公司2013年设备管理工作要点

公司2013年设备管理工作要点一、工作方针技术领先，创新不断，高效保障，寿命无限二、指导思想一切工作紧紧围绕“技术领先，创新不断，高效保障，寿命无限”这一中心，完善设备管理制度，夯实设备基础资料，突出“自维自修”，加强设备维修保养、实现管理和技术共同提高，严格设备考核力度，加强技术创新，降低运行成本，重视专业技术队伍建设，推进设备管理信息化进程，保障设备安全、高效运转，为公司各项工作的顺利开展提供可靠保证。

二、工作目标1、全面完成年度设备技术经济指标不超够900万，2、主要生产设备完好率95％以上；3、系统设备故障率小于11.5%；5、设备日常维护保养执行率达到100%；6、完成公司设备更新改造计划；7、不发生设备安全事故；8、争创集团设备管理先进单位。

三、工作重点及措施1、进一步加强设备规范化管理。

继续夯实管理基础，1)规范的设备管理制度，对设备的使用和维护、设备的润滑管理、设备的检修、设备更新改造、设备报废和备件的管理等作出详细明确制度规范，使之更符合设备管理的规律，保证符合生产、工艺、质量的要求，以及能更好的促进和提高设备管理水平。

2)加强设备技术资料管理，规范和加强设备图纸资料、履历册、运行记录、维修记录、消耗记录等基础工作，特别注重数据资料的电子存档。