内审检查表记录
ISO9001-2015内审检查表(带审核记录版)
√
4.组织QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对测量
和监控结果是否有分析、改良活动?
√
5.组织是否存在对产品质量有影响的外包过程?如有,在 组织QMS中是否明确并实施了控制?
a)确定这些过程所需的输入和期望的输出;
b)确定这些过程的顺序和相互作用;
c)确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关的绩效指标),以确保这些
√
3.组织通过哪些方式、途径,以确保顾客要求得到确定、 转化为要求并予满足?组织是否针对顾客和最终使用者来 确定他们关心的产品特性,特别是产品的关键特性?
√
4.在确定顾客的需求和期望时,组织是否已考虑与产品有 关的义务(如对健康和安全的责任、环境保护等)和法律 法规要求,并转化为组织目标、指标和要求,采取措施,且得到落实、实现?
1509001:2015
内审检查表
受审核部门
审核日期
审核员
审核准则
IS0900K体系文件、适用法律法规
符合说明
符合;“? ”观察项;“△” 一般不符合;“X”重大不符合※不符时记入证据、事实。
涉及条款
审核内容、证据及方法
审核记录
审核发现
范围
1.组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失?
无缺失、覆盖全面
√
2.组织QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过
根据标准要求,结合公司实际需要,公司:
a〕公司根据经营和服务过程控制要求,制定相应的程序文件、管理标准、操作标
准等体系文件,支持质量管理体系各过程运行;
b)保留确认过程按策划进行的证据文件。
√
领导作用和承诺
总则
1.最高管理者对满足顾客要求有何想法?现以何方式传达 满足顾客要求的重要性,并提供其身体力行的证据?
GJB9001C:2017内审检查表含记录
d) 促进管理者在体系策划、运行中使用过程方法和基于风险的思维;
e) 识别公司质量管理体系所需的资源及其更新需要并配备这些资源;
f) 在公司内进行沟通,确保全员理解有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性,积极主动参与和配合,通过考核、培训、分享知识、奖励制度,促使、指导和支持员工努力提高其素质,提高质量管理体系的有效性和管理绩效;
组织应考虑以下相关方:
--顾客;
--最终用户或受益人;
--法人,股东;
--银行;
--外部供应商;
--雇员及其他为组织工作者;
--法律法规及监管机关;
--地方社区团体;
--非政府组织;。
理解相关方的需求和期望可以帮助本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
√
5.1
领导作用和承诺
5.1.1
总则
1.最高管理者对满足顾客要求有何想法?现以何方式传达满足顾客要求的重要性,并提供其身体力行的证据?
最高管理者应证实其对质量管理体系的领导作用和承诺,通过:
a) 对质量管理体系的有效性承担责任;
b) 确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境和战略方向相一致;
d) 确定并确保获得这些过程所需的人员、基础设施、运行环境、知识和监测等资源;
e) 规定与这些过程相关的的责任和权限并进行沟通;
f) 按照6.1的要求确定的风险和机遇;
g) 评价这些过程绩效和有效性,识别更新的需求,实施所需的变更,以确保实现这些过程的预期结果;
h) 改进过程和质量管理体系;
i)对顾客提出的质量管理体系及其过程的特殊要求作出安排;
全套GJB9001C-2017版内审检查表含检查记录
受审核部门:领导层审核员:提问文件/记录查阅现场检查符合一般不符合严重不符合4.1理解组织及其环境公司是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?公司应该确定考虑到与所承担任务的相关法律法规、标准、使用需求、保障条件等影响因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?查看:质量手册查看质量手册,手册规定了办公室协助总经理确定各种外部和内部因素,并规定了对武器装备有特殊要求的,根据承担装备任务由总经理及时组织各部门对相关的法律法规、标准、使用需求、保障条件等影响因素进行识别,并对其进行监视和评审。
√4.2理解相关方的需求和期望公司是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?查看:质量手册查看质量手册:公司确定了与质量管理体系有关的所有相关方,并规定了办公室应组织相关部门监视和评价这些相关方的信息及其相关要求。
√4.3确定质量管理体系的范围询问:公司是否确定了质量管理体系的范围?是否对这些信息形成了相关文件?通过问询了解了公司质量管理体系范围是公司所承担的军队通信天线设计、开发、生产和服务;天馈系统设计和开发,以及所涉及的部门、场所和人员,并在质量手册上得以保持,符合新版手册要求。
√公司是否按照标准要求建立、实施、保持和改进QMS?公司已按照GJB9001C-2017标准的要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,包括所需过程及其相互作用。
√公司QMS过程是否被确定和管理?过程间顺序及关系是否被确定和管理?质量管理体系过程职责分配表圈定了组织的相关过程顺序及关系。
√公司QMS关键过程所需资源和信息是否充分 ,足以支持过程有效运行和监控?公司已配置适合这些过程运行和控制所需的资源和信息,并通过必要的投入确保其可获得,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视,符合新版手册要求。
√公司QMS及过程测量和监控点是否确定并有效?对测量和监控结果是否有分析、改进活动?公司在每个过程都设立了相应的测量和控制点,并定期对测量和监控结果进行了分析、改进如:月度会议、内审、管评等。
制造部内审检查表(ISO9001-ISO14001-2019完整记录)
作业人员之作业基本符合SOP作业要求
现场文件及记录都符合文件及记录控制要求,文件受控/发行/编审批均有标识.保持状态良好,记录填写清晰,无脏污
√
8.1运行控制
是否了解本部门在环境运行具体流程及工作内容?执行程度怎样?
垃圾是否按要求进行标识与存放?
均按运行控制程序作业,
垃圾桶均有标识并按要求存放.
人员满足要求.
各岗位员工上岗前都进行了能力确认,合格后方可上岗.
每月按公司培训计划对相关人员进行培训并保持培训记录
每位员工入职时均发有公司质量小卡,内容包括方针/政策及目标;各员均有质量及环保意识
√
7.1.3基础设施
为使产品符合要求,组织提供了哪些设施、设备?
设施、设备是否符合实现产品的需要?是否得到了维护?
在这些过程中所涉及的原材料、零部件是否符合要求?如何进行监视和测量?
在实现此过程的工作环境是否符合要求?是否保持一个清洁、流畅、整齐、良好的安全防护的作业环境?
生一及生二课由当班组长进行巡检作业,并保持巡检结果的记录
巡检内容包括人员作业方法/产品质量及机床状态及作业环境等
各工序在作业前对上一工序提供材料进行检查,OK后方作业
主要设备有注塑机及计算机等,完全满足产品实现需要;
发现生产部两台注塑机未按要求进行日常点检(编号分别为01和06)
ⅹ
7.5形成档的信息
本部门有哪些程序档及作业档?
相关人员对<档控制程序>掌握程度如何?
本部门是否保持<档控制程序>?状态如何?
是否保持表单记录的控制程序?档状态及掌握程度如何?
本部门日常记录是否符合记录控制要求?
√
8.5.4产品防护
内部审核检查记录表【范本模板】
内部审核记录编制:审核:批准:上海达科电梯有限公司内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不`合格(“×"表示)三种。
制造部--内审检查表记录
变更管理
Q:8.5.6
查,有无更改,更改是否得到评审和批准?
更改人员是否经授权,是否保存了相关证据?
更改的证据是否保存完整?
无
产品监视测量
Q:8.6/8.4.3
查检验策划文件: 产品检验大纲,项目报验计划表等,文件完整性和有效性.
抽2-3个在建/完工项目,查系泊、倾斜、试航试验记录及船舶检验证书。不合格品、返工返修品的处置和纠正措施的监控和管理。
配合安环部做好安全运行封面的工作。
有劳动用品发放记录,在安环部归档。
有员工体检,体检报告由安环部归档。
现场巡视,能源消耗按月统计,日常检查基本到位,设备状态完好。
应急管理
E/S:8.2
是否针对环境和职业健康安全紧急情况制定应急预案?
应急预案有哪些,是否适宜,是否备案?
是否进行应急预案演练和演练评价及改进?
信息交流与沟通
Q/E/S/ En:7.4
内部协商的内容?协商和交流的记录?
如何通报组织质量方针和绩效?
如何同外部相关方进行信息交流?
查质量信息反馈单。仅见喂食船的3张质量信息反馈单。其余项目的未见,且未闭环,已沟通,项目较早资料不齐,希望其它项目保存完事记录。
运行策划与控制
Q/E/S/ En:8.1
监视、测量、分析和评价
Q/E/S/ En:9.1.1
是否策划了管理体系绩效的监视、测量、分析和评价的准则?
监视和测量的资源是否充分适宜?
评价和分析绩效结果的证据有哪些?是否保存?
是否对绩效分析的结果进行沟通?内外部信息交流?
是否对运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分析,相关记录(主要能源使用和能源、评审的输出、能源绩效参数);
ISO45001-2018 内审检查表(含审核记录)(全套)
法规要求;如:中华人民共和国消
防法等。
4.3
确定职业健康安全管理体系的范围
1、是否有明确公司职业健康安全管理体系的范围并形成文件?
Y
公司管理手册中有写明公司职业健康安全管理体系的范围。
4.4
职业健康安全管理体系
1.公司是否已建立了文件化的职业健康安全管理体系并加以实施和保持?
Y
《文件控制程序》中规定对文件的评审、修改和更新的作业要求。
3.公司使用文件是否都加盖红色“受控
文件”印章?是否有使用复印文件?
Y
有加盖红色的“受控文件”印章。没有发现使用受控文件复印的文件。
4.请提供一份文件发放登记表。表中是否有文件领用人的签字?
Y
查《文件与资料分发/回收一览表》,符合要求。
5.公司使用文件是否都加盖红色“受控
Y
询问生产部门负责人郑先利清楚酒精的化学特性。
7.3
意识
1、询问部门人员是否清楚公司的职业健康安全方针?
Y
询问部门负责人基本清楚。
2、询问部门人员,违规作业对公司职业健康安全造成哪些影响,如:未佩戴劳保用品。
Y
询问部门负责人基本清楚。
7.4信息
和沟通
1、公司是否有建立信息交流的相关规
定,明确信息交流的内容、方式、时
Y
1、公司冲压、注塑车间员工有佩戴耳塞;化学品使用人员有佩戴口罩,模具部作业人员及注塑部上下模员工有穿劳保鞋;行政部劳保用品有建立清单及发放记录;
2、公司部分生产车间现场、有张贴醒目的触电危险、佩戴耳塞等警告标示。
8.2
变更管理
1、是否有建立变更程序,控制公司活动
变更对职业健康安全的影响。
内部审核检查记录表(项目)
(3)是否通过HSSE领导小组会议、月例会、周例会以及月度报表的方式建立IlSSE信息沟通机制?
询问、查阅资料
□符合
□基本符合
口不符合
(四)项目检查与考核
(1)HSSE策划书中是否制定HSSE检查计划?
(2)项目是否按HSSE检查计划组织各项检查活动?
(3)HSSE检查是否形成记录和整改通知单?是否对检查结果进行通报?
(4)是否制定危化品针对性应急措施?
询问、查阅资料、现场检查
口符合
□基本符合
□不符合
3.8变更管理
3.11变更管理
(1)发生需变更的情况时,项目部是否及时办理变更?
(2)变更程序手续是否符合也业务系统相关制度文件要求?
(3)变更实施前是否进行安全技术交底或培训?重大变更实施前是否会签?
询问、查阅资料、现场检查
口符合口甚本符合
□不符合
1.4HSSE
投入
1.4HSSE投入
(1)项目部是否编制HSSE费用投入计划并经审核审批?
(2)项目部安全生产监督管理部门是否每月组织物资、商务等其他部门对当月发生的安全生产费用进行统计汇总?
(3)项目部是否建立安全生产费用管理台账?
(4)项目部是否定期分析项目HSSE费用投入情况,确保项目
内部审核检查记录表(项目部)
审核内容:
受审核方:检查表编号:
审核要素(标准要素)
审核要点
审核方法
审核记录
审核结果
1组织引领全员尽责
1.1领导引领力
1.1领导引领力
(一)HSSE工作目标、指标
(1)项目是否制定HSSE工作目标、指标?
(2)项目是否通过签订HSSE责任书或协议书等方式分解HSSE工作目标、指标?
内审检查表-检查过程记录
内审检查表-检查过程记录
(首页)
内审对象:
总页数:
内审组长(签字及日期):
填写要求:
1、受审模块/过程:应当填写受审对象的某个模块,如仓储、中转场和运输与配送;或者是某个模块下的某个过程,
如仓储的作业管理。
2、审计日期:填写具体的审计时间,如2017.3.31 09:00-10:00。
3、内审员:实际参与的内审人员。
4、检查项目序号:填写某个内审检查表中“序号”。
5、检查过程记录:检查过程做了哪些检查内容,例如查阅资料、现场询问(被询问人姓名、工号等信息)、现场
检查等等。
审计中与被审计对象的正式沟通活动也需作记录。
6、结果判定:对某一条款审核后的结论。
在结果判定一栏,符合不做标记,不符合用“×”标记,难以确定用“?”
标记。
7、审计过程应当及时进行记录填写,根据审计需要打印“内审检查表-检查过程记录”。
质量体系各部门内审检查表及审核记录
变更筹划考虑体系出现变更时保持其完整性。
职责权限在质量手册中得到明确并按规定执行
Y
1)组织有无确定怎样满足体系运行并提供所需要旳人员?
1)有无人力资源规划、选人用人留人旳有关规定?
2)管理体系运行对组织所需旳知识包括哪些?有无规定和确定?
保证管理方针和目旳旳制定,进行评审,并得到宣传和沟通。
配置了管理体系运行所需旳资源
体系管理基本与企业旳各项管理相融合
具有了基本旳风险管理思维,过程措施得到初步旳运用和实践。
可以跟踪体系运行旳过程,理解管理运行状态。
可以跟踪体系运行旳过程,理解管理运行状态。
Y
Q:6.2
1)与否保证在组织旳职能和层次上建立管理目旳?
2)在有需求旳范围内能否获取?
3)有无获取和更新知识旳途径?
4)有无获取和更新知识旳途径?
企业确定了人力资源规划,明确了企业岗位任职规定。
选、用、育、留人旳机制基本形成。
组织旳知识管理建立有知识管理控制程序,编制了知识资产管理清单,规范了企业名牌、新材料、新工艺等管理。
组织旳知识管理建立有知识管理控制程序,编制了知识资产管理清单,规范了企业名牌、新材料、新工艺等管理。
Y
Q:7
资源需求与否确定并提供,有无包括了内部和外部旳资源满足?
按体系筹划旳规定确定并予以提供和满足了资源旳需求,抽查人员、设备等资源基本满足规定。
Y
1)有无获取顾客满意旳方式措施?
2)确定多长时间进行一次调查?
3)调查旳内容与否合适?
4)有无进行调查记录?
5)调查记录成果怎样?能否满足规定?与否抵达目旳规定?
3)管理目旳与否可测量,并与质量方针保持一致?
内审检查表-安全部
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询问
a)
符合
CNAS-CL01-A018
6.2.2
管理层中从事实验室质量管理的人员是否具有中级以上(含中级)技术职称或同等能力,在本实验室工作2年以上且具有5年以上检测及管理经历,经过实验室质量管理的培训并能提供相应有效证据?
技术管理者除专业知识外,是否还熟悉认可准则中要求的相关技术内容,例如测量溯源性、测量不确定度及质量控制等?
管理层中从事实验室质量管理的人员是否具有中级及以上技术职称或同等能力[注2],具有5年以上检测及管理工作经历且在本实验室工作1年以上,经过实验室质量管理的培训并能提供相应有效证据?
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询问
符合
CNAS-CL01-A022
6.2.2
从事建材检测的人员是否满足下列条件之一,并经考核合格(某些特殊技术领域有要求的,应持证上岗):
①具有建材专业或相关专业,大学本科及以上学历?
②具有建材专业或相关专业,大专学历且不低于2年的相关检测工作经历?
③具有建材专业或相关专业,中专(高中)学历且不低于8年的相关检测工作经历?从事室内常规力学性能检测项目,如混凝土试块抗压、抗折和钢筋的拉伸弯曲等项目检测,应有不低于5年的相关检测工作经历?
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符合
当实验室检测人员在12个月内离岗总量超过总人数的30%或人员变化影响其能力时,是否及时向CNAS报告?
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符合
CNAS-CL01-A022
6.2.2
实验室从事建材检测工作的专业技术人员是否具有建材检测相关专业技术经历,并经过上岗培训、考核和授权?
ISO9001-2015内审检查表(附检查记录)
LEADER ISO9001:2015 最新版内部质量审核检查表Document No. Internal quality audit checklistL/Q3-PZ-030 Page 1 of25Version:A00Date:2018-03-10受审核部门 审核日期审核员审核准则 ISO9001、体系文件、适用法律法规符合说明 ○”符合;“?”观察项; “△”一般不符合; “×”重大不符合 ※不符时记入证据、事实。
涉及条款 审核内容、证据及方法审核记录审核发现范围 1. 组织 QMS 覆盖范围和过程是否有缺失?无缺失、覆盖全面 √ 2. 组织 QMS 对标准条款是否删减?如有,所删减条款中过程确无删减√凿没有?4.11. 组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管最高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果 √ 理解组织及其 理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、进行监视和评审?国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等) 。
这些因素可以包 括需要考虑的正面和负面因素或条件。
本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。
4.21. 组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对公司应确定:√理解相关方的这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?a )与质量管理体系有关的相关方;需求和期望 b )这些相关方的要求;公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审,以便于理解和持续满足相关方的需求和期望。
组织应考虑以下相关方: -- 顾客;-- 最终用户或受益人; -- 法人,股东; -- 银行; -- 外部供应商;-- 雇员及其他为组织工作者; -- 法律法规及监管机关; -- 地方社区团体;-- 非政府组织;。
ISO9001-内审检查表(附检查记录)
b)保留确认进程按策划进行的证据文件.
√
2.组织QMS进程是否被肯定和治理?进程间次序及关系是否被肯定和治理?
√
3.组织QMS症结进程所需资本和信息是否充分,足以支撑进程有用运行和监控?
i)推动改良;
j)明白公司内部职责分工,支撑其他治理者实行其相干范畴的职责
√
2.组织肯定的实用的司法律例有哪些?这些司法律例分担部门是否清楚并得到有用履行?组织是否评价其行动和成果相符司法律例的情形,发明不相符之处,是否采取改良措施?
√
3.最高治理者是否组织制订质量方针和目标,并使其成为组织核心,成为建立.实行.保持和改良QMS的主旨?
√
4.组织QMS及进程测量和监控点是否肯定并有用?对测量和监控成果是否有剖析.改良运动?
√
5.组织是否消失对产品德量有影响的外包进程?若有,在组织QMS中是否明白并实行了掌握?
√
5.1
引导感化和承诺
5.1.1
总则
1.最高治理者对知足顾客请求有何设法主意?现以何方法传达知足顾客请求的重要性,并供给其身材力行的证据?
表1外部相干方及请求与期望
相干方
请求与期望
司法律例及监管机关
相符司法律例请求
顾客.最终用户或受益人
供给的技巧筹划或研发的产品相符最初提出的请求
银行
有才能付出银行的款子
外部供给商
价钱合理,结算实时,有规范的流程或手续
第三方认证办事机构
知足ISO9001体系请求,中断改良质量治理体系
第三方监测机构
合营监测
f)在公司内进行沟通,确保全员懂得有用的质量治理和相符质量治理体系请求的重要性,积极自动参与和合营,经由过程考察.培训.分享常识.嘉奖轨制,促使.指点和支撑员工尽力进步其本质,进步质量治理体系的有用性和治理绩效;
内审检查表记录
问公司环境方针:
回答准确
合格
4.3.1环境因素
现场抽查
唐家元
采购部识别的环境因素是否完整评价是否合理: 是
合格
4. 4. 3信息交流
现场抽查
唐家元
查供应商《供应商调查表》;供应商调查表等
是否传递公司的环境要求和告知公司的要求
合格
内审员
内审组长
审核部门
财务部
审核日期
2007-10-10
检查内容
重要环境因素, 火灾或爆炸是否有发生。无
重要环境因素,火灾或爆炸是否有发生。无
合格
4.4.1职责
现场询问/检查
刘卫星
询问生产部的关于环境管理职责是否明确, 查询职责说明。
合格
4. 4. 6运行控制
现场检查/查阅记录
刘卫星
检查现场环境因素是否按规定要求进行控制控制, 查了废弃的分类, 重大环境因素的控制及处理等的记录: 有控制和记录。
现场抽查
钟奖
查2006年5月相关方村委, 供应商等6家的环境信息交流记录表
合格
4. 4. 5环境管理体系文件管理
现场抽查
彭运红
查《文件签收记录表》和《记录及保存期登记表》
合格
4. 4. 6运行控制
现场抽查
易冬武
查污水沉淀池有沉淀检查
危险废弃物处理符合要求, 有合同, 供方许可证, 五联单等
危险废弃物处理符合要求,有合同,供方许可证,五联单等
合格
内审员
内审组长
审核部门
贸易部
审核日期
2007-10-11
检查内容
抽样方法
检 查 记 录
检查
结果
处理情况
iso9001-2015内审检查表(完整记录)
e)规定与这些过程相关的的责任和权限并进行沟通;
f)按照6.1的要求确定的风险和机遇;
g)评价这些过程绩效和有效性,识别更新的需求,实施所需的变更,以确保实现这些过程的预期结果;
h)改进过程和质量管理体系。
4.4.2根据标准要求,结合公司实际需要,公司:
a)公司根据经营和服务过程控制要求,制定相应的程序文件、管理规范、操作规范等体系文件,支持质量管理体系各过程运行;
b)保留确认过程按策划进行的证据文件。
√
2.组织QMS过程是否被确定和管理?过程间顺序及关系是否被确定和管理?
√
3.组织QMS关键过程所需资源和信息是否充分,足以支持过程有效运行和监控?
√
2.组织QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过程确凿没有?
生产和服务的设计不适用,此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的产品
4.1
理解组织及其环境
1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?
最高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。
ISO9001:2015
受审核部门
审核日期
审核员
审核准则
ISO9001-2015标准、体系文件、适用法律法规
符合说明
○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。
ISO9001-2015内审检查表(带完整审核记录)
ISO9001:2015 版内审检查表(完整记录)受审核部门审核日期审核员审核准则ISO9001、体系文件、适用法律法规符合说明○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。
涉及条款审核内容、证据及方法审核记录审核发现范围 1. 组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失?无缺失、覆盖全面√2. 组织QM S对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过生产和服务的设计不适用,此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的产品程确凿没有?4.1理解组织及其环境1. 组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?最高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预√期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。
这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。
本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。
4.2理解相关方的需求和期望1. 组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?公司应确定:√a)与质量管理体系有关的相关方;b)这些相关方的要求;公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审,以便于理解和持续满足相关方的需求和期望。
组织应考虑以下相关方:-- 顾客;-- 最终用户或受益人;-- 法人,股东;-- 银行;-- 外部供应商;-- 雇员及其他为组织工作者;-- 法律法规及监管机关;-- 地方社区团体;-- 非政府组织;。
理解相关方的需求和期望可以帮助本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。
满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
表1 外部相关方及要求与期望相关方要求与期望法律法规及监管机关符合法律法规要求顾客、最终用户或受益人提供的技术方案或研发的产品符合最初提出的要求银行有能力支付银行的款项外部供应商价格合理,结算及时,有规范的流程或手续第三方认证服务机满足ISO9001 体系要求,持续改进质量管理体系构第三方监测机构配合监测表2 内部相关方及要求与期望相关方要求与期望法人,股东合法,客户满意,成本低雇员及其他为组织工作者清洁卫生,工作时间合理,工作强度不大、薪酬合理4.3确定质量管理体系的范围1. 组织是否确定了质量管理体系的范围?是否对这些信息形成了相关文件?组织应明确质量管理体系的边界和适用性,以确定其范围。
ISO9001-内审检查表(附检查记录)
根据公司产品和服务特点,确定公司的质量目标:
a、每年提交主管部分审批的成果很多于4项,并每年递增2项;
b、各研发成果交付率90%
c、相关方满意率95%以上
6.2.2筹划如何实现质量目标时,应对质量目标进行分解,需要规定:考核措施,综合管理部负责过程的监视和丈量,管理评审前组织各部分对质量目标实现情况进行检查,并在管理评审中进行汇报。
a)现有内部资源的能力和约束;
b)需要从外部供方获取的资源。
√
2.组织对资源的确定、提供、使用是否进行管理、验证,清除了不适当资源、不适当使用,提高资源利用率?
√
人员
1.组织各个岗位的任务、性质及要求是否确定?是否根据履行岗位职责所要求的能力安插人员?
组织应确定并提供所需要的人员,以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程,具体见《岗务职责说明书》。
4.4.1本公司确保依照本尺度的要求,建立、实施、坚持和持续改进质量管理体系,包含所需过程及其相互作用。
通过实施以下活动,确定质量管理体系所需的领导、筹划、支持、运行、绩效评价和改进等过程及其在整个组织内的应用:
a)确定这些过程所需的输入和期望的输出;
b)确定这些过程的顺序和相互作用;
c)确定和应用所需的准则和方法(包含监视、丈量和相关的绩效指标),以确保这些过程的运行和有效控制;
组织应考虑以下相关方:
--顾客;
--最终用户或受益人;
--法人,股东;
--银行;
--外部供应商;
--雇员及其他为组织工作者;
--法律法规及监管机关;
--地方社区团体;
--非政府组织;。
理解相关方的需求和期望可以帮忙本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
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质量管理体系文件是否满足标准要求﹖对影响公司的产品质量的外包过程是否进行了控制?
是否编制了并保存质量手册、其内容是否覆盖符合标准要求、对标准要求的删减是否合理
5.5.2
8.1
8.5.1
4.2.1
4.2.2
查看有关记录
向总经理提问并查看有关记录
向总经理提问并查看有关记录
查6月18日的订单,公司合同,进行了评审,也有评审人员签名,总经理批准。有合同编号。暂无特殊和重大合同。暂无合同的修订。
公司与顾客沟通是按新老顾客为一体进行沟通的,沟通的方式有访问、电话、传真等,沟通的内容有产品说明书、公司简介、公司的新产品等告之客户。查有7月20日邮件沟通的记录
暂无顾客投诉。
公司组织了对顾客的调查,向顾客发了满意度调查表,根据顾客的评价,满意度为96﹪,能达到满意效果.。
内审检查表
QR/HQ-8.2.2-03NO.5
受检部门:市场部
检查人:B
检查日期:2012年3月6日
序号
检查内容
涉及要素
检查方法
检查结果记录
判定
11.
12.
13.
14.
15
是否对供方进行了评定?
公司有哪些采购文件、这些文件是否明确地规定符合标准要求的采购的消息﹖
是否对进货物品进行了检验及验证?
库房是否按程序进行了有效地管理?
5..5.1
5.5.3
5.1
5.3
5.4
4.1
5.2
5.5.2
6.1
5.6
向管理层提问并查看质量手册
查看质量手册
向管理层提问并查看质量手册
向总经理提问
向总经理提问并查看相关文件
向总经理提问
向总经理提问并查看相关记录
查质量手册QM/HQ-01-2009中0.7章节中已规定了总经理职责和相关部门的职责。并按层次管理、分工协调。
是否确定了从事影响产品质量的各类人员的能力、是否制定了公司各类人员的培训计划,并组织实施了培训、考核?
5.4.1
5.5.1
4.2.3
8.2.2
6.2.
6.2.2
向办公室主任提问,查看质量手册和相关程序文件
向办公室主任提问并查看质量手册
向办公室主任提问并查相关记录
向办公室主任提问并查看相关记录
查各岗位人员入职条件、查培训计划表,员工考核试卷,培训记录等
生产现场查看
抽查相关资料
抽查设备、安装、调试后的能力认可证明记录
查设备登记记录、抽3-5份维护保养记录,查看其具体情况
向部门领导提问、查相关资料、抽查3-5份机台记录或向工人提问
现场抽5-8件产品,检查包装与包装标准是否一致
现场抽查3-5的批次的转序产品,查看其标识情况
查生产车间,工作环境是宽敞,工作现场是整齐的,工作岗位是明确。设备有热压合机、剪板机等,能满足公司的生产
是否明确本部门的质量职责和质量体系中的作用?
产品的策划
5.4.1
5.5.1
7.1
向部门经理提问,查看质量手册
向部门领导提问并查看质量手册
向部门领导提问并查看有关资料
查能回答出本公司质量方针和目标,质量手册上也明确了公司的质量方针和目标。本部门有成品一次交验合格率90﹪
能回答出本部门质量职责和作用,查质量手册0.7章节中明确了本部门的质量职责,也明确了质量体系中的作用
生产过程的确认
生产设备是否进行了能力认可,包括维修过后的认可?
生产设备有哪、生产设备是否进行了维修和保养?
生产和服务是如何控制的、工人是否按操作规程操作?
工人是否按标准进行了产品包装?
是否对各道工序的产品进行了标识,每处标识是否按规定进行填写?
6.4
7.5.2
6.3
6.3
7.5..1
7..5.5
7.5.3
查程序文件:是对搬运贮存包装防护和交付都在程序文件中作出了规定
√√Leabharlann √√√重庆天昊五金制品有限公司
内审检查表
QR/HQ-8.2.2-03NO.6
受检部门:生产部及车间
检查人:A
检查日期:2012年3月6日
序号
检查内容
涉及要素
检查方法
检查结果记录
判定
1.
2.
3.
4.
5.
6
7
生产环境是否适宜,生产现场是否有序?生产设备是否满足生产?
查公司有程序文件,程序文件是按标准制定的,有效文件的发放有签字领取人的记录、编号,记录的内容是清楚的,有规定了保成的年限的记录,如设备登记表等记载了长期保存的记录。GB/T19001:2000质量管理体系标准发放到各部门,相关记录齐全。有质量记录文件57个。
查内部质量审核程序,公司已制定了,并组织了公司质量体系审核,并作了记录。有内审策划,有一年进行一次内审计划表等。
向总经理提问并查看有关记录
向总经理提问并查看有关记录
管理者代表向公司最高管理者报告了运行情况。
公司对相关过程制定了相应的控制方法,来满足产品质量,查有来料质量统计表、产品质量统计表、职工培训分析评价表、顾客满意度调查分析表等。运用此些数椐统计分析法进行分析后,作出相应的措施确保产品的质量。
经过数据分析、管理评审等认为公司的质量管理体系是可持续的。
查办公室对人力资源管理控制,查有各岗位入职的具体要求,如有酸洗工、车间主任等入职要求。今年无新员工入厂,未见年度培训计划,平常也作了些零星的培训及记录。
√
√
√
√
√
重庆天昊五金制品有限公司
内审检查表
QR/HQ-8.2.2-03NO.4
受检部门:市场部
检查人:B
检查日期:2012年3月6日
序号
检查内容
涉及要素
查质量手册和程序文件对公司的质量方针和目标都作出了规定,也明确了公司的发展方向。质量目标有分解的实测值,如有培训计划完成率为100﹪等考核指标。
查质量手册0.7章节中规定了办公室主任的职责和权限,也做出了明确规定。
查公司发放到使用部门的文件有加盖了红色受控章,发放的文件是有效的,文件发放经领导的签字批准后发放,有外来文件清单,有报废文件加盖蓝色报废印章以便区别,并及时在各部门收回或撤出。文件按年限、按类别进行分类存档管理。
查包装规格书,做出了规定:包装与包装标准要求是一致。
在生产车间现场墙角处有堆放物品,有标识。
√
√
√
√
√
√
√
重庆天昊五金制品有限公司
内审检查表
QR/HQ-8.2.2-03NO.6
受检部门:生产部及车间
检查人:A
检查日期:2012年3月6日
序号
检查内容
涉及要素
检查方法
检查结果记录
判定
8
9
10
是否明确了本公司的质量方针和质量目标?是否明确本部门的质量目标﹖
为实现公司的质量方针和目标、公司质量管理体系所需的过程的文件是可满足标准的。查有程序文件、外来文件及有效文件等。公司目前无外包过程。
查公司有质量手册、质量手册内容是符合标准要求的,删减7.3是合理的,因为公司生产的产品是按客户提供的图纸或要求进行加工的。
√
√
√
√
√
重庆天昊五金制品有限公司
内审检查表
QR/HQ-8.2.2-03NO.3
受检部门:办公室
检查人:A
检查日期:2012年3月6日
序号
检查内容
涉及要素
检查方法
检查结果记录
判定
1.
2.
3.
4
5
是否明确本公司的质量方针和质量目标?是否明确本部门的质量目标﹖
是否明确本部门的质量职责和权限?
本公司发放到使用部门的文件是否是有效文件?有哪些外来文件?是否得到识别?分发如何控制?
是否清楚内部质量审核的程序?是否组织进行了内部质量审核?
√
√
√
√
√
√
√
重庆天昊五金制品有限公司
内审检查表
QR/HQ-8.2.2-03NO. 2
受检部门:管理层
检查人:B
检查日期:2012年3月6日
序号
检查内容
涉及要素
检查方法
检查结果记录
判定
8
9
10
11
12
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是否将质量体系的运行情况向总经理作了汇报?
组织为确保产品质量,是否进行了相关的监控、测量、分析和改进策划,是否进行了相关统计方法
有节气阀的工艺流程图、有其作业指导书、有其生产和检测设备。
是否编制有搬运、贮存、包装、防护和交付所需的技术文件?
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.5.5
抽查3-5家主要材料的供方,查看是否经过了评价
向部门领导提问和查相关的记录
查相关的记录
检查库房环境抽3-5种产品,查看其帐、物、卡是否一致
查相关记录
查有供方能力调查表,能提供合格供方名录,抽查了铝基材、等供方,有相应的调查资料,在确认供方前对其进行了评价。但无法提供PP片供应商调查记录。
公司有对特殊过程热压合机制定了管理办法。
由有生产设备台帐、设备检修计划查编号HQ-06设备的生产能力记录并对维修过的认可作出了记录。
查有设备登记记录表、如有剪板机、烘箱等设备、有设备保养记录单号HQ-05工作中对机器进行加油润滑等作了三级保养并给予了记录。但不能提供5月对烘箱的维护记录。
有工艺卡图纸、千分尺量具等、查操作工人的热压合机上均标明了操作规程,工人也按操作规程操作。有烘箱等作业指导书.
查质量手册0.4节上已按标准规定了质量方针和目标。质量目标进行了分解到各部门,有测量的数据。