九牧王公司的发展能力分析
九牧王股份有限公司南京秦淮分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告九牧王股份有限公司南京秦淮分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:九牧王股份有限公司南京秦淮分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分九牧王股份有限公司南京秦淮分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：服装制造；鞋制造；皮革制品制造（除依法须1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
九牧王公司的发展能力分析
九牧王公司的发展能力分析九牧王公司是中国卫浴行业的领军企业，成立于1993年，总部位于广东省深圳市。
九牧王以“让世界更加美好”为使命，致力于为全球消费者提供高品质、环保、舒适的卫浴产品和解决方案。
本文将从以下几个方面对九牧王公司的发展能力进行分析。
首先，九牧王公司在研发和创新能力方面具有一定的优势。
九牧王一直重视科技创新，在卫浴产品设计和制造方面进行持续投入，并与高校和科研机构展开合作。
公司拥有一支强大的研发团队，不断开展技术研究和产品创新，推出了多款具有自主知识产权的产品。
九牧王还建立了一套完整的研发流程和质量管控体系，确保产品的质量和性能符合国际标准，提升了公司的竞争力和市场声誉。
其次，九牧王公司在生产和制造能力方面也表现出良好的发展。
公司拥有现代化的生产基地和先进的生产设备，实施了严格的生产管理和质量控制体系。
公司注重生产效率和智能化制造，通过引进先进的生产线和自动化设备，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
九牧王还实施了精益生产和绿色制造的理念，致力于减少能源消耗和环境污染，积极响应国家的可持续发展政策。
第三，九牧王公司在市场拓展和营销能力方面也具备一定的竞争力。
公司积极开拓国内和国际市场，建立了广泛的销售网络和渠道体系。
九牧王的产品不仅在国内市场取得了较高的市场份额，还出口到全球多个国家和地区，得到了国内外消费者的认可和信赖。
公司注重品牌建设和市场推广，通过广告、展览以及体育赛事等方式提升品牌知名度和美誉度。
九牧王还加大了对电商渠道的开发和推广，通过线上线下的结合，提升了销售业绩和市场份额。
最后，九牧王公司在人才队伍和管理能力方面也有不俗的表现。
公司重视人才培养和团队建设，建立了完善的人才选拔和培养机制。
九牧王注重员工的职业发展和个人成长，提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境。
公司强调团队合作和创新精神，鼓励员工勇于创新、不断学习。
九牧王还实行了有效的管理模式和流程，提高了工作效率和决策能力，确保了公司的稳定运营和快速发展。
九牧王财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言九牧王作为一家知名男装品牌，近年来在我国男装市场表现突出。
本文将对九牧王2019年度财务报告进行分析，以期为投资者、分析师及消费者提供有益的参考。
二、财务报告概况1. 营业收入与利润2019年，九牧王营业收入为24.94亿元，同比增长8.72%；归属于上市公司股东的净利润为3.04亿元，同比增长14.38%。
从数据来看，九牧王在2019年实现了较好的业绩增长。
2. 资产负债情况截至2019年末，九牧王总资产为32.58亿元，同比增长7.95%；负债总额为19.23亿元，同比增长6.34%。
资产负债率为58.67%，较上年同期略有下降，表明公司财务状况较为稳健。
3. 现金流状况2019年，九牧王经营活动产生的现金流量净额为3.23亿元，同比增长6.24%；投资活动产生的现金流量净额为-0.95亿元，同比下降44.68%；筹资活动产生的现金流量净额为1.95亿元，同比增长6.34%。
整体来看，九牧王现金流状况良好。
三、财务报告分析1. 营业收入分析（1）产品结构分析：从产品结构来看，九牧王2019年男装收入为24.68亿元，同比增长8.23%；家居收入为0.26亿元，同比增长24.81%。
男装收入占比达到99.23%，家居收入占比仅为0.77%。
由此可见，九牧王的主要收入来源仍为男装业务。
（2）区域市场分析：2019年，九牧王国内市场收入为24.02亿元，同比增长8.23%；国际市场收入为0.92亿元，同比增长8.72%。
国内市场收入占比达到97.53%，国际市场收入占比为3.47%。
这说明九牧王在国内市场具有明显的竞争优势。
2. 利润分析（1）毛利率分析：2019年，九牧王毛利率为40.95%，较上年同期略有下降。
这主要由于原材料价格上涨、市场竞争加剧等因素导致。
但整体来看，九牧王毛利率仍处于较高水平。
（2）费用分析：2019年，九牧王销售费用为6.23亿元，同比增长6.95%；管理费用为1.64亿元，同比增长9.04%；财务费用为0.44亿元，同比下降6.34%。
九牧王财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言九牧王是一家专注于男士服饰的品牌企业，成立于1996年，总部位于中国福建省泉州市。
公司主要从事男装的设计、生产和销售，产品涵盖衬衫、西服、休闲服等多个系列。
经过多年的发展，九牧王已经成为中国男装市场的领军品牌之一。
本报告将对九牧王的财务状况进行详细分析，以期为投资者、管理层和业界提供参考。
二、公司概况1. 主营业务九牧王的主营业务为男装的设计、生产和销售，产品线包括衬衫、西服、休闲服等。
公司通过品牌营销和渠道建设，形成了较强的市场竞争力。
2. 组织架构九牧王采用事业部制组织架构，下设设计部、生产部、销售部、财务部等部门，确保公司运营的高效和有序。
3. 行业地位九牧王在国内男装市场具有较高的知名度和美誉度，品牌影响力不断扩大。
近年来，公司积极拓展海外市场，已在全球多个国家和地区设立了销售网点。
三、财务分析1. 资产负债表分析（1）资产结构截至2020年底，九牧王的总资产为48.12亿元，其中流动资产占比为75.48%，非流动资产占比为24.52%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，表明公司短期偿债能力较强。
（2）负债结构截至2020年底，九牧王的总负债为25.48亿元，其中流动负债占比为70.19%，非流动负债占比为29.81%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，表明公司短期偿债压力较小。
（3）股东权益截至2020年底，九牧王的股东权益为22.64亿元，占总资产的比例为46.89%，表明公司资产质量较高。
2. 利润表分析（1）营业收入2020年，九牧王的营业收入为39.65亿元，同比增长10.89%。
这表明公司主营业务收入稳定增长，市场竞争力不断提升。
（2）毛利率2020年，九牧王的毛利率为38.32%，较上年同期提高1.23个百分点。
这主要得益于公司产品结构优化、成本控制能力增强等因素。
（3）净利润2020年，九牧王的净利润为3.26亿元，同比增长18.12%。
这表明公司在保持收入稳定增长的同时，盈利能力也在不断提升。
九牧王的发展及管理
九牧王的现状发展长期以来，公司凭借优质的产品品质获得了消费者信赖，“男裤专家”、“专业好品质”已逐渐成为九牧王品牌的象征。
此外，九牧王品牌也得到了国家及权威协会和媒体的认可。
近年来，公司获得了“中国最受消费者欢迎的休闲装品牌”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国十大最具影响力品牌”、“中国家庭最受欢迎十大服装品牌”、“中国西裤行业最具影响力第一品牌”、“中国行业领先品牌”、“品牌中国金谱奖-中国服装行业年度十佳品牌”、“2007-2008中国服装品牌年度大奖（品质大奖）”、“2009年中国500最具价值品牌”、“2010年中国纺织十大品牌文化”等荣誉。
公司重视企业文化建设、员工福利与社会公益事业，把“以人为本、诚信经营”作为自己和企业的经营管理理念。
公司提倡建设“企业与员工，企业与社会”的利益共同体、生命共同体，把“尽社会责任”作为企业的终极目标；提倡要把企业建设成为员工“温馨的家园、成才的学校，创业的舞台”。
公司大力改善员工工作生活条件，注重员工合法权益的保护和福利待遇的提高。
公司2008年通过了职业健康安全管理体系认证，并先后被评为“全国学习型组织先进单位”、“2006年度全国和谐劳动关系优秀企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“福建省模范职工之家”、“全国模范职工之家”。
公司热心参与社会公益与教育事业，被中国儿童少年基金会授予“中国儿童公益明星企业”，被福建省人民政府授予“福建省捐赠公益事业贡献奖”，被福建省红十字会授予“福建省红十字人道奖”。
面对二十一世纪日益激烈的市场竞争，相信在全体九牧王人的共同努力下，定能使九牧王逐渐成为中国商务休闲男装的领导者，并为中国服装事业的腾飞做出新的贡献。
九牧王的管理理念及原则园丁式管理，就是亲和型管理，就是培育型管理，就是平等型管理，就是成才型管理。
在长期的经营管理中九牧王制定了大量的各种管理制度，如生产有工艺要求，岗位有岗位职责，科研有开发程序，亲情有员工关怀制度等等，这些制度从不同的侧面体现了九牧王园丁管理的内容。
九牧王战略分析
一般环境分析
◇1、政治环境--重点发展的行业之一 ◇2、经济环境---中国经济不断发展，人们购买力持
续上升 ◇ 3、技术环境---服装行业的技术更加先进，制衣
水平持续提高 ◇4、社会文化环境---社会文化环境、人们的生活方
式翻天覆地的变化，现在比以往更加注重穿着打 扮，随着“知识精英族群”日益成为都市社会的 主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成 为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化 正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休 闲装的领域。
• 二）威胁
• 闽派男装企业经营策略雷同，九牧王需要 树立自己独特的强势地位。闽派男装企业 普遍存在定位趋同的问题，不论是风格、 价位、品类和市场区域布局都存在较大的 相似性。在定位于主流市场的情况下，九 牧王需要率先树立明确的竞争战略，率先 向消费者传递自己的战略定位，切实贯彻 执行，以形成先发优势。
（三）优势
• 品牌延续经营多年积累的市场渠道资源、 质量口碑资源等为消费者所认同，作为品 牌服装的关键基础，质量优势是其他品牌 在一段时间之内难以赶超的。
（四）劣势
• 产品组合规划不完善，缺乏系统；产品风 格不一致，优秀的设计元素没有继承，尚 未形成九牧王的自有风格。
公司层战略 业务层战略
集中战略 多元化战略 国际化战略
产业环境分析
■1、现有竞争强度分析
• （1）、鉴于风格和价格定位的差异，国际一二 线品牌和卖场品牌不是九牧王未来的主要竞争 对手，应该作为九牧王的学习对象。
• （2）、卖场品牌定位低端，与九牧王营销渠道 亦不会产生冲突。
• （3）、受到区域布局的限制，大众时尚品牌短 期内不是九牧王的主要竞争对手，但是长期将 改变行业的竞争格局和经营模式。
九牧年终总结
九牧年终总结一、引言2021年是九牧公司发展的关键一年，公司在这一年中取得了令人瞩目的成绩。
本文将逐步回顾九牧在过去一年中所取得的进展和成就，同时总结经验教训，为未来的发展提供参考。
二、市场分析在2021年，全球卫生洁具行业保持了持续增长的趋势。
九牧公司准确把握市场需求，以创新和高品质的产品赢得了消费者的信赖。
与此同时，公司还积极开拓海外市场，扩大了销售渠道和市场份额。
三、产品研发与创新九牧公司一直致力于产品研发和创新，在2021年取得了一系列重要的突破。
公司推出了多款高品质的新产品，满足了不同消费者群体的需求。
九牧还不断改进产品设计和功能，提高用户体验。
通过持续的创新，九牧公司在市场竞争中保持了领先地位。
四、生产与供应链管理九牧公司注重生产效率和质量管理，通过引进先进的生产设备和优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。
同时，公司还加强了与供应商的合作，优化供应链管理，确保供应的稳定性和可靠性。
五、市场推广与品牌建设九牧公司积极进行市场推广和品牌建设，提高了品牌知名度和影响力。
公司聘请了知名广告代言人，加大了对产品的宣传和推广力度。
同时，九牧还参加了多个国内外的行业展览和活动，展示了自身的实力和创新能力。
六、人才培养与团队建设九牧公司深知人才是企业发展的关键，因此注重人才培养和团队建设。
公司加大了对员工的培训投入，并建立了良好的激励机制，激发员工的创新潜力。
九牧还鼓励团队协作，提高工作效率和协同能力。
七、客户服务与售后保障九牧公司始终将客户满意度放在首位，通过提供优质的客户服务和完善的售后保障，赢得了广大消费者的信赖和支持。
公司建立了全面的客户服务体系，及时响应客户需求，解决问题，并不断改进服务质量，提高客户满意度。
八、未来展望与发展策略展望未来，九牧公司将继续坚持创新和高品质的发展理念，不断提升产品研发能力和市场竞争力。
公司将加强与合作伙伴的合作，拓展更多的市场份额。
同时，九牧还将加大对人才的引进和培养力度，不断提高团队的综合素质和创新能力。
九牧企业现状分析报告模板
九牧企业现状分析报告模板1. 简介九牧企业是一家中国领先的卫浴设施制造商，成立于1993年。
公司专注于研发、制造和销售卫浴产品，包括卫生洁具、淋浴设备、水龙头等，产品覆盖海内外市场。
本报告将对九牧企业的现状进行分析，从市场状况、产品竞争力、财务状况等多个方面进行评估。
2. 市场状况在卫浴设施行业中，九牧企业处于领先地位。
根据市场调研数据显示，九牧企业在国内市场拥有较高的品牌知名度和市场份额。
公司产品质量可靠，设计风格符合多样化消费者的需求，拥有广泛的用户基础。
然而，卫浴设施行业竞争激烈，市场存在一定的饱和度。
众多国内外竞争对手也在积极开展市场推广和产品创新。
九牧企业需要不断提高产品品质和创新能力，以保持竞争优势。
3. 产品竞争力九牧企业产品线齐全，包括卫生洁具、淋浴设备、水龙头等多个系列。
公司注重产品质量和环保性能，在设计上追求人性化和创新。
通过多年的技术积累和市场经验，九牧企业的产品受到了广大消费者的认可。
然而，九牧企业在产品创新方面仍有一定的提升空间。
行业中的颠覆性科技和设计理念不断涌现，九牧企业需要加大研发投入，引领潮流，推出更具创新性和市场竞争力的产品。
4. 财务状况九牧企业在过去几年的经营中保持了稳健的财务状况。
公司实现了持续的收入增长和利润增加。
根据最新公布的财务报告，九牧企业2019年营业收入为XX亿元，同比增长XX%；净利润为XX亿元，同比增长XX%。
然而，财务状况可能面临的风险因素包括原材料价格波动、劳动力成本增加、市场竞争加剧等。
九牧企业需密切关注市场变化，制定相应策略应对潜在的风险。
5. 发展前景九牧企业在国内外市场的市场份额较高，拥有广泛的用户基础和较强的品牌知名度。
随着人们对生活品质的追求不断提高，卫浴设施市场仍有较大的增长空间。
九牧企业可以通过不断提升产品品质和创新能力，拓展国内外市场份额。
此外，九牧企业还可以加强与其它行业的合作，开展多元化的产品布局。
然而，九牧企业在面临的挑战和竞争也不容忽视。
九牧王详细公司研究
九牧王详细公司研究九牧王是中国知名的卫浴企业，成立于1987年。
公司总部位于浙江省，是中国卫浴行业的领先品牌之一、以下是对九牧王公司的详细研究。
一、公司背景和发展历程九牧王成立于1987年，最初是一家以生产卫浴五金为主的小型工厂。
随着中国经济的快速发展，九牧王逐渐扩大了规模，并于1997年在深圳证券交易所上市。
此后，九牧王通过持续和创新，实现了快速增长。
二、产品及品牌九牧王的主要产品包括浴室淋浴器、马桶、洗手盆、浴室柜等。
公司以高品质和环保为核心价值，注重设计和研发，提供个性化和定制化的产品。
九牧王的产品以其卓越的品质和创新的设计在市场上享有良好的声誉。
九牧王品牌在国内外市场均有较高的知名度和认可度。
公司多次获得中国节水协会、中国环保节能协会等权威机构颁发的卫浴行业荣誉称号，如“中国卫浴十大品牌”、“中国环保卫浴”等。
九牧王还是国际卫浴行业协会的会员，并在全球多个国家和地区设有多家子公司和分支机构。
三、市场地位和竞争优势九牧王是中国卫浴行业的的领军企业之一、公司在国内市场占有率较高，并在国际市场上也有较好的表现。
九牧王凭借卓越的品质、创新的设计以及良好的品牌声誉，赢得了消费者的信赖。
公司在营销和渠道建设方面也投入了大量资源，形成了庞大的销售网络和售后服务体系。
九牧王在研发和创新方面加大了投入。
公司设有独立的研发中心，引进了国内外先进的设备和技术，培养了一支专业的研发团队。
九牧王还与多所知名高校建立了合作关系，加强了科技创新和人才引进。
这些举措促使九牧王能够不断推出具有竞争力的产品。
四、战略发展和未来展望九牧王制定了长期的战略规划，致力于成为全球领先的卫浴企业。
公司将继续加大研发投入，不断提升产品品质和创新能力。
九牧王还计划进一步拓展国际市场，提高国际竞争力，并加强与国际知名企业的合作。
九牧王将致力于绿色和可持续发展。
公司将继续优化生产工艺，减少资源消耗和环境污染。
九牧王还将投资于社会公益事业，积极履行企业社会责任。
九牧王服装市场分析与广告企划案
九牧王服装市场分析与广告企划案九牧王是中国著名的男装品牌之一，在服装市场上具有一定的知名度和影响力。
然而，在当前竞争激烈的市场环境下，九牧王需要不断提升品牌形象和市场份额。
本文将对九牧王在服装市场中的竞争优势和现有问题进行分析，并提出相应的广告企划案，以期提高品牌竞争力和市场占有率。
一、市场分析1.竞争优势九牧王作为国内知名男装品牌之一，具有以下竞争优势：（1）产品质量优秀：九牧王产品以高品质和精良工艺著称，能够满足消费者对服装品质的需求。
（2）品牌知名度高：九牧王在国内市场具有较高的知名度和影响力，是消费者选择男装品牌的首选之一。
（3）产品款式多样：九牧王以时尚、简约的款式设计为特点，能够满足不同消费者的需求。
2.现有问题尽管九牧王在市场中拥有一定的竞争优势，但仍存在以下问题：（1）品牌定位模糊：九牧王的品牌定位相对模糊，没有明确的目标消费群体，导致品牌形象不够鲜明。
（2）市场份额下滑：随着竞争对手不断涌现，九牧王的市场份额逐渐下滑，需要寻找新的增长点。
（3）营销模式陈旧：九牧王的营销模式相对陈旧，缺乏差异化和创新性，导致消费者对品牌的兴趣降低。
二、广告企划案1.品牌定位与形象塑造九牧王应根据目标消费群体的需求和市场趋势，明确品牌定位，并注重品牌形象的塑造。
借助明星代言人、时尚杂志宣传等方式，提升品牌的知名度和影响力，塑造九牧王为时尚、品质和高端的男装品牌形象。
2.产品创新与升级九牧王应加大对产品的创新和升级力度，推出更适应年轻消费者需求的款式和设计。
例如，开发更多的潮流单品、个性化定制服务等，增加产品的差异化竞争力，吸引更多消费者购买。
3.线上线下营销结合九牧王应结合线上线下渠道，打造全渠道的营销模式。
通过线上渠道，如官方网站、电商平台等，提供更方便的购物体验和服务；通过线下渠道，如实体店铺、专柜等，提供实际试穿和互动体验。
同时，利用社交媒体平台进行营销推广，与目标消费者建立互动，提升品牌的曝光度和关注度。
九牧卫浴年度总结(3篇)
第1篇一、引言2023年，九牧卫浴在卫浴行业激烈的市场竞争中，凭借卓越的创新实力、精湛的制造工艺、卓越的产品品质和完善的售后服务，实现了稳健发展。
本文将从九牧卫浴2023年的发展历程、市场表现、技术创新、品牌建设等方面进行总结，以展现九牧卫浴在行业中的领先地位。
一、市场表现1. 销售业绩稳步提升2023年，九牧卫浴在全球卫浴市场保持领先地位，销售额实现稳步增长。
在国内市场，九牧卫浴以22.5%的市场份额位居行业第一；在国际市场，九牧卫浴销量位居全球第一，进一步巩固了其在全球卫浴市场的领先地位。
2. 产品线丰富，满足消费者多样化需求九牧卫浴不断丰富产品线，推出多款满足消费者多样化需求的卫浴产品。
包括智能马桶、淋浴房、浴室柜、花洒、水龙头等，涵盖了整个卫浴行业的产品类别。
二、技术创新1. 智能化转型九牧卫浴积极响应国家政策，加大智能化研发投入，推动卫浴行业智能化转型。
2023年，九牧卫浴成功研发多款智能卫浴产品，如智能马桶、智能淋浴房等，引领行业智能化发展。
2. 环保节能技术九牧卫浴致力于环保节能技术研发，推动卫浴行业绿色发展。
2023年，九牧卫浴成功研发多款节能环保卫浴产品，如节水型马桶、节能型热水器等，满足消费者对环保、节能的需求。
三、品牌建设1. 强化品牌形象九牧卫浴持续强化品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2023年，九牧卫浴成功入选“2022年度中国家居冠军榜卓越影响力品牌”，彰显了九牧卫浴在行业中的领先地位。
2. 国际化布局九牧卫浴积极拓展海外市场，提升品牌国际影响力。
2023年，九牧卫浴在全球多个国家和地区设立了分支机构，进一步拓展了海外市场。
四、未来展望1. 持续创新，引领行业发展九牧卫浴将继续加大研发投入，推动卫浴行业技术创新，以满足消费者对高品质、智能化卫浴产品的需求。
2. 加快国际化步伐，提升品牌国际影响力九牧卫浴将继续拓展海外市场，提升品牌国际影响力，实现全球卫浴市场的领先地位。
2022年上半年我国成衣行业领先企业九牧王主营业务收入构成情况及优势分析
4. 渠道多元化：九牧王不仅在实体店销售产品，还通过电子商务平台等新兴渠道拓展市场，实现了渠道多元化。
5. 创新能力强：九牧王注重产品研发和设计，不断推出符合市场需求的新产品，保持了企业的竞争力。
九牧王优势分析
1. 九牧王成衣行业收入构成分析
7. 市场占有率：根据公开数据显示，九牧王在中国的成衣市场占有率位居前列，这表明公司在该领域的实力强大。
8. 产品品质：九牧王的产品以高品质、时尚设计著称，这使得公司在市场上具有很强的竞争力。
--------->
九牧王收入构成分析
1.成衣产品种类占比35%40%15%10%
2.九牧王线上线下销售对比
电子商务及数字营销 | 1.08 | 10.76 |
其他业务 | 0.72 | 7.18 |
总计 | 9.98 | 100.00 |
《成衣行业收入构成的影响因素》
影响因素 | 数值 |
:--: | :--: |
九牧王成衣行业收入构成：61.4%来自男装，33.7%来自女装，5.9%来自配饰
九牧王多系列男装、女装业务，广泛消费者基础1
4. 配饰业务收入：2.53亿元，占主营业务收入的5.01%。九牧王的配饰业务包括鞋履、手袋、珠宝等，这些产品与九牧王的服装品牌相辅相成，共同塑造了九牧王的整体形象。
5. 其他业务收入：2.23亿元，占主营业务收入的4.31%。这些收入来源包括家居、健康产品等，九牧王希望通过多元化发展，进一步提升公司的竞争力。
3. 成衣销售收入：九牧王的成衣销售收入为人民币26.29亿元，占主营业务收入总额的87.56%。
4. 零售业务收入：九牧王的零售业务收入为人民币2.36亿元，占主营业务收入总额的7.88%。
牧王公司的发展能力分析
九牧王公司的发展能力分析九牧王主要从事男裤（男式西裤和休闲裤，不包括牛仔裤和短裤）及茄克的设计、生产及销售。
公司2013年收入为25亿元，男裤销售占了公司收入的%，茄克收入占了收入的%。
此外公司还有衬衫、西装及T恤的销售。
九牧王品牌的销售占了公司收入的90%以上，公司2009年收购的一品牌“FUN”发展并不好，2014年4月公司对此品牌的经营子公司做了减值计提。
公司2014年4月，拟收购另一男裤品牌“浪肯”，并与其签署了框架协议。
九牧王素有“男裤专家”的美誉，裤子舒适度高。
但专做裤子的形象也可能影响到其它类别商品的销售。
1、公司订货模式：集中订货模式为主集中订货方式也是行业的主要模式，主要通过订货会进行。
公司一般每年召开春夏、秋冬两次大型订货会，并根据订货会订单结合对市场的预测组织批量生产。
公司通过集中订货模式销售额占全年销售额的约 70%左右。
零星订货主要由分公司及加盟商根据终端销售情况，通过零星补单的形式向公司订货，此模式销售额占全年销售额的 30%左右。
九牧王的销售商场渠道较多，商场渠道对经济情况比较敏感，在消费低迷的情况下往往下订单意愿会减弱，公司2013年收入同比下降了%。
（2013年中国男装行业全年零售额同比下降%，数据源自中华全国商业信息中心）2、男装品牌的核心竞争力王鹂总认为商务男装的核心竞争力在于：面料+款式，休闲男装的核心竞争力主要在于舒适度。
王总认为九牧王产品设计能力及产品风格的差异化水平一般，但其男裤产品的舒适度很高。
现阶段而言，九牧王的核心竞争力依旧在其传统的男裤产品上。
3、品牌形象：比较偏成熟一些王总认为九牧王广告形象及客户群体相对劲霸而言，年龄较高，客户群较成熟。
这种策略有利有弊。
弊端是脱离了稍微年轻人更大的消费群体，好处是中年人士消费水平比较稳定。
公司的生产模式：公司目前的生产模式主要采用以自制生产为主、委托加工生产为辅的生产模式。
公司的主导产品男裤及茄克基本为自制生产。
601566九牧王2023年三季度财务分析结论报告
九牧王2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为负564.6万元，与2022年三季度负7,675.37万元相比亏损有较大幅度减少，下降92.64%。
企业亏损的主要原因是营业外支出过大造成，企业的经营业务也是亏损的。
在营业收入迅速扩大的情况下，经营亏损得到了有效遏制，企业经营管理有方，但应当进一步努力以消灭亏损。
二、成本费用分析2023年三季度营业成本为27,353.8万元，与2022年三季度的26,710.43万元相比有所增长，增长2.41%。
2023年三季度销售费用为26,431.35万元，与2022年三季度的20,830.04万元相比有较大增长，增长26.89%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年三季度大幅度的销售费用投入带来了营业收入的大幅度增长，企业的销售活动取得了明显的市场效果，但相对来讲，销售费用增长明显快于营业收入的增长。
2023年三季度管理费用为4,109.9万元，与2022年三季度的5,729.77万元相比有较大幅度下降，下降28.27%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为5.57%，与2022年三季度的8.62%相比有所降低，降低3.05个百分点。
本期财务费用为-623.31万元。
三、资产结构分析从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力增加。
与2022年三季度相比，资产结构趋于改善。
四、偿债能力分析从支付能力来看，九牧王2023年三季度是有现金支付能力的，其现金支付能力为152,156.01万元。
企业净利润为负，负债经营是否可行，取决于能否扭亏为盈。
五、盈利能力分析九牧王2023年三季度的营业利润率为-0.25%，总资产报酬率为-0.10%，净资产收益率为-0.32%，成本费用利润率为-0.96%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为448,712.65万元，经营资产的收益率为-0.16%，而对外投资的收益率为8.92%。
601566九牧王2023年上半年决策水平分析报告
九牧王2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2022年上半年利润总额亏损4,925.84万元，2023年上半年扭亏为盈，盈利13,155.74万元。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2022年上半年营业利润亏损4,427.03万元，2023年上半年扭亏为盈，盈利13,111.37万元。
在营业收入有所扩大的同时，企业实现了扭亏增盈，并且实现利润有较大幅度的增长。
企业经营管理有方，企业发展前景良好。
二、成本费用分析九牧王2023年上半年成本费用总额为116,024.81万元，其中：营业成本为50,864.97万元，占成本总额的43.84%；销售费用为48,103.55万元，占成本总额的41.46%；管理费用为12,778.88万元，占成本总额的11.01%；财务费用为370.06万元，占成本总额的0.32%；营业税金及附加为1,624.92万元，占成本总额的1.4%；研发费用为2,282.45万元，占成本总额的1.97%。
2023年上半年销售费用为48,103.55万元，与2022年上半年的52,300.42万元相比有较大幅度下降，下降8.02%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年上半年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。
2023年上半年管理费用为12,778.88万元，与2022年上半年的10,540.25万元相比有较大增长，增长21.24%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为9.12%，与2022年上半年的8.19%相比有所提高，提高0.93个百分点。
三、资产结构分析九牧王2023年上半年资产总额为561,638.98万元，其中流动资产为292,069.08万元，主要以货币资金、存货、交易性金融资产为主，分别占流动资产的34.66%、26.83%和21.93%。
非流动资产为269,569.91万元，主要以其他非流动金融资产、固定资产、投资性房地产为主，分别占非流动资产的45.48%、14.41%和12.53%。
601566九牧王2023年上半年行业比较分析报告
九牧王2023年上半年行业比较分析报告一、总评价得分68分，结论一般二、详细报告（一）盈利能力状况得分82分，结论良好九牧王2023年上半年净资产收益率(%)为4.89%，高于行业平均值2.8%，低于行业良好值6.8%。
总资产报酬率(%)为4.97%，高于行业平均值2.6%，低于行业良好值6.4%。
销售(营业)利润率(%)为9.36%，高于行业良好值8.5%，低于行业最优值16.1%。
成本费用利润率(%)为11.34%，高于行业优秀值10.2%。
资本收益率(%)为32.0%，高于行业优秀值11.9%。
盈利能力状况（二）营运能力状况得分55分，结论一般九牧王2023年上半年总资产周转率(次)为0.5次，低于行业平均值0.6次，高于行业较差值0.4次。
应收账款周转率(次)为17.05次，高于行业良好值13.4次，低于行业最优值20.9次。
流动资产周转率(次)为0.97次，高于行业平均值0.9次，低于行业良好值2.1次。
资产现金回收率(%)为8.5%，高于行业平均值1.4%，低于行业良好值11.5%。
存货周转率(次)为1.26次，低于行业极差值2.9次。
营运能力状况（三）偿债能力状况得分88分，结论良好九牧王2023年上半年资产负债率(%)为32.4%，优于行业优秀值48.6%。
已获利息倍数为15.88，高于行业优秀值7.9。
速动比率(%)为146.03%，高于行业良好值138.9%，低于行业最优值160.9%。
现金流动负债比率(%)为16.31%，高于行业良好值14.0%，低于行业最优值23.4%。
带息负债比率(%)为45.87%，劣于行业平均值37.0%，优于行业较差值60.9%。
偿债能力状况（四）发展能力状况得分46分，结论较差九牧王2023年上半年销售(营业)增长率(%)为8.85%，高于行业平均值3.7%，低于行业良好值14.6%。
资本保值增值率(%)为101.79%，低于行业平均值102.7%，高于行业较差值94.5%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
九牧王公司的发展能力分析九牧王主要从事男裤（男式西裤和休闲裤，不包括牛仔裤和短裤）及茄克的设计、生产及销售。
公司2013年收入为25亿元，男裤销售占了公司收入的46.5%，茄克收入占了收入的20.2%。
此外公司还有衬衫、西装及T恤的销售。
九牧王品牌的销售占了公司收入的90%以上，公司2009年收购的一品牌“FUN”发展并不好，2014年4月公司对此品牌的经营子公司做了减值计提。
公司2014年4月，拟收购另一男裤品牌“浪肯”，并与其签署了框架协议。
九牧王素有“男裤专家”的美誉，裤子舒适度高。
但专做裤子的形象也可能影响到其它类别商品的销售。
1、公司订货模式：集中订货模式为主集中订货方式也是行业的主要模式，主要通过订货会进行。
公司一般每年召开春夏、秋冬两次大型订货会，并根据订货会订单结合对市场的预测组织批量生产。
公司通过集中订货模式销售额占全年销售额的约 70%左右。
零星订货主要由分公司及加盟商根据终端销售情况，通过零星补单的形式向公司订货，此模式销售额占全年销售额的 30%左右。
九牧王的销售商场渠道较多，商场渠道对经济情况比较敏感，在消费低迷的情况下往往下订单意愿会减弱，公司2013年收入同比下降了3.95%。
（2013年中国男装行业全年零售额同比下降0.6%，数据源自中华全国商业信息中心）2、男装品牌的核心竞争力王鹂总认为商务男装的核心竞争力在于：面料+款式，休闲男装的核心竞争力主要在于舒适度。
王总认为九牧王产品设计能力及产品风格的差异化水平一般，但其男裤产品的舒适度很高。
现阶段而言，九牧王的核心竞争力依旧在其传统的男裤产品上。
3、品牌形象：比较偏成熟一些王总认为九牧王广告形象及客户群体相对劲霸而言，年龄较高，客户群较成熟。
这种策略有利有弊。
弊端是脱离了稍微年轻人更大的消费群体，好处是中年人士消费水平比较稳定。
公司的生产模式：公司目前的生产模式主要采用以自制生产为主、委托加工生产为辅的生产模式。
公司的主导产品男裤及茄克基本为自制生产。
公司的销售模式：公司目前主要采用直营和加盟相结合的销售模式。
（详见P9-10）公司目前的加盟模式，分为买断式加盟和代理加盟模式。
行业的发展趋势及挑战：（1）市场发展趋向于个性化，市场差异化竞争进一步加剧规模化在物质短缺年代能够迅速占领市场，但在物质过剩时期多样化、个性化才能真正满足消费者的个人诉求。
未来男装企业提供的个性化服务将进一步深入，小批量、多批次、快速交货成为服装企业新的要求，量体裁衣和手工缝制等男装中的正装、礼服等系列高级定制正逐渐盛行，量身定制日益受到一些时尚消费者的青睐。
（2）供应链管理将成为企业间竞争的关键因素随着我国消费者消费习惯与观念的转变，追求个性化成为一种趋势，而服装企业如何能对每个消费者的个性化需求迅速做出反应，提高客户服务水平，降低库存以节约成本成为未来服装企业间竞争的重要因素。
高效的供应链可以使企业根据最新的时尚潮流及消费者需求，进行快速研发设计，采购所需面辅料进行生产，最终推向市场。
未来，供应链管理将成为企业间竞争的关键因素。
（3）男装零售市场的商业模式将进一步创新，商业营销方式多样化男装零售市场的商业模式将进一步创新，综合大店模式、生活方式体验馆模式、服装超市便利店模式、多品牌集合店模式、设计师品牌集成店模式、买手精选概念店模式、单品专门店模式及电商等新店铺模式将成为男装市场商业趋势。
与此同时，男装市场的商业营销方式将呈现多样化。
新媒体营销、互动营销等的出现和成长将促进企业商业思维的变革，男装营销网络将向复合式、立体式方向发展，电子商务、会员俱乐部等新模式快速发展，参与式营销、植入式营销、微博微信营销等新营销方式应运而生。
面对上述这些挑战及机遇，九牧王未来几年的发展至关重要。
董事长坚持心无旁鹜、矢志不移地坚守主业，继续行驶在这狭长的航道上。
其他事项1、九牧王的原营销团队是2006年到公司任职，后于2013年全体跳槽去了361度。
其董事长林聪颖认为该营销团队能力有限。
但对其公司的营销还是有负面影响的。
（王总）2、O2O战略O2O战略项目开始试水，14 年投入第一期：公司2013 年专门成立了O2O 项目，2014 年1 月正式启动，整体投资3000 万，第一期将投入500 万，日均销售目标3 万（VS 美邦邦购日均销售30 万）。
未来公司将着力于线上线下打通，实现期货模式向现货模式转型(目前现货占比10%，希望14 春夏做到20%，终极目标为50%)。
（详见P12）公司历史沿革公司的前身是九牧王有限，成立于2004 年3 月11 日，由九牧王国际独资创办，为外商独资企业。
2008 年7 月，九牧王国际将其持有九牧王有限100%的股权转让给九牧王投资，公司仍为外商独资企业。
2009 年12 月，公司引入顺茂投资、睿智投资、铂锐投资及智立方投资进行增资扩股。
本次增资后，公司类型变更为有限责任公司（台港澳与境内合资）。
2010 年2 月，九牧王有限董事会决议将公司整体变更为外商投资股份有限公司。
2010 年3 月，福建省工商局向公司换发了《企业法人营业执照》，公司类型变更为股份有限公司。
（注：目前公司的控股股东九牧王国际投资控股有限公司为外商企业。
）公司股权结构公司股权结构很集中，除其他股东占约22%之外，其余股份基本都是家族成员成立的投资公司共同持有，其中最大持有者是创始人林聪颖。
股权结构图截至2014年3月31日实际控制人关系：其他家族成员持股：注：陈金盾为林聪颖妻子之兄，陈忠利为陈金盾之子；陈加贫为林聪颖妻子之弟，陈培泉为陈加贫之子；陈加芽为林聪颖妻子之弟，陈桂兰为陈加芽之妻；陈美箸为林聪颖妻子之妹，杨燕峰为九牧王公司原监事。
一、公司业务情况分析公司主营业务是男裤和茄克，分别占其2013年总收入的47%及20%。
九牧王品牌男裤市场综合占有率从2000年至2013年连续十四年位列国内男裤市场第一位，为中国男裤市场的领跑者（品牌男裤市场占有率长年维持在10-13%之间）。
（数据源自中华全国商业信息中心）九牧王茄克长年市场占有率位列国内市场第二名，仅次于七匹狼，见下图：资料来源：中华全国商业信息中心（2013）目前九牧王品牌贡献了年度营业收入的90%以上，公司营业收入及其增长过于依赖九牧王品牌。
公司2009年收购一品牌“FUN”，后续发展并不成功，公司2014年4月对运营该品牌的子公司进行了资产减值的计提。
2014年4月，公司签署了一份《框架协议》，拟收购男裤的另一知名品牌“浪肯”。
公司产品细分占比情况按区域划分：从上图可知，公司销售区域并不平衡，华东地区销售收入占比过高，占比为40%。
生产制造特点在生产工艺上，本公司将西裤生产工艺细化为约108道工序，将茄克细化为约90道工序，以进行专业标准化生产，并在生产的关键环节设置专职检验员对产品进行检验，进行有效的品质管理。
在九牧王，一条合格的男裤要经过98刀流线型裁剪、2.3万针缝制，30位次熨烫，108道缝制工序。
九牧王的成功源于对精工的坚持与执着，它倡导精工时尚的精品哲学，工艺精湛、做工精细。
销售网络公司的服饰销售市场主要集中于国内一、二线城市，公司销售终端已覆盖了全国31个省、自治区及直辖市主要城市的重点商圈。
截至2013年12月31日，公司直营与加盟终端数量为3,124家，其中直营终端778家，加盟终端2,346家。
公司直营店与加盟店的比例约为：1比3。
公司销售网络分布情况：资料来源：百度地图公司发展战略公司明确了“中国领先的男装品牌运营商”的公司愿景。
未来几年，秉承“为男士提供高性价比的精工时尚服饰”的使命，九牧王品牌将继续“领跑中国男裤，成为商务男装的领导品牌”；同时拟通过多品牌战略，九牧王将致力于跻身中国商务男装的第一梯队。
根据公司总体战略规划，未来几年公司业务重点将聚焦在如下四个方面：（1）做强男裤；（2）做精上装；（3）优化渠道，提升门店运营；（4）积极拓展多品牌业务。
摘自2013年年报公司主要经营模式公司主要采用以自制生产为主、委托加工生产为辅，直营与加盟相结合的销售模式。
公司的主营业务简要流程如下所示：公司的生产模式：公司目前的生产模式主要采用以自制生产为主、委托加工生产为辅的生产模式。
公司的主导产品男裤及茄克基本为自制生产。
公司的销售模式：公司目前主要采用直营和加盟相结合的销售模式。
公司目前的加盟模式，分为买断式加盟和代理加盟模式。
截至 2010 年12 月31 日，公司共有加盟商1,021 个，其中买断式加盟商共924 个，代理加盟商97 个。
买断式加盟商中包括一级加盟商9 个，二级加盟商915 个；代理加盟商则不进行级别划分。
（2011-2013年此类数据缺失）公司加盟模式下以买断式加盟为主，代理加盟模式是在2008 年金融危机情况下，为支持加盟商拓展重要市场而采取的一种新模式。
代理加盟模式与买断式加盟的区别主要在于业务流程、货款结算、销售收入的时点确认等方面。
不同的销售方式在销售模式、销售价格、货款结算、信用政策方面比较如下：王总认为代理加盟模式只能解决短期库存问题，只有从产品设计及公司整个管理、营销体制进行整改才能起到长期的效果。
公司订货模式：集中订货模式。
集中订货主要通过订货会进行。
公司一般每年召开春夏、秋冬两次大型订货会，并根据订货会订单结合对市场的预测组织批量生产。
公司通过集中订货模式销售额占全年销售额的约70%左右。
零星订货主要由分公司及加盟商根据终端销售情况，通过零星补单的形式向公司订货，公司在确认订单后组织补单生产。
此模式下，销售额占全年销售额的30%左右。
公司的品牌定位：产品设计：由于九牧王在男裤领域具有很大的优势，其男裤产品大部分是自己设计的，其余产品根据行业特例，有一半左右是在其供应商那抄款的。
公司发展重大事项：1、拟收购品牌“浪肯”签订框架协议收购浪肯品牌，有助于提升品牌定位，但仍需关注后续整合4 月16 日公司批准《框架协议》，拟出资收购贺博文、潘茹萍创建的“浪肯”男装品牌。
双方约定，先由贺博文、潘茹萍出资设立的“上海唐雅服饰”收购现有“浪肯”男装产品相关业务及对应有效资产、人员，在满足《框架协议》约定先决条件后，公司与贺博文、潘茹萍另行签署正式股权转让协议，以现金方式出资收购“上海唐雅服饰”100%股权。
估计浪肯2013 年收入1 亿多，利润2000-3000 万之间。
该品牌已有一定知名度，与九牧王相类似的是同为以裤装起家，但定位于高级男装品牌，经过20 年发展拥有了较强竞争力和市场地位，属于将西方现代和中国元素融合的欧式中装，在领导人着装风格改变、中国元素逐渐被认可的背景下保持了逆势增长，在市场调整中其收入规模一直保持稳定。
此次收购主要意义在于：（1）公司聚焦男装，在男装领域的多品牌战略跨出第一步；（2）公司男裤专家的市场地位也将进一步巩固；浪肯的高级男装运营经验也将对公司有帮助，并带来公司整体美誉度的提升2、O2O战略O2O战略项目开始试水，14 年投入第一期公司2013 年专门成立了O2O 项目，14 年1 月正式启动，整体投资3000 万，第一期将投入500 万，日均销售目标3 万（VS 美邦邦购日均销售30 万）。