xxxx水泥非煤矿山双控体系建设总结

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xxxx水泥非煤矿山双控体系建设总结

xxxx水泥非煤矿山双控体系建设总结****有限公司非煤矿山双控体系建设总结一、公司简介****水泥有限公司隶属于****股份有限公司，成立于2009年，位于**省**市**县，拥有一条5000T/D新型干法水泥熟料生产线和年产200万吨水泥粉磨站，拥有一座石灰石矿山，矿山现有职工**人，设立有专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员3人。

自建立以来，矿山一直按照国家法律法规、标准规程等相关管理制度组织生产运行，每年按规定组织全员进行安全教育培训，按要求提取和使用安全费用，定期组织开展应急预案演练，按规定进行隐患排查治理工作，开展好职业危害检测和职业健康检查工作。

二、建立双控体系建设机构自接到《关于转发<国家安监局总局办公厅关于开展非煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知>的通知》通知后，公司立即组织召开非煤矿山双控体系建设专题会议，学习国家省市文件精神，并成立****水泥有限公司矿山双控体系建设领导小组，总经理任组长，主管安全副经理任副组长，矿山车间主任、副主任、安全部部长、副部长任小组成员。

制定双控体系建设方案，明确小组各成员的职责分工，领导小组负责组织制定“双控”体系建设实施方案和体系的各项管理制度，负责做好双控体系建设和运行的保障工作，负责解决“双控”体系建设运行过程中遇到的各种问题，不断完善风险分级管控与隐患排查治理的措施与手段。

原则上矿山车间负责双控体系建设责任，安全部协助，双控体系建设要覆盖矿山生产所有环节、场所，同时重点关注存在重大风险的环节、场所，根据矿山车间生产实际情况、人员技能水平选择合适的风险辨识方法，提出可靠的、适宜的管控措施，并对安全风险进行分级管控。

2、全员培训公司通过开展双控体系建设动员会，向矿山全体员工宣传国家省市开展双控体系建设的文件精神，让矿山全体员工深刻领会开展“双控”体系建设的重要意义，切实提高矿山全体员工参与双控体系建设的积极性，切实提高矿山全体员工的安全意识。

双控体系建设工作情况汇报

双控体系建设工作情况汇报我谨向您汇报我负责的双控体系建设工作情况。

自双控体系建设开展以来，我们注重对双控体系的规范化、标准化、专业化建设，致力于提升双控体系的执行效率和质量，确保双控体系在企业的生产经营中发挥应有的作用。

一、双控体系建设工作情况总览自双控体系建设工作开展以来，我们充分认识到双控体系对企业的重要性，坚持把双控体系建设和企业的生产经营紧密结合起来，不断加强双控体系的规范管理和执行力度。

我们在以下几个方面取得了一定的成绩：1.双控体系规范化建设尽职尽责。

我们严格按照双控体系的标准要求，进行双控文件的制定和修订工作，确保各项双控制度与管理标准符合国家相关法律法规的要求，并根据企业实际情况进行适度调整，合理分解双控目标任务，明确责任人及责任部门，有效推动双控工作的落实。

2.双控体系标准化建设推动有序进行。

我们严格按照双控体系的标准要求，对企业进行双控工作的现状评估和标准化实施，并结合企业实际情况，编制了双控工作的标准化操作流程和管理细则，明确相关工作人员的岗位职责和操作规程，并推广应用，取得了一定的成效。

3.双控体系专业化建设成果显著。

我们将双控工作列为企业的重点工作项目，通过多种方式对双控体系的相关人员进行培训和推广，提高双控工作的专业水平，确保双控目标的顺利实现。

二、存在的问题及解决措施在双控体系建设工作过程中，我们也面临了一些困难和问题，主要有以下几点：1.双控体系建设工作的时间紧迫。

双控体系建设工作任务重，需要在有限的时间内完成，对于人力、物力、财力投入上存在一定的不足。

2.双控体系标准化建设难度较大。

双控体系的标准化建设需要充分了解相关法律法规和企业实际情况，需要我们具备一定的专业知识和技能。

3.双控体系专业化建设需求差异较大。

双控体系的相关人员来自多个不同的部门和专业背景，在双控工作专业化建设过程中，需要对不同来访的人员进行有针对性的培训和学习。

为了解决上述问题，我们将采取以下措施：1.加强组织协调，合理调配人力、物力、财力，确保双控体系建设工作的顺利进行。

“双控”机制建设总结报告

“双控”机制建设总结报告2020年7月6日双重预防机制建设报告本单位按照《沧州市安全生产监督管理局关于转发《河北省安全监管局转发国家安全监管总局办公厅关于开展非煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知》的通知》沧安监〔2017〕142号的相关工作要求，参照《非煤矿山企业构建双重预防机制基本流程（试行）》，结合生产实际，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了工作目标、实施内容、责任部门、保障措施等相关内容，全面开展了安全风险辨识，严格落实了风险分级管控措施和隐患排查治理闭环管理，构建了双重预防机制建设框架，实现了风险分级管控和隐患排查治理信息化管理。

为了推动此项工作，本单位于6月底完成了双重预防机制建设体系试运行，通过试运行也发现了一些问题，并逐步加以完善。

一、做好双重预防机制建设保障工作1、加强组织领导是建设双重预防机制的根本保证。

为全面建设双重预防机制，提升信息化管控水平，本单位成立了以主要负责人、书记为组长，安全总监为副组长，机关部门和直（所）属单位主要负责人为成员的领导小组。

领导小组下设双重预防机制建设办公室（安全科），负责拟定建设计划、开展培训，进行危害辨识、分级管控等工作。

初步形成了安全科主抓，各职能部门分工协作的全方位、立体化双重预防机制建设管理网络体系。

2、科学的管理制度是建设双重预防机制的重要手段。

为规范双重预防机制的建设，本单位出台了本单位双重预防机制建设管理办法，细化了管理内容，从机制的运行、奖惩等入手，制定了科学合理，便于操作，简洁明了的制度。

对本单位的双重预防机制工作起到规范、约束和指导作用。

同时为激励员工积极参与双重预防机制的建设工作，本单位进一步完善了隐患举报奖励制度，利用厂长奖励基金，对参与度高，表现突出的员工进行奖励，极大提升了岗位员工的参与热情。

从制度层面推动了双重预防机制的建立，真正起到了全员参与，消除隐患的良好效果。

3、加强员工安全能力培训是建设双重预防机制的推手。

双体系总结doc

双体系总结
根据集团公司要求、我们在全矿范围内开展了“员工操作达标体系”和“安全风险预控管理体系”（以下简称“双体系”）建设工作，适应了煤矿安全形势的需要，进一步增强安全预控思想，规范员工行为，提升了员工素质和提高了矿井安全管理水平，为杜绝零打碎敲事故奠定了坚实的基础。

一、成立专门机构，双体系办公室和领导组，督导“双体系”建设工作进展情况，指导队组做好操作达标关键点指导工作，协助队组建立完善的考核机制。

二、各单位成立以一把手为“双体系”工程建设的第一责任者的双体系建设机构，明确分工，有力的推进了双体系建设工作在生产区队的实施。

二、通过军事化、精细化、流程化和标准化的建设思想，规范员工行为，提高人员素质，努力打造“人人都是安全员”的新型安全管理模式，确保了“双体系”工程建设具有可操作性、适宜性和符合性。

三、通过“班前礼仪”八步曲和“入井准备”八步曲的贯彻实施学习。

让员工从班前会开始，就按照标准严格执行，提高思想警觉意识，规范员工行为。

四、通过编制《关键岗位操作标准》和《关键岗位责任制》，给予员工明确的行为指导，规范了员工操作行为，确保操作达标，将事故消灭在萌芽状态。

五、“双体系”工程建设办公室，建立了完善的“双体系”考核激励机制，将“双体系”工程作为对下属单位绩效考核的重要内容，充分发挥激励机制的督促、调动作用。

非煤矿山双控体系建设

非煤矿山双控体系建设1. 引言随着经济的快速发展，非煤矿山产能不断增长，但同时也带来了一系列环境和安全问题。

为了保障矿山生产的安全和环境的可持续发展，需要建立一套完整的非煤矿山双控体系。

本文将介绍非煤矿山双控体系的概念、重要性以及建设过程。

2. 非煤矿山双控体系概述2.1 什么是非煤矿山双控体系非煤矿山双控体系包括安全生产控制和环境保护控制两个方面。

安全生产控制主要指矿山生产过程中，保障人员的生命安全和财产安全；环境保护控制主要指矿山生产过程中，减少对周边环境的污染，保护生态环境的可持续发展。

2.2 非煤矿山双控体系的目标非煤矿山双控体系的目标是实现矿山生产的安全、高效和可持续发展。

通过建立完善的控制体系，可以降低事故发生的风险，提高矿山生产效率，减少环境污染，并保护员工的生命安全。

3. 非煤矿山双控体系的重要性3.1 保护员工安全非煤矿山存在一系列的安全风险，如塌方、坍塌、爆炸等。

建立一个完善的安全生产控制体系，能够对这些风险进行有效的防范和控制，保护员工的生命安全。

3.2 保护环境非煤矿山生产过程中会产生大量的废水、废气和固体废物，对周边环境造成污染。

建立一个严格的环境保护控制体系，可以减少污染物的排放，保护生态环境。

3.3 提高生产效率非煤矿山双控体系可以通过优化矿山生产工艺和管理流程，提高生产效率，降低生产成本。

4. 非煤矿山双控体系的建设过程4.1 制定管理制度和操作规程建立非煤矿山双控体系的第一步是制定相应的管理制度和操作规程。

这些制度和规程应包括矿山安全和环境管理的要求，以及相关的操作流程和责任制。

4.2 建立安全监测系统安全监测系统是非煤矿山双控体系的核心组成部分。

通过安装安全监测设备，监测各种安全风险因素的变化，及时预警并采取相应的措施。

4.3 建立环境监测系统环境监测系统用于监测矿山生产过程中的污染物排放情况，包括废水、废气和固体废物。

通过监测结果，及时采取措施进行污染物的处理和减排。

非煤矿山三年整治工作总结

非煤矿山三年整治工作总结
近年来，我国非煤矿山整治工作取得了显著成效。

经过三年的不懈努力，非煤矿山的环境治理和安全生产水平得到了显著提升，为保障人民群众生命财产安全和生态环境健康发展做出了积极贡献。

首先，我们加强了非煤矿山的环境治理工作。

通过加大污染治理力度，推动非煤矿山企业加强环保设施建设，减少污染物排放，改善周边环境质量。

同时，我们加强了对非法采矿和违规排污行为的打击力度，严厉惩处违法违规行为，有效维护了环境生态安全。

其次，我们注重了非煤矿山的安全生产工作。

通过加强安全生产宣传教育，提高非煤矿山从业人员的安全意识和技能水平。

加强了对非煤矿山企业的安全生产监管，严格执行安全生产法规，加强了事故隐患排查和整改，有效降低了非煤矿山事故发生率，保障了从业人员的生命安全。

最后，我们加强了非煤矿山的规划管理和产业转型升级。

通过编制非煤矿山规划，合理布局矿山资源，推动非煤矿山企业转型升级，推动非煤矿山产业的健康发展。

同时，我们加强了非煤矿山的绿色开采和资源综合利用，推动了非煤矿山产业的可持续发展。

在未来，我们将继续加大非煤矿山整治工作力度，进一步提升非煤矿山的环境治理和安全生产水平，推动非煤矿山产业的绿色发展，为实现经济社会可持续发展做出更大的贡献。

“双控”机制建设开展情况总结

xxx企业“双控”机制建设开展情况总结为全面贯彻落实地方政府相关要求，进一步建立制度健全、职责明晰、运行规范、管控有效的“双控”机制，xxx 企业健全完善了安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标准规范，完善落实了安全风险的辨识、评估、分级、管控等各环节工作责任及管理措施，不断提高企业本质化安全水平，现将“双控”建设开展情况汇报如下：一、全面完成“双控”机制建设工作xxx企业自2007年开始创建“双控”机制以来，目前已建成覆盖全部生产全过程的“双控”管理机制。

成立了由xxx 企业厂长、书记为组长的“双控”机制建设提升年活动领导小组，以及由生产、技术、质量、安全等专业人员组成的“双控”工作小组，全面形成主要领导全面负责，分管负责人具体落实，相关人员齐抓共管，全员共同参与的良好局面。

xxx企业编制了“双控”机制建设责任制度和“双控”机制建设管理制度手册，健全完善了“双控”建设的九项制度及其他相关制度，明确安全风险和隐患的类别、评估分级方法和依据等；全面开展安全风险辨识和隐患排查，建立了xxx企业生产安全风险数据库、风险管控信息台账、隐患治理信息台账。

按照风险等级，绘制了四色风险分布图。

采用LEC法进行评估打分，确定蓝色风险311项，黄色风险530项，橙色风险3项，红色风险1项，对分级后的安全风险制定相应的防控措施，并对重大安全风险制定了详细的防控措施。

依据风险管控信息台账，按照风险等级与管控责任健全完善了事故隐患排查清单，按照事故隐患排查清单开展定期排查和专项排查，1-9月份排查隐患505项，已全部落实整改。

同时专业部门积极落实直线监管责任，开展重大危险源、特种设备、危化品、防爆电器、报废井等专项隐患排查，制定整改方案，落实防控措施。

xxx企业利用安全隐患资金对庄六站注水管道进行更换，庄258管道开展防泄漏防护200米。

对歧665管道占压进行管道更换，提前消除安全环保隐患，提高了站场本质安全。

建成了xxx企业双控体系管理系统，该系统是基于HSE 管理体系及新安全生产法，通过移动互联网将企业分布在各地的生产场站现场、管理人员联接，实现企业各部门远程协同作业安全指导；通过任务清单管理，逐一清理隐患数据；通过政策知识库，自动适配安全隐患点；通过现场数据采集，实现企业生产场站现场安全隐患检查闭环管理的新模式。

双控体系建设总结汇报

双控体系建设总结汇报双控体系建设总结汇报一、引言在党的十九届四中全会中，党中央高度重视和强调全面建设社会主义法治国家的重要性，提出了“双控”体系建设的目标。

本次汇报旨在总结双控体系建设的成效和不足之处，为深入推进法治国家建设提供参考。

二、双控体系的定义和意义双控体系是指依法治国和以德治国相互促进、相互协调，形成有效运行的治理机制。

这一体系对于保障国家长治久安、社会稳定发展具有重要意义。

依法治国可以保障公民权益、维护社会公平正义，而以德治国则能提高全社会的道德品质和文明素养。

三、双控体系的建设成果1. 依法治国取得显著进展：通过加强法律宣传教育，增强全民法治意识；修订完善法律法规，为建设法治国家提供了有力的法治保障；加大执法力度，有效打击犯罪活动，给人民群众带来了更安全的生活环境。

2. 以德治国取得积极成效：通过倡导道德文明建设，加强道德与文化教育，促进全社会道德水平的提高，形成了崇德向善、共建共享的社会风尚；强化社会信用体系建设，加强社会诚信意识的培养和合作共赢的价值观引导。

3. 双控体系加强了治理能力：通过依法治国和以德治国相互融合，实现了政府、法律、道德等多方面力量的协同作用，形成了有效的社会治理机制，提高了社会治理的科学性和有效性。

四、双控体系建设亟待解决的问题1. 许多地区在法治体系建设方面还存在差距，法治观念不够牢固，法治意识不够深入。

因此，要进一步加强法律宣传教育，普及法律知识，提高全民法治意识。

2. 部分地方对于以德治国的重视程度不够，道德教育的力度不足。

因此，要加大道德教育的力度，加强道德与文化建设，推动全社会道德品质和文明素养的提升。

3. 双控体系建设中，法治和德治之间的协调与平衡还需要进一步加强。

因此，要继续加强法治与德治的合力，推动二者之间相互促进、相互协调的发展。

五、未来发展方向和对策1. 政府要加大力度推进法治建设，提高政府公信力和执行力。

通过加强与社会各界的沟通和交流，建立健全法治政府体系。

双控体系建设情况汇报

双控体系建设情况汇报
近年来，我公司在双控体系建设方面取得了一定的成绩，现将具体情况进行汇报。

首先，我们在双控体系建设中加强了对标准化管理的重视。

我们制定了一系列
的标准化管理制度，包括质量管理、安全管理、环境管理等方面的标准，确保了在生产经营过程中的质量、安全和环保工作有了明确的规范和要求。

其次，我们在人员培训和技能提升方面取得了一定的进展。

我们注重对员工的
技能培训，不断提高员工的技术水平和管理能力，使他们能够更好地适应双控体系建设的要求，确保生产经营工作的顺利进行。

另外，我们还加强了对设备设施的维护和管理。

我们建立了设备设施台账，对
设备设施进行了分类管理，制定了设备设施的维护保养计划，确保设备设施的正常运行，为双控体系建设提供了有力的支持。

此外，我们还加强了对供应链的管理。

我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，建立了供应商管理制度，对供应商进行了评价和分类管理，确保了原材料的质量和供货的及时性，为双控体系建设提供了可靠的保障。

最后，我们在双控体系建设中注重了对风险的管控。

我们建立了风险管理制度，对生产经营中可能出现的各种风险进行了评估和管控，确保了生产经营工作的稳定进行。

总的来说，我公司在双控体系建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题
和不足，我们将进一步加强对双控体系建设的管理和落实，确保双控体系建设工作取得更大的成效。

煤矿双重预防机制建设工作总结

煤矿双重预防机制建设工作总结煤矿双重预防机制建设工作总结按照XXXX省煤炭生产安全管理局《关于印发全面推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作方案的通知》（XXX煤安监发【2020】 52号）和XXXX 市煤炭生产安全管理局《关于印发全面推进XXX地方煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作方案的通知》（XXX煤局规〔2020〕6号）要求，我矿制定了双重预防机制建设工作方案，并立即开展工作，现将有关情况总结如下：一、成立了组织机构组长：副组长：成员：成立了双重预防机制建设办公室，设在企管部，张财金兼任办公室主任。

信息专报人员：二、工作任务完成情况建立完善了“四账、四制、一图、一栏、一卡”（四账：单元划分台账、风险点清单、风险点分级管控台账、重大隐患挂牌治理台账；四制：安全风险分级管控制度、事故隐患排查治理工作制度、重大安全风险管控措施、重大隐患治理工作方案；一图：安全风险四色分布图；一栏：安全风险告知栏；一卡：岗位风险告知卡）。

1三、工作任务安排情况（一）落实了双重预防机制建设主体责任建立健全了以主要负责人为组长的双重预防机制建设组织机构，明确工作责任，健全工作制度，保障双重预防机制建设所需人力、物力和资金投入，定期检查双重预防机制建设与运行成效。

煤矿主要负责人和分管负责人要全过程组织、协调和推动双重预防机制建设工作，全面落实双重预防机制建设内容，加强跟踪管理，确保煤矿全体从业人员全程参与风险点排查、辨识、评估、管控和隐患排查治理。

（二）双重预防机制建设重点任务深入学习了双重预防机制建设规定，掌握安全风险分级管控和隐患排查治理标准、要求及工作流程，完成了以“四账、四制、一图、一栏、一卡、一库、一系统”为重点的双重预防机制建设任务。

1.风险单元划分台账。

结合自身安全生产实际, 以利于风险源的辨识和评估，提高准确性、科学性的原则，合理划分风险单元。

风险单元划分一般包括采煤工作面、掘进工作面、变电所、泵房、煤仓、水仓、车场、酮室、密闭等。

“双控”机制建设开展情况总结

按照风险等级，绘制了四色风险分布图。

同时专业部门积极落实直线监管责任，开展重大危险源、特种设备、危化品、防爆电器、报废井等专项隐患排查，制定整改方案，落实防控措施。

xxx企业利用安全隐患资金对庄六站注水管道进行更换，庄258管道开展防泄漏防护200米。

对歧665管道占压进行管道更换，提前消除安全环保隐患，提高了站场本质安全。

双控机制建设总结范文

一、背景近年来，我国政府高度重视安全生产，不断推进安全生产领域改革，强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设（以下简称“双控”机制）。

本年度，我单位积极响应国家政策，全面启动“双控”机制建设工作，经过一段时间的努力，取得了一定的成效。

现将“双控”机制建设情况进行总结。

二、主要措施1.加强组织领导，明确责任分工我单位成立了“双控”机制建设工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。

领导小组负责统筹协调、组织推进“双控”机制建设工作。

同时，明确各部门、各岗位的责任，确保责任落实到人。

2.完善制度体系，规范管理流程根据国家和地方有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，制定了一系列“双控”机制相关制度，包括安全风险分级管控制度、隐患排查治理制度、安全生产责任制等。

同时，规范管理流程，确保各项工作有序开展。

3.强化风险辨识，落实管控措施组织专业技术人员对单位内部各岗位、设备设施进行风险辨识，明确风险等级和管控措施。

针对高风险区域，采取严格的管控措施，降低风险发生的概率。

对一般风险，加强日常巡查，确保风险可控。

4.加强隐患排查治理，消除安全隐患建立隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时进行整改。

对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。

同时，加强隐患排查治理宣传教育，提高员工安全意识。

5.开展培训教育，提升安全素质针对不同岗位、不同工种，组织开展安全生产培训教育，提高员工安全素质。

同时，加强安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应急处置能力。

三、取得的成效1.安全风险得到有效管控，事故发生率明显下降。

2.隐患排查治理工作得到加强，安全隐患得到有效消除。

3.员工安全意识显著提高，安全素质得到提升。

4.安全生产管理水平得到提升，为单位的持续健康发展奠定了基础。

四、下一步工作计划1.继续深化“双控”机制建设，不断完善相关制度，提高管理效能。

2.加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。

双控体系季度总结汇报

双控体系季度总结汇报尊敬的领导，您好！很荣幸能够在这个季度为您做一份汇报，向您展示我们双控体系在过去三个月所取得的成就和未来的发展前景。

首先，我想回顾一下我们在这个季度所取得的主要成就。

我们团队在过去三个月中，不断加强了沟通和合作，建立了一个高效和协调的工作团队。

我们明确了团队的目标和优先事项，并制定了一系列可行的计划和策略，以实现这些目标。

通过建立双控体系，我们成功地将工作压力和质量管理结合起来，有效地提高了员工的工作效率和工作质量。

其次，我们在这个季度采取了一些重要的措施来改进我们的工作流程和管理方法。

我们建立了一个实时监控系统，以追踪和评估我们员工的工作表现，并通过定期的反馈和指导来帮助他们改进。

我们还加强了培训和学习的机会，提高员工的技能和知识水平，以更好地适应日益变化的市场需求和业务挑战。

除了内部的改进和措施，我们还成功地与供应商和合作伙伴建立了更紧密的合作关系。

我们通过共享信息和资源，改善了供应链的可靠性和效率。

这不仅加强了我们与合作伙伴的联络和信任，还为我们提供了更多的竞争优势。

在未来，我们将继续改进和完善我们的双控体系。

我们计划通过引入更先进的技术和工具来提高工作效率和质量水平。

我们还将加强与客户的沟通和合作，以更好地了解和满足他们的需求。

我们还将加大对员工的培训和发展力度，为他们提供更多的发展机会和挑战。

最后，我要感谢我们团队的每一位成员，因为他们的努力和奉献使得这一切成为可能。

他们的团队精神和积极的工作态度使得我们能够在这个季度取得如此令人瞩目的成绩。

非常感谢您的支持和鼓励。

我们相信，通过持续努力和改进，我们的双控体系将继续为我们带来更多的成功和成就。

谢谢！姓名职位。

双控实施工作总结报告

双控实施工作总结报告双控实施工作总结报告随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，环境保护和资源利用是亟待解决的问题。

为了促进生态文明建设和可持续发展，我单位积极响应国家双控政策，扎实开展双控实施工作。

现将此次实施工作的情况进行总结如下：一、工作目标明确，各项工作有序推进建设。

在本次双控实施工作中，我单位明确了具体的工作目标，即减少污染物排放量，并实现资源的合理利用。

针对该目标，我们制定了详细的工作计划，并按照计划有序推进各项工作。

通过对燃煤锅炉进行改造，安装污染物治理设备，以及对废水、废气进行处理等方式，成功减少了污染物的排放量。

同时，通过优化生产工艺，加强资源利用，有效地实现了资源的合理利用。

二、加强组织领导，形成了强大的工作合力。

在双控实施工作中，我单位重视组织领导，成立了专门的工作领导小组，并明确了各个部门的职责和任务。

通过不断加强部门之间的沟通协调，形成了强大的工作合力。

同时，我们还积极引进了专业的技术人员和设备，提升了双控实施工作的科技含量和技术水平。

通过这些措施，我们有效地加强了工作组织和管理，提高了工作效率。

三、宣传教育工作成效明显，形成了良好的社会氛围。

在双控实施工作中，我单位注重宣传教育工作，开展了系列宣传活动。

通过在企业内部举办讲座、展览以及发布环保公告等方式，广泛宣传了双控政策和实施工作的意义。

同时，我们还积极与社会各界进行交流合作，提高了双控实施工作的知名度和影响力。

通过这些宣传教育工作，我们形成了良好的社会氛围，增强了广大员工和社会公众的环保意识和责任感。

四、加强监督检查，确保双控实施工作的顺利进行。

在双控实施工作中，我单位加强了监督检查工作，确保各项工作任务的完成。

通过定期进行现场检查和抽查，及时发现问题并采取措施进行整改。

同时，我们还加强了对企业内部的自我监督和自我管理，形成了完善的内部监督机制。

通过这些监督检查措施，我们确保了双控实施工作的顺利进行，保障了工作目标的实现。

2024年全县非煤矿山安全监管工作总结模版（2篇）

2024年全县非煤矿山安全监管工作总结模版一、工作概述____年，全县非煤矿山安全监管工作取得了显著成绩。

通过全力推进矿山安全生产标准化建设，加强对非煤矿山的日常监管和专项检查，严厉打击违法违规行为，有效提升了全县非煤矿山的安全生产管理水平。

下面，对____年全县非煤矿山安全监管工作进行总结。

二、统一思想，明确目标____年，全县非煤矿山安全监管工作始终坚持以人民安全为导向，坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，进一步明确安全监管目标，确保全县非煤矿山安全生产形势持续稳定向好。

三、加强监管力量，形成合力____年，全县非煤矿山安全监管力量进一步壮大。

县矿山安全监管局加大了对人员编制的招聘，加强了对工作人员的培训，提高了安全监管人员的专业素质。

与此同时，进一步加强与公安、环保、卫生等相关部门的协作配合，形成联防联控机制，为非煤矿山安全生产提供了有力保障。

四、完善监管制度，强化监管措施____年，全县非煤矿山安全监管制度进一步完善。

县矿山安全监管局按照国家安全监管制度的要求，建立健全了非煤矿山的安全生产管理制度，制定了详细的工作方案和工作流程，明确了监管责任和监管措施，强化了非煤矿山的安全生产管理。

五、加强日常监管，提高监管效能____年，全县非煤矿山安全监管工作注重加强日常监管，提高了监管效能。

县矿山安全监管局严格按照规定要求，定期对非煤矿山进行监督检查，全面排查隐患，加强对安全生产环境、设备设施、操作程序等方面的检查，及时发现问题并采取措施进行整改。

同时，加强对非煤矿山安全管理的指导和培训，提高了矿山管理人员的安全意识和管理水平。

六、加大执法力度，严厉打击违法违规行为____年，全县非煤矿山安全监管工作加大了执法力度，严厉打击违法违规行为。

县矿山安全监管局严格执行国家有关法律法规，深入开展专项执法行动，加大对违法违规非煤矿山的整治力度。

通过查处违法违规企业、责令停产整顿等方式，有效遏制了非煤矿山事故的发生，维护了人民群众的生命财产安全。

双控体系季度总结汇报材料

双控体系季度总结汇报材料双控体系季度总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，今天我将向大家汇报本季度关于双控体系的工作情况和成绩。

在本季度，我们团队紧密围绕双控体系的目标进行了深入的工作，并取得了一定的成绩。

首先，我们加强了对双控体系的宣传，提高了全员对双控体系的认识和理解，确保了大家对双控体系的全面支持和积极配合。

我们通过组织培训、开展宣讲会等形式，向全员普及了双控体系的基本概念、原则和要求，使大家能够更好地融入双控体系的工作。

其次，我们系统开展了双控体系的运行评估工作。

通过制定科学合理的评估指标和方法，我们对各项工作进行了全面、客观的评估，及时发现问题和不足，并采取相应的整改措施。

评估结果显示，我们在节能减排、资源利用等方面取得了明显的进展，为公司的可持续发展赢得了更多的时间和空间。

同时，我们还加强了对双控体系的监管和检查力度。

我们通过设立监督检查小组，制定定期的检查计划和表格，对各项工作进行全面、细致的检查和监督，确保各项工作的规范运行。

监督检查结果的反馈及时传达给相关部门和责任人，促使他们采取有效的措施，加强工作，提高运行效率。

另外，我们还不断完善和创新双控体系的管理机制。

我们积极借鉴国内外先进企业的管理经验，加强与其他行业的合作和交流，学习先进的管理理念和模式，并根据公司的实际情况进行了相应的改进和创新。

通过引入信息化技术，我们加强了数据的收集、分析和应用，提高了双控体系的工作效率和质量。

总的来说，本季度我们团队在双控体系方面的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

首先，目前我们仍然存在一些人员参与度不高的情况，导致双控体系的推进受到了一定的制约。

其次，部分工作流程仍然存在繁琐、不规范的情况，需要进一步简化和规范。

最后，我们在信息化建设方面还有所欠缺，需要加大投入和推进力度。

为了进一步推进双控体系的工作，我们将采取以下措施：一是加强对员工的宣传和培训，提高他们的认识和参与度；二是深化工作流程的优化，规范工作，提高效率；三是加大信息化建设的投入，提高数据的收集和分析能力。

双控建设培训总结汇报

双控建设培训总结汇报双控建设培训总结汇报在过去的一段时间里，我参与了一次关于双控建设的培训。

通过这次培训，我对双控建设有了更深入的了解，并且掌握了一些实用的技巧和方法。

以下是我对这次培训的总结汇报。

这次培训的主题是双控建设，目的是通过提高组织和管理能力，加强协调与沟通，实现双重控制机制的有效运转。

在培训中，我们共学习了四个方面的知识和技能，包括规划与分解目标、协调与整合资源、监控与评估进展、以及持续改进与反馈。

首先，规划与分解目标是双控建设的基础。

我们学习了如何制定明确的目标，并将其分解为可行的子目标和具体的任务。

通过正确地规划和分解目标，可以使每个成员明确自己的职责和目标，从而提高整个团队的工作效率和质量。

其次，协调与整合资源是双控建设的关键。

我们学习了如何合理分配资源、协调各方利益以及有效分工合作。

这需要我们具备良好的沟通和协调能力，能够理解和满足各方的需求，并且能够平衡资源的分配。

只有统筹安排好资源，才能保证项目的顺利进行，同时使各方都能够获得最大的利益。

第三，监控与评估进展是双控建设的重要环节。

我们学习了如何建立有效的监控机制，及时发现和解决问题，并对工作的进展进行评估。

在这个过程中，我们需要学会收集和分析数据，进行定期的检查和评估，以便及时调整工作计划和解决存在的问题。

最后，持续改进与反馈是双控建设的核心。

我们学习了如何通过持续改进和不断反馈的方式，提高工作的质量和效率。

这需要我们具备自我反思和学习的能力，能够及时总结经验教训，并将其应用到实际工作中，不断提升自己的能力和水平。

在这次培训中，我不仅学到了很多实用的知识和技能，也认识到了双控建设的重要性。

双控建设不仅能够提高工作效率和质量，还能够提升组织的竞争力和可持续发展能力。

我相信通过这次培训所学到的知识和技能，我能够在今后的工作中更好地应用双控建设的理念和方法，为组织做出更大的贡献。

总之，这次双控建设培训为我提供了一次宝贵的学习机会。

非煤矿山安全监管工作总结

非煤矿山安全监管工作总结篇一：非煤矿山安全监管工作总结非煤矿山安全监管工作总结在县委、县政府的领导下，XX年，我们按年初计划有条不紊的开展了非煤矿山整顿关闭专项行动、非煤矿山安全标准化建设、防汛保安和尾矿库综合治理等工作。

严格实施安全生产许可证制度，加大重大事故隐患监控和治理力度，查处纠正了大量违法违规违章行为，排查和治理了大量事故隐患，非煤矿山安全生产条件有所改善，矿业秩序明显好转，遏制了重特大事故的发生，我县非煤矿山安全生产形势总体稳定，趋向好转。

现将XX年非煤矿山安全生产工作情况汇报如下：一、我县非煤矿山的基本情况：（一）厂矿企业共有71家，其中井工矿16家，露天金属矿1家，露天采石场54家。

（二）尾矿库：全县共有12家尾矿库，属私营企业。

其中三级库1个，五级库11个。

目前已取得安全许可证的有9家。

二、全面开展深化非煤矿山整顿关闭专项行动，认真落实省安委办对我县非煤矿山整顿关闭专项行动督查的反馈意见。

制定了《深化非煤矿整顿关闭专项行动工作方案》，已按方案完成了宣传发动、排查摸底阶段工作。

现在开展全面实施阶段工作。

对8类应停产整顿和10类应依法依规关闭对象已全面清查摸底。

篇二：XX年XX市非煤矿山安全生产监督管理工作总结XX年xx市非煤矿山安全生产监督管理工作总结XX年，是安全生产的“落实年，攻坚年”，按照“夯实基础、增强服务、强化监管、提升水平”的工作思路，强化了两个主体责任的落实，开展了“非煤矿山安全标准化”、“地下矿山机械通风专项整治”等活动，狠抓了安全生产相关法律法规及规程的贯彻实施，推进了非煤矿山采选业的安全生产管理。

全市共发生非煤矿山生产安全死亡事故9起，死亡15人，重伤2人，其中较大事故1起死亡7人，直接经济损失380余万元，事故起数和死亡人数较XX年有所增加，但安全监管工作基础得到了夯实，整体管理水平得到了提升，主要体现在以下五个方面：一、落实企业安全生产主体责任，企业安全基础进一步提升XX年初我局印发了《非煤矿山企业安全生产责任十六条》（攀安监办[XX]1号），各企业结合实际，加大了安全投入，配备了安全管理人员，设立了安全管理机构，建立健全了安全生产规章制度，加强了安全生产教育和培训，积极推进安全质量标准化工作，主动开展隐患整治，使非煤矿山企业安全生产条件进一步完善。

曲阳金隅水泥非煤矿山双控体系建设地的总结

非煤矿山双控体系建设总结报告曲阳金隅水泥有限公司2017年10月曲阳金隅水泥有限公司非煤矿山双控体系建设总结一、概述曲阳金隅水泥有限公司隶属于北京金隅股份有限公司，成立于2008年，位于河北省保定市曲阳县灵山镇野北村，现拥有一条4000T/D新型干法水泥熟料生产线，一座石灰石矿山，年产优质低碱水泥200万吨。

公司矿山自2010年投产以来，一直严格按照国家法律、法规、标准、规程要求组织生产，已经连续正常生产运行6年，未发生一起生产安全事故，2012公司顺利通过矿山二级安全标准化创建。

石灰石矿山现有员工27人，依法设有专职安全管理机构—安全科，配备专职安全管理人员2人。

公司按照国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）和省、市、县有关文件要求，为进一步提升安全管理水平，以实现本质安全为目标，于2017年上半年全面启动了石灰石矿山“双控”机制建设，截止目前，“双控”体系建设已基本完成，处于试运行阶段，运行效果良好，极大的提升了公司整体安全管理水平，有效遏制了各类生产安全事故的发生。

二、“双控”体系创建思路、目标、原则1、基本思路坚持关口前移、源头预防，坚持问题导向、风险预控，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，提升安全生产整体预控能力，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，夯实遏制重特大事故的坚强基础。

2、目标建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标准，完善落实安全风险的辨识、评估、分级、管控和事故隐患的排查、上报、整治、销账等各环节工作责任及管理措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成覆盖部门，并一直延伸到班组和岗位，规范完善的“双控”体系与协调联动的管理运行机制。

3、原则3.1企业主体责任原则企业是建立本单位内部“双控”机制和组织落实实施的责任主体，对本单位的“双控”机制建设工作负全部责任。

非煤矿山安全监管工作总结

非煤矿山安全监管工作总结非煤矿山安全监管工作总结在县委、县政府的领导下，XX年，我们按年初计划有条不紊的开展了非煤矿山整顿关闭专项行动、非煤矿山安全标准化建设、防汛保安和尾矿库综合治理等工作。

现将XX年非煤矿山安全生产工作情况汇报如下：一、我县非煤矿山的基本情况：厂矿企业共有71家，其中井工矿16家，露天金属矿1家，露天采石场54家。

尾矿库：全县共有12家尾矿库，属私营企业。

其中三级库1个，五级库11个。

目前已取得安全许可证的有9家。

二、全面开展深化非煤矿山整顿关闭专项行动，认真落实省安委办对我县非煤矿山整顿关闭专项行动督查的反馈意见。

制定了《深化非煤矿整顿关闭专项行动工作方案》，已按方案完成了宣传发动、排查摸底阶段工作。

现在开展全面实施阶段工作。

对8类应停产整顿和10类应依法依规关闭对象已全面清查摸底。

到目前为止，全县共关闭9家企业，已上报县人民政府批准，予以关闭。

按照“六条标准”打击取缔非法矿山46家。

组织督查72次，出动执法人员373人次，查出各类安全隐患315条。

全面落实省安委办对我县督查的反馈意见，共提出78条隐患，已全部整改到位。

进一步加大了对非法生产经营行为和非法盗采行为的打击力度，扎实开展安全生产“打非治违”专项行动。

对在规定期限内未提出安全生产许可证申请和未在规定期限内取得安全生产许可证的非煤矿山坚决予以关闭，对决定关闭的非煤矿山企业实施了吊销所有证照，停止供电和火工产品供应等措施。

共下达执法文书责令24个证照不全的擅自进行生产的非煤矿山企业停产停业整顿，县人民政府下达了关闭9家达不到安全生产基本条件或证照不齐的非煤矿山企业通告；取缔46个无证非法开采矿点，没收非法采矿工具56件，炸毁设备33台，烧毁厂房32间，有效遏制了非法开采行为。