安全质量分析汇报材料

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安全质量分析汇报材料

安全质量分析汇报材料一、近期各级检查发现的问题 3 月份以来，我项目部分别接受了铁道部质检站、西安铁路局建设管理处、建设指挥部 3 次检查，共检查 21 个工点，其中隧道 17 个，既有线施工工点 4 个；发现问题 55 个，其中隧道工程 52 个，既有线施工 3 个。

主要问题如下：

1、共性问题: ①、锚杆数量不足，锚杆未安设垫板；②、喷射混凝土厚度不足；③、二衬防排水，尤其是中埋式止水带安装不规范；④、仰拱连接钢筋长度、间距不符合要求。

2、其他主要问题：

①、超前小导管数量不足。

②、中下导开挖进尺过大，钢架底脚悬空，③、拱架连接板螺栓安装不规范；④、网片未按要求搭接；⑤、避车洞开挖未设置横担梁⑥、防水板预留长度不足，挂点布设不规范；⑦、防水板台车、二衬台车防溜措施不到位；⑧、个别隧道洞内通风效果差；⑨、围岩量测点设置不规范，部分布设在钢拱架上。

⑩、洞内积水较多，文明施工较差。

二、整改落实情况针对各级检查发现的问题，我项目部积极整改，认真落实，并及时进行了回复。

但仍有个别问题，如锚杆数量、喷射混凝土厚度、止水带安装质

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量等在个别隧道未得到彻底整改。

三、原因分析 1、安全、质量意识薄弱项目部、工区管理人员安全质量意识淡薄，对当前各级要求的新标准、新规范认识不足，导致作业队在日常施工中养成了粗放式习惯，在各级检查中问题不断。

2、现场监控不到位、管理力度不足项目部在管理体系上将施工现场安全质量问题的检查多集中在项目部层上，未能将工区、技术人员进行全面调动起来，在问题整改过程中工区管理人员力度不足，个别人员本着老好人思想，落实上级检查发现问题时相互推诿，落实不彻底，形成相同问题屡禁不止，反复发生。

3、存在应付检查、落实整改不彻底个别管理人员及作业队面对上级检查不能正确对待，片面认为领导检查是走形式、走过程，面对整改问题认为是吹毛求疵，无中生有，故意刁难。

同时由于项目部、工区管理人员未能对整改问题进行全面整改监控及细致复查，形成拖延整改就可逃避整改现象，致使个别问题长期出现，久拖不决。

四、下一步安全质量工作安排 1、提高认识，牢固树立安全、质量无小事的思想，在今后的各项安全、质量检查中通过领导分工，严格把关，坚决克服好人主义、形势主义。

充分利用各项检查活动的开展增强广大施工人员的安全、质量意识，提高了安全生产和自我保护技能，促进了各项施工生产任务的完成。

2、制定行之有效的安全、质量责任包保制度，通过奖罚制度将

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 安全、质量问题与职工效益挂钩，全面调动广大职工安全、质量监管积极性、荣誉感，杜绝违规施工，野蛮操作等相关不良行为，形成事事有人管，人人抓落实的良好风气。

3、加强基层员工的培训工作，重点是施工一线人员的操作技能，掌握工艺标准，提高整体施工水平。

从根源上将违规施工消灭在萌芽状态。

4、在下一步的施工中，项目部将加大管理力度，通过内部检查、严格奖罚，全面整治锚杆数量不够、喷射混凝土厚度不足、二衬止水带安装不规范等质量通病，并从细节着手，全面提升我项目部管理水平，确保在下次检查中杜绝安全质量通病。

5、加强既有线施工安全管理，与设备单位及时沟通，避免因防护人员到岗不及时，防护用具不齐备等细节问题给予通报。

同时项目部将加大临近既有线施工方案的审定、审批工作，坚决制止黑施工现象发生。

西康铁路工程指挥部第三项目部2019-4-8

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