行政人事部目标责任书
行政人事部安全职责范文
行政人事部安全职责范文行政人事部是企业中非常重要的职能部门之一，负责管理企业的人事工作以及保障企业的安全。
行政人事部的安全职责是确保企业员工的安全与健康，并且制定相关方针和政策来保障企业的安全运营。
本文将详细介绍行政人事部的安全职责。
一、制定和执行员工安全规定行政人事部需要制定和执行员工的安全规定，包括员工在工作场所的安全行为、人身安全、设备使用安全等。
这些规定是为了保证员工的安全与健康，并且防止事故的发生。
行政人事部需要与其他部门合作，确保规定得到全面贯彻，如安全设备的更新换代、定期培训员工等。
二、制定和推广安全培训计划行政人事部需要制定并推广安全培训计划，以提高员工的安全意识和防范能力。
这包括对员工进行相关安全知识的培训，教育员工如何应对紧急情况和危险因素。
通过安全培训的开展，能够让员工更好地理解和应对各种安全问题，从而保证企业的安全运营。
三、建立安全检查机制行政人事部需要建立安全检查机制，定期对企业的安全状况进行检查和评估。
这包括对设备的检查、员工的安全行为的检查、工作环境的检查等。
通过安全检查，能够及时发现和解决安全隐患，保证企业的安全运营。
四、建立应急管理机制行政人事部需要建立应急管理机制，以应对突发事件和紧急情况。
这包括制定应急预案、组织人员进行应急演练、建立紧急通信机制等。
通过建立应急管理机制，能够在紧急情况下迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少安全事故的损失。
五、协助处理员工安全纠纷行政人事部需要协助处理员工安全纠纷，并提供相关的法律咨询和支持。
这包括处理员工之间的安全冲突、员工对安全设施的维权等。
行政人事部需要根据相关法律法规和企业政策，公正、专业地处理安全纠纷，保障员工的合法权益。
六、加强与相关部门的合作行政人事部需要加强与相关部门的合作，共同推进企业的安全工作。
这包括与安全监管部门的合作、与工会组织的合作等。
行政人事部需要积极参与相关会议和活动，与其他部门共同研究解决安全问题，形成合力，保障企业的安全运营。
行政人事部工作目标责任书
行政人事部工作目标责任书目标一：优化组织结构，提升工作效率1. 完善岗位设置，合理分工，优化岗位职责，提高工作效率；2. 推进内部流程优化，在不影响工作质量的前提下，缩短审批时间，提高工作效率；3. 加强沟通协作，提高部门之间的协同效率，减少沟通成本，提高工作效益；4. 建设高效的工作团队，提高团队合作能力，提升工作效率；5. 建立绩效评估机制，定期对部门工作进行评估，提出改进措施，不断提高工作效能。
目标二：优化人事管理，加强员工发展1. 建立健全人事档案管理体系，保证档案信息的完整性和安全性；2. 加强人力资源规划，提前预测人力资源需求，合理安排人员配置；3. 提供员工发展机会，建立培训计划，组织培训活动，提升员工技能水平；4. 加强绩效管理，建立科学的绩效考核制度，激励员工提升个人业绩；5. 加强员工关怀，建立员工关怀机制，关注员工的身心健康，提高员工满意度。
目标三：健全招聘机制，引进优秀人才1. 完善招聘渠道，多元化招聘，吸引更多优秀人才；2. 加强招聘流程管理，建立科学准确的招聘评估体系，确保招聘的公平性和准确性；3. 合理安排招聘计划，根据岗位需求，制定合理的招聘计划，确保及时补充人才；4. 加强招聘宣传，提升企业品牌知名度，吸引更多优秀人才的关注和参与；5. 做好新员工的培训和融入工作的引导，确保新员工快速适应工作环境。
目标四：加强员工关系管理，提高员工满意度1. 建立健全的员工关系管理制度，解决员工关系问题，创造良好的工作氛围；2. 加强员工沟通，定期组织员工座谈会或调研，了解员工需求和意见，及时解决问题；3. 建立员工奖励制度，根据员工贡献和表现，给予适当的奖励和激励；4. 关注员工福利，提供多样化的福利待遇，提高员工的生活质量和工作满意度；5. 加强员工培训，提升员工的职业能力和发展空间，增加员工的归属感和满意度。
以上是我们行政人事部的工作目标责任书，我们将以这些目标为指导，全力以赴，努力提高工作效率，加强员工管理，为公司发展做出积极贡献。
行政人事部职责（六篇）
行政人事部职责、人力资源管理1、根据公司发展战略规划制定与实施公司人力资源规划；2、控制人力资源管理成本；3、落实公司组织架构和部门职能建设；4、负责办理员工的招聘、录用、转正、晋级、离职等人事手续；5、负责公司员工的岗位设计、工作分析、岗位描述和完善；6、负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询；7、根据公司业务需要和人力发展规划，制定公司培训规划并实施；8、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施；9、负责公司绩效管理和考评体系建立和实施；10、处理劳动纠纷、员工申诉等；11、负责公司企业文化建设和规划，提升归纳、深化企业文化核心理念和价值观。
二、行政办公管理1.建立健全各项规章制度（1）负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。
（2）掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现问题进行研究论证并修改完善。
（3）对全体员工进行管理制度的宣传及解释。
2.文书起草（1）起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字材料。
（2）汇总各部门的周、月工作总结并对各部门的月工作报告进行汇编。
（3）负责制定年度工作计划、进行年度工作总结。
（4）审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。
3.文件发放（1）收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。
（2）收到内部文件经核稿后，根据拟办意见进行文件发放，记录文件发放情况。
4.档案管理（1）根据《档案法》和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。
（2）收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料，分门别类的及时、准确、安全地进行归档，并办理档案移交手续。
（3）划分公司档案秘密等级，在档案管理方面严格执行公司保密制度。
（4）负责组卷、编目并建立档案总台账。
（5）负责借阅档案资料的登记和定期收回工作。
（6）对公司各部门相关的档案资料管理人员进行业务指导和工作监督，并协助配合各部门相关人员完成档案信息、资料的交接、协调工作。
行政人事部工作目标责任书范本
行政人事部工作目标责任书范本尊敬的XXX：根据公司的规定和要求，我作为行政人事部的负责人，非常愿意为部门设定目标，并承担相应的责任。
在此我将列出我们部门的工作目标和责任，以便确保部门的高效运作和员工的发展。
一、工作目标1. 人力资源招聘与绩效管理a. 招聘目标：根据公司战略规划，确保在规定时间内招聘到合适的人才，满足公司各部门的人力需求。
b. 绩效管理目标：制定并执行绩效管理制度，确保员工的绩效与公司整体目标相匹配，并提供合理的激励机制。
2. 培训与发展a. 培训目标：制定培训计划，满足公司员工的专业和职业发展需求，提供必要的培训和发展机会。
b. 管理培训预算：对培训费用进行合理规划和控制，确保在可控范围内进行必要的培训活动。
3. 组织发展与变革a. 帮助各部门进行组织设计和优化，提高整体组织效能，为公司发展提供人力支持。
b. 推动变革管理：帮助各部门顺利实施变革项目，并提供相关的人力资源支持和解决方案。
4. 员工关系与福利a. 管理员工关系：维护良好的员工关系，协调解决员工之间的冲突和问题，提供必要的员工咨询和支持。
b. 提供合理福利：根据公司的经济状况和员工需求，提供合理的福利政策，提高员工的归属感和满意度。
二、工作责任1. 招聘与绩效管理a. 确保招聘流程的高效执行，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
b. 定期与各部门负责人沟通，了解人力需求情况，并做出及时的招聘计划和安排。
c. 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效评估的公平性和准确性。
d. 分析员工绩效数据，为员工的激励和发展提供必要的参考和建议。
2. 培训与发展a. 根据员工的培训需求和公司的战略规划，制定并实施培训计划。
b. 管理培训预算，确保培训资源的合理利用和控制。
c. 定期评估培训的效果，提供相应的改进措施，确保培训的质量和有效性。
3. 组织发展与变革a. 完成组织设计和优化的相关工作，提供具体的组织架构和岗位职责设定。
行政部人员目标责任书(二篇)
行政部人员目标责任书一、行政部人员安全生产职责：1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。
5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。
7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
8、加强对办公区域内的安全管理，落实四防工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
二、目标：1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达___%。
3、办公区域重大危险源控制率___%。
4、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达___%。
5、安全生产资源提供及时率___%。
三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
行政人事部职责范本(六篇)
行政人事部职责范本一、行政人事部经理岗位职责行政人事部经理的岗位职责组织实施物业公司的行政、人力资源管理工作，积极配合企业决策管理，对公司各部门进行协调、监督，直接对总经理负责。
1、组织制定企业行政人事管理的各项规章制度并监督执行2、根据企业发展目标和年度计划，制订本部门工作目标和计划，保障企业各项业务正常运行3、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与各部门的协作4、制定并实施公司的人力资源战略和人力资源政策5、组织实施人员招聘、录用和晋升等事务6、协调公司重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选7、制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估8、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施9、制定公司薪酬福利管理体系，负责公司员工日常的薪酬福利管理10、合理安排公司内部的事务性管理，包括办公行政用品的管理、安全保卫管理等11、完成上级领导交办的其他工作二、行政主管岗位职责行政主管的岗位职责在行政人事部经理的指导下，建立健全公司的行政管理制度，负责公司办公用品的采购与管理，开展后勤服务，确保公司业务正常运行。
1、协助行政人事部经理制定公司各项行政管理规章制度，并对相关制度的执行情况进行监督、检查2、按公司年度费用预算严格控制各项行政费用支出，并确认费用分摊范围，按月、按项进行分摊3、负责公司人事档案及其他资料的管理工作，包括登记、分类、存储、备份；4、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，如：外出旅游、节日聚会等活动的组织，促进员工工作积极性和凝聚力；5、负责公司办公及工作设备、用品的配备、维护及保养，负责工作服的购买和发放6、负责会议室的管理及会议安排7、对公司行政性固定资产进行登记、造册，定期进行盘点、维修与保养8、负责公司公务车辆的购买、调度、维护、保养、维修等工作，安排相关人员进行车辆年检工作9、负责办公区环境卫生的维持，筹划安排各类员工活动10、负责文件、资料的统一管理，包括各部门文件、制度、规定的统一颁发与相关通告的统一张贴11、完成上级领导交办的其他工作三、人事主管岗位职责人事主管岗位职责是在行政人事部经理的领导下，主管公司人力资源的日常工作，包括组织编制人力资源管理制度，协调各部门的人力资源工作，为公司各项业务的有效、有序开展提供人力资源保障。
行政人事部安全生产目标责任书范文(3篇)
行政人事部安全生产目标责任书范文根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司___年度安全生产目标指标考核的内容，现与人事部签订如下安全生产目标管理责任状。
行政人事部安全生产目标责任书范文（2）1.详见《___年公司安全生产目标指标考核分配表》。
2.组织本单位开展“三无”竞赛活动。
即。
现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、参加公司“三无”竞赛活动。
即。
现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。
三、安全奖惩：1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
行政人事部工作目标责任书范本
行政人事部工作目标责任书范本尊敬的行政人事部全体成员：为了更好地推进行政人事工作，实现公司整体目标的顺利达成，我们制定了以下的工作目标和责任分配。
请各位全体成员严格按照目标要求，积极开展工作，以确保工作进展的顺利和高效。
一、提升员工招聘质量和效率1. 深入研究公司现有招聘流程，优化各环节，提高整体效率。
2. 加强对候选人的筛选和评估，确保选择到最适合岗位的人才。
3. 拓宽招聘渠道，加强校园招聘和社会招聘政策宣传，吸引更多优秀的候选人。
二、加强员工培训和发展1. 统计全公司员工培训需求，编制科学合理的培训计划。
2. 策划和组织各类培训活动，提升员工技能和专业素质。
3. 积极推行内部晋升和跨部门培养计划，培养和发现优秀人才。
三、完善绩效考核制度1. 与各部门合作，制定明确的绩效指标和考核办法。
2. 定期与员工进行绩效评价和面谈，为员工搭建良好的发展平台。
3. 借鉴行业先进经验，不断完善绩效考核制度，推动绩效与薪资激励机制相结合。
四、加强员工关系管理1. 建立健全员工关怀机制，关注员工的生活和工作需求。
2. 及时解决员工关注的问题和困难，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 组织各类员工活动，促进团队凝聚力和员工间的良好互动。
五、加强部门自身建设1. 搭建科学合理的人事档案管理系统，确保人事信息的安全和可靠。
2. 不断提升自身专业能力，积极参加培训和学习，跟踪行业发展动态。
3. 做好部门内部沟通和协作，加强团队建设和相互支持。
以上为行政人事部的工作目标和责任分配，希望各位全体成员认真履行职责，高质量完成功能，为公司的发展作出积极贡献。
让我们携手努力，共同迈向更加辉煌的明天！行政人事部日期：。
行政人事部工作目标责任书
行政人事部工作目标责任书
目标和职责:
1. 招聘和员工管理:
- 定期更新和维护员工档案，确保所有员工信息的准确性和完整性。
- 按照公司招聘要求，有效地进行员工招聘，确保招聘质量和招聘周期的控制。
- 设计和实施培训计划，提供新员工入职培训和现有员工的职业发展机会。
- 确保员工薪酬福利体系的有效管理和实施，包括薪资结构、奖励和福利计划。
2. 组织发展和绩效评估:
- 管理和组织公司内外部培训计划，以提高员工的综合能力和职业素质。
- 设计和实施绩效评估系统，确保评估公正、准确，为员工提供发展建议和机会。
- 提供员工关系咨询和协调工作，处理员工投诉和纠纷，提高员工满意度和工作氛围。
3. 制定和改进人力资源策略:
- 分析和预测组织的人力资源需求，制定合理的招聘和人员配置计划。
- 协助制定和改进公司的人力资源政策和制度，确保符合相关法律法规和公司战略目标。
- 提供人力资源方面的咨询和建议，支持公司业务发展和人员管理。
4. 与其他部门合作:
- 与各部门紧密合作，准确了解各部门的人力资源需求，提供支持和协助。
- 确保与其他部门的沟通畅通，及时解决人力资源方面的问题和挑战。
5. 公司文化和员工关怀:
- 倡导和推广公司文化，营造积极向上的员工关怀氛围。
- 组织和参与员工活动，增强员工凝聚力和创造力。
- 关注员工的职业发展和福利需求，提供必要的支持和帮助。
签字: 行政人事部负责人日期: [日期]。
人事行政部安全目标责任书
人事行政部安全目标责任书
人事行政部安全目标责任书是为了确保公司内部的人事和行政管理工作能够符合安全要求，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全而制定的。
以下是一个人事行政部安全目标责任书的示例：
人事行政部安全目标责任书
一、目标
1.确保人事、行政管理工作的安全进行，防止和减少安全事故的发生。
2.保障员工的人身安全和财产安全。
二、责任
1.制定并执行公司内部的人事、行政管理制度和操作规程，确保其符合国家和地方的法律法规及标准要求。
2.定期进行人事、行政管理工作相关的安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
3.组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
4.建立完善的人事、行政管理工作应急预案，定期进行应急演练，确保员工熟悉应急流程和正确应对突发事件。
5.配合相关部门进行安全事故调查和处理，落实整改措施，防止类似事故再次发生。
6.落实公司内部的安全管理要求，确保人事、行政管理工作的顺利进行。
三、考核与奖惩
1.公司将对人事行政部履行安全目标责任的情况进行考核和评估。
2.对于在安全管理中表现突出的个人或部门，公司将给予相应的奖励和表彰。
3.对于未履行安全目标责任或发生安全事故的部门和个人，公司将视情况进行处理和追责。
以上是一个人事行政部安全目标责任书的示例，具体内容可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
通过制定明确的安全目标责任书，可以加强公司内部的安全管理，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生，保障公司的正常运营和发展。
行政人事部工作目标责任书范文（二篇）
行政人事部工作目标责任书范文目标一：提高员工招聘效率为了满足公司持续发展的需求，行政人事部将制定以下目标，以提高员工招聘效率。
1. 确立清晰招聘需求：行政人事部将与各部门紧密合作，及时与各部门负责人沟通，了解他们的员工需求，制定并更新招聘计划。
2. 优化招聘流程：行政人事部将评估和优化招聘流程，确保流程简洁高效。
我们将缩短岗位发布时间，提高招聘广告的质量，并通过筛选简历和面试来快速找到合适的候选人。
3. 拓宽招聘渠道：行政人事部将积极寻求和开发新的招聘渠道，包括通过社交媒体、招聘网站、职业展会等方式，拓宽我们的招聘渠道，以吸引更多高素质的候选人。
4. 提高招聘质量：行政人事部将加强对候选人的背景调查和资格审查，确保每一位经过招聘流程的人员都具备所需的技能和素质。
目标二：提升员工培训和发展效果为了提高员工的综合素质和能力，行政人事部将制定以下目标，以提升员工培训和发展的效果。
1. 开发个性化培训计划：行政人事部将根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定个性化的培训计划。
我们将重点关注培养员工的核心技能，提升他们在工作中的表现和创造力。
2. 多样化培训方式：行政人事部将采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等，以满足员工不同学习方式的需求。
3. 建立培训评估机制：行政人事部将建立有效的培训评估机制，以评估培训的效果和员工的学习进度。
我们将根据评估结果不断改进培训计划和方法。
4. 鼓励员工自主学习：行政人事部将鼓励员工进行自主学习，并提供适当的学习资源和支持。
我们鼓励员工参加学习交流活动，提升他们的专业知识和技能。
目标三：建立健全员工绩效管理体系为了激励员工的积极性和提高工作的效率，行政人事部将制定以下目标，建立健全的员工绩效管理体系。
1. 设立明确的绩效指标：行政人事部将与各部门合作确定明确的绩效指标，并将其与公司整体目标对齐。
我们将帮助员工理解和认同绩效指标，以激发他们的工作动力。
2. 定期进行绩效评估：行政人事部将定期进行绩效评估，对员工的绩效进行客观、公正的评判。
行政人事部安全生产目标责任书（三篇）
行政人事部安全生产目标责任书尊敬的领导、各位同仁：为进一步加强我部门安全生产工作，提高员工安全意识，确保公司的稳定运行和员工的安全健康，特制定《行政人事部安全生产目标责任书》。
现将目标责任书向公司领导和全体员工作出如下承诺：一、安全生产意识的提高1. 每位部门领导要强化安全生产意识，自觉履行安全生产责任，做到以身作则，引领员工树立正确的安全观念。
2. 各级部门领导要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我防护能力，确保员工在工作中能正确使用和维护安全设备和器材。
3. 所有员工要自觉遵守安全生产规章制度，加强自我约束，积极参加组织的安全培训，掌握并执行相应的安全操作规程，杜绝安全事故的发生。
二、安全防范工作的加强1. 建立健全安全生产管理体系，定期组织安全检查，及时发现和消除各类安全隐患，确保生产环境和用电设备的安全可靠性。
2. 设立明确的安全岗位，配备必要的安全设备和器材，定期进行安全设备和器材的检修和维护，确保安全设备的完好和可用。
3. 加强对特种作业人员的培训和管理，严格执行特种作业操作规程，确保特种作业的安全可靠性。
4. 健全应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力和水平，确保突发事件能够及时、有效地应对和处理。
三、事故隐患排查与整改1. 每月定期组织安全隐患排查，针对排查出的安全隐患制定整改方案，并组织实施，确保安全隐患及时整改到位。
2. 建立隐患排查和整改台账，对每一项安全隐患排查和整改工作进行记录，确保整改措施得到有效执行。
3. 针对重大隐患和事故，及时启动事故调查和责任追究程序，查清事故原因，严肃追究相关人员的责任。
四、安全意识培养和教育1. 定期开展员工安全知识培训，提高员工的安全意识和安全防范能力，确保员工遵守安全规章制度和操作规程。
2. 制定并发布合理的安全奖惩制度，对安全工作突出的员工进行表彰和奖励，对安全违规行为进行严肃处理。
3. 进行安全宣传和教育活动，通过各种形式，提高员工对安全生产的重视程度，培养全员安全意识。
行政部安全目标责任书(二篇)
行政部安全目标责任书一、指导思想贯彻所有安全事故都是可以预防的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改善的安全方针，以保障员工职业健康安全为根本出发点，全面推进安全达标单位的建设，落实各级安全责任，推进安全监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的安全教育培训，依靠安全科技进步，提高本质安全水平。
促进本质安全水平。
促进各单位职业健康安全管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设安全体系管控能力。
二、工作职责1、安全职责：1)负责建立、建全企业人力资源管理系统，确保人力资源工作按照企业发展目标日趋科学化，规范化；2）负责制订企业用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据企业的实际情况、发展战略和经营计划制定企业的人力资源计划；3）制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据企业的经营目标及企业的人员需求计划审核企业的人员编制，对企业人员的档案进行统一的管理；4）定期收集企业内外人力资源资讯，建立企业人才库，保证人才储备；5）依据企业的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘；6）根据企业发展规划，对企业的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书；7）制定安全培训教育计划，负责公司的安全培训工作，定期进行培训。
2、安全检查和隐患整改。
重大节假日、安全活动月期间部门负责人要参加定期安全检查，有记录；对一些可能引起火灾、盗窃等隐患的地方要进行跟踪督察；未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内；掌握办公区各类电器的正确使用方法。
下班后，做到三灭一关。
在维修、更换、连接各类电器、电线、插口时，应请专业人员或在专业人员指导下进行；发生各类人身伤亡、重大事故、火灾事故、重大交通事故和严重自然灾害事故等应按规定程序和流程如实报告，及时赶赴事故现场指挥抢救，采取应急救援措施，避免事故扩大，并认真做好善后工作和四不放过；保管好各自岗位中的资料，严防丢失、泄露、失火。
行政人事部工作目标责任书模版
行政人事部工作目标责任书模版为了更好地推动企业行政人事部工作的开展，明确工作目标、划定责任范围，特制定本行政人事部工作目标责任书。
本责任书以明确任务、强化责任、提升效率、实现目标为指导原则，旨在激发行政人事部工作的活力和创造力，提升部门工作的质量和效率。
一、工作目标1.建立健全行政人事制度- 制定并完善人事管理制度，确保各项人事工作规范有序进行；- 审核并完善行政管理制度，确保各项行政工作符合法规和企业需要；- 推动行政人事培训制度的建立和实施，提升员工的综合素质和能力。
2.人才招聘和招聘工作- 制定并实施人才引进计划，确保企业人力资源的需求得到满足；- 建立健全招聘流程，确保招聘程序合法和公正；- 加强与招聘渠道的合作，扩大招聘范围，提高招聘效益；- 实施招聘工作的全程管理，确保招聘过程的透明和公正。
3.员工关系管理- 建立健全员工档案管理制度，确保员工档案的完整准确；- 建立良好的沟通渠道，保持与员工的联系和交流；- 组织并开展员工活动，增进员工的凝聚力和团队合作精神；- 协调处理员工投诉、冲突等问题，确保员工关系的和谐稳定。
4.绩效考核和奖惩制度- 制定并完善绩效考核制度，确保绩效评估的科学公正；- 建立奖惩制度，通过奖励激励和惩罚警示，提高员工的工作积极性和责任心；- 组织并推动绩效考核和奖惩工作的落实，确保考核结果的公正和准确。
5.员工培训和发展- 制定并实施员工培训计划，确保员工的岗位素质和业务能力得到提升；- 组织并开展培训活动，提高员工的综合素质和职业技能；- 建立健全员工职业发展规划体系，激发员工的进取精神和创新能力。
二、责任分工1.行政人事部负责人- 负责制定行政人事部工作规划和目标，组织、协调、指导和监督工作的执行；- 负责行政人事部工作人员的考核和培训，提升团队的整体素质和能力；- 协调处理行政人事部的重大问题和突发事件，确保工作的顺利进行；- 审核并定期汇总行政人事部的工作报表，向上级主管部门汇报工作进展情况。
行政人事部工作目标责任书
行政人事部工作目标责任书致：行政人事部全体成员尊敬的行政人事部全体成员：作为行政人事部的管理者，我们共同承担着推动公司发展和员工发展的重要责任。
为了确保我们的工作能够有效实施，现将行政人事部的工作目标和责任书明确如下：一、目标设定与评估1. 确定年度目标：行政人事部将制定年度工作目标，确保与公司整体目标和战略保持一致，并通过与公司高级管理层的有效沟通和协商达成共识。
2. 监测目标进度：行政人事部将定期监测并评估工作目标的进度，及时采取措施解决任何潜在问题，确保目标的顺利实施。
二、人员招聘与管理1. 招聘流程优化：行政人事部将优化招聘流程，确保招聘工作高效顺畅，并确保吸引和选拔到符合公司需求的优秀人才。
2. 培训与发展：行政人事部将制定并实施全面的培训和发展计划，以提高员工的技能和能力，促进员工的个人和职业发展。
3. 员工绩效管理：行政人事部将建立科学的绩效管理体系，确保员工的工作表现得到公正、全面的评估，并根据评估结果制定合理的激励和奖励机制。
三、员工关系和福利管理1. 健康安全管理：行政人事部将负责制定并执行健康安全管理政策和流程，确保员工的工作环境安全和健康。
2. 加强员工关系：行政人事部将积极推动良好的员工关系，采取有效措施解决员工关系问题，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 福利管理：行政人事部将审查并更新公司的福利计划，以提供具有竞争力的福利待遇，并对员工的福利需求进行定期调研和分析。
四、组织文化建设1. 建设积极文化：行政人事部将积极推动积极向上的组织文化，通过举办活动和制定政策来营造积极向上的工作环境和团队氛围。
2. 提高沟通效率：行政人事部将促进良好的内外部沟通，确保信息的畅通和及时流动，并建立有效的沟通渠道和反馈机制。
以上为行政人事部的工作目标与责任书，旨在确保我们的工作承担起推动公司发展和员工发展的使命。
我期待与各位成员携手合作，通过共同的努力，实现这些目标，并为公司的成功做出贡献。
行政人事部安全生产目标责任书范本
行政人事部安全生产目标责任书范本标题：行政人事部安全生产目标责任书范本尊敬的全体员工：为了加强企业安全生产管理，确保员工的生命财产安全，提高企业整体的安全生产水平，根据公司的要求和要求，特制定本安全生产目标责任书。
一、目标及任务：1.确保员工的人身安全，预防工伤事故的发生，使企业职工的身体健康度和工作环境符合国家和公司的相关标准；2.严格执行国家和公司的安全生产政策和法规，确保企业的生产经营活动安全；3.提高员工的安全生产意识，培养员工的安全生产技能，增加员工的安全生产常识；4.建立和完善公司的安全生产管理体系，确保安全生产的效果和可持续性。
二、责任人、责任部门和职责：1.行政人事部为安全生产的主责任部门，负责监督、指导、协调和检查公司的安全生产工作；2.行政人事部负责制定和完善公司的安全生产管理制度和规章制度，确保制度的有效执行；3.行政人事部负责组织和开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；4.行政人事部负责统计、分析和报告公司的安全生产数据，及时发现和排除安全隐患；5.行政人事部负责组织和开展安全检查和隐患排查，及时解决和整改安全隐患；6.行政人事部负责组织和开展安全应急演练和事故调查，及时处理和处理突发事件。
三、安全生产保障措施：1.督促公司各部门按照国家和公司的要求加强安全生产管理，制定和落实安全生产制度和规章制度；2.定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；3.组织安全检查和隐患排查，及时发现和排除安全隐患；4.建立安全应急预案和事故处理程序，组织安全应急演练和事故调查；5.定期组织公司的安全生产目标及任务的评估，及时调整和改善安全生产工作；6.加强与相关单位和部门的合作和沟通，共同推进安全生产工作的开展。
四、考核和奖惩：1.行政人事部将按照公司的相关规定和要求，对各部门和员工的安全生产工作进行考核；2.对于安全生产工作成绩突出的部门和员工，将给予表彰和奖励；3.对于安全生产工作存在问题和不合格现象的部门和员工，将进行批评教育和纪律处分。
行政人事目标责任书
行政人事目标责任书一、部门职责职能：1．根据公司的开展战略拟定资源规划，拟定公司组织机构、人员编制、规程，作好人员储藏工作；2．制定和不断完善公司人力资源管理，公司总体人事政策，并督导执行；3. 负责关系管理，包括劳动、保险、入职、异动、晋升、降级、离职、、工作时间、职业生涯规划等事项；4．制定公司员工方案，组织开展公司集中培训工作；5．受理全公司劳动纠纷投诉，负责处理公司劳动诉讼和劳工仲裁；6．各类管理人员、应届毕业生和协助车间招聘生产作业人员；7．制定和不断完善公司薪资、福利制度，设计公司薪资、福利核定方法，并计发；8. 制定和不断完善公司方法，并负责制度的执行、指导、监控工作。
行政职能1．不断优化公司行政管理体系，制定公司行政管理方面的管理制度和管理规程，研究提高公司运转效率的`措施并组织实施；2．负责公司行政管理制度、管理规程制定、修订的管理工作；3．负责维持公司工作秩序，督办公司重要工作事项，收集、公司各方面情况；4．负责公司文秘工作，包括公司级文件编发、外来文件流转、档案管理，起草综合类工作报告；5．负责公司管理层和公司各种专项会议的会务工作；6. 筹划组织公司各种活动，做好公司各项宣传工作；7．负责参与固定资产（办公设施）、办公消耗材料和办公用品采购，作好办公设施维护公司；8. 负责员工奖励、处分管理工作；9．负责车辆管理，办理公司领导层交办的其他工作。
后勤保卫职能1. 负责管理整个厂区内人员、车辆、物资进出、治安保卫、财产平安工作；2. 负责办公室和厂区内（非生产区域）的清洁卫生，以及饮用水的更换、清洁用具的保管工作；3．合理安排员工住宿，催促员工维护好宿舍清洁卫生、家具、电器用品等公共设施；4．催促食堂搞好食品卫生、场地卫生等管理工作。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容（权重：80%）2、督办工作当月完成情况（权重：20%）以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩方法参照公司《20 部门车间负责人月度绩效评价细那么》执行。
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2011年丰盛地产行政人事（部门/项目）年度目
为保证丰盛地产年度及中期战略目标的顺利完成，努力达成本部门/项目的工作职能和年度目标，同时充分调年度本部门/项目目标责任书。
一、目标责任书
二、责任书的解除及变更
（一）责任书的解除
在考核期内出现下列情形之一的，公司有权解除本责任书。
公司解除责任书的，除书面通知责任人外，也可以通过OA系统任免文件下发的方式通知：
1、责任人被免去职务的；
2、责任人离职、辞职、劝退等而被终止劳动关系；
3、责任人提供的考核数据严重弄虚作假、或有重大瞒报事项；
4、责任人管理的部门管理或经营出现严重失控，给公司造成重大损失或严重影响正常工作秩序的；
5、责任人从事与公司有竞争关系的经营活动；
6、责任人有损公肥私、收受贿赂等明显损害公司利益的行为；
7、责任人未经允许泄露公司商业秘密；
8、责任人管理的部门或公司发生使公司遭受重大不良影响或蒙受重大经济损失的事件；
9、责任人有其他损害公司利益的行为。
（二）责任书的变更
考核期内，公司因发展战略调整、组织架构调整、经营方向调整、项目调整、人员调整等而导致责任人职务变动的，公司有权变更调整本责任书的内容，或重新签订新的责任书。
三、核算办法
（一）考核结果与责任人年终绩效薪资挂钩，具体按公司《绩效管理规定》执行；
（二）责任人在考核期内出现如上述第二条第一款中导致责任书解除的情形，则不予最终核算。
（三）责任人在考核期内工作不满一年的，以实际工作期间与一年的比例进行折算计算年终绩效薪资；
（四）责任人考核期内薪资标准变动的，按变动前后薪资标准分段进行核算。
四、责任人每季度次月8日/每考核年度次月12日前进行季度/年度绩效自评，并将相关材料提交考核部门；考核部门根据实际完成进行考核数据的最终核算、汇总。
五、考核期为一年，自2011年1 月 1 日至2011 年12 月31 日止。
六、本协议一式二份，均具同等效力。
七、本责任书的内容，由行政人事部负责解释，公司总经理对考核结果有最终决定权。
地产公司总经理：责任人：
日期：年月日日期：年月。