离职流程图及说明书

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员工离职流程图及标准要求

3、员工本人签字，并加印指模；
6、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
公司解聘
程序
1、提前 30 天通知员工或协商一致； 2、办理离职交接；
每月随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
辞退开除
程序
1、向员工说明辞退或开除原因； 2、办理离职交接；
每月随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
离职审批
——
程序
非正常离职
1、暂时冻结工资及福利； 2、通知派遣公司，派遣公司通知员工返岗或解除劳动关系； 3、待员工办理离职交接及离职手续后一并结算发放；
离职次月 15 日
后
1、《离职证明》 2、《就失业证》 3、《养老保险手册》
相关文件，结算费用
图
留用
提前 45 天与部门负责人沟通
liuy
Y
辞退/开除
非正常离职
是否续用
N
双方协商或提前 30 天通知员工
员工缺勤之日起 3 个工作日内书面通知
暂冻剩余工资
1、办理减员操作 2、开具《离职证明》 3、退还《养老手册》
1、邮寄《限期返岗通知书》 2、邮寄《解除劳动关系通知书》 3、登报公示《解除劳动关系》
4、《离职承诺书》
派遣公司资料交接
程序重点标准
整理员工离职资料并汇总交接交接资料要签字确认资料齐全，有交接确认单
每月随时
1、《解除劳动合同通知书》 2、《离职人员工作移交表》 3、《资料交接确认单》

新员工入职、转正、离职流程

新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请，并通知员工办理相关手续；3、员工需填写《离职申请表》（附件2），并在规定时间内交于行政人事处；4、部门领导进行离职面谈，了解离职原因，并进行离职手续办理；5、行政人事部进行离职手续审核；6、员工需完成工作交接，并归还公司财产；7、离职员工需进行离职培训，包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜；8、行政人事部进行离职手续的最终审核，并进行离职结算。

二）离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈，办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接，归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续，结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。

新员工入职当天需填写《员工入职告知书》，并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。

需要提交的资料包括：身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份（手写姓名、卡号）、一寸白底寸照电子版。

2.进入公司微信群和钉钉打卡中。

3.安排座位，参观公司办公室，向新员工介绍各部门人员。

4.带新员工见其部门领导，由部门领导做工作安排。

5.领取办公用品（本和笔）、工牌、工作服。

6.参加次日早会，并做自我介绍。

7.入职培训：行政人事部对新员工进行入职培训，培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程（入职、转正、离职）、福利管理制度。

二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天，行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续，并发放《试用期员工转正申请表》。

2.试用期员工填写《转正申请表》，并在规定时间内交于行政人事处。

3.部门领导进行试用期员工的考核评估。

公司员工离职流程说明通知

公司员工离职流程说明通知尊敬的公司员工：感谢您长期以来在公司的辛勤付出和努力工作。

在您决定离开公司之际，为了确保离职流程的顺利进行，特向您说明以下离职流程事宜，请您务必认真遵守：1. 提交书面辞职申请请您提前30天书面提交辞职申请，并注明离职日期及原因。

公司将在收到申请后尽快安排离职手续办理。

2. 完成交接工作在离职前，请您将手中工作进行详细整理和交接，确保工作的连续性和顺利移交给接替者或相关同事。

3. 办理离职手续3.1 资产清点请将公司资产清单上的所有物品进行清点，并如实填写资产清单，如有遗失或损坏需照价赔偿。

3.2 薪酬结算请提供个人银行账户信息，以便公司进行最后一次薪酬结算。

同时，请归还公司所有财务借支并办理相关税务手续。

3.3 社会保险及公积金办理请咨询人力资源部门，办理社会保险和公积金的转移或销户手续，确保个人权益。

3.4 离职手续确认完成以上离职手续后，请与人力资源部门进行最后离职手续确认，并领取离职证明、工资条等相关文件。

4. 离职后事宜4.1 公司信息保密离职后请继续遵守公司的保密协议，不得泄露公司机密信息及客户资料，以免引起不必要的纠纷。

4.2 联系方式变更请及时告知公司您的最新联系方式，以便日后紧急联系或寄送相关文件。

4.3 再次感谢最后，再次感谢您在公司的辛勤付出与贡献，祝愿您在未来的工作和生活中一切顺利！希望以上离职流程说明能够帮助您顺利完成离职手续。

如有任何疑问或需要帮助，请随时与人力资源部门联系。

祝您前程似锦！此致，公司全体员工敬上。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图员工离职交接流程图员工离职交接是人力资源管理中的重要环节，确保离职员工的工作顺利交接给其他员工，以保证组织的正常运转。

下面是员工离职交接的流程图：1. 员工提交离职申请- 员工向直接上级提交书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。

- 直接上级收到离职申请后，与员工进行离职面谈，了解离职原因，并确认离职日期。

2. 资产归还- 直接上级通知员工归还公司资产，包括电脑、手机、钥匙等。

- 员工将所有公司资产交还给直接上级，并签署资产归还确认。

3. 工作交接- 直接上级与离职员工一起制定工作交接计划，明确交接的内容和时间。

- 离职员工将自己的工作资料整理好，并与接手人员进行交接。

- 接手人员接受离职员工的工作交接，并进行确认。

4. 知识转移- 离职员工将自己的工作经验和知识进行总结和整理，编写离职手册或培训材料。

- 离职员工与接手人员进行知识转移，确保接手人员了解离职员工的工作内容和流程。

5. 离职手续办理- 人力资源部门通知离职员工办理相关离职手续，如办理离职手续表、社保、公积金等。

- 离职员工按照人力资源部门的要求办理离职手续，并将相关证明文件交给人力资源部门。

6. 离职面谈- 人力资源部门安排离职面谈，了解离职员工对公司的意见和建议，并记录下来。

- 离职员工与人力资源部门进行离职面谈，提出意见和建议，并进行交流。

7. 离职公告- 人力资源部门根据公司政策发布离职公告，通知公司内部和外部相关人员。

- 离职公告包括离职员工的姓名、离职日期和离职原因等信息。

员工离职交接流程图可以帮助组织规范员工离职流程，确保工作的连续性和顺利交接。

同时，合理的离职交接流程也可以为离职员工提供一个良好的离职体验，增强员工对组织的认同感和离职后的口碑效应。

员工离职流程图

员工离职流程图员工离职流程图是企业管理中的一个重要环节，它涉及到企业组织架构、人力资源管理、绩效评估等多个方面。

以下是一个员工离职流程图的示例，用于指导企业管理人员和员工正确处理离职事宜。

员工离职流程图：1. 员工提出离职申请：- 员工向直接上级提出书面离职申请；- 上级与员工进行沟通，了解离职原因及具体离职日期。

2. 上级审批离职申请：- 上级审核员工离职申请；- 根据公司政策和法律法规，决定是否批准离职申请。

3. 人力资源部接收离职申请：- 上级批准离职后，将离职申请提交给人力资源部；- 人力资源部负责记录离职员工的相关信息。

4. 指派工作交接人：- 人力资源部根据离职员工的职位和工作内容，指派工作交接人；- 工作交接人负责与离职员工沟通，收集相关资料并了解工作进展情况。

5. 离职面谈：- 人力资源部或上级安排与离职员工进行离职面谈；- 面谈时，了解员工对公司的意见和建议，并提供离职证明、工资结算等相关事宜。

6. 离职手续办理：- 离职员工提交离职报表和相关离职手续材料；- 人力资源部办理离职手续，如工资结算、社会保险退费、工作证件注销等。

7. 设备归还和资产交接：- 离职员工归还公司设备和资产；- 工作交接人接收设备和资产，并进行登记。

8. 离职档案归档：- 人力资源部将离职员工的档案归档；- 档案保留一定时间，以备后续查阅。

9. 员工离职调查：- 人力资源部或上级对离职员工进行调查，了解其对公司离职原因的不满意；- 将调查结果反馈给相关部门，以改进企业管理和维护员工满意度。

10. 离职流程结束：- 离职员工完成所有离职手续后，离职流程结束；- 公司可以根据离职员工的反馈和调查结果，进行相应的改进和调整。

员工离职流程图是企业管理中的一项重要工作，它可以帮助企业规范员工离职流程，减少潜在的法律风险，提高人力资源管理效率。

企业应根据自身的情况，结合法律法规和公司政策，制定适合自己的员工离职流程图。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图员工离职交接流程图员工离职是组织中常见的情况之一，为了确保离职员工的工作顺利交接，减少组织的运营风险，以下是一份员工离职交接的流程图，供人力资源行政专家参考。

1. 离职申请阶段：- 员工向直属经理提交离职申请。

- 直属经理与员工进行离职面谈，了解离职原因和离职时间。

- 直属经理将离职申请提交给人力资源部门。

2. 离职审批阶段：- 人力资源部门审核离职申请，确认离职原因和离职时间是否符合组织政策。

- 人力资源部门将离职申请提交给上级经理或者相关部门负责人进行审批。

- 上级经理或者相关部门负责人审批通过后，将离职申请返回给人力资源部门。

3. 离职通知阶段：- 人力资源部门将离职通知书发送给离职员工，确认离职时间和最后工作日。

- 人力资源部门将离职通知书发送给相关部门，通知他们做好离职员工工作交接的准备。

4. 工作交接阶段：- 离职员工与直属经理和接替者进行工作交接会议，明确工作内容、进度和交接要点。

- 离职员工提供相关文件、报告和资料给接替者，并解答接替者提出的问题。

- 接替者与离职员工一起参与工作，熟悉工作流程和相关业务。

5. 资产归还阶段：- 离职员工归还公司资产，包括电脑、手机、钥匙等。

- 人力资源部门与相关部门核对离职员工的资产清单，并确认归还情况。

6. 离职手续办理阶段：- 离职员工办理离职手续，包括离职手续表的填写、社保、公积金等相关事宜。

- 人力资源部门与相关部门进行离职手续的办理和确认。

7. 离职档案归档阶段：- 人力资源部门将离职员工的档案归档，包括离职申请、离职通知书、离职手续等文件。

- 人力资源部门将离职员工的档案存档，以备将来查询和参考。

以上是员工离职交接的流程图，通过严格按照流程进行操作，可以确保离职员工的工作顺利交接，减少组织运营风险。

同时，也可以为组织提供一个参考，以便不断优化和改进离职交接流程，提高组织的运营效率和员工离职体验。

员工离职管理流程图

财务部主管
《员工工作交接表》
在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《员工工作交接表》到综合部办理工资结算。综合部行政助理根据其出勤状况、奖惩状况，核算出其实际工资，呈综合部领导处审核，审核同意后交财务部核算薪资。
综合部行政助理
财务部
《员工Байду номын сангаас作交接表》
《离职申请表》和《员工工作交接表》交由综合部保管，人事助理应及时将人事档案进行更新。
2、工作移交：
部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《员工工作交接表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。
所属部门主管
综合部人事助理
《员工工作交接表》
员工凭《员工工作交接表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经财务部主管审批后须在《员工工作交接表》上签署意见。
人事助理
《离职申请表》
《员工工作交接表》
员工离职管理流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
1、正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请（填写《离职申请表》），试用期员工应提前10天提出申请。
2、未按规定提前提出申请而提前离职的，将按照提前离职的天数，扣除每日的基本日工资。
离职员工
《离职人员申请表》
1、面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，所属部门领导签字同意后，报综合部领导审核，方可办理离职手续。
所属部门主管
综合部领导
《离职人员申请表》
1、物资交接：
①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，它涉及到员工的离职手续办理、资料交接、离职面谈等内容。

下面是员工离职交接的流程图：
1. 离职申请：员工向上级主管递交离职申请，并注明离职日期。

2. 离职审批：上级主管对员工的离职申请进行审批，并决定是否同意员工离职。

3. 离职通知：上级主管通知相关部门和人事部门员工的离职决定，并告知离职
日期。

4. 离职手续办理：
- 人事部门办理员工的离职手续，包括离职手续表的填写、员工档案的整理等。

- 财务部门办理员工的薪资结算、福利待遇的清算等。

5. 资料交接：
- 离职员工将自己负责的工作进行整理，并将相关工作资料交接给接替者或相关部门。

- 接替者或相关部门接收离职员工的工作资料，并进行确认。

6. 离职面谈：人事部门安排离职面谈，了解员工离职的原因、对公司的评价等，并进行离职调查。

7. 离职手续完成：人事部门确认员工的离职手续已经办理完毕，并进行归档。

8. 离职交接结束：整个员工离职交接流程完成，员工正式离职。

以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程，能够确保员工离职的顺利进行，保证公司的正常运转和工作的顺利进行。

同时，也能够为接替者提供必要
的工作资料和信息，减少工作交接中的困扰和延误。

员工离职申请流程图

员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图是指在员工离职过程中，各个环节的流程和步骤的图示化展示。

以下是一份典型的员工离职申请流程图：
1. 员工提出离职申请
- 员工向直属上司提出离职申请，口头或书面形式皆可。

2. 直属上司审核离职申请
- 直属上司对员工的离职申请进行审核，包括核实离职原因和离职日期等。

3. 上司提交离职申请
- 直属上司将审核通过的离职申请提交给人力资源部门。

4. 人力资源部门审核离职申请
- 人力资源部门对离职申请进行审核，核实离职原因和离职日期是否符合公司政策。

5. 人力资源部门通知相关部门
- 人力资源部门通知相关部门，包括财务部门、IT部门等，进行离职手续的办理。

6. 相关部门办理离职手续
- 相关部门根据人力资源部门的通知，办理员工的离职手续，包括结算工资、收回公司财产、注销系统账号等。

7. 人力资源部门归档离职材料
- 人力资源部门将办理完毕的离职材料进行归档，保留备查。

8. 发放离职证明
- 人力资源部门根据员工的离职申请，发放离职证明。

9. 员工离职
- 员工按照公司规定的离职日期正式离职。

10. 后续跟进
- 人力资源部门进行离职后续跟进，包括离职调查、离职反馈等。

以上是一份典型的员工离职申请流程图，每个环节都有相应的步骤和责任人。

这样的流程图可以帮助公司规范员工离职流程，保证离职手续的顺利进行，同时也可以提供参考和依据，以便在需要时进行审计和查证。

员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。

二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。

三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。

同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。

四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。

人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。

五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。

员工离职交接手续办理流程图

员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理流程图一、离职申请阶段：1. 员工向直接上级提出离职申请，并说明离职原因。

2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因，并尽力挽留员工。

3. 直接上级根据公司政策，决定是否接受员工的离职申请。

二、离职通知阶段：1. 直接上级将员工的离职申请提交给人力资源部门。

2. 人力资源部门发出离职通知书，通知员工离职的具体日期和离职手续办理流程。

3. 员工收到离职通知书后，与直接上级和人力资源部门确认离职日期，并了解离职手续办理的具体要求。

三、离职手续办理阶段：1. 员工向人力资源部门提交离职申请表格，并填写个人信息和离职原因。

2. 人力资源部门核对员工的离职申请表格，确保信息完整无误。

3. 人力资源部门办理员工的离职手续，包括但不限于：- 收回员工的工作证件、办公用品等；- 清算员工的工资、奖金和福利待遇；- 员工参与的项目交接和知识转移；- 员工的离职档案整理和归档。

四、离职交接阶段：1. 直接上级与离职员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。

2. 直接上级与新接手的员工进行工作交接，传达相关的项目和任务信息。

3. 直接上级与离职员工进行知识转移，分享工作经验和技能。

五、离职确认阶段：1. 直接上级、新接手的员工和离职员工共同确认工作交接的完成情况。

2. 人力资源部门核对离职手续的办理情况，确保所有手续都已完成。

3. 人力资源部门将离职员工的档案进行归档，并记录员工的离职信息。

六、离职后关怀阶段：1. 人力资源部门与离职员工进行离职调研，了解员工对公司的意见和建议。

2. 公司根据离职员工的反馈，不断改进离职流程和员工离职后的关怀措施。

以上是员工离职交接手续办理的流程图，通过明确的流程，可以确保离职过程的顺利进行，并为公司提供参考和改进的机会。

员工离职管理规定及流程

员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。

员工离职手续流程图示范

员工离职手续流程图示范员工离职手续流程图示范一、提出离职申请1. 员工向直接上级提出离职申请。

2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因并尽力挽留。

3. 如员工坚持离职意愿，直接上级接受离职申请。

二、离职通知1. 直接上级将员工离职申请通知人力资源部门。

2. 人力资源部门确认离职申请，并通知相关部门和人员。

三、离职手续办理1. 人力资源部门安排员工办理离职手续。

2. 员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产、清理个人物品等。

3. 员工提交离职申请表和离职报告，注明离职原因和意见建议。

4. 人力资源部门核实员工离职手续是否齐全。

四、离职面谈1. 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。

2. 人力资源部门记录离职面谈内容，并将其纳入离职调研报告。

五、离职手续审批1. 人力资源部门将员工离职手续资料提交给相关部门负责人审批。

2. 相关部门负责人审批离职手续，并在离职手续表上签字确认。

六、离职手续结算1. 人力资源部门核算员工离职所需结算事项，包括工资、年假、奖金等。

2. 人力资源部门将离职结算事项通知财务部门，进行结算操作。

七、离职确认1. 人力资源部门向员工发放离职证明，并注明员工的离职日期。

2. 人力资源部门将员工离职信息记录在员工档案中。

八、离职反馈1. 人力资源部门进行员工离职调研，了解员工离职的原因和改进空间。

2. 人力资源部门根据离职调研结果提出改进建议，以提高员工满意度和减少离职率。

以上是员工离职手续流程的示范，旨在确保离职手续的顺利进行，同时为公司提供离职员工的反馈和改进机会。

每个公司的离职流程可能会有所不同，可以根据实际情况进行调整和优化。

员工的入离职流程及流程图

员工离职流程：为了更好的配合公司工作与规范人事制度，现就员工离职特作以下规定：一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种（试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。

离职前须与公司结清各项手续）辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。

自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日流程顺序：1. 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出2. 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

3.辞职申请表本人填写4.获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5.工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6.管理员向辞职者收回：1）工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册；2）价值在30元以上的办公用品；3）公司分配使用的车辆、住房；4）其他属于公司的财物。

7.离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：1）审查劳动合同；2）文件、资料的所有权；3）其了解公司秘密情况的程度4）员工的福利状况；5）阐明公司和员工的权利和义务6）回答员工可能有的问题；7）对公司的评价及建议。

谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。

8. 财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。

员工离职手续办理完成，离开公司。

离职流程图员工入职流程：目标：规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。

1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。

员工离职流程图

员工离职流程图员工离职流程图员工离职是组织中一个重要的人力资源管理环节，需要按照一定的流程进行处理。

以下是员工离职的一般流程：1. 提交离职申请：员工首先向上级领导提交离职申请，并注明离职日期和原因。

2. 部门经理审批：部门经理收到离职申请后，对员工的申请进行审批。

如果同意离职，经理会签署离职申请，并将其转交给人力资源部门。

3. 人力资源部门处理：人力资源部门收到经理签署的离职申请后，会与员工进行离职面谈。

面谈的目的是了解员工的离职原因，并收集员工的反馈意见。

4. 离职手续办理：在离职面谈后，人力资源部门会通知员工办理离职手续。

这些手续包括填写离职申请表、交还公司财产、结算工资和福利等。

5. 离职交接工作：在离职手续办理完成后，员工需要与接替工作的同事进行工作交接。

这包括向接替者传达工作进展、交接项目资料和提供必要的培训。

6. 离职通知：人力资源部门会向相关部门发送离职通知，告知员工的离职日期和接替者的信息。

这有助于组织做好人员调配和资源安排。

7. 退出公司网络和系统：在员工离职后，人力资源部门会协助员工退出公司的网络和系统。

这包括注销员工的电子邮件、撤销访问权限等。

8. 离职调查和离职面谈：为了了解员工离职的原因和改进组织管理，人力资源部门可能会进行离职调查和离职面谈。

这有助于发现问题并采取相应的改进措施。

9. 档案归档：最后，人力资源部门会将员工的离职档案进行归档。

这包括员工的个人信息、合同、培训记录等。

归档有助于组织进行人力资源管理和备案。

以上是一般员工离职的流程图。

在实际操作中，不同组织可能会根据自身情况进行一些调整和补充。

为了确保离职流程的顺利进行，组织应建立健全的离职管理制度，并加强与员工的沟通和关怀。