创业座谈会上的发言稿

在创业座谈会上的发言稿

尊敬的领导，亲爱的学弟学妹们：

大家晚上好！

今天很荣幸xx创业协会的邀请代表xx创业团队在这里做一个简单的创业分享，首先自我介绍一下我是来自电信学院自动化09101班的学生xx，刚刚听了我们范教授的分享，让我很受启发，我也一直喜欢经管，谢谢范教授，我们的范教授气场太大了，而我今天也是班门弄斧，看我都带稿子上来了。我们xx创业团队成立于2010年5月5日，两年多的时间里在很多朋友和老师的帮助下还是比较健康的成长着，从水星楼夜市练摊到xx文理家教服务中心，从发传单到《常德找报》校园版的承办，从第一届以书换友活动到第二届以书换友感恩桃源行活动，从参加第六届湖南文理学院创业大赛到湖南省高校创业营销常德赛区的承办和参与，从入驻湖南文理学院创业孵化基地到同窗情旅游工作室的创立，直到上半年创办那些年咖啡屋，这一路过来我们收获了很多，夹杂着汗水、泪水、成功、喜悦，但同时我们也遇到过很多的问题，如：团队建设，项目选择等等，今年呢在这里主要跟大家分享三点：一、创业者所应具备的心态；二：创业初期所要注意的一些问题；三；如何自我成长。如果大家还有什么问题我们可以私下里交流，因为纯属是个人观点，不一定正确，我们也还有各种难题等着去攻克，所以如果大家觉得对自己有帮助不妨静下心来听听，如果觉得没什么必要，大可玩玩手机，锻炼一下手指的灵活度。

第一个想谈谈关于创业者心态的一些看法。

何为创业？就是按自己的意志创立一番事业，实现自己的价值。首先，我觉得创业者最重要的是一定要明白自己想要什么，之后自己要走哪一天路，如坚定信念想要创业，那么就要做好永不放弃的准备，马云讲：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分死在了明天晚上见不到后天的太阳；其次，我觉得一定要敢于去拼，敢于去博，要有魄力和执行力，如果说我们xx今天能够取得一点点成绩的话，最重要的一点是我们想了并马上去做了，而不是想法一定比别人好，只是别人只是想想，我个人觉得创业的人就应该血性一点，要有魄力，大不了死在这条路上，无非贱民一条嘛，记得上次参加文理学院风云学子论坛的时候，有人问我，你们投了十几万开了这么一家店子难道就不怕亏吗？我记得当时我的回答是：你不去试一下怎么知道自己不行呢？何况如果亏了的话，难道我这一辈子就还不了这十几万吗？我个人觉得应该是这样的。第三，一定要有责任，团队里面每一个伙伴都应具备较强的责任心特别是团队的领队一定要敢于担当，敢于站在团队最前列，对所有的伙伴负责。第四个就是一定要充满信心，那么错了也要有信心，信心至关重要，要艰苦奋斗，我们xx人有一句话：人生就是一个奋斗的过程，没有奋斗就去死吧！

其次，想跟大家分享一下创业初期所要注意的一些问题。

1、组建团队的时候一定要找志同道合的人，宁缺勿滥，人不一定要多但是一定要有共同的志向且具备某种特长，一有不和谐的人及时清理。

2、淡化钱的概念。尽管创业者的目的就是逐利，追求利益最大化，但是我希望大家特别是我们学生团队前期一定要淡化这个概念，要不死的很快，我们团队创立之后，陆陆续续出了很多团队，但基本上都夭折了，我个人觉得最重要的一点就是把利益看得太重，你们要想到前期是赚不到什么钱的，而为了利益进入团队的人很难接受这个现实，大家要想想创业的目的或者创立团队的初衷究竟是什么？

3、团队建设方面。一定要注重团队文化建设，要有一个明确的目标，分工明确，责任到人，最好制定一些相关的制度规范实施，如：军队化管理，家庭化管理，学习型组织建设等，切忌搞模糊概念，拖拉，互相推皮球。

4、项目选择方面。项目选择很重要，团队成员之间一定要仔细认真负责任的推敲，一旦确定下来就一定要统一思想，上下一心，步调一致，一起努力，朝着目标奋进，困难肯定会有，但解决一个就是一次成长，切忌弄一些花很多精力却看不效果，投入和产出严重不对等甚至看不到希望的项目，这样一个团队很容易军心涣散，危险的很，所以项目一定要严格把关。

5、不怕困难。团队一定会面临各种困难，记得我们刚成立的时候有人就纠集了一帮二流子来打压我们，像是想出手一样，我当时就一个信念，你就打吧，只要你不把我打死我就会站起来，我就继续，后来也就没事了，这帮子家伙就会欺软怕硬，可笑的前段时间同样的那些人反而来找我办事，大家记住一点只要你自己强大了团队强大了，整个话语权就是你的，没人敢动你。

最后，跟大家分享一下如何自我成长的问题。

我们很多人在学生阶段进入或者创立团队主要目的肯定在于通过这个平台提高自己的综合素质和能力，那么如何去提高呢，让自己更好的成长呢，我个人觉得：、敢于担当，善于学习，我作为团队的cEo很感谢这个团队，正因为有了团队所有的伙伴我才会更快的成长，因为在很多时候我是被迫成长的，何为被迫成长，简单的讲就是被逼着成长，敢于担当很多时候你就会被迫成长，比如说我们刚开始参加创业的时候连个策划书都不会写，这个时候怎么办，你是老大大家都在看着你，你没有别的路可以走，这时候就只能硬着头皮上，去找资料，去了解什么是商业模式，什么是赢利模式，什么是SwoT分析，什么是IPo等等，然后去网上看看别人是怎么写的，这样一来二去加几个通宵你就会了，等到下次有类似的情况的时候你就不在话下了；再比如我们开那些年的时候，前期我们几个工科生什么都不懂怎么办呢？没办法只能上，我身边这位兄弟负责学做产品和自学财务，自制菜单等，他承受了很多，最终产品是没有问题，他甚至考了会计从业职格证。我和其他的负责人忙着装修，恶补咖啡知识，咖啡店经营管理，看《咖啡馆的文化史》等，那时候请了个打酱油的设计师，设计的东西我完全看不来，怎么办呢？自己来呗，记得那时候自己买了一大垛的书，我也看不懂就只看图片，把好的图片就画下来，再到网上找资料，最后的那些年基本上是我们自己弄出来的，但我们不会的时候一定要善于学习，我们刚刚起步肯定达不到我们范教授这么高的水平。而且我们学的甚至还不是什么经济管理类专业，所以不知道不明白是很正常的但一定要善于学习，主攻那一块学那一块，也肯定要比别人花更多的精力和时间，我也时常对自己讲：“如果我不比别人更努力，我凭什么比别人更成功呢”，是吧。

2、要抓住一切可以锻炼自己的机会锻炼自己，去寻找或者创造机会和平台去提高自己，分享一个我自己的经历，记得2010年暑假，我在一家企业培训公司上班，工资只有400元一个月，还不及我晚上家教的1/3，但我还是去了，那时候早上8点上班，下去5点下班，晚上7点-9点家教，我做了，原因是团队刚成立，我必须去学习如何管理团队，如何公司化运作，结果我确实学到了很多东西，后来也都用上了。

3、积累人脉，向成功的人学习。

好了，最后以一句我最喜欢的人的一句话结束我的分享，与大家共勉，史蒂夫乔布斯说：“人这一辈子，没法干太多的事情，所以每一件都要做得精妙绝伦！”大家如果还有什么问题还可以交流一下，或私下里找我们讨论，我们最近基本上都会待在西院四食堂二楼的那些年。