物流企业调查分析调研报告 ()
物流公司调研报告
物流公司调研报告物流公司调查报告一、调查背景随着经济全球化和信息技术的发展,现代物流在经济发展中的作用日益突出。
发展现代物流能够有效的降低成本,提高流通效率和企业竞争力。
我国现阶段的物流发展状况基本上呈现两种情形:一方面宏观状况社会物流总值大幅增长,但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段;另一方面我国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布。
但是,我国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散。
我们希望通过这次调查了解一下在这样大的物流环境下,未来物流企业的发展形势。
二、调查目的通过对宁波一些物流企业的走访调查,了解相关企业的发展状况,同时了解我们今后的就业岗位,为我们以后的就业奠定一定的基础。
三、调查项目企业的基本情况、企业内部主要岗位的设置、不同岗位在企业内各自的主要任务以及员工的入职条件、完成工作所需要的知识、能力和素质等。
四、调查地点浙江九龙国际物流有限公司、宁波航威物流有限公司。
五、调查情况浙江九龙国际物流公司1、公司的基本情况浙江九龙国际物流公司于1994年正式挂牌,最初成立名称为宁波九龙国际物流有限公司,后来提升为浙江九龙国际物流有限公司,它是一家以货代起家的国际物流公司。
目前为止,九龙公司的员工人数大约在1000人左右。
另外,九龙旗下有多家子公司,其中一家子公司——浙江百富国际物流有限公司,是目前整个浙江省内最大的一家陆路运输服务物流公司。
它的主营业务是自营集卡车,其内部拥有198辆集卡车,其中80%为重卡,这个对于公司长远的发展是非常有利的;此公司内陆运营网络遍及国内各个口岸,将广州、大连、上海、青岛、天津等外省港口的内陆物流网络建立完成,与九龙公司体系实现对接司营销,进一步完善服务。
其次,还有浙江九龙国际报关行,此报关行于今年年初时升为A类报关,目前这家公司在整个浙江省的排名也是前三位。
浙江亿流仓储货柜公司也是其中的一个子公司,此公司设在北仑,主要管理仓储与堆场这两个业务。
极兔物流企业调研报告总结
极兔物流企业调研报告总结1. 引言本次调研的目的是对极兔物流企业进行全方位的了解和分析,以便评估其在市场上的竞争力。
通过调查企业的运营模式、服务品质、市场份额以及市场反馈等信息,我们得出了以下结论和建议。
2. 企业背景极兔物流企业是一家新兴的全球物流服务提供商,成立于2010年。
公司致力于为客户提供高效、可靠的物流配送解决方案,并迅速在市场上崭露头角。
3. 调研结果与分析3.1 运营模式极兔物流企业采用了先进的信息技术与物流系统相结合的运营模式,提高了运输效率和配送速度。
通过实时跟踪和动态调度,能够更好地满足客户的需求。
3.2 服务品质在服务品质方面,极兔物流企业拥有专业的团队和高效的物流网络,为客户提供了准时、安全的物流配送服务。
并且,公司还引入了在线客户服务系统,方便客户随时查询物流信息。
3.3 市场份额近年来,极兔物流企业在市场上取得了长足的发展。
通过加强与供应商和合作伙伴的合作,拓展了市场份额。
公司还致力于不断优化物流服务,提高客户满意度,从而进一步扩大市场份额。
3.4 市场反馈通过市场调研和客户反馈,我们发现大部分客户对极兔物流企业的服务表示满意。
他们认为,公司的配送速度快、准时度高、服务态度好。
然而,也有少部分客户反映,在某些地区存在配送延误的情况,希望公司能够进一步改进。
4. 建议基于以上调研结果和分析,我们提出以下建议:4.1 提高配送效率针对部分地区存在的配送延误问题,极兔物流企业应加强对配送网络的管理和优化,以提高配送效率。
例如,可以引入智能化的配送系统,减少人为错误和时间浪费。
4.2 不断优化服务品质客户对于物流服务的要求越来越高,极兔物流企业应不断优化服务品质,提高客户满意度。
可以加强对员工的培训,提高服务质量意识;进一步优化客户服务系统,提供更便捷的查询和反馈渠道。
4.3 加强市场营销在竞争激烈的物流市场中,极兔物流企业应加强市场营销,提高品牌知名度和市场份额。
可以通过开展促销活动、与合作伙伴联合推广等方式,吸引更多客户。
新疆喀什物流企业调研报告
新疆喀什物流企业调研报告1.引言1.1 概述概述部分内容如下:新疆喀什地区作为我国西部重要的物流枢纽地区,具有独特的地理位置优势和丰富的资源禀赋。
物流企业在喀什地区发挥着重要的作用,为区域经济的发展和繁荣提供了有力支持。
本调研报告旨在对喀什地区物流企业的现状和发展趋势进行深入分析,以期为该地区的物流产业发展提供参考和借鉴。
此次调研报告将结合喀什地区的地理环境、经济发展状况和物流产业特点,全面剖析喀什地区的物流现状,并对未来发展趋势做出预测和展望。
同时,本报告将提出有针对性的建议,以期促进该地区物流企业的可持续发展。
通过本次调研,我们将全面了解喀什地区物流企业的面临的问题和挑战,积极探索解决之道,以期为喀什地区物流产业的发展做出贡献。
文章结构部分应该包括对本文的整体内容进行简要介绍和概述,包括引言、正文和结论部分的内容安排。
此部分也可以提及本文对于新疆喀什物流企业调研的目的和意义。
.3 喀什物流企业发展趋势分析":{}},"3.结论": {"3.1 总结调研结果":{},"3.2 建议与展望":{},"3.3 结语":{}}}}请编写文章1.2 文章结构部分的内容1.3 目的:本调研报告的目的是对新疆喀什地区物流企业进行深入调研,以全面了解该地区物流行业的现状和发展趋势。
通过对喀什物流企业的现状调研和发展趋势分析,可以为相关政府部门、企业决策者和投资者提供可靠的数据支持和科学的决策依据。
同时,也旨在为喀什地区物流企业的可持续发展提出建设性的建议,促进地区物流业的健康发展,推动经济社会的全面发展。
通过本调研报告,我们希望能够为喀什地区物流企业的发展提供有益的参考,促进行业的转型升级,为新疆地区的经济腾飞和社会稳定做出贡献。
2.正文2.1 新疆喀什地区物流概况新疆喀什地区位于我国西部,地处喀喇昆仑山与慕士塔格峰之间,是中国西部地区重要的物流枢纽之一。
对运输企业物流经营状况的调查分析报告
对运输企业物流经营状况的调查分析报告一、调查目的与方法本次调查旨在了解运输企业的物流经营状况,包括市场竞争、物流成本、服务质量等方面的情况。
调查采用问卷调查的方式,共发放300份问卷,回收有效问卷255份,有效回收率为85%。
二、调查结果分析1.市场竞争情况根据调查结果显示,70%的运输企业表示面临激烈的市场竞争。
竞争主要集中在价格、服务质量和运输效率上。
为了保持市场份额和提升竞争力,74%的企业表示会针对市场需求不断改进服务,57%的企业会通过降低价格来吸引客户。
2.物流成本情况调查结果显示,80%的运输企业认为物流成本占据了较大的比重。
其中,运输成本占据了60%的企业的主要成本,存储和仓储费用占据了40%的企业的主要成本。
为了降低物流成本,59%的企业表示会采取合理的调度与路径规划,47%的企业会优化仓储管理,提高利用率。
3.服务质量情况在运输企业的服务质量方面,调查结果显示,56%的企业表示非常重视客户满意度。
通过调研,我们发现30%的客户对运输企业的服务质量存在不满意的情况,其中,配送时效和货物损坏是客户最常提到的问题。
为了提升服务质量,调查中72%的运输企业表示会加强对员工培训,提高服务技能;62%的企业会加强与客户的沟通,及时解决问题。
三、调查结论与建议根据以上分析结果,我们对运输企业物流经营状况提出以下结论和建议:1.市场竞争激烈,企业需不断提升竞争力。
运输企业应关注市场需求,不断改进服务,提高客户满意度。
在价格方面,可以通过提升运输效率和减少成本来降低价格,吸引客户。
2.物流成本占据了较大比重,需要降低成本。
运输企业可以通过合理的调度与路径规划来降低运输成本,优化仓储管理提高利用率,以降低存储和仓储费用。
3.服务质量需进一步提升。
在调研中,我们发现客户对配送时效和货物损坏问题较为关注,运输企业应加强与客户的沟通,及时解决问题,提升服务质量。
同时,运输企业也需加强对员工的培训,提高服务技能。
物流公司调研报告(共7篇)
物流公司调研报告(共7篇)市场调查 ..................................3第二章公司简介 ..................................8第三章第四章第五章第六章公司前期总投资.风险.效益分析 ............10 公司成立优势及发展目标....................13 公司成立的必要性 .........................18 结论 .....................................20 XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告第一章市场调查1.1 前言为适应日益增长的物流需求,结合XX市得天独厚的交通枢纽.能源.矿产资源及国家政策的优势,在物流市场的推动下,XX市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。
决定对此公司进行市场调查,根据自身的优势,一切从实际出发,来论证此公司是否有可行性。
1.2市场调查1.2.1市场调查目的此次市场调查的目的是为了解经济环境,识别物流行业发展趋势,洞察客户需求动态,了解竞争格局,从而挖掘市场机会,定位物流企业的核心赢利点,构建自身竞争优势,从而论证本公司成立的可行性。
1.2.2市场调查的对象主要调查的对象是XX市各大小物流运输公司及配送中心。
1.2.3市场调查的内容1.2.3.1调查方式采用访谈法和资料法相结合方式进行市场调查。
1.2.3.2调查时间年3月-年6月。
1.2.3.3调查范围XX市江北.临港.西郊.两路桥.南岸等。
1.2.3.4调查对象安吉物流是XX市最大的物流公司,拥有夯实的运输条件和设备,已逐渐发展成为以普通货物运输.集装箱运输.危险品运输.长江干线及支流运输.流通加工.仓储.配送.货运代理的综合性现代物流XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告4 企业集团。
采用先进的设施设备,有效地满足了现代物流的查询.监控.跟踪.结算.配送等需求,大大提高了它的运营效率和服务水平。
关于物流的调查报告
关于物流的调查报告篇一:关于物流公司概况的调查报告关于物流公司概况的调查报告一、调查背景21世纪企业的竞争逐渐转向物流服务的竞争,物流也从不被人重视的角落提升到关乎企业生存发展的重大战略决策高度上来。
而21世纪初叶也是宁波国民经济发展的重要时期,发展现代物流对推进国民经济社会发展起着基础性的重大作用。
它将对整个城市的产业结构调整,促进地方经济持续增长有巨大的推进作用。
同时,对促进公路、水运、铁路、民航、管道、信息、仓储、包装、物资、供销、商业、邮政、外贸、储运等各个服务业的产业整合,拓展新的产业组织形式有重要作用。
以下是我们对宁波几家物流公司基本情况的调查。
二、调查目的通过走访询问与观察,了解物流市场的现状以及物流公司的概况、岗位设置、各岗位工作的分配以及入职条件。
三、调查对象宁波九龙(百富)国际物流公司,宁波航威国际物流公司宁波航威国际物流公司员工工作四、调查方法由于我们要了解宁波市物流公司的现状所需信息需具有时效性,而调查之中兼有必须由物流企业内部人员配合完成,获得一手资料的调查方法;部分内容又有靠调查员自己观察便可完成的内容,综上理由我们选择询问调查与观察相结合的方法。
对于选取物流公司,我们选择了一个大型和一个小型企业。
五、调查分析1.公司主要服务业务我们访问宁波九龙(百富)物流公司,经经公司相关人员介绍,宁波九龙(百富)物流公司服务范畴包括:a.海运,空运,铁路陆运等多式联运。
b.集装箱整箱,拼箱,散货。
c.国内近海各港口运输。
d.国外各港口订舱服务,清关服务,分拨仓储等运输服务。
e.国际快件服务。
6.进出口货物保险服务。
f.集装箱拖卡服务。
g.货物仓储,加工,分拨,运输等第三方物流服务。
h.外贸代理业务。
i.采购商物流服务。
j.报关报检服务、仓库服务、港口服务、保险服务。
而在访问航威国际物流公司时,相关人员介绍其公司主要经营订舱,拆装箱,仓储,签发货物收据,收取运费和其它获准服务的费用,维修和保养集装箱及其设备,联系及与卡车公司签订卡车运输服务合同由此可见,物流公司的服务主要包括:海运,空运,铁路陆运运输服务、仓储配送服务、第三方物流服务以及代理业务。
物流公司调研报告5篇
物流公司调研报告5篇物流公司调研报告1为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。
根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。
力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。
现将调研情况汇报如下:一、物流管理工作的现状当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。
我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。
按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。
同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。
目前,已完成万的任务。
同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。
同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。
在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。
还积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。
但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。
加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。
很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。
这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。
物流行业的调研报告
物流行业的调研报告篇一:物流企业调查报告物流企业调查报告调查对象:宁波市申通物流有限公司调查时间:20XX年3月15日调查目的:因为在现代社会物流对整个国民经济的运行发挥着不可取代的基础性作用,所以通过对宁波市悦通物流有限公司发展状况的调查,从某一角度来了解我国的物流发展状况及前景,并提一些合理化的措施与建议。
一、企业的组织结构物流企业内部的组织机构,划分为若干不同部门。
组织机构应该服从各自经营管理活动的需要,根据各自经营分工的专业,经营对象的技术复杂程度及其品种机构,经营操作的物质技术装配先进程度、经营的规模等具体因素加以权衡,从经营管理的水平加以确定。
一般地说,从物流企业担负媒介商品流通职能的共性出发,物流企业内部的组织机构,基本上可划分为业务部门、仓储部门、信息管理部门、营运部门、人力资源部门和财务部门。
如下图所示:二、企业目标、使命、价值观、企业文化1、企业目标:努力提升企业的品牌价值,成为人们值得信赖的物流公司2、使命:“做最强的物流服务商,做最好的物流人”。
3、价值观:为企业创造效益,大力推进技术创新和管理创新,不断增强企业的综合实力,保证了赢利水平的持续增长。
为客户创造价值,通过服务手段、服务技术和服务模式的创新,追求企业价值与客户价值的一致性,为客户提供增值服务,同步提升客户价值与企业价值。
为社会创造财富,不光追求经济效益,也以全力报效国家、造福民众为己任,自觉履行经济责任和社会责任,积极创造社会财富,服务社会,奉献社会,用爱心回报社会,实现企业与社会的和谐发展。
4、企业文化:宁波市悦通物流有限公司成立于2003年,公司设于中国珠三角洲宁波市,是一家专业从事物流运输服务的企业,公司始终坚持以安全与时效并行,服务与微笑同在的先进理念在物流公司同行中不断发展壮大。
营业范围涵盖了物流方案的设计与咨询、国内陆运、空运、货物仓储分拣、包装及其他物流加工增值服务。
悦通物流,就是悦通人为之奋斗、生存和发展,为客户创造价值的一个团体。
物流企业的调查报告
物流企业的调查报告篇一:物流行业调查研究报告物流行业调查研究报告调查对象:湖州市申通物流有限责任公司调研時间: 20XX年3月15日调研目地:由于在现代社会货运物流对全部社会经济的运作充分发挥着不能替代的基本性功效,因此根据对湖州市悦通货运物流有限责任公司发展状况的调研,从某一视角来掌握在我国的电子商务发展情况及市场前景,强调指出一些合理性的对策与提议。
一、公司的组织架构物流行业內部的组织架构,区划为多个不一样单位。
组织架构应当听从分别运营管理主题活动的必须,依据分别运营职责分工的技术专业,运营目标的技术性复杂性以及种类组织,运营实际操作的化学物质技术性安装优秀水平、运营的经营规模等实际要素多方面衡量,从运营管理的水准多方面明确。
一般地说,从物流行业肩负媒体商品流转职责的关联性考虑,物流行业內部的组织架构,大部分可区划为各个部门、仓储物流单位、信息化管理单位、运营单位、人事部门和财务部。
如下图所显示:二、企业战略目标、重任、价值观念、公司文化1、企业战略目标:勤奋提高公司的品牌知名度,变成大家可信赖的货运物流公司2、重任:“做最強的货运物流服务提供商,做最好是的货运物流人”。
3、价值观念:为公司造就经济效益,全力推动技术革新和创新管理,持续提高公司的整体实力,确保了盈利水准的稳步增长。
为顾客创造财富,根据服务项目方式、服务项目技术性和服务项目方式的自主创新,追求完美企业价值评估与顾客价值的一致性,为顾客给予个性化服务,同歩提高顾客价值与企业价值评估。
为社会发展创造价值,不仅追求完美经济收益,也以全力以赴报效国家、惠及群众以民为本,主动执行经济发展义务和企业社会责任,积极主动造就物质财富,服务社会,回馈社会,用善心回馈社会,完成公司与社会发展的和睦发展趋势。
4、公司文化:湖州市悦通货运物流有限责任公司创立于2003年,企业设于我国珠三角洲湖州市,是一家技术专业从业运输物流服务项目的公司,企业一直坚持以安全性与时效性并行处理,服务项目与笑容共行的优秀核心理念在货运物流公司同行业中持续稳步发展。
河南物流企业调研报告
河南物流企业调研报告1. 引言随着中国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位越来越重要。
河南作为我国重要的中部省份,拥有着丰富的物流资源和优越的地理位置,成为了物流企业的聚集地。
本调研报告旨在对河南物流企业进行调研,了解其发展状况和问题,以期为河南物流行业的持续发展提供参考和建议。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括问卷调查、访谈以及数据分析。
我们选择了河南省主要的物流园区和物流企业进行实地访查,并与物流企业的管理层进行了深入交流。
同时,我们还针对河南物流企业的从业人员进行了问卷调查,以了解他们对于物流行业的看法和存在的问题。
3. 河南物流企业的现状和发展趋势据统计数据显示,河南物流企业的数量呈快速增长的趋势,2010年以来,物流企业的数量增加了50%以上。
这说明河南物流行业的发展动力十分强劲。
同时,随着电子商务的兴起,河南的物流企业也面临着新的机遇和挑战。
然而,尽管河南物流企业的数量增加,但整体规模偏小,多数企业为小型或中小型企业,大型物流企业的比例较低。
这导致了河南物流行业整体水平相对较低,技术含量不高,服务质量有待提升。
4. 河南物流企业存在的问题和挑战通过访谈和问卷调查,我们了解到河南物流企业存在以下主要问题和挑战:4.1 人才缺乏人才是物流企业发展的核心驱动力,但是在调研中我们发现河南物流企业普遍面临人才短缺的问题。
多数企业的从业人员水平较低,缺乏专业知识和技能。
这导致了物流企业在提供高质量服务和创新方面存在困难。
4.2 市场竞争激烈由于物流行业的爆发式增长,河南物流市场竞争激烈。
价格战普遍存在,利润空间被压缩。
同时,大型物流企业入驻河南的竞争也越来越激烈,中小型企业难以与之竞争。
4.3 运输成本高昂由于河南距离沿海地区较远,物流企业的运输成本较高。
这限制了河南物流企业的发展,并且在一定程度上对河南的进出口贸易造成了一定的影响。
5. 支持河南物流企业发展的建议为了解决河南物流企业存在的问题和挑战,我们提出以下建议:5.1 加强人才培养和引进政府应加大对物流人才的培养力度,鼓励大学开设物流相关专业,并提供专门的物流人才培训项目。
青岛市物流公司调研报告
青岛市物流公司调研报告青岛市物流公司调研报告一、调研目的为了深入了解青岛市物流行业的发展状况,以及了解物流公司在市场中的竞争力和运营情况,拟对青岛市部分物流公司进行调研,从而提供相关决策参考。
二、调研内容及方法1. 调研对象选取了青岛市几家具有规模的物流公司作为调研对象,包括XX物流公司、XX运输公司等。
2. 调研方法通过实地走访、访谈和问卷调查等方法,收集了大量的数据和信息。
三、调研结果1. 公司规模所有调研的物流公司在业务规模上都较大,拥有一定的市场份额和较完善的运营体系。
2. 公司运营情况(1)物流网络调研显示,所有公司都拥有较完善的物流网络,能够覆盖全国范围,并且对外开展国际物流业务的能力。
(2)运输工具物流公司普遍拥有一定数量和类型的运输工具,包括货车、船舶、飞机等,以满足不同客户的需求。
(3)仓储设施青岛市物流公司拥有现代化的仓储设施,包括大型仓库、冷链设备等,以满足不同类型商品的存储要求。
(4)信息化建设大部分物流公司已经实现了信息化管理,通过物流管理系统、云计算等技术手段来提高运营效率和服务质量。
3. 公司竞争力(1)价格竞争力由于行业竞争激烈,物流公司普遍采取低价策略来争夺客户,降低成本,提高竞争力。
(2)服务质量竞争力物流公司在服务质量上竞争较为激烈,包括提供及时、准确的货物追踪信息,以及满足客户个性化需求等。
(3)技术创新竞争力部分物流公司注重技术创新,通过引进自动化设备、物联网技术等手段,提高运营效率和降低成本,增强了市场竞争力。
四、存在问题和建议1. 竞争压力加大由于市场竞争激烈,物流公司面临着价格战和服务质量提升的双重压力,需要进一步提高运营效率,降低成本,提升竞争力。
2. 信息化程度不高虽然大部分物流公司已经实现了信息化管理,但与其他行业相比,仍存在不足,建议物流公司加大信息化投资,进一步提高运营效率和服务质量。
3. 人才培养与引进物流行业人才需求大,但目前青岛市物流公司普遍存在人才短缺问题,建议加大人才培养和引进力度,提升人员素质和业务水平。
物流业调研报告(共5篇)
用户包括港务局、船公司或其代理行、货主集装箱中转站和卡车运输业等1300多家。该网融合了航运界和港口的专业经验,利用高速的数据交换和通讯将航运业的各方面连接起来,简化点到点的信息流程,使港口用户获得船只进出港信息、舱位安排、货物在港所处的状态、预订舱位、指定泊位、起重机布置、集装箱实时跟踪等信息。
3、裕廊港口网站(jurong port online)。主要为裕廊化工岛物流提供服务。
4、海事网(marinet)。
为800多家船运公司提供与船舶相关的海事服务,以电子方式处理和传送船舶文件,并提供网上船只燃料采购、船舶追踪等信息。
5、空运货物社群网络(cargo community network)。
第2篇:家电物流业调研报告
随着人们对物质要求的提高,对中高档家电的需求与日俱增,专营家电的商场也如雨后春笋般成立开业。买方市场时代已经到来,在这样的环境中,各商场之间演绎着竞争的残酷。在经历了广告、降价促销大战以后,家电行业必须寻找到新的竞争点以突出重围,那就是服务。目前,大型家电商场如国美,苏宁,五星都提出了差额退款、服务跟踪,终身保修等服务承诺,就这些方面来看,家电行业中已无太大差别。要想取得竞争优势,必须找到新的切入点在管理、服务方面创新,争做行业的领跑者。于是,家电物流以其独特的服务方式开始被重视起来。
物流业调研报告(共5篇)
第1篇:报告
??并逐步相互连接,做到内部互联、外部互通。六是标准化原则。大力推进物流标准化工作,提高物流业的基础设施、技术装备、管理流程、信息技术的标准化水平,实现物流业的健康发展。专用仓库。
4、服务集中度高。
新加坡港口、机场附近均设有自由贸易区(保税区)或物流园区,提供集中的物流服务,在园区内就能找到运输、仓储、配送等各个环节的专业物流商,极大地方便了客户联系业务。樟宜国际机场附近的物流园,吸引了数十家大型物流公司进驻,达到了较好的规模经济效果。
物流企业调研报告
物流企业调研报告随着个人素质的提升,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
一起来参考报告是怎么写的吧,以下是我帮大家整理的物流企业调研报告,欢迎阅读与收藏。
物流企业调研报告1一、国内企业采购物流现状随着全球经济一体化的加速,进入21世纪后,物流已成为中国经济活动中的热点问题。
现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要采购和供应材料来满足生产过程中材料多样化和质量的要求。
物流管理是当前企业管理的一个重要方向,通过业务重组和优化,可以提高供应链效率,降低成本,提高企业竞争力。
从物流的角度来看,对于生产企业来说,为销售而生产和为生产而采购是一个环环相扣的物料投入产出动态过程,其次是采购物流、生产物流和销售物流。
采购物流在生产企业的整个物流系统中起着基础性的作用。
没有采购物流,生产企业的制造和销售过程就无法正常进行。
企业采购物流的关键作用不容忽视。
一是可以通过采购物流保证企业所需物资的正常供应;二是通过采购物流,可以从市场获取相关信息,支持企业进行物资采购和生产经营决策;三是与供应商建立长期友好关系,为企业建立稳定的资源供应基础。
然而,就企业目前的管理现状和管理水平而言,国内企业与世界先进企业仍有很大差距,尤其是中国加入世贸组织后,已经无法应对白炽市场的竞争趋势。
特别是采购物流管理是企业的薄弱环节,有知名品牌,生产优质产品,但经济效益不高。
主要原因是企业采购流程不科学,采购机制不合理,物流采购供应链采购成本过高,不利于生产销售。
鉴于上述情况,企业必须敢于面对现实,积极研究对策,不断改进经营,提高管理水平,增强核心竞争力,这是不争的事实。
二、企业采购物流问题分析企业为了开展生产经营活动,必须采购原材料。
采购成本作为物流的第一个环节,在整个生产的总成本中占有重要的地位。
以下是采购物流成本分析。
通过分析,我们可以找到控制和降低成本的方法,从而提高企业的整体经济效益。
(一)减少采购物流成本与经济效益之间的关系在分析我公司的物流问题之前,首先要分析降低采购物流成本与经济效益的关系。
物流企业调研报告
物流企业调研报告物流企业调研报告一、调研目的和方法我们对多家物流企业进行了调研,以了解当前物流行业的发展状况、竞争态势和未来趋势。
调研方法包括线上问卷调查和线下访谈。
二、调研结果1. 物流行业的发展状况根据调研结果显示,物流行业目前处于快速发展期。
随着电子商务和全球化的盛行,物流需求不断增加。
同时,物流行业也迎来了数字化转型的机遇,通过智能化技术来提高效率和降低成本已成为行业共识。
2. 物流企业的竞争态势物流企业间的竞争非常激烈,主要体现在以下几个方面:(1) 价格竞争:由于物流需求增加,市场上供应商众多,物流企业通过价格战来吸引客户;(2) 服务竞争:物流企业竞相提升服务水平,包括即时配送、货物跟踪、售后服务等,以赢得客户的青睐;(3) 技术竞争:物流企业通过引入先进的物流技术,如大数据分析、人工智能、无人机等,来提高效率和降低成本。
3. 物流企业未来的发展趋势根据调研结果显示,物流企业未来的发展将会呈现以下几个趋势:(1) 智能化:智能化将是未来物流企业的发展方向。
通过引入物联网技术、人工智能等,物流企业可以实现数据的实时监控、智能调度和自动化操作,提高效率和降低成本;(2) 绿色化:随着环保意识的增强,物流企业将会注重减少碳排放和节能减排,推动绿色物流的发展,如电动车辆的使用和太阳能的应用;(3) 个性化:随着消费者日益增长的需求,物流企业将会更加注重个性化服务。
通过大数据分析和精细化运营,为消费者提供更加贴心的物流解决方案。
三、结论和建议1. 结论根据调研结果,我们可以得出以下结论:(1) 物流行业处于快速发展期,机遇和挑战并存;(2) 物流企业间的竞争激烈,价格、服务和技术是竞争的主要方向;(3) 物流企业未来发展趋势包括智能化、绿色化和个性化。
2. 建议针对以上结论,我们提出以下建议:(1) 物流企业应抓住数字化转型的机遇,积极引入智能化技术,提高运营效率和服务质量;(2) 物流企业应加大环保力度,推动绿色物流的发展,提供环保的物流解决方案;(3) 物流企业应注重个性化服务,通过大数据分析等手段了解消费者需求,提供定制化的物流服务。
物流公司调研报告
物流公司调研报告I. 背景及意义在当今经济全球化、物流市场竞争日益激烈的背景下,物流公司正逐渐成为了国内外贸易和物流行业的重要力量。
而随着物流需求的增加以及业务的多元化,如何提高物流公司的服务质量和效率,成为了各物流公司的重要策略之一。
因此,本篇报告旨在对物流公司进行调研,全面了解目前国内外物流公司的经营现状、特点以及服务模式等,为后续物流业务的开展提供参考依据。
II. 调研方法和范围本次调研采用了文献分析法、问卷调查法、案例分析法和专家访谈法等多种研究方法。
涉及调研范围包括国际顺丰、圆通速递、海航物流、UPS等国内外知名物流公司。
III. 物流公司的发展概况1. 国内物流公司的发展随着国内外贸易的大幅增长和物流需求的不断扩大,国内物流企业得到了快速的发展。
据统计,截至2019年底,中国物流企业总数已经超过45万家,其中规模以上企业有6000多家,且正不断增加。
同时,越来越多的国际知名物流企业进军中国市场,如UPS、DHL等,进一步推动了国内物流市场的发展。
2. 国际物流公司的发展国际物流公司凭借优秀的技术和服务,逐步成为了全球物流领域的主导者。
如美国UPS、德国DHL等,在全球物流运输领域拥有着极高的市场份额。
他们不断增强自身的竞争力,不断提升自身的运输网络和效率,以满足客户的需求。
IV. 物流公司市场竞争分析1. 全球物流市场竞争目前国际物流市场的主要竞争者包括美国的UPS、联邦快递及德国的DHL等。
他们拥有着全球范围内的运输网络,日常运营量巨大,且采用了高度自动化的物流流程,以提高运输效率。
同时,国际物流市场还出现了许多新型物流企业,如亚马逊物流、Alibaba等,这些企业运用了大数据分析、人工智能等技术,以优质服务和高效配送为卖点,成为了国际物流市场的潜在竞争者。
2. 国内物流市场竞争目前国内物流市场的主要竞争者包括顺丰、韵达、圆通、申通、中通等。
这些公司竞争激烈,他们常常采用降价促销、提供更多服务、加速物流速度等手段提升自身的竞争力。
物流企业调研报告(精选10篇)
物流企业调研报告物流企业调研报告物流企业调研报告(精选10篇)在当下社会,报告十分的重要,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的物流企业调研报告(精选10篇),希望能够帮助到大家。
物流企业调研报告1一、调查背景21世纪企业的竞争逐渐转向物流服务的竞争,物流也从不被人重视的角落提升到关乎企业生存发展的重大战略决策高度上来。
我国现阶段的物流究竟发展到何种水平是各个企业非常重视的问题,据有关研究表明:一方面宏观状况社会物流总值大幅增长,但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段,主要特点是:(1)企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求已初见端倪近年来,随着买方市场的形成,企业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了深刻的认识。
(2)专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定程度的发展近年来,我国经济中出现的许多物流企业,主要由三部分组成:一是国际物流企业、二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业、三是新兴的专业化物流企业。
另一方面我国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布。
我国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散,第三方物流企业规模小,没有一家的物流服务供应商拥有超过2%的市场份额、物流服务商认为阻碍其发展的一个最大障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展。
在这样大的物流环境下,作为内陆地区的代表城市XX的情况又是何种态势呢?未来的发展趋势又如何呢?我们希望通过这次调查能对此有所了解!二、调查目的通过走访询问与观察,了解XX物流市场的现状:从事以传统物流还是现代物流、物流业发展的整体水平。
三、调查对象XX市最大的物流市场内所有的物流企业四、调查项目物流企业的所有制形式、经营的业务范围、经营的对象、主要从事业务的具体内容(如运输的工具、距离、价格等)、与客户的关系等。
物流行业调研报告(5篇)
物流行业调研报告(5篇)其发展的主要特征是:1、企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求已初露端倪。
随着买方市场的形成,企业对物流领域中存在的第三利润源开始有了比较深刻的认识,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求,并成为当前全社会物流活动的重点。
与此同时,专业化的物流服务需求已经出现且发展势头极为迅速。
其中在中国从事生产、销售及采购活动的跨国公司和国内优势企业对专业化物流服务的需求发展迅速,成为带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础。
此外一些新兴的经济领域,如私营企业、快速服务行业以及电子商务领域等,也产生和存在着一定规模的物流服务需求。
2、专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定程度的发展。
我国经济中出现的许多物流企业,主要由三部分构成,一是国际物流企业,这些国际物流公司一方面为其原有的客户跨国公司进入中国市场提供延伸物流服务,另一方面,针对中国市场正在生成和发展的专业化物流服务需求提供服务。
二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业。
它们依托原有的物流业务基础和在客户、设施、经营网络等方面的优势,通过不断拓展和延伸其物流服务,逐步向现代物流企业转化。
三是新兴的专业化物流企业。
这些企业依靠灵活的竞争策略和对专业化物流的认识,在市场竞争中发展较快,成为我国物流产业发展中一个不容忽视的力量。
在物流企业不断涌现并快速发展的同时,多样化的物流服务形式也有了一定程度的发展。
一方面围绕货运代理、商业配送、多式联运、社会化储运服务、流通加工等物流职能和环节的专业化物流服务发展比较迅速。
另一方面是正在起步的系统化物流服务或全程物流服务,即由物流企业为生产、流通企业提供从物流方案设计到全程流程的组织与实施的物流服务。
3、物流基础设施和装备发展初具规模目前我国已经在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装与搬运等物流基础设施和装备方面取得了长足的发展,为物流产业的发展奠定了必要的物质基础。
物流调研报告(精选多篇)
物流调研报告(精选多篇)第一篇:港口物流调研报告为学习沿海发达城市建设港口、发展物流的成功经验,同时加强双方经济联系,促进我市港口物流的健康、快速地发展,推动沿江大开发战略的深入实施,今年4月份,由市发改委xxx副主任带队,上港集团九江港副总xxx、市发改委xx、xx等赴浙江xx考察港口物流业发展情况。
期间,通过与xx市发改委、xx港口集团以及部分企业进行座谈,并参观xx港北仑港区集装箱码头,我们切实感受到xx经济、社会特别是港口物流业的快速发展势头,从中也看到了我们的差距,印象深刻,感触颇多。
一、xx市港口物流业发展现状xx市地处我国东南沿海,自改革开放以来,xx市委、市政府坚持以港兴市、以市促港发展战略,把港口开发做为xx市经济社会发展的重中之重,港口建设成效显著,港口战略地位不断提升。
xx港由原来的一个内河小港,发展成为集北仑港区、镇海港区、大榭港区、穿山港区、xx老港区等内河港、河口港和海港于一体的特大型深水良港,拥有生产性泊位309座,其中万吨级以上60座,5万~25万吨级特大型深水泊位33座,是中国大陆大型、特大型深水泊位最多的港口。
目前,xx港已与全球100多个国家和地区的600多个港口通航,开辟集装箱航线达191条,已基本建成国际一流的深水枢纽港和国际集装箱远洋干线港,构筑上海国际航运中心深水外港,成为xx市乃至浙江省物流龙头,形成以集装箱、矿石、原油、煤炭、液体化工为主的5大中转基地和港口物流信息平台。
20xx年xx港货物吞吐量突破3.45亿吨,同比增长11.5%,是1992年的7.9倍,仅次于上海港居中国大陆港口第二位,全球排名第四;港口集装箱吞吐量超935万标箱,同比增长32.3%,是1991年的252.7倍,居全国大陆港口第四位,跻身全球前十一位。
预计20xx年可完成货物吞吐量3.6亿吨,集装箱吞吐量1100万标箱。
繁荣的港口经济推动了xx物流业的迅猛发展,20xx年xx市物流总额达8490.6亿元,同比增长25.14%;按实际价格计算,20xx年全市物流业增加值达309.51亿元,占gdp比重10.77%,同比增长24.81%,大大高于该市gdp年增速,成为xx市服务业中增长速度最快的行业之一。
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因为在现代社会物流对整个国民经济的运行发挥着不可取代的基础性作用,所以通过对宁波市悦通物流有限公司发展状况的调查,从某一角度来了解我国的物流发展状况及前景,并提一些合理化的措施与建议。
一、企业的组织结构物流企业内部的组织机构,划分为若干不同部门。
组织机构应该服从各自经营管理活动的需要,根据各自经营分工的专业,经营对象的技术复杂程度及其品种机构,经营操作的物质技术装配先进程度、经营的规模等具体因素加以权衡,从经营管理的水平加以确定。
一般地说,从物流企业担负媒介商品流通职能的共性出发,物流企业内部的组织机构,基本上可 划分为业务部门、仓储部门、信息管理部门、营运部门、人力资源部门和财务部门。
如下图所示:二、企业目标、使命、价值观、企业文化1、企业目标:努力提升企业的品牌价值,成为人们值得信赖的物流公司2、使命:“做最强的物流服务商,做最好的物流人”。
3、价值观:为企业创造效益 ,大力推进技术创新和管理创新,不断增强企业的综合实力,保证了赢利水平的持续增长。
为客户创造价值,通过服务手段、服务技术和服务模式的创新,追求企业价值与客户价值的一致性,为客户提供增值服务,同步提升客户价值与企业价值。
为社会创造财富,不光追求经济效益,也以全力报效国家、造福民众为己任,自觉履行经济责任和社会责任,积极创造社会财富,服务社会,奉献社会,用爱心回报社会,实现企业与社会的和谐发展。
4、企业文化:宁波市悦通物流有限公司成立于2003年,公司设于中国珠三角洲宁波市,是一家专业从事物流运输服务的企业,公司始终坚持以安全与时效并行,服务与微笑同在的先进理念在物流公司同行中不断发展壮大。
营业范围涵盖了物流方案的设计与咨询、国内陆运、空运、货物仓储分拣、包装及其他物流加工增值服务。
悦通物流,就是悦通人为之奋斗、生存和发展,为客户创造价值的一 个团体。
我们坚信真诚地为客户提供满意的服务会使公司不断发展和壮大公司使命:为企业创造良好的货运环境,推动全社会物流事业的健康、快速的发展。
【经营理念】人文关怀 价值增值 激情创造 科技突破【企业精神】忠于职守,创造价值;时效保障,创造价值;群策群力,创造价值。
【企业品牌理念】公平诚信 快捷安全 热情周到 服务一流三、主营业务范围:宁波到上海特快专线 宁波到厦门专线 宁波到重庆专线 宁波到杭州特快专线 宁波到福州专线 宁波到成都专线 宁波到苏州特快专线 宁波到漳州专线 宁波到长沙专线 宁波到昆山特快专线 宁波到无锡专线 宁波到天津专线 宁波到嘉兴特快专线 宁波到太仓专线 宁波到昆明专线 物流企业调查报告【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】宁波到吴江特快专线宁波到温州专线宁波到义乌专线宁波到北京特快专线宁波到南昌专线宁波到常熟专线宁波到桐乡特快专线宁波到武汉专线宁波到南京专线公司承接宁波到珠江三角洲长短途公路运输提供普通货物整车、大件(设备)物流、三超大件运输、零担专线物流服务,同时大宗贵重货物还可以享受包车、送货提货、货物保险、起重、装卸、机器设备包装等专业物流服务。
无论是整车还是零担、大件物流还是超限大件设备货运,都可以享受宁波悦通人提供的优质物流服务。
其物流设计人员还会帮客户设计宁波到上海大件运输物流专线上更合理的、最实惠的物流优化解决方案。
确保客户的货物更快速、最安全地到达。
四、主要运营模式:宁波市申通物流有限公司是一间功能型物流企业,其运营模式是这类企业一般来源于传统的运输、仓储、配送企业,往往只能提供物流某个环节(如运输、仓储等)的物流服务。
一般来说,功能型物流企业所提供的服务主要是两种方式,其一是以产品定向的物流服务,其二是以客户定向的物流服务。
所谓以产品定向的物流服务,是把有相似需求的客户服务聚合起来,形成规模经营,以充分利用物流企业的资源及能力,这样才能降低物流服务的单位运营成本。
这种形式下的客户范围比较广泛,提供的主要是基本服务,如运输、仓储、等等,还是属于传统意义上的物流服务。
以客户定向的物流服务,是针对客户的特殊要求,提供较为综合性的量体裁衣式的物流服务。
随着服务对象(即客户公司)的需求发生变化,物流企业所提供的物流服务也需向更高、更深的层次延伸,这种需求的变化表现在:在制造业中更多的企业采用jit即时库存管理,在商业零售业中由大型连锁商店和超市集团形成的供应渠道和配送方式的变化,和广泛采用的pos技术、快速反应(qr)货源跟踪战略等。
这些变化都直接影响到传统运输、仓储企业所提供的内容和质量的要求,呼唤着新的、高层次的物流服务经营方式和运作方式的出现。
在这种形式下,fl企业往往与客户公司建立一定程度上的合作关系,如以战略联盟的方式来重新构建两者之间的关系,从而不仅承担运输服务和仓储服务,而且还提供一系列附加的创新服务和独特服务,如产品的分类、包装、存货管理、定货处理、甚至包括网络设计等等,来满足特点客户的独特要求。
五、运营中的特色:网络信息化、操作规范化、服务诚信化、管理程序化、发展国际化六、分析其发展中的战略思路1、资源战略物流企业发展物流公司,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择物流公司发展的方向。
其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进物流公司发展的速度。
最后,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保物流公司的健康发展。
因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑物流公司发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益。
2、创新战略物流的发展过程就是一个不断创新的过程。
物流企业发展物流公司,实施创新战略,首先要创新观念,打破传统思想,借鉴国际先进物流管理思想,与中小企业实践有机结合起来,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。
其次要创新组织,充分运用现代信息技术手段,借助中小企业数量大面广的特点。
建立网络化物流新型组织。
再次要创新服务,深入研究中小工业企业物流需求,通过引进、模仿和创新物流技术手段,不断设计、创新和提供有效的物流服务。
最后要创新制度,既要建立以产权制度为核心的现代企业制度,也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
3、服务战略物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展,做到来自中小企业、服务于中小企业。
主要把握四点:第一、必须依据中小工业企业的实际需要,设计和提供个性化物流服务理念。
第二、必须关注市场需求变化,提供保障企业产品服务质量的服务措施。
第三、必须深刻理解中小企业物流规律,建立完善的物流运作与管理的服务效益。
4、品牌战略物流企业发展物流公司必须确立品牌战略,充分发挥品牌效应,获取良好效益。
首先要树立物流发展的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。
其次要引进先进技术手段,设计创造物流服务的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。
其次要引进先进技术手段,设计查物流服务的精品内容、名牌项目。
最后要强化物流技术与管理人员素质培训,建立优秀的物流人才队伍,确保企业名牌战略的实现。
5、联盟战略。
物流企业发展物流公司需要本着优势互补、利益共享的原则,借助产权方式、契约方式实行相互合作,共同拓展物流市场,降低物流成本,提高物流效益。
首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起,形成物流一体化的资源优势。
其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性,在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟,形成高效直辖市运作体系。
最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟,通过组建服务协会,协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。
七、分析目前宁波市申通物流有限公司所处的产业环境以及采取相应的企业战略我国目前物流公司所具备的能力与物流公司市场潜力相比仍是微不足道的。
对我国下十年物流公司市场发展做了如下的预测。
按照1999年我国物流总成本占国民生产总值比例%,假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%(根据“第十个五年计划”草案),即2005年中国物流成本占国民生产总值比例为%,2010年,中国物流成本占国民生产总值的比例为%,则未来十年我国物流成本占国民生产总值比例算术平均值约为%;我国物流公司在物流市篇二:物流公司调研报告xx市宝源物流有限责任公司可行性研究报告二○一二年六月十二日目录第一章市场调查 (3)第二章公司简介 (8)第三章第四章第五章第六章公司前期总投资、风险、效益分析............ 10 公司成立优势及发展目标.................... 13 公司成立的必要性......................... 18 结论. (20)第一章市场调查前言为适应日益增长的物流需求,结合xx市得天独厚的交通枢纽、能源、矿产资源及国家政策的优势,在物流市场的推动下,xx市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。
决定对此公司进行市场调查,根据自身的优势,一切从实际出发,来论证此公司是否有可行性。
市场调查此次市场调查的目的是为了解经济环境,识别物流行业发展趋势,洞察客户需求动态,了解竞争格局,从而挖掘市场机会,定位物流企业的核心赢利点,构建自身竞争优势,从而论证本公司成立的可行性。
主要调查的对象是xx市各大小物流运输公司及配送中心。
安吉物流是xx市最大的物流公司,拥有夯实的运输条件和设备,已逐渐发展成为以普通货物运输、集装箱运输、危险品运输、长江干线及支流运输、流通加工、仓储、配送、货运代理的综合性现代物流企业集团。
采用先进的设施设备,有效地满足了现代物流的查询、监控、跟踪、结算、配送等需求,大大提高了它的运营效率和服务水平。
发展迅速,不仅带动地方经济,为我国打造川南第一大物流市场奠定了坚实的基础。
安吉物流依托母公司五粮液的有利货源优势,由满足内需不断向外扩张,满足市场的物流需求,发展到现阶段。
这种横向协作的物流模式与本公司成立的有利条件相吻合。
本公司依托***公司的有利条件成立物流公司,也是由先满足内部需求,不断扩大物流市场,由内到外的经营模式。
安吉物流虽是规模庞大,资金丰厚,条件夯实,一个多元化的物流集团,但离我国发展现代化的绿色物流还有一定的距离。
xx市整个物流市场都面临着同样的问题,即运输单一、规模小、缺乏专业人才、基础设施不完善等。
xx天畅物流有限公司是以运输石油、化工、原材料、矿产等为主的物流公司,有自身的铁路专线,主要满足股份公司天原的需求。
主要的运输方式为铁路运输,运输工具单一。
物流中心下辖车队和夹抱机、叉车班,包括运输车辆25部,夹抱机2部,叉车2部,手推式液压装载机10部;装卸迅速、安全,全力为仓储运输服务,优良的软硬件设施为打造一流的物流企业奠定了坚实的基础。