结构化开发实例 淘宝管理信息系统

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淘宝网案例分析

淘宝网案例分析

淘宝网案例分析系别:商学系专业:信息管理班级: 信管122姓名:***学号:************目录一.基本情况: (2)二.商业模式分析: (4)1、战略目标: (4)2、目标客户群: (4)3、产品和服务: (4)4、盈利模式 (5)5、营销策略 (5)三.技术模式分析: (6)1、淘宝数据库 (6)2、淘宝前端设计 (6)3、淘宝后台架构 (6)4、淘宝存储 (7)四.经营模式分析 (7)1、免费策略 (7)2、创新策略 (8)五.管理模式分析: (8)1、经营管理 (8)2、系统管理 (8)3、网站管理: (9)六.资本模式分析: (9)七.总结: (9)一.基本情况:淘宝网()是国内领先的个人交易网上平台。

淘宝网是隶属于阿里巴巴旗下的网站,是阿里巴巴推出的一个个人交易才C2C网站.致力于成就全球最大的个人交易网站。

淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出去的宝贝”。

淘宝网()是中国深受欢迎的网购零售平台,目前拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。

截止2011年年底,淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元,创造270.8万直接且充分就业机会。

随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。

淘宝网致力于推动“货真价实、物美价廉、按需定制”网货的普及,帮助更多的消费者享用海量且丰富的网货,获得更高的生活品质;通过提供网络销售平台等基础性服务,帮助更多的企业开拓市场、建立品牌,实现产业升级;帮助更多胸怀梦想的人通过网络实现创业就业。

新商业文明下的淘宝网,正走在创造1000万就业岗位这下一个目标的路上。

淘宝网不仅是中国深受欢迎的网络零售平台,也是中国的消费者交流社区和全球创意商品的集中地。

淘宝店主交易管理系统的设计与实现

淘宝店主交易管理系统的设计与实现

淘宝店主交易管理系统的设计与实现摘要随着计算机及网络技术的飞速发展,Internet应用在全球范围内日益普及,当今社会正快速向信息化社会前进,信息系统的作用也越来越大。

在信息时代传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代,因此根据淘宝店主交易目前实际的管理情况开发一套淘宝店主交易管理系统是十分必要的。

淘宝店主交易管理系统主要采用了ASP+ACCESS的B/S设计模式,通过网络之间的数据交换来实现客户、商品、交易的管理和对客户、商品、交易统计工作,从而提高淘宝店主在管理网店过程中的工作效率和质量。

系统分为基本资料模块,统计资料模块和系统功能模块,能够实现客户资料、商品资料、交易资料的查询,添加,修改,删除和实现对客户、商品、交易的统计等功能。

本文详细介绍淘宝店主交易管理系统的功能需求,系统设计和具体实现。

最后简要介绍了系统的测试环节。

关键词:互联网;B/S;电子商务;ASP;SQLThe Design and Implement of Taobao Storekeeper's BusinessManagement SystemAbstractWith the rapid development of computer network, Internet has been popularized around the world increasingly, when this society is marching into communicating era. The importance of information system is becoming larger and larger. The way to manage traditional shop must be replaced by information online management which is based on computer techniques. Thus, according to existing status of taobao business management system, it is necessary to design a taobao storekeeper's business management system.This system based on B/S model with ASP+ACCESS techniques. By exchange data, it can realize the management function of client and commodity, as well as client and commodity statistics, thereby, to promote exchanging efficiency and quality.This system is divided into basic information module, statistics data module and system function module, which can realize the adding, revising, deleting functions of the client information, commodity information, exchanging information. This paper gives the details of the requirement analysis of this system along with system design and realization. Finally, it introduced the testing process briefly.Key words:Internet; B/S; E lectronic commerce; ASP; SQL目录论文总页数:27页1 引言 (1)1.1 课题背景及意义 (1)1.2 国内外研究现状分析 (1)1.3 本课题的主要研究思路和方法 (2)2 系统设计相关原理 (2)2.1 B/S模式 (2)2.2 IIS简介 (2)2.3 ASP技术介绍 (3)2.4 SQL语句介绍 (3)3 系统需求分析 (4)3.1 系统规格说明 (4)2.1.1 系统的概述 (4)2.1.2 功能需求 (4)2.1.3 性能需求 (4)2.1.4 开发运行环境 (4)3.2 功能结构的分析 (5)3.3 用户系统描述 (5)4 系统的设计与实现 (5)4.1 淘宝店主交易管理的功能结构 (5)4.2 系统流程图 (6)4.3 数据库设计 (6)4.3.1 客户资料信息表 (6)4.3.2商品资料信息表 (7)4.3.3交易资料信息表 (7)4.3.4用户资料信息表 (7)4.4 系统登陆模块设计 (8)4.5 基本资料模块的设计与实现 (9)4.5.1客户资料 (9)4.5.2商品资料 (11)4.5.3交易资料 (12)4.6 统计资料模块的设计与实现 (13)4.6.1客户统计 (13)4.6.2商品统计 (16)4.6.3交易统计 (17)4.7 系统功能模块的设计与实现 (19)5 系统测试 (20)5.1 测试环境 (20)5.2 测试结果 (20)5.3 系统部分界面 (22)结论 (25)参考文献 (25)致谢 (26)声明 (27)1引言1.1课题背景及意义Internet是目前世界上最大的计算机互联网络,它遍布全球,将世界各地各种规模的网络连接成一个整体。

淘宝网uml建模-uml建模

淘宝网uml建模-uml建模

统一建模语言UML—分析淘宝网课程:统一建模语言班级:学号:姓名:目录一系统功能需求 (3)二: 系统的UML建模 (3)1、用例图 (3)(1)总的用例图 (3)(2)People的详细用例 (4)(3)会员详细用例图 (4)(4)买家详细用例图 (5)(5)卖家详细用例图 (6)(6)职员详细用例图 (7)2类图 (7)3顺序图 (10)5活动图 (13)(1)买家购物 (14)(2)卖家开店 (15)(3)卖家发货及商品管理 (15)(4)商品管理活动图 (16)(5)注册活动图 (16)6包图 (17)7组件图 (17)8配置图 (18)小结 (19)一系统功能需求二: 系统的UML建模1、用例图(1)总的用例图(2)People的详细用例图(3)会员详细用例图2类图3顺序图退货顺序图4状态图商品状态图发货状态图5活动图(1)商品搜索活动图买家购物(3)卖家开店(4)卖家发货及商品管理(5)商品管理活动图(6)注册活动图6包图7组件图8配置图配置图主要是用来说明如何配置系统的软件和硬件。

网络教学系统的应用服务器负责保存整个Web应用程序,数据库是负责数据库管理。

此外还有很多终端可以作为系统的客户端。

由于客户端很多,在此只画出3个客户端,系统配置图如下图:小结在这学期的学习中,我对于UML的概念以及UML设计步骤,变得更加清楚了,对UML功能运用的也更加系统,更加熟练。

更让我明白,UML的知识是十分丰富的,我现在的认识还不够,我将会在以后的学习中,需要不断提高自己的UML知识,不断提高自己建模的能力。

通过这次设计,使我学到了很多东西,收益非浅,下面我简单写一下我的心得体会:我感觉理论到实践是一个艰难的过程,必须勤动手,才能发现问题,使自己得到真正的提高。

经过了这次的作业使我学到了很多知识,给我今后在工作和学习上也提供了不少宝贵的经验;也使我也发现了自己在学习上的不足,主要是动手能力的不足,我会努力在以后的学习工作道路上继续充实自我,完善自我。

淘宝店铺结构化分析

淘宝店铺结构化分析

【导读】今天的文章有点意思,虽然比较长,但读起来不费劲,而且有不少知识点。

如果你做电商的,你不妨抽时间看看。

A:救命呀!救命呀!怎么会这样!B:出什么事了?哪里有问题?A:昨天还好好的,今天突然就没了!你以为上面是病人和医生的对话?昨天病人好好的,今天就病逝了?这不是医生和病人的对话,这是卖家同学和我的对话,类似的故事,几乎每周都要重复上演好几场。

经常有一些卖家同学神色慌张六神无主,一上来就大喊救命,前几天销量流量都好好的,自己什么坏事都没有干,今天几乎没流量没销量了。

现在淘宝给卖家开放的数据越来越多,比如量子恒道、江湖策、生意参谋、数据魔方、淘宝指数、淘宝排行榜,以及众多的第三方软件,还有我们为广大卖家提供的运营精灵、竞争对手分析精灵、市场分析精灵等等一群可爱的小精灵。

按理说,现在有这么多的工具,卖家们要做好店铺运营分析应该是轻而易举才对,但实际情况恰恰相反,有相当一部分的卖家同学反而更加迷茫了,这个工具也学,那个工具也学,但就是不知道怎么用。

结构化分析问题要解答卖家同学的以上问题,我得先给大家介绍一个方法:结构化分析问题。

什么是结构化分析问题?举个例子,有个病人头痛但不知道原因,所以无法治疗,如图1所示,你第一步应该设想一下造成头痛的可能原因:头痛的原因可能是身体上的,也可能是精神上的。

如果是身体上的原因,可能是来自外部,也可能来自内部。

如果是外部的原因,可能是撞伤、中毒、对天气的反应等。

图1通过逐项展开,就可以按排除的难易程度对所有的可能原因进行筛查。

换句话说,如果病人的头痛是撞伤造成的,就没有必要检查脑肿瘤。

原因的分类,必须按照“相互独立,完全穷尽”的原则进行。

我们回到淘宝上来,卖家如要做好店铺的运营分析,就必须在分析之前,对可能导致问题的各种因素进行结构化分析,简单地讲就是提前把可能的导致问题各种因素罗列出来,然后按照逻辑关系组合成一个框架,又称为结构化诊断框架。

有了诊断框架,卖家就能有意识、有条理地去收集店铺有用的数据,得出符合逻辑的诊断结论。

《淘宝网案例分析》课件

《淘宝网案例分析》课件
淘宝网案例分析
一、淘宝网的基本情况及功能框架 二、淘宝网的商业模式 三、淘宝网的技术模式 四、淘宝网的经营模式 五、淘宝网的管理模式 六、淘宝网的资本模式 七、总结与建议
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一、淘宝网的基本情况及功能框架
1.基本情况
淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢是亚太最大的 网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由 阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现 在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人) 两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超 9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交 易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。 2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增 长156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿 元。
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四、淘宝网的经营模式
C2C模式:它是消费者对消费者的交易模式,C2C电子 商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台, 使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行 选择商品进行竞价。淘宝的C2C模式提供了一个个人 网上商店的模式,同时也提供了大量的就业岗位,为 就业创造了机会。同时让消费者将闲置物品出售,促 进了物品的二次利用。
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2.功能框架 (1)网上信息社区 (2)网站首页 (3)产品展示 (4)产品资讯 (5)以商会友 (6)商务服务 (7)发布信息
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二、淘宝网的商业模式
1.战略目标: 淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.
2.目标客户群: 淘宝网是一个C2C和B2C的交易网站,面向整个中国的 个体群众和部分商家.只要会上网,会在网上支付,都可 以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西, 也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者.

淘宝网上购物系统的开发与设计

淘宝网上购物系统的开发与设计

目录摘要 (I)1.引言 (1)1.1课题的来源、目的、意义 (1)2.系统分析 (3)2.1 业务流程 (3)2.2 系统功能分析 (7)3.系统设计 (10)3.1 数据库设计 (10)EBusiness是一个典型的电子商务系统,针对它将要实现的业务功能,数据库中具有以下的模块: (10)4.总结与展望 (15)致谢 (16)参考文献 (17)淘宝网上购物系统的开发与设计摘要随着计算机技术在各行各业日益广泛和深入的应用,网络的概念早已深入人心。

网络在各行各业的发展战略中占据了重要的位置,成为商家不可分割的部分。

商品的宣传已不只局限于电视与报纸,网络已成为商家展示自己的另一个舞台。

商家建立网站,将商家各方面的宣传与服务展现于网络中,通过网络便可实现如网上购物、信息查寻等功能,这样一个基于浏览器/服务器(B/S)模式的B2C的网上购物系统就形成了。

本论文研究了这种基于B/S模式的B2C的网上购物系统的开发。

其开发主要包括后台数据库的建立、后台管理以及前台页面的Web设计。

系统使用Microsoft 公司以C#为核心语言的开发工具,利用微软提供的IIS 5.0建立运行环境,再结合SQL Server 2000建立数据连接关系。

利用其提供的各种组件,在短时间内建立数据库,对数据库进行分析与建立页面,不断改进,直到功能基本实现的可行系统。

论文还对WEB分析、设计、开发、测试和发布这个工作流程进行了详细的论述,从中着重介绍了网上购物系统要实现的功能、业务流程、系统流程、前台数据流图、后台数据流图、E-R图、数据库设计、功能模块设计、实现和测试等一系列开发流程。

最后,对设计中所遇到的难题进行重点介绍、分析和说明解决的办法,同时对商场实现后所运行的结果进行定性分析并得出结论。

关键词:技术,数据库,网上购物系统,Web设计1.引言1.1课题的来源、目的、意义1.1.1本课题的来源近年来,随着Internet的迅速崛起,互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域。

淘宝系统功能及网站结构

淘宝系统功能及网站结构

当当网的系统功能:1.客户服务系统当当网建立了功能强大的客户服务中心。

当当网以网上购物为主要的经营手段,用户与商家最为直接交流莫过于电话,因此,建立一个完善的客户服务中心是用户必须的。

当当网呼叫中心系统在保证话务质量的同时具有相当的规模,并随着业务的不断增大,还可以平滑的升级;所采用的呼叫中心系统完全摆脱了传统呼叫中心系统的羁绊,建立了一套基于IP的分布式呼叫中心平台,同时,可以实现高质量的话务统计。

2.智能比价系统当当网开发了智能比价系统系统。

通过此系统,当当网每天都实时对各电子商务网站的同类商品的价格进行对比。

如果对方同类商品价格低于当当网商品价格,此系统将自动调低当当网同类商品的价格。

3.相关搜索系统当当网购物系统根据客户的购物习惯自动向他们推荐相关商品。

如今当当网客户的搜索范围不仅包括当当网近百万自营商品,还把当当数千家店中店的各类商品一搜到底4.物流配送系统当当网在这180个城市拥有物流合作伙伴。

这些合作伙伴可能只是一家只有数十人的小快递公司,服务范围可能仅仅是它所在的城市。

但当当网成功的将这些物流合作伙伴整合成一个覆盖全国的物流网络,向180个城市提供送货上门和货到付款服务,并且覆盖的城市还在增加。

当当网在北京、上海、广州3个城市设立了仓储中心。

当一笔订单产生时,当当网将判断从那个仓库调货最优,然后订单被发送到用户所在的城市,该城市的快递公司收到货后立即送货上门。

当当网对于这些快速公司怎么搭配发送包裹一向不作要求,唯一的要求就是在特定的时间内将货物送到。

5.支付系统当当网其主要的支付方式有:a.货到付款:快递公司把商品送至指定地点时,由收货人当时交付货款和运费。

b.银行汇款:用户可以通过银行汇款、转帐的方式汇款至当当网。

c.邮局汇款:全国邮政服务范围所能覆盖的国内省、市、自治区、直辖市的客户均可以选择此方式支付。

d.信用卡支付:用户使用几种指定的信用卡付款。

当当网还设立了专门的论坛。

淘宝网的系统用例分析

淘宝网的系统用例分析

淘宝网的系统用例分析一.业务主要参与者:淘宝网营运商,淘宝店家,运输物流公司,顾客。

二.主要参与者的目标:1.淘宝网营运商:提供交易平台;2淘宝店家:提供商品销售服务(包括销售,物流及售后服务);3运输物流公司:为顾客提供订单业务查询;4顾客:购买商品。

三.详细的系统用例:一)选购商品主要参与者:顾客主要流程:1顾客点击感兴趣的商品页面;2系统显示出该商品的详细情况;3顾客确认购买,4系统将该商品存放到当前会话的购物车;5系统自动回到目录或分类页面,用户可重复操作1,直到完成全部商品选择。

变化流程:1a 顾客选择其他功能会进入其他功能页面,或者也可选择退出选购;二)确认订单:主要参与者:顾客主要流程:1系统提示顾客输入商品收货人的信息;2系统提示参与者选择付款方式;3用户确认订单,系统开始付款操作。

变化流程:1a.如果顾客尚未登录淘宝,则先转向登录页面,完成登录后再回到本页;3a.如果放弃确认,则不确认订单;3b.如果付款不成功,则不确认订单。

三)付款:主要参与者:顾客主要流程:1系统链接到有关付款页面,同时将订单金额、收款账户资料传给付款页面;2付款页面提示顾客完成付款的具体操作;3系统获得成功付款结果后生成订单并保存。

变化流程:2a.如果付款帐户信息或付款凭据有问题,则提示输入信息无效;2b.如果付款帐户不满足支付条件,则中止付款操作。

四)查看物流:主要参与者:顾客主要流程:1顾客登陆淘宝,点击已购买的商品;2 点击卖家已发货的商品的物流信息;变化流程:2a若上品未发货则无物流信息可以查询。

B2C电子商务系统UML建模——淘宝网系统

B2C电子商务系统UML建模——淘宝网系统

目录一系统功能需求 (3)二系统的UML建模 (4)1、系统的用例图 (4)(1)系统用户参与的总的用例图 (5)&(2)People的详细用例 (5)(3)会员详细用例图 (7)(4)买家详细用例图 (8)(5)卖家详细用例图 (9)(6)职员详细用例图 (11)~2类图 (13)3 系统的顺序图 (16)5活动图 (19)(1)买家购物 (19)(2)卖家开店 (22)。

(3)卖家发货及商品管理 (23)(4)商品管理活动图 (23)(5)注册活动图 (24)6包图 (26)7构件图 (27)"8部署图 (27)一、系统功能需求本B2C电子商务系统是以淘宝网系统为建模对象。

依据淘宝网的工作流程和模式用统一建模语言UML对淘宝网进行设计和分析。

本系统主要为用户提供了会员注册,购物车管理,商品搜索,用户资料修改等功能,为管理员提供了商品管理,会员管理,新闻信息管理,广告链接管理等功能。

管理员可以通过后台登录进去进行会员管理,商品管理,新闻管理和广告链接管理。

在会员管理中,可以对会员就行添加删除,在商品管理中可以对商品进行添加修改,在广告链接里面可以对广告设置和友情链接进行管理。

$根据对系统的分析,整个系统主要实现网上商品展示与在线购买及各类用户管理。

一、不同身份的人登录后有不通的权限(淘宝公司职员、注册会员、游客)。

二、在线商品展示(首先对所有的商品进行分类,对同一类商品进行分页展示);三、在线购买,对于买家或是游客选定的宝贝可以在线支付货款,商家随即发货;四、后台管理,对庞大复杂的各类商品数据以及注册会员数据进行管理。

其中在线购买宝贝的流程可分为:会员注册(买家或者卖家)、身份认证、发布信息、购买宝贝、网上付款(支付宝或者网银或者邮政储蓄汇款等多种付款方式,供买家自由选择)、发货(淘宝合作快递公司或者其他邮递方式,买家根据邮资自由选择运货方式)、确认收货、打款到商家、信用评价(买家评论卖家,卖家也可评论买家;买家购买宝贝后对商品、卖家的评价反应卖家的信用度,以供后来买家参考)。

管理信息系统的案例

管理信息系统的案例

管理信息系统的案例
嘿,咱今儿就来说说管理信息系统的案例!
你想啊,你要管理一家超市,里面成千上万的商品,咋晓得啥卖得好,啥卖得不好呢?这时候管理信息系统就派上大用场啦!比如说,咱在超市结账的时候,那收银员一扫条形码,嘿,系统就把这商品销售信息给记录下来啦,就像有个小本本在那记着呢!
咱再举个例子,一家大公司企业,员工那么多,工资咋发呀?如果靠人工去算,那不累死啦,还容易出错。

但有了管理信息系统,嘿,它能精确地计算每个人的工资、奖金啥的,就像个超级智能的会计!“哇塞,这也太方便了吧!”
管理信息系统可不只是方便哦,它还能帮咱做决策呢!就好像你站在一个十字路口,不知道往哪走,系统就能给你指出一条明路。

比如服装店,系统能分析出哪种款式的衣服受欢迎,那咱就可以多进点呀。

有一次,我去一个朋友的店里帮忙,他那店里生意不太好,愁眉苦脸的。

我就给他说:“你咋不用管理信息系统呀!”他还一脸懵,问我那是啥。

后来我给他解释了一通,他恍然大悟:“哎呀,我咋没想到呢!”
管理信息系统就像是一个幕后的大功臣,默默地为企业和组织服务着。

它让管理变得更轻松、更高效。

所以呀,无论是小超市还是大公司,都离不开管理信息系统这个好帮手。

它就是那个能让混乱变得有序,让复杂变得简单的神奇存在!咱可得好好利用它呀!你们觉得呢?是不是很有道理呀!。

《管理信息系统》案例及答案[1]

《管理信息系统》案例及答案[1]

一、KN公司的产品覆盖了塑料模具制品的大部分领域,模具主要用来制作各种不同的产品如:电动车,园艺工具,和儿童玩具。

由于多样性,这里有6个不同的销售部,1个生产部和一个订货部。

另外有1个单独的IT服务部为所有部门提供IT服务。

公司已经在每个单独的部门建立了IT系统。

每个部门有自己独立的的计算机化的数据库和记录。

KN公司的IT服务部前几年在实施IT系统方面非常成功,为其他的部门提供了高质量的服务。

KN公司现在希望建立一个可以被各个部门应用的中心销售数据库。

数据库包括货物的信息,客户和负债人分析。

这就意味着每个部门的单独的数据库需要整合成一个中心数据库。

要求回答:1、公司处于诺兰模型的哪一个阶段?2、说明KN公司把部门单独的数据和信息集成到中心数据库的优点有哪些?3、说明在IT部门在把公司数据整合到一个中心数据库时可能会遇到的问题。

一、答题要点:(1)根据诺兰模型,分析KN公司目前信息化建设的具体情况,我们认为该公司正处在从控制阶段向集成阶段的发展过程中。

(2)优点:一旦KN公司把部门单独的数据和信息集成到中心数据库,其一,保证了系统数据的实时性、一致性和正确性,大大提高数据的利用率;其二,可以实现系统信息的实时共享和反馈,利于资源共享和协同工作,保证全公司业务的顺利开展;其三,可以有效地提供跨部门的综合性信息,作为KN公司的管理者随时可得到全局的实时的信息,为管理者的决策提供强有力的支持。

(3)可能会遇到的问题:由于公司的每个部门分别建立了自己的IT系统和独立的数据库,因此在集成到中心数据库时,必须解决公司统一信息化规划的问题,即结合公司实际情况,进行信息化的统一规划,确定统一的系统运行环境、数据库系统,规定公司信息集成模式、接口标准和规范。

之后重新理顺公司的数据流,即解决由于缺乏全局规划,各个部门的IT 系统分散林立,造成公司的数据流混乱。

最后建立公司的统一数据平台和集成标准。

解决由于各部门运行环境、数据库系统、信息编码规则、业务流程定义等方面执行不同的标准,造成各子系统之间无法实现信息共享和集成的问题。

淘宝大数据案例

淘宝大数据案例

淘宝大数据案例【篇一:淘宝大数据案例】【编者按】近两年,“大数据”这个词越来越为大众所熟悉,“大数据”一直是以高冷的形象出现在大众面前,面对大数据,相信许多人都一头雾水。

下面我们通过十个经典案例,让大家实打实触摸一把“大数据”。

你会发现它其实就在身边而且也是很有趣的。

马云说:互联网还没搞清楚的时候,移动互联就来了,移动互联还没搞清楚的时候,大数据就来了。

近两年,“大数据”这个词越来越为大众所熟悉,“大数据”一直是以高冷的形象出现在大众面前,面对大数据,相信许多人都一头雾水。

下面我们通过十个经典案例,让大家实打实触摸一把“大数据”。

你会发现它其实就在身边而且也是很有趣的。

啤酒与尿布全球零售业巨头沃尔玛在对消费者购物行为分析时发现,男性顾客在购买婴儿尿片时,常常会顺便搭配几瓶啤酒来犒劳自己,于是尝试推出了将啤酒和尿布摆在一起的促销手段。

没想到这个举措居然使尿布和啤酒的销量都大幅增加了。

如今,“啤酒+尿布”的数据分析成果早已成了大数据技术应用的经典案例,被人津津乐道。

数据新闻让英国撤军2010年10月23日《卫报》利用维基解密的数据做了一篇“数据新闻”。

将伊拉克战争中所有的人员伤亡情况均标注于地图之上。

地图上一个红点便代表一次死伤事件,鼠标点击红点后弹出的窗口则有详细的说明:伤亡人数、时间,造成伤亡的具体原因。

密布的红点多达39万,显得格外触目惊心。

一经刊出立即引起朝野震动,推动英国最终做出撤出驻伊拉克军队的决定。

意料之外:胸部最大的是新疆妹子淘宝数据平台显示,购买最多的文胸尺码为b罩杯。

b罩杯占比达41.45%,其中又以75b的销量最好。

其次是a罩杯,购买占比达25.26%,c罩杯只有8.96%。

在文胸颜色中,黑色最为畅销。

以省市排名,胸部最大的是新疆妹子。

qq圈子把前女友推荐给未婚妻2012年3月腾讯推出qq圈子,按共同好友的连锁反应摊开用户的人际关系网,把用户的前女友推荐给未婚妻,把同学同事朋友圈子分门别类,利用大数据处理能力给人带来“震撼”。

淘宝功能架构图ppt课件

淘宝功能架构图ppt课件

SPU搜索
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介绍上图中提到的各个系统缩写意思
1.UIC: 用户中心(User Interface Center),提供所有用户信息相关的读写服务,如基本信息,扩展信息,社区信息,买卖家信用等级等等。 淘宝现在有两类卖家B 和C,这是通过在用户身上打不同的标签实现的,我们这次的无名良品卖家也是通过在用户身上打特殊的标签来区别于淘宝 已有的B 和C 类卖家。淘宝的TOP 平台已经开放了大部分的UIC 接口。 2.IC:商品中心(Item Center),提供所有商品信息的读写服务,比如新发商品,修改商品,删除商品,前后台读取商品相关信息等等,IC 是 淘宝比较核心的服务模块,有专门的产品线负责这块内容,IC 相关接口在TOP 中占的比重也比较大。 3.SC:店铺中心(Shop Center),类似中文站的旺铺,不过淘宝的SC 不提供页面级应用,提供的都是些远程的服务化的接口,提供店铺相关信 息的读写操作。 如:开通店铺,店铺首页,及detail 页面店铺相关信息获取,如店内类目,主营,店铺名称,店铺级别:如普通,旺铺,拓展版, 旗舰版等等。装修相关的业务是SC 中占比重较大的一块,现在慢慢的独立为一个新的服务化中心DC(design center),很多的前台应用已经通过直 接使用DC 提供的服务化接口直接去装修相关的信息。 4.TC:交易中心(Trade Center),提供从创建交易到确认收货的正 向交易流程服务,也提供从申请退款到退款完成的反向交易流程服务. 5.PC:促销中心(Promotion Center),提供促销产品的订购,续费,查询,使用相关的服务化接口,如:订购和使用旺铺,满就送,限时秒 杀,相册,店铺统计工具等等。 6.Forest:淘宝类目体系:提供淘宝前后台类目的读写操作,以及前后台类目的关联操作。 7.Tair:淘宝的分布式缓存方案,和中文站的Memcached 很像。其实也是对memcached 的二次封装加入了淘宝的一些个性化需求。 8.TFS:淘宝分布式文件存储方案(TB File System),专门用户处理静态资源存储的方案,淘宝所有的静态资源,如图片,HTML 页面,文本 文件,页面大段的文本内容如:产品描述,都是通过TFS 存储的。 9.TDBM:淘宝DB 管理中心(TB DB Manager), 淘宝数据库管理中心,提供统一的数据读写操作。 10.RC:评价中心(Rate center),提供评价相关信息的读写服务,如评价详情,DSR 评分等信息的写度服务。 11.HSF:淘宝的远程服务调用框架和平台的Dubbo 功能类似,不过部署方式上有较大差异,所有的服务接口都通过对应的注册中心(config center)获取。

管理信息系统案例

管理信息系统案例

管理信息系统案例第一点:管理信息系统在企业运营中的重要性管理信息系统(Management Information System, MIS)是现代企业运营中不可或缺的一部分。

它通过整合企业内部和外部的信息资源,帮助企业实现高效的信息处理和决策支持。

在激烈的市场竞争环境下,管理信息系统对于企业的生存和发展具有重要的意义。

首先,管理信息系统能够提高企业的信息处理能力。

在现代企业中,信息量巨大且来源多样,如何快速、准确地处理这些信息成为企业成功的关键。

管理信息系统通过对信息进行有效的收集、整理、存储和传递,提高了信息处理的效率,确保了信息的准确性和及时性。

其次,管理信息系统能够提升企业的决策水平。

决策是企业运营的核心,而决策的质量往往取决于信息的全面性和准确性。

管理信息系统为企业提供了丰富、实时的数据支持,使得决策者能够基于全面的数据分析进行科学、合理的决策,降低了决策的风险。

再次,管理信息系统能够优化企业的资源配置。

通过对企业的人力、物力、财力等资源进行有效的整合和调度,管理信息系统提高了资源的利用效率,降低了企业的运营成本。

最后,管理信息系统能够提升企业的竞争力。

在信息时代,信息是企业最重要的资源之一。

通过管理信息系统,企业能够更好地利用信息资源,创新产品和服务,提高客户满意度,从而在市场竞争中取得优势。

第二点:成功实施管理信息系统的关键因素虽然管理信息系统对于企业的运营具有重要的意义,但成功实施管理信息系统并非易事。

以下是成功实施管理信息系统的几个关键因素。

首先,明确目标和需求。

企业在实施管理信息系统之前,需要明确系统的目标和需求。

这包括对现有业务流程的分析和优化,以及对未来发展的预测。

明确目标和需求有助于确保系统的设计和实施能够满足企业的实际需要。

其次,选择合适的系统。

市场上有很多类型的管理信息系统,企业需要根据自身的特点和需求,选择适合的系统。

在选择过程中,企业可以参考系统的功能、性能、稳定性、可扩展性等因素,以及供应商的服务和支持能力。

结构化开发实例 淘宝管理信息系统

结构化开发实例  淘宝管理信息系统

结构化开发实例淘宝管理信息系统->系统开发背景的调查(一)系统开发背景近年来,电子商务迅速发展,对传统的零售业与服务业造成了相当程度的威胁。

时代在前进,科技在发展,在未来,电子商务还将继续发挥其独特优势,迅速灵活地发展壮大。

淘宝网,作为电子商务应用领域的佼佼者,以其独特的操作流程, 独立的支付机制,庞大的客户群体,吸引了大批卖家买家注册交易。

以淘宝网店为首的电子商务载体具有相对传统商务行业来讲十分重要的特点,即流量大、流速快、种类多、信息依存度高。

因此,具有一定的信息和物流优势对于淘宝网店来说十分重要。

(二)系统规划由于淘宝网店一般规模较小,因此在这里我们只设立四个职能部门,不单设综合部门与财务部门。

网店一般很少出现跨界经营,经营结构简单,会计核算方便,可由店主进行综合管理操作。

有以下各部门:库存管理部门、网页管理部门、物流管理部门、客户管理部门、网店店主。

(三)系统目标与发展战略作为淘宝网店,最直接的组织目标就是达到效率和利益最大化。

淘宝网店在整个网络上数量很多,同类网店竞争力很强,在经济模型上可以理解成完全竞争市场。

因此,淘宝网店的核心组织目标在于通过合理精简和细化组织管理,达到利润最大化,同时也到到成本的最小化。

这也正是淘宝网店组织结构简单的根本原因。

发展战略主要从成本领先型战略出发,稳定客户群体,发挥竞争优势。

二进行系统的调查(一)组织机构调查(二)'理功能分析库存管理部门:管理商品库存,收发物流管理部门的出入库货物网页管理部门:包括网页的制作,装饰,美工,统计,广告工作物流管理部门:进货与销货管理,物流跟踪和销货确认客户管理部门:销售营销,售后反馈网店店主:统筹各职能管理部门,设定预算,财务管理,重大事件决策m进行系统分析(-)业务流程分析(二)绘制数据流程第3层(三)数据字典四、进行系统设计(一)设计系统功能结构图淘宝管理信息系统共分成人员管理子系统采购、仓储管理子系、支付管理子系统、会员管理子系统模块介绍信息编辑信息查询权限管理考核管理订单处理支付管理顾客信息管理(二)系统总结构图采购仓储管理子系会员管理子系统供应商管理运输管理库存量管理效率管理分级管理信息录入信息修改余额管理(三)信息流程系统设计信息流程(四)系统的IPO图系统:淘宝MIS 模块:主控局部数据元素: 注释:IPO 图设计人: 口期:系统名称:销侈处理 模块名称:处理可供订单IPO 图设计人: 日期:入口读入顾客订单与人IF贝谷乂件读库存文件输出不合格订单致老师:亲爱的老师您好.这是我们辛勤劳动的结果,汗水的结晶啊! 每一张图都是我们一笔一划画出来的,甚至精确到每一个箭头的完整性,每一个设计都是我们共同讨论的成果,甚至精确到每一个细节的调整。

管理信息系统案例分析

管理信息系统案例分析

管理信息系统案例分析在当今数字化时代,管理信息系统(MIS)在企业和组织的运营中扮演着至关重要的角色。

它不仅能够提高工作效率,优化决策过程,还能增强企业的竞争力。

下面,我们将通过几个具体的案例来深入分析管理信息系统的应用及其带来的影响。

案例一:某制造业企业的生产管理信息系统这家制造业企业主要生产汽车零部件,随着业务的不断扩展,传统的生产管理方式已经难以满足需求。

于是,他们引入了一套先进的生产管理信息系统。

该系统实现了对生产流程的全面监控和管理。

从原材料的采购、库存管理,到生产线上的每个工序,再到成品的质量检测和入库,所有环节都被纳入系统进行实时跟踪。

通过系统中的数据分析功能,管理层能够清晰地了解到每个产品的生产成本、生产周期以及质量状况。

在采购环节,系统根据生产计划和库存情况自动生成采购订单,并及时提醒采购人员进行采购。

这不仅避免了原材料的短缺导致生产停滞,还减少了库存积压,降低了资金占用成本。

在生产线上,工人通过终端设备输入生产数据,系统实时监控生产进度和质量。

一旦出现异常,系统会立即发出警报,以便管理人员及时采取措施解决问题。

这有效地提高了产品的合格率,减少了废品的产生。

此外,系统还为企业的决策提供了有力支持。

管理层可以根据系统提供的数据分析,制定更加合理的生产计划和销售策略,提高企业的市场响应速度和竞争力。

案例二:某连锁零售企业的销售管理信息系统这是一家拥有众多门店的连锁零售企业,为了更好地管理销售业务,他们实施了一套销售管理信息系统。

该系统整合了各个门店的销售数据,包括商品的销售数量、销售额、库存数量等。

通过数据分析,企业能够准确了解不同地区、不同门店、不同时间段的销售情况,从而实现了精准的库存管理和商品调配。

对于热门商品,系统会及时提醒补货,以满足市场需求;对于滞销商品,系统会分析原因,并建议采取促销措施或调整商品陈列位置。

这大大提高了库存周转率,减少了库存积压带来的损失。

同时,系统还支持会员管理功能。

管理信息系统案例——某企业销售管理信息系统开发案例

管理信息系统案例——某企业销售管理信息系统开发案例
在对该公司原系统的运行、实践进行初步调查,发现原系统计算机的应用只是收集、存
储了不少销售、仓储等信息,但都是打印报表等一般功能,而没有充分利用其丰富的信息资源为企业服务。在企业领导的 支持下,为加强企业营销管理,开发一个对企业销售情况进行全面管理的管理信息系统已势 在必行了。
1.6.4 可行性结论
根据上面可行性分析,企业进行系统开发的条件已成熟,可以立即进行系统的开发。
1.7 人员分配和工作进度安排
销售管理信息系统开发过程中配备了以下人员:项目负责人 1 名,系统分析员 3 名,系 统设计员 2 名,程序员 2 名,系统调试员 1 名。工作进度安排如表 1 所示。
阶段 系统规划
1.6 可行性分析
1.6.1 技术可行性
企业目前拥有 30 多台计算机、6 台智能交换机、1 台打印机和复印机。在设备方面,企 业的计算机、打印机和复印机已经满足系统应用的需求。
该系统对软件没有太高的要求,市场上存在的系统软件足以满足系统各个方面的要求。 开发人员具有专业知识,已成功开发了一些复杂的管理信息系统,而现在要开发的销售管理 信息系统是比较简单的,在开发技术上不存在难题。
目前,企业还存在这一些管理信息系统开发的有利因素。如企业内部有少数精通计算机 硬件的高端人才,为信息系统的管理应用提供了前提;企业还拥有几十台计算机以及系统安 装的硬件资源,企业领导和大多数员工的配合支持;系统开发应用潜力很大;系统的应用还 可以使工作人员从繁重的工作中解脱出来,改善了企业内部组织管理,使企业内部信息流和 物流畅通无阻,提高工作效率和经济效益,促使企业进一步发展。
(1)改变过去手工操作,建立计算机系统操作,更加快捷,做到高效率。公司市场、 开票、结算、财务、仓储等部门全部实现自动化管理。

管理信息系统结构化案例分析

管理信息系统结构化案例分析
场次7:录入合同执行情况 (申请有效且为物料入库申请) 角色:领料员,领料计划员,采购计划员 场次9:登记采购费用 采购员提交入库申请单; 采购计划业务流程分析:背景 场次1:接收领料申请单 采购计划业务流程分析:背景 领料员(领料部门)审批物料代用申请。 道具:领料单,物料主文件,领料计划单,入库申请单,采购计划单,入库单,检验单,采购费用单 (申请有效且为物料入库申请) 合同管理员通知分供方不合格。 领料计划员按物料代码、需求日期查询物料主文件、采购合同、领料计划单和出入库单,计算可用库存。 采购计划业务流程分析:背景 (申请有效且为采购费用申请) 场次10:通知物料不合格 合同管理员根据要求查询合同档案。 场次11:通知没有计划 场次2:分析查询可用库存 道具:采购申请单,报警物料清单,物料出库流量表,物料入库流量表,ABC分类表,物料主文件,采购计划单,入库单,出库单, 采购命令单
管理信息系统结构化案例分析
优选管理信息系统结构化案例 分析
2. 组织结构分析

3. 业务流程分析
领料计划业务流程分析:背景
起因:要求领料 结果:得到领料单,需代用,需采购,被谢绝 道具:领料申请单,物料主文件,采购合同,
领料计划单,物料代用目录,入库单,采购申 请单,领料单,物料代用申请 角色:领料员,领料计划员,采购计划员
场次3:制订领料计划
领料计划员制订、保存领料计划,将相应的领料单 通知领料员。
(领料员离开供应处)
场次4:申请代用
领料计划员根据物料代用目录提出物料代用 申请;领料员(领料部门)审批物料代用申 请。
场次5:申请采购
领料计划员提出采购申请,并将其发送给采 购计划员。
采购计划业务流程分析:背景
起因:有采购申请单 结果:得到采购计划单 道具:采购申请单,报警物料清单,物

管理信息系统案例——某企业销售管理信息系统开发案例

管理信息系统案例——某企业销售管理信息系统开发案例

管理信息系统案例——某企业销售管理信息系统开发案例背景介绍:企业是一家销售产品的公司,面临着产品销售流程管理不规范,信息传递效率低下的问题。

为了提高销售工作效率和准确性,该企业决定开发一套销售管理信息系统。

需求分析:3.销售合同管理:需要记录销售合同的详细信息,包括客户名称、合同金额、签订日期等,方便销售人员查看合同状态。

4.销售业绩管理:需要记录每个销售人员的销售业绩,包括销售额、签约客户数等,方便公司进行业绩评估和奖励发放。

5.报表分析:需要提供销售数据的分析报表,包括销售额、签约客户数、销售占比等,方便管理层进行决策和监控。

系统设计:基于上述需求,本系统将采用Web应用进行开发,使用Java语言和MySQL数据库进行设计。

主要模块包括用户管理模块、客户管理模块、销售机会管理模块、销售合同管理模块和报表分析模块。

1.用户管理模块:实现用户的注册、登录、权限管理等功能,只有登录的用户才能进行系统的操作。

4.销售合同管理模块:包括销售合同的增删改查功能,要求录入合同的客户名称、合同金额、签订日期等信息。

5.报表分析模块:实现销售数据的统计与分析功能,生成销售额、签约客户数等报表。

系统实施:本系统将在企业内部搭建服务器进行部署,员工可以通过浏览器访问系统进行操作。

系统采用分层架构设计,前端采用HTML、CSS和JavaScript实现,后端采用Java语言进行开发,数据库采用MySQL进行存储。

开发过程中,将进行需求调研、系统设计、编码开发、测试和上线部署等步骤,确保系统的稳定性和功能完善性。

预期效果:1.提高销售工作效率:销售人员可以随时查看客户信息、销售机会和合同状态,方便跟进销售进展,减少信息传递的时间和成本。

2.提高销售数据的准确性:通过系统对销售数据进行记录和分析,减少人工统计错误,提高数据的准确性。

3.提供决策支持:通过报表分析模块,提供销售数据的分析报表,为管理层决策提供依据,促进企业的发展。

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到货情况发货单
销售记录应收账款进货记录
反馈与收据领用销售单
成本利用情况
支付价款(支付宝)
第2层
货名文件库存文件
缺货单
现期缺货单
可供订单
顾客文件到货情况
发货通知
库存文件
销售文件应收款账户
缺货单
待发货表单
订货单
库存文件
供货单
成本账户
到货情况
第3层
货物价格进货账
(支付宝)
价款
收据
意见反馈
销售情况
(三) 数据字典
二、进行系统的调查
(一)
联系组织
程度
业务
库存管理部门
网页管理部门
物流管理部门
客户管理部门







1
顾客需求管理与广告


×
2
销售资讯与推荐

×
3
购买统计与发货

×

4
货源与库存管理



5
发货至快递公司

6
物流追踪与售后


×
7
······
(二)管理功能分析
库存管理部门:管理商品库存,收发物流管理部门的出入库货物
数据元素
系统名:淘宝网店管理信息系统 编号:
条目名:订单号别名:
属于数据流:
存储处:
数据元素结构:字符0000001—9999999 xxxx x xx
代码类型长度取值范围意义时间品种编码
简要说明:每一个商品都有各自的编号
修改记录:
编写
日期
2013年5月
审核
日期
2013年5月
数据流
系统名:淘宝网店管理信息系统 编号:
四、进行系统设计
(一)设计系统功能结构图
淘宝管理信息系统共分成人员管理子系统采购、仓储管理子系、支付管理子系统、会员管理子系统
模块介绍
(二)系统总结构图
(三)信息流程系统设计
信息流程
(四)系统的IPO图
N
N
Y
N
致老师:
亲爱的老师您好,这是我们辛勤劳动的结果,汗水的结晶啊!每一张图都是我们一笔一划画出来的,甚至精确到每一个箭头的完整性,每一个设计都是我们共同讨论的成果,甚至精确到每一个细节的调整。对于这次设计,我们组每个成员都花了很多时间和精力在上面,希望得到老师的认可~谢谢!
结构化开发实例
————淘宝管理信息系统
一、系统开发背景的调查
(一)系统开发背景
近年来,电子商务迅速发展,对传统的零售业与服务业造成了相当程度的威胁。时代在前进,科技在发展,在未来,电子商务还将继续发挥其独特优势,迅速灵活地发展壮大。淘宝网,作为电子商务应用领域的佼佼者,以其独特的操作流程,独立的支付机制,庞大的客户群体,吸引了大批卖家买家注册交易。以淘宝网店为首的电子商务载体具有相对传统商务行业来讲十分重要的特点,即流量大、流速快、种类多、信息依存度高。因此,具有一定的信息和物流优势对于淘宝网店来说十分重要。
记录数:
主关键字:代发货物
记录组成:
项名
编号
货名
批次
近似长度
简要说明:
修改记录:
编写
日期
2013年5月
审核
日期
2013年5月
数据加工
系统名: 淘宝网店管理信息系统 编号:
条目名:核对订单别名:
输入:库存文件
输出:缺货单与可供订单
加工逻辑:
简要说明:
修改记录:
编写
日期
2013年5月
审核
日期
2013年5月
条目名:缺货通知别名:
来源:核对订单
去处:现期缺货单
数据流结构:
缺货货品名称+编号+批次+产品要求
简要说明:缺货通知旨在通知库存环节,督促厂商尽量发货,具有时间连续性
修改记录:
编写
日期
2013年5月
审核
日期
2013年5月
数据存储
系统名:淘宝网店管理信息系统 编号:
条目名:待发货表单别名:
存储组织:每一条待发货物记录
网页管理部门:包括网页的制作,装饰,美工,统计,广告工作
物流管理部门:进货与销货管理,物流跟踪和销货确认
客户管理部门:销售营销,售后反馈
网店店主:统筹各职能管理部门,设定预算,财务管理,重大事件决策
三、进行系统分析
(一)业务流程分析
存档
存档
存档
(二)绘制数据流程图
第0层
订货单
发货单
第1层
库存单
订货单销货需求订货单
(二)系统规划
由于淘宝网店一般规模较小,因此在这里我们只设立四个职能部门,不单设综合部门与财务部门。网店一般很少出现跨界经营,经营结构简单,会计核算方便,可由店主进行综合管理操作。有以下各部门:库存管理部门、网页管理部门、
物流管理部门、客户管理部门、网店店主。
(三)系统目标与发展战略
作为淘宝网店,最直接的组织目标就是达到效率和利益最大化。淘宝网店在整个网络上数量很多,同类网店竞争力很强,在经济模型上可以理解成完全竞争市场。因此,淘宝网店的核心组织目标在于通过合理精简和细化组织管理,达到利润最大化,同时也到到成本的最小化。这也正是淘宝网店组织结构简单的根本原因。发展战略主要从成本领先型战略出发,稳定客户群体,发挥竞争优势。
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