2020年工程巡检管理办法
工程巡查管理制度
工程巡查管理制度一、总则为了确保工程施工质量,保障工程安全,加强工程管理,提高工程建设质量,制定本《工程巡查管理制度》。
二、适用范围本制度适用于各类工程施工过程中的巡查管理,包括但不限于建筑工程、水利工程、交通工程等。
三、巡查管理机构1. 巡查管理机构由工程部门 designated by the competent department of construction or the project owner.2. 工程巡查管理机构负责对工程施工过程中的进度、质量、安全等进行定期巡查。
3. 工程巡查管理机构应当配备专业人员,并依法依规履行巡查职责。
四、巡查内容1. 工程施工进度的巡查,及时掌握工程施工进展情况,发现问题及时处理。
2. 工程施工质量的巡查,对工程各个部位的材质、施工工艺等进行检查,确保工程质量。
3. 工程施工安全的巡查,监督工程施工过程中的安全措施和安全工作的开展,预防事故发生。
4. 工程施工环保的巡查,检查工地环保设施的建设和使用情况,保障环境卫生。
5. 巡查工程款项的使用情况,确保施工费用的合理使用。
五、巡查频次1. 工程巡查管理机构应当根据工程施工进度、施工规模、施工工艺等因素确定巡查频次,一般不得低于每周一次。
2. 在工程施工过程中,如果发现问题或者情况复杂,巡查频次可适当增加。
六、巡查报告1. 工程巡查管理机构应当每次巡查后及时编写巡查报告,报告内容包括巡查情况、存在问题、整改措施、整改进展等。
2. 工程巡查管理机构应当将巡查报告及时上报给相关部门和项目负责人,确保问题得到及时处理。
3. 对于问题整改情况不明确或者未能按时整改的,工程巡查管理机构应当继续跟踪督办,确保问题得到解决。
七、巡查记录1. 工程巡查管理机构应当建立健全巡查记录制度,对每次巡查进行记录并保存。
2. 巡查记录包括巡查时间、巡查人员、巡查内容、发现问题、整改情况等信息。
3. 巡查记录应当及时整理归档,便于查阅和备查。
工程管理部巡检制度
工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求,保障施工安全,提高管理效率,工程管理部需制定并执行巡检制度。
该制度以“预防为主,检查结合”的原则为核心,通过定期和不定期的巡查,发现并解决施工现场的潜在问题,确保项目按计划高质量完成。
二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组,由经验丰富的工程师和技术人员组成。
巡检小组成员需对工程项目有全面了解,并具备相应的专业知识和判断能力。
三、巡检内容1. 工程质量:检查施工质量是否符合设计要求和相关标准,包括材料使用、施工工艺等方面。
2. 安全生产:监督现场作业是否遵守安全规程,是否存在安全隐患,如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。
3. 进度控制:核实项目进度是否与计划相符,及时发现可能导致延误的因素。
4. 环境保护:检查施工现场是否符合环保要求,如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。
5. 合同履行:监督各方是否按照合同约定履行职责,包括材料供应、劳务分包等。
四、巡检方式1. 定期巡检:根据工程进度安排周期性的全面检查,如每周或每月进行一次。
2. 不定期巡检:根据实际需要,对特定环节或突发问题进行突击检查。
3. 特殊巡检:在关键节点或重大风险工序实施专项检查,确保关键环节的安全与质量。
五、巡检程序1. 巡检前准备:巡检小组应提前熟悉相关资料,制定详细的巡检计划。
2. 现场检查:按照计划进行实地查看,记录检查情况,必要时采集样品或数据。
3. 问题汇总:将发现的问题分类整理,形成书面报告。
4. 反馈与整改:及时向相关责任单位或个人反馈检查结果,并提出整改建议。
5. 跟踪复查:对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录,并形成正式的巡检报告。
报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。
所有记录应保存备查,作为项目管理的重要依据。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现,应予以表扬和奖励,以激励团队的积极性。
工程巡护检查管理制度
工程巡护检查管理制度第一章总则第一条为加强对工程项目的巡护检查管理,确保项目按时按质顺利完成,保障工程质量和安全,特制定本制度。
第二条工程巡护检查管理制度适用于公司内所有工程项目的巡护检查工作,涉及到项目建设、改建、维护等各项工程项目。
第三条工程巡护检查管理分为日常巡护检查和专项巡护检查。
日常巡护检查由巡护员定期进行,专项巡护检查由专门机构或者专业人员负责。
第二章工程巡护检查管理责任第四条公司设立巡护检查领导小组,负责统一领导和协调巡护检查工作。
第五条工程项目部门设立巡护检查小组,负责项目巡护检查工作。
第六条工程部门建立巡护检查制度,定期对项目巡护检查工作进行总结和评估。
第七条巡护员负责项目现场的巡护检查,确保项目的安全和质量。
第八条工程项目部门要配备足够的巡护员,并进行必要的培训,提高巡护员的巡护检查水平。
第九条工程项目部门要建立巡护检查档案,记录巡护检查的情况和处理结果。
第十条工程项目部门对巡护检查不力的问题要及时进行整改,确保项目顺利进行。
第三章工程巡护检查内容第十一条巡护员应按照制定的巡护检查计划,按时对项目进行巡护检查。
第十二条巡护检查的内容包括但不限于:1、项目的进度情况;2、施工现场的安全状况;3、施工质量情况;4、设备设施的运行情况;5、环境保护措施的执行情况。
第十三条巡护员对发现的问题要及时上报,并协助项目部门进行处理。
第四章工程巡护检查流程第十四条工程项目部门应制定具体的巡护检查流程,明确巡护员的巡护检查步骤和要求。
第十五条工程项目部门应定期对巡护检查流程进行评估和改进,确保其能够有效执行。
第十六条巡护员应按照制定的流程进行巡护检查,不得擅自变更。
第五章工程巡护检查考核第十七条工程项目部门对巡护员进行巡护检查考核,根据考核结果对巡护员进行奖惩。
第十八条工程项目部门应建立健全的巡护检查考核制度,确保考核的公正性和客观性。
第十九条巡护员应积极参加巡护检查考核,接受公司的监督和管理。
工程管理日常巡检制度
工程管理日常巡检制度一、目的与原则日常巡检制度的核心目的在于通过定期和不定期的检查,发现并解决工程实施中的问题,保障工程质量和安全生产。
该制度应遵循公正客观、重点突出的原则,注重预防为主、检查与整改并重。
二、组织结构设立专门的巡检组织,由项目负责人领导,下设专职或兼职的巡检员。
根据项目的复杂程度和实际需要,可设立多个巡检小组,分别负责不同区域或不同专业的巡检工作。
三、巡检内容1. 工程质量巡检:包括对施工质量、材料使用、设备运行等方面的检查,确保所有操作符合设计要求和规范标准。
2. 安全生产巡检:重点检查施工现场的安全防护措施、操作人员的安全行为以及潜在安全隐患。
3. 环境保护巡检:监督现场是否符合环保要求,如噪音控制、废弃物处理等。
4. 进度控制巡检:核查工程进度是否符合计划安排,及时调整偏差以确保项目按期完成。
四、巡检方式1. 定期巡检:按照预定的时间间隔进行系统性检查,如每日巡查、每周综合检查等。
2. 不定期巡检:根据实际情况和需要随时进行的突击性检查。
3. 专项巡检:针对特定问题或风险点进行的深入检查。
五、巡检流程1. 制定巡检计划:明确巡检时间、内容、责任人及所需资源。
2. 执行巡检:按计划进行现场检查,记录检查结果。
3. 问题反馈:将发现的问题及时反馈给相关责任单位或个人。
4. 整改跟进:督促相关单位或个人制定整改措施,并在规定时间内完成整改。
5. 复核验证:对整改结果进行复核,确保问题得到彻底解决。
六、记录与报告所有的巡检活动都应有详细记录,包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改措施及进度等。
定期编制巡检报告,向项目管理团队和业主汇报巡检情况。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现,应给予表扬和奖励,以激励团队的积极性。
对于违反规定、导致问题的行为,应根据情节严重性给予相应的处罚。
总结:。
工程巡查管理制度
工程巡查管理制度第一条总则为了加强工程巡查管理,提高工程质量,确保工程安全,保护环境,保障项目进度,规范工程巡查行为,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有工程项目的巡查管理工作。
第三条巡查责任公司项目负责人应当指定专门的工程巡查人员,负责项目的巡查工作。
工程巡查人员应当具备相关岗位要求的资质和经验。
第四条巡查内容工程巡查人员应当按照项目相关规定,对工程进度、质量、安全、环保等方面进行全面巡查。
1.工程进度巡查:主要包括施工进度是否符合计划、工期是否受到影响、进度节点是否按时完成等方面。
2.工程质量巡查:主要包括施工材料是否符合要求、工程施工是否符合相关规范、工程质量是否满足设计要求等方面。
3.工程安全巡查:主要包括施工现场是否存在安全隐患、施工作业是否符合安全操作规程、工程设施是否符合安全标准等方面。
4.环保巡查:主要包括施工现场是否对环境造成污染、是否对周边居民产生影响、是否符合相关环保要求等方面。
第五条巡查频次工程巡查人员应当根据项目情况和工程进展情况,合理确定巡查频次,确保及时准确地发现问题。
第六条巡查记录工程巡查人员应当对每次巡查结果做好记录,并及时向项目负责人报告。
巡查记录应当详细、准确、完整,包括巡查时间、地点、内容、发现问题、整改措施等信息。
第七条巡查报告工程巡查人员应当根据巡查记录,及时整理出巡查报告,报告内容应当真实、客观、清晰,对发现的问题提出整改建议和措施,并交由项目负责人审阅。
第八条巡查整改项目负责人应当对工程巡查报告中提出的问题进行核实,并要求相关部门制定整改方案。
工程部门应当根据整改方案,及时采取有效措施解决问题,并向项目负责人报告整改情况。
第九条巡查奖惩对于按照本制度要求严格执行工程巡查工作的人员,公司应当给予表彰和奖励。
对于违反本制度规定的行为,公司应当给予相应的处罚。
第十条监督检查公司应当建立完善的巡查管理监督检查机制,定期对项目进行巡查工作进行检查,确保巡查工作的落实和执行效果。
工程管理巡查制度
工程管理巡查制度一、巡查内容1.工程进度:巡查人员要关注工程项目的进度情况,核实项目计划是否按时进行,是否存在延误或推迟现象。
同时,还需关注进度管理措施是否得力,各工序之间是否协调一致。
2.工程质量:巡查人员要对工程项目的质量状况进行评估,检查是否符合工程施工质量标准和设计要求。
对出现的质量问题要及时记录,并要求相关责任人进行整改。
4.工程环境:巡查人员还要关注工程项目的环境状况,包括施工现场的整洁与否,噪音和粉尘控制情况等。
对出现的环境问题,也要进行记录并要求整改。
二、巡查方法1.定期巡查:制定巡查计划,定期组织巡查人员对工程项目进行巡查,确保巡查的及时性和有效性。
根据工程项目的不同阶段,巡查频率可以进行适当调整。
2.不定期巡查:除了定期巡查外,还可以不定期进行巡查,以发现和解决一些突发性问题。
这需要根据实际情况来安排,例如在工程项目进展缓慢、质量问题频发或是接到投诉举报等情况下进行。
三、巡查记录1.巡查日志:巡查人员应编写巡查日志,记录每次巡查的日期、时间、地点、巡查内容、发现的问题以及处理情况等。
日志内容要详细、准确,便于后期追踪和查阅。
2.巡查报告:定期整理巡查结果,形成巡查报告向项目负责人和相关部门反馈。
报告中要列出每次巡查的情况、存在的问题、整改措施等,并提出建议和改进措施。
四、巡查结果处理1.现场整改:对巡查过程中发现的问题,责任人要及时整改。
巡查人员可以协助督促整改,并做好记录,确保问题得到妥善解决。
2.跟踪检查:对整改的问题要进行跟踪检查,以核实整改情况和效果。
如仍存在问题,要及时提出整改要求,并督促责任人进行再次整改。
五、巡查制度的执行1.培训与宣传:对参与巡查人员进行相关培训,使其熟悉巡查内容和方法,并了解巡查制度的重要性和实施要求。
同时,要通过宣传活动,提高参与巡查的意识和积极性。
2.监督检查:相关部门要对巡查制度的执行情况进行监督检查,及时发现问题并提出改进意见。
对未按规定执行的人员,要进行相应的处理和约束。
工程部巡视检查管理制度
工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作,规范检查流程,提高工作效率,特制定本管理制度。
第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查,并及时发现问题,提出整改意见,以确保工程部工作稳定有序进行。
第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则,做到公正、透明、高效。
第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度,所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。
第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构,明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。
第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命,直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。
第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查,制定巡视检查计划,明确检查时间、地点和检查内容。
第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点,有针对性地确定检查范围,并做好检查准备工作。
第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行,一般包括下列步骤:(一)确定检查范围,制定检查计划;(二)召开工程部全体人员会议,向全体人员通报检查目的和内容;(三)分别派出检查小组,对各工作模块进行检查;(四)收集资料、查看记录、听取汇报,了解工程部工作的实际情况;(五)发现问题,提出整改意见;(六)整理检查情况,形成巡视检查报告,报工程部主管领导审批。
第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括:(一)制度执行情况;(二)工作流程是否合理;(三)各个环节是否存在漏洞;(四)人员配备是否足够;(五)风险管控是否到位。
第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后,应当及时整理检查材料,形成检查报告,并向工程部主管领导汇报。
第十二条巡视检查报告应当包括以下内容:(一)检查范围和方式;(二)发现的问题和整改意见;(三)工作建议和改进意见;(四)整改计划和时限。
第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告,并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。
工程部巡查安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司工程部的安全生产管理,确保施工安全和员工生命财产安全,特制定本巡查安全管理制度。
第二条本制度适用于公司所有工程部及其所属项目部。
第三条巡查安全管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家和地方有关安全生产法律法规及公司内部相关规定。
第二章巡查范围与内容第四条巡查范围:1. 施工现场:包括施工区域、临时设施、施工设备等。
2. 办公场所:包括办公室、仓库、实验室等。
3. 临时用电设施:包括配电箱、电缆、电线等。
4. 施工材料及设备:包括原材料、半成品、成品、施工设备等。
5. 施工人员及外来人员:了解其安全意识和操作技能,确保其遵守安全规定。
第五条巡查内容:1. 安全生产责任制落实情况:检查各级安全生产责任人的履职情况,确保责任到人。
2. 安全操作规程执行情况:检查施工人员是否按照操作规程进行施工,确保操作规范。
3. 安全防护设施及个人防护用品配备情况:检查施工现场的安全防护设施是否完善,个人防护用品是否齐全。
4. 施工现场用电安全:检查配电箱、电缆、电线等是否符合安全要求,是否存在安全隐患。
5. 施工材料及设备管理:检查材料堆放是否符合规定,设备是否定期保养、维修。
6. 施工现场消防设施:检查消防设施是否完好,灭火器材是否充足。
7. 施工现场环保、文明施工情况:检查施工现场是否存在环境污染、噪音扰民等问题。
第三章巡查组织与实施第六条巡查组织:1. 工程部设立安全巡查小组,负责组织实施巡查工作。
2. 巡查小组由工程部经理担任组长,各项目部安全员为成员。
3. 巡查小组定期对施工现场进行巡查,对巡查中发现的问题及时进行处理。
第七条巡查实施:1. 巡查前,巡查小组应制定巡查计划,明确巡查时间、地点、内容等。
2. 巡查过程中,巡查人员应认真检查,如实记录巡查情况。
3. 巡查结束后,巡查小组应汇总巡查结果,形成巡查报告,上报工程部经理。
第四章巡查结果处理第八条巡查结果处理:1. 对巡查中发现的安全隐患,巡查小组应立即通知相关部门进行整改。
工程巡检管理管理制度内容
工程巡检管理管理制度内容第一章总则第一条根据公司的有关规定及管理要求,制定本制度,规范工程巡检管理活动,提高工程质量和安全水平,确保施工任务顺利完成。
第二条工程巡检是指在工程施工过程中,通过定期的巡查、检查,掌握工程进度、质量、安全等情况,及时发现问题,及时处理,保证工程的顺利进行。
第三条工程巡检管理应以“预防为主、综合治理”为原则,通过巡检活动,及时发现问题,采取措施处理,防止问题扩大影响工程质量和安全。
第四条巡检人员应具有相关专业知识和技能,熟悉工程施工规范和流程,具有责任心和执行力,能够独立完成巡检任务。
第五条工程巡检管理应做到“有计划、有组织、有记录、有分析、有改进”,提高巡检工作效率和水平。
第二章巡检组织与职责第六条公司应设立巡检组织,统一负责对各类工程的巡检管理工作,明确巡检组织的设置、职责和人员配备。
第七条巡检组织应当由一名工程巡检负责人负责领导,设立若干支部(办事处)或者巡检小组,具体负责不同工程的巡检工作。
第八条巡检负责人应当具有专业知识和工程经验,能够独立开展巡检工作,并能够指导和协调巡检小组开展工作。
第九条巡检小组应当由若干名巡检人员组成,每名巡检人员应当具有相关专业知识和技能,熟悉工程施工规范和流程,能够独立进行巡检工作。
第十条巡检小组的人员配备应当根据工程的规模和复杂程度合理确定,确保巡检工作的顺利进行。
第十一条巡检小组应当按照规定的巡检计划,开展工程巡检活动,及时记录巡检情况,做好巡检报告和处理措施。
第十二条巡检小组应当按照公司规定,定期进行培训,提高巡检人员的业务水平和工作效率。
第十三条巡检小组应当按照公司的相关规定,制定巡检工作程序和工作标准,确保巡检工作的规范化和标准化。
第三章巡检流程与方法第十四条工程巡检应当根据公司的有关规定,制定巡检计划,明确巡检的内容、时间和频次,确保工程巡检的及时进行。
第十五条巡检人员应当按照规定的巡检计划,定期、有序地对工程施工现场进行巡检,发现问题及时处理,确保工程质量和安全。
工程安全管理巡查制度
工程安全管理巡查制度一、目的和原则本制度旨在通过定期的安全巡查,确保工程施工现场的安全生产,预防和减少事故发生,保障人员生命安全和工程质量。
巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则,确保每一次巡查都能真实反映现场的安全状况。
二、组织结构1. 成立安全管理巡查小组,由项目经理担任组长,安全负责人、技术负责人、质量负责人等关键岗位人员组成。
2. 巡查小组成员需具备相应的安全管理知识和经验,能够独立进行安全隐患排查。
三、巡查内容1. 施工现场的安全防护措施是否到位,包括临时设施、机械设备、电气安全等。
2. 施工人员的劳动保护用品使用情况,以及是否遵守安全操作规程。
3. 施工现场的环境卫生状况,特别是消防通道是否畅通,危险品存放是否符合规定。
4. 应急预案的制定与执行情况,以及应急物资的准备情况。
四、巡查频次1. 根据工程规模和施工阶段,确定巡查频次。
一般情况下,大型项目每周至少进行一次全面巡查,中小型项目可根据实际情况适当调整。
2. 对于高风险作业区域或特殊时段(如夜间施工),应增加巡查频次。
五、巡查程序1. 巡查前,巡查小组成员应熟悉相关的安全规范和标准。
2. 巡查时,应携带必要的检查工具,如安全帽、手套、记录本等。
3. 巡查后,应及时整理巡查记录,形成书面报告,并提出整改建议。
六、隐患处理1. 发现的安全隐患应立即通知相关责任人进行整改,并设定合理的整改期限。
2. 对于重大安全隐患,应立即停工整改,直至隐患消除后方可复工。
3. 整改完成后,巡查小组应对整改情况进行复查,确保所有隐患得到妥善处理。
七、培训与教育1. 定期对巡查小组成员进行安全管理知识和技能的培训,提升其专业能力。
2. 对施工人员进行安全教育和操作培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
八、记录与报告1. 巡查记录应详实准确,包括巡查时间、地点、参与人员、发现的问题及整改情况等。
2. 定期将巡查结果汇总成报告,上报给项目管理层和相关部门,作为安全管理的重要依据。
工程巡查监督检查管理制度
工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作,确保工程质量和安全,防范和减少事故发生,保障工程顺利进行。
本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。
二、组织架构1. 成立工程巡查小组,由项目经理担任组长,负责全面监督管理工作。
2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表,确保巡查工作的全面性和客观性。
3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组,分别负责日常监督和特定问题的深入调查。
三、巡查内容1. 工程质量:检查施工是否符合设计要求和规范标准,材料使用是否合格,施工工艺是否正确。
2. 安全生产:检查现场安全防护措施是否到位,作业人员是否遵守安全操作规程。
3. 进度控制:监督工程进度是否符合计划安排,是否存在延误风险。
4. 环境保护:检查施工现场是否符合环保要求,是否有污染行为。
5. 合同履行:监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。
四、巡查方式1. 日常巡查:每日对施工现场进行不定期巡查,记录巡查情况。
2. 定期检查:每周/月进行一次全面的检查,汇总问题并提出整改建议。
3. 专项检查:针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。
五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。
2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。
3. 巡查小组应对整改情况进行复查,确保问题得到有效解决。
六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告,汇报工程进展情况和存在的问题。
2. 保留所有巡查记录和相关证据,作为日后追溯和评估的依据。
七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训,提高巡查效率和质量。
2. 加强对工程参与各方的宣传教育,提升全体人员的质量意识和安全意识。
八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。
2. 对于制度中发现的不足之处,应及时补充完善,确保管理的有效性。
工程项目巡检管理办法
第一章总则第一条为加强工程项目管理,提高工程质量,确保工程安全,根据国家有关法律法规和行业规范,结合我公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于我公司所有在建工程项目。
第三条工程项目巡检工作应遵循以下原则:1. 全面性:对工程项目进行全面、细致的巡检,确保巡检范围覆盖到项目的各个方面。
2. 及时性:对工程项目进行定期和不定期的巡检,及时发现并解决问题。
3. 实效性:对巡检过程中发现的问题,及时采取措施进行整改,确保整改到位。
4. 责任制:明确巡检人员的职责,落实责任追究制度。
第二章巡检内容第四条巡检内容主要包括以下方面:1. 工程进度:检查工程进度是否符合合同约定,是否存在延误现象。
2. 施工质量:检查施工质量是否符合设计要求和国家标准,是否存在质量问题。
3. 安全生产:检查施工现场安全生产措施是否到位,是否存在安全隐患。
4. 环境保护:检查施工现场环境保护措施是否到位,是否存在环境污染问题。
5. 资料管理:检查工程资料是否齐全、规范,是否存在缺失、错误现象。
6. 合同管理:检查合同履行情况,是否存在违约行为。
第三章巡检组织第五条巡检工作由公司工程管理部门负责组织实施。
第六条巡检人员应具备以下条件:1. 具备相关专业技术知识和实践经验。
2. 具有良好的职业道德和责任心。
3. 能够独立完成巡检任务。
第七条巡检人员职责:1. 负责制定巡检计划,组织实施巡检工作。
2. 对巡检过程中发现的问题进行记录、分析,并提出整改建议。
3. 跟踪整改情况,确保问题得到有效解决。
4. 定期向公司工程管理部门汇报巡检工作情况。
第四章巡检实施第八条巡检分为定期巡检和不定期巡检。
1. 定期巡检:每月至少进行一次全面巡检,对重点项目进行重点巡检。
2. 不定期巡检:根据实际情况,随时开展巡检。
第九条巡检过程中,巡检人员应严格按照巡检内容进行检查,发现问题及时记录,并要求相关责任单位进行整改。
第十条巡检结束后,巡检人员应填写巡检报告,详细记录巡检过程中发现的问题及整改情况。
工程巡检管理管理制度范本
第一章总则第一条为确保工程质量和施工安全,提高工程管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目的巡检管理工作。
第三条巡检工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保工程质量、安全、进度和投资控制。
第二章巡检组织与职责第四条成立工程巡检领导小组,负责统筹协调、监督指导巡检工作。
第五条巡检领导小组下设巡检办公室,负责具体实施巡检工作。
第六条巡检人员应具备以下条件:1. 具有相关专业知识和技能,熟悉工程质量、安全、进度和投资控制等相关规定;2. 具有较强的责任心和敬业精神,具有良好的职业道德;3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第七条巡检人员职责:1. 严格按照巡检计划开展巡检工作,确保巡检范围、内容、频率和时效性;2. 对巡检过程中发现的问题,及时记录、拍照并上报;3. 对施工单位整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位;4. 定期向领导小组汇报巡检工作情况。
第三章巡检内容与方法第八条巡检内容:1. 工程实体质量检查,包括地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等;2. 施工安全检查,包括施工现场安全设施、人员安全防护、施工机械安全等;3. 施工进度检查,包括施工计划执行情况、工程形象进度等;4. 投资控制检查,包括工程合同执行情况、工程量清单编制等。
第九条巡检方法:1. 观察法:对施工现场、施工过程、施工成果进行实地观察;2. 测量法:对工程实体质量、施工安全等进行实地测量;3. 检查法:对施工图纸、施工记录、施工资料等进行查阅;4. 询问法:与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通交流。
第四章巡检记录与报告第十条巡检人员应做好巡检记录,包括巡检时间、巡检地点、巡检内容、发现问题及整改措施等。
第十一条巡检结束后,巡检人员应及时撰写巡检报告,内容包括:1. 巡检概况;2. 巡检发现的主要问题及原因分析;3. 整改措施及建议;4. 巡检结论。
第五章罚则第十二条对巡检过程中发现的问题,如施工单位未及时整改或整改不到位,巡检人员应予以通报批评,并追究相关责任。
工程巡检管理管理制度范本
工程巡检管理管理制度范本第一章总则第一条为规范工程巡检管理工作,提高工程质量和安全生产水平,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目巡检管理工作。
第三条工程巡检管理是指对工程项目施工过程中的质量、安全、环保等方面进行全面、系统的检查和监督,及时发现和排除施工中的各类问题,确保工程项目的质量和安全。
第四条公司成立工程巡检管理委员会,负责工程巡检管理工作的领导和协调。
第五条工程巡检管理委员会主要职责包括:(一)指导和督促各级部门加强工程巡检管理工作;(二)组织制定工程巡检管理规定和标准,并对其进行监督和检查;(三)组织开展工程巡检管理培训和业绩考核,提高工程巡检管理人员的素质和能力;(四)对工程巡检管理中的重大问题进行研究和解决,建立健全工程巡检管理制度。
第六条公司各级领导部门要切实加强对工程巡检管理的领导,做好各项管理工作。
第二章工程巡检管理组织第七条公司成立工程巡检管理办公室,负责具体落实工程巡检管理工作。
第八条工程巡检管理委员会设立专职巡检管理人员,负责工程巡检管理工作的具体操作。
第九条各工程项目设立巡检班组,由专职巡检管理人员组成,负责对工程项目的巡检工作。
第十条工程巡检班组主要职责包括:(一)制定工程巡检计划和检查方案;(二)对工程项目进行现场巡检,及时发现并整改施工中的安全隐患和质量问题;(三)向上级报告巡检情况,提出整改建议。
第十一条公司各级领导部门要加强对巡检班组工作的指导和监督,确保巡检工作的顺利开展。
第三章工程巡检管理制度第十二条公司制定《工程巡检管理规定》,对工程巡检管理工作的具体内容和程序进行规范。
第十三条工程巡检管理规定主要包括:(一)工程巡检的目的和意义;(二)工程巡检的原则和要求;(三)工程巡检的程序和方法;(四)工程巡检结果的处理和报告。
第十四条公司制定《工程巡检管理标准》,对工程巡检的工作内容和标准进行具体规定。
第十五条工程巡检管理标准主要包括:(一)巡检的时限和频次;(二)巡检的内容和要求;(三)巡检结果的评定与处理。
工程巡护检查管理制度
工程巡护检查管理制度一、总则为加强对工程巡护检查工作的管理,促进工程建设的安全、稳定和高效进行,保障工程的正常运行,提高工程利用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程巡护检查工作的管理及实施。
三、巡护检查目标工程巡护检查的目标是保障工程建设的安全、稳定和高效运行,促进工程的利用效率提高。
四、巡护检查内容1. 工程设备的运行情况,包括机械设备、电器设备以及其他相关设备的运行和维护情况。
2. 工程建设的进度和质量情况,包括工程施工的完成情况、质量检查情况。
3. 工程现场的安全环境和安全措施,包括现场危险品的管理、安全设施的设置和消防设备的检查。
4. 工程的环保情况,包括工程施工中对环境的影响和环保设施的管理情况。
五、巡护检查的方式1. 定期巡护检查:按照预先制定的巡护计划和巡护路线,进行定期巡护检查,以确保工程安全和稳定运行。
2. 不定期巡护检查:根据工程的实际情况,随时进行巡护检查,以及时发现和解决工程运行中的问题。
六、巡护检查的责任人1. 工程巡护检查的责任人应当是具有相关专业知识和经验的技术人员。
2. 工程巡护检查的责任人应当定期接受相关的培训,不断提高自身的巡护检查能力。
七、巡护检查记录1. 工程巡护检查的责任人应当及时记录巡护检查的情况,包括发现的问题、解决的措施和整改的情况等。
2. 巡护检查记录应当真实、准确,不得随意篡改或删除。
八、巡护检查报告1. 工程巡护检查的责任人应当定期提交巡护检查报告,向上级主管部门反馈巡护检查的情况。
2. 巡护检查报告应当包括巡护检查情况的总结、问题的分析和解决的建议等内容。
九、巡护检查的整改1. 工程巡护检查的责任人发现问题后,应当及时提出整改措施,并按照规定的时间限制完成整改。
2. 对于未能按时完成整改的问题,应当进行追责,以确保工程运行的安全和稳定。
十、巡护检查的奖惩机制1. 对于在巡护检查工作中发现问题,积极提出解决方案的责任人,应当给予表彰和奖励。
关于工程安全巡查和检测的管理办法
关于工程安全巡查和检测的管理办法一、总则为了加强工程建设项目的安全管理,保障施工人员的生命财产安全,确保工程建设的顺利进行,特制定本管理办法。
本办法适用于所有在建工程项目的安全巡查和检测工作。
二、安全巡查的目的和范围(一)安全巡查的目的安全巡查旨在及时发现和消除工程建设过程中的安全隐患,预防安全事故的发生,督促施工单位落实安全生产责任制,提高施工现场的安全管理水平。
(二)安全巡查的范围安全巡查应涵盖工程项目的施工现场、办公区、生活区等所有与工程建设相关的区域。
包括但不限于施工设备、施工工艺、施工用电、高处作业、动火作业、脚手架、深基坑、起重机械等方面的安全情况。
三、安全巡查的组织和实施(一)巡查人员组成成立专门的安全巡查小组,成员包括项目负责人、安全管理人员、技术人员等。
巡查小组应具备丰富的工程安全管理经验和专业知识。
(二)巡查频次根据工程项目的规模、施工进度和风险程度,确定合理的巡查频次。
一般情况下,大型工程项目每周不少于两次,中型工程项目每周不少于一次,小型工程项目每两周不少于一次。
在特殊施工阶段或存在重大安全隐患时,应增加巡查频次。
(三)巡查内容1、施工单位的安全生产责任制落实情况,包括安全生产规章制度的建立和执行、安全管理人员的配备和履职等。
2、施工人员的安全教育培训情况,是否具备相应的安全意识和操作技能。
3、施工现场的安全防护设施设置情况,如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等是否符合要求。
4、施工设备的运行和维护情况,是否存在故障和安全隐患。
5、施工用电的安全管理情况,包括配电箱的设置、电线的敷设、漏电保护装置的安装等。
6、高处作业、动火作业、脚手架搭建、深基坑支护、起重机械安装和使用等危险作业的安全措施落实情况。
7、施工现场的消防安全管理情况,消防设施的配备和完好情况,疏散通道的畅通情况等。
8、文明施工情况,包括施工现场的环境卫生、材料堆放、警示标识设置等。
(四)巡查记录巡查人员应认真填写巡查记录,详细记录巡查的时间、地点、发现的问题、整改要求和整改期限等。
工程项目安全巡查与检测管理规定
工程项目安全巡查与检测管理规定一、总则1、为加强工程项目施工过程中的安全管理,规范安全巡查与检测工作,预防和减少安全事故的发生,保障人员生命财产安全,特制定本规定。
2、本规定适用于本公司所有工程项目的安全巡查与检测管理。
3、工程项目安全巡查与检测工作应遵循“预防为主、综合治理、责任明确、严格管理”的原则。
二、安全巡查与检测的组织与职责1、公司成立安全巡查与检测领导小组,负责统筹、协调和指导公司工程项目的安全巡查与检测工作。
领导小组组长由公司分管安全的副总经理担任,成员包括安全管理部门负责人、工程技术部门负责人、项目经理等。
2、安全管理部门是安全巡查与检测工作的主管部门,其主要职责包括:制定和完善安全巡查与检测管理制度和工作流程。
组织实施公司级别的安全巡查与检测工作。
对项目级别的安全巡查与检测工作进行监督和指导。
汇总、分析安全巡查与检测数据,提出改进措施和建议。
3、工程项目部成立安全巡查与检测工作小组,负责本项目的安全巡查与检测工作。
工作小组组长由项目经理担任,成员包括项目技术负责人、安全员、施工员等。
4、项目经理是项目安全巡查与检测工作的第一责任人,其主要职责包括:组织建立项目安全巡查与检测工作制度和工作流程。
安排和落实安全巡查与检测工作任务。
及时处理安全巡查与检测中发现的问题,并向上级报告。
5、安全员是项目安全巡查与检测工作的具体负责人,其主要职责包括:按照规定的巡查与检测频次和内容进行日常检查。
做好安全巡查与检测记录,及时整理和归档。
对发现的安全隐患提出整改意见,并跟踪整改落实情况。
三、安全巡查的内容与频次1、安全巡查的内容包括但不限于:施工人员的个人防护用品佩戴情况,如安全帽、安全带、安全鞋等。
施工机械设备的运行状况,包括设备的完好性、防护装置的有效性等。
施工临时用电的安全情况,如配电箱的设置、电线的敷设、接地保护等。
脚手架、吊篮、升降机等高空作业设施的安装和使用情况。
深基坑、高边坡、高大模板等危险性较大的分部分项工程的施工安全情况。
工程巡检管理规定
工程巡检管理规定1.目的规范各项目工程巡检工作,对公共设施、设备工作状态进行日常监控,及时发现问题并有效处理。
2.范围适用于公司各项目工程部日常巡检工作的管理。
3.职责3.1工程主管负责工程技工巡检责任区的划分和巡检工作的安排;负责本项目定期巡检,对工程技工巡检工作进行督导。
3.2工程技工负责责任区内的公共设施设备的日常巡检工作。
4.工作程序4.1工程主管根据本项目工程人员配备、设备的技术含量、员工所属的专业和技术水平及巡检要求,合理划分工程巡检责任区,编制《工程巡检职责分配表》。
4.2工程主管巡检4.2.1每天对园区设施和设备工作状态进行检查,保证每周的巡检工作覆盖小区全部管理区域。
4.2.2巡视检查的重点内容包括设备运行、设施完好状况、服务人员工作状态及仪容仪表等。
4.2.3每次巡视过程中,工程主管均需将发现的问题记录在《管理巡检记录表》内,对于发现的设备设施问题,应及时安排工程技工处理,如需开《派工单》则通知客户接待中心前台。
对于现场人员问题应实施现场督导。
4.3工程技工巡检4.3.1各岗位工程技工应对责任区内巡检内容每天进行两次巡视,每周保证巡视工作覆盖整个责任区,以保证小区设施设备状态得到有效监控4.3.2巡检工作内容A.电气系统a.照明系统灯具、开关面板、控制箱状态完好,无损坏。
b.室内公共区域、停车场电源开关、插座安装牢固,外观完好。
c.安全出口灯安装牢固无破损。
d.公共卫生间内,排气扇、照明灯等设备工作正常。
e.消防烟感探头、手动报警器、声光报警、卷帘门控制盒,底座固定可靠,无倾斜、脱落、破损、丢失等现象。
f.摄像头、门禁开关、可视对讲、车场道闸等设施齐全完好、安装可靠、支架无锈蚀、工作正常。
g.背景音乐系统声音清晰、各扬声器安装稳固、工作正常。
h.景观、泛光、等灯具开闭时间符合《设备运行方案》所确定的时间。
i.各位置强、弱电井内清洁无杂物,锁具完好。
j.责任区内控制柜、开关箱外观完好,锁具有效;管井、各类机房门保持关闭状态,锁具完好。
工程巡查制度
工程巡查制度一、总则第一条为了加强工程项目的监督管理,提高工程质量、安全和管理水平,确保工程项目的顺利进行,根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目,包括施工、监理、设计、材料供应等单位。
第三条工程巡查工作应坚持预防为主、防治结合的原则,做到及时发现和解决问题,确保工程质量、安全和进度。
第四条工程巡查工作应由公司工程管理部门负责组织与实施,各部门应积极配合,共同做好工程巡查工作。
二、组织机构及职责第五条工程巡查组织机构如下:1. 工程巡查小组:负责工程巡查的具体实施工作。
2. 工程巡查组长:负责组织、协调和指导巡查工作,对巡查结果负责。
3. 工程巡查员:负责现场巡查,发现问题及时报告组长。
第六条工程巡查组长的职责:1. 负责巡查小组的组建和成员分工。
2. 负责组织、协调和指导巡查工作,确保巡查工作质量。
3. 对巡查发现的问题提出整改要求,并监督整改工作的实施。
4. 定期向公司工程管理部门汇报巡查情况。
第七条工程巡查员的职责:1. 负责现场巡查,发现问题及时报告组长。
2. 参与整改工作的实施,对整改效果进行评价。
3. 做好巡查记录,留存相关资料。
三、巡查内容与方法第八条工程巡查内容:1. 工程质量:包括施工工艺、材料使用、结构安全等方面。
2. 工程安全:包括施工现场安全、施工人员安全、设备设施安全等方面。
3. 工程进度:包括工程进度计划执行情况、工期延误原因等方面。
4. 工程投资:包括工程变更、投资控制等方面。
5. 合同履行:包括合同条款执行、违约责任等方面。
6. 环境保护:包括施工现场环境保护、施工噪声控制等方面。
7. 文明施工:包括施工现场管理、施工人员行为等方面。
第九条工程巡查方法:1. 定期巡查:按照预定的巡查计划进行。
2. 随机巡查:根据需要随时进行。
3. 专项巡查:针对特定问题进行。
4. 联合巡查:与相关部门共同进行。
四、巡查结果处理第十条巡查发现的问题,巡查组长应及时向相关单位提出整改要求,并监督整改工作的实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
内部资料严禁外传│11
二、2020年工程巡检管理办法-安全管理
三级目录
类别
检查大项
五、现场安全文明
施工区
办公区/生活区/展示区 基本管理要求
检查项
高空作业 模板支撑体系 高边坡、高档墙、基坑
车库顶板 临时用电 施工机具 文明施工 降尘措施 应急管理
临建 消防设施 宿舍临电 卫生环境 总包单位 监理单位
每个专业班组在大面积施工前必须做施工样板,经验收合格后方可展开大面积施工(抽查验收 资料、照片);(如主体样板、砌筑样板、抹灰样板、门窗样板,水电安装样板、防水样板、 精装样板、外墙涂饰样板等)。
未设置交楼样板层或验收不合格(含弄虚作假)就大面积施工。 总包存在违法转包或分包的现象。 按照评价表的要求,对项目总包单位(进场三个月)进行评价。 项目展示区所有展示户型必须与货量区(主体结构已施工超过6层)“交付样板”同步开放。
脚手架、爬架、 卸料平台
特种作业人员持证上岗且人证合一; 脚手架架体防护高度不得滞后于工作面; 爬架架体防护高度不得滞后于工作面,附墙数量及与结构固定方式满足方案要求,防坠装置有效运行;
脚手架连墙件设置方式及数量符合方案要求,在施工过程中严禁拆除;
电梯井
电梯井防护门应设置在墙中间位置,防护不到位(2019年7月1日后开工项目,其他项目应做到四角固定);
内部资料严禁外传│23
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理
三级目录
类别
五、测量评价
检查大项 5、工期风险
检查项 楼栋开始售卖但现场未动土施工 现场已出正负零的塔楼相邻间的地库顶板要求在30天内完成封顶 脚手架拆除前、爬架爬升前需完成外墙砌体/铝合金门窗/栏杆施工及阳台顶部腻子
打磨 交付前一年主体结构封顶 交付前9个月完成土建与精装单位的场地移交 地库封顶后100天,完成地库周边土方回填 交付前半年室内湿作业完成 交付前三月室外管网完成
过程管控
检查项
穿插施工 淋、蓄水试验 分部分项工程验收 客户见面会
交付策划 装修单位选择 装修团队面试 精装修策划
工地开放 联合验收 交楼组织 维保维修 专项评估 四新技术
内部资料严禁外传│17
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理
三级目录
类别
检查大项
二、质量风险
5+5+3
检查项
基础工程 钢筋工程 砼强度 结构开裂/渗漏 地下室开裂/渗漏
内部资料严禁外传│19
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理
三级目录
类别 四、8个分部分项工程
检查大项 外墙 保温
门窗/栏杆/百叶 市政 园建 消防 防水
精装修
检查项
大面可视区/楼层可视区/拦河、压顶、外墙线条/外墙伸缩缝/分格缝、滴水线 保温材料/按图施工/内墙保温/外墙保温/屋面保温/管道和设备保温 合法合规/成品保护/按图施工/外窗/入户门/百叶/栏杆 布置叠图/燃气系统/供电系统/给排水系统 平面图纸布置/样板先行/材料封样/工艺要求 合法合规/工艺工法/实体质量
质量风险 (5+5+3)
10项重点工作
8个分部分项工程
测量评价
内部资料严禁外传│16
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理
三级目录
类别
检查大项
一、项目管理行为
过程管理
总分包选择 团队面试 合同交底 工程策划 图纸深化 图纸会审 材料管理 样板先行 总包评价
隐蔽工程举牌验收 监督旁站
展示区开放 交付样板展示 可视化管理
一、建设方法律责任
安全管理(6项)
质量管理(4项)
检查项 报批报建 工程资料 工期保障 费用保障 招投标及发包 工程监理 制度建设 人员架构 合同管理 安全文明施工措施费 实名制管理 过程监督 材料保障 设计保障 图纸会审 过程监督
内部资料严禁外传│8
二、2020年工程巡检管理办法-安全管理
三级目录
内部资料严禁外传│24
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理零分项(不仅限于)
分类 项目管理行为
检查大项 图纸会审 样板先行 总包单位评价 交付样板展示 穿插施工
分部分项验收 交付策划
检查项
图纸会审内容需根据2020年1月22日《关于落实施工图联合内审、图纸会审及设计交底工作 要求的通知》-集团字【2020】030号要求,1月22日之后项目涉及到的各专业图纸审查要点 清单进行图纸会审,并在要点清单上标识已核对的项。
新开工项目在工程策划中需包含全过程穿插施工策划,正在进行中的项目做该阶段及后续施工 (指已进入主体施工阶段)穿插施工策划,进入装修施工期间的项目做装修穿插施工策划。
现场已出正负零的塔楼相邻间的地库顶板要求在30天内完成封顶。 脚手架拆除前、爬架爬升前完成外墙砌体/铝合金门窗/栏杆施工及阳台顶部腻子打磨。
材料/按图施工/防渗漏检测/屋面防水/外墙防水/阳露台、卫生间防水/地下室 图纸深化/土建移交工作面/集中加工/定尺加工/交楼样板层/重点工艺控制/假
冒伪劣材料/分户模拟验收/成品保护/四大自然缝 精装修停止检查点/工序倒置
内部资料严禁外传│20
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理
三级目录
类别
二、2020年工程巡检管理办法-安全管理
二级目录
类别
检查大项
建设方法律责任 (6+6+4)
重点管控 (安全3+3)
安全管理 (5A)
基本管控 (8大项)
项目总履职
现场安全文明 (施工区/办公区/生活区/展示区)
内部资料严禁外传│7
二、2020年工程巡检管理办法-安全管理
三级目录
类别
检查大项 工程管理(6项)
方案与审批:按规范要求编制专项施工方案且审批手续齐全,超过一定规模的需进行专家论证; 高边坡、高挡墙、基坑
变形监测:按照规范要求进行基坑监测,有记录;
临时用电
人员资质:电工持证上岗及人证合一;
文明施工
进入施工现场应正确佩戴安全帽、反光马甲。
内部资料严禁外传│13
二、2020年工程巡检管理办法
质量管理评估
人员资质:特种作业人员持证上岗且人证合一;
消防管理
动火作业:动火作业有审批手续并随身携带、登记台账;
施工楼栋大于8层及以上未设置临时消防给水系统;
项目总周巡盘
按要求进行项目总周巡盘,相关资料不得弄虚作假,巡盘结束后应召开专题总结会;
模板支撑体系 (含高支模)
方案与审批:模板支撑体系有专项施工方案,超过一定规模的有专家论证报告,方案有审批手续; 支模架体禁止与外架相连;
类别
评选原则
备注
A级区域 (上季度工程质量巡检排名集团前10%)
≥5个标段
2019 (季度)
B级区域 (除A、C级外区域)
50%
C级区域
原则上
(上季度工程质量巡检排名集团后10%) 100%
类别
评选原则
备注
2020 (月度)
1、每月度分批次检查; 2、区域内项目全覆盖。
除区域报 备集团的
项目
内部资料严禁外传│2
一、2020年工程巡检管理办法修订
土地获取
基础产品力评估参评时间
塔楼出正负零5层 (不含地下室/架空层)
交付前三个月工 序基本完成(区 域报备集团)
项目交付
内部资料严禁外传│3
一、2020年工程巡检管理办法修订
为提升基础产品力,2020版工程巡检评估体系包含安全管理和质量管理两大模块,分别由5个部分 组成,每一部分(除测量评价)均设置了零分项,强化底线管理。
安全管理评估
内部资料严禁外传│5
二、2020年工程巡检管理办法-安全管理
一级目录
类别
评判标准
安全管理 (5A)
1、触碰0分项为D;
2、建设方法律责任: A≥95,95>B≥90, 90>C≥85,85>D;
3、其余四大部分: A≥90,90>B≥85, 85>C≥80,80>D。
内部资料严禁外传│6
内部资料严禁外传│14
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理
一级目录
类别
评判标准
质量管理 (5A)
1、触碰0分项为D;
2、通用: A≥90,90>B≥85, 85>C≥80,80>D。
内部资料严禁外传│15
二、2020年工程巡检管理办法-质量管理
二级目录
类别
检查大项
项目管理行为
质量管理 (5A)
实名制
施工现场主入口设置实名识别门禁系统;
投入使用前办理使用登记证或经第三方检测合格;
大型机械设备
作业人员有相应证件且人证合一(安装、拆除、操作人员); 关键环节施工(安装、顶升、附着、拆除)进行旁站及验收,有清晰的管理台账;
塔吊连接固定螺栓需设置螺栓划线预警措施;
钢管脚手架、爬架、卸料平台有专项施工方案,且方案审批手续齐全,超过一定规模的需进行专家论证;
项目提前一年编制交付策划方案。
班前会 项目总巡盘
自我拉闸 监督旁站及验收
消防管理
内部资料严禁外传│10
二、2020年工程巡检管理办法-安全管理
三级目录
类别
检查大项Βιβλιοθήκη 四、项目总履职落地措施
检查项 项目总职责 对总包、监理人员面试 核查人员履职在岗 项目总周巡盘 参与安全会议 项目总安全授课 工程款支付审查 安措费审核 项目团队激励措施落地 专项行动落实 总包检查(公司层面) 项目安全管理台账
2020年工程巡检管理办法
内部资料严禁外传
运营中心 2020年9月
内部资料严禁外传│1
一、2020年工程巡检管理办法修订
2019版工程巡检管理办法使用“季度全覆盖集团所有区域”的方式,将区域按照“A、B、C”分级 后按一定比例抽检,2020版巡检办法调整为每月度区域分先后按批次排查,区域内的项目全覆盖(除区 域报备集团的项目)。