永远以全力以赴的心态对待工作

永远以全力以赴的心态对待工作

我们都在说“尽力而为”，有一天，我站在天津飞机场上，看见一个巨大的宣传标语：“不是尽力而为，而应全力以赴！”。我开始和自己、和身边的人思考与践行“全力以赴”的蕴意。

一、将心注入。

星巴克的创始人霍华德．舒尔茨曾写过一本书，叫《将心注入》，它抓住了我的心灵，也让我深深地领会到：一个人事业是否成功的关键是，他有没有将心注入。

很多时候，我们在做着一项工作，而心却始终游离于它。只有在八小时里面去想它，八小时之外，那是我的业余生活了，我为什么还要去想工作？即使在八小时里面，我们还有很多其他的事情要处理，还要浏览新闻，还要锻炼身体，还要聊天，还要休息，而真正把心思全集中在工作上，往往没几个小时。由于投入工作的精力其实很少，工作的绩效也就好不到那里去了。而往往事业成功的人，他的最大特征，就是对工作痴迷。八小时内，精力集中，一件事接着一件事处理。即使到八小时之外，他们依旧是想工作、谈工作，对他们来说，是很难区分八小时的内外的。把八小时内外区分得清清楚楚的人，事业上基本是平平淡淡的。

开汽车的时候，窗户打开，即便是６０码的速度，我们也感觉到车子开得很快了；而把窗户关起来，车子开到１２０码，我们也没感觉到多快。干工作也如开车，当耳边总在听外面的声音，什么事都要去关注一下的时候，我们的心是浮躁的，即使我们自以为很卖力地工

作，进展得很快，其实，我们的工作远不如别人，因为别人的心是宁静的、专注的，在一段特定的时间里面，他能排除各种干扰，全身心地关注前方的目标，速度自然就快，绩效也自然就会好起来。能否集中精力做事，其实是一个人的习惯与能力，而这种习惯与能力将直接影响我们一生的成就。

把一只桶填满，第一层次是，在里面放几个石块就满了；第二层次是，再填一点小石块，也满了；第三层次，再放一点细沙进去，就更满了；第四层次是，还可以放一点水进去。我们的工作，往往就如同这四个层次。粗枝大叶地填几个石块，就算完成工作了，也以为自己是全力以赴了，这是一种应付的状态，完成别人交给我的工作。第二层次，开始有点探索的精神，想把工作做得更好些，但标准较低，要求不高；第三层次，就处于一种用心的状态了，努力把工作做得更好；而第四层次，是一种全力以赴的状态，不是为了完成别人的工作，而是追求内心中那份完美，做任何工作都要最大限度地做到最好。我们的工作处于哪种层次呢？

全力以赴的力量来自于哪里？来自于内心的渴望，一种对理想的执着，一种对美好的追求。由于有了远方目标的召唤，所以可以忍受很多别人不能忍的东西，排除一切干扰，集中精力向前。“帝王蛾”的幼虫时期，在一个洞口极其狭小的茧中度过。当它要变成蛾时，娇嫩的身躯必须拼尽全力才可以破茧而出。如果这时候它稍微偷懒一点，让别人帮助一下，它终生只能爬行。因为那狭小的洞口，恰是帮助帝王蛾两翼成长的关键所在：穿越的时刻，通过用力挤压，血液才

能顺利送到蛾翼，惟有两翼充血，身子才能振翅飞翔。我们很多时候，就处于帝王蛾破茧而出的关键时刻，惟有全力，坚韧，才能把握机会，达到目标。大鹏鸟在远飞九万里的开始时刻，并非急着向前飞去，而是在低空盘旋，集中吸聚能量让自己不断地升高，一直向上升，忍受住寂寞，忍受住嘲笑，而一旦升到一定的高空时，才开始振翅向远方飞去，然后势不可挡，原先嘲笑它的小鸟没有谁能飞得有它远。它心中有梦，它能全神贯注于自己的梦，应而克服了渺小，排除了干扰，翱翔于天空。我们能否全力以赴的关键是：我们心中是否有让自己欲罢不能的梦？

二、担当责任。

有句话，叫“责任胜于能力”。我们每个人生活在社会中，都必须承担一定的责任，如同佛教说“每个人心中都有一个达摩”。只有勇于担当起自己责任的人，才会是一个成功的人、一个幸福的人。

担当责任，是不需要理由的，更不要借口。如果，我们当教师的，整天不在想如何当好教师，而是总琢磨“我为什么要每天这样辛苦？我为什么要这样对孩子苦口婆心？我一年才拿多少钱，干吗要我这么认真上课？”那么，我们必将陷入苦恼之中，工作也必将一塌糊涂。既然选择了这份职业，既然还在做着这份职业，我们就必须有这份担当，无论外部环境会发生什么变化。有一则故事，说一位留学生去应聘迪尼斯乐园里面的临时清洁工，结果管理员答应了他的请求。但他被要求接受一个星期的培训。他很诧异，心想一个清洁工还需要培训什么？管理员告诉他：“作为迪尼斯乐园的一名员工，你必须了解迪

尼斯乐园的基本情况，客人问路时，你应该能马上回答得出来；你必须学会拍照，当客人有需要帮忙时，你可以帮他们拍照；你必须学会照看小孩，当小孩迷路时，你能照看好他；你必须学会急救知识与能力，如果发生万一时，你能够……是啊，我们很多时候，不仅代表着自己，还代表整个团队的形象。只有自己特别看重自己的团队，看重自己的职业，别人才会看重我们。

担当责任，就要去解决问题。换句话说，工作就是解决问题。不要逃避问题，很多时候，我们一心要逃避问题，结果又陷入了另一类问题。问题是不可避免的，人人都有问题，没有问题的生活只是海市蜃楼，只会令我们迷失方向。我们的责任，就是去驾驭问题，去解决一个又一个的问题。很多人之所以失败，并不是因为他们缺少智慧、能力或机会，而是因为他们不肯对问题全力以赴。人若肯对问题全心投入，那么就算生命看起来平淡无奇，他也必定会成功。

担当责任，就要去主动工作。我们不能老是等待领导的安排，我们每个人其实都是一个项目、一件工作的“老总”，接受了这个任务，我们就要全权负责。很多时候，我们不仅要学会领导下属，更重要的是要学会领导“领导”。不要等待领导的指示，而是先为领导想好思路与措施，然后努力说服领导；不要总是等待领导来找你，而应该主动去找领导，“主动去敲别人门”的事，其本上都是对自己有用的事，而“坐在办公室里等待别人敲自己门”的事，通常都是对自己无用的事。我们要主动地争取各种资源，为自己的“问题解决”服务，特别是争取领导的资源。

担当责任，就要远离借口。借口总是听起来很感人，但借口总究会让自己损失惨重。有一本书叫《别让猴子跳到你的背上》，这只“猴子”就是借口，就是推诿，就是“带着问题复命”。老总让小张去拿本《新华字典》来。小张马上会问：新华字典在哪？什么样的新华字典？老总告诉了他，小张一会就回来了，答复：“没有看见那本新华字典”。老总说：“你去问问小李字典放哪了”。小张一会又回来了：“小李不在。怎么办？”“那你打个他电话吧。”“那他电话号码是多少？”“你去查个电话号码簿啊。”“哪里有电话号码簿？”……我们反思一下，面对一项工作任务时，我们是否也有象小张这样的总“带着问题复命”呢？

担当责任，就要不轻易放弃。前年，我参加了上海市委党校的学习，课上，老师布置了我们一个任务：就是给你一根很软的吸管和一只马铃薯，让我们想办法用吸管穿透马铃薯。一开始，我们谁都不相信可以完成这个任务。但是，我们坚持探索，想尽办法，终于成功了。活动告诉我们两个道理：一是不轻易说不行；二是不轻易说放弃。其实，很多在平常人看来是不可能完成的事情，如果成为了事实，那么就会有人说，这件事是早就该完成的，是能够完成的。但是，关键是在这个过程中，我们不能被困难所吓到，要勇往直前。“山虽然难攀，但它不会变得更难，而我却会变得更强。当我让这些积极思想占据我的大脑时，跑上山也变得容易多了”，一位名人的话或许给我们以启迪。很多时候，我们可以休息，但不要放弃。

三、超越预期。