小企业管理网上作业答案(共5次)
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案1
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案1最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。
A查定征收B查验征收C核定征收D查账征收3.()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A能力测试B工作情景模拟C面试D品行鉴定4.当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。
A渗透定价B撇脂定价C跟踪定价D随行就市定价5.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。
A1B1.5C2D2.5二、多项选择题(共10题,共30分)1.小企业降低成本,获取低成本竞争优势的主要途径有()。
A简化产品B节约原材料C进行生产创新D实现生产的自动化E降低管理费用2.小企业需要面对的创业风险包括()等等。
A技术风险B市场风险C财务风险D政策风险E法律风险3.小企业常用的风险防范策略主要有()。
A风险回避B风险转移C风险降低D风险分散E风险承担4.小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()A建立科学的人才选拔和任用制度B建立以业绩和效益为基础的分配制度C给员工良好的发展空间D注重与员工的情感交流和心理沟通E与员工签订一定期限的劳动合同,以约束其跳槽行为5.小企业的主要税种包括()。
A印花税B企业所得税C增值税D教育费附加E营业税6.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。
A从业人员B净利润率C营业收入D资产总额E注册资金总额7.小企业在成长过程中必须承担的风险有:()等等。
A创业风险、技术创新风险B市场风险、财务风险C人才流动风险、管理风险D国际化风险、多元化风险E道德风险8.常用的风险识别方法有()。
小企业管理网上考试习题及参考答案
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。
A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。
由此提出了(C )。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3.企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是(A)。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论4.不完全市场指的是( B )。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD )。
A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD )。
A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。
A.计划B.组织C.领导D.控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错:交易费用递减,组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。
A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是(B )。
A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACD )。
秋华师《小企业管理》在线作业
秋华师《小企业管理》在线作业————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:奥鹏17春16秋华师《小企业管理》在线作业一、单选题(共25 道试题,共50 分。
)1. 小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。
A. 一元化经营B. 利基经营C. 专业化经营D. 差异化经营正确答案:2. 个人独资企业的业主( )。
A. 是企业的员工B. 不承担风险C. 拥有企业D. 分享利润正确答案:3. 一份有意义的合同( )。
A. 必须是书面形成的B. 必须是一种自愿协议C. 是可实施的D. 可以是关于非法产品的正确答案:4. 管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性B. 竞争性C. 长远性D. 权变性正确答案:5. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。
A. 模仿型B. 改进型C. 换代型D. 全新型正确答案:6. 由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。
A. 经营管理C. 广告宣传D. 质量控制正确答案:7. 下列不属于我国小企业的发展趋势是( )。
A. 在治理结构上,股份合作制将会成为我国小企业改革的首选形式B. 小企业向联盟化和国际化发展C. 连锁经营D. 虚拟经营正确答案:8. 在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。
A. 盈亏临界分析B. 预计退货和折让C. 工资费用报表D. 现金流量表正确答案:9. ( )是人才流失的真正原因。
A. 员工与企业文化理念不符B. 待遇与劳动不成正比C. 错误雇佣D. 小企业发展前途较小正确答案:10. 通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。
小企业管理网上作业答案(共5次)
小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师:张大忠小企业管理作业(第一次任务)完成两个任务:一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。
(60分)要求:1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3.评论文章的字数在500字左右。
小企业管理作业(第二次任务)-内容要改,仅做参考学习完教材第3-8章之后,请你撰写一份创建新企业的商业计划书。
(100分)要求:1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。
然后根据你的创意为企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定一份商业计划。
2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。
3.自有资金不足,需要筹集资金。
4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人心动的新企业商业计划书。
上岛----后街金座咖啡店商业计划书地址:白岩支路×号联系人:×××电话:×××××小企业管理作业(第三次任务)学习完教材第9-12章之后,5人组成一个学习小组,其中一人为组长。
举行一次小组讨论会,时间要求2——3个小时。
(100分)要求:1.组长主持小组讨论,并对小组成员的发言做出评价。
2.其他4人分别选取第9-12章中的任一章进行总结,写出总结发言提纲和主要发言内容。
总结包括本章的概述,本章学习内容框图,你认为本章应当重点掌握的内容,哪些问题还没有讲透,需要大家学习注意的地方等。
3.对其他小组成员的总结发言给予评价。
第1组张书同学:第九章讲的主要内容是小企业的市场营销,我认为重庆点该掌握的内容是:小企业的市场营销中的顾客忠诚度的培训,因为没有顾客就没有一切,顾客就是上帝。
最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案
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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。
每题2分,共30分)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型 D.销售额2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。
A.服务性产业 B.手工制品业C.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。
A.工作压力大、负担重 B.利润率较低C.管理工作繁杂 D.经营风险大4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的( )特征。
A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.灵活性5.资产负债表的三大要素是( )。
A.资产 B.负债C.所有者权益 D.利润6.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有( )。
A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质C.外部专家的支持D.整体的协调一致7.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。
包括( )。
A. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面 B.扉页C.目录 D.内容9.小企业的宏观环境包括( )。
A.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会文化环境10.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的( )。
(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案6
(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:()。
【答案】摘要2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。
【答案】价值活动分析3. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于()。
【答案】核定征收4. 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
【答案】扉页5. 下列不可用作小企业界定标准的是()。
【答案】生产产品的类型二、多项选择题(共10题,共30分)1. 企业价值评估的常用方法有()。
【答案】重置成本法【答案】市场法【答案】收益法2. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:()。
【答案】经营管理成本低【答案】用人成本低【答案】融资成本低3. 小企业适宜采用的定价策略主要有()。
【答案】撇脂定价【答案】跟踪定价【答案】渗透定价4. 行业中,潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括:()等。
【答案】难以获得必要的原材料【答案】较难开拓分销渠道【答案】对专有技术的控制5. 小企业运营系统设计的主要内容包括()。
【答案】设施选址和布置【答案】产品和服务设计【答案】生产计划和工作设计6. 小企业人才选聘的原则包括()。
【答案】德才兼备【答案】能力至上【答案】内部优先【答案】量才适用7. 小企业在成长过程中必须承担的风险有:()等等。
【答案】创业风险、技术创新风险【答案】市场风险、财务风险【答案】人才流动风险、管理风险【答案】国际化风险、多元化风险【答案】道德风险8. 目前,我国家族企业管理尚不成熟,具有如下特征:()。
【答案】集权式的组织模式【答案】恩威并用的管理方法【答案】“家长”的示范效应9. 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是()。
2019国家开放大学《小企业管理》形考任务答案(全)
国家开放大学《小企业管理》网上形考任务参考答案形考任务一一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1、下列不可用作小企业界定标准的是(A)。
A. 生产产品的类型B. 员工人数C. 资产总额D. 销售额2创业团队组建的第一步是(A)。
A. 经营概念及实施需求决策B. 资源供给决策C. 对选择新成员的标准决策D. 对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是(A)。
A. 企业资源B. 服务质量C. 产品性能D. 产品质量4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在(C )中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文5下列属于权益融资方式的有(A)。
A. 企业上市B. 资产抵押C. 商业信用D. 银行借贷二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。
下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)6、小企业经营的经济价值体现在(BCE )几个方面。
选择一项或多项:A. 培育企业家的摇篮B. 国民经济的重要组成部分C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量D. 增加就业的主要渠道E. 保持经济增长及稳定的重要来源7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有(ABD )。
选择一项或多项:A. 许可合同交易战略B. 直接投资战略C. 跨国连锁经营D. 出口战略E. 跨国兼并8著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有(BDE )。
A. 从事的行业B. 资源C. 拥有专利D. 创业团队E. 商机9组建创业团队要考虑的关键问题是(ACE )。
A. 团队的异质性B. 团队的财务资源C. 团队的友谊D. 团队的物质资源E. 团队的完整性10创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括(ABDE)。
A. 技术环境B. 社会文化环境C. 行业竞争者D. 法律与政策环境E. 经济环境11常见的创业计划格式包括如下内容:(ABCDE )。
《小企业管理》网上形考作业5答案
《小企业管理》网上形考作业5答案《小企业管理》网上形考作业5答案一、单项选择题(共 20 道试题,共 40 分。
)1. 中小企业划分的一个重要原则是()。
相对性原则2. 不完全市场是指()。
垄断竞争市场3. “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的()特征。
偶然性4. 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请。
305. 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( )项不属于审查范围。
员工知识结构6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
互补性7. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
公司制企业8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。
资本密集型9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。
选准利基市场10. 小企业的经营理念一经确定就是()的。
不断发展变化11. 我国资产负债表的格式是()。
账户式12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
增加销售量13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是()。
定价14. 供应链设计应以( )为起点。
顾客需求15. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。
面试16. 对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是()。
全新型17. 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。
改进型18. 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。
双方陷入的危机属于()。
品牌危机19. 通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。
资金短缺20. 下列各选项中,()最有利于节税。
企业间拆借和社会筹资二、多项选择题(共 16 道试题,共 48 分。
)1. 小企业存在与发展的基本理论包括()。
经济进化论;不完全市场理论;规模经济理论;产业分工理论2. 交易费用是指一系列制度成本,包括()。
奥鹏北语14《中小企业管理》作业1-4答案
一、单选题(共5道试题,共25分。
)1.台湾的塑料大王王永庆,通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样,这属于家族企业的优点。
A. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分:5分2.很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业,他们属于类型的创业者。
A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分:5分3.个人独资企业的业主。
A. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分:5分4.在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业,这种类型的创业者属于。
A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分:5分5.一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是。
A. 类型AB. 类型BC. 类型CD. 类型D满分:5分二、多选题(共10道试题,共50分。
)1.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业,以下是它的优点。
A. 减少不确定因素B. 获得正在运行的企业的业务关系C. 相对于新建企业价格更低D. 风险大E. 代理成本高满分:5分2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重,采用独资企业的主要原因包括。
A. 创办手续简单,易于组建、经营和终止B. 筹办费用最低C. 所有税后利润都归自己所有D. 不必对外公开任何信息E. 没有专门的法律制约,行政干预少满分:5分3.中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。
A. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分:5分4.中小企业的定量标准通常有。
A. 雇员人数B. 资产额C. 营业额D. 自主经营程度E. 代理成本满分:5分5.创办中小企业并获得成功,需要考虑以下机遇因素。
A. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分:5分6.公司制企业的优点有。
国家开放大学电大小企业管理形成性考核册参考答案
小企业管理基础形成性考核任务(参考答案:daixiezuoye1)第一次考核当你学习完教材第 1-2 章内容之后,应当完成以下任务:一、单项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共10 分。
下列每小题给出的选项中,只有一个选项是符合题目要求的。
)1.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的(B)。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原2.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(AA.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论3.小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营,但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务,在这种条件下,适合于该小企业选择的战略是(D )。
A.低成本战略B.差异化战略C.分散性战略D.集中化战略4.小企业通过科学管理,降低成本以获取竞争优势,这就是(C )的低成本战略。
A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.某企业为了提高竞争力,在售后服务方面提出了比竞争对手更高的要求,该企业实施的差异化战略属于(B )。
A.产品差异化B.服务差异化C.人事差异化D.设计差异化二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 3 分,共 30 分。
下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是符合题目要求的。
多选、少选、错选均不得分。
)1.小企业经营的经济价值体现在(ACE )几个方面。
A.国民经济的重要组成部分B.增加就业的主要渠道C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.培育企业家的摇篮E.保持经济增长及稳定的重要来源2.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据(ACD )等指标,并结合行业特点制定。
A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额3.小企业发展电子商务可采用的途径有(ABCDE )。
2021国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案2
(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1.小企业运营管理的关键目标是()。
【答案】降低成本,实现产出的价值增值2.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
【答案】集中化战略3.小企业财务状况分析不包括()。
【答案】运营能力4.下列不属于特许方为受许方提供的资源是()。
【答案】启动资金5.()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
【答案】面试二、多项选择题(共10题,共30分)1.企业价值评估的常用方法有()。
【答案】重置成本法【答案】市场法【答案】收益法2.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。
【答案】出口战略【答案】许可合同交易战略【答案】直接投资战略3.我国资产负债表的格式是()。
【答案】报告式【答案】账户式4.企业市场营销组合的内容包括()。
【答案】产品【答案】价格【答案】分销【答案】促销5.产品的整体概念可以分为()多个层次。
【答案】核心产品【答案】附加产品【答案】形式产品【答案】潜在产品【答案】期望产品6.常见的创业计划格式包括如下内容:()。
【答案】封面【答案】扉页【答案】目录【答案】内容【答案】附录7.小企业人员激励的基本原则包括()。
【答案】激励要根据员工个人的实际需要来进行【答案】物质激励与精神激励相结合【答案】避免平均主义8.组建创业团队要考虑的关键问题是()。
【答案】团队的异质性【答案】团队的完整性【答案】团队的友谊9.小企业退出市场的策略有()。
【答案】企业上市【答案】企业出售【答案】企业移交10.小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()【答案】建立科学的人才选拔和任用制度【答案】建立以业绩和效益为基础的分配制度【答案】给员工良好的发展空间【答案】注重与员工的情感交流和心理沟通三、判断正误题(共10题,共20分)1.小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,只需要考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。
小企业管理网上作业答案(共5次)
小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师:张大忠小企业管理作业〔第一次任务〕完成两个任务:一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。
〔60分〕要求:1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3.评论文章的字数在500字左右。
入世后我国中小企业面临的挑战和机遇2002-07-31消费日报一、我国经济运行的特点目前,我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度,这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善,宏观调控的艺术和水平也在不断提高,在有效需求不足的格局下,在通货紧缩的趋势下,我国之所以能够连续保持较高的增长速度,得益于扩大内需的战略方针,实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。
国际形势越是复杂多变,我们越要坚持扩大内需不动摇,扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。
但是,扩大内需的水平要提高,理论上要深化扩大内需的内涵,在内容上要充实扩大内需的内容,在手段上要提高扩大内需的效率,即对扩大内需深化、充实和提高,同时反映在企业中的技术革新、结构调整上,结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决,但还没有完全解决,结构失衡问题反映在方方面面。
如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等,实际上结构效益是最大的效益,结构损失是最大的损失,如果从这个高度认识问题,把结构调整抓好,就能不断优化资源配置,经济增长还可以在现在的基础上继续提高。
二、WTO是个大机遇大挑战机遇和挑战实际上是一回事,它存在于我国参与世界贸易的一个过程中,机遇与挑战并存,抓住机遇就是迎接挑战,迎接挑战的同时就是抓住机遇,没有谁大于谁的问题。
小企业管理网上作业答案(共5次)完整篇.doc
小企业管理网上作业答案(共5次)1小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师:张大忠小企业管理作业(第一次任务)完成两个任务:一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。
(60分)要求:1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3.评论文章的字数在500字左右。
入世后我国中小企业面临的挑战和机遇2002-07-31消费日报一、我国经济运行的特点目前,我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度,这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善,宏观调控的艺术和水平也在不断提高,在有效需求不足的格局下,在通货紧缩的趋势下,我国之所以能够连续保持较高的增长速度,得益于扩大内需的战略方针,实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。
国际形势越是复杂多变,我们越要坚持扩大内需不动摇,扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。
但是,扩大内需的水平要提高,理论上要深化扩大内需的内涵,在内容上要充实扩大内需的内容,在手段上要提高扩大内需的效率,即对扩大内需深化、充实和提高,同时反映在企业中的技术革新、结构调整上,结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决,但还没有完全解决,结构失衡问题反映在方方面面。
如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等,实际上结构效益是最大的效益,结构损失是最大的损失,如果从这个高度认识问题,把结构调整抓好,就能不断优化资源配置,经济增长还可以在现在的基础上继续提高。
二、WTO是个大机遇大挑战机遇和挑战实际上是一回事,它存在于我国参与世界贸易的一个过程中,机遇与挑战并存,抓住机遇就是迎接挑战,迎接挑战的同时就是抓住机遇,没有谁大于谁的问题。
(2020年更新)国家开放大学电大《小企业管理》期末题库和答案
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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1—4个选项是正确的。
每小题2分。
共30分)1.与企业经营有关的行政立法包括:( )A.行政处罚法 B.企业法人登记管理条例C.行政诉讼法 D.劳动法2.下列选项中,最有利于企业节税的是( )。
A.向金融机构贷款 B.企业间拆借和社会筹资C.企业内部人股发行股票 D.争取财政拨款和补贴3.企业进人成长期,其处理危机的主要策略是:( )A.调整企业战略 B.引进人才C.全面降低成本 D.不断创新4.小企业管理制度创新的核心内容是( )A.产权制度创新 B.销售制度创新C.决策制度创新 D.分配制度创新5.家族企业的创业成本低,主要体现在( )。
A.融资成本低 B.技术成本低C.用人成本低 D.经营管理成本低6.奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( )。
A.使用新技术 B.生产新产品C.开辟新市场 D.采用新的组织形式7.小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略(A.地区资源导向型经营战略 B.产业结构导向型经营战略C.无差异型经营战略 D.“夹缝”发展型经营战略8.下列关于风险的说法中错误的是( )。
A.风险是客观存在的,无法回避和消除B.风险是不可测量的C.风险伴随着收益,风险越大,收益越大D.风险是不断变化的9.创业资源包括( )。
A.客户资源 B.技术资源C.财务资源 D.行业经验资源10.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( )。
A.专业化经营 B.垄断式经营c.利基经营.D.特许叠营11.对中小企业的划分没有( )的限制。
小企业管理网上作业5答案1通用.doc
小企业管理网上作业5答案1一、单项选择题(共20 道试题,共40 分。
)1. 中小企业划分的一个重要原则是()A. 真实性原则B. 规模性原则C. 基础性原则D. 相对性原则满分:2 分2. 不完全市场是指()。
A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 完全垄断市场D. 寡头市场满分:2 分3. “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的()特征。
A. 消逝性B. 偶然性C. 普遍性D. 灵活性满分:2 分4. 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请A. 15B. 20C. 7D. 30满分:2 分5. 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( )项不属于审查范围。
A. 财务状况B. 市场状况C. 员工知识结构D. 出售原因满分:2 分6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A. 互补性B. 替代性C. 交叉性D. 独立性满分:2 分7. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A. 合伙企业B. 公司制企业C. 集体企业D. 个人独资企业满分:2 分8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。
A. 资本密集型B. 劳动密集型C. 生产型满分:2 分9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。
A. 进行市场细分B. 有效的市场促销C. 选准利基市场D. 准确的市场定位满分:2 分10. 小企业的经营理念一经确定就是()的。
A. 一成不变B. 不断发展变化C. 跳跃性发展D. 不断退化满分:2 分11. 我国资产负债表的格式是()。
A. 报告式B. 多步式D. 单步式满分:2 分12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
A. 增加销售量B. 获得短缺的资金C. 增加利润D. 利于资金周转满分:2 分13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是()。
电大小企业管理基础形考答案
电大小企业管理基础形考答案(总5页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March小企业管理基础形成性考核册参考答案第一次考核一、单项选择题BADCB二、多项选择题1ACE 2ACD 3ABCDE 4ACE 5ABCDE 6AC 7ACDE 8ABD 9ABC 10BDE三、判断题VXVVX VVXXX四、简答题答:经营小企业可以为个人带来的益处有:(1)收入回报。
自主创业可以控制自己的收入。
(2)自我满足感。
小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏好,做自己喜欢的工作。
(3)工作安全感。
自主创业的人不会下岗,也不会被强制退休。
(4)灵活性。
自主创业独立、灵活,能够自由发挥自己的只是、技能和才干。
(5)社会地位。
自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的主义,获得一定的社会地位。
五、论述题答:差异化战略是指小企业使其生产或提供的产品和服务形成差异化,以避开直接竞争,创造市场差别优势。
小企业的差异化战略要求企业的产品或服务在除成本之外的其他方面与众不同,而不是靠低成本取胜。
小企业实施差异化战略应注意的问题:(1)产品的差异化与成本之间的关系。
小企业要实现其产品的某一个或某几个方面的差异化,就必须增加设计和研究开发的费用、采用高档材料或者增加管理费用等,这些都会导致产品成本的上升。
如果小企业处理不好差异化与成本之间的关系,一定要充分调研买方市场,把握差异化的程度。
(2)实施差异化的程度一定要适当。
实施差异化战略是为了获得利润,而不是为了差异化而差异化。
在这个过程中,小企业不仅要关注差异化本身,还要得到购买者的认可,否则差异化将没有任何价值。
因此,小企业在实施差异化战略时,一定要充分调研买方市场,把握差异化的程度。
(3)小企业实施差异化战略必须注重质量管理。
迈克尔·波特认为,一个企业真正融入国际化经营,就需要在国际市场与市场创新中确立并不断地实现质量领先的差异化战略。
2021年小企业管理网考题库(附答案)
2021年小企业管理网考题库(附答案)218年小企业管理网考题库及答案单选题(共1题,共2分)小企业的经营理念确定以后,是(B)的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化我国资产负债表的格式是(C)。
A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(C)。
A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C )项不属于审查范围。
A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因不完全市场是指(B )。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A )。
A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性 1.供应链设计应以 (B )为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向多选题(共15题,共45分)与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。
A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁下列选项中,( CD)属于研究创业机会。
A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。
A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE )。
A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓家族企业的特征有(ABD )。
小企业管理网上作业答案
小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是( C )。
A •资产总额B •员工人数C •生产产品的类型D•销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。
由此提出了( C )。
A .经济进化论B .不完全市场理论C .市场缝隙理论D .规模经济理论 3•企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是(A)。
A .经济进化论B .不完全市场理论 C.规模经济理论 D .产业分工理论4.不完全市场指的是( B )。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD )。
A .服务性产业B .手工制品业 C.大型机械制造业 D .原料来源分散的行业2.与大型企业相比,中小企业独具的特点是( ABCD )。
A .数量多、分布广B .体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低 D .产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。
A .计划B .组织 C.领导 D .控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错:交易费用递减,组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的( B )特征。
A .消逝性B .偶然性 C.普遍性 D .灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是( A )。
A .赚取更高的利润以改善生活B .争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是( B )。
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小企业管理形成性考核册
参考答案
辅导责任教师:张大忠
小企业管理作业(第一次任务)
完成两个任务:
一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。
(60分)
要求:
1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3.评论文章的字数在500字左右。
入世后我国中小企业面临的挑战和机遇
2002-07-31消费日报
一、我国经济运行的特点
目前,我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度,这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善,宏观调控的艺术和水平也在不断提高,在有效需求不足的格局下,在通货紧缩的趋势下,我国之所以能够连续保持较高的增长速度,得益于扩大内需的战略方针,实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。
国际形势越是复杂多变,我们越要坚持扩大内需不动摇,扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。
但是,扩大内需的水平要提高,理论上要深化扩大内需的内涵,在内容上要充实扩大内需的内容,在手段上要提高扩大内需的效率,即对扩大内需深化、充实和提高,同时反映在企业中的技术革新、结构调整上,结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决,但还没有完全解决,结构失衡问题反映在方方面面。
如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等,实际上结构效益是最大的效益,结构损失是最大的损失,如果从这个高度认识问题,把结构调整抓好,就能不断优化资源配置,经济增长还可以在现在的基础上继续提高。
二、WTO是个大机遇大挑战
机遇和挑战实际上是一回事,它存在于我国参与世界贸易的一个过程中,机遇与挑战并存,抓住机遇就是迎接挑战,迎接挑战的同时就是抓住机遇,没有谁大于谁的问题。
现在有
一种非常不健康的想法,认为WTO的过渡期就是保护期,这是很危险的,躺在保护伞下就不能应对国际竞争,就错过了机遇,过渡期不是保护期,而是见习期、适应期、热身期、演练期,过渡期是我们法律法规大修订时期,是WTO规则大宣传大学习时期,是干部作风大转变的时期,是政府职能大调整时期,是经济秩序大整顿的时期,是中介机构大发展时期,是国际标准大建设时期。
我们应该从这个高度上认识问题,不遗余力地应对冲击,不在于冲击是否大,关键是看我们的应对措施是否到位,是否真正从行动上动起来,提高市场的竞争能力,不能要求依赖保护,要自强不息,逐步要适应新的需求,稳步走向市场经济。
三、中小企业发展的重要性和迫切性
目前,中小企业的发展正在成为我国国民经济发展的新的重要增长点,但由于市场体制尚不成熟,中小企业在经营中遇到了各种各样的困扰,其中资金困难是目前中小企业发展普遍存在的一个问题,因此,支持中小企业发展,充分发挥中小企业在国民经济中的积极作用,已成为当前一个热点问题。
目前,国有企业改革中最难的问题是富余人员的安置,如果能够很好地发展中小企业,发挥中小企业在吸纳就业方面的功能,把中小企业建成为大企业配套服务,从事专业化生产经营的企业群体,吸纳更多的劳动力和科技人才,就可以创造市场活力,减轻大企业的负担。
四、中小企业存在的问题
目前,我国大量的中小型企业不但创造了相当数额的财富,而且也给社会提供了大量的就业机会,但也存在着一些不足,第一是由于我国现行制度对中小企业没有设立相关的专门扶持机构;第二是技术力量的不足,技术力量包括相应的技术机构和技术人才,企业产品更新换代技术不能快步走在市场经济的前列;第三是部分中小企业资金不足,不能尽快地进行扩大再生产和技术更新改造,金融机构对中小企业的贷款方式进行重大调整,由过去的信用贷款改为抵押贷款和担保贷款,这使目前中小企业融资难,不但表现为企业贷款难,而且也表现为银行放款难,广大中小企业感到像被“卡了脖子”,资金问题是中小企业发展最大的制约因素。
五、国外对中小企业发展的支持多年来,西方国家政府逐步认识到中小企业发展的重要性,并加强了对中小企业发展的支持。
美、日等国是高度发达的市场经济国家,仍然依靠大量的中小企业进行支撑,美国有2000多万个小企业,占企业总数的99.9%,日本有中小企业650万个,占企业总数的99.1%。
多数小企业是独资企业、家族企业、合伙企业。
美、日等国政府都十分重视扶持中小企业发展。
1.法律规范。
美国国会早在1953年就制定了《小企业法案》,1958年又通过了一项小企业法,依法保护小企业的产权和权益。
小企业管理局依法负责收集小企业的需求向总统提出报告,并就保护小企业的利益向政府提出建议。
2.设立有专门扶持中小企业发展的机构。
据统计,美国有上万家专门从事中小企业金融服务的中小企业投资公司。
这些中小企业投资公司极大地弥补了市场上有限创业资本与创办中小企业及其发展所需的巨大资金缺口。
3.对中小企业发展进行金融扶持。
日本在1949年根据《国民金融公库》设立中小企业。