鹤煤集团：“6+2”工程打造绿色生态企业

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积极推进节能减排打造绿色化工企业——河南省煤化集团煤气化公司节能减排工作纪实

积极推进节能减排打造绿色化工企业——河南省煤化集团煤气化公司节能减排工作纪实作者：何珊来源：《科技视界》 2014年第26期何珊（河南省能源化工集团煤气化公司，河南郑州 450001）节能减排是党和国家为缓解资源环境约束，应对全球气候变化，促进经济发展方式转变，建设资源节约型、环境友好型社会而制定的基本国策，是企业发展循环经济，增强可持续发展能力的必由之路。

河南能源化工集团煤气化公司是经河南省人民政府批准成立的从事煤制气生产、输配、销售的大型煤化工企业，是集社会、环保和经济效益于一体的国家“九五”重点工程。

十多年来，企业为解决郑州、洛阳、三门峡沿线城市居民生活、工商业、服务业用气、优化豫西沿线能源利用结构和改善周边大气环境做出了巨大贡献，先后被授予“中国能源绿色企业50佳”、“全国煤炭系统首批文明单位”、“国家环保部中国环境报社环境理事单位”、“河南省节能减排绿色发展十佳单位”、“河南省节能减排科技创新示范企业”等一系列荣誉。

“十二五”以来，面对更加严峻的节能减排形势和任务，煤气化公司通过从管理、技术、结构调整等多方面入手，积极寻求节能减排新途径，建立新机制，倡导全员参与，促进了公司经济的健康可持续发展。

现把近两年来企业积累的一些经验、取得的一些成绩和几点体会总结下来以供分享。

1 创新管理手段、强化精细管理，向管理要节能随着节能减排工作的深入开展，管理措施对节能减排工作的影响日益显现，要求企业不断创新思想，将管理方式由原先粗放型向精细化转变，煤气化公司通过不断摸索，形成了一套行之有效的管理方案。

1.1 借力专业市场，促进节能减排煤气化公司在内部市场化机制运作过程中建立了多个专业市场，如污水市场、连运市场、工艺指标市场、修旧利废市场等，并制定了详细的项目方案和考核细则，对量、效、能进行了严格的控制，每月进行考核兑现；同时借力专业市场，在车间、班组之间开展竞赛活动，实现了人人为节能做贡献，人人为减排献良策的良好局面，有效地促进了节能减排。

鹤壁六矿二1煤层煤质特征

鹤壁六矿二1煤层煤质特征张齐1、2，罗志立2（1.河南理工大学，河南焦作454000；2.河南省煤炭地质勘察研究总院，河南郑州450052）【摘要】为了解鹤壁六矿二1煤层煤质特征和工艺性能，评价其工业用途。

本文分析二1煤层的宏观煤岩类型、显微煤岩组分特征、化学性质、工艺性能、燃烧特性，研究了二1煤层变质特征。

研究结果显示：鹤壁六矿二1煤层显微组分中镜质组平均含量55.75%，最大反射率1.98%；原煤挥发分平均17.22%，浮煤挥发分平均15.13%；原煤和浮煤全硫含量分别为0.30%和0.32%；原煤发热量为22.96~32.10MJ/kg，平均为29.3MJ/kg；煤层胶质层厚度Y值为0~6mm，平均为3mm，X值为19~29mm，平均21mm；粘结指数8~16，平均12。

根据《中国煤炭分类》，鹤壁六矿二1煤层属贫瘦煤，可作为动力用煤；民用燃料；炼焦配煤。

【中图分类号】P618.11【文献标识码】A【文章编号】2095-2066（2018）03-0048-02引言鹤壁六矿全称为“鹤壁煤电股份有限公司第六煤矿”位于鹤壁市境内,矿区距鹤壁市直线距离为4km,行政隶属鹤壁市山城区鹿楼乡。

根据钻孔和井巷工程揭露,主要发育地层由老至新为:奥陶系中统马家沟组(O2m)、石炭系上统本溪组(C2b)和太原组(C2t)、二叠系下统山西组(P1sh)和下石盒子组(P1x)、二叠系上统上石盒子组(P2s)和石千峰组(P2sh)、新近系上新统鹤壁组(N1h)和第四系(Q)。

其中主要含煤地层为石炭系太原组和二叠系山西组。

矿井含煤地层为石炭系~二叠系,煤系地层为石炭系上统太原组、二叠系下统山西组与下石盒子组、二叠系上统上石盒子组,含煤地层总厚度784m,含煤10层,煤层总厚9.61m,含煤系数为1.23%。

其中石炭系太原组(一煤段)含煤7层(一11、一12、一21、一22、一8、一91、一92);二叠系下统山西组(二煤段)含煤3层(二1、二2、二3)。

鹤煤公司煤炭建设项目十二月份及全年完成情况简报(全部)

（2011年12月）鹤煤集团矿井基建部第12期2011年是鹤煤集团煤炭项目建设重要的一年，建设项目有本部煤炭建设项目、资源整合技改项目、新开工项目、其他资金项目及临时施工项目。

在各级领导正确指导下和各项目管理和施工人员的共同努力下，取得了较好的成绩，为鹤煤集团煤炭建设做出了贡献。

一、公司本部煤炭建设项目鹤煤集团本部煤炭建设项目有5个，分别为：中泰公司改扩建项目和十一矿建设项目、三矿安全技术改造项目、八矿安全技术改造项目、九矿通风系统改造项目。

概算总投资269412.69万元，2011年计划投资18612.4万元。

12月计划投资554.5万元，实际完成投资900.2万元，完成计划的162.3%。

本年累计完成19326万元，完成年计划的103.8%，自开工至本月累计完成投资100904.5亿元，完成概算总投资的37.5%。

各项目具体完成情况如下：㈠ 2011年12月份及2011年项目进展情况1、中泰公司改扩建项目该项目概算总投资44479.92万元，2011年调整后计划投资鹤煤集团煤炭建设项目简报5992.42万元。

项目已于2011年7月2日通过竣工验收。

2011年累计完成投资计划5992.42万元，完成计划的100％。

2011年上半年完成主要形象进度为：矿建工程：抽放工作面100m，-450m辅助水平水仓160m，绞车房6m；土建工程：无；安装工程：-450轨道暗斜井接力车场上段绞车安装，-450轨道暗斜井接力车场下段绞车安装，井下瓦斯管路安装，北井地面瓦斯抽采设备改造，室外给排水、矿井水处理、首采工作面安装、-450辅助水平排水泵房安装。

开工起项目累计完成投资40198.80万元，完成初设概算总投资的90.38%，项目已竣工。

2、十一矿建设项目概算总投资151743.85万元，设计建设工期54个月。

计划2013年1月井筒开工准备，2017年9月竣工。

2011年12月份计划完成40万元，实际完成40万元，全部为管理费。

加强班组安全建设打造和谐平安鹤煤

编号：AQ-WH-02539( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑加强班组安全建设打造和谐平安鹤煤Strengthening the safety construction of teams and groups to create a harmonious and safeHecheng coal mine加强班组安全建设打造和谐平安鹤煤备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。

鹤煤集团工会以“创建安全合格班组、争当优秀群监员”和“群监站达标竞赛”活动为载体，发挥工会群众组织的优势，着力抓好班组建设，打造和谐平安鹤煤，取得了显著成效。

7月4日，河南省总工会专门在鹤煤集团召开全省班组安全建设现场经验交流会，推广其先进经验。

领导重视合力助推煤炭行业是个高危行业，安全生产在煤矿尤为重要。

企业要实现科学发展，安全发展是前提。

集团公司董事长李永新多次强调，安全生产事关职工的生命健康、社会安定与和谐的大局，必须全力抓好。

他历来就很重视抓好职工和班组的安全基础工作，经常过问、研究和帮助解决创建中遇到的实际问题。

一次，他在基层检查工作，发现有个群监员安全业务不太熟练，随即要求工会和行政加强培训，调整群监员队伍，落实群监员津贴待遇，使问题很快得到了解决。

2008年4月份，针对个别单位执行安全制度严不起来，落实不力的现象，他要求工会广泛发动班组员工提合理化建议，并及时提到集团公司决策层研究后采选实施。

集团公司党委把抓好群众安全工作作为一件大事，定期听取工会的汇报，研究班组安全文化建设，充分发挥工会组织的优势，推进群众安全工作。

鹤煤集团节能减排管理考核办法

鹤煤集团节能减排管理考核办法为积极响应和贯彻落实国家节能减排方针政策，全面推进鹤煤集团节能减排工作，落实节能减排责任，确保完成省、市政府和河南煤化集团下达的节能减排任务，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，根据《河南省节能减排实施方案》《河南煤业化工节能减排考核办法》（河南煤业化工…2011‟339号）和《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机…2010‟452号）等文件精神，结合公司实际，制订本办法。

一、适用范围：鹤煤集团本部各生产矿井、洗选厂、鹤煤集团全资地面非煤生产单位。

鹤壁煤业机械制造公司、链条公司、运输带公司、建材厂以及鹤源水务公司等非鹤煤集团全资单位可参照本办法制定本单位的管理考核办法并组织落实。

鹤安、鹤济、郑鹤能源和鹤蒙等区域公司参照本标准结合本单位实际情况制定相应的管理考核办法，成立节能减排管理机构，明确责任人员，严格考核，奖罚范围和额度经公司批准后执行。

二、管理体系（一）成立鹤煤集团节能减排工作领导小组组长：苗河根、马正兰副组长：许平凡、董正亮、武振兴、田小鹏、徐伟成员：郭学功、李志刚、王茂兴、王光战、卞金岭、侯长河、刘家东、邵长增、张宗军、兰民山、刘文修、张志杰、孙世英、潘明祥、孙金田、白中银、李艳华、苏毅、韩正菊；各单位领导班子正职，节能减排负责人。

公司节能减排领导工作领导小组职责：1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策和法律法规，并贯彻实施河南煤化集团的节能减排管理办法。

2、审定公司节能减排管理制度、节能减排规划和年度计划，决策重大节能减排项目。

3、审核公司节能减排考核方案和奖惩措施。

4、建立健全公司节能减排管理机构，配备节能减排管理人员。

5、每季度定期研究部署节能减排工作。

公司节能减排领导小组下设办公室，办公室分设在机电部、环保处，办公室主任由机电部部长、环保处处长兼任，办公室人员分别由机电部和环保处相关人员组成。

公司节能减排办公室职责：1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排法律法规、方针政策和公司批准的工作制度和管理规定。

发展循环经济构建绿色鹤煤

文章编号：０９９４２１）５０３— １１０ — １Ｘ（０２０— １５０
中国经济从上世纪８０年代后进入高速发展阶段，我国用短短２多年时Ｏ间走完了发达国家上百年的路程，生态和环境遭受了严重破坏，导致本应在不同阶段出现的生态与环境问题在短期内集中体现和爆发出来。粗放式发展导致污染加剧，我国环境污染已从地表水延伸到地下水，从一般污染物到有毒有害污染物，形成了点源污染与面源污染共存、生活污染与工业污染叠加，各种新旧污染与二次污染相互复合态势，对生态系统、食品安全、人体健康构成日益严重的威胁。资源和环境的承载力已难以支撑经济的高速增长，成为经济增长的瓶颈．因此我们必须加快转变经济增长方式，大力发展循环经济，实现资源的高效利用和循环利用。１循环经济与可持续发展无序开发严重透支国人的生存环境，发展面临资源瓶颈和环境容量的严重制约。针对危机，国家环保总局副局长潘岳指出，我国必须走循环经济之路。与传统经济模式相比，循环经济要求按照生态规律组织整个生产、消费和废物处理过程，其本质是一种生态经济，是解决我国经济高速增长与生态
快实现绿色鹤煤。
２循环经济的内涵与原则传统工业经济是由 “ 资源— —产品——废物和污染排放所构成的单向物质流动经济在这种经济中，人们强制把自然资源和能源开采出来，在生产加工和消费过程中又把污染和废弃物大量排放到环境中去，对资源的利用常常是粗放的，一次性的。循环经济倡导的是一种建立在物质不断循环利用基础上的经济发展模式，它要求把经济活动按照自然生态系统的模式，组织成一个 “ 源一产品一再生资源 ”的物质反复循环流动过程，使得在整个经资济系统以及在生产和消费过程中只产生很少的废物循环经济评价原则，简称 “Ｒ”原则：３（）循环经济遵循 “ １减量化 ”原则（ｅｕｅ．以资源投人最小化为目Ｒｄｃ）标。对产业链的输入端— —资源，针通过产品清洁生产而非末端技术治理，最大限度的减少对不可再生资源的耗竭性开采与利用，以替代性的可再生资源为经济活动的投入主体，以期尽可能地减少进入生产、消费过程的物质流和

鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会议纪要

鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要〔2013〕101号鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会议纪要2013年10月21日下午，公司安监局长刘德民在办公楼二楼多媒体会议室主持召开了十月份安全系统暨“双基”建设工作会议。

本部矿井安全副矿长、安检科长，鹤安、鹤济、鹤郑三区域公司分管安全副总经理、安检部长，三家化工单位分管安全副总经理，公司安全督导队队长和安监局有关人员参加了会议。

会议传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神，对当前各单位安全管理、“双基”建设、质量标准化、培训等工作进行了安排部署。

现将会议主要内容纪要如下：一、传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神（一）通报了河南能源化工集团九月份安全“双基”建设考核情况。

（二）重点传达了乔国厚总经理提出的要求。

1．提高认识，进一步增强做好四季度特别是党的十八届三中全会召开期间安全工作的紧迫感和自觉性。

2．突出抓好瓦斯、水害、冲击地压等重点灾害防治，坚决杜绝各类重大事故。

3．突出抓好化工等非煤企业安全管理，严防危化品泄漏爆炸等事故发生。

4．突出抓好重大隐患排查治理和薄弱环节安全管理，确保兼并重组煤矿和资源整合矿井安全生产5．突出抓好冬季“三防”安全管理，严防冬季各类事故发生。

6．各单位要组织开展安全生产大检查隐患整改情况“回头看”活动。

7．继续深入开展安全指导服务活动。

8．四季度严格实行安全生产重奖重罚，各单位要制定四季度安全包保方案，及早总结2013年的安全工作，谋划好2014年的安全工作。

二、关于安全“双基”建设（一）各矿井要认真开好每月一次的安全办公会议、月度安全“双基”建设例会和隐患排查会议。

三个会议可以合并召开，合并召开时，五职矿长必须全部参加，会议一定要有实质内容，所提问题一定要符合实际，安全矿长、矿长一定要亲自审查会议纪，以确保会议纪要的质量。

（二）从十月份开始，各矿月度安全工作计划要严格按照集团公司安监局下发的模板，结合本单位实际，分类编制，重点抓好薄弱环节管控，充分发挥安全计划管理的作用。

鹤煤热电厂发展循环经济的实践

不断恶化。鹤煤热电厂利用自身的副产物发展循环经济，既保护了环境，又增加了经济效益。［关键词］电企业循环经济电除尘布袋除尘脱硫装置热中图分类号：Ｍ２３２Ｔ２．７文献标识码：Ａ文章编号：０９９４（０２０ — ０７１１０－１Ｘ２１）３０４—０
益。

鹤煤热电厂发展循环经济的实践体现在以下几个方面：１采用电除尘器（ｌｃｒｔｔｃＰｒｃｐｔｔｒ简称ＥＰ）为一级除ＥｅｔｏＳａｉｅｉｉｏ，ａＳ作尘器，锅炉空预器出来的烟气粉尘进行预收尘对电除尘器采用武汉凯迫蓝天生产的ＬＫ型号双室双电场静电除尘器，Ｅ布置在脱硫装置前作为一级预除尘器使用由两部分组成：是产生高压直流它一电的高压电源装置和维持电除尘正常运转的低压控制系统；另一部分由电除尘本体对烟气进行净化的装置。电除尘高压电源装置主要是根据烟气的性质和所处理粉尘的特性，适时的调整供给电除尘器的输出电压，电除尘器能够在使接近于电场火花放电的电压下运行，电除尘器获得尽可能高的的电晕效率，达到良好的除尘效果。电除尘器低压控制系统具有阴极、阳极振打控制功能；灰斗恒温加热功能，绝缘子室恒温加热功能，安全联锁功能；本体部分主要结构其包括：气进口系统、电晕极系统、收尘极系统、储灰系统、壳体。烟从锅炉空气预热器出来的热烟气由烟道送往电除尘器预收尘后，较大的粉尘颗粒从烟气中被捕集下来，落入灰斗，通过仓泵输送到灰库。这些搜集下来的粉尘可以用来做砖或水泥的添加料，可用来生产肥料，路也填２采用ＮＤ系统烟气脱硫装置（文缩写为ＮＤ）Ｉ英Ｉ对烟气中的＝氧化硫进行处理，降低出口烟气中的含硫量ＮＤ系统烟气脱硫装置采用烟气干法脱硫技术，别与＃ｌＩ分，＃２组（机２ × １５３Ｍｗ）套运行。从锅炉的空气预热器出来的烟气，电除尘器预除尘配经后，由反应器底部进入反应器，和均匀混合在增湿循环灰中的吸收剂发生反应在降温增湿的条件下，气中的Ｓ与吸收剂反应生成亚硫酸钙，烟Ｏ２硫酸钙反应后的烟气携带大量的干燥固体颗粒进入布袋除尘器，经过反应，干燥的循环灰被布袋除尘器从烟气中分离出来，由输送设备再输送给混合器，同时也向混合器加入消化过的消石灰，经过增湿及混合搅拌进行再次循环，循环倍率达到ｌ０５。洁净的烟气在露点温度ｌ℃ 以上，须加热，引风机排人烟囱。５无经从锅炉空气预热器出来的热烟气由烟道送往ＥＰＩＳ预收尘后，粒较小的颗粉尘混同烟气再经过独立的烟道和流量测量装置进入反应器弯头，在弯头中使

以鹤煤六矿为例探讨加强煤炭企业节能减排路径及保障措施

少能源消费和增加可再生能源及清洁能源使用。是
（一）根据我矿实际用能情况制定下发了（２ｏ１２
年后四个月节约电能消耗．降低电费支出保障措
工产业可进一步向深加工、精细加工阶段过渡，大力发展高附加值产品，减少基础煤化工产品比例。同时，充分考虑各种副产品的加工利用，实现产品
径，提出了相关保障措施．以此为煤炭企业更好地开展节能减排工作提供参考。
一
生产、洗煤厂等用水；针对生活污水，应新建或不断完善现有的生活污水处理设施，充分挖掘和发挥设施能力，保证正常设施运行以及提高出水回用率作
为重点。５．大气污染治理应对脱硫、除尘、脱硝系统升级改造，开展氮氧化物和二氧化碳减排的技术研发与工程示范。如可利用煤化工生产过程中产生的二氧化碳气
比如。对于煤炭企业的煤一煤化工产业链来说，煤化
温室气体的目的．又可以产生相应的经济效益。为
发展低碳经济奠定基础。四、鹤煤公司六矿２０１２年节能减排工作实践
态环境的输出。通俗来讲，节能减排就是节约能源、
减少污染物排放。为了实现经济的可持续发展，减
（二）工艺与技术节能减排
煤、电、油、气（汽）四大要素是煤炭产业的主要能源，水是煤炭产业的主要资源，且国家针对煤炭
２０１３年，节能减排、治理污染、净化空气成为全
．发展、节约发展、可ｌ撒发展” 的理念，以循环经济为率。达到单位产品生产能耗先进水平。对工业厂区及生活区照明系统进行改造．推广应用国家提倡的
绿色照明系
国政协和人大会议关注的热点话题。煤炭行业既是我国能源生产和消耗的主要行业。又是环境污染治理的重要对象．全国二氧化硫和二氧化碳排放量的８５％、烟尘排放量的７０％、氮氧化物排放量的６来自燃煤，大气污染造成的经济损失占ＧＤＰ的３

(完整版)矿山生态恢复治理方案

目录第一章总论 (1)1.1任务的由来 (1)1.2编制依据 (2)1.2.1任务依据 (2)1.2.2相关法律法规 (3)1.2.3经济和社会发展纲要与环境保护发展规划 (4)1.2.4有关技术标准与规范 (4)1.2.5投资估算依据 (4)1.3指导思想与规划原则 (5)1.3.1指导思想 (5)1.3.2基本原则 (5)1.4方案范围与规划时限 (6)1.5方案技术路线 (6)第二章矿区概况 (8)2.1区域自然条件 (8)2.1.1地理位置与交通 (8)2.1.2气象气候 (8)2.1.3地表水 (9)2.1.4地下水 (9)2.2区域地质环境条件 (9)2.2.1地形地貌 (9)2.2.2矿区水文地质条件 (10)2.2.3矿区工程技术条件 (10)2.2.4矿区地质构造 (10)2.2.5区域地层 (12)2.2.6矿带及矿床特征 (15)2.3区域社会环境简况 (18)2.3.1人口及行政区划 (18)2.3.2社会经济概况 (18)2.3.3风景文物保护区划 (18)2.3.4环境功能区划 (19)第三章企业生产及工程概况 (20)3.1历史沿革 (20)3.2项目组成 (20)3.2.1主体工程及辅助工程 (20)3.2.2环保工程 (20)3.3生产现状 (22)3.3.1井田境界 (22)3.3.2资源/储量及服务年限 (22)3.3.3总平面布置 (23)3.3.4生产工艺 (23)3.3.5剥离废弃土石排放系统 (25)3.3.6采场防、排水及供水系统 (26)第四章生态破坏、环境污染调查及规划期生态破坏预测 (27)4.1调查方法概述 (27)4.1.1调查范围 (27)4.1.2调查内容 (27)4.1.3调查方法 (27)4.2矿区生态破坏情况调查及评价 (28)4.2.1矿区生态系统类型与植被分布 (28)4.2.2矿区动物资源 (29)4.2.3土地利用与土壤侵蚀现状及评价 (29)4.2.4尾矿库、废石场对生态的破坏和对周围环境的影响 (31)4.2.5临时性不稳定边坡 (32)4.2.6铁矿生产造成的主要生态问题及需要优先解决的生态问题 (33)4.3矿区环境污染调查及评价 (34)4.3.1矿区环保装备及运行状况 (34)4.3.2矿区环境空气质量及评价 (34)4.3.3矿区水环境现状及评价 (35)4.3.4固体废弃物现状及评价 (36)4.3.5矿区存在的主要环境问题及需要优先解决的环境污染问题 (36)4.4规划期生态破坏预测分析 (36)4.4.1矿山开采对矿区地表植被的影响预测 (37)4.4.2矿山开采对土壤侵蚀的影响预测 (38)第五章目标与指标体系 (40)5.1生态环境恢复治理的总体目标 (40)5.2阶段性目标 (40)5.2.1近期目标 (40)5.2.2中期目标 (40)第六章主要任务 (42)6.1矿区生态环境恢复治理的主要任务 (42)6.2矿区生态环境恢复治理任务汇总 (42)第七章重点治理工程及投资估算 (43)7.1采掘区植被恢复工程 (43)7.1.1工程背景 (43)7.1.2采掘区土地复垦工艺 (44)7.1.3整地 (44)7.1.4林地复垦技术措施 (49)7.1.5修筑简易道路 (52)7.1.6林地种植的生态安全性分析 (52)7.1.7投资估算 (53)7.1.8预期目标与可达性分析 (54)7.2选矿工业场地绿化工程 (54)7.2.1工程背景 (54)7.2.2工程方案设计 (54)7.2.3投资估算 (55)7.2.4预期目标与可达性分析 (56)7.3临时性边坡治理工程 (56)7.3.1工程背景 (56)7.3.2工程方案设计 (56)7.3.3投资估算 (57)7.3.4预期目标与可达性分析 (58)7.4开采区防风抑尘工程 (58)7.4.1工程背景 (58)7.4.2防护林的作用 (58)7.4.3防护林工程方案设计 (59)7.4.4废石场撒播草籽工程方案设计 (60)7.4.5投资估算 (60)7.4.6预期目标与可达性分析 (60)7.5运输道路硬化、绿化工程 (60)7.5.1工程背景 (61)7.5.2硬化工程方案设计 (61)7.5.3绿化工程方案设计 (61)7.5.4投资估算 (61)7.5.5预期目标和可达性分析 (62)7.6废石场、尾矿库治理工程 (62)7.6.1工程背景 (62)7.6.2工程方案设计 (62)7.6.3投资估算 (64)7.6.4预期目标和可达性分析 (64)7.7矿区生态环境监控系统建设工程 (64)7.7.1矿区生态环境监控机构建设 (64)7.7.2矿区生态环境年审、季报制度建设 (66)7.8矿区生态安全应急系统建设工程 (67)7.8.1矿区生态安全应急系统的建设背景 (67)7.8.2矿区生态安全应急系统建设内容 (68)第八章方案实施效益分析与评价 (70)8.1生态环境效益 (70)8.2经济效益 (72)8.3社会效益 (72)8.3.1有助于增强企业实力，促进企业整体良性循环 (72)8.3.2有利于促进地区经济发展 (73)8.3.3安排在籍人员劳动就业，为社会安定做贡献 (73)第九章保障措施 (73)9.1领导保证 (73)9.2矿区生态环境监督体系建设 (74)9.2.1县政府监督 (74)9.2.2乡村级政府监督 (74)9.2.3矿区自身监督 (75)9.3资金保障 (75)附图1区域地理位置与交通图.............................................错误！未定义书签。

企业大力发展低碳经济思路【论文】

企业大力发展低碳经济思路1鹤煤集团发展低碳经济的途径近年来，鹤煤集团毅然向煤电一体、煤化一体等煤炭深加工行业挺进，大力发展循环经济，积极构建上、中、下游环节完整的新型产业链，推进具有特色的低碳经济节能减排“6＋2”工程，推动6个类别的低碳经济产业，完成国家节能、减排2项控制指标。

其具体循环方式为：原煤开采出来全部进入选煤厂洗选后，洗精煤直接装车外销；在洗选过程中产生的中煤、煤泥以及排放的部分煤矸石分别送到电厂发电，用发电产生的热能为居民供暖；将煤矸石和电厂排出的粉煤灰作为水泥厂的原料；水泥厂排出的废渣用于生产新型砌体材料；将井下排水和洗煤厂污水经过处理后返回到厂区循环利用。

1.1提高资源回采率鹤煤集团在开采过程中加强内部资源管理，努力提高资源的回收率。

公司成立了专门的资源储量管理机构，设专人负责矿井煤量管理工作，先后建立健全了一系列管理制度，减少煤炭损失。

对各矿动用储量、采出量、损失量及工作面、采区、矿井的回采率等，随时进行统计和监督，并将回采率等各项指标纳入到法定代表人的考核体系当中，严格奖罚。

同时，为减少煤炭损失，将边角煤、薄煤层资源全部纳入生产计划，成立回收队进行回采。

近年来，鹤煤集团采区回采率达到80％左右。

1.2促进资源综合利用1.2.1煤层气发电作为河南省瓦斯涌出量最大矿区之一，鹤煤集团本部所属矿井日抽出瓦斯纯量132km3，年抽出瓦斯量达47650km3。

长期以来由于技术水平的限制，除少量民用外，其余大部分直接排入大气中。

鹤煤集团试验成功的高效利用煤层气项目，采用燃气发电机，实现发电、供热和制冷3联供。

该项目既有效利用了废气，降低了大气污染，又节约了资源，提高了煤矿安全生产水平。

他们在各矿井都建立了煤层气发电站，2009年共利用煤层气10480km3，发电3145万kW﹒h，大幅度减少了有害气体的排放。

1.2.2煤矸石综合利用在50年的发展中，鹤煤集团累计排放煤矸石2450kt，占用了670亩宝贵的土地资源，并且每年仍排放约600kt。

鹤煤

以用促抽以抽保安坚持安全发展综合治理瓦斯鹤壁煤业（集团）有限责任公司鹤壁煤业（集团）有限责任公司是由1957年成立的原鹤壁矿务局改制而成的大型企业集团，系国家520户重点企业、国家大一企业、河南工业综合实力百强和地税十强企业之一。

公司本部共有9对生产矿井，5对为煤与瓦斯突出矿井，3对为高瓦斯矿井，寺湾井为低瓦斯矿井。

鹤煤集团是国家确定的45个瓦斯治理重点监控企业之一，煤层开采条件差，瓦斯、煤尘、顶板、水、火等五大自然灾害俱全，特别是瓦斯赋存条件差，采取措施困难，严重地制约着集团公司的安全生产。

其主要体现在：矿区可采煤层仅有山西组二1煤，为典型的单一弱透气性厚煤层。

煤层厚度4.0～15.0m，平均8.0m左右。

煤层地质构造复杂，瓦斯赋存受地质构造影响较为严重，靠近断层和褶曲轴部为瓦斯富集区。

瓦斯含量为15.8～20.8 m3/t,瓦斯压力0.73～2.13MPa,透气性系数为0.03～0.045mD，属勉强可抽放煤层。

由于煤层松软，打钻塌孔、喷孔严重，抽放钻孔施工困难，钻孔深度仅有40~60m。

随着采深的增加，矿井瓦斯涌出量相应增大，全公司绝对瓦斯涌出量为315.74 m3/min，相对瓦斯涌出量平均为23.19 m3/t，是河南省瓦斯涌出量最大的矿区之一。

煤尘爆炸指数为13.61％～18.41％，自然发火期为2~7个月。

面对困境，集团公司各级领导没有退却,始终站在“以人为本、构建和谐社会”的政治高度，用安全发展的思路抓好瓦斯治理工作。

经过多年的摸索，集团公司建塑了16项安全理念，使职工逐步树立了“所有事故都可以预防，所有隐患都可以控制”的信念，并总结出了一套符合自己实际的瓦斯综合治理方法，那就是认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，以抓住大系统、消除大隐患、预防大事故为重点，以强力推进瓦斯抽放为核心，落实责任，努力实现“以用促抽，以抽保安、煤气共采”的瓦斯抽采战略，全面推进瓦斯综合治理工作，为创建本质安全型矿区探索出一条新路子。

鹤煤组干(2011)18号-关于董正亮时奇巍杨敏等898名同志具备相应高中初级专业技术职务任职资格的通知[2]

2010年度河南煤化鹤煤集团高级专业技术职务任职资格人员名单（68人）一.教授级高级工程师（2人）董正亮杜良荣二.教授级高级政工师（1人）吴智明三.高级工程师（21人）周磊陈玉明崔运生付合生贾爱书李杰陆宏喜罗友德孟全生尚建峰韦四清高勇李周荣谭桂华王永法靳力李荣旭孙清华吴振林张永玲胡法忠四.高级经济师（2人）石明合郅振宇五.高级会计师（7人）胡秀玲李江平林炽平王海燕王卫兵王旭明张金昊六.高级审计师（1人）李吉波七.卫生系列高级专业技术职务（26人）主任医师（2人）闫荣香贾继珍副主任医师（7人）邢震张征乾王在恒段保亮盖素娴朱东晓苗建光主任护师（1人）冯银平副主任护师（12人）宋静杨素红张辉李俊英刘鹤红刘金凤孟翠萍吴爱萍赵静程艳青宋海凤王瑞霞主任中医师（2人）郝现军李国臣副主任药师（2人）杨劲松林丽娟八.高级讲师（3人）李鹤莲刘国勇王作伦九．高级政工师（5人）张文阁魏峰董学群张惠民李友扬附件22010年度河南煤化鹤煤集团中级专业技术职务任职资格人员名单（129人）一、工程系列中级专业技术职务（49人）（一）经河南煤业化工集团工程系列中级专业技术职务任职资格评审委员会2010年12月评审通过、公示无异议，鹤煤公司时奇巍等9名同志具备中级专业技术职务任职资格。

时奇巍佟伟姬炳霞李立军李建中侯刚李晓涛程斌张少坤（二）经河南煤业化工集团鹤煤公司工程系列中级专业技术职务任职资格评审委员会2010年12月评审通过、公示无异议，李春华等38名同志具备中级专业技术职务任职资格。

李春华潘庆臣王坤冯书杰付青霞刘东慧苏现民万学锋武钢生张志军徐新根郭庆发贾永建刘安祥姚六周于相增赵相林廖清升润自林游治宏李金洲李小武聂海军石志强贾士庆毛学景王章利周铁垒牛保柱常斌刘峰庞玉玺彭少锋徐志宗顾凤丽李元喜原志坤付少华（三）经河南省工业和信息化厅职称改革领导小组审核批准，王玉玲等2名同志具备工程系列初聘中级专业技术职务任职资格。

王玉玲张向沛二、新闻系列中级专业技术职务（1人）经鹤壁市新闻系列中级专业技术职务任职资格评审委员会2010年12月评审通过、公示无异议，张巍同志具备记者任职资格。

河南能化与鹤壁共建高质量发展城市

Industrial Finance丨产业金融•资本融创河南能化与鹤壁共建高质量发展城市□记者耍旭祥通讯员李育红11月18日上午，河南能源化工集团有限公司与河南省鹤壁市人民政府签署《关于建设高质量发展城市的战略合作协议》，双方就在新型煤化工产业、现代物贸产业及文旅、康养等新兴产业和其他领域等方面的合作达成协议。

根据相关协议，双方将共同做好鹤壁新型煤化工产业园区的规划对接。

按照竣工一批、开工一批、储备一批的原则，重点谋划一批科技含量高、市场效益好、拉动作用大的战略支撑项目，打造 “一头多尾”的绿色化、智能化现代精细煤化工产业链条，将河南能源化工集团现有的鹤壁园区建设成为河南省新型绿色循环煤化工示范园区。

共同推动气化岛、聚甲醛、聚甲氧基二甲醚、聚对苯二甲酸乙二醇酯、戊二胺、氨纶等一批具备条件和基础较好的延链.补链项目。

在现代物贸产业方面，双方将充分利用鹤壁列入河南省4家煤炭中转、储配基地的有利条件，继续推动煤炭储备基地、大宗工业品交易平台等后续项目建设。

围绕煤炭、化工产品等大宗工业品发展物贸产业，大力实施“公转铁”。

调整优化运输结构，积极推进河南能源化工集团鹤煤公司铁路专用线既有线路技术改造项目。

在文旅、康养等新兴产业方面，双方将结合鹤壁市文化旅游市场特点，合理化利用鹤煤公司原铁路专用线，共同推动建设鹤壁市市域铁路项目，共同对鹤煤公司林场生态资源进行幵发，谋划建设郊野公园项目。

河南能源化工集团还将依托鹤煤公司矿区土地、医疗、房产等资源谋划建设康养项目。

此外，双方还将共同研究河南能源化工集团42 |中国石油和化工2019 •12在鹤壁的停产半停产企业、停滞半停滞项目的盘活处置方案，推行混合所有制改革、引进合作伙伴、实施僵尸企业处置等多措并举，加快企业和项目的复工复产。

共同强化采煤沉陷区域及矿山周边环境治理，河南能源化工集团将加快开展采煤沉陷区治理，联合鹤壁市相关县区谋划实施一批采煤沉陷区治理重点工程。

鹤煤六矿

强力推进“五优”矿井创建努力打造企业本质安全鹤煤集团六矿创建”五优”矿井工作纪实尊敬的各位领导、各位专家：大家好!欢迎各位领导、各位专家对我矿“五优”矿井创建工作进行检查、指导、验收。

在此，我代表鹤煤集团六矿全体员工对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。

下面就我矿基本情况和“五忧”矿井创建工作情况汇报如下，不足之处愚请批评指正。

河南煤化鹤煤集团六矿位于鹤壁市山城区中部，是鹤煤集团主力矿井之一。

该矿始建于1958年7月，1 964年4月正式投产，原设计生产能力为75万吨／年，1 995年改扩建后，设计年生产能力为1 20万吨，2006年以来，核定年生产能力为130万吨。

目前，矿井尚有煤炭地质储量约1亿吨，可采储量约8700万吨。

201 0年以来，鹤煤集团六矿在河南煤化鹤煤集团的正确领导下，秉承“用心做事，追求卓越”的企业核心价值观，坚持以科学发展观为统领，以加快经济发展方式转变为主线，以努力构建本质安全型矿井为目标，严格按照河南煤化鹤煤集团“五优”矿井创建要求，认真贯彻落实河南省工信厅《关于“五优”矿井创建标准及考评办法的通知》精神，紧紧围绕“安全、质量、高效、科技、文明”五大核心工作，强力推进“五优”矿井创建，经过广大干部员工的共同努力，各项工作均取得了显著成效，企业呈现出生产势头旺、安全形势稳、经济效益好、精神面貌新、整体状态优的良好发展态势。

一、加强组织领导，营造浓厚氛围，强力推进“五优”矿井创建2010年以来，鹤煤集团六矿认真贯彻落实省工信厅和河南煤化鹤煤集团《关于开展“五优”矿井创建活动的实施意见》，严格按照“能高则高、篦快则快”的工作要求，积极采取措施，强力推进“五优”矿井创建。

首先，根据矿井实际，年初就及时制定了切实可行的《创建“五优”矿井实施方案》，专门成立了以矿长、书记为组长的创建工作领导机构，并分专业下设5个专业创建小组（即，安全管理组、质量达标组、安全高效组、科技创新组、文明建设组），将各项工作任务细化分解到相关专业及科室，融入到企业各项管理制度和具体工作之中，明确时间、内容、单位、责任人，形成了党委主导，行政主体，部门联动，采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业技术人员共同参与的创建工作局面。

鹤煤热电厂煤矿宣传片解说词

鹤煤热电厂煤矿宣传片解说词我们努力，服务和谐社会我们追求，提供清洁能源我们奋进，实现安全高效我们期待，开创美好未来河南煤化集团鹤煤热电厂鹤煤热电厂于2004年9月由国家发改委核准批复建设，系国家第三批重点技术改造“双高一优”项目，并列为河南省重点工程。

鹤煤热电厂总装机容量2×135兆瓦，具备年发电20亿千瓦时、供热340万吉焦的能力。

全厂现有员工264人，大专以上学历211人，占职工总人数的79%。

2005年4月20日，鹤煤热电厂正式开工建设。

1号机组于2006年11月16日投产发电,2号机组于2007年4月27日投产发电。

作为鹤壁新区的唯一热源，鹤煤热电厂始终以服务和谐社会为己任，全体员工不懈努力、不断追求，为鹤壁发展、河南发展源源不断地输送清洁的动力和能源。

我们努力服务和谐社会（3D字幕）鹤壁，位于河南北部，因相传“仙鹤栖于南山峭壁”而得名，素有“北方漓江”之称的淇河从境内蜿蜒流过，是国家循环经济试点城市、中国旅游城市。

而鹤煤热电厂的建成投产，更给这座山水之城注入了活力。

通过向鹤壁新区和金山工业区集中供暖，循环再利用矿井开采废水、灰渣，实现了清洁生产，取得了发展与环保的双赢。

可以说：鹤煤热电厂是“喝”矿水，发光热，“吐”出的粉煤灰还变成了制造陶粒、砌块的“宝贝”。

鹤煤热电厂具有60吨/小时工业抽汽、340吨/小时供暖抽汽能力。

2010年6月，通过河南省发改委专家验收组的验收，被认定为热电联产企业。

作为鹤壁新区唯一的热源，鹤煤热电厂自2006年冬季开始向鹤壁新区和金山工业园集中供暖。

2010年，为满足新区发展需要，鹤煤热电厂进行了供热系统改造，提高供热能力40%，可实现采暖供热面积420万平方米。

集中供热后，取代了鹤壁新区现有低效、高污染小锅炉36台。

同时，新建小区不再设置区域供暖设施，全部采用集中供暖，防止了新的污染排放源产生，每年减少供热燃煤11万吨。

对于节约能源，改善鹤壁环境质量，提高居民生活品质，实现可持续发展具有重要意义。

浅谈鹤煤公司六矿“国家瓦斯治理示范矿井”建设中的项目进度管理

金，并重新缴纳。三、示范矿井建设中项目管理的体会示范矿井建设项目中基本上含盖了矿井日常生产的方方面面，通过对这些新项目从计划制定到项目实施再到项目完成的过程，总结了以下几个方面的体会：１．确定项目范围管理是实现一个项目的目标，我矿示范矿井项目从申报起就把项目的内容、项目范围分成了８类，即矿井瓦斯抽采、矿井防突、矿井通风、瓦斯利用、安全监控、科研项目
关键词：煤矿瓦斯治理进度管理
一
、
项目实施方案以及目标的确定
（一）项目实施方案的确定
细化，对各个项目具体完成的时间、内容、资金、责任人进行分配。保证做到资源利用的最优化。通过绘制网络计划图，确定关键路线和关键工作，根据项目目标范围、工期的要求、项目特点等将进度计划编制与费用、质量、安全等目标相协调，充分考虑客观条件和风险预计，确保项目目标的实现。根据总
３．激励措施，瓦斯治理示范矿井建设项目实施领导小组组长、副组长、成员以及直接参与示范矿井建设的管理人员，实行瓦斯治理示范矿井建设风
项目实施方案是项目开展前的总纲。针对项目
中的各项内容的工作量、周期做一个预期。由于一个项目的实施不是由个人来完成的，而是由一个企业或团体合作完成，项目的实施工程中又会涉及到人员、资金等可变因素的影响．所以项目实施方案的确定以及目标愿望的确定显得尤为重要。作为国有企业煤矿，我矿在确定示范矿井实施方案方面采取了以下几项措施：
进度计划，制定出项目资源总计划，费用总计划，把这些总计划分解到每年、每季度、每月、每句等各阶

鹤煤（集团）公司关于六矿与瓦斯爆炸事故情况汇报

鹤煤（集团）公司关于六矿与瓦斯爆炸事故情况汇报第一篇：鹤煤(集团)公司关于六矿与瓦斯爆炸事故情况汇报鹤煤（集团）公司关于六矿“10·13”煤与瓦斯突出事故情况汇报二〇〇八年十月鹤煤（集团）公司关于六矿“10·13”煤与瓦斯突出事故情况汇报2008年10月13日22时41分，六矿21431综采工作面发生煤与瓦斯突出事故，突出煤量约400t，瓦斯量51583m。

事故发生时，当班共有44人在该地区工作，经过公司和矿井积极组织救援，35人安全升井，9人遇难,截止14日10时59分，抢险救援工作全部结束。

事故发生后，河南省副省长史济春，省政府副秘书长赵瑞东，河南省煤炭工业管理局局长常建华、副局长王连海，河南省安全生产监督管理局局长张国辉，河南煤矿安全监察局副局长薛纯运，鹤壁市委书记郭迎光、市长丁巍、常务副市长刘卫华，河南煤矿安全监察局豫北分局局长史宗保、书记毋济州等省市领导亲临鹤煤六矿，指导抢险救援工作。

鹤煤集团董事长李永新、党委书记刘顺山、总经理苗河根等主要领导也在第一时间赶到六矿，成立抢险指挥部，启动事故应急救援预案，组织抢险救援。

目前，受伤和遇难矿工都得到及时救治和妥善安置，矿区形势稳定，善后工作正在积极有序进行。

一、矿井概况3（一）矿井概况六矿于1958年建井，1964年3月投产，设计生产能力60万吨/年，1989年进行改扩建，改扩建后设计能力120万吨/年。

2006年矿井核定生产能力130万吨/年，井田南北走向长6.5公里，东西倾斜宽2.7公里，井田面积约为18平方公里。

矿井分南北东三翼开采，共三个生产水平，目前一水平已全部结束，主要采掘工作布置在二水平，三水平正在开拓延深，截止2008年9月13日，六矿二1煤回采储量尚存8200.3万吨。

目前矿井总人数4385人。

2007年实际完成煤炭产量128.8万吨；2008年1-9月份实际完成煤炭产量97.4万吨。

矿井为立井多水平上、下山开拓方式，采煤方法为走向长壁剥顶分层后放顶煤开采，回采工艺有炮采、综采、网下放顶煤；瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井，2007年8月份瓦斯鉴定矿井绝对瓦斯涌出量79.0m/min，相对瓦斯涌出量36.96m/t；煤层自燃倾向性等级为不易自燃，最短自燃发火期87天；煤尘具有爆炸危险性，爆炸指数为15.91%。

鹤壁煤业（集团）有限责任公司_企业报告(业主版)

1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................12 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................12 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................12 三、采购供应商 ...........................................................................................................................12 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................12 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................13 四、采购代理机构........................................................................................................................18 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................18 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................19 五、信用风险 ...............................................................................................................................21 附录 .............................................................................................................................................26