2013年宣传推广费管理办法
广告费管理制度
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广告费管理制度一、总则1. 为规范和加强广告费管理,提升广告费使用效率,保障广告费合理使用,本制度制定。
2. 本制度适用于公司所有部门和人员。
3. 广告费用必须合理且必须与公司的整体商业目标一致。
二、广告费用申请及审批1. 各部门在使用广告费用前必须提交广告费用申请,并经部门负责人审批后方可使用。
2. 广告费用申请应包括预算、预期效果、计划执行时间等详细信息。
3. 负责审批的相关部门负责人应对广告费用申请进行审阅并确认其合理性和必要性。
4. 广告费用申请经批准后,相关部门负责人应予以执行,并保证广告费用使用合理有效。
三、广告费用使用管理1. 各部门应在广告费用使用中严格把关,确保广告费用使用合理。
2. 广告费用应用于与公司业务相关的活动,不得私自挪作他用。
3. 各部门在使用广告费用时应依据相关规定进行核算及备案。
4. 未经批准或超出预算的广告费用使用需经相关规定程序重新申请并审批。
5. 广告费用使用过程中如有变更,需重新申请并经审批后方可执行。
四、广告费用监督与检查1. 公司财务部门应建立广告费用使用监督与检查机制,加强对广告费用使用情况的监控。
2. 财务部门应定期对广告费用使用情况进行审计,并报告给公司领导和相关部门。
3. 公司领导和相关部门负责人对广告费用使用情况有权进行监督与检查,发现问题应及时纠正。
4. 对于违反广告费用使用管理制度的行为,公司领导和相关部门负责人应严肃处理,对责任人给予相应的处罚。
五、广告费用使用效果评估1. 各部门在使用广告费用之后,应对广告费用使用效果进行评估,并汇报给公司领导和相关部门。
2. 广告费用使用效果应包括对广告费用使用目标的达成情况及对比分析。
3. 根据广告费用使用效果评估结果,公司领导和相关部门负责人应及时调整广告费用使用计划,提升广告费用使用效果。
六、附则1. 本制度经公司领导审定后正式实施,如有需要修改,需经公司领导审批。
2. 本制度中未涉及的问题,可根据实际情况进行补充或修改。
国家“学生饮用奶计划”推广管理办法(试行)
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国家“学生饮用奶计划”推广管理办法(试行) 文章属性•【制定机关】教育部,农业部(已撤销),国家发展和改革委员会,财政部,国家卫生和计划生育委员会(已撤销)•【公布日期】2013.12.30•【文号】中国奶业协会公告第1号•【施行日期】2014.01.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】食品安全正文中国奶业协会公告(第1号)为了继续推进国家“学生饮用奶计划”的实施,根据《农业部、国家发展和改革委员会、教育部、财政部、国家卫生和计划生育委员会、国家质量监督检验检疫总局、国家食品药品监督管理总局关于调整学生饮用奶计划推广工作方式的通知》(农垦发[2013]3号),中国奶业协会制定了《国家“学生饮用奶计划”推广管理办法(试行)》,现予公布,自2014年1月1日起施行。
特此公告。
附件:国家“学生饮用奶计划”推广管理办法(试行)2013年12月30日国家“学生饮用奶计划”推广管理办法(试行)目录第一章总则第二章推广运行第三章专用标志第四章生产企业第五章注册程序第六章质量管理第七章实施学校第八章附则附录1 中国学生饮用奶标志印制规范附录2 中国学生饮用奶标志许可使用注册文号规范第一章总则第一条为了继续推进国家“学生饮用奶计划”的实施,根据《农业部、国家发展和改革委员会、教育部、财政部、国家卫生和计划生育委员会、国家质量监督检验检疫总局、国家食品药品监督管理总局关于调整学生饮用奶计划推广工作方式的通知》(农垦发[2013]3号),制定本办法。
第二条国家“学生饮用奶计划”(以下简称学生饮用奶计划)原由农业部等七个国务院有关部门联合启动实施,是以改善中小学生营养状况、促进中小学生发育成长、提高中小学生健康水平为目的,在全国中小学校实施的学生营养改善专项计划。
第三条“学生饮用奶(SCHOOL MILK)”,系指经中国奶业协会许可使用中国学生饮用奶标志的专供中小学生在校饮用的牛奶制品。
现阶段推广以生牛乳为原料加工,不使用、不添加复原乳及营养强化剂的超高温灭菌乳;以生牛乳为主要原料加工,不使用、不添加复原乳及营养强化剂的灭菌调制乳。
销售活动经费管理制度
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销售活动经费管理制度一、总则为加强企业销售活动经费管理,规范经费使用程序,提高经费使用效益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及企业销售活动经费的管理和使用。
三、经费预算1.销售活动经费的预算应当充分考虑市场需求、竞争对手以及销售目标等因素,合理确定经费预算规模。
2.销售活动经费预算应当由销售部门向财务部门提出计划,并经财务部门审核后确定。
3.财务部门应当根据企业销售目标和实际资金状况,合理分配和控制销售活动经费预算。
四、经费使用1.销售活动经费应当严格按照预算执行,未经批准不得超支。
2.销售活动经费的使用应当符合企业的经营理念和战略目标,确保资金用于有效的市场推广和销售活动。
3.经费使用应当注重效益,确保对销售业绩的提升有积极作用。
5.经费使用应当遵守相关法律法规和企业内部规定,不得用于违法违规的活动。
6.经费使用应当在财务部门和销售部门的共同监督下进行,并定期进行经费使用情况的统计和分析。
五、经费审批1.销售活动经费的使用需经过销售部门提出,并经销售部门领导审批。
2.销售活动经费的使用需提供相关的活动计划、预算和效果评估报告,经销售部门领导审核后方可执行。
3.对于较大额度的销售活动经费使用,需要经过公司领导小组审批。
六、经费管理1.销售活动经费管理人员应当具备良好的财务专业知识和销售活动策划能力。
2.销售活动经费管理人员应当认真履行职责,严格审核经费使用申请和报销,确保经费使用合规合理。
3.销售活动经费管理人员应当与销售部门密切合作,及时了解销售活动的具体情况,确保经费使用的针对性和有效性。
4.销售活动经费管理人员应当加强对销售活动经费预算和执行情况的监督和检查,及时发现问题,并提出改进建议。
七、经费报销1.销售活动经费的报销应当符合相关规定和程序,按照规定的流程进行。
2.销售活动经费的报销应当提供相关的票据和支持材料,经销售活动经费管理人员审核后方可进行报销。
3.销售活动经费的报销应当及时进行,不得拖延。
广告费业务宣传费扣除标准
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广告费业务宣传费扣除标准在我国的税收政策中,企业可以将广告费用和业务宣传费用作为税前扣除项目,以减少企业的税负。
那么,广告费业务宣传费扣除标准是怎样规定的呢?接下来,我们将对这一问题进行详细的介绍和解析。
首先,根据《中华人民共和国企业所得税法》和相关法规规定,企业在计算应纳税所得额时,可以将实际发生的广告费用和业务宣传费用作为税前扣除项目。
这意味着,企业可以在税前将这部分费用从应纳税所得额中扣除,从而减少企业的税负。
其次,关于广告费业务宣传费扣除标准的具体规定,根据《财政部、国家税务总局关于企业所得税有关政策问题的通知》,广告费业务宣传费的扣除标准应当符合以下几个方面的规定:1. 合理性和真实性。
企业在进行广告费业务宣传费的支出时,应当保证费用的合理性和真实性,不能存在虚假支出或者变相支出的情况。
2. 符合业务需要。
广告费业务宣传费的支出应当符合企业的实际业务需要,不能存在无关或者非必要的支出。
3. 符合税法规定。
广告费业务宣传费的支出应当符合《中华人民共和国企业所得税法》和相关法规的规定,不能违反税法规定。
4. 审计合规。
企业在进行广告费业务宣传费的支出时,应当进行审计合规,确保费用支出的合规性和合法性。
最后,需要特别注意的是,对于广告费业务宣传费的扣除标准,企业在进行相关费用支出时应当保留好相关的票据和凭证,以备税务机关的查验和核实。
同时,企业还应当加强内部管理,确保广告费业务宣传费的支出符合相关法规和政策的规定,避免出现违规或者不当的支出行为。
总之,广告费业务宣传费的扣除标准是企业在进行相关费用支出时需要严格遵守的规定,只有在符合相关规定的情况下,企业才能够将这部分费用作为税前扣除项目,减少企业的税负。
希望企业能够加强对广告费业务宣传费扣除标准的了解和遵守,确保企业的税收合规和合法性。
公司推广部门管理制度
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公司推广部门管理制度一、组织结构与职责推广部门应当拥有清晰的组织架构,明确各岗位的职责与分工。
通常包含策划组、执行组、媒介组和数据分析组等。
每个组别都需有明确的负责人,并定期召开会议协调工作进度和沟通信息。
二、目标设定与计划实施推广部门应根据公司的市场战略制定年度、季度和月度的推广目标,并依此拟定详尽的推广计划。
计划一旦确定,必须严格执行,同时保持一定的灵活性以适应市场的变化。
三、预算管理推广活动的预算应提前规划,并严格按照预算执行。
任何超出预算范围的支出都需要经过严格的审批流程。
对于推广效果和成本回收率要进行持续监控,确保投资回报率最大化。
四、工作流程标准化为保证工作效率和质量,所有推广活动均需遵循标准化流程。
这包括活动策划、内容制作、媒体购买、执行发布、效果跟踪和分析评估等环节。
五、绩效评估机制建立公正、透明的绩效评估体系,对推广人员的工作成果进行量化评估。
通过定期的绩效回顾,激励员工提升工作成效,同时发现潜在问题并及时解决。
六、培训与发展推广部门应不断更新知识和技能,定期组织内部或外部的专业培训。
鼓励员工参与行业交流活动,拓宽视野,促进个人职业发展与团队整体素质的提升。
七、危机管理制定应对突发事件的预案,确保在面对负面新闻或市场变动时能迅速做出反应,最小化潜在的负面影响。
八、客户关系维护强化与客户的沟通,定期收集反馈,优化服务流程,提高客户满意度。
同时,通过CRM系统追踪客户信息,为后续的个性化推广提供数据支持。
九、合作伙伴管理与媒体、供应商和其他合作伙伴建立稳定互信的关系,确保推广活动的顺利进行。
定期评估合作效果,并根据评估结果调整合作策略。
十、创新鼓励政策鼓励团队成员提出创新想法,对于那些经实践证明有效提升推广效果的创新行为给予奖励,以此激发团队的创造力和活力。
广告业务宣传费扣除标准
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广告业务宣传费扣除标准广告业务宣传费扣除标准是指企业在开展广告宣传活动时,可以依法将相关支出列入成本费用进行税前扣除的标准。
根据《中华人民共和国企业所得税法》和《财政部国家税务总局关于企业所得税有关政策问题的通知》,对于企业开展广告业务所产生的宣传费用,可以按照一定的标准进行扣除,以减少企业税负,促进企业广告宣传活动的开展。
首先,对于广告业务宣传费的扣除标准,企业应当严格按照相关法律法规的规定进行执行。
根据《中华人民共和国企业所得税法》第七条的规定,企业在计算应纳税所得额时,可以在合理范围内扣除与取得收入有关的支出。
而广告业务宣传费作为企业开展广告宣传活动的必要支出,可以在一定范围内列入成本费用进行税前扣除。
但是,企业在享受广告业务宣传费扣除的同时,也需要注意遵守相关的纳税申报和审计规定,确保税收合规。
其次,关于广告业务宣传费的具体扣除标准,根据《财政部国家税务总局关于企业所得税有关政策问题的通知》的规定,广告业务宣传费的扣除标准应当符合以下要求,一是符合实际情况,合理合法;二是符合税法规定,合规合法;三是符合会计准则,真实准确。
企业在享受广告业务宣传费扣除的同时,应当充分考虑这些要求,确保相关支出符合法律法规的规定,避免因为不合规而导致税收风险。
最后,对于广告业务宣传费的具体扣除操作,企业需要建立健全相关的财务管理制度和内部控制机制,严格执行税收合规要求。
在实际操作中,企业应当及时、准确地记录和核算广告业务宣传费用,确保相关支出的真实性和合规性。
同时,企业还应当加强与税务机关的沟通和协调,及时了解和掌握最新的税收政策和规定,确保企业在享受广告业务宣传费扣除的同时,不会因为税收风险而受到处罚和损失。
综上所述,广告业务宣传费扣除标准是企业在开展广告宣传活动时需要重点关注的税收政策问题。
企业应当严格按照相关法律法规的规定执行,合理合法地享受广告业务宣传费扣除,同时加强财务管理和内部控制,确保税收合规,促进企业的健康发展。
讲座经费 管理制度
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讲座经费管理制度一、引言讲座是教育教学的重要形式,也是学术交流与传播知识的有力平台。
讲座经费的合理管理对于保障讲座的质量,提升学术水平具有重要意义。
本文将从讲座经费的管理制度、资金的使用方式和审批程序等方面展开论述,旨在完善讲座经费管理制度,提高讲座经费的使用效益。
二、讲座经费管理制度的必要性讲座经费管理制度是指明确讲座经费的来源、管理办法、使用规定等一系列规章制度,其制定的目的在于保障讲座活动的顺利进行,防止经费的滥用和浪费,以及提高资金的使用效益。
由于讲座的特殊性,其经费管理必须具备高度的透明度和规范性,以确保资金的合理使用。
三、讲座经费管理制度的构建1. 经费来源讲座经费主要来源于学校的专项经费、赞助商资助、门票收入等多种渠道。
要建立健全的经费来源制度,确保资金的来源合法、透明。
2. 经费使用规定为了保证讲座经费的合理使用,应当明确规定讲座经费的使用范围和限制,并约束资金的使用在讲座活动中。
在使用讲座经费时,必须确保资金的使用符合规定,不得违规使用。
3. 经费支出审批程序规定讲座经费的支出审批程序,明确资金使用的审批流程,确保资金使用的合法性和规范性。
任何资金支出必须按照规定的程序进行审批,严禁私自挪用经费。
4. 经费监管机制建立讲座经费监管机制,制定专门的经费监管人员,对讲座经费的使用进行跟踪监督,确保资金的合理使用和安全管理。
四、讲座经费的使用方式1. 讲座经费的使用范围讲座经费的使用主要包括演讲费、场地租金、宣传推广费、礼品赠送费、设备维护费等各项费用。
2. 讲座经费的使用原则(1)节约用途原则。
要根据讲座活动的实际需要,精打细算,合理安排经费的使用,防止浪费和滥用。
(2)保质保量原则。
要保证有限的经费能够最大限度地发挥效益,提高讲座活动的品质和影响力。
(3)透明公开原则。
要公开讲座经费使用的情况,接受社会监督,确保资金使用的公平、公正和透明。
3. 讲座经费的使用建议在讲座经费的使用中,可以适当提高演讲费的比例,以吸引更多高水平的专家学者参与讲座活动;在场地租金方面,可以与学校或其他单位进行合作,争取免费或优惠的场地使用权;在宣传推广方面,可以加大宣传力度,提高讲座活动的知名度及影响力;在礼品赠送方面,可以选择实用性强的礼品,提高礼品的使用价值。
销售经费管理制度
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销售经费管理制度第一章总则为规范销售部门的经济行为,提高销售经费的使用效率,制定本制度。
第二章经费预算1、销售经费的预算由销售总监负责编制,报经公司领导批准后执行。
2、销售经费预算主要包括市场推广费用、业务拓展费用、人力成本等。
3、销售经费预算的编制应结合公司年度经营计划,合理确定经费预算的数额和分配比例。
第三章经费使用1、销售经费应严格按照预算执行,不得超支。
2、销售经费的使用应符合公司的相关规定和政策,不得擅自挪用或私分销售经费。
3、销售经费的使用应合理高效,严禁铺张浪费。
第四章经费审批1、销售经费的使用需要经过严格审批程序,一般由销售总监和财务部门联合审批。
2、销售经费的使用需要提供详细的费用预算和行为计划,经过审核后方可执行。
3、对于一些特殊、大额的销售经费支出需要报经公司领导批准。
第五章经费报销1、销售人员应按照公司规定的报销流程和标准进行经费报销,不得违规报销。
2、经费报销应提供相关凭证和发票,经过财务部门审核后方可报销。
3、销售经费报销应及时进行,不得拖延。
第六章经费管理1、销售经费管理应建立完善的制度和流程,加强内部监督和审计。
2、销售经费管理应加强成本控制,提高经费使用效率。
3、对于违规使用销售经费的行为,将进行严肃处理。
第七章经费评估1、对销售经费的使用效果和经济效益进行定期评估和分析。
2、根据评估结果及时调整销售经费的使用方式和策略。
3、对优秀的销售经费使用案例进行推广和分享。
第八章管理措施1、建立销售经费使用档案,做好相关记录和资料归档工作。
2、加强销售人员的经费管理培训,提高他们的经费使用意识和能力。
3、对于经费管理中出现的问题和隐患,应及时纠正和改进。
第九章监督检查1、对销售经费使用情况进行定期检查和监督,对不合规的情况进行整改和处罚。
2、加强对销售经费使用的监督和内部审计,确保经费使用的合规性和公平性。
3、对于销售经费管理中出现的违规行为,将进行严肃处理。
第十章附则1、本制度自颁布之日起正式实施。
市场推广方案及收费方案
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市场推广方案及收费方案
一、市场推广方案
1、网络推广
利用网络渠道,大力推广我们的产品。
利用社交媒体、网络营销、引擎优化等网络渠道,邀请行业专家及消费者出席、发表观点,针对不同的用户,发布有针对性的准确信息,以使更多消费者、分销商和经销商了解我们的产品,从而实现推广目的。
2、线下宣传
线下活动也是一种有效的推广活动,可以通过举办专题讲座、参加展会、设置店面、举行抽奖、签订合同等方式,更好地推动我们的产品,有效地向消费者和专业人士宣传我们的产品,从而让更多消费者认识我们的产品,进而增加用户群体。
3、代理推广
与部分大型企业合作,以代理推广的方式,更大范围、更快速地将我们的产品推介给其他企业,从而实现渗透更多的消费者市场,扩大市场份额。
4、策划活动
可以定期实施一些具有号召力的活动,如配合地方节日,给消费者带来更多的优惠及宣传,进行全方位的推广,拓展更多的潜在客户,实现推广力度的持续提升。
二、收费方案
1、新媒体推广
对于新媒体相关推广,可定期实施广告投放,例如:社交媒体广告投放、网络营销推广、引擎优化等,采取积分制或其它收费方式。
广告费、业务宣传费管理制度
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广告费、业务宣传费管理制度
是为了规范企业在广告和业务宣传方面的支出,确保资金的合理使用和有效管理而制定的一套规章制度。
以下是一个可能的广告费、业务宣传费管理制度的内容:
1. 费用预算:每年制定广告费、业务宣传费的预算,包括总额和分项预算,经过审批后执行。
2. 费用审批:制定费用审批流程,明确各级审批权限和流程,确保费用支出符合企业的战略和目标。
3. 费用申请:员工或部门需要使用广告费、业务宣传费时,需按照规定填写费用申请表,包括费用用途、预计花费、计划执行时间等信息,并提交相关资料进行审批。
4. 费用使用:费用使用前,需经过相关部门的审批,并按照审批要求使用,禁止私自挪用或超出预算。
5. 费用结算:费用使用完成后,需要及时进行结算,包括整理费用支出明细和备案相关凭证。
6. 费用监控:设立专门的费用监控岗位或部门,负责费用的监督和评估,确保费用执行情况符合预算和政策要求。
7. 费用报告:定期向上级管理层报告费用支出情况,包括总体情况和重点项目的执行情况,以便及时调整管理策略和预算。
8. 费用审计:定期或不定期对广告费、业务宣传费的使用情况进行审计,发现问题及时进行整改和改进。
9. 信息公开:在合适的情况下,向员工和相关方公开广告费、业务宣传费的使用情况,提高透明度和监督性。
以上是一个简要的广告费、业务宣传费管理制度的要点,具体制度内容还需根据企业的特点和需要进行具体规定。
广告费、业务宣传费管理制度模版
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广告费、业务宣传费管理制度模版一、总则1.根据公司发展需要和财务管理要求,制定本《广告费、业务宣传费管理制度》(以下简称“本制度”)。
2.本制度适用于我司所有的广告费、业务宣传费支出管理。
3.本制度的宗旨是规范广告费、业务宣传费的使用,确保合理高效地使用公共财务资金,提高企业形象,促进销售业绩的稳定增长。
二、费用预算1.每年广告费、业务宣传费的预算由财务部门与相关业务部门共同制定,并报公司领导审批。
2.费用预算应该根据公司业务发展需要进行合理分配,并与公司年度经营计划相一致。
3.业务部门在使用费用前应将计划提交财务部门审核并获得批准。
三、费用核销1.广告费、业务宣传费支出原始凭证应齐全、正确、合法,必须有相应的发票、收据或费用报销单据。
2.费用支出应按照公司财务规定的流程进行报销,包括填写相应的费用报销单,附上相关的凭证,由经办人和分管领导签字确认。
3.经办人应当对费用支出的真实性和合理性负责,并对支出的费用进行登记并记录准确。
四、费用使用1.广告费、业务宣传费支出必须符合公司的经营目标和合法合规要求,不得用于违法活动或个人私用。
2.费用使用应按照预算计划进行,不得随意改变计划用途或超过预算限额。
3.费用使用涉及到第三方合作的,应按照合同约定履行支付义务,并保存相关合同和往来凭证。
五、费用审批1.费用使用的审批权限由公司领导层统一规定,按照权限分级进行审批,财务部门负责监督。
2.费用审批应根据实际需要和预算情况进行审批,审批文件和相关凭证应保存备查。
六、费用监督和考核1.财务部门对广告费、业务宣传费的支出进行监督和核对,发现问题及时提出整改。
2.公司各部门应当对自己的费用使用情况进行自查,发现问题及时纠正。
七、违规责任及处罚1.对于广告费、业务宣传费使用违反公司规定或者其他违法行为的,将依法依规进行处理,包括但不限于扣减绩效奖金、降职、辞退等。
2.对于故意或者重大失误导致的损失,责任人应当承担相应的经济赔偿责任。
公司促销费管理制度
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公司促销费管理制度第一章总则第一条为规范公司促销费用的管理,促进公司销售业绩的提升,提高公司市场竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的促销活动费用支出,包括但不限于广告费、市场推广费、促销活动费等。
第三条公司各部门负责人应当严格遵守本制度,负责本部门的促销费用支出管理工作,并承担相应的责任。
第四条公司内部各部门应当建立完善的账务系统,确保促销费用的支出明细真实、准确。
第五条公司财务部门应当制定相关的财务制度和流程,对促销费用支出进行核算和监督,确保公司资金的合理使用。
第六条公司领导应当支持公司促销费用的管理工作,加强对促销活动的监督和评估,以确保促销费用的有效利用。
第七条公司应当建立健全的内部审计制度,对促销费用支出进行审计和检查,发现问题及时处理。
第八条公司应当建立相应的绩效考核机制,对促销费用的使用效果进行评估,以激励员工的积极性和创造性。
第二章促销费用的申请和审批第九条公司各部门在开展促销活动前,应当编制促销活动方案,包括促销目标、促销方式、促销内容、预算等,并报经公司上级领导审批。
第十条促销费用的支出应当按照公司的预算和财务制度进行审批,未经批准,不得私自支出。
第十一条公司各部门应当按照预算表的要求,明确促销活动的费用总额、各项费用的预算额度、支付方式等,确保费用的合理分配和管理。
第十二条促销活动中所涉及的费用发生后,应当按照公司的财务流程和相关规定报销,提供必要的费用支出凭证,确保费用的真实合法。
第十三条公司财务部门应当对促销费用的支出进行审计和核对,对其真实性和合法性进行检查,对不符合规定的费用予以退回或调整。
第三章促销费用的使用第十四条公司促销费用应当用于提升产品品牌、促进销售量、增加市场份额等相关目标,不得用于个人私利或其他非正当用途。
第十五条公司各部门应当合理安排促销费用的使用,严格按照预算及相关规定进行开支,避免出现浪费、滥用等情况。
第十六条公司各部门在促销活动中,应当注重成本控制和效益评估,确保每一笔费用的使用都能够产生最大的效果。
品牌宣传推广管理办法
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品牌宣传推广管理办法一、目的为贯彻公司企业品牌下的业务品牌战略,简历完整的品牌体系,对品牌进行统一规划和统一管理,不断提升品牌价值,充分发挥宣传推广在市场营销中的作用,使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化,并结合实际情况,特制定本办法.二、品牌管理职能划分一)市场部为全公司品牌管理和宣传推广工作归口管理部门,统筹公司品牌管理和宣传推广各项工作。
主要职责如下.1、负责根据公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法,结合本市实际情况,制定各项品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则.2、负责公司广告宣传费用预算的管理,组织编制各类广告宣传费用预算,负责公司业务广告宣传费用预算的执行,对公司各业务板块的有关广告宣传费用的使用进行指导、审查核监督。
3、负责根据公司企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案,组织实施公司总部和省分公司各项品牌及业务的宣传推广。
4、负责根据营销计划,制定宣传推广计划,负责业务宣传推广的组织、实施和效果评估。
5、负责监督管理公司VI正确使用,对合作伙伴使用VI标识进行授权、撇讯、指导和监督,并对其发布各类广告授权、管理、审核、监督。
6、负责主办或组织参加各类境内或境外展览展示活动。
7、负责对子公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督。
8、负责组织各类品牌宣传推广经验交流、业务培训活动。
9、负责媒介资源的管理,选择并管理广告代理商,统一采购计划各类媒介资源和其他共享媒介资源,执行统一媒体投放,同时负责公司相自媒体资源的统筹管理。
二)市场部按照公司统一制订的品牌及宣传推广策略,管理企业对外形象宣传。
主要职责如下.1、负责根据公司企业对外形象宣传工作的各项规定,结合本市实际情况,制订全区企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。
2、负责对外形象宣传费用预算的编制和执行。
3、负责对企业对外形象宣传工作进行指导、监督。
三)公司其他业务对外形象宣传工作的各项规定,结合实际情况,制订企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则.1)负责根据营销需要,制订业务及服务宣传草案,并作为营销策划方案草案的组成部分,送交市场部研究审批,参与宣传策划方案和广告设计的审核,并配合市场部做好宣传推广方案的实施.2)配合市场部进行相关产品、服务的公关推广活动策划组织。
财政部关于印发《中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金管理暂行办法》的通知-国家规范性文件

财政部关于印发《中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金管理暂行办法》的通知中宣部,文化部、新闻出版广电总局、国家体育总局、国家文物局,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局:为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于加快构建现代公共文化服务体系的意见>的通知》精神,加快构建现代公共文化服务体系,促进基本公共文化服务标准化均等化,保障群众基本文化权益,中央财政设立中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金(以下简称专项资金)。
为规范和加强专项资金管理,我们研究制定了《中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金管理暂行办法》,现印发给你们,请遵照执行。
执行中如有问题,请及时向我们反映。
附件:中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金管理暂行办法财政部2015年12月24日附件:中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金管理暂行办法第一章总则第一条为规范和加强中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金(以下简称专项资金)管理,提高专项资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》等国家有关法律法规,制定本办法。
第二条专项资金由中央财政根据《中共中央办公共国务院办公厅印发 <关于加快构建现代公共文化服务体系的意见>的通知》设立,用于支持和引导地方落实国家基本公共文化服务指导标准和地方基本公共文化服务实施标准,促进基本公共文化服务标准化、均等化,保障群众基本文化权益。
第三条专项资金管理和使用坚持中央引导、地方统筹、突出重点、注重绩效、专款专用的原则。
第四条专项资金分配实行因素分配与项目管理相结合的方法,重点向革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区倾斜,对基本公共文化服务绩效评价结果优良的地方予以奖励。
第五条专项资金管理和使用应当严格执行国家有关法律法规、财务规章制度和本办法的规定,接受财政、审计、监察等部门的监督检查。
第二章支出范围第六条专项资金用于支持地方提供基本公共文化服务项目,改善基层公共文化体育设施条件,加强基层公共文化服务人才队伍建设等。
细化和加强业务推广费的管理

细化和加强业务推广 费 的管理
翟伟华
摘 要:本文主要讲述广东南方电信规划咨询设计 院有限公司惠州分公 司针对 当前社会环境的影响和上级对业务推 广费的管控要 求,结合 自身业务推 广费开支和管理 的实际情况,分析这类 费用管控存在的主要 问题 , 提 出一些相应 的改进措施和 实 施 方案以及这 些 措施和 方案 的创新新 颖之处 ,并加 大措施及方案 的执行力度 来持续完善和改进惠分这类 费用的 内控机制。指 出重点解决 了哪些 问题 , 并对这 项措施 的实行所产生的效益效果进行 了分析,指 出今后努力的方向。 目标是确保 这类费用可控可管,能顺利完成总公司 2 0 1 4
一
、
( 一 )业务招待费管控缺 陷
1 、开 支 只 是 随 既成 习惯 ,缺 乏 一 些 指 弓 l 性 的或 分 类 的统 一 标准 。 2 、 日常接待没有签订 、筛选一些协议餐馆 ,少利用一些可 降价 空 间 。 3 、有些 内部会议 费没有提供会议资料,纳入 了业务招待费 开支 。 4 、 缺乏一套 内部、 外部招待工作 的指引或手册。( 内部资料 : 不 公开 、非 正 式文 件 ) 5 、没有分解下达部 门预算 目标,没 “ 十八大 ”召肝后 ,根据・ I J 央“ 八项规定 ” 、 “ 六项禁令” 精神严格管控接待类及礼品类费用 。近几年,J ’ ‘ 尔南方电信规划 咨询设 计院有限公司惠州分公司业务量逐年上f i 一 ,已涉 及 1 0个 地 市、1 8 个 区域 。m于公 司持续发展、市场拓展、客户维 系、内 部管理等的需要,这类成本费用 逐年上升趋势。此项成本费用 的增 长 也 普 遍 高f 总 体 成 本 费用 的增 长速 度 。 2 0 1 4 年 省公 司要 求 各专业公司业务招待 费要 卜 降4 0 % 。从 日前 的经营管理状况看, 尽管惠分一直以来对这项费用也有采取相应的管控措施 , 但针对 目前严峻的形势 ,成本下降压力仍较大,施行成本管摔进一 步精 细化势在必行。 业务推 广费管理现状 业 务推广费是指与分公司生产经营有关的业务招待 、 业务应 酬及业务礼品等 费用 。财务核算 口径包含 :业务招待费、业务宣 传 费。 业 务推 广 费 的管 理 构架 及 职 责 : 预算管理 中心:负责业务费的归集、核算 、信息发布及预算 指 标 的 分解 、调 整 、 控 制 。 市场经营部 :负责市场线条、 I 务费的预算编制 、预算 申请、 预 算控 制 、 总体 统 筹 。 生产部 门:负责生产线条业务费的预算编制、预算 申请 、预 算控制、总体统筹及配合市场线条业务费的预算执行 。 综合部 :负责综合行政线条业务 费的预算编制 、预算申请 、 预算控制 、总体统筹。 其他职能部 门:负责本部 门业务 费的预算 申请、预算控制 。 二 、问题呈现
广宣物料管理实施细则

㈠、库存可以满足自购的需求才可下单;
㈡、自购量较大的情况需要提前与物料专员沟通。
三、物料二次分配
➢ 分配方式 ➢ 发货方式 ➢ 物料二次分配考核 ➢ 经验分享
➢ 分配方式
方式一:运营中心自留20%广宣物料,80%分配至四渠、道运,营分中配至心各广个宣网物点料的分费用配应指有引年度规划。
70045638
50001952
物料名称
2012年雷士笔记本 电工工具箱套装
雷士15周年庆纪念陶瓷杯 雷士双肩包
触点式LED护眼台灯(多头插)
雷士15周年庆纪念LED台灯
价格
15.9 28.94 7.96 101
192.02
213.68
领用方式 自购发放
物料使用渠道
通用 通用 通用 通用
工程
工程
➢ 物料分类及简介
物料名称 气球 大帐篷
气拱门(9米) 气拱门(15米)
太阳伞 雷士广告衫
形象帽 户外广告帽
价格 0.12 368.43 436.84 650.52 92.63 15.79 5.7 5.9
领用方式
物料使用渠道
大众推广月度发 放
零售
➢ 物料分类及简介 物料名称: 气球
物料编号:50001133 使用对象:推广活动 使用说明:户外布置道具,
➢ 物料分类及简介
物料名称:形象帽
物料编号:50001411 使用对象:推广活动。 使用说明:人员衣帽,统一着
装、宣传雷士品牌。
➢ 物料分类及简介
物料名称:户外广告帽
物料编号:50001885 使用对象:推广活动。 使用说明:人员衣帽,统一着
装、宣传雷士品牌。
➢ 物料分类及简介
宣传费的支出范围

宣传费的支出范围
标题:“宣传费的合理支出范围”
正文:
宣传费在企业运营中扮演着至关重要的角色。
合理的宣传费用支出可以有效提升企业品牌知名度,拓展市场份额。
然而,宣传费用支出范围应该明晰,以确保资源的最佳利用和合规性。
首先,企业应该将宣传费用用于能够带来实际效益的活动上。
比如,通过线上线下广告、公关活动、市场调研等方式,提升品牌曝光度,吸引潜在客户。
在选择宣传渠道时,应根据目标受众的特征和消费习惯进行精准定位,确保宣传效果最大化。
其次,企业在设定宣传费用支出范围时,需充分考虑行业标准和竞争对手的情况。
宣传费用的分配应与企业规模和预期收益相匹配。
在竞争激烈的行业,企业可能需要投入更多的宣传费用以突出差异化优势。
然而,这并不意味着企业应盲目追求高额宣传费用,而是应在合理范围内寻求平衡。
此外,宣传费用支出应当遵循相关法律法规和道德规范。
企业应确保宣传活动的内容真实准确,不得散布虚假信息或误导消费者。
同时,避免使用侵权的素材和擅自使用他人的知识产权,以免引发版权纠纷。
最后,企业对于宣传费用支出的监控与评估也是至关重要的。
建立科学的预算体系,明确宣传费用的用途和时间节点,定期对宣传效果进行评估,及时调整宣传策略和预算分配,以确保资源的有效利用和最佳效益。
总之,企业在决定宣传费用支出范围时,应明确目标、合理分配资源、遵循法律规定,并进行有效的监控和评估。
只有在这样的基础上,宣传费用才能发挥最大的作用,为企业的发展打下坚实的基础。
广告制作及费用管理办法范文

归口管理部门:存档部门:行政部传达对象:□全体员工□主管及以下所有员工□主管及以上所有员工□部门经理级以上所有管理人员□高层管理人员□其他目录市场费用管理办法------------------------------------------------------03费用报销制度------------------------------------------------------09市场费用管理办法第一章市场费用执行市场费用的执行采用报批制度,分为费用申请、费用使用、费用核销三个管理环节市场费用申请1.公司各市场费用执行主体(市场部、分公司、办事处)依据业务开展的需要,在预算范围之内独立制定费用使用的具体计划,并逐级报批申请。
各执行主体对费用计划的合理性、专业性负主要责任;2.公司性广告和品牌宣传费用由市场部、品牌部按预算申请,并按流程和管理权限签批;3.产品促销费用由市场部设计促销活动后按预算申请,并按流程和管理权限签批;市场费用核销一、核销时间每月1-10日核销上月开展的品鉴会,实际开展场地及时间允许与签呈提报时间有差异,但开展场次不能超过签呈申请量,且实际开展差异需在结案报告上给予说明。
二、促销活动费用1、陈列费(1)需提供该费用的报告,与超市、卖场等签订的协议,收款的发票(或收据);(2)该网点的门店及产品陈列的照片(需附当地当期报纸);(3)实施情况一览表中要填写网点的名称、详细地址、负责人(或相关联系人)的手机及办公室电话。
2、促销人员费用需提供报告、工资表、外聘人员使用情况一览表(如有暗促或兼职等请注明其在网点的真实身份)。
3、旅游活动(1)需提供该费用的报告,(2)旅游合同,发票,旅游行程表,(3)参加者在旅游景点的集体合影(严禁电脑合成),往返交通工具的票据,(4)旅游人员登记表,活动期间的销量证明。
4、刮奖卡(公司统一投放)(1)、刮奖卡兑现的礼品价值在500元以内(含),凭刮奖卡直接核报;(2)、刮奖卡兑现的礼品价值超过500元的,凭刮奖卡、中奖者身份证复印件、奖品发放登记表核报。
报社收费管理制度

报社收费管理制度一、总则为加强报社内部管理,规范收费流程,提高报社的经济效益和社会影响力,特制定本收费管理制度。
二、收费范围1. 报社的收费范围包括但不限于以下几个方面:2. 报刊广告费:指向客户提供广告服务所产生的费用,包括平面媒体广告费、数字媒体广告费、活动策划费等。
3. 版权许可费:指报社向他人授权使用本报社的作品所产生的费用,包括文字、图片、音视频等作品的版权授权费。
4. 制作服务费:指报社向客户提供制作服务所产生的费用,包括排版、印刷、设计等服务费用。
5. 其他收入:包括但不限于会议收入、订阅收入、销售收入等其他来源的收入。
三、收费程序1. 计费:报社收费工作由财务部负责,确认每笔收费的具体金额和收费方式,确保收费合理合法。
2. 结账:客户向请示报社提供服务后,报社要及时对客户进行结账,明确收款金额和收款方式。
3. 发票:报社发给客户的各类费用发票,应当符合国家税务局相关规定。
四、收费标准1. 报刊广告费标准:由广告部根据不同媒体、不同广告位、不同时段制定不同的广告费标准。
2. 版权许可费标准:由版权部根据刊登作品的属性、刊登时段、刊登媒体制定不同的许可费标准。
3. 制作服务费标准:由制作部根据客户的要求和标准制定制作服务费用。
4. 其他收入标准:由财务部根据实际情况制定其他收入标准。
五、收费管理1. 报刊广告费管理:广告部负责收取广告费,收取后应当立即汇报给财务部进行业务流水账管理。
2. 版权许可费管理:版权部负责收取版权许可费,收取后应当立即汇报给财务部进行业务流水账管理。
3. 制作服务费管理:制作部负责收取制作服务费,收取后应当立即汇报给财务部进行业务流水账管理。
4. 其他收入管理:财务部负责其他收入的管理,包括会议收入、订阅收入、销售收入等。
六、收费监督1. 记账核对:财务部对报社所有收费流水账进行核对,确保所有收费都经过合理合法程序。
2. 审计复核:定期对报社收费流水账进行审计复核,及时发现问题并提出整改意见。
宣传费协议

宣传费协议背景宣传是企业宣传和推广产品或服务的重要手段之一。
为了保证宣传效果和效率,一般会投入一定的宣传费用。
为了明确双方的权益和责任,制定宣传费协议是非常必要的。
本宣传费协议适用于委托方(以下称为“甲方”)与承办方(以下称为“乙方”)在宣传活动中的费用支付事宜。
本协议旨在确保双方的权益和责任,以及明确宣传费用的支付方式、时间等事项。
协议内容1. 宣传费用1.1 甲方将支付给乙方的宣传费用总额为 [具体金额]。
费用将根据宣传方案的执行情况和阶段性的工作进展支付。
1.2 宣传费用包括但不限于以下方面的支出:•广告投放费用•宣传策划费用•创意设计费用•活动组织费用•媒体合作费用•其他与宣传活动相关的费用2. 宣传方案和费用支付方式2.1 乙方应在与甲方签订合同后的 [具体时间] 内提交详细的宣传方案。
2.2 甲方在收到乙方提交的宣传方案后,会对方案进行评估并提出修改意见(如有需要)。
2.3 双方达成一致后的最终版宣传方案应当包含宣传内容、推广渠道、时间安排等相关信息。
2.4 宣传费用的支付方式为 [具体支付方式]。
支付时间及方式应在本协议签署后的 [具体时间] 内与乙方进行沟通并确定。
3. 宣传效果和监测3.1 宣传效果的衡量标准应在宣传方案中明确规定。
3.2 乙方应定期向甲方提供宣传效果报告,包括但不限于广告投放效果、社交媒体互动量、曝光率等数据。
3.3 如宣传效果未达到预期,甲方有权要求乙方采取补救措施或进行相应赔偿。
4. 合同解除和违约责任4.1 如因不可抗力等原因导致无法继续履行本协议,双方应及时协商解决方法,并尽力减少损失。
4.2 若乙方未按合同约定按时或按量完成工作,甲方有权终止合同,并要求乙方承担相应违约责任。
4.3 若甲方未按合同约定按时支付宣传费用,乙方有权暂停宣传活动,并要求甲方承担相应责任。
签名确认本协议一式两份,签署后生效,甲方和乙方各持一份。
甲方:_________________ 日期:_________________乙方:_________________ 日期:_________________。
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宣传推广费用管理办法
一、总则:为有效规范广告、促销及宣传活动,围绕公司“三核模式”的深入
进行,促进公司品牌建设,加强有关费用的合理使用,特制定本办法。
二、宣传推广费用的种类及使用办法
1、市场宣传推广费用种类
宣传品:公司统一制作或区域根据市场需要自行制作的宣传画和广告带等,如公司宣传册、产品知识手册、海报、单页、折页、条幅、广告带等。
促销品:公司统一制作或区域根据市场需要自行制作的用于宣传促销使用有实际生活用途的物品。
会议和活动费用:区域召开各种推广会、促销活动、农民会等产生的费用。
2、市场宣传推广费用的预算、承担及使用办法
2-1总体预算为贯彻“三核模式”战略,宣传推广费均围绕重点产品及A类产品进行,整体费用预算控制:(重点产品及A类产品销售额)×3%
2-2 费用承担年初各营销员根据重点产品及A类产品预估销量的3%进行费用预算,报市场部作为预算备案。
年度中,营销员可根据实际销售情况调整费用计划。
年底结算,重点产品及A类产品实际净销售额的3%以内的费用由公司承担,节约不归己,超出部分由公司和市场各承担50%(市场承担部分由区域和大区按8:2的比例分担)。
2-3使用办法
宣传品、促销品和试验品:区域根据市场情况,需要申请宣传品、试验品和促销品的,需提出书面申请,写明申请理由,由市场部部长签字后发放。
申请人、销售文员及市场部备案。
实际发放数量,按发货单据的数量入账。
会议和活动费用:营销员根据本区域实际情况进行的各种促销和推广活动,包括和客户沟通后根据区域实际情况在市场上购买的,需提前向市场部提出书面申请,填写:“推广活动申请表”,详细说明推广方案、费用预算、计划达到目标等,经大区经理签字,市场部部长签字、最后由主管部长签字后方可执行。
推广方案经过签字批准后,必须按申请方案执行,如有较大变动(如活动形式变更、费用预算较大变化等)需重新上报申请,按流程重新审核后方可执行。
申请人、销售文员和市场部备案。
2-4 报帐流程会议和活动费用报销时,必须附上费用发票、会议签到表、会议现场照片、客户证明、备案申请等,区域经理整理好后,由主管大区经理核实,再由市场部市场部部长审核,随后主管部长签字后,到财务报销。
3、公司统一安排的大型活动及媒体宣传
公司统一安排的杂志媒体宣传、全国植保会及重点省、市植保会所需宣传、促销物品等,费用由公司全部承担。
4、送礼费用给客户的节日、乔迁、挂牌、红白喜事等送礼费用,公司不予负
责,由发生区域自行处理。
三、注意事项
1、各种备案申请,应和发货申请单分开,用专用表格填写,便于物流发货。
2、各种备案申请由公司市场部负责审核,申请人、销售文员及市场部需同时备
案。
以便走账时查验。
3、凡未经批准或没有提前备案的费用,公司一律不予报销。
4、对进行宣传、促销的区域,负责人应重点关注,努力使其达到计划目标。
5、对申请的宣传、促销物品,应及时跟踪,保证发放到位,达到预期效果,避
免在客户仓库积压。
6、对虚假个案,一经查实,给予责任人申报费用3倍的罚款,严重者予以辞退。
四、本办法解释权归河北冠龙农化有限公司。
河北冠龙农化有限公司
2013-01-01。