公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放作,在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素:人际沟通能力;领导水平【简要题解】:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经,学习有益的领导,同时从其失误中汲取教训。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
【出题思路】:以价值观为核心的权力观领导工作的方向,并影响其绩效。
由于“大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。
反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
【主测要素】:权力观;分析深度【参考答案】:(1)领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。
公开选拔副科级面试题及参考标准答案
公开选拔副科级面试题及参考答案一.书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话?答题:1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾.单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋.3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。
二。
由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设?答题:1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。
4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移.三.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。
答题:各位领导、同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。
刚才领导也介绍了一下我。
我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。
四年的学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点,比如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病,促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中,多多指教,多多帮助,谢谢!四、你怎样看待“数字出官,官出数字"的现象。
公开选拔副科级面试题及参考答案
公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。
2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部?3、在工作中,你如何处理与领导和同事的关系?4、如果你的同事在工作中出现了失误,你会如何处理?5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能?6、在未来的工作中,你如何规划自己的职业发展?7、你认为政府应该如何加强基层党建工作?8、你对当前社会热点问题有何看法?9、你认为政府应该如何推进数字化转型?10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测?二、参考答案1、我来自一个普通的家庭,父母都是普通的工人。
我的个人经历比较简单,大学毕业后参加公务员考试,进入政府部门工作。
在工作中,我始终坚持勤奋努力,踏实肯干,赢得了领导和同事的信任和支持。
2、我选择参加这次公开选拔副科级干部,主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务,同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。
3、在工作中,我始终坚持团结协作的原则,与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。
我会尊重领导的决策,积极配合同事的工作,共同完成工作任务。
4、如果同事在工作中出现了失误,我会首先了解情况,帮助他分析原因,并找到解决问题的方法。
同时,我也会提醒自己不要犯同样的错误,以免再次出现失误。
5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能:要有良好的政治素质和坚定的理想信念;要有较强的领导能力和组织协调能力;再次,要有较高的专业素养和学习能力;要有良好的品德和道德修养。
6、在未来的工作中,我会始终保持对工作的热情和积极性,不断提高自己的能力和素质,为组织的发展贡献自己的力量。
同时,我也会注重个人成长和学习,不断拓展自己的视野和知识面。
7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持,提高基层党组织的组织力和战斗力,加强党员队伍建设,提高党员素质和组织认同感。
同时,还应该注重创新党建工作方式和方法,提高党建工作的实效性和针对性。
8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。
副科选拔面试题
5、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一,请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度,你有何优势。
【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式,标志着我国干部人事制度改革的大趋势。
通过竞争性选拔能够拓宽选人视野,也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。
②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:一是以自己的实际行动支持公开选拔,二是通过公开选拔检验自己的能力素质。
如果我有幸能够入选,我将不辜负组织和人民的厚望,权为民用、情为民系、利为民谋。
③参加这次竞争性选拨,我有三个方面的优势:一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。
6、如果你这次竞争性选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能胜任新的领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打开工作局面。
【参考答案】通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我的信任。
上任后,肯定有一个适应的过程。
如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任,我将从以下三个方面着手:①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因。
②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不足,尽快进入角色,为党和人民工作。
③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,请他们对我重新进行考察安排。
7、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。
领导让你去处理此事,你如何办。
[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责。
如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。
面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理:①沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。
副科级干部公选面试真题及答案.doc
副科级干部公选面试真题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点:本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。
四、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。
一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。
另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于提高我们的行政效率,更好的为人民服务。
当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外。
副科级面试试题及答案
副科级面试试题及答案一、简答题1.请你简述什么是副科级?副科级是指在组织机构中具体设立的一个层级,属于中层管理职务。
副科级一般是指具有副处级、副厅级、副局级等职务头衔的人员。
2.列举副科级常见的职务头衔。
副科级常见的职务头衔包括:副科长、副处长、副局长、副厅长等。
3.副科级职务的特点是什么?副科级职务具有以下特点:- 属于中层管理职务,处于中层与基层之间。
- 职责范围较细化,承担部门内的具体管理任务。
- 在层级序列中属于副职,一般需要向正职汇报工作。
- 通常作为晋升花红的过渡职务,是晋升正职的中间步骤。
二、论述题请你撰写一篇文章,阐述副科级面试试题及答案。
副科级职位在组织机构中扮演着重要的角色,而面试则是选拔合适人选的有效方式之一。
以下是一些常见的副科级面试试题及答案,希望能为广大应聘者提供参考。
试题一:请你简述你对副科级职务的理解。
答案:对于我来说,副科级职务是一种中层管理职位,处于中层与基层之间。
这个职位需要具备一定的管理能力和协调能力,负责部门内的具体管理工作,并向上级汇报工作情况。
同时,作为晋升正职的过渡职务,我相信通过不断学习和实践,能够更好地胜任这一职位。
试题二:请你谈谈你对团队管理的看法。
答案:我认为团队管理是一项十分重要的工作。
一个有效的团队能够发挥每个成员的优势,协同工作,共同实现组织的目标。
在团队管理中,我注重激励团队成员的积极性,建立良好的沟通渠道,建立相互信任和合作的关系,使团队成员的工作效率得到提高。
试题三:请你举例说明你在工作中如何处理冲突。
答案:在处理冲突时,我会尽量采取沟通协商的方式,倾听各方观点,并寻求双方的共同利益。
我会站在客观公正的角度,通过明确问题、分析原因,并提出解决方案,促进双方的理解和妥协,以达到问题的解决和团队的和谐。
试题四:请你谈一谈你在过去的工作中取得的最大成就。
答案:在过去的工作中,我曾负责一个重大项目的管理与协调,通过合理的资源分配和有效的沟通协调,使项目按时完成并取得了良好的成果。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案第一篇:副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案 结构化面试
结构化副科级面试题集,共四题,20 分钟第一题:你觉得乡镇副职需要哪些能力,报考这个职位你有哪些优势和不足。
第二题:我县正在大力推进生态旅游建设,请你就如何推进生态旅游作五分钟讲话。
第三题:你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举,发生了纠纷,有人把选举箱给砸了,让作为乡镇领导的你去处理。
你该怎么办?第四题:现在有些干部,对于省里的一些项目,落实不是很到位。
现在省里给你们乡镇2000 万元从事高山蔬菜项目,让你来落实。
你该如何开展工作?湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下:1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致,如果你是乡镇领导干部,你会怎么做?2、你和单位主要领导闹了矛盾,这时你的一个下属跟你说,这位领导一直很专横跋扈,建议你告诉上级部门。
你会怎么做?2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况,突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况,而那个村子事先没有准备,你该怎么做?第三道题9 月份吉林白山乡镇科级公选考试考过类似题目,附上答案:调查研究是党的优良传统和重要的工作方法,有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象,有利于科学地作出决策。
因此,各级领导为了了解实际情况,推进决策的科学化,经常会到基层调研。
作为基层领导,陪同各级领导调研是一项重要的工作任务,如果我遇到题目中出现的这种情况,我会这样处理:第一、向领导提出合理化建议。
调研的目的就是要掌握实际情况,所以,基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方,和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。
为保障调研取得好的效果,基层干部往往要进行充分的准备,如果临时改变行程,可能不利于工作的开展。
所以,如果领导提出到该村调研,我会委婉地向领导提出自己的建议,请领导继续到准备好的村调研,同时,向领导坦白,由于自己刚上任,对该村情况不太了解的实际情况,为保证调研的效果,还是请领导按计划到该村调研。
副科级竞争上岗面试题及参考答案
副科级竞争上岗⾯试题及参考答案 答好竞争上岗的题可以帮助副科级⼲部获得竞争上岗的机会。
下⾯是店铺为⼤家带来的副科级竞争上岗及参考答案,相信对你会有帮助的。
副科级竞争上岗⾯试题及参考答案(⼀) 1.谈谈对竞争上岗的认识? ⑴体现公平、公正的原则,得到⼤家的真⼼拥护和积极参与; ⑵克服在⽤⼈上的不正之风,有利于同志们竞争后的⼼态稳定; ⑶能够选出真正的⼈才,有效提⾼了⼲部的整体素质; ⑷能较有效地促使同志们学习、业务知识的⾃觉性。
2.为什么要竞争中层⼲部?你以为⾃⼰是否已具备任中层⼲部的条件? ⑴中层⼲部的职位拥有⼀定的管理权和相对的决策权,能有更⼤的舞台,更好地实现⾃⼰的个⼈价值和社会价值。
⑵我认为本⼈已经具备了竞争的条件: ①⼤学⽣活的历练、⼯作中的积累,具备了⼀定的理论⽔平; ②具备了丰富的⼯作和分析、解决问题的能⼒; ③具备了较强的组织和协作能⼒; ④强烈的事业⼼和责任感,是⼲好⼯作、竞争上岗的不竭动⼒。
3.你有何优、缺点? ⑴优点:忠诚、敬业;学习能⼒强,⾓⾊转换快;善于分析问题并妥善处理问题;乐于沟通,能团结同志共同开展⼯作;有创新精神,能在继承的基础上开拓创新; ⑵对⼯作要求尽善尽美,有时会影响⼯作效率的提⾼;性格较急躁,对责任⼼不强,⼯作拖拉的同志领导经验不⾜。
4.竞争上,如何发挥优势作好⼯作?竞争不上,如何对待? ⑴竞争上,发挥参谋助⼿、桥梁纽带、模范带头、凝聚⼈⼼的作⽤,做好⼯作;⑵竞争不上,证明⾃⼰还有不⾜之处,达不到组织的要求,保持平常⼼,正确对待竞争结果。
同时还要⼀如既往地⼲好⼯作,争取下次上岗。
5.竞选上,应注意哪些问题? ⑴要摆正⾃⼰的位置,对⾃已要有正确的评价; ⑵要谦虚谨慎,努⼒学习及时弥补⾃⼰的不⾜和差距; ⑶密切依靠群众,掌握科学的⼯作。
6.如何对待未竞争上的同事? ⑴坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择; ⑵不以成败论英雄,⼀如既往地对待⾃⼰的同事; ⑶在适当的时机,以适当的⽅式帮助同事解除思想上的包袱; ⑷在⼯作中给予⼒所能及的⽀持,帮助同事成熟起来,尽早⾛上领导岗位。
公务员面试最新公开选拔副科级领导干部面试题及答案(学员)
公开选拔副科级领导干部面试题1、你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。
2、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?3、市里或者县里规划建一农贸市场,请拟出建设农贸市场的方案。
4、作为一名副科级领导干部,你会怎样展开招商引资工作?5、假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?6、在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风.请结合实际进行阐述。
7、如果你这次能够被选中,如何在斯岗位开展工作?8、在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办?9、假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?10、假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。
11、问抓住中心,带动全盘。
这是一种基本领导方法,也是一门领导艺术。
在工作中,作为领导怎样才能做到抓住中心?请结合实际谈一谈。
12、在市场经济的条件下,如何对待重义轻利的传统?13、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表?14、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。
请你对这个问题给予评价,并谈谈从中得到什么启示?15、某县某乡长长期拖欠教师工资,大大影响了教师的工作积极性,现有部分教职工来县集体上访,要求解决拖欠的工资,如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?16富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。
他有一名风靡全球的名言:“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。
”请联系实际予以评说。
17、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
18、请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
19、请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督?20、怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字?真题演练11.俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?2.当你看到本区的地图是你想到了什么?3.你理想中完美的领导集体是什么样?真题演练11.市委书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。
最新公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素:人际沟通能力;领导水平【简要题解】:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。
反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
公开选拔副科级领导干部面试题及答案
公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题,分别是:一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点:本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。
6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。
一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。
另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于提高我们的行政效率,更好的为人民服务。
公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]教材
公开选拔副科级领导干部面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点:本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。
一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。
另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象,提高我们的行政效率,更好的为人民服务。
当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
公开选拔副科级领导干部部分面试题及答案
公开选拔副科级领导干部部分面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好.另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点:本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作.相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
6.有人认为“善意的说谎是对的",您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。
一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的.另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象,提高我们的行政效率,更好的为人民服务。
当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外.以上就是我对于这句话基本看法。
2021年公开选拔副科级面试题及参考答案
公开选拔副科级面试题及参照答案一.书记在某次发言中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话?答题:1、辩证唯物主义以为:解决问题要抓住重要矛盾。
单位领导是单位发展进步核心和核心,领导素质高低、能力大小决定了单位各项工作开展。
2、单位领导要有较高政治素质和管理水平,坚持党领导,进一步学习实践科学发展观,树立对的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进,大力推动改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。
二.由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,增进和谐社会建设?答题:1、统一思想,提高结识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动资源,切实解决好农民工返乡后产生各种问题。
2、开展形式多样培训,提高农民工就业技能。
3、勉励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面条件。
4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采用有效调控办法,大力刺激经济发展,增长就业渠道,实现就业转移。
三.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,重要领导把你简介给人们,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。
答题:各位领导、同事,人们好!今天我非常荣幸地来到这里,成为人们一员。
刚才领导也简介了一下我。
我个人以为我性格比较随和,是个积极乐天派。
四年学习,让我掌握了必要社会管理服务知识,两年工作锻炼了我较强组织协调能力和沟通能力,因此我相信:我有信心也有能力做好这份工作。
同步我也结识道我身上也有缺陷,例如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺陷和毛病,增进我工作顺利开展。
最后但愿各位领导和同事可以在下一步工作中,多多指教,多多协助,谢谢!四、你如何看待“数字出官,官出数字”现象。
答题:评价干部和组织考核干部,一种重要原则是看政绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)
联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素:人际沟通能力;领导水平
【简要题解】:
(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不
少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)
请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。
反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
【主测要素】:权力观;分析深度
【参考答案】:
(1)领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。
来自职务的职权也是责任,即为人民服务的责任。
领导职权、领导职责和合法权益是统一的。
任何一个党政领导者,都要对党和人民负责,对权力机关和上级机关负责。
(2)追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。
报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事,应引以为戒。
(3)为人民服务不是为民作主,因为这样就颠倒了主仆关系。
马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”,而不是“凌驾社会”的官吏。
当人民的勤务员,以奉献为最高的社会价值,这是无产阶级权力观的核心。
(4)社会主义的本质是最终实现共同富裕。
共同富裕不等于同步富裕,而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来,进而达到共富。
为官一任,必须富民一方。
(5)为官者切忌急功近利,切忌竭泽而渔,切忌追求立竿见影的政绩。
必须考虑全局利益,反对地方保护主义。
必须考虑长远利益,不能断送子孙生路。
必须考虑环境效益,维护生态平衡。
必须考虑社会效益,不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。
(6)为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本,是培养高素质人才的阵地,是净化社会风气的途径,是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。
公开选拔副科级的面试题及答案(三)
请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督
【出题思路】:人是自然属性与社会属性的统一体,社会属性通常是也应该是属于矛盾的主要方面,但作为漫长的进化史中形成的自然属性即本能,有着天然的有时难以抗拒的力量,如果不是经常自重自省、自律他律,即使是德高望重、善于自制的人在特定条
件下也会做出令人惋惜的举动。
历史和现实的无数触目惊心的事例一再表明,不受监督,必然腐败,或者是作风腐败,或者是全面腐败。
领导干部应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督,高层领导更应从建设社会主义民主政治的题中之义进行阐发。
【主测要素】:权力观;理论思维能力
【参考答案】:
(1)依法治国是党领导人民治理国家的基本方略,而依法治国的关键在于依法行政。
对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。
(2)监督行政是不同于行政监督的概念,它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督,这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。
这种监督有的具有法律意义,有的并不具有严格的法律意义。
领导干部必须自觉接受这种监督。
(3)领导干部还必须接受群众监督,包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。
朱总理接见《焦点访谈》工作人员时公开表示主动接受监督,应该成为各级领导者的榜样。
(4)社会主义民主的本质是人民当家作主,领导就是服务,领导者就是负责的公仆。
主仆关系不能颠倒,不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。
这样,他们接受监督是理所当然、不言而喻的。
当然,领导者也是主人,他们也有权监督别人。
在一个文明的社会里,不可能也不应该有凌驾法律的超人,人人都是监督的主体,也都是监督的客体。
公开选拔副科级的面试题及答案(四)
假如领导交给你一项工作,在指定的时间内不可能完成,请问你该怎么做
答案
我的答案:这种情况是可能存在的,由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响,出现在指定时间内不可能完成工作的情况,是有可能的。
如果出现这样的情况,我认为可以从以下几个方面做起:
第一,主动向领导讲明在规定的时间内不能完成,说明存在的困难等,争取领导的谅解或宽限一些时间。
第二,列出完成工作计划、步骤,采取的方式方法,向领导汇报,听取领导的意见和建议。
第三,加班加点,在保证质量的前提下,争取以最快的速度完成工作任务。
第四,加强学习,提升自身素质和能力,提高工作效率。
公开选拔副科级的面试题及答案(五)
“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。
请你从哲学角度谈一谈看法。
答案
l.从哲学意义上讲,“法不责众”’的“法”是广义的,既包括宪法、法律、法规,也包括规章、组织纪律等。
这里的“法”主要是指后者。
2.黑格尔说过,现实的东西都具有一定的合理性。
“法不责众”现象的产生,是有其社会基础的。
在我国,主要是长期以来法制不健全,存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况,特别是某些法规过于理想化,可操作性不强,造成了“法不责众”的现象。
3.作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则,针对上述实际问题,在群众中开展法制教育,并辅之以思想道德等方面的教育,真正实现依法行政,消除“法不责众”的现象。
公开选拔副科级的面试题及答案(六)
我省有一户重点企业,利税超亿元。
但该企业产品是大路货,技术含量低,附加值低,企业规模偏小,影响了企业生存和发展。
为此,企业制定了技术改造方案,省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目,向国家经贸委汇报。
请你准备一个汇报提纲,说明拟从哪些方面进行论证,以求得国家对项目的认可和支持。
答案
1.项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。
2.市场分析预测和拟建规模(现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析)。
3.拟进行技改的内容并进行技术经济论证(土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备)。
4.资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况(资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源)。
5.环境保护情况(环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案)。
6.企业组织、劳动定员和人员培训。
7.项目实施进度安排建议
8,投资估算和资金来源分析(主体工程、配套工程、生产流动资金估贸,筹集资金方式,自有资本金来源,贷款偿付方式、年限)。
9、社会及经济效益分析(社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等)。