视、广播、户外广告、互联网广告等，以覆盖更多潜在消费者。
7.2 广告内容：突出品牌定位和产品优势，通过温馨、舒适的画面和吸引人的文字，传递产品的核心价值。
空调营销策划方案两篇
空调营销策划方案两篇篇一：空调营销策划方案一、目标市场分析1.1市场规模分析根据市场调查数据显示，当前空调市场容量较大，由于气候变暖和人民生活水平的提升，越来越多的家庭和办公场所开始购买空调产品。
因此，市场需求不断增加，市场规模也在逐年扩大。
1.2目标市场细分在目标市场细分方面，我们将主要关注以下两个领域：-家庭用户：这是一个庞大的市场，我们将通过广告宣传和门店促销等方式吸引家庭用户购买我们的产品。
-商业用户：商业场所如办公楼、酒店和商场等，因为需求量大，购买规模也比较大，我们将通过提供定制化解决方案和与建筑公司合作等方式吸引这一市场。
二、营销策略和推广渠道选择2.1产品定位在产品定位方面，我们将注重品质和性价比。
我们的产品将以高性能、低功耗、耐用等特点为卖点，同时提供合理的价格，以满足不同消费者群体的需求。
2.2促销活动为了吸引更多的消费者，我们将开展以下促销活动：-打折销售：定期折扣促销，吸引消费者购买。
-组合销售：将空调与其他家电产品组合销售，以增加产品附加值。
-赞助活动：与地方体育赛事合作，赞助赛事，并在现场展示和销售产品。
2.3推广渠道选择我们将采用多种推广渠道，以扩大品牌知名度和市场份额：-电视广告：通过电视媒体进行产品宣传，提高品牌知名度。
-网络营销：通过社交媒体、电子商务平台等渠道进行产品推广。
三、销售和服务策略3.1销售网点建设为了更好地满足消费者需求，我们将扩大销售网点的覆盖范围，提供更便利的购买渠道。
3.2售后服务优质的售后服务是保证客户满意度的关键。
我们将建立售后服务团队，提供快速、专业的售后服务，包括产品维修、技术支持和培训等。
四、竞争分析-产品创新：不断进行产品创新，提供更多选择和更好的用户体验。
-品牌建设：加强品牌宣传，提升品牌知名度和形象。
-价格竞争：根据市场需求和成本优势，提供具有竞争力的价格策略。
五、预算和销售目标我们将制定合理的预算和销售目标，以实现我们的营销策略。
格力空调营销策划方案
格力空调营销策划方案一、背景介绍格力空调作为中国领先的空调品牌，一直以来都致力于为消费者提供优质的产品和服务。
然而，在竞争激烈的市场环境下，格力需要制定一套全面的营销策划方案，以巩固和提升其在市场中的竞争优势。
二、目标市场分析1. 目标消费者格力空调的目标消费者是家庭用户和商业用户。
家庭用户：年龄段主要集中在30-50岁之间的家庭主妇或有一定购买能力的家庭成员；商业用户：包括办公楼、酒店、餐饮店等。
2. 市场竞争分析格力空调的竞争对手主要有海尔、美的等国内外知名品牌。
这些竞争对手在产品品质、价格、售后服务等方面都存在一定的竞争优势，因此格力需要借助营销策划方案，与竞争对手拉开差距。
三、营销策略1. 产品定位格力空调的产品定位是高品质、高性能和高价值的空调产品。
通过提供优质的用户体验和良好的售后服务，树立品牌的高端形象。
2. 价格策略采取差异化定价策略，根据不同市场需求和消费者群体制定不同价格区间和优惠政策，以满足不同层次消费者的需求。
3. 渠道管理强化线上线下渠道的合作与整合，建立完善的销售网络，提高销售能力和覆盖范围。
与大型电商平台合作，提供专属折扣和增值服务，增加产品销量。
4. 促销活动定期开展促销活动，如折扣销售、赠品活动等，吸引消费者关注和购买。
与合作伙伴联合推出套餐产品，提供更多选择和更有吸引力的购买方案。
5. 品牌宣传加大品牌宣传力度，通过多渠道广告投放、媒体报道和社交媒体运营等手段，营造格力空调的高端、专业和可靠形象。
与知名人物合作，扩大品牌影响力。
6. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，定期与客户沟通，了解其需求和反馈。
提供优质的售前咨询和售后服务，满足消费者的需求，并及时解决问题和意见。
7. 社会责任格力空调积极参与社会公益事业，关注环保和健康领域。
开展环保宣传活动，推广节能环保的产品理念，增强消费者对格力品牌的认同和好感。
四、实施计划1. 第一阶段（3个月）制定并发布格力空调新品促销计划，通过线上线下渠道进行推广。
空调营销策划方案两篇
空调营销策划方案两篇篇一：空调营销策划方案一、前言随着我国经济的快速发展，越来越多大的人开始购买空调，空调在我国占据着巨大的市场，其利润也让许多企业动心，随着人们的需求和市场的不断扩大，从业人员也越来越多，鉴于此，特地制作此策划案为空调的销售提供建议和策略。
二、市场调查与分析（1）空调的市场竞争激烈目前，受季节的影响，空调的需求量大幅度的上升，除了价格品质方面的影响，品牌也成为人们购买的前提之一，而市场上的众多品牌如：XX，XX也不断冲击着消费者的眼球，使之很多的消费者喜欢走马观花似的选购空调。
（2）空调市场的潜力很大随着人们生活质量的提高，人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高，因此家庭空调的需求量在大大的上升，并且一些如：学校，公司，医院，商场等许多大型的地方都会用到空调。
（3）人们选购空调的原因经过对一些不同年龄，层次的人的访问，它们选购空调的因素大致是如下几个方面：空调的噪音程度空调的耗电量情况空调的价格空调的品牌空调的售后服务空调的式样三、XX空调品牌调研及分析品质保障：具备在线检测，且具备充足贴心的维修体系。
20XX年分别获得ISO14001:20XX环境管理体系和OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。
20XX年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证（压力容器）。
20XX年获得QC080000禁用物质管控体系证书。
20XX年获得BRC全球标准-消费品：第二类产品证书。
知名品牌：“XX”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，XX空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；20XX年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；20XX年，XX全球用户超过7000万。
种类齐全：至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求。
空调淡季营销活动方案策划
空调淡季营销活动方案策划第一章引言近年来，空调行业竞争日益激烈，市场需求不断变化，消费者对空调产品的要求也越来越高。
在销售旺季，各家空调品牌通过促销、折扣等手段争夺市场份额，但在淡季往往面临销售不畅的窘境。
因此，制定一系列针对空调淡季的营销活动方案至关重要。
本方案将通过市场调研、产品策划、渠道合作等手段，拓展淡季市场，增加销售额，提升品牌竞争力。
第二章淡季市场调研2.1 市场分析淡季市场需求较低主要有以下几个原因：（1）消费者需求较弱：淡季多为春季和秋季，气温适宜，消费者对空调需求较低。
（2）竞争激烈：许多空调品牌为了销售旺季的低价促销，导致淡季竞争加剧。
（3）市场冲击：冷暖空调、中央空调等新技术产品的出现，对传统空调产品造成冲击。
2.2 目标市场定位在淡季市场调研的基础上，选择适合的目标市场进行针对性营销。
通过数据分析和消费者调查，可以确定如下目标市场：（1）意愿购买空调的消费者：通过广告、宣传等方式提高消费者对空调的认知和购买意愿。
（2）二次购买消费者：通过提供延保、维修等增值服务，增加二次购买的消费者比例。
（3）后续消费者：通过与建筑商、房地产开发商等进行合作，提供整体家居解决方案的销售。
第三章产品策划3.1 产品定位针对淡季市场需求较低的情况，需要提供具有吸引力的产品定位。
通过优化产品形象、增加产品附加值等方式，满足消费者购买空调产品的需求。
3.2 产品优势推广通过突出产品的优势，提高产品的竞争力。
例如：（1）性能优势：强调产品的制冷、制热性能，温度控制精准等特点。
（2）节能环保：强调节能、环保的产品特点，并提供相关认证证书。
（3）静音设计：个别消费者对于噪音较敏感，可强调产品的静音设计。
3.3 产品创新通过产品的创新来拓展淡季市场。
例如：（1）智能化：推出具备智能控制、远程控制等功能的空调产品，方便用户操作。
（2）节能降耗：研发节能型空调产品，降低用户使用成本。
（3）设计创新：通过独特的外观设计来吸引消费者的注意力。
空调营销策划书两篇
空调营销策划书两篇篇一：XX空调营销策划书一、前言随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国对空调的市场需求量呈快速增长态势。
目前我国空调生产企业数量众多，与业内领先者相比普遍缺乏核心竞争力和竞争优势，竞争日趋激烈。
如何进行科学的战略规划，以便在日益激烈的竞争环境中生存发展下去，是空调生产企业面临的重要问题。
本文以XX空调为例首先对中国空调行业的现状进行了概述，之后对XX进行了SWOT战略分析，内容包括空调行业外部环境分析、行业内部环境分析等；并在此基础上运用SWOT模型具体分析了XX空调在行业中的优势与劣势，机会与威胁，并对其未来的发展提出了相应战略，希望本文有助于我国空调行业企业准确了解目前行业发展动态，把握市场机遇、进行正确企业定位和确立正确发展方向。
二、XX空调的市场营销现状2.1XX空调公司简介XX股份有限公司是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
公司自1991年成立以来，紧紧围绕“专业化”的核心发展战略，以“创新”精神促进企业发展壮大，以“诚信务实”的经营理念赢取市场和回报社会，使企业在竞争异常激烈的家电市场中连续多年稳健发展，取得了良好的经济效益和社会效益。
多年来，XX空调奠定了国内空调市场的领跑者地位，XX品牌深入人心，并以“精品空调，XX创造”和“买品质，选XX”著称国内空调市场，在广大消费者心中享有很高的声誉。
2.2XX空调的市场营销现状从下表可知20XX年上半年XX在空调行业中的市场份额占56.9%，20XX年第一季度，XX空调网络销售额占12.9%，位居第三。
其次XX空调在市场红的口碑较好，仅次于海尔，XX空调销售相对稳定，市场份额较大，目前在空调行业中掌握一定的市场话语权。
但是仍然面临这美的、奥克斯、海尔等其他品牌的威胁与挑战。
2.3XX空调目前存在的问题目前家电产业的许多公司出于分散风险、迅速扩张等动因，纷纷开展多元化经营。
美的、海尔、春兰在大城市、大商场销售遥遥领先的市场地位仍然非常明显，XX空调面临威胁与挑战，其次XX在广告宣传等推销手段上投入较少。
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空调营销策划方案两篇篇一：空调营销策划方案一、前言随着我国经济的快速发展，越来越多大的人开始购买空调，空调在我国占据着巨大的市场，其利润也让许多企业动心，随着人们的需求和市场的不断扩大，从业人员也越来越多，鉴于此，特地制作此策划案为空调的销售提供建议和策略。
二、市场调查与分析（1）空调的市场竞争激烈目前，受季节的影响，空调的需求量大幅度的上升，除了价格品质方面的影响，品牌也成为人们购买的前提之一，而市场上的众多品牌如：XX，XX也不断冲击着消费者的眼球，使之很多的消费者喜欢走马观花似的选购空调。
（2）空调市场的潜力很大随着人们生活质量的提高，人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高，因此家庭空调的需求量在大大的上升，并且一些如：学校，公司，医院，商场等许多大型的地方都会用到空调。
（3）人们选购空调的原因经过对一些不同年龄，层次的人的访问，它们选购空调的因素大致是如下几个方面：空调的噪音程度空调的耗电量情况空调的价格空调的品牌空调的售后服务空调的式样三、XX空调品牌调研及分析品质保障：具备在线检测，且具备充足贴心的维修体系。
20XX年分别获得ISO14001:20XX环境管理体系和OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。
20XX年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证（压力容器）。
20XX年获得QC080000禁用物质管控体系证书。
20XX年获得BRC全球标准-消费品：第二类产品证书。
知名品牌：“XX”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，XX空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；20XX年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；20XX年，XX全球用户超过7000万。
种类齐全：至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求。
自主创新研发：拥有技术专利近1500项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断。
四、企业产品策略的制定1.价格●根据产品市场不同制定不同价格●保留一支低利润甚至无利润产品模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
●短期举行让利活动2.渠道●先付款后发货●淡季返利刺激淡季订货，保障商家合理的利润空间●废除年底退货●区域性销售公司若难以保证质量和售后服务的地方，XX宁愿让出市场3．经营方式●广告宣传。
XX的广告主题侧重于信誉与品牌。
“好空调、XX造”，以实实在在的质量与服务来赢得顾客。
●建立以专卖店和机电安装公司为主的销售渠道，形成销售、安装、维修的一条龙服务，并与经销商互惠互利，长期合作。
●科学管理，严格保证产品的质量，使之在市场选择中得到顾客的信任。
五、企业存在的问题XX从其成立之日起，就将空调作为主要经营业务，而且限于做家用空调。
同时，目前家电产业的许多公司出于分散风险、迅速扩张等动因，纷纷开展多元化经营，但XX集团仍然坚持专业化经营。
XX、海尔、XX在大城市、大商场销售遥遥领先的市场地位仍然非常明显，XX空调的市场占有率较低。
而XX空调的市场占有率较高，它主要的优势着重在推销手段上，大量资金投放在广告上使得消费者对他的品牌耳熟能详，应该说它的品牌已经深入了人们的生活中。
XX在广告宣传等推销手段上投入较少。
空调受季节影响较大，价格变化幅度大，XX价格变化比较平缓，幅度也较小，其他品牌的价格变化主要随时间变化一路降低，变化起伏最大的是XX，其中上海夏普、科龙、海信降价的幅度比较大。
这就使得XX空调在销售方面没有优势。
六、结束语中国空调生产企业在经历了激烈的品牌竞争、价格竞争阶段之后，现已展开了更深层次的销售渠道的竞争。
进入20世纪90年代后期，中国空调市场在经过长期的品牌竞争和价格竞争过程之后，各品牌空调产品已经形成或正在形成几个主导型品牌，而且空调器的主导品牌如XX、XX、XX、海尔不仅占有了70％以上的市场份额，而且在品牌知名度、产品技术、性能、质量、价格、服务等方面同质化日趋明显，已不再成为消费者购物时的主要选择因素。
消费者更为关注的则是购物场所的信誉程度以及购买是否便捷、能否提供购买过程中完善及时的服务等因XX还将面临渠道管理的挑战。
从渠道管理来看，销售渠道讨价还价能力发生了变化。
在20世纪90年代中后期，销售渠道上讨价还价能力最强的是区域销售终端，XX的“区域性销售公司”模式实际上是控制了区域性销售终端。
XX空调的发展渠道已经从开始的传统模式向新兴模式渠道发展。
新兴渠道有综合性连锁、家电类连锁、电器城、品牌专卖店、集团采购、网上订购等。
其中大商场仍是我国家电产品销售的主渠道，具有高客流量、高信誉度的特点，是家电品牌推广知名度的首选场所。
在市场竞争日益白热化的今天，迫使家电生产企业努力进行营销模式的不断创新，但是对销售渠道的依赖性非但没有被削弱，反而表现更为倚重。
XX在空调产业的发展道路上仍需不断的努力。
篇二：空调营销策划案作为中国空调界的领军品牌，XX空调在“鲁派空调”的4艮据地——山东地区的拓展一直呈强势上升势头。
通过3年多的精细化营销运作，市场占有率、品牌美誉度、渠道建设都取得了突飞猛进：自2000年9月成立山东公司以来，从原来不足3亿的销售额迅速拉升到20XX年的4．6亿、20XX年的6．2亿。
如何继续巩固和扩大XX 在山东市场的领先优势、引领空调消费观念、提升品牌形象是摆在XX山东公司市场部面前的重大课题。
20XX年新春伊始，各大空调品牌已经秣马厉兵，开始准备新一轮的年度撕杀：产品概念战、渠道抢夺战、价格战、广告战，已经箭在弦上，一触即发!展望20XX年，空调行业可谓“风雨欲来风满楼”! 经过详细的市场分析，从营销的推、拉力来看，由于XX独特的营销模式使得山东XX具有强大的市场推力(渠道)，但也有多年的陈疾——拉力(营销推广)不足。
如何在20XX年加强XX的拉力，是除渠道、价格外影响全年经营目标达成的关键因素之一。
一、营销策划的第一步：市场调研与分析1．概念满天飞，空调卖什么?“空调”释义：全名谓之“空气调节器”。
顾名思义，其核心功能就是用来调节室内空气温度和湿度，也就是能制冷、制热的家用电器。
随着科技的进步和消费者需求的变化，近几年的空调研发趋势基本是根据其核心功能又添加、开发出一些附加功能——比如静音技术、换气功能、多角度送风方式，等等。
按道理说，上述的附加功能未对空调的核心功能造成影响，各空调厂家都是在把空调的基本功能(制冷制热)做扎实的基础上进行推广，对于空调的一些附加功能也都能理性对待，知道是非核心功能，不能主次颠倒。
在这一阶段广大的消费者也从中受益。
可是，由于20XX年5月的一场“非典”，让众多的空调厂家找到了开发方向——健康空调。
于是，一夜之间，空调器改头换面，不打“质量牌”改打“健康牌”了。
一时间，整个市场上健康概念满天飞，“克灵”、“派离克”、“除菌光”、“杀毒”等技术、功能让人眼花缭乱，无所适从。
现在的空调市场，你是“健康空调”，他也是“健康空调”，大家都是“健康空调”!市场上大部分的空调品牌都在玩“健康游戏”，但是——消费者买账吗?市场对这么多的概念技术认可吗?这还真是个问题!要想知道答案，别无他法，只有用双脚去市场上寻找了!——进行市场调研。
2．分析消费者与竞争者(1)摸准消费者的脉——消费者愿意买的是什么样的空调?经过15天的周密调研和分析(有些信息数据是通过全省的情报系统提供)，结果发现：根据全山东省600余份调查问卷的数据反馈，影响消费者决策空调购买的因素基本有5项：质量、服务、价格、品牌和性能。
其中，“质量”因素占首位，有85％的被调查者选择了这一项，居第二位的是“服务”，第三是“价格”，第四和第五分别是“品牌”和“性能”。
由此可见，空调作为耐用品仍然是家庭里的大件，在购买过程中仍属于谨慎购买类型。
影响其购买决策的关键因素首推“质量”因素。
在山东地区消费者花钱买的是“品质过硬”十“服务到位”的空调产品。
(2)XX的优势在哪里?通过大量走访和数据分析，调研人员发现XX的最大资源就是——庞大的口人群!全省近百万的用户基数造就了“XX空调品质好”传播平台，好多用户使用XX空调的年限超过了10年!经过多年累积，“好空调，XX造”这句广告语，经过了千家万户的“十多年的零距离检验”，成了妇孺皆知的“名言”了。
(3)确立目标，精确定位。
通过对竞争对手的研究发现，在山东地区：●海尔的品牌优势是“服务”；●海信的品牌优势是“变频”；●美的的品牌优势是“实惠”；●XX的品牌优势则是“品质”。
市场调研的结果显示了影响消费者决策的第一要素是“品质”，而XX 空调在消费者心目中的价值沉淀恰好就是高品质，那么XX和消费者之间就可以建立一个互动的沟通平台，只要找到激发品牌推广的“启爆点”，就会与XX的目标人群形成强烈的心理共鸣，品牌就会在消费者共鸣的过程中得以渗透、保留，从而占据消费者的心智。
二、营销策划的第二步：营销方案设计调研让企划人员了解了市场，那XX空调营销的“启爆点”在哪里? 1．确立推广方案的“启爆点”经过查数据、翻资料、开头脑风暴会，企划人员发现社会上出现了一些“有意思”的现象，比如保健品行业里出现的“拿着食品当药卖”、彩电行业里出现的“数字电视与信号源的不匹配问题”，以及空调市场上的“概念满天飞”现象等，让广大的消费者不知所措，无所适从，甚至出现了愚弄、损害消费者利益的严重事件。
在消费者心中，众厂家和商家的产品品质和信誉遭到了质疑，出现了信任危机。
在这种情况下，如何让XX空调从中脱颖而出并且获得广大消费者的认可?请人证!通过“人证”的现身说法能起到其他推广形式无法做到的功效。
保健品行业用此手法的比较多，但是在家电行业还是前所未有的。
俗话说得好“耳听为虚，眼见为实”，这是中国老百姓至今也奉为至理的一句古训。
由于缺乏国家标准的规范，20XX年空调市场并未因众多空调厂家追随“健康空调”的热炒呈现出生机勃发的良性趋势，反而陷入了更为混乱和无序的竞争之中。
XX空调的董事长朱江洪先生有句掷地有声的话——“不拿消费者当试验品!”，从这句话中可以看出XX对待产品研发的理性思考和对消费者负责任的态度。
“王婆卖瓜”式的推广叫卖已经不适应今天的空调市场了，成熟的空调市场需要有真正打动消费者心弦的创新推广方式出现。
而“人证”是看得见、听得着，是真实存在的用户，他们的使用体验对其他“准用户”来说是极具参考价值的，甚至他们的一句话都有可能改变“准用户”的购买决策!(从这种意义上讲，他们就是一群推销力强大的超级导购员!)经过多方论证和交流，XX公司通过了这个推广思路。