施工组织复习知识点
施工组织总复习
一、名词解释1．施工组织设计:是指导拟建工程进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面、合理的安排。
2．施工段:在组织流水施工时，通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干个段,这些段就叫施工段。
3．流水强度(v）：每一施工过程在单位时间内所能完成的工程量。
4．流水步距是指两个相邻的施工过程，在保持其工艺先后顺序、满足连续施工要求和时间上最大搭接的条件下，相继投入流水施工的时间差。
5．全等节拍流水:其特点:不仅同一施工队的节拍相等，而且不同施工队的节拍也相等。
6．线路：网络图中从初始节点沿箭线方向，连续通过一系列箭线和中间节点，最后到达终点节点的通路。
7．工作的最迟完成时间：是指某工作在不影响工程按期完工的前提下，即不影响各紧后工作的最迟必须完成时间。
8．工作自由时差：指在不影响后续工作最早开始的范围内，该工作可能利用的机动时间。
9．施工组织总设计：是以整个建设项目或群体工程为编制对象，规划其施工全过程各项施工活动的技术经济性文件，带有全局性和控制性,其目的是对整个建设项目或群体工程的施工活动进行通盘考虑，全面规划，总体控制。
10．等节奏流水施工:是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等的流水施工组织方式.11．节点最早时间：它表示该节点所有后续工作最早可能开始的时刻，等于以该节点为结束点的各工作可能最早完成时间的最大值。
12．单位工程施工组织设计：是用于指导施工全过程施工活动的技术、组织、经济文件,它是有施工承包单位工程项目经理编制，是施工前的一项重要准备工作。
13．施工层：在组织流水施工时，为了满足专业工种对操作高度和施工工艺的要求,通常将拟建工程项目在竖向上划分为若干操作层，称为施工层。
14．单位工程施工程序：是指在单位工程中各分部工程或施工阶段的施工先后顺序及其制约关系，主要解决时间搭接问题.15．关键线路：关键线路指在网络图中线路时间最长的线路，称为关键线路。
施工组织设计复习重点
施工组织设计复习重点一、施工组织设计的概念和目的施工组织设计是指在施工项目过程中，根据工程的特点和要求，制定出科学合理的施工组织方案，以实现工期、质量、安全和经济的目标。
其目的是根据工程的实际情况，合理配置资源，有效安排施工过程，提高工作效率，确保施工项目的顺利进行。
二、施工组织设计的基本原则1.科学性原则：施工组织设计必须基于科学的施工技术和经验，合理选择施工方法和工艺流程。
2.经济性原则：施工组织设计要注重经济效益，合理使用资源，提高施工效率，降低成本。
3.安全性原则：施工组织设计要保证安全施工，制定相应的安全措施和应急预案，确保人员和设备的安全。
4.合理性原则：施工组织设计要符合施工项目的实际情况，具有可操作性和可实施性。
5.灵活性原则：施工组织设计要有一定的灵活性，能够适应工程变化和突发事件，及时调整施工方案。
三、施工组织设计的基本内容1.施工方案：包括工程的施工方法、工艺流程和施工顺序。
2.工期计划：确定施工的起止时间、工期的划分和关键节点的控制。
3.资源配置：合理调配人员、设备、材料和资金，确保施工进度和质量。
4.施工组织图：绘制施工现场的布置图，包括道路、设备摆放和人员组织等。
5.安全措施：制定相应的安全措施和应急预案，保障施工安全。
6.质量控制：确定施工质量的检验和验收标准，保证施工质量符合要求。
四、施工组织设计的主要步骤1.项目资料收集：收集和整理工程项目的相关资料，包括设计文件、合同、工程量清单等。
2.项目分析：对工程项目进行全面细致的分析，包括地理环境、地质条件、施工特点等因素的分析。
3.施工方法选择：根据项目分析的结果，选择最适合的施工方法和工艺流程。
4.施工顺序制定：确定施工工序的先后顺序，建立起工序之间的逻辑关系。
5.资源配置计划：根据施工顺序和工期计划，合理配置人员、设备、材料和资金。
6.施工组织图设计：根据施工现场的实际情况，绘制出施工组织图。
7.安全措施和质量控制计划：制定相应的安全措施和质量控制计划，确保施工安全和质量。
施工组织设计复习重点
施工组织设计复习重点引言概述：施工组织设计是建造工程管理中的重要环节，通过合理的施工组织设计可以提高工程施工效率，保证工程质量，降低施工成本。
在考试复习中，掌握施工组织设计的重点内容对于提高成绩至关重要。
一、施工组织设计的基本概念1.1 施工组织设计的定义：施工组织设计是根据施工任务的要求和施工条件，合理安排施工过程中各项工作的先后顺序、施工方法、施工步骤和施工工艺等内容的设计。
1.2 施工组织设计的作用：施工组织设计可以指导施工过程中的具体操作，合理利用资源，提高施工效率，确保工程质量，降低施工成本。
1.3 施工组织设计的原则：施工组织设计应遵循安全第一、合理高效、经济节约、科学规范的原则。
二、施工组织设计的编制步骤2.1 调查研究：对施工现场进行详细的勘察和调查，了解施工条件和环境。
2.2 施工方案设计：根据工程特点和要求，设计合理的施工方案，确定施工方法和工艺。
2.3 施工组织设计书的编制：将施工方案具体化，编制施工组织设计书，包括施工计划、施工过程控制、资源配置等内容。
三、施工组织设计的内容要点3.1 施工计划：确定施工周期、工期安排、施工进度计划等内容。
3.2 施工工艺：确定施工方法、工序安排、施工流程等内容。
3.3 资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，保证施工的顺利进行。
四、施工组织设计的注意事项4.1 安全生产：施工组织设计应注重安全生产，合理设置安全防护措施。
4.2 环境保护：施工组织设计要考虑环境保护要求，减少对周围环境的影响。
4.3 质量控制：施工组织设计要注重质量控制，确保工程质量符合标准要求。
五、施工组织设计的实际应用5.1 实际案例分析：通过分析实际施工过程中的案例，掌握施工组织设计的实际应用技巧。
5.2 实地考察实践：参预实地考察和实践活动，了解施工组织设计在实际施工中的应用情况。
5.3 学习经验总结：总结施工组织设计的学习经验，不断提升自己的施工管理能力。
结论：通过对施工组织设计的复习重点内容的掌握，可以在考试中取得更好的成绩，同时也能在实际工程管理中提高工作效率和质量。
施工组织复习知识点复习过程
施工组织复习知识点1,施工组织设计：是指用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济、组织的综合文件。
是规划和指导拟建工程从施工准备和竣工验收的全面性的技术经济文件。
（课本定义）2、项目的概念及特征、建设项目的概念、施工项目的概念及特点项目的定义：在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性事业或活动。
项目的特征：项目的一次性和单件性、项目的目标性、完整的组织结构、具有生命周期、项目的限定性（项目的具有一定约束条件）建设项目：是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的基本建设单位。
施工项目的定义：是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。
施工项目的特点：可以是一个建筑项目的施工，也可以是其中的一个单项工程或单位工程，它除具备项目的特点外，还有：（1）它是建设项目，即单项工程或者单位工程的施工任务。
（2）它以建筑施工企业为管理主体。
（3）它的任务范围是由工程承包合同界定的。
3、建设项目的分类（前三类）按建设阶段可分为筹建、施工、竣工、投产项目；按建设性质：新建、扩建、改建、迁建、恢复项目；按规模：大、中、小型项目;长.建筑产品生产特点生产过程的连续性和协作性，施工流动性，受自然和社会条件的制约性强，不能批量生产，生产周期长。
5、基本建设的概念、基本建设程序的概念及内容|基本建设是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收的全过程中，各项工作必须遵循的先后次序。
主要包括：1项目建议书阶段2、可行性研究阶段3、设计文件阶段4、施工准备阶段5、建设实施阶段6生产准备阶段7、竣工验收阶段&后评价阶段单项工程：具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
单位工程：具有独立的设计文件，可独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。
分部工程；按单位工程的部位和结构特征而划分的工程。
施工组织学复习资料
施工组织学复习资料引言施工组织学是建筑工程中非常重要的一门学科，它涉及到建筑项目从规划到施工的全过程。
对于建筑工程专业的学生来说，掌握好施工组织学知识对于未来在工程施工中的实际操作至关重要。
本文将为大家提供一份施工组织学的复习资料，旨在帮助学生们回顾和巩固相关知识，为理论知识与实践操作之间的衔接提供一个桥梁。
一、施工组织的基本概念1.1 施工组织的定义施工组织是指对建筑项目进行科学合理的组织、安排和协调，以最大限度地发挥资源效益和提高施工生产力的活动。
1.2 施工组织的内容施工组织包括施工项目的计划编制、各项资源的配置、人员的安排和协调、施工过程的组织与控制等内容。
1.3 施工组织的原则施工组织应遵循的原则包括科学性原则、经济性原则、合理性原则、灵活性原则等。
二、施工组织的要素2.1 人力要素人力要素是施工组织中最重要的要素，涉及到施工人员的数量、资质要求、工作分工、职责等。
2.2 物力要素物力要素主要包括施工设备、材料和施工场地等。
在施工组织中，物力要素的配置和管理必须合理，以确保施工进度的顺利推进。
2.3 资金要素资金要素是施工项目中不可或缺的要素，涉及到项目预算、资金来源和资金使用等方面。
2.4 时间要素时间要素是施工组织中需要重点考虑的要素之一，涉及到项目的工期安排和进度控制等方面。
三、施工组织的步骤与方法3.1 施工组织的步骤施工组织的步骤包括项目计划编制、资源配置、进度计划制定、施工方法确定等。
3.2 施工组织的方法施工组织的方法主要包括传统施工方法、模块化施工方法、快速施工方法等。
四、施工组织的常见问题与解决方法4.1 施工进度延误施工进度延误是建筑施工中常见的问题之一，可以通过加强进度计划的管理和优化资源配置来解决。
4.2 施工安全事故施工安全事故对人身安全和工程进度都造成严重影响，可以通过加强施工安全管理和培训工作人员的安全意识来预防和解决。
4.3 施工质量问题施工质量问题关系到建筑工程的正常使用寿命和安全性，可以通过加强质量监督和提高施工人员的技术水平来解决。
施工组织设计复习资料
名词解释1、施工组织设计：是用来指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
2、流水施工：施工项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
3、工作面：某专业工种的工人在从事施工项目产品施工生产加工过程中，所必须具备的活动空间。
4、施工段：为了有效地组织流水施工，通常把施工项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落。
一般以m表示。
5、流水节拍：是指从事某一施工过程的施工队组在一个施工段上完成施工任务所需的时间，用符号ti表示（i=1、2……）P30 6、流水步距：是指两个相邻的施工过程的施工队组相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔（不包括技术与组织间歇时间），用符号ki,i+1表示（i表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工过程）。
7、平行搭接时间: i.i+1表示。
8、组织间隙：在流水施工中，由于施工技术或施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间。
9、技术间隙：在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待间歇时间。
10、工期：是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间11、有节奏流水：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式。
12、等节奏流水：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式。
即各施工过程的流水节拍均为常数，故也称为全等节拍流水或固定节拍流水。
13、异节奏流水：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水施工方式。
异节奏流水又可分为异步距异节拍流水和等步距异节拍流水两种。
14、等步距异节拍流水施工：是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍，即各个流水节拍之间存在一个最大公约数。
施工组织知识点总结
一、施工组织的基本原则1. 经济性：即在满足工程质量、工程安全和进度的前提下，尽可能节约人力、物力和财力。
2. 合理性：即在施工组织中合理选择施工方案和工艺、技术，使施工过程更加合理、高效。
3. 灵活性：即在施工过程中按照实际情况灵活调整施工组织形式，适时安排施工进度、资源和人员。
4. 系统性：即将施工组织视为一个系统，不仅要考虑到各个零部件的协调与统一，还要考虑到整体的协调与统一。
二、施工组织的内容1. 施工图纸和规范的研究2. 材料和设备的供应及安排3. 施工场地的选择和布置4. 施工方法和组织的研究5. 施工进度及合理安排6. 施工队伍的组织和管理7. 施工安全与质量的保障三、施工组织的主要原则及方法1. 规划与组织：在施工前，应对施工工程进行详细的规划，明确目标与方针，并设立明确的施工组织机构。
2. 分工与协作：根据施工工程的具体情况，合理划分工作任务，并通过协调各方的力量，共同完成任务。
3. 现代化管理：运用现代管理思想和技术手段，提高施工组织的科学性和效率。
4. 安全保障：重视施工安全，制定并遵守相关安全管理制度，保障施工人员的人身安全。
5. 质量控制：加强施工过程中的质量检查和控制，保证施工质量达到相应标准。
6. 进度保障：合理安排施工进度，确保按时完成施工任务，保证工程按期交付使用。
7. 成本控制：注重施工成本的控制，提高施工效益，确保施工过程中的经济效益。
1. 施工方案设计2. 施工流程规划3. 施工组织机构设置4. 材料设备供应计划5. 施工队伍组建及管理6. 施工现场管理与安全保障7. 施工质量控制与检验8. 施工进度管理及调控五、施工组织的案例分析以下是一个施工组织的案例分析，以便更好地理解施工组织的具体应用。
1. 案例背景：某小区地下车库改造工程。
工程包括车库地面、管线等的重新铺装和改造，涉及到设计、材料、设备、人员等多方面的因素。
2. 施工组织方案设计：根据工程的特点和需求，制定车库改造工程的详细施工组织方案，包括施工进度计划、施工队伍组建、材料设备供应计划等内容。
建筑工程施工组织与管理复习要点
建筑工程施工组织与管理复习要点建筑工程施工组织与管理是指在建筑工程的施工过程中，为了实现项目的顺利完成，合理安排和组织施工人员、材料、机械的使用，合理分配工作任务和时间，采取科学管理手段来确保施工进度、质量和安全。
以下是建筑工程施工组织与管理的复习要点。
一、施工计划与组织1.施工计划的编制：确定施工序列、施工资源配置、施工工期等。
2.施工组织设计：划分施工区域、确定设备、材料堆放区域，规划临时施工设施等。
3.施工队伍组织：确定施工人员的数量、职责和配备情况。
4.施工机械设备的选型、调配和运输计划。
二、施工进度控制1.进度计划的制定：将整个施工工期划分为若干个工作单元，并按照工序顺序进行排列，确定每个工作单元的工期。
2.进度监控：每日、每周检查施工的实际进度，与计划进度进行对比，及时发现并解决施工中的各种问题。
3.进度调整：根据施工实际情况，进行施工计划的调整，合理安排各项工作。
三、资源管理1.人力资源管理：合理安排施工人员的数量、技能配备和工作任务，保证施工进度。
2.材料资源管理：编制材料需求计划，及时采购和储备施工所需的各类材料。
3.设备资源管理：选择适合的施工设备，进行合理的调配和维护，确保设备的正常运行。
四、质量管理1.施工工艺管理：合理确定施工工艺和施工方法，做好施工中的各项工序控制，确保施工质量。
2.施工质量检查：对施工过程中的各个环节进行检查，及时发现问题，并采取措施进行整改。
3.质量验收：对施工完成的各项工程进行验收，确保达到设计要求并符合相关标准。
五、安全管理1.安全计划编制：编制施工安全计划，制定各项安全操作规程和措施。
2.安全管理组织：设立安全管理部门和岗位，并负责组织安全培训和检查。
3.施工现场安全控制：确保施工现场的安全，落实各项安全措施和防护措施，预防事故的发生。
六、环境保护管理1.环境影响评价：对施工活动可能产生的环境影响进行评价，制定相关环境保护措施。
2.现场环境监测：对施工现场周边环境进行监测，确保环境符合规定标准。
施工组织复习要点
1 施工组织的作用（施工组织的依据；业主，监理方监督管理的依据；竣工结算的依据；解决合同、工期争议的依据；将施工方案技术、经济统一）施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的技术经济文件，是对拟建工程施工在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面、合理的安排。
施工组织设计是施工组织与管理的重要组成内容。
施工组织设计也可以作为指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。
施工组织设计是指导工程施工准备、工程施工及资源配置的技术经济文件，其主要作用是针对拟建工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律：制订拟建工程的施工方案；确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术组织措施；确定施工进度，控制工期；有序地组织材料、机具、设备、劳动力的供应和使用；合理地利用和安排为施工服务的各项临时设施；合理地部署施工现场，确保文明施工、安全施工；将工程的设计与施工、技术与经济、施工组织与管理、土建施工与设备安装有机地结合起来，相互配合，统一协调。
2 施工组织设计的基本任务根据业主对建设项目的各项要求：提出各阶段的施工准备工作内容；选择经济、合理、有效的施工方案；确定合理、可行的施工进度计划；拟定有效的技术组织措施；采取最佳的劳动组织，对施工中需要的劳动力、材料、机械设备和资金等进行科学合理的安排；合理布置施工现场的空间；协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的合理关系。
以确保全面高效地完成工程项目的建设。
3 组织施工的基本原则:a 科学合理地安排施工程序和施工顺序b 用流水作业法和网络计划技术组织施工c 科学地安排冬、雨季施工项目，确保全年生产的连续性和均衡性d 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度e充分发挥机械效能，提高机械化程度f 采用国内外先进的施工技术和科学的管理方法g 合理部署施工现场，减少暂设工程h合理安排物资采购与储存，减少物资的采购与保管费用4施工准备工作的任务为工程顺利开工和施工活动正常进行创造一切必要的条件取得工程施工的法律依据；掌握工程的特点和难点；调查并创造工程施工的条件；预测施工中的风险和可能发生的变化，采取相应的应对和防范措施；预测施工中的风险和可能发生的变化，采取相应的应对和防范措施5 施工准备工作的内容调查研究，收集资料（工程项目的特征与要求资料；工程勘察资料；施工地区的技术经济资料调查；社会生活条件调查）；劳动组织准备（建立拟建工程项目的领导机构；建立精干的施工队伍；向施工队、组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；建立健全各项管理制度）；技术准备（熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；学习、熟悉与工程项目有关技术规范、规程；签订工程分包合同；编制施工组织设计；编制施工预算）；施工现场准备（现场“三通一平”；施工场地的测量控制网测设；临时设施的搭设；施工现场的补充勘探；建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放；组织施工机具进场并安装和调试；冬期、雨期的施工的现场准备，设置消防、保安设施）；物质准备（建筑材料的准备；预制构件和商品混凝土的准备；施工机具的准备；模板和脚手架的准备）；人员准备；季节施工准备6 施工组织总设计主要内容：施工部署、施工总进度计划、资源需要量计划、施工总平面图和技术经济指标等。
施工组织复习
复习一、判断1.网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。
（）2.有时间坐标网络图中的波形线起连接作用，其长度则可根据需要任意画。
（）3.施工准备工作应有计划、有步骤、分期、分阶段地进行，施工准备工作应贯穿于整个施工过程。
（）4.单位工程施工平面图设计时，应先考虑临时设施及材料、构件堆放位置。
( )5.香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。
（）6.施工组织设计是指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，且要求在投标前编制好。
（）7施工方案是否合理，将直接影响施工质量、进度和成本。
（）8.双代号网络中既有外向箭线又有内向箭线段的结点是起始结点。
（）9.网络图中由节点代表一项工作的双代号网络。
( )10.组织等节奏流水施工的前提是各施工过程在各段的持续时间相等。
( )11.建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（）12.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（）13.双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。
（）14.若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。
( )15.若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（）16.网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。
（）18.资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
（）19.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的综合性文件，它的核心是施工方案。
( )20.单位工程施工组织设计的核心内容是：施工方案、施工资源供应计划和施工平面布置图。
( )21.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
（）22.施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
（）23.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（）24.关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
施工组织复习知识点
1,施工组织设计：是指用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济、组织的综合文件。
是规划和指导拟建工程从施工准备和竣工验收的全面性的技术经济文件。
（课本定义）2、项目的概念及特征、建设项目的概念、施工项目的概念及特点项目的定义：在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性事业或活动。
项目的特征：项目的一次性和单件性、项目的目标性、完整的组织结构、具有生命周期、项目的限定性（项目的具有一定约束条件）建设项目：是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的基本建设单位。
施工项目的定义：是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。
施工项目的特点：可以是一个建筑项目的施工，也可以是其中的一个单项工程或单位工程，它除具备项目的特点外，还有：（1）它是建设项目，即单项工程或者单位工程的施工任务。
（2）它以建筑施工企业为管理主体。
（3）它的任务范围是由工程承包合同界定的。
3、建设项目的分类（前三类）按建设阶段可分为筹建、施工、竣工、投产项目；按建设性质：新建、扩建、改建、迁建、恢复项目；按规模：大、中、小型项目；4、建设项目的特点（建筑产品的特点和建筑产品生产（施工）的特点）建筑产品的特点总体性和多样性,固定性,体积庞大、结构复杂,单件性,使用寿命长. 建筑产品生产特点生产过程的连续性和协作性，施工流动性，受自然和社会条件的制约性强，不能批量生产，生产周期长。
5、基本建设的概念、基本建设程序的概念及内容基本建设是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收的全过程中，各项工作必须遵循的先后次序。
主要包括：1、项目建议书阶段2、可行性研究阶段3、设计文件阶段4、施工准备阶段5、建设实施阶段6、生产准备阶段7、竣工验收阶段8、后评价阶段6、建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的概念单项工程：具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
施工组织设计复习重点
施工组织设计复习重点施工组织设计是在建筑施工过程中非常重要的一项工作。
它涉及到施工的各个方面，包括施工流程、施工方法、施工步骤、施工组织机构等。
在进行施工组织设计时，需要考虑到施工的安全性、经济性、技术性等因素，以确保施工工作的顺利进行。
以下是施工组织设计的复习重点：1. 施工流程：施工流程是指施工工作的整体过程。
在施工组织设计中，需要详细规划每个施工阶段的工作内容和工作顺序。
例如，地基处理、主体结构施工、装饰装修等。
要考虑到施工各个阶段的工作量、工期和资源需求。
2. 施工方法：施工方法是指施工工作的具体操作方式。
在施工组织设计中，需要选择合适的施工方法，以确保施工工作的高效进行。
例如，地基处理可以采用挖土和加固的方法，主体结构施工可以采用预制构件和现场浇筑的方法，装饰装修可以采用干法和湿法的方法。
3. 施工步骤：施工步骤是指施工工作的具体执行过程。
在施工组织设计中，需要详细规划每个施工阶段的具体步骤和操作要点。
例如，地基处理的步骤包括勘察、挖土、加固等；主体结构施工的步骤包括浇筑、养护等；装饰装修的步骤包括砌墙、贴砖、刷漆等。
4. 施工组织机构：施工组织机构是指施工工作的组织结构和人员分工。
在施工组织设计中，需要设计合理的组织机构，以确保施工工作的协调进行。
例如，可以设立总工程师、项目经理、安全主任、质量主任等职位，明确各个职位的职责和权限。
5. 施工安全：施工安全是施工组织设计中非常重要的一项内容。
在施工组织设计中，需要考虑到施工过程中可能存在的各种安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
例如，设置安全警示标志、配备安全防护设施、进行安全培训等。
6. 施工经济：施工经济是指施工工作的经济效益。
在施工组织设计中，需要根据项目的预算和资源情况，合理安排施工工作，以降低成本并提高效益。
例如，优化资源配置、控制施工进度、降低施工风险等。
7. 施工技术：施工技术是指施工工作的具体技术要求和操作方法。
施工组织 知识点
一. 1.施工组织设计的分类:编制对象范围不同分类：①施工组织总设计②单位工程施工组织设计③.分部分项工程施工组织设计2.施工组织设计的基本内容⑴施工组织的基本内容：①施工方法与相应技术组织措施----施工方案：是根本，进度受到其制约。
②施工进度计划-------------是决定其实验工厂内容的主导因素。
③施工现场平面布置人力、物力及平面布置是施工方案④各种资源需求量用其供应和进度计划得以实现的前提和保证⑵施工方案的基本内容：①施工方法的确定技术内容--是施工方案的基础，同时满足组织方面的要求②施工机具的选择③施工顺序的安排④流水施工的组织3.施工进度计划---是施工组织在时间上的体现，是组织与控制整个工程进度的依据。
是设计中最关键的内容。
4施工进度计划的工作内容：划分施工过程、计算工程量、计算劳动量、确定工作天数和工人人数或机械台班，编制进度计划、检查、调整。
二.施工准备1.按施工准备工作的规模分类---贯穿于整个建设项目过程始终2.施工信息收集的内容①.收集有关工程项目特征与要求的资料: ⑴地形勘察资料（建设区域地形图、地质资料、水文）⑵气象资料（降雨量、气温、风向）②.施工区域的技术经济条件信息 : ⑴收集三材信息⑵地方资源情况⑶收集材料供应与价格情况⑷供水、供电情况③.社会生活条件信息:劳动力、技术水平、生活习惯、医药卫生、生活设施---为确定临时设施提供依据。
④.收集其它方面信息（民族）:⑴建筑基地情况⑵施工企业情况⑶供热、供气，交通情况3.图纸绘审的目的①了解设计意图、构造特点和技术要求②发现图纸中存在的差、漏、碰、缺4.施工图预算和施工预算的区别:①用途及编制方法不同②使用定额不同③工程项目粗细程度不同④计算范围不同⑤所考虑的施工组织及施工方法不同⑥计量单位不同5.施工现场准备：①三通一平②测量控制网③大监设施④地质补勘⑤材料、构配件现场储存和堆放⑥机械进场安装和调⑦设置消防、保安、冬雨季施工措施。
建筑施工组织课程知识要点
《建筑施工组织》课程知识要点1.建筑产品的特点有固定性、多样性、体形庞大和综合性。
2.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚、逻辑关系正确、时间计算准确和编制合乎规定等。
3.施工组织设计按编制对象范围的不同分为施工组织总体设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计和专项施工组织设计。
4.流水参数包括工艺参数、时间参数、空间参数三类。
5.施工准备工作的内容一般包括:调查研究与收集资料、技术资料准备、资源准备、施工现场准备和季节施工准备。
6.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计三种。
7.组织施工的三种方式是依次施工、平行施工、流水施工。
8.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。
9.某一建设项目的决策以该项目的可行性研究报告被批准为标准。
10.自由时差是不影响紧后工作最早开始时间的机动时间。
11.建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了建筑产品生产的单件性。
12.双代号网络计划中，虚工作的作用是正确表达相关工作的逻辑关系。
13.下列内容中，不属于单位工程施工组织设计编制依据的是项目可行性研究。
14.流水施工的普遍形式是无节奏流水施工。
15.以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备，称作单位工程施工准备。
16.两个相邻施工队组相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔，称为流水步距。
17.当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作总时差等于自由时差。
18.编制单位工程施工平面图时，首先确定起重设备位置。
19.编制施工组织总设计，应首先确定施工部署。
20.单位工程施工组织设计编制的对象是单位工程。
21.选择施工方案首先应考虑确定合理的施工顺序。
22.最理想的流水组织方式是等节拍流水。
23.建设程序可分为三大阶段，其中工程实施阶段的内容包括建设实施、生产准备、竣工验收及后评价。
24.建设项目投资决策阶段的主要工作是可行性研究、估算和立项、选择建设地点、经济分析。
施工组织设计复习重点
施工组织设计复习重点一、施工组织设计概述施工组织设计是在工程项目施工前，根据工程设计文件和合同要求，制定施工方案、施工方法、施工组织机构、施工进度计划等，以确保工程施工顺利进行的一项重要工作。
施工组织设计的质量直接影响到工程施工的效率和质量，因此在施工前需要进行全面的复习和准备。
二、施工组织设计的基本要求1. 合理性：施工组织设计应符合工程项目的实际情况和特点，合理安排施工工序、施工方法和施工机具的选择，确保施工的顺利进行。
2. 经济性：施工组织设计应在保证工程质量的前提下，尽量减少施工成本，提高施工效益。
3. 安全性：施工组织设计应注重施工安全，合理安排施工工序和施工环节，确保施工过程中的安全。
4. 可行性：施工组织设计应具备可行性，考虑到施工条件、施工设备和施工人员等方面的限制，确保施工方案的可实施性。
三、施工组织设计的主要内容1. 工程概况：包括工程项目的基本情况、工程规模、建设单位、施工单位等信息。
2. 施工方案：根据工程设计文件和合同要求，制定施工方案，包括施工工序、施工方法、施工机具的选择等。
3. 施工组织机构：制定施工组织机构，明确施工管理人员的职责和权限，确保施工管理的顺利进行。
4. 施工进度计划：制定施工进度计划，合理安排施工工期、施工工序和施工任务，确保工程按时完成。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场安全管理、施工人员安全培训、施工设备安全使用等，确保施工过程中的安全。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制措施，包括施工材料的选择和检验、施工工艺的控制、施工质量的检查和验收等，确保工程质量符合要求。
四、施工组织设计的重点内容1. 施工方案的制定：根据工程设计文件和合同要求，制定合理的施工方案，包括施工工序的划分、施工方法的选择、施工机具的配置等。
要考虑到工程项目的特点和施工条件，确保施工方案的可行性和合理性。
2. 施工组织机构的确定：根据工程项目的规模和施工要求，确定合理的施工组织机构，明确施工管理人员的职责和权限。
建筑工程施工组织管理复习要点
建筑工程施工组织管理复习要点1.质量验收标准：单项工程→单位工程→分部工程→分项工程→检验批2.建筑施工组织设计按工程对象分类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计。
3.建筑产品的特点（4个）与建筑施工的特点（5个）对应记忆：固定性→流动性、体积庞大性→周期长、多样性→单件性、综合性→复杂性和协作单位多.4.流水施工与其他施工组织比较：①依次施工：优点，单位时间里投入的劳动力和物资资源较少，管理简单。
缺点，专业工程队、物资资源消耗有间歇，导致工期长。
适用于工作面有限、规模小、工期要求不紧的工程。
②平行施工：优点，工期短、充分利用工作面.缺点：专业队工作数目、现场零时设施增加,物资资源消耗集中,带来不良的经济效果。
适用于工期要求紧、大规模建筑群。
③搭接施工：施工过程安排紧凑、充分利用工作面、缩短工期。
缺点，有些施工过程不连续。
④流水施工（搭接施工的一种特定形式）:优点,保证各个工作队的工作和物资的消耗具有连续性和均衡性，消除依次和连续施工的缺点，并保留优点。
5.组织流水施工的条件：①划分施工过程n②划分施工段m③每个施工过程组织独立的施工班组D④主要施工过程必须连续、均衡的施工⑤不同施工过程尽可能组织平行搭接施工6.流水施工特点：流水施工是搭接施工的一种特定形式，使每个施工过程的作业能连续施工，前后施工过程的最后一个施工段都能紧密衔接，是整个工程的资源供应呈现一定规律的均匀性。
7.流水施工工艺参数：施工过程数n、流水强度V。
8.流水强度:是每一个施工过程在单位时间内所完成的工作量。
9.流水施工时间参数:流水节拍t、流水间歇时间tj或流水搭接时间td、流水步距B.10.影响流水节拍数值大小的因素：施工方案、劳动力人数或机械施工台数、工作班次、工程量的多少.11.流水施工空间参数：施工段数m、工作面a、施工层r.12.流水施工方式汇总：13.无节奏流水施工：（累加、斜减、取最大值.Tl=∑Bi，i+1 + m＊tn。
建筑工程施工组织与管理复习要点
建筑工程施工组织与管理复习要点第一章一、建设项目程序1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用二、工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批三、施工组织设计的作用1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据3、是资源需要量供应的依据4、是合理布置现场的依据5、让各工序、专业、部门统一协调6、是分析风险与解决问题的依据7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据8、作为投标书内容与合同文件的一部分四、标前施工组织设计与标后施工组织设计的特点和区别五、“一案、一图、一表”指什么1、施工方案2、施工进度计划表3、施工平面图第二章一、三种组织施工方式的比较二、流水施工的特点1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动，又沿建筑物的垂直方向流动3、在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点4、同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡三、流水施工的参数1、工艺参数：施工过程2、空间参数：工作面、施工段、施工层3、时间参数：流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期四、在组织施工现场流水施工时，砌筑安装类型施工过程占有主要地位，直接影响工期的长短，因此必须列入施工进度安排表。
五、划分施工段的原则1、各施工段的劳动基本相等，保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型（各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%）2、应满足专业工种对工作面的空间要求，以发挥人工、机械的生产效率，最好施工段数等于施工过程数3、有利于结构的整体性，应与变形缝一致4、满足（A*m》n）六、流水施工的分类1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工（组织范围）2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工（分解程度）3、有节奏流水施工、无节奏流水施工（节奏特征）七、工期计算P32八、绘制流水施工进度计划表P36九、评价流水作业方案在满足工期的要求下，主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。
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１,施工组织设计：是指用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济、组织的综合文件。
是规划和指导拟建工程从施工准备和竣工验收的全面性的技术经济文件。
(课本定义)2、项目的概念及特征、建设项目的概念、施工项目的概念及特点项目的定义:在一定的约束条件下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性事业或活动。
项目的特征：项目的一次性和单件性、项目的目标性、完整的组织结构、具有生命周期、项目的限定性（项目的具有一定约束条件) 建设项目：是按一个总体设计组织施工,建成后具有完整的系统,可以独立形成生产能力或使用价值的基本建设单位。
施工项目的定义：是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。
施工项目的特点:可以是一个建筑项目的施工，也可以是其中的一个单项工程或单位工程,它除具备项目的特点外,还有:（1)它是建设项目,即单项工程或者单位工程的施工任务。
(２）它以建筑施工企业为管理主体。
(3）它的任务范围是由工程承包合同界定的。
3、建设项目的分类(前三类）按建设阶段可分为筹建、施工、竣工、投产项目；按建设性质：新建、扩建、改建、迁建、恢复项目;按规模:大、中、小型项目;4、建设项目的特点(建筑产品的特点和建筑产品生产（施工)的特点）建筑产品的特点总体性和多样性,固定性,体积庞大、结构复杂，单件性,使用寿命长. 建筑产品生产特点生产过程的连续性和协作性,施工流动性,受自然和社会条件的制约性强，不能批量生产，生产周期长。
5、基本建设的概念、基本建设程序的概念及内容基本建设是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收的全过程中,各项工作必须遵循的先后次序。
主要包括: 1、项目建议书阶段2、可行性研究阶段3、设计文件阶段4、施工准备阶段5、建设实施阶段6、生产准备阶段7、竣工验收阶段８、后评价阶段6、建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的概念单项工程：具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
单位工程：具有独立的设计文件，可独立施工,但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。
分部工程;按单位工程的部位和结构特征而划分的工程。
分项工程：将一个分部工程按不同的施工方法、施工材料及工程结构规格而划分的工程细部分项,能用较简单的施工过程生产出来,可以用适量的计量单位计算并便于测定或计算的工程基本构造要素。
如：土方、钢筋等7、施工组织设计的分类及编制施工组织设计的原则(一)按编制对象的范围分：1、施工组织总设计：以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。
2、单位工程施工组织设计:是以单项工程或单位工程作为组织施工对象编制的,用以指导单位或单项工程施工的技术经济文件。
3、分部分项工程施工组织设计按设计阶段不同分：1、两阶段设计:施工组织总设计、单位工程施工组织设计2、三阶段设计：施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计(三）按编制内容的繁简程度分: 1、完整的施工组织设计（大型或复杂项目)2、简明的施工组织设计（小型或简单项目)（四）按施工组织设计的作用分:1、投标施工组织设计(标前设计）２、中标后施工组织设计(标后设计)编制施工工组织设计的基本原则：1.严格执行现行的基本建设程序。
2.合理安排施工程序。
３．采用流水施工、网络计划技术及线性规划等安排施工4．恰当安排冬雨季施工项目 5.提高建筑工业化程度8、编制施工组织设计应突出的重点:第一个重点,在施工组织总设计中注意施工部署和施工方案,强调施工安排;在单位工程施工组织设计中注意施工方案和施工方法,强调施工方法的选择。
第二个重点在施工组织总设计中注意施工总进度计划,强调施工顺序;在单位工程施工组织设计中注意施工进度计划,强调施工时间。
第三个重点在施工组织总设计中注意施工总平面图,强调施工空间安排；在单位工程施工组织设计中注意施工平面图，强调施工平面布置第二章施工准备工作的组织1、施工准备工作的分类及任务:(1)按规模范围的不同：施工总准备、单位工程施工条件准备、分部（分项）工程作业条件准备(2）按施工阶段不同:开工前的施工准备、各施工阶段施工前的准备任务:1、是取得工程施工的法律依据2、在施工准备中掌握工程的特点和规律。
３,在施工准备中创造有利于施工的条件。
4，预测可能发生的变化施工期间经常性准备工作内容: 原始资料的调查分析，技术准备，施工物资准备,施工现场准备,管理机构与劳动组织准备, 施工场外准备３、冬雨季施工准备工作内容:1、冬季施工准备工作（1)合理安排冬季施工项目和进度(２)重视冬季施工对临时设施布置要求(3）及早做好技术物质的供应与储备(4）加强冬季防火保安措施2、雨季施工准备工作(1）科学安排施工进度、注意晴雨结合(2)做好施工现场排水、防洪准备工程（3）注意雨季道路防滑,保证雨季交通畅通（4）做好雨季施工安全工作，特别注意建筑物防雷（5)加强雨季施工物质的保管4、建设地区的技术经济条件调查内容:1、地方建材生产企业情况，主要是各种预制构件、钢构件、门窗的加工条件;2、地方资源情况,如地方材料，砖、砂、石灰等供应情况；3、三大材料、特殊材料、装饰材料的调查;４、地区交通运输条件,包括铁路、公路、水路、空运等运输条件；5、机械设备的供应情况；6、市通常采用依次施工、平行施工和流水施工三种施工组织方式依次施工组织方式特点：１）由于没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期长。
２）工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率。
３）工作队及工人不能连续作业。
4）单位时间内投入的资源量比较少且较均衡，有利于资源供应的组织工作。
5）施工现场的组织、管理比较简单平行施工组织方式特点:1)充分地利用了工作面,争取了时间，可以缩短工期。
２）工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率。
3）工作队及工人不能连续作业。
４）单位时间内投入施工的资源量成倍增加长,现场临时设施也相应增加。
5）施工现场组织、管理复杂。
流水施工组织方式特点: 1)科学地利用了工作面，争取了时间,工期比较合理。
2）工作队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量,提高劳动生产率。
3）专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理地搭接。
4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。
5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
2、流水施工的概念、组织流水施工的条件:流水施工是指保证工程项目施工全过程在时间和空间上有节奏、均衡、连续进行施工的组织方式。
流水施工条件:能把建筑物尽可能划分为劳动量大致相等的施工段（即批量的“假定产品”）。
2能把建筑物分解若干个施工过程，并分别有固定专业对负责完成。
3施工资源能连续的由一个施工段转移到另外一个施工段,反复完成同类工作。
4主要施工过程必须连续、均衡的施工。
5不同施工过程尽可能组织平行搭接施工3、流水施工的表达方式（其中横道图有水平和垂直指示图标、网络图又双代号和单代号)4、流水施工参数工艺参数:在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺上展开顺序及其特征的参数。
时间参数:在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数。
确定流水步距的原则(要求)：1,主要施工队组连续施工的需要。
流水步距的最小长度,必须使主要施工专业队组进场以后,不发生停工、窝工现象。
, 2）施工工艺的要求。
保证每个施工段的正常作业程序,不发生前一个施工过程尚未全部完成，而后一施工过程提前介入的现象。
３）最大限度搭接的要求。
流水步距要保证相邻两个专业工作队在开工时间上最大限度地合理搭接。
4)要满足保证工程质量的需要,满足安全生产、成品保护的需要。
空间参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数。
划分施工段的原则: 1）专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过10%~15%。
２)对多层或高层建筑物,施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m≥n。
3）为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求４)为了保证拟建工程项目的结构整体完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线(如沉降缝、伸缩缝)相一致;如果必须将分界线设在墙体中间时，应将其设在对结构整体性影响小的门窗等部位，以减少留槎，便于修复。
5）对于多层的拟建工程项目,既要划分施工段又要划分施工层,以保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间，组织有节奏、连续、均衡地流水施工。
施工段数（m)与施工过程数(n）的关系：1）当m>n时,各个专业工作队都能连续地作业,但施工段有停歇。
这种停歇，并不一定有害,有时也是必要的,恰好可以弥补某些施工段由于技术间歇、组织管理间歇、备料等要求所需的时间。
但当施工数目过多时，必然导致工作面闲置，不利于缩短工期。
2）当ｍ=n时,各施工队组连续施工，施工段上始终有施工队,工作面能充分利用，无停歇现象,也不会产生工人窝工现象。
这是一个理想化的流水施工方案,这种施工方案对施工的组织者来说,对其施工管理的水平要求更高了,只能积极的进取,没有回旋的余地。
3）当m<n时,尽管施工段上未出现停歇，但出现窝工现象。
因此，对于一个建筑物组织流水施工是不适宜的,但是，在建筑群中可与一些建筑物组织大流水。
5、流水施工的分类、各自特征、并会编制计算。
固定节拍流水施工的特征::1）流水节拍彼此相等。
如有ｎ个施工过程,流水节拍为ｔ,则t1=t2=……=tn-１=ｔｎ=t（常数）2)流水步距彼此相等,而且等于流水节拍，即Ｋ1,2=K2，3＝……=Kｎ-1,n=K=t(常数）3）各个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲。
4）专业工作队数（ｎ′)等于施工过程数（n)，即ｎ′＝ｎ成倍节拍流水施工的特征：1)同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等。
2)不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等，但互为倍数关系。
3）各施工班组的流水步距等于各流水节拍的最大公约数,即K=最大公约数{t1,t2，…,tn｝4)各专业工作队都能保证连续施工，施工段没有空闲。
5)专业工作队数大于施工过程数，即n′>n。
无节奏流水施工的特征：1）每个施工过程在各个施工段上的流水节拍，不尽相等。
2)各个施工过程之间的流水步距不完全相等，且差异很大。
3)各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲。
４）专业工作队数等于施工过程数，即n ′=n。
1、网络计划的分类及网络图的分类(前三种)网络计划的分类：按工作的表达方式不同:单代号网络计划、双代号网络计划、时标网络计划网络图的分类：１、按网络计划技术的研究和应用分:确定型网络技术、非确定型网络技术、随机型网络技术2、按编制方法分：单代号网络图和双代号网络图。