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第二部分 市场分析
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市场分析与建设规模
• 市场调查(拟建项目产出物用途调查,产品现有生 产能力调查,产品产量及销售量调查,替代产品调 查,产品价格调查,国外市场调查)
• 市场预测(国内市场需求预测,产品出口或进口替 代分析,价格预测)
• 市场推销战略(推销方式,推销措施,促销价格制 度,产品销售费用预测)
(2)经济型酒店把 客房作为经营的绝 对重点,客房的条 件可与三星级酒店 媲美。
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2、厦门市 经济型酒 店现状及 前景分析
(1)厦门酒店业结构 的不合理和经济型酒 店的消费空挡给经济型 酒店的发展提供了大
好机遇。 “两头大,中间小”
(2)厦门为沿海 开放城市,丰富的 旅游资源和各种国 内国际商务会议吸 引了大批游客和商 务人士,不断增大 的客源成为经济型 酒店发展的有利因 素。
• 资金筹措(资金来源,项目筹资方案) • 投资使用计划(投资使用计划,借款偿还计
划)
五、投资估算与资金筹措(一)
(1)投资计划:该项目总投资2000万,其中主要用于建设投 资1826万,还包括27万的建设期利息和147万的流动资金。建设 投资(包括建设期利息)在建设期(第1年)一次性投入,流动 资金在经营期开始(第2年)投入。 (2)建设投资1826万中:固定资产投资1749万,其中包括建 安工程费用900万,土地征用费750万,工程其他费用63万,预 备费36万;无形资产投资主要是一次性加盟费50万;递延资产 投资重要指项目筹建开办费,约27万。(详见附录表2) (3)资金筹措计划:2000万总投资中自有资金1000万,长期 借款1000万。流动资金147万全部自有,建设投资853万自有 1000万借入。
产品用途调查
相关产品调查
生产能力调查
产量和销量调查
价格调查
国外市场调查
• 3.投资决策因素调查
8.2 项目投资的市场调查与预测
3. 投资 决策 因素 调查
投资 形式 调查
投资 时机 调查
投资 规模 调查
投资 地点 调查
二、市场分析
1、经济型酒店 概念及定位
(1)定位于普通消费 大众,价格适中,基 本设施齐全,干净、 方便、舒适。
四、项目选址(SWOT分析)
Fra Baidu bibliotek
优势(S)
• 地理位置优越 • 商业增值空间大
劣势(W)
• 竞争对手多 • 投资成本高 • 居住环境嘈杂
机会(O)
• 价格优势 • 同价位酒店竞争少 • 区位好,升值潜力大
威胁(T)
• 潜在竞争对手-明发酒店
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第五部分 投资估算与资金筹措
投资估算与资金筹措
• 项目总投资估算(固定资产投资总额,流动 资金估算)
案例分析
“锦江之星”经济型酒 店项目可行性研究报告
锦江之星可行性研究报告目录 思粥斋可行性研究报告目录
一、项目概况 二、市场分析
• 第一章 总论
• 第二章 市场营销和建 设规模分析
三、项目方案策划与经营 • 第三章 投资估算与资
四、项目选址(SWOT分析)•
金筹措方案的评估 第四章 财务分析
五、投资估算与资金筹措 • 第五章 建设条件和店
3、
项目经 营策略
经营策略: (1) 简化功能 (2)提高性价比 (3)节约成本
第四部分 项目选址
建设条件与厂址选择
• 资源及原材料(资源评述,原材料及主要辅 助材料供应,需要作生产实验的原料)
• 建设地区的选择(自然条件,基础设施,社 会经济条件,其它应考虑的因素)
• 厂址选择(厂址多方案比较,厂址评分优选 法)
六、财务分析
址选择
七、风险分析
• 第六章 技术条件和项 目进度安排
八、结论
• 第七章 综合效益评价
• 附表
总论
• 项目背景(项目名称,项目承办单位, 项目主管部门,项目拟建地区、地点, 参加单位及法人代表,研究工作依据, 研究工作概况)
• 投资必要性及意义(企业获利情况,对 当地经济、社会发展的影响)
• 可行性研究工作的依据 • 可行性研究的总概况, 结论及建议
第一部分 项目概况
一、项目概况
项目名称:“锦江之星”经济型酒店
地址:厦门市莲坂地块
项目总投资:2000万元
经营模式:特许经营加盟“锦江之星”
项目规模:总建筑面积----3000平米;占地面积—— 500平米; 层数——6层; 客房数——120间 ; 员工总 数——50人
• 产品方案和建设规模(产品方案,建设规模) • 产品销售收入预测(以列表表示)
市场调查的内容: 1.投资环境因素调查
投资环境 因素调查
8.2 项目投资的市场调查与预测
政治法律环境 社会文化环境 科学技术环境 经济竞争环境
2.投资产品需求调查
8.2 项目投资的市场调查与预测
2. 投资产品需求调查
市场定位:针对工薪层商务人士和旅游者的二或三星 级经济型酒店,每天每间标准间平均租金初步定价于 188元
方案介绍:项目总投资2000万元,其中建设投资1826 万,流动资金147万;
• 2000万中有1000万通过银行贷款取得,预 计3年还清,另外1000万自有;该项目建设 期预计1年,第二年开始运转营业,预计营 业期第1年出租率可达62%,以后每年按5 %速度递增,第4年开始稳定在77%;故营 业期第1年营业收入可达851万,第二年营 业收入可达920万,第3年营业收入可达988 万,第4年开始稳定在1057万,前10年平均 收入达到1011万元。
第三部分 项目方案策划与经营
三、项目方案策划与经营
经营模式:通过特许经营方式加
盟“锦江之星”
1. 项目
加盟意义:
经营 (1)“锦江之星”品牌的成功
模式
(2) 加盟“锦江之星”所享受
权利
2、 项目市 场定位
市场定位:工薪层商务人士和旅游者(介于 二或三星级间)
定位依据: (1)定价:厦门共有68家星级 酒店:两家五星级的优惠房价分别为575元/间 和568元/间;四星级以及准四星的优惠价为 200—548元/间;三星以及准三星的优惠价为 168—310元/间;二星的优惠房价为155—280 元/间。经济型酒店大约处于二-三星级水平 ,故大约拟订房价为188元/间。 (2)出租率 :根据“锦江之星”各加盟店80%以上的平均 出租率以及厦门实际情况,我们预测营业期第 一年出租率可达62%,以后每年以5%速度递 增,第二、三年分别67%、72%,从第四年开 始稳定在77%。