岗位职责描述模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作职责
职责描述
协助部长做好部门管理工作
协助部长处理部门日常事务,使部门运转有序、高效。
内控制度制定及完善
根据公司经营规划,制定切实可行的内控制度,修订完善原有规定。利用单位内部分工产生相互制约,相互联系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、完整的体系,使公司发展更加健康。
职责概述
工作职责
职责描述
综合治理
协助公司平安建设综合治理委员会做好综合治理工作,使公司平安建设综合治理奋斗目标顺利完成。
百度文库纪检监察
传达上级部门文件精神,做好反腐倡廉监督工作,发挥“四员一站”的监督作用,使公司纪检监察工作顺利完成。
其他
公司领导交办的其他工作
岗位名称
财务资产部部长
所属部门
财务资产部
上级
财务总监
下级
财务资产部科员
岗位名称
企业管理部副部长
所属部门
企业管理部
上级
企业管理部部长
下级
企业管理部科员
职责概述
协助部长做好部门管理工作、内控制度制定及完善、激励机制建立、绩效考核、人力资源管理(人员入职、调动、离职、退职、退休,人才引进、储备等)、社保管理(台账管理、人员流动时手续办理)、薪酬管理(薪酬的日常考核、分配、年度计划的编制等)、法律事务、综合治理、纪检监察。
激励机制建立
1、创建适合企业特点的企业文化。2、转变观念,引导职工明确企业建立激励机制的用意,建立健全能上能下、能进能出用人机制。3、制定科学、精确、公开的激励机制。 4、建立科学合理的奖惩制度。
绩效考核
根据公司实际情况建立考核机制,完善考核办法,使公司员工了解自己的工作职责和工作目标,不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,使公司可持续健康发展。
人力资源管理
人员入职、调动、离职、退职、退休、人才引进、储备等
社保管理
台账管理、人员流动时手续办理
薪酬管理
薪酬的日常考核、分配,年度计划的编制等
法律事务
研究公司生产经营管理相关的法律、法规、政策,为公司日常经营提供法律服务;审查公司重大经济合同,参与公司重大经济合同的起草;参加公司涉及的诉讼、仲裁、复议等诉讼活动;协助审核规章制度的合法性、合规性。
相关文档
最新文档