13---生产物流控制原理

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第一章物流管理学导论

第一章物流管理学导论
静脉系统,即起到物质资源的循环作用。
3、物流在区域经济中的作用
在区域经济发展过程中,物流起到提高国家综合国力的作用,甚至还 可以帮助国家抵抗区域性经济危机。
Q:为什么国家大力修公路与铁路及其发展民用航空?“要想富,先通路”
2019/11/12
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第二节 物流学的概念和内容体系
一、物流学的概念
物流是一个系统内对人员及商品的运输安排及与此相关的支 持活动的计划、执行与控制,以达到特定目的。
3、日本日通综合研究所的定义: 物流是物质资料从供应者向需求者的物理性移动,是创造时
间性、场所价值的经济活动。包括:包装、装卸、保管、库 存管理、流通加工、运输、配送等活动。
2019/11/12
所谓 物流学,就是关于 物流的科学,即研究物 资实体流动的概念、理 论、规律、技术和方法 的科学。
包括:从物流管理到物 流技术,从物流理论到 物流应用,从综合研究 到类别研究等一个庞大 体系。
2019/11/12
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小组讨论:物流学不同标准下怎样分类 ?
第二节 物流学的概念和内容体系

现代战争如此巨大的物资消耗,极大地增加了后
勤保障任务的艰巨性和繁重性。后勤保障的能力,直
接制约着军队建设的进程和战争的结局。
2019/11/12
4
第一节 物流的概念
二、物流概念的产生与发展

二十世纪前没有“物流”这个概念,此后,“物流”概念的形成
经历了三个阶段。
(一)物流概念的孕育阶段---两种说法
18
第一节 物流的概念
三、国内外物流概念的定义
4、中国对物流的概念定义
物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将 运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合。

供应链管理习题库及参考答案(1)

供应链管理习题库及参考答案(1)

供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA.供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为:()。

CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的:()。

AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。

A.动态性 B.面向用户需求C.静态性 D.交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )。

DA.加工链 B.运输链C.分销链 D.增值链6. 商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的( )流动。

AA.双向 B.价值C.单向 D.信息7. 供应链是一个网链结构,由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA.主要 B.最终用户C.一级 D.核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属()。

CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。

DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。

AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。

DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

2010年助理物流师考试模拟试题(十二)-中大网校

2010年助理物流师考试模拟试题(十二)-中大网校

2010年助理物流师考试模拟试题(十二)总分:120分及格:72分考试时间:120分一、判断题(正确填A,错误填B;每题0.5分,共20分)(1)悬挂式分拣机属于专用分拣机。

(2)倾斜式布置是指货剁或货架与仓库侧墙或主要通道成90度、60度或30度夹角。

(3)运输机械的主要技术参数、有关零部件的结构和材料的选择都要考虑所运散料的物理特性。

(4)物流系统是由运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等各环节所组成的,这些环节也称为物流的子系统。

(5)生产资料配送中生产企业期望做到“零库存”配送。

(6)企业要实现高水平的库存可得性,就需要做许多计划安排工作。

事实上,库存可得性的思考关键是在尽量降低对库存和设施的总体投入的同时,有选择地对客户或核心客户保证高水平的产品可得性。

(7)连续输送机有运行速度高且稳定、生产率高、冲击小、动作单一、便于实现自动控制、工作过程中负载均匀、搬运成本低廉等优点,缺点是只能按照一定的路线输送而无机动性、通用性差、一般不适于运输重量很大的单件物品,一般不能自行取货而需采用一定的供料设备。

(8)对物流成本认识的不同,物流成本的含义也就不同。

按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,可以把物流成本分成社会物流成本、货主企业(包括制造企业和商品流通企业)的物流成本以及物流企业的物流成本三个方面。

(9)目前,美国使用第三方物流企业的比例约为58%,而且其需求仍在不断增长。

整个美国第三方物流的收入以年均15%-20%的比例递增。

(10)物流活动创造了物的形质效用。

(11)流通加工是物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

(12)传统的成本计算以“平均每个多少”作为基准,若进行多品种、少量、多频率物流,则会显示出物流成本增加,甚至不划算而亏损。

这样的结果,可以唤起对多品种、少量、多频率物流需求的注意。

(13)供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Internet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的。

第56章企业物流

第56章企业物流
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案例:美国惠而浦
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第二节 采购物流
1.采购物流——为生产企业提供原材料、零部件或其他物
品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
2. 企业采购物流的组织模式
(1)采购物流的基本程序 取得资源——组织到厂物流——组织厂内物流
(2)供应物流的完成者(三种组织模式) 委托社会销售企业代理采购物流; 委托第三方物流企业代理采购物流; 企业自供物流方式。
①实行集约化管理 在制定运输策略、计划安排、成本预算
以及协调企业销售物流等方面,预先进行 集中管理。
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②减少承运人数量 优势:运输业务相对集中,承运人业务量
和营业收入增加,企业则可要求定价并要 求服务水平。 劣势:增加企业对这些承运人的依赖性, 一旦出现问题,很难找到其他承运商,影 响物流成本和客户服务水平。
的生产线和流水线的难 缩在制品,又要避免批量频繁变换,影响设备的
度较大,一般是制定生 利用率。由于生产的品种多,生产的稳定性差,
产 频 率 , 采 用 混 流 生 产 。外部物流较难控制。
工序介于2-40个之间。
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五、生产物流计划与控制原理
1、生产物流控制内容:
(1)进度控制: (2)在制品管理: (3)偏差的测定和处理:
降价出售 作为新产品出售 卖给二级市场 捐赠给慈善机构 对返品重造 对物料的回收
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召回制度
产品召回制度是指制造商在确定其产品存在缺陷 后,根据缺陷严重程度、缺陷产品数量、销售市 场分布情况等因素,对缺陷产品采取修理、更换 或退货回购等措施进行处理,以消除缺陷产品可 能给消费者带来的危险。
工艺性废料 生产过程中产生的废品 损坏和报废的机械设备 各种废旧零件、废旧材料 原材料和设备的各种包装物

烟草物流师三级理论知识模拟-试卷+答案

烟草物流师三级理论知识模拟-试卷+答案

烟草行业职业技能鉴定助理烟草物流师理论知识试卷注意事项1、考试时间:90分钟。

2、请首先按要求在答题卡上填写您的基本信息。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在答题卡规定的位置填涂您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画。

5、满分100分。

一、单项选择题(下列每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。

请将选定的答案,按要求写入答题卡中的相应位置。

本类题共60分,每小题1分,多选、错选、不选均不得分)1.烟草行业的共同使命是()。

A、报效祖国、回报社会、成就员工B、责任烟草、诚信烟草、和谐烟草C、宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强D、讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献2.“不想当将军的士兵不是好士兵”,这句话体现了职业道德的()准则。

A、诚信B、敬业C、追求卓越D、忠诚3.企业文化的主要功能是()。

A、导向功能、激励功能、培育功能、推进功能B、自律功能、导向功能、激励功能、整合功能C、自律功能、培育功能、激励功能、整合功能D、自律功能、导向功能、推进功能、整合功能4.以下不属于烟草专卖品的是()。

A、卷烟B、雪茄烟C、水松纸D、复烤烟叶5.下列不属于烟草专卖许可证的是()。

A、烟草专卖生产企业许可证B、烟草专卖批发企业许可证C、烟草专卖零售许可证D、特种烟草专卖零售许可证6.物流系统的目的以最少的费用提供最好的物流服务,实现物流的()。

A、空间效益B、时间效益C、时间和空间效益D、时间和增值效益7.以下哪项不是物流系统的输入。

()A、原材料B、资金C、信息处理D、设备8.( )管理受到关注的背景来自于市场的不透明化。

A、系统化B、个别C、供应链D、企业内物流一体化9.选择使用公共仓库而非自建仓库是物流战略规划的()目标。

A、成本最小B、投资最少C、服务改善D、服务最优10.以下哪项物流成本不是按物流活动的范围分类的。

()A、物流筹备费B、销售物流费C、物流管理费用D、废弃品物流费11.物流服务的构成成分及其质量水平经常变化,很难统一界定是物流服务的()的特性。

劳动部-助理物流师(三级)技能考试试题整理(精)

劳动部-助理物流师(三级)技能考试试题整理(精)

一、单选:1、采购市场调查的开端是(。

2、大量的经常性采购预测运用 ( 。

3、定量预测移动平均法与算术平均法的区别是(。

4、正式谈判阶段集中对(的磋商。

5、“供应商准各样件"发生在采购认证的(阶段。

6、进入批量认证的供应商应是批量合同认可下的(供应商。

7、供应商的样件评估处于采购认证的(阶段。

8、混合制采购是将集中与分散采购组合成的采购制度,适用于(的企业。

9、采购成本中的订购成本属于(成本.10、 JIT 采购依赖于 ( .11、采取应急措施而支付的额外费用应计入 ( .12、将存货按照关键性分类管理的方法称为 ( 。

13、保税仓储采用 ( 仓库。

14、 ( 不是合同仓储费率确定的考虑因素。

15、物资损耗、陈旧和跌价损失费应计入 ( 。

16、无包装电机适用、 ( 堆码.17、箩筐装货物适用 ( 堆码.18、配送中心对于长期货源的计划库存大都采用(。

19、(是仓储保管的重要原则。

20、(不属于货位使用方法。

21、周转极快的专业流通仓库一般采用 ( 。

22、 ( 是 B 类物资管理策略。

23、(不是订购点的决定因素。

24、 ( 不是堆垛的基本要求.25、(不属于商品养护措施。

26、配送中心在物流系统中处于(物流过程.27、集运有可能是( ,这是其与共同配送的主要区别。

28、(不属于配送中心送货合理化指标。

29、 ( 不属于链条式输送机。

30、矿泉水等保质期较长的商品的配送业务包括:①配货②储存③进货④配装⑤拣选⑥送货,其流程为 ( 。

31、配送业务流程包括:①配货②储存③进货④配装⑤拣选⑥送货⑦配送加工⑧送达服务,其流程为(。

32、 ( 不属于配送订单数据处理作业内容.33、订单分批中,拣取路径最短的是( .34、到达间隔时间短而平均的订单形态,同时订购量以及种类不宜太多的分批方式为(。

35、 ( 不属于按拣货单位分区。

36、 ( 不属于订单分批作业。

37、 ( 不属于配送中心客户服务组的工作职责。

2019-2020年 华南理工网络教育《生产运作管理》随堂练习答案

2019-2020年 华南理工网络教育《生产运作管理》随堂练习答案
问题解析:
10.(判断题) 新产品开发不仅包括新产品的研制,也包括原有老产品的改进。( )
参考答案:对
问题解析:
第三章 生产与运作系统设计
1.(单选题) 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )
A.原材料易变质 B.原材料笨重 C.产品运输不便 D.原材料运输不便
参考答案:C
问题解析:
2.(单选题) 按工艺专业化原则建立生产单位,适用于( )
A.主观概率法
B.移动平均法
C.回归预测法
D.指数平滑法
参考答案:C
问题解析:
9.(单选题) 可模仿人类学习方法的预测方法是( )
A.神经网络预测
B.移动平均法
C.回归预测法
D.指数平滑法
参考答案:A
问题解析:
10.(单选题) 拥有领域内的知识和经验,通过推理做出智能决策,这种预测方法是( )
A.专家系统法
参考答案:错
问题解析:
13.(判断题) 移动平均法与指数平滑法都是基于假设――潜在的需求过程是稳定的。( )
参考答案:对
问题解析:
14.(判断题) 非线性回归分析是线性回归分析的扩展,也是传统计量经济学的结构模型法分析。( )
参考答案:对
问题解析:
15.(判断题) 为了使用指数平滑法,人们必须保存过去N期所有的数据点;为了使用移动平均法,人们只需要保存最近的预测值。( )
A.趋势性
B.季节性
C.水平性
D.周期性
参考答案:C
问题解析:
4.(单选题) 公司或企业以其选定的市场规划与假设的市场环境为基础, 通过销售人员的判断,对本单位的销售所作的期望值进行预测,这是( )
A.销售人员意见综合预测法

物流学概论(崔介何第五版)第9章企业物流

物流学概论(崔介何第五版)第9章企业物流
一、 企业物流管理的发展
(一) 物流功能个别管理阶段 (二) 物流功能系统化管理阶段 (三) 物流管理领域扩大阶段 (四) 企业内物流一体化管理阶段 (五) 供应链物流管理阶段
二、 企业物流管理的内容 (一) 物流活动各要素的管理内容
1. 运输管理 2. 储存管理 3. 装卸搬运管理 4. 包装管理 5. 流通加工管理 6. 配送管理 7. 物流信息管理 8. 客户服务管理
第二节 制造企业物流
一、 制造企业物流的内涵
制造企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过 生产加工,到产成品和销售,以及生产消费过程中所产生的废弃物的回 收及再利用的完整循环活动。
(一) 制造企业物流系统的输入
1. 采购 采购是供应物流与社会物流的衔接点。 2. 供应 供应是供应物流与生产物流的衔接点。 3. 库存管理 库存管理是供应物流的核心部分。
2. 采购管理的目标 采购管理的目标一般用“5R”来表示: (1) 适当的时间(right time)。指采购时间应该具有科学性,不宜太早 或太晚,树立“零库存”观念,适时采购,及时交货。 (2) 适当的数量(right quantity)。指采购的数量以需求量为指导,尽 量避免“过与不及”。 (3) 适当的质量(right quality)。指能以满足企业生产需要的质量为准 则。 (4) 适当的价格(right price)。指以准确的市场价格为准则。 (5) 适当的供应商(right supplier)。指选择一定数量的符合企业要求 的合格供应商,并与其建立平等互惠的买卖机会、维持长期的合作关系 等。
2.制造企业物流 4.订货点采购 6.定期订货法采购 8.VMI采购 10.项目型生产物流 12.离散型生产物流 14.生产物流的时间组织 16.产品召回制度

广工企业物流管理重点

广工企业物流管理重点

第二章企业物流战略1、企业战略可划分为三个层次:公司级战略、事业部级战略和职能级战略。

2、企业物流战略的三个目标:降低成本、减少资本和改进服务。

3、企业物流战略框架的四个层次:①全局性战略:物流管理的最终目标是满足用户需求,因此,用户服务应该成为物流管理的最终目标,即全局性战略目标。

②结构性战略③功能性战略:内容包括物料管理、仓储管理和运输管理三方面。

④基础性战略4、基于时间的物流战略是指在适当的时间完成一定的作业,以减少物流总成本,它包括延迟战略和运输集中战略。

5、延迟战略:包括生产战略(或形态延迟)和物流延迟(或时间延迟)。

①生产延迟:其物流流程中节约的机会体现在以标准产品或基础产品去适应广大不同客户的独特需求。

②物流延迟:和生产延迟正好相反,其基本观念是在一个或多个战略地点对全部货物进行预估,不考略过早地在消费低点存放产品,尤其是价格高的产品,而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。

③生产延迟集中于产品,在物流系统中移动无差别部件并更具客户在发送时间前的特殊要求进行修改;物流延迟集中于时间,在中央地区储存不同产品,当收到客户订单时作出快速反应。

6、运输集中:实现方式有:市场区域的集中、计划发送和协同配送。

7、预期性战略与反应性战略①根据预期安排物流和根据反应安排物流的基本区别在于时间的确定。

②根据预期进行安排是传统的做法,在信息技术广泛使用前不失为一种好的方法。

③根据客户反应的物流则不同,它是充分利用信息的物流战略。

8、物流运作安排①所有的物流安排都具有两个共同性质:首先,能促进库存管理,因为物流的主要资产集中在库存上,其风险直接与库存配置和周转速率有关;其次,可选的设计系统是围绕现在的物流技术水平而设计的。

②这两个因素导致三个被广泛使用的运作系统的产生,即分层系统、直接系统与灵活系统。

(1)分层系统:将产品从产地到消费地的流动通过一个共同的公司和设施分层次进行。

典型的分层是利用分散与集中装运的仓库进行的。

第3章生产物流

第3章生产物流
第三章 企业生产物流管理
1
案例:汽车制造企业物流
中国汽车“3+9”格局对汽车物流的要求
在“3+9”中,一汽、东风和上汽三大汽车集团的汽车产量就占全国
产量的51%;
另外9个独立生产商的产量合计也占全国的40%。因此,“3+9”
的产量已占到全国的91%;
中国的整车生产厂家已超过100多家。 有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8%左右,
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2016/3/27

送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈 夫说:"亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高, 应该要买些厨房用品了 (设备采购) ,最好能再雇 个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。 丈夫:"家里你做主,需要什么你就去办吧。" (通过审核) 妻子:"还有,最近家里花销太大,用你的私房 钱来补贴一下,好吗?" (最后就是应收货款的催 要)
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成批生产:指生产的产品品种繁多而且每一品
种有一定的生产数量,生产的重复度中等。
特点:品种数量多但产量有限;产品设计系列化, 零部件制造标准化、通用化;工艺过程采用成 组技术;运用柔性制造系统使生产系统能适应 不同的产品或零件的加工要求,并能减少加工 不同零部件之间的换模时间。
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单件生产:指需要生产的产品品种多但每一品
可以归结为下页的逻辑关系图
24
我们要制造什么? 主生产计划
我们需要什么? 我们有什么? 物料需求计划 MRP
物料清单
库存信息
生产作业计划 每一项加工件的建议计划 需求数量 开始日期和完工日期
采购供应计划 每一项采购件的建议计划 需求数量 订货日期和到货日期
- MRP 的基本逻辑图

《物流管理信息系统》综合练习题答案[1]

《物流管理信息系统》综合练习题答案[1]

《物流信息系统》综合练习题答案一、选择题。

1. B2. B3. D4. D5. A6. C7. C8. D9. B10. A11. D12. B13. B14. A15. D16. A17. C18. B19. C20. D21. B22. C23. C24. A25. C26. A27. A28. C29. D30. D二、判断题。

1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√三、简答题。

1.答:物流是有形物品从产出源点到最终消费点的流动储存活动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。

物流活动进行过程中所必需的信息即为物流信息。

2.答:物流信息的内容广泛、信息覆盖面广、信息量大,与各子系统对信息的需求是一致的。

物流子系统及其信息主要如下:原材料或零部件供应物流子系统中物流信息包括原材料信息、零部件信息、供应商信息、交货信息、接收信息。

生产产品物流子系统中物流信息包括零部件、产品信息、生产信息、检验信息、废料信息等。

库存和运输物流子系统中物流信息包括库存物品信息、库存水平信息、运输物品信息、运输信息等。

销售产品物流子系统中物流信息包括客户信息、货物信息、订货信息等。

物流信息分类如下:1)按信息领域分类分为2类:(1)物流活动产生的信息:是物流信息源产生的信息,可以指导下一个物流循环,也提供给其他经济领域使用。

(2)其他信息源产生的信息,是信息收集的对象,是其他领域产生的对物流活动有作用的信息,主要用于指导物流。

2)按信息的作用不同分类,分为:(1)计划信息,指尚未实现的但已当作目标确认的一类信息。

例如物流量计划、仓库吞吐量计划、车皮计划等,或具体工作的预计安排、协议合同等。

(2)控制及作业信息,指物流活动过程中发生的信息,如库存种类、库存量、在运量、运输工具状况等。

这类信息特点是动态性非常强、更新速度快、时效性强。

(3)统计信息,是指物流活动结束后,对整个物流活动的总结性、归纳性信息。

《生产物流管理》课程教学大纲

《生产物流管理》课程教学大纲

《生产物流管理》课程大纲课程代码:00405022课程学分:3课程总学时:48适用专业:物流管理一、课程概述(一)课程的性质《生产物流管理》是物流管理专业的一门专业核心课程,其功能在于培养学生具有生产组织过程管理能力、先进生产技术手段的应用能力、生产过程配套服务操作能力等多种岗位职业能力,达到本专业学生应具备岗位职业能力要求,培养学生分析问题与解决问题的能力、生产管理岗位职业能力、职业道德素养及可持续发展能力,为物流管理专业学生的顺利就业打下基础。

(二)课程设计理念《生产物流管理》是生产管理的重要组成部分,它是从动态的角度来研究生产企业内部物料的实体移动,综合考虑企业的各种因素,以提高物流整体作业效率。

生产物流是制造业各个环节组成有机整体的纽带和桥梁,是生产得以持续进行的基础。

随着科学技术的发展,制造业规模的不断扩大,生产的自动化水平的不断提高,要求生产物流与现代生产制造系统相适应。

在专业课程体系中,该课程前导课程是《物流管理概论》等课程;后续课程是《销售与回收物流》、《供应链管理》等课程。

(三)课程开发思路本课程的教学难点是如何确定不同类型生产企业的物流管理系统的区别以及管理的思路与重点,让学生掌握URPIl的构成及基本特征,ERP的主要特点与典型结构,ERP的实施。

以及掌握生产作业计划的期量标准,认识排序问题的分类与表示方法等内容。

在理论讲授中,通过实例的引入增加知识的可理解度;结合学生身边的经济实例,激发学生的学习兴趣;在教学时结合不同的专业特点,多渗透生产物流管理的信息、方法和技术;考察学生前期的物流管理知识掌握程度来合理安排课程的深入程度;适当播放一些物流运作的视频,加深学生对经济事件的直观认知,以激发学生学习的积极性和主动性;安排学生参观生产物流运作现场的活动;加强任课教师实践能力的培养,增强其教学能力等。

二、课程目标本专业的目标是培养合格物流管理类的专业人才,促使学生掌握相关的理论知识,并使学生应用于日常的工作、生活中。

物流成本控制基本方法PPT

物流成本控制基本方法PPT
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第三章物流成本控制的基本方法>目标成本法
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〔3〕计算价值系数,其计算式为
价值 功能评价系数 系数 成本系数
第三章物流成本控制的基本方法>目标成本法
43
〔4〕将产品的目标本钱在各零件之间进展分 配,其计算式为
21
例【3-3】某新产品预计单位产品售价 为2 000元/件,单位产品目标利润为 300元/件,国家规定该产品税率为10%, 预计单位产品期间费用为200元/件。据 倒扣测算法计算式,可求得该产品的目 标本钱。
第三章物流成本控制的基本方法>目标成本法
22
该产品单位产品目标本钱为
2000 300 2000 10% 200 1300元
6、计件工资 7、燃料 8、动力及照明费 9、材料 10、劳动保护费 11、工具费 12、修理费 13、外付装卸费 14、管理费用(变动部分) 装卸费用预算总额(Y)
固定费用(元) a 35 210 000 1 750 000 760 000 18 000 000 11 700 000 3 000 000 -
第三章物流成本控制的基本方法>目标成本法
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〔三〕本量利分析法
目标单位 变动成本
=
单位 售价
-
利润+固定成本 预计销售量
第三章物流成本控制的基本方法>目标成本法
28
例【3-5】某车间加工一种新 产品投放市场,据分析,其单 价不能高于同类产品单价的 120%,即单价不能超过50元。
第三章物流成本控制的基本方法>目标成本法
4
一、弹性预算法
1
弹性预算的 基本原理
2
弹性预算的 特点
3
弹性预算的 编制方法

《生产物流管理》复习题及答案

《生产物流管理》复习题及答案

单元一、概述一、判断题(正确划A.错误划B )1、 生产是一切社会组织将它的输人转化为输出的过程。

2、 供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以叫做产成品物流.B3、 生产物流管理的目标与其它物流管理的目标基本差别是较大的 B4、 从供应链循环的角度来看问题,供应物流的管理内容是与生产物流相同的。

B5、 生产物流的可控性、计划性都很强,一旦进人这一物流过程,选择性及可变性便很大,对物流的改进只能通过对工艺流程的优化加以实现。

B、单选题物流师考试复习资料《生产物流管理》1、 ( B )所指的是,在企业内部为保障生产而进行的物流管理,也可以称为在制品物流。

A 、供应物流B 、生产物流C 、销售物流D 、回收物流 2、生产物流:对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,基本上不涉及到( 管理,而是以满足生产需求为目的。

A 、物料流 B 、信息流 三、多选题 1、 生产要素主要包括了( ABCD A 、劳动 B 、土地、 C 、资本 2、 在产业链上物流管理可以被分为三个阶段, A 、供应物流 B 、生产物流 C 、 C 、资金流 D 、人才流 )的)等环节。

D 、 分别是( 销售物流 技术3、 生产物流管理的基本目标仍然是:将正确的产品. 正确的地方•交给正确的人 A 、在正确的时间 B 、以最快的时间 ABC D 、回收物流 AC )•以正确的方式.按照正确的数量.送到 C 、以正确的成本. D 、以最低的价格单元二 生产管理演变一、 判断题 1、不同的生产方式则生产管理控制技术不同,不同生产工艺则生产管理方式不同。

(不同的生产方式则库存管理方式不同,不同的生产工艺则管理控制技术不同 B P7)2、 4、 5、 6、7、供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供 应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售 的管理方法。

物流公司的工作原理

物流公司的工作原理

物流公司的工作原理物流公司是现代社会中不可或缺的一环,它们承担着货物运输、仓储管理和供应链协调等重要任务。

本文将详细介绍物流公司的工作原理,包括物流流程、仓储管理和供应链协调等方面。

一、物流流程物流流程是物流公司工作的核心,它包括订单处理、运输管理和配送等环节。

首先,当客户下达订单后,物流公司会进行订单处理,包括确认订单信息、安排货物的提取和包装等。

然后,物流公司会根据货物的性质和目的地,选择合适的运输方式,如陆运、海运或空运等。

在运输过程中,物流公司会进行运输管理,包括货物的跟踪追踪、运输时间的控制和运输成本的管理等。

最后,物流公司将货物配送到客户指定的地点,确保货物能够准确、及时地送达。

二、仓储管理仓储管理是物流公司的另一个重要职能,它包括仓库的选择、仓储设备的管理和库存管理等。

首先,物流公司会根据货物的性质和规模选择合适的仓库,确保仓库具备良好的存储条件和便捷的运输通道。

然后,物流公司会进行仓储设备的管理,包括货架的布局、货物的堆放和仓库设备的维护等。

在仓库中,物流公司会进行库存管理,包括货物的入库、出库和盘点等,以确保货物的安全和准确性。

三、供应链协调物流公司在供应链中扮演着重要的角色,它们通过协调供应链中各个环节的工作,确保货物能够高效地流转。

首先,物流公司与供应商进行沟通,了解供应商的生产计划和货物需求,以便及时安排运输和仓储工作。

然后,物流公司与客户进行沟通,了解客户的需求和订单信息,以便及时安排配送工作。

同时,物流公司还需要与其他环节的参与者进行协调,如生产部门、销售部门和客服部门等,以确保供应链的顺畅运作。

综上所述,物流公司的工作原理涵盖了物流流程、仓储管理和供应链协调等方面。

通过合理的物流流程,物流公司能够高效地处理订单、管理运输和完成配送任务。

通过科学的仓储管理,物流公司能够确保货物的安全和准确性。

通过有效的供应链协调,物流公司能够保证供应链的顺畅运作。

物流公司的工作原理为现代社会的商品流通提供了重要的支持,为经济的发展和社会的进步做出了积极的贡献。

第4章生产物流管理

第4章生产物流管理

• 3.平行顺序移动方式
• 平行顺序移动方式是指一批零件或产品既保持每 道工序的平行性,又保持连续性的作业移动方式。 即是指一批零件在前一道工序尚未全部加工完毕, 将已加工好的一部分零件转送到下一道工序加工, 并使下道工序能连续地加工完该批零件的方式。 其具体做法是,当后道工序单件加工时间比前道 工序单件加工时间长,则前道工序往后道工序按 件运送;当后道工序单件加工时间比前道工序单 件加工时间短,后道工序的最后一个零件只能等 到前道工序所有零件加工完毕后,才能开始加工, 则后道工序的第一个零件加工时间,可从最后一 个零件的加工时间依次向前倒推确定。
②连续型生产物流
• 物流均匀,连续进行,不能中断,生产出的产品 和使用设备工艺流程都是固定并且标准化的,工 序之间几乎没有在制品储存。管理的重点是保证 连续供应物料和确保每个生产环节的正常进行, 由于工艺相对稳定,有条件采用自动化装置实现 对生产过程的实施监控。
• 连续型生产物流又分装配线生产与流程式生产。 装配线生产方式是指零部件按装配顺序,按一定 速率,从一个工作地到另一个工作地进行装配生 产。例如汽车和厨房用品的装配生产线等等。顾 名思义,流程式生产是按照预先确定的步骤连续 进行的产品的生产,石油精炼与化工企业正是采用 了流程式生产。
4.2生产物流合理组织
• 4.2.1生产物流的空间组织 • 生产物流的空间组织是指生产区域或工作地的布
置。目标是如何缩短工艺流程,从而缩短物流的 时间。一般有三种专业化组织形式为工艺专业化, 对象专业化和成组工艺.化. • 1.按工艺专业化形式组织生产物流 • 工艺专业化是把同类的生产设备集中起来,加工 按计划生产的工艺相同的各种产品,即加工对象 多样化,而加工工艺相同。
• (2)单件小批量生产指需要生产的产品品种多但每 一品种生产的数量少,生产重复度低。单件生产 过程特点:生产的组织分散,产品设计和零件制 造分散,设备使用通用机器。

现代物流基础考试试题库答案

现代物流基础考试试题库答案

现代物流基础试题库答案一、填空题1.物流的基本功能包括运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等;2.现代物流业的特征多功能化、信息化网络化、系统化、自动化智能化的设施和设备;3.现代物流业的行业组成交通运输业、仓库业、通运业、配送业、物流咨询业、物流金融业;4.物流业作为国民经济的一个重要的服务部门,正在全球范围内迅速发展,逐渐呈现出六大发展趋势:电子商务物流、绿色物流、物流规模经济、第三方物流、物流国际化和物流标准化;世纪物流发展的趋势物流业整合、物流联盟、电子商务物流、服务性物流;6.现代物流功能要素包括基本功能要素和增值功能要素,其中前者由运输、存储保管组成,后者由采购、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等组成;7.常见运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输、管道运输、综合运输;8.按照金融在现代物流中的业务内容,物流金融分为物流结算金融、物流仓单金融、物流授信金融;9.物流金融服务是伴随着现代第三方物流企业而生的,在物流金融服务中,现代第三方物流企业业务更加复杂,除了要提供现代物流服务外,还要与金融机构一起提供部分金融服务;10.物流金融组织就是生产金融产品、提供金融服务、帮助客户分担风险同时能够有效管理自身风险以获利的机构,物流金融组织赢利的来源就是承担风险的风险溢价;11.仓库设施与设备可以起到保障安全、合理组织商品运转、提高劳动生产率、减轻劳动强度的作用;12.仓储作业流程,是指从物资到仓库开始,经过验收入库、保管保养、复核点交,直至把物资发出为止的一系列作业活动所经过的过程;13.物资保管保养的主要内容有库存规划、堆码苫垫、维护保养和检查盘点;14.物资出库是指根据货主的调拨单或用户的提料单所进行的业务凭证核对、复核点交、备料出库等作业活动的总称;15.所谓配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;16.物流系统化的目标5S是服务性、快捷性、有效地利用面积和空间、规模适当化、库存控制;17.物流系统设计的6个基本元素数据是商品、数量、流向、服务、时间、成本;18.物流系统分析模型的种类主要有实物模型、图式模型、模拟模型和数学模型;19.物流与金融业务的相互需求与作用,在交易的过程中产生了互为前提、互为条件的物流金融圈;20.有效地分析和控制风险是物流金融能否成功的关键之一;物流金融提供商主要的风险包括内部管理风险、运营风险、技术风险、市场风险、安全风险、环境风险、法律风险和信用风险;21.生产企业物流的水平结构,根据物流活动发生的先后次序,可将其划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收、废弃物流;生产企业物流的垂直结构,物流系统通过管理层、控制层和作业层协调配合实现其总体功能;22.流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流,包括商业物流、储运物流和第三方物流;23.目前主要的采购模式有招标采购、谈判采购、单一来源采购、电子化采购;24.供应物流的构成包括采购、供应、库存管理、仓储管理;25.适时、适量是物流效益最大化的根本;26.海洋运输一般分为班轮运输和租船运输方式,其中班轮运输又称定期船运输,一般适用于零散货物的运输;27.国际航空货物运输主要方式有班机运输、包机运输、集中托运、急件快递、送交业务、货到付款;28.集装箱也称货柜,目前普遍使用的是1AA型和1CC型集装箱;29.国际物流结点的主要功能有衔接功能、信息功能、管理功能;30.口岸是国家主权的象征,口岸是对外开放的门户,口岸是国际货运的枢纽;31.数据和信息的关系是原料和结果的关系;32.物流信息的特点是量大、及时、精确、灵活、广泛、多类;33.物流信息的主要功能有市场交易活动功能、业务控制功能、工作协调功能、支持决策和战略功能;34.物流信息系统开发过程中的六个步骤分别为计划、需求分析、软件设计、程序编写、系统测试、系统运行与维护;35.物流信息化发展的主要内容是信息资源网络化、交通管理科学化、运输活动智能化;36.按物流管理组织的设置与职权可划分为中央一级的物流管理组织、地方的物流管理组织及企业的物流管理组织;37.理想的服务水平要求达到6R,即适当的质量、适当的数量、适当的时间、适当的地点、好的印象和适当的价格;38.物流质量主要从物流时间、物流成本、物流效率三个方面来衡量;39.物流标准化的形式包括简化、统一化、系列化、通用化、组合化;40.物流绩效评价体系的设计应满足标准、及时、目标一致性、应变性等要求;41.工商企业采用第三方物流服务,可获得的收益包括降低成本、提高顾客服务水平、增加企业柔性、改进生产效率、使主业更集中和提高物流专业水平等;42.企业在选择第三方物流企业时最看重的是时间、价格和安全性;43.物流服务质量差距主要有5种,分别是管理人员感知差距,质量标准差距,服务质量标准的生产与制定之间的差距,营销沟通的差距和顾客期望与实际获得服务之间的差距;44.一般来说,服务标准可以分为服务质量标准,服务管理标准,服务资质标准,服务提供能力标准,职业资质标准,服务设施标准和安全卫士标准等几种类型;45.第三方物流的基本特征是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化;46.资金流、物流、商流、信息流的形成是商品流通不断发展的必然结果,它们在商品价值形态的转化过程中有机地统一起来,共同完成商品的生产-分配-交换-消费-生产的循环;47.电子商务应用于物流业的另一个基本模式是基于围绕配送中心构建的,它的出发点是以配送为中心,整个电子商务平台的构建紧紧扣住“配送”的主题,围绕“以客户为中心”的服务宗旨和理念,注意物流上下游之间的协作;48.建立电子商务的基本模式的内涵:必要性、可行性、关联性;49.供应链管理具有节省资金、增进客户关系和创造财富的优点可使客户价值得以提升;50.“物流脉”又称电子商务条件下物流管理系统,其特点是信息化、网络化、先进性、扩展性、安全性;二、选择题1.日本于B正式引进了“物流”概念,并将其解释为“物的流通”、“实物流动”; A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代2.按照物流活动覆盖的范围可以将物流分为三类,其中不包括C;A.国内物流B.国际物流C.城市物流D.区域物流3.按照A来划分,运输可以分为铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输以及管道运输即我们常说的五种基本运输方式;A.运输工具不同B.运输线路不同C.运输距离长短D.运输规模大小4.铁路运输在现在的运输业务中,有逐渐减少的趋势,这主要是因为D;A.铁路运输的运输规模大B.铁路运输的运输距离长C.按时刻表运行D.缺乏机动性,不能实现“门到门”的服务5.将重庆的2万吨红薯运往湖北汉口,选择C方式比较合适;A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输E.管道运输6.人们将一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的地的运输方式叫做B;A.直达运输B.联合运输C.直接换装D.甩挂运输7.放于搬运车、台车或其他可移动挂车上的货物,它的搬运活性指数是D;A.0级B.1级C.2级D.3级8.仓库储存费用的构成中,C是最难确定和测量的;A.订货费B.保管费C.缺货损失费D.保险费9.构成现代配送中心产生和发展的理论基础有三个,不包括C;A.供应链理论B.分流理论C.交易费用理论D.效益背反理论10.生产与流通之间的关系是D;A.生产与流通之间是互为决定的关系B.流通规模决定生产规模,生产对流通有反作用C.生产与流通之间没有关系D.生产规模决定流通规模,流通对生产有反作用11.管道运输的主要不足之处是A;A.运输物品受限制B.运输费用较高C.运输管道造价太高D.运输时间长12.下列说法不正确的是B;A.社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力水平的发展,商流与物流逐渐分离B.在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转让了C.在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度D.采取赊销购物方式,会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式13.在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为A;A.供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流B.区域物流、国内物流和国际物流C.微观物流和宏观物流D.企业物流和社会物流14.为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现A;A.供应链管理B.第三方物流C.后勤管理D.电子商务15.下列说法正确的是B;A.电子商务可以实现商流、信息流、资金流和物流在网上的交互B.物流系统按地域范围分可分为区域物流、国内物流和国际物流C.GPS是地理信息系统的简称,一些先进的物流信息系统已经集成了GPSD.电子商务下的物流系统的运作效率不会影响电子商务企业的运作效率16.广泛应用的MRP系统控制实质上属于A类型;A.推进型控制B.负反馈控制C.拉动型控制D.前反馈控制17.全球定位系统的简称是B;A.GIS B.GPSC.POSD.DSS18.在下列配送形式中,A配送的成本最高;A.及时B.定时C.定时定量D.定时定路线19.能使企业集中精力发展核心竞争力的是C;A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.企业内部物流20.装卸搬运服务是第三方物流提供的B;A.增值服务B.基础服务C.一般服务D.特殊服务21.物流拉引式控制中,对库存控制的要求是D;A.保持一定库存B.安全库存C.正常库存D.零库存22.下列哪个环节是国际物流特有的D;A.采购B.包装C.流通加工D.出入境检验检疫、通关23.物流基础模数尺寸为A;××××300mm24.B是第三方物流最显着的特征;A.整合社会资源B.基于合同管理的契约服务C.信息化服务D.个性化服务25.电子商务的物流外包是指什么A;A.委托专业物流企业提供物流服务B.第三方物流企业开展电子商务C.与普通商务共用物流系统D.电子商务企业经营物流业务26.在物流成本中,一般占物流费用比重较大的是B;A.仓储费B.运输费C.管理费D.流通加工费27.国际物流涉及多个国家,运输距离长,运输方式多样,这是国际物流C的特点;A.信息化程度要求高B.标准化要求高C.系统跨度大D.风险性大28.物流服务的核心是A;A.订单服务B.延伸服务C.运输服务D.配送服务29.流通型配送中心的主要功能是A;A.分拣与传送B.储存与转运C.加工与包装D.运输30.人工费不包括C;A.工资B.退休金C.差旅费D.福利费31.物流概念最先由B提出;A.日本B.美国C.德国D.荷兰32.B运输方式特别适合于运输距离长、价值高的产品;A.铁路B.航空C.公路D.集装箱33.在商品的年需求量一定的情况下,每次的订货量越大,则B;A.订购成本越大,储存成本越小B.订购成本越小,储存成本越大C.订购成本越小,储存成本越小D.订购成本越大,储存成本越大34.A是指在物流过程中,为了提供有关服务,开展各项业务活动,必然要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动,这些活劳动和物化劳动的货币表现;A.物流成本B.物流资金C.物流利润D.物流资本35.供应链是对物流作业中A的功能整合;A.跨企业B.某个企业C.虚拟D.非物流企业36.一般来说,运输的批量越小,单位货物的运输成本A;A.越高B.越低C.相差不多D.不能比较37.在电子商务分类中,BtoC是C;A.消费者—消费者电子商务B.企业—企业电子商务C.企业—消费者电子商务D.企业内部电子商务38.包装一般可以分为商业包装和C;A.出售包装B.储存包装C.运输包装D.简单包装39.现代物流按照物流系统性质分类可分为社会物流、行业物流和D;A.微观物流B.宏观物流C.运输物流D.企业物流40.运输改变了物品的时间状态,更重要的是改变了物品的D状态;A.品种B.批量C.风险D.空间三、判断题×1.中国自20世纪80年代末开始从国外引进物流概念;√2.物流是实现商品价值和使用价值的条件;×3.现代物流行业的行业组成,里面不包括通运业;√4.准时制观念引入日本物流业发展;×5.欧洲物流业发展总体状况,十分迅速,形成了自身独特的管理经验和方法;×6.管道运输是指使用管道运送气体、液体和粉末固体货物,其运输形式是靠压力推动物体在管道内移动来实现的;√7.货物入库,它主要包括准备好人力、货位、核对单据、登账、建卡等环节;√8.配送可以降低整个社会物资的库存水平;×9.库房是指地面经过适当平整处理,其上没有任何建筑的存货场地;√10.称重设备包括地中衡、天平、台秤、托盘、磅秤、轨道衡、自动称量装置等; ×11.物流系统由物流信息系统和物流作业系统组成,它们之间存在层次性的关系; √12.物流结点是物流网络的功能枢纽;√13.供应链包括物流;√14.航空运输成本高,使得它的作用很难扩大;×15.集装作业就是集装箱作业;×16.零库存不是现代物流学的概念;×17.立体仓库不一定要配置多层货架;×18.国际物流是在不同国家之间展开的商务活动,是以商品移动相关的制造、流动等各项活动;√19.物流结点包括转运型结点、储存型结点、流通型结点、综合型结点;×20.配送就是运输;×21.配送中心就是物流集散中心;×22.物流信息在物流管理过程中不可以被扩充和再生;√23.物流中的“物”既可以是有形物,也可以是无形物;√24.供应链是一个动态的功能网链;×25.各国有自己的物流标准,不存在国际间的物流标准;×26.生产系统中不存在物流活动;√27.物流系统的评价的质量影响物流系统决策的水平;×28.物流服务的核心是运输服务;√29.第三方物流指供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;×30.物流的各个运动环节是相互独立的过程,所以物流活动应当追求局部利益的最大化;四、名词解释1.仓库:是指保管、存储物品的建筑物和场所的总称;2.仓储:是指通过仓库对商品进行存储和保管;3.供应物流:包括原材料等生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理和用料管理;4.生产物流:包括生产计划与控制、厂内运输搬运、在制品仓储与管理等活动;5.回收物流与废弃物流:包括废旧物资、边角余料等回收利用,各种废弃物废料、废气、废水等的处理;6.准时制采购:指只在需要的时候,按照需要的品质和数量,订购企业所需要的原材料和外购件;7.分销需求计划:DRP,是流通领域的一种物流技术,是在流通领域应用的直接结果,主要解决的问题是分销物资的供应计划和调度;8.国际物流:是随着世界各国地区之间进行国际贸易而发生的商品实体从一个国家或地区流转到另一个国家或地区的物流活动;9.国际多式联运:在国际间利用各种不同的运输方式来完成某项运输任务;物流结点:是指物流网络中连接物流线路的收发货之处;10.口岸:是由国家指定对外经贸、政治、外交、科技、文化、旅游和移民等往来,并供往来人员、货物和交通工具出入国边境的港口、机场、车站和通道,是国家指定对外往来的门户,也是国际货物运输的枢纽;11.港口:是水陆空交通的集结点和枢纽,工农业产品和外贸进出口物资的集散地,船舶停泊飞机起降、装卸货物、上下旅客、补充给养的场所;12.保税区:是指中国海关境内的某一个特定的、与国际市场紧密相连的、按照国际经济惯例运作并具有自由贸易区性质的封闭式区域;13.出口加工区:是指专为发展加工贸易而开辟的经济特区;14.自由贸易区:划在关境以外,对进出口商品全部或大部分免征关税,并且准许在港内或区内开展商品自由储存、展览、拆散、改装、重新包装、整理、加工和制造等业务活动的区域;15.效益背反:高水平的物流服务与低水平的物流成本之间产生的对立矛盾;16.第三方物流:是指由第一方“发货人”和第二方“收货人”之外的第三方,通过与第一方或第二方合作来提供专业化的物流服务;17.第四方物流:是一个供应链的集成商,它调集、管理和组织自己的及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,提供一个综合的供应链解决方案;18.物流客户服务:是指发生在买方、卖方及第三方之间的过程的服务,这个过程使交易中的产品或服务实现增值;19.物流营销:根据目标市场的环境需求,有效地利用产品、价格、渠道、促销等手段,实现整体营销的效果;20.电子商务:是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;五、简答题1.中国国家标准物流术语GB/T18354-2001对物流的定义是什么答:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合;2.现代物流管理的基本特征的什么答:①以顾客满意为第一目标;②以企业整体为最优为目的;③注重整个流通渠道的商品运动;④重视效率更重视效果;⑤对商品运动的全过程管理;⑥重视以信息为中心;3.简述中国物流业的现状;答:①按照现代物流业发展的特点来衡量,中国物流业尚处于起步发展时期,与物流发达国家和地区的物流发展水平相比,中国还存在不小的差距;②中国物流基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率亟待提高;③中国的专业化物流服务刚开始起步,物流总体质量的潜力有待进一步挖掘;4.现代物流的功能要素包括哪些内容答:现代物流功能要素包括基本功能要素和增值功能要素,由采购、运输、存储保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送,以及与上述功能相关的物流信息等所组成;5.运输的定义配送和运输的区别是什么答:运输是使用运输工具将物品从一地点向另一地点运送的物流活动,以实现货物的空间位移;配送专指分拣配货然后运输,是短距离、小批量的运输,是运输的“送”与“配”共同构成的活动;6.什么是流通加工流通加工有哪些形式答:流通加工是物流过程中进行的辅助加工活动,是物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单作业的总称;流通加工常见形式有剪板加工、集中开木下料、燃料掺配加工、冷冻加工、分选加工、精制加工、分装加工、组装加工和定造加工;7.不合理运输的表现形式有哪些如何避免答:①单程空驶②对流运输③过远运输④迂回运输⑤重复运输⑥无效运输⑦运力选择不当弃水走路、铁路或大型船舶的过折运输、运输工具的承载能力选择不当避免措施:①提高车船技术装载量②发展联合运输体系③加强流通加工环节④推广先进的运输技术和运输工具8.装卸搬运的合理化原则是什么答:①提高装卸搬运的灵活性②利用重力③提高机械化水平④尽量采用集装单元⑤加强各环节作业的协调性9.仓储的作用有哪些答:①仓储是确保社会再生产顺利进行的必要条件②仓储是商品流通的重要保证③仓储是维持物资原有质量、数量和使用价值的必要手段10.在仓储中的主要设施设备有哪些答:①装卸搬运设备手推车、堆垛机、输送机、叉车、升降机、起重机吊车、滑梯②保管设备苫垫用品、存货用具、仓储机械辅助用品③计量设备④安全与养护设备消费设备、劳动保护用品、物资养护设备⑤通风、照明、保暖设备11.请简述仓储作业的流程;答:⑴物资验收入库①物资接运②物资验收③物资入库⑵物资保管保养①库区规划②堆码苫垫③维护保养④检查盘点⑶物资出库①出库前准备②审核出库凭证③备料④复核⑤点交⑥清理12.配送是如何分类的答:按配送组织者进行分类:①配送中心配送②仓库配送③商店配送按配送时间和数量进行分类:①定时配送②定量配送③定时定量配送④定时定路线配送⑤即时配送按配送的品种和数量进行分类:①多品种小批量配送②少品种大批量配送③成套配套配送13.配送中心的概念是什么有哪些功能答:配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型结点; 功能:①采购功能②存储功能③分拣功能④集散功能⑤加工功能⑥信息处理功能14.配送中心的类型有哪些答:按配送中心承担的流通职能分类:①供应型配送中心②销售型配送中心按配送中心辐射的范围分类:①城市配送中心②区域配送中心按配送中心的内部特性分类:①存储型配送中心——DC②流通型配送中——TC③加工型配送中心——PC按照配送中心的专业化情况分类:①专业配送中心②柔性配送中心③特殊的配送中心15.什么是物流系统物流系统三要素是什么答:物流系统是由运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、信息处理等基本功能要素构成的各个基本环节所组成的;物流系统的三要素:输入、处理、输出16.物流系统分析的基本内容有哪些答:①系统目标②替代方案③模型④费用与效益⑤评价标准17.物流系统化的目标5S的内容是什么答:①服务性Service②快捷性Speed③有效地利用面积和空间Spacesaving④规模适当化Scaleoptimization⑤库存控制Stockcontrol18.物流金融系统有哪些风险答:①内部管理风险②运营风险③技术风险④市场风险⑤安全风险⑥环境风险⑦法律风险⑧信用风险19.生产企业物流的特点答:①连续性、流畅性②平行性③比例性、协调性④均衡性、节奏性⑤准时性⑥柔性、适应性与JIT系统采购各有什么特点答:MRP特点①需求的相关性②需求的确定性③计划的复杂性④MRP的优越性JIT特点:①采用较少的供应商②采取小批量采购的策略③改变标准④加强对交货的准时性⑤从根源上保障采购质量⑥对信息交流的需求加强⑦可靠的包装要求21.生产物流有哪些类型答:从生产专业化的角度分类,可分为单件、大量、成批3种类型;从物料流向的角度分类,可分为项目、连续和离散3种类型;从物流流经的区域和功能角度分类,可分为工厂间物流和工序间物流车间物流两部分;22.生产物流控制的内容、程序是什么答:内容:①进度控制②在制品管理③偏差的测定和处理程序:①制定期量标准②制定计划③及时收集、传送、处理物流信息④短期调整⑤长期调整及其有效性的评估23.什么是DRP和DRPⅡ。

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生产物流控制原理
在生产物流系统中,物流协调和减少各个环节生产和库存水平的变化是很重要的。

在这样的系统中,系统的稳定与所采用的控制原理有关。

下面介绍两种典型的控制原理。

(1)物流推进型控制原理
根据最终产品的需求结构,计算出各个生产工序的物料需求量,在考虑了各生产工序的生产提前期之后,向各工序发出物流指令(生产计划指令)。

推进型控制的特点是集中控制,每个阶段物流活动都要服从集中控制指令。

但各阶段没有考虑影响本阶段的局部库存因素,因此这种控制原理不能使各阶段的库存水平都保持在期望水平上。

广泛应用的MRP系统控制实质上就是推进型控制。

(2)物流拉动型控制原理
根据最终产品的需求结构,计算出最后工序,的物流需求量,根据最后工序的物流需求量,向前一工序提出物流供应要求。

以此类推,各生产工序都接受后工序的物流需求。

从指令方式上不难看出:由于各个工序独立发出指令,所以实际上是一种单一阶段的重复。

推进型控制的特点是分散控制,每一阶段的物流控制目标都是满足局部需求,通过这种控制方式,使局部生产达到最优要求。

但各阶段的物流控制目标难以考虑系统的总体的控制目标,因此这种控制原理不能使总费用水平和库存水平保持在期望水平。

广泛应用的“看板管理”系统控制实质上就是拉动型控制。

生产物流控制的类型
(1)MRP、MRPII和ERP的“推动式”物流管理模式
在生产物流组织控制上,根据ERP/MRPII的运作原理,通过预测计算物料的需求量和各个生产阶段对应的提前期,确定原材料、零部件和产品的投入产出计划,向相关车间或工序以及供应商发出生产和订货指令。

各个生产车间或工序以及供应商,按计划安排进行生产,把加工完的零部件送到后续车间和工序,并将实际完成情况反馈到计划部门,通过“送料制”,最终产品逐渐形成。

计划信息流同向指导推动物流。

对于“推动式”生产物流系统,进行生产控制就是要保证各个生产环节的物流输入和输出都按计划要求按时完成。

但是由于各类因素的干扰,外部需求经常波动,内部运行也时有异常事件发生,各种提前期的预测也不尽准确,造成“计划变化滞后”的情况,各车间、工序之间的数量和品种都难以衔接,交货期难以如期实现。

为了解决这些矛盾,通常采用调整修改计划,设置安全库存,加班加点,加强调度控制力度,增加计算机辅助管理系统等措施。

与此对应,要发生相关的库存费用、人工费用、管理费用和投资。

尽管这样,还是不能完全挽回由于不确定性因素带来的损失。

(2)JIT“拉动式”物流管理模式
从最终产品装配出发,由下游工序反向来启动上游的生产和运输。

每个车间和工序都是“顾客”,按当时的需要提出需求指令;前序车间和工序成为“供应商”按顾客的需求指令进行生产和供应,没有需求就不进行作业,实行“领料制”需求信息流逆向拉动物流。

JIT“ 拉动式”物流系统的最大特点是市场供需关系的工序化。

它以外部市场独立需求为源点,拉动相关物料需求的生产和供应。

生产系统中的上下游、前后工序之间形成供应商—顾客关系,下游和后工序“顾客”需要什么,上游和前工序“供应商”就“准时化”提供什么,物流过程精益化,市场需求导向的理念在拉动式物流中得到充分体现。

JIT的最终目标是消灭库存或至少是把库存降到最小值。

(3)TOC的“瓶颈控制”物流管理模式
TOC瓶颈理论把企业看作是一个完整的系统,认为任何生产系统都会产生瓶颈因素。

正是各种各样的制约因素,限制了企业生产产品的数量和利润的增长。

因此,企业在实现其目标的过程中,应逐步识别和消除这些现存或潜伏的瓶颈,使得企业的改进方向和改进政策明确化,从而实现其“有效产出” 的目标。

TOC与MRPII、JIT相比的特点
TOC与MRPII、JIT是在不同时代、不同经济与社会环境下产生的不同的企业管理方式,其内涵的物流活动的原理也不尽相同。

这几乎涉及到企业经营规划、业务运作、决策模式以及持续改进管理等企业运作管理的方方面面。

我始终相信,时光会证明每天不管多晚多累都坚持在自己脸上涂抹半小时是正确的!。

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