设备设施报修管理制度--新版
公司报修管理制度
公司报修管理制度一、编制目的为规范公司设备设施维修管理,提高设备设施的使用效率和延长设备寿命,保障生产正常运行,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备及设施的维修管理,包括但不限于生产设备、办公设施、车辆等。
三、申报方式1、维修申报需提前填写《设备设施维修申请表》,需包括以下内容:设备名称、故障描述、故障发生时间、维修需求等。
2、填写完成后,将申请表交给相关部门负责人审核签字。
若涉及生产设备的维修,则需相关生产部门负责人签字;若为办公设施的维修,则需相关行政部门负责人签字。
3、审核签字完成后,申请表交给设备设施维修部门负责人,由设备设施维修部门负责人进行工作安排并及时反馈。
四、维修标准1、维修部门会在较小的损坏情况下对设备或设施进行日常维修或小修理。
2、对于较大的损坏情况,维修部门会及时安排专业维修人员进行维修,保障设备设施的正常运行。
3、设备设施的维修工作需按照国家标准和相关行业标准进行,不得擅自变更或调整维修标准。
5、完工验收1、维修部门在维修完成后,需对设备设施进行完工验收。
2、负责验收的人员需对设备设施的维修情况进行认真检查,确保已恢复正常使用。
3、对于维修完工合格的设备设施可进行相应的验收签字,并进行相关工作记录。
6、维修记录1、维修部门需对每一次维修工作进行详细记录,包括维修时间、维修人员、维修内容等。
2、维修记录应及时归档,并妥善保管,以备将来查询和参考。
3、对于重大的维修事故或问题,需进行相关的事故报告和处理,确保设备设施的安全可靠。
7、效果评估1、对于设备设施的维修和维护工作,维修部门需对其效果进行及时的评估。
2、根据评估结果,对维修和维护工作进行总结和改进,提高维修管理水平和效率。
8、本制度的修订与完善1、公司设备设施维修管理制度需定期进行修订和完善,确保制度的实施和执行。
2、如有需要对制度进行修订,需提前征求相关部门意见,并由公司领导审批。
9、违规处罚1、对于违反本制度的行为,由公司领导或相关部门负责人进行处罚。
故障设备报修管理制度
故障设备报修管理制度1. 前言本制度的目的是为了规范医院故障设备的报修管理,确保设备的正常运转和医院的正常运营。
本制度适用于医院全部相关设备的故障报修。
2. 责任与权限2.1 设备用户设备的使用者发现设备显现故障时,有责任及时报修,并搭配相关人员进行维护和修理。
2.2 设备维护和修理人员设备维护和修理人员应具备相关专业知识和技术本领,负责设备的维护和修理和保养工作,并及时处理设备报修申请。
2.3 管理负责人管理负责人负责监督和管理故障设备的报修工作,确保维护和修理工作依照规定进行,并供应必需的支持和帮助。
3. 报修流程3.1 报修申请设备用户在发现设备故障后,应向设备维护和修理部门提交报修申请。
报修申请应包含以下内容:•故障设备的名称、型号和位置•故障的具体描述•设备用户的姓名和联系方式3.2 报修受理设备维护和修理部门收到报修申请后,应在接到申请的24小时内受理,并布置相应维护和修理人员进行处理。
3.3 维护和修理评估维护和修理人员对故障设备进行评估,确定故障原因和修复方案。
在评估过程中,维护和修理人员应与设备用户保持沟通,并告知维护和修理进度。
3.4 维护和修理执行维护和修理人员应依照评估结果订立维护和修理计划,并对故障设备进行修复或更换所需零部件。
维护和修理期间,维护和修理人员应尽量减少设备停机时间,确保医院正常运营。
3.5 维护和修理报告维护和修理完成后,维护和修理人员应向设备用户提交维护和修理报告。
报告内容应包含维护和修理时间、维护和修理内容、更换部件等认真信息。
4. 协调与监督4.1 协调工作管理负责人应与设备维护和修理部门、设备用户及相关部门共同协调工作,共同订立设备维护和修理计划,并及时解决显现的问题。
4.2 监督维护和修理质量管理负责人应对设备维护和修理质量进行监督和检查,确保维护和修理工作符合相关标准和要求,保证设备的正常运行和安全使用。
4.3 绩效评估管理负责人应定期对设备维护和修理部门进行绩效评估,评估指标包含维护和修理响应时间、维护和修理质量、用户满意度等,通过评估结果可以连续改进维护和修理管理工作。
设备设施报修管理制度
设备设施报修管理制度一、引言设备和设施作为单位运转的必要组成部分,其正常运转和使用关系到单位正常生产、办公、生活等多方面的活动。
然而,由于各种原因,设备设施在长期使用过程中难免出现不同程度的损坏,甚至出现意外损坏情况,这就对单位的正常工作造成了重大的影响。
因此,对设备设施的维护、保养和修理工作显得尤为重要。
为了更好地保障设备设施的正常使用和单位的正常运作,制定设备设施报修管理制度是必要的。
二、管理目的设备设施报修管理制度的主要目的是规范单位设备设施的报修工作,加强对设备设施维护、保养和修理工作的管理,提高设备设施的使用效率和延长其寿命,确保设备设施的及时、有效地得到维护修理,保障单位的正常工作。
三、管理内容1、设备设施分类设备设施按照其功能用途可分为电器设备、机械设备、通讯设备、办公设备、建筑设施等多类。
根据设备设施的特点,分门别类,建立设备设施档案,记录设备设施的型号、规格、使用年限、购置时间等基本信息。
设备档案应定期维护,保存好备件、说明书、技术资料等相关资料。
2、设备设施出现故障时的处理程序设备设施出现故障后,必须及时报修,避免影响单位对外服务和自身工作。
当设备设施发生故障时,上报故障经办人应当按照程序进行以下操作:(1)及时与设备管理人员联系,了解故障情况,确定是否需要报修以及是否要对设备进行维护、保养、更换备件等操作。
(2)制定维修方案,通知专业技术人员到现场进行检查维修,同时维修人员应配备必要的维修工具和材料。
(3)在维修前,应进行必要的安全措施,确保不会产生事故,不会对人身安全造成威胁。
(4)维修完毕后,要进行设备测试,验证设备的正常使用情况。
3、设备设施维护和保养预防和减少设备设施故障发生的一种有效措施是对设备设施进行维护和保养。
维护和保养内容包括:设施设备档案的建立与维护,定期对设备进行检查维护,更换设备使用寿命较短的零部件,对使用寿命较长的设备进行技术改造等。
设备设施的维护和保养可以有效地延长设备的使用寿命,减少设备损坏频率。
单位报修管理制度
单位报修管理制度一、总则为了健全单位设备的维护和修理工作,保障单位的正常运行和员工的工作环境,制定本单位报修管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有设备设施的日常维护和紧急修理工作。
三、报修程序1.员工在发现设备设施出现故障或者损坏时,应立即向所在部门的设备管理员进行报修。
设备管理员接到报修请求后,将立即评估故障的严重程度,并采取相应的应急措施。
2.如果设备管理员无法解决故障,需要进行维修或者更换设备,则应及时向上级主管汇报,并由上级主管指定相关的维修人员或者单位进行维修工作。
3.设备管理员应及时记录报修情况,并汇总形成报修清单,每周向上级主管提交一次,以便上级主管对设备维护和维修情况进行管理和监督。
4.单位领导及时对报修清单进行审核,安排相应的经费和人力资源进行维护和维修工作,确保设备设施能够正常运行。
四、常规维护1.设备管理员应定期对所有设备设施进行检查和维护,发现问题及时修理,并记录维护情况。
2.定期召开设备维护例会,对设备的维护工作进行总结和反思,并制定相应的维护计划。
3.设备管理员应及时向上级主管报告设备设施的老化和损坏情况,提出相应的维修或更换计划,为上级主管提供参考和决策依据。
五、应急维修1.单位设备出现严重故障时,设备管理员应立即启动应急维修流程,采取措施确保设备能够正常运行。
2.设备管理员应在故障处理后进行一次全面的检查和维护,以确保设备安全可靠的运行。
3.设备管理员应及时向上级主管汇报应急维修的情况,并总结经验教训,完善应急维修流程。
六、责任追究1.设备管理员负责设备的日常维护和管理工作,对设备出现故障和损坏负有直接的责任。
2.单位领导要对设备管理员进行定期考核和评估,对工作中的不足提出严格的批评和要求,并针对性的提供相关的培训和指导。
3.设备管理员对设备损坏和故障的处理应及时向上级主管汇报,确保上级主管对设备管理的全面掌握和监督。
七、其他1.本制度由单位领导制定,并定期对制度进行评估和修改,以适应单位运行和管理的需求。
设备设施维修管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保公司设备设施的安全、稳定运行,提高设备设施的使用寿命,保障生产、科研和日常办公的顺利进行,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有设备设施的维修管理,包括但不限于生产设备、办公设备、科研设备、公用设施等。
第三条设备设施维修管理应遵循“预防为主,计划维修,及时保养,安全第一”的原则。
第四条公司各部门应高度重视设备设施的维修管理工作,建立健全维修管理制度,确保设备设施正常运行。
第二章维修管理职责第五条设备设施维修管理工作由公司设备管理部门负责,具体职责如下:1. 制定设备设施维修管理制度,并组织实施;2. 编制设备设施维修计划,合理分配维修资源;3. 组织设备设施维修人员的技术培训;4. 监督维修作业,确保维修质量;5. 负责维修记录的整理和归档;6. 跟踪设备设施维修效果,不断提高维修管理水平。
第六条公司各部门应明确维修管理职责,具体如下:1. 生产部门:负责提出设备设施维修需求,配合维修人员进行维修作业;2. 办公部门:负责办公设备的维修管理,确保办公设备正常运行;3. 科研部门:负责科研设备的维修管理,保障科研工作的顺利进行;4. 公用设施管理部门:负责公司公共设施的维修管理,保障公共设施的正常使用。
第三章维修计划与实施第七条设备设施维修计划应包括以下内容:1. 设备设施名称、型号、规格、数量;2. 设备设施使用年限、维修周期、维修内容;3. 维修预算、维修时间、维修责任人;4. 维修后的验收标准。
第八条设备设施维修计划由设备管理部门编制,经公司领导审批后执行。
第九条设备设施维修实施应遵循以下程序:1. 维修人员接到维修通知后,应及时到现场查看设备设施故障情况;2. 根据故障情况,制定维修方案,报维修负责人审批;3. 维修负责人审批维修方案后,安排维修人员进行维修作业;4. 维修作业完成后,维修人员填写维修记录,并由使用部门负责人验收;5. 验收合格后,维修人员将维修记录报送设备管理部门。
设备报修 维修管理制度
设备报修维修管理制度第一章总则第一条为健全设备保养维修工作制度,规范设备报修和维修管理,提高设备维护效率,延长设备使用寿命,保障生产正常进行,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的报修和维修管理。
第三条公司设备报修和维修管理应遵循“预防为主,维修为辅”的原则,加强设备保养工作,提高设备利用率。
第四条公司设备管理部门负责设备的日常维修保养工作,具体维修工作由专业技术人员负责。
第五条公司部门及员工应按照本制度规定的程序和要求进行设备报修和维修管理工作。
第六条公司设备报修和维修管理应遵循“安全第一,质量第一”的原则,确保设备维修工作符合相关标准和规定。
第七条公司设备报修和维修管理应强化设备维护意识,提高设备操作技能,减少设备故障率,提高设备可靠性。
第二章设备报修管理第八条公司设备使用人员发现设备故障或需要维修时,应及时向设备管理部门报修。
第九条设备管理部门接到报修请求后,应在规定的时间内派专业技术人员进行检查和确认故障情况。
第十条设备管理部门应依据设备报修的紧急程度和重要性确定维修计划,制定维修方案。
第十一条设备管理部门应及时通知设备使用人员维修时间和维修方案,协调设备使用人员配合维修工作。
第十二条设备管理部门应及时安排专业技术人员进行设备维修工作,并确保维修工作符合相关要求和标准。
第十三条设备维修完成后,设备管理部门应做好维修记录,填写维修报告,归档管理。
第十四条设备管理部门应对设备维修后的效果进行评估,确保设备运行正常,质量可靠。
第三章设备保养管理第十五条公司设备管理部门应定期进行设备保养工作,制定保养计划,确定保养内容和频次。
第十六条设备保养工作应包括设备清洁、润滑、调试、检查和测量等内容,确保设备运行正常,安全可靠。
第十七条设备保养工作应按照设备保养手册和相关要求进行,保证保养质量。
第十八条设备保养工作应由专业技术人员负责,确保保养工作的及时性和质量。
第十九条设备保养工作应做好记录,形成保养档案,归档管理。
公司报修管理制度
公司报修管理制度一、总则为了更好地维护公司资产设施的完好和保障员工的工作环境,提高工作效率,规范报修流程,特制定本报修管理制度。
二、报修范围公司资产设施包括但不限于办公楼、仓库、设备、机器、交通工具等的维修保养范围。
三、报修流程1. 员工发现设备设施出现问题需要报修,应当第一时间向所属部门经理或维修保养部门报告并填写《设备设施报修单》。
2. 经理或维修保养部门收到报修单后,应当及时核实报修问题并安排维修人员处理。
3. 维修人员在接到报修任务后,应当在规定时间内到达现场进行维修保养,如需购买零件,则需提前申请购买并报批。
四、报修人员要求1. 严格遵守公司相关规章制度,服从领导安排,敬业负责,认真维修设备设施。
2. 保持维修设备设施的干净整洁,做好维修记录和报修单的填写。
3. 果发现维修设备设施有隐患可能影响员工安全,应及时报告领导或上级主管。
五、报修保养管理1. 经常保养设备设施,延长使用寿命,提高工作效率。
2. 对于大型设备设施,应当定期进行保养维修,确保其正常运行。
3. 若发现设备设施故障不能马上进行维修,应当尽快通知相关部门,备案登记,制定临时措施确保生产正常运转。
六、报修记录1. 公司应当建立完善的报修记录系统,对维修保养情况进行记录和归档。
2. 报修记录应当包括报修时间、报修问题、维修时间、维修人员、维修措施等内容,并及时进行备份存档。
七、监督检查1. 公司领导应当定期对设备设施的维修保养情况进行检查,及时发现问题并提出改进建议。
2. 监督部门应当对报修管理制度进行定期检查和评估,保证其有效执行。
八、处罚措施对违反报修管理制度的行为,公司将根据情节轻重给予相应的处罚,包括扣发奖金、记过、罚款等处理措施。
九、制度宣传公司应当定期对员工进行报修管理制度的宣传教育,提高员工的维修保养意识和报修意识。
十、附则1. 本制度自颁布之日起正式执行,如有需要变更,应当经公司领导批准后修改。
2. 员工应当在遵守报修管理制度的基础上,积极配合做出贡献,共同维护公司设备设施的完好和员工的工作环境。
报修管理制度
报修管理制度1. 前言为了确保医院设施设备的正常运行,维护良好的工作环境,提高医疗服务质量,特订立本报修管理制度。
2. 范围本制度适用于医院内的全部设施设备报修管理工作。
3. 定义•报修:指将设施设备故障或损坏的情况上报至维护和修理部门,并申请维护和修理的行为。
•设施设备:包含医院内的水、电、气、网络、空调、电梯等各种设备和设施。
•维护和修理部门:指医院设立的特地负责设备维护和修理和设施保养的部门。
4. 报修流程4.1 报修申请•员工在发现设施设备故障或损坏后应及时向上级领导汇报,并填写《设施设备报修申请表》。
•报修申请表包含以下内容:设备名称、故障描述、报修人员信息等。
•报修人员需认真描述故障或损坏的情况,尽量供应照片或视频等证据以便维护和修理部门准确推断。
4.2 报修评估•维护和修理部门接到报修申请后,将进行初步评估,核实报修问题,并给出估计维护和修理时间和费用。
•如初步评估需要进一步检测或鉴定,维护和修理部门将协调相应的专业人员进行解决。
4.3 维护和修理派工•维护和修理部门确定维护和修理方案后,布置维护和修理人员进行具体维护和修理工作。
•维护和修理部门要重视维护和修理人员的职业素养和技术水平,确保维护和修理质量。
4.4 维护和修理进展跟踪•维护和修理部门负责跟踪维护和修理进展情况,及时通知报修人员维护和修理进展和估计完工时间。
•如维护和修理进展滞后或显现问题,维护和修理部门需及时与上级领导沟通,并寻求解决方案。
4.5 维护和修理完成确认•维护和修理部门完成维护和修理后,将通知报修人员进行验收确认。
•报修人员应认真检查维护和修理情况,如有问题应及时提出,并记录在《维护和修理完成确认表》中。
4.6 维护和修理记录管理•维护和修理部门应建立健全的维护和修理记录管理系统,记录设施设备的维护和修理信息,包含故障描述、维护和修理方案、维护和修理人员、维护和修理时间等。
•维护和修理部门要定期对维护和修理记录进行归档和审查,为设施设备的维护保养供应参考。
设备设施大修(检修、维保)安全管理制度
设备设施大修(检修、维保)安全管理制度第一部分总则第一条为保障企业设备设施大修(检修、维保)安全,规范施工作业流程,确保员工生命安全和设备设施的正常运行,订立本制度。
第二条本制度适用于企业内全部设备设施大修(检修、维保)工程,适用范围包含但不限于机械设备、电力设备、热交换设备等各类设施。
第三条设备设施大修(检修、维保)工作必需严格依照本制度的要求进行,全部工作人员都必需严守本制度,确保工作的安全顺利进行。
第四条设备设施大修(检修、维保)工作涉及到的人员包含但不限于:企业管理人员、工程技术人员、维护和修理人员等,他们必需具备相关岗位要求的资质和技术本领。
第五条本制度的解释权归企业管理负责人全部,经企业管理负责人批准后方可修改或更改。
第二部分工作准备第六条设备设施大修(检修、维保)工作开始前,必需进行认真的工作计划订立。
计划应包含以下内容:1.工作目标和任务,明确修理的设备设施、修理内容和标准;2.工作时间布置,明确施工期限和工作流程;3.人员组织,明确各职责和任务分工;4.施工区域划分,明确施工现场和设施布置;5.安全防护措施,明确安全措施和应急预案。
第七条设备设施大修(检修、维保)工作前,必需进行设备安全检查,确保设备无明显缺陷和安全隐患,必需时可以进行设备试运行和调试,排出存在的问题。
第八条工作人员进行设备设施大修(检修、维保)前,必需熟识设备的工作原理和操作规程,并严格依照操作规程进行操作,不得擅自更改设备的工作参数或运行状态。
第三部分施工作业第九条设备设施大修(检修、维保)工作期间,必需严格遵守以下要求:1.施工现场必需设置明显的警示标识,保持乾净有序,禁止乱堆放工具和料子;2.施工现场必需依照工程计划进行施工,不得随便转变施工次序;3.施工现场必需有专人负责现场管理和安全引导,做好协调和沟通工作;4.施工现场必需配备合格的劳动保护用品,并严格依照要求佩戴;5.施工现场必需依照相关管理规定进行消防、通风等安全设施的设置和维护;6.施工现场必需做好设备运行状态的监测和记录,及时发现和处理异常情况。
设备报修管理制度
设备报修管理制度一、制度目的为了保障企业设备的正常运转,保证生产工作的顺利进行,规范设备报修流程,提高设备维护效率,制定设备报修管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的报修管理,包括生产设备、办公设备等。
三、报修流程1.设备故障发现设备故障可以由设备操作人员、质检员、维修人员等发现,及时向设备管理员或相关负责人报告。
2.设备故障报修设备管理员接到报修信息后,应及时记录故障情况和报修时间,并安排维修人员前往现场进行维修。
3.维修作业维修人员应准备好相应的工具和材料,前往现场进行维修作业。
如需更换零件或进行大修,则需提前向设备管理员提交申请,经批准后方可进行操作。
4.维修验收维修完成后,维修人员须将维修情况进行记录,由设备管理员进行验收确认。
确认无误后,设备管理员可以通知操作人员进行试运行。
5.设备报修记录设备管理员应及时记录设备的报修情况,包括故障原因、维修情况、维修时间等,并进行归档备查。
四、责任分工1.设备管理员负责设备故障报修的接收、登记、安排维修和验收工作。
2.维修人员负责设备维修和报修情况的记录。
配合设备管理员和维修人员进行设备的试运行工作。
五、设备维护1.定期检查设备管理员应定期对设备进行检查,发现问题及时进行维修,防止设备故障的发生。
2.设备保养设备管理员应定期对设备进行保养,包括清洁、润滑、紧固等工作,保证设备的正常运转。
3.设备更新设备管理员应及时了解设备的更新情况,做好设备更新计划,及时更换老化设备,提高工作效率。
六、设备报修管理制度的执行1.员工培训公司应对新员工进行设备报修管理制度的培训,使其了解报修流程和责任分工。
2.执行监督设备管理员应对设备报修管理制度进行监督,确保制度的执行。
3.不定期检查公司领导或相关部门应不定期对设备的报修情况进行检查,发现问题及时进行整改。
七、制度的效能1.规范性该制度的出台,使设备报修流程更加规范、明确,方便员工按照规定进行操作。
2.高效性通过定期维护和更新设备,使设备的使用寿命得到延长,提高工作效率。
公司日常报修管理制度
第一章总则第一条为确保公司设备设施正常运行,提高维修工作效率,保障公司生产、办公的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有设备设施的日常报修管理工作。
第三条本制度遵循以下原则:1. 及时性:对报修事项做到快速响应,确保设备设施尽快恢复正常运行。
2. 经济性:合理使用维修资源,降低维修成本。
3. 安全性:确保维修过程及维修后的设备设施安全可靠。
4. 规范性:严格按照规定程序进行报修和维修。
第二章报修流程第四条报修渠道1. 雇员通过公司内部报修系统进行报修。
2. 雇员可向所在部门负责人或设备管理员口头报修。
第五条报修内容1. 报修时应详细描述设备设施故障现象、故障时间、故障地点等信息。
2. 报修时应提供故障设备的照片或视频,以便维修人员快速了解故障情况。
第六条报修处理1. 设备管理员或部门负责人在接到报修后,应立即安排维修人员进行初步判断。
2. 维修人员应在接到报修后1小时内到达现场,对故障设备进行检查和维修。
3. 如现场无法解决问题,维修人员应将设备带回维修点进行维修。
第七条维修进度反馈1. 维修人员应在维修过程中,及时向设备管理员或部门负责人反馈维修进度。
2. 维修完成后,维修人员应向设备管理员或部门负责人汇报维修结果,并经其确认。
第三章维修管理制度第八条维修人员1. 维修人员应具备相应的维修技能和专业知识。
2. 维修人员应遵守公司规章制度,确保维修过程安全、规范。
第九条维修物资1. 维修物资应按照规定进行采购、验收、领用和报废。
2. 维修物资的领用和报废,应做好记录,确保物资的合理使用。
第十条维修记录1. 维修人员应详细记录维修过程,包括故障现象、维修措施、维修结果等。
2. 维修记录应保存至少一年,以便查阅和追溯。
第四章考核与奖惩第十一条考核1. 设备管理员和维修人员应定期进行考核,考核内容包括维修技能、工作效率、服务质量等。
2. 考核结果作为评优评先、晋升和奖惩的依据。
第十二条奖惩1. 对维修工作表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。
设备设施维护维修管理制度
设备设施维护维护和修理管理制度一、总则为规范企业设备设施的维护与维护和修理工作,提高设备设施的性能和使用寿命,保障生产经营的正常进行,订立本维护维护和修理管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部设备设施的维护和维护和修理工作,包括但不限于生产设备、办公设备、电子设备以及配套设施等。
三、管理标准1. 设备设施台账公司应建立完整的设备设施台账,包括设备设施的名称、型号、数量、购置日期、负责人等信息,并实时更新。
2. 维护保养计划公司应依据设备设施的特点和生产运营的需要,订立维护保养计划。
计划内容包括设备设施的维护周期、维护项目、维护方法和责任人,并明确维护保养的实在措施和要求。
3. 维护保养记录公司应建立设备设施维护保养记录,包括维护保养的时间、内容、责任人、维护效果等信息。
记录应适时填写、保存并归档,以备查阅和评估。
4. 维护和修理管理4.1 公司应建立设备设施维护和修理管理制度,并委派专人负责维护和修理工作的组织和协调。
4.2 维护和修理工作应适时响应,确保设备设施故障的快速处理和恢复正常运行。
5. 设备设施检查5.1 公司应定期对设备设施进行检查,发觉问题适时处理。
检查的内容包括设备设施的运行状态、安全性、耗损情况等。
5.2 检查过程中,如发觉重点安全隐患或影响生产经营的问题,应立刻报告相关部门,实行措施进行整改。
6. 设备设施更新和淘汰6.1 公司应定期对设备设施的使用状态进行评估,依据实际需要,订立设备设施更新和淘汰的计划。
6.2 更新和淘汰计划应充分考虑设备设施的性能、质量、成本和环保要求,并报经有关部门批准后执行。
7. 培训与技能提升7.1 公司应定期组织设备设施的操作人员进行培训,提升其设备维护与操作技能。
7.2 新进员工应经过相应的培训和考核后,方可独立操作设备设施。
四、考核标准1. 维护保养执行情况依据设备设施维护保养计划,评估责任人的维护保养工作是否按计划进行,评价标准包括维护保养项目的完成情况、维护保养记录的完整性和精准性等。
门店设备管理报修制度范本
门店设备管理报修制度范本一、总则第一条为了加强门店设备管理,提高设备运行效率,确保门店正常经营,制定本制度。
第二条本制度适用于门店设备的采购、安装、维修、报废等管理工作。
第三条门店设备管理应遵循科学、规范、高效的原则,实现设备的全生命周期管理。
二、设备采购与验收第四条门店设备采购应根据门店业务需求和预算,制定采购计划,经上级审批后实施。
第五条设备采购应选择有资质的供应商,确保设备质量。
采购合同应明确设备规格、质量、售后服务等事项。
第六条设备到达门店后,由设备管理部门组织验收,验收合格后进行登记入库。
三、设备使用与维护第七条设备使用人员应按照操作规程正确使用设备,定期进行设备保养,确保设备正常运行。
第八条设备管理部门应定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,确保设备安全运行。
第九条设备发生故障时,应及时上报设备管理部门,设备管理部门应在第一时间进行维修。
四、设备维修与报废第十条设备维修应由专业人员进行,确保维修质量。
维修记录应详细记录维修内容、维修时间、更换零部件等事项。
第十一条设备报废应按照公司相关规定进行,报废设备应进行妥善处理,防止环境污染。
五、报修流程与责任第十二条设备报修应通过门店设备管理系统进行,报修内容包括设备名称、故障现象、报修人等信息。
第十三条设备管理部门应在接到报修后,第一时间进行响应,并安排维修人员上门检修。
第十四条设备维修人员应按照维修流程进行维修,确保设备维修质量。
第十五条设备维修完毕后,设备管理部门应组织验收,确保设备恢复正常运行。
第十六条设备管理部门应对设备报修情况进行汇总,定期分析设备故障原因,提出改进措施。
六、制度管理与培训第十七条门店设备管理应建立健全制度,不断完善设备管理流程,提高设备管理水平。
第十八条门店应对设备管理人员和使用者进行定期培训,提高其设备管理知识和操作技能。
第十九条门店设备管理部门应定期对设备管理情况进行检查,发现问题及时整改。
七、附则第二十条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
厂区设备报修制度范本
厂区设备报修制度范本一、目的和作用为了保证厂区设备的正常运行,提高生产效率,降低设备故障率,确保生产安全,特制定本厂区设备报修制度。
本制度明确了设备报修的程序、责任和要求,使设备维修工作更加规范化、科学化。
二、适用范围本制度适用于我厂区内的所有设备,包括生产设备、辅助设备及配套设施。
三、设备报修程序1. 设备故障发生后,操作人员应立即停止设备运行,并采取必要的安全措施,防止事故扩大。
2. 操作人员应及时填写《设备故障报修单》(附件一),详细记录设备故障现象、发生时间、故障原因及可能影响生产的情况。
3. 《设备故障报修单》由设备管理部门统一收集、归档,并按照设备维修流程及时分配维修任务。
4. 设备维修部门接到维修任务后,应及时组织维修人员前往现场进行查看和维修。
5. 维修人员到达现场后,应尽快确定故障原因,并制定维修方案。
维修方案需报设备管理部门审批。
6. 维修人员按照审批后的维修方案进行维修,确保设备维修质量。
7. 设备维修完成后,操作人员应进行设备试运行,确认设备运行正常后,方可重新投入生产。
8. 设备管理部门应对设备维修情况进行跟踪和监督,确保设备维修质量。
四、设备报修责任1. 操作人员:负责及时发现设备故障,并填写《设备故障报修单》;在设备故障处理过程中,配合维修人员进行设备检查和维修。
2. 设备管理部门:负责设备维修任务的分配和监督;对维修方案进行审批;对设备维修质量进行跟踪和监督。
3. 维修人员:负责设备现场的维修工作;按照维修方案进行维修,确保设备维修质量。
五、设备报修要求1. 操作人员应熟悉设备操作规程和维护知识,及时发现并处理设备故障。
2. 设备管理部门应建立健全设备维修档案,对设备维修情况进行记录和分析,为设备改进提供依据。
3. 维修人员应具备丰富的维修经验和技能,确保设备维修质量。
4. 设备管理部门应定期对操作人员进行设备维护培训,提高操作人员设备维护能力。
六、奖惩措施1. 对及时发现并报告设备故障的操作人员,给予表扬和奖励。
设备设施报修管理制度
设备设施报修管理制度一、目的作用为保障中心各类设备、设施安全运行,规范报修程序,减少因维修设备、设施给中心工作带来的影响,特制定本制度。
二、适用范围中心管辖范围内的生产设备、办公设施及基础设施三、报修项目1、中心范围内水路、电气维修施工,涉及停水、停电的项目;2、中心网络维护、维修,必须中断网络的项目;3、中心电话线、监控设备维护、维修,必须停止使用的项目;4、生产设备保养、检修,预计部分生产线停产或全线停产半天以上的项目;5、其他可能给中心正常生产、办公带来较大影响的维修项目;6、中心内部号牌计划管理系统维护,须中断半个小时以上的项目;7、生产设备保养、检修要求单机停产的项目;四、报修程序1、申报由维修责任人负责申报。
申报人填写《报修单》相应项目后,交设备技术部。
2、审批属报修项目(1~5)项的,先由设备技术部审核,再由主管部门签字同意,最后送中心领导批准。
属报修项目(6~7)项的,经设备技术部审核通过,再由主管部门签字同意即可。
送批工作由设备技术部负责。
3、实施按规定程序审批完成后,由设备技术部发出停水、停电、中断网络等相关通知,并按《报修单》所列情况督促实施维修。
五、《报修单》填写要求(《报修单》式样附后)表格内“设备名称”、“所属部门”、“设备类型”、“报修原因”由申报人填写,其余部分由设备技术部填写。
《报修单》一式两份,复印件留设备技术部备案,原件由申报人留存。
六、本制度自批准之日起试行。
由设备技术部负责根据使用情况实时作出调整、修改。
设备技术部二〇一一年六月二十七日报修单年月日中心领导:主管部门:技术部:申报人:。
医院设备设施报修制度
医院设备设施报修制度
对医院设备设施除按规定实行定期维修保养和循环维修检查外,医院各使用部门必须有申报维修渠道,以便应对突发事故及故障等,及时修复设备设施,保障其能够持续运行。
(1)报修形式
使用部门发现设备设施有故障、损坏、异常等情况,应及时报工程部维修,工程部根据维修的时间和性质设定三种报修形式:日常维修、急修和应急维修。
(2)维修响应
一般的小规模维修工作,维修人员接单后应在 5 分钟内到达现场。
如因材料、人力等原因 5 分钟内不能到达,应做到“人不到,电话到”——工程部和使用部门进行电话说明并商讨解决办法。
(3)维修结束
维修结束后,由报修部门当事人验收签字,如因材料和人力等因素不能完成维修,维修人员在工单上注明原因和解决办法,由报修部门管理人员签字确认。
体育场馆、器材设施维护报修制度模版(二篇)
体育场馆、器材设施维护报修制度模版第一章总则第一条为了保障体育场馆和器材设施的正常运营,优化运营管理,提供良好的服务,特制定本报修制度。
第二章报修范围第二条本制度适用于体育场馆及其附属设施和器材设备的维护和报修工作。
第三条报修内容包括但不限于:体育场馆建筑、设备、灯光、音响、电子屏、空调、排水系统等各项设施的损坏、故障、维修等问题;器材设施的检修、更换、维护等问题。
第四条报修工作分为紧急报修和日常报修两类。
1. 紧急报修包括危及人身安全、设施设备停用等紧急情况,需立即处理的报修事项。
2. 日常报修包括一般设施设备损坏、故障、维护等问题,需在合理期限内维修的报修事项。
第三章报修流程第五条用户在发现体育场馆设施或器材设备出现问题时,应尽快向管理处报修。
第六条报修方式包括电话报修、在线报修和书面报修三种方式。
1. 电话报修:用户可通过管理处提供的联系电话进行报修。
2. 在线报修:用户可通过管理处提供的官方网站或移动端应用程序进行在线报修。
3. 书面报修:用户可书面报修,并提交给管理处。
第七条用户报修时应提供准确详细的报修内容,包括但不限于问题描述、报修设施或设备的位置、联系方式等。
第八条报修接待员应接到报修信息后,应详细记录报修内容,并尽快将报修信息转交给维修人员。
第九条维修人员接到报修信息后,应尽快前往现场核实问题,并进行维修。
第十条完成维修后,维修人员应向报修接待员提交维修报告,报告内容应包括问题的原因、维修过程及结果等。
第十一条报修接待员收到维修报告后,应及时将报修情况反馈给用户,并记录维修结果。
第十二条对于未能在规定时间内完成维修的报修事项,报修接待员应及时与用户沟通,并协商解决措施。
第四章维修时间和维修费用第十三条紧急报修事项应在接到报修信息后的最短时间内进行维修,确保设施设备能够及时恢复正常运行。
第十四条日常报修事项应在接到报修信息后的合理期限内进行维修,具体期限由管理处根据实际情况制定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设备设施报修管理制度
施工技术管理制度
编制:
审核:
批准:
***********有限公司
年月
一、目的作用
为保障中心各类设备、设施安全运行,规范报修程序,减少因维修设备、设施给中心工作带来的影响,特制定本制度。
二、适用范围
中心管辖范围内的生产设备、办公设施及基础设施
三、报修项目
1、中心范围内水路、电气维修施工,涉及停水、停电的项目;
2、中心网络维护、维修,必须中断网络的项目;
3、中心电话线、监控设备维护、维修,必须停止使用的项目;
4、生产设备保养、检修,预计部分生产线停产或全线停产半天以上的项目;
5、其他可能给中心正常生产、办公带来较大影响的维修项目;
6、中心内部号牌计划管理系统维护,须中断半个小时以上的项目;
7、生产设备保养、检修要求单机停产的项目;
四、报修程序
1、申报
由维修责任人负责申报。
申报人填写《报修单》相应项目后,交设备技术部。
2、审批
属报修项目(1~5)项的,先由设备技术部审核,再由主管部门签字同意,最后送中心领导批准。
属报修项目(6~7)项的,经设备技术部审核通过,再由主管部门签字
同意即可。
送批工作由设备技术部负责。
3、实施
按规定程序审批完成后,由设备技术部发出停水、停电、中断网络等相关通知,并按《报修单》所列情况督促实施维修。
五、《报修单》填写要求(《报修单》式样附后)
表格内“设备名称”、“所属部门”、“设备类型”、“报修原因”由申报人填写,其余部分由设备技术部填写。
《报修单》一式两份,复印件留设备技术部备案,原件由申报人留存。
六、本制度自批准之日起试行。
由设备技术部负责根据使用情况实时作出调整、修改。
设备技术部
年月日
报修单
年月日
中心领导:主管部门:技术部:申报人:。