该制定统一的品牌战略吗?

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统一品牌策略与差异品牌策略比较研究

统一品牌策略与差异品牌策略比较研究

统一品牌策略与差异品牌策略比较研究摘要:本文从统一品牌策略与差异品牌策略的不同概念理解入手,详细阐述了这两种迥然不同的品牌策略的采用,将对企业、产品以及代表具体产品的品牌产生怎样的影响与作用。

文章的主体部分分别从统一品牌与差异品牌各自的角度出发,来分析这两种品牌策略对企业的形象与特质、产品的类型与特点以及品牌自身所产生的特色产生怎样的效果。

本文设想为中国的企业家在进行品牌战略与策略实践时,做一个具有可操作性的有益参考,同时对市场营销理论中有关品牌策略的思路与技巧,进行细致的分析与探讨。

关键词:品牌策略;统一品牌;差异品牌;比较研究一、对两种品牌策略的概念理解统一品牌策略,美国营销学者将其称为Family Branding(家族品牌策略)或者Blanket Branding(一揽子品牌策略)。

JOHN V.THILL和COURTLAND L.BOVEE认为,家族品牌是指将一个品牌运用到整个产品线中的所有产品项目中去。

也就是说,整条产品线中的所有产品项目都用一个品牌。

Joel R. Evans 和Barry Berman认为,家族品牌(或一揽子品牌)策略,是指将一个单独(single)的名称去适用在许多产品身上。

总结美国学者的这两种观点,我们更偏向于后一种观点。

将后一种观点与本文的意图相结合,我们可以给统一品牌策略做出这样一个解释:统一品牌策略是指企业对其所有的产品在其所有的市场上都采用同一品牌的策略。

也就是说,企业无论其生产多少种类的产品,无论其产品的经营范围拓展到多少不同的市场,它只采用一个品牌。

根据西方许多企业的经营实践,采用统一品牌策略的企业往往会采用将企业名称或者缩写,设计成统一品牌的名称与视觉标志,这样,统一品牌的名称与企业的名称就被统一起来了。

差异品牌(Individual Brand)策略是作为家族品牌(Family Brand)策略的对立面而出现与存在的。

COURTLAND L.BOVEE 和JOHN V.THILL认为,差异品牌策略是将一个个不同的独立品牌分别运用在一条产品线中的各个不同的产品项目中。

统一企业营销策略

统一企业营销策略

统一企业营销策略在当前激烈的市场竞争中,企业要想获得成功,就需要制定一套统一的企业营销策略。

统一企业营销策略可以帮助企业建立统一的品牌形象,提高市场竞争力,并实现长期良性发展。

首先,统一企业营销策略需要确立一个明确的市场定位。

企业要明确自己的目标市场是哪些消费群体,并确定自己的产品或服务在市场中的定位,找准自己的竞争优势。

只有有针对性地满足目标市场的需求,并通过独特的竞争优势吸引消费者,企业才能在市场中站稳脚跟。

其次,统一企业营销策略需要建立统一的品牌形象。

企业应该注重品牌建设和形象塑造,通过一致的标识、形象、口号等方式,传递企业的核心价值观和独特的产品或服务优势。

同时,企业在宣传和促销活动中应该遵循一致的风格和语言,使消费者能够很容易地将企业产品与品牌形象联系起来。

再次,统一企业营销策略需要建立完善的市场推广体系。

企业应该制定一套完整的市场推广计划,包括广告、销售促销、公关活动等各个方面。

在宣传和推广中,企业应该保持一致的信息传递,使消费者能够从多个渠道获得相同的信息。

此外,企业还应该注重与消费者的互动和沟通,了解他们的需求和反馈意见,并及时调整营销策略。

最后,统一企业营销策略需要建立一个有效的销售渠道。

企业应该在不同的渠道中选择适合自己的销售方式,比如直销、代理销售、电子商务等。

无论采用何种销售渠道,企业都应该确保销售渠道的一致性,保持统一的品牌形象和销售政策,并建立良好的合作关系。

总的来说,统一企业营销策略是企业成功的关键之一。

通过明确市场定位、建立统一的品牌形象、完善的市场推广体系和有效的销售渠道,企业可以实现市场竞争力的提高,进而实现长期的良性发展。

如何制定品牌战略?

如何制定品牌战略?

如何制定品牌战略?第一步:制定品牌目标对于企业来说,要制定一条完整的品牌战略定位首先要制定品牌目标,因为品牌目标是品牌战略制定的重要前提。

品牌目标确定了品牌的大方向,使企业确定哪些方面需要重点关注,应该如何创造品牌价值,也为后续品牌战略制定提供了指引。

第二步:确定品牌定位品牌定位是品牌战略中最核心的一部分。

如何确定自己的品牌在市场上的定位是每个企业首先要思考的问题。

品牌定位是根据企业战略和品牌目标确定的可持续发展目标,是一个清楚而明确的表述,是要传达给受众群体以形成品牌认知呈现的数据及信息。

第三步:确定品牌口号和标志品牌口号和标志是品牌重要特征的体现,是品牌形象中最具有辨识度的元素之一,也是营销传播中的重中之重。

品牌口号和标志要与品牌定位保持一致,并鲜明地传达出企业所追求的品牌理念和目标。

第四步:确定品牌推广策略品牌推广是品牌战略中一个非常重要的环节。

推广策略需要根据品牌的定位和特点来制订。

品牌推广方式有很多种,如印刷媒体广告、电视广告、户外广告、网络广告等。

企业需要选择适合自己的推广方式,把品牌信息有效传递给目标受众。

第五步:品牌战略执行制定好品牌战略后,需要有计划地进行执行。

在品牌战略执行过程中,要保持持续性、一致性和稳定性,避免无序的品牌推广和不确定的企业行为对品牌形象造成负面影响。

此外,企业需要时刻关注市场动态和消费者需求的改变,及时调整品牌战略以应对市场变化。

以上便是如何制定品牌战略的几个重要步骤。

在这个竞争日益激烈的市场中,制定一条好的品牌战略可以为企业赢得更多的市场份额和客户信赖,提高企业的品牌知名度和形象,创造更多的经济价值。

品牌策略与品牌战略

品牌策略与品牌战略

品牌策略与品牌战略品牌策略和品牌战略是企业在市场竞争中取得成功的两个关键因素。

在当今社会,企业只有在市场上拥有一个强大的品牌,才能有效地吸引和保留客户,从而保证企业的长期成功。

因此,制定一套有效的品牌策略和品牌战略对企业非常重要。

品牌策略的意义品牌策略是指企业为建立、维护和增强自身品牌形象所采取的战略方法。

品牌策略的目标是确保品牌在客户心目中维持积极、长期强大的印象。

首先,品牌策略要有一个鲜明的品牌定位。

企业要从客户和竞争者的角度来定位自己的品牌。

企业需要清晰地定义自己的品牌定位,以确保品牌的可识别性和统一性。

一个良好的品牌定位应该能够引起客户的兴趣和吸引力,并使品牌在市场上脱颖而出。

其次,品牌策略应该能够为企业创造品牌忠诚度。

品牌忠诚度是指客户对品牌的信任和依赖。

品牌忠诚度是通过提供高质量的产品,良好的客户服务和成功的品牌传播来实现的。

此外,品牌策略还包括品牌的命名、标志、标语和广告等方面。

企业需要建立一个鲜明的品牌形象,在传达品牌信息的过程中,要注意差异化与个性化,并确保品牌形象与企业文化和客户需求相符合。

品牌战略的意义品牌战略是指企业为实现品牌策略目标而制定的具体行动计划。

品牌战略的设计和实施与企业的整体战略密切相关。

首先,品牌战略应该要求企业要对市场和消费者需求的变化保持敏感。

企业需要及时调整自己的品牌策略和战略,以适应不断变化的市场需求。

其次,品牌战略要求企业要建立一个有效的市场推广计划。

企业应该采取多种推广方式,包括广告、促销、公关和口碑等方式,以全面提高品牌知名度和美誉度。

同时,品牌战略还包括品牌扩张、品牌标准和品牌良好形象的管理。

企业需要根据市场需求和竞争对手的动向来制定相应的品牌扩张计划,以确保企业在市场上的长期竞争力。

最后,企业应该对品牌形象进行有效的管理。

企业需要采取措施来保护品牌形象,以确保品牌形象在客户心目中的积极印象。

同时,企业还应该建立一个有效的反馈机制,接受客户的反馈,解决客户的问题,并及时调整品牌策略和战略以满足客户的需求。

企业品牌统一法则重要性

企业品牌统一法则重要性

企业品牌统一法则重要性品牌的理念一经确定,便要持续不断地进行传播,例如白沙所有的传播动作,都以“飞翔”作为传播的主线,以保证品牌主题的统一性及连续性。

统一性和个性是领袖品牌的两大属性,它们之间是辩证统一的关系。

只有统一性而没有个性的品牌是呆板的,没有活力的品牌;而只有个性没有统一性的品牌将会变得凌乱不堪。

品牌的发展,要先做到统一,在统一的基础上,再寻求个性的张扬。

一、品牌核心价值的统一真正的品牌,能够向消费者传递一种生活方式,人们在消费此商品时,被赋予了一种象征性的意义。

品牌,最终在改变人们的生活态度和生活观点,人们更换品牌,越来越多地取决于精神感受。

尤其是对如烟酒一类的情感消费商品,这种倾向更加明显。

因此,有必要对品牌的核心价值进行设定,对人们的心理感受和价值取向进行有意识的引导,塑造品牌附加值,使消费者使用产品时获得心理满足。

对品牌核心价值的设定,不是去宣传产品,而是要发掘出能兼容多个具体产品的理念。

不是去解释我们的产品现在是什么?如果只是宣传产品质量好、功能全,这只是产品的物理属性,只能满足生理需求,而且竞争对手也能做到。

而应宣传我们的品牌将会是什么?能满足心理需求,体现品牌的价值。

纵观国内企业,具有品牌意识者寥寥无几。

让我们来看一看一些国内企业的品牌口号,从中可以观察到其核心价值的定位。

王朝 --- 酒的王朝双汇——开创中国肉类品牌TCL——中国手机新形象科健——专注做好每件事华龙——华龙面,天天见利群——永远利益群众白沙——鹤舞白沙,我心飞翔金圣——功到自然成海王——健康成就未来宁夏红 ---- 每天喝一点,健康多一点我们看到,相当多的品牌包括一些大品牌缺乏核心价值的定位,一味追求豪言壮语•,没有将品牌理念上升到精神的层面。

由于没有核心价值的定位,以至广告传播成了信天游,主题月月换、年年新,几年下来没有在消费者心目中留下任何印象,这是中国企业的致命伤。

坚持走品牌经营之路的白沙以一句“鹤舞白沙,我心飞翔”在众多的香烟品牌中脱颖而出。

统一品牌策略名词解释

统一品牌策略名词解释

统一品牌策略名词解释统一品牌策略是指企业在不同产品或服务下采用相同的品牌标识并协调市场传播的战略。

其目的是为了提高消费者对品牌的认知度、增加品牌的价值、加强品牌的竞争力和节约品牌的宣传成本等。

以下是一些统一品牌策略常见的名词解释及其举例说明。

1.品牌标识品牌标识是企业在商标、标志、口号、配色等方面所使用的标识,用于标识并区分该品牌与其他品牌的差异化。

例如,Coca-Cola的著名标志具有红色和白色背景,以及独特的字体和曲线设计,这一标志在全球范围内都具有极高的可识别性和影响力。

2.品牌一致性品牌一致性是指在所有相关产品或服务中保持一致的品牌形象和品牌风格,使消费者能够理解和记忆品牌的内涵和特点。

例如,LVMH集团旗下的多个奢侈品品牌如Louis Vuitton、Dior、Fendi等,虽然具有自己独特的产品线和风格,但在品牌标识、广告传播、产品设计等方面都保持了高度一致。

3.品牌扩张品牌扩张是指通过将品牌应用于新的产品或服务上来扩大品牌影响力和市场覆盖面的战略。

例如,Nike运动鞋品牌在成功打造了自己的核心产品线之后,开始将品牌应用于运动服、配件等领域,进一步扩大了品牌的影响力。

4.品牌形象定位品牌形象定位是指企业通过品牌的外部表现来塑造品牌内涵和核心价值,并实现与消费者的精神共鸣。

例如,在中国市场上,卡地亚以“镶嵌之美”为主题,旨在突出品牌对珠宝艺术和工艺技巧的追求,并传达高雅、精致、艺术的品牌形象。

5.品牌组合策略品牌组合策略是指企业针对不同市场需求和消费群体,采用不同的品牌和品牌标识,以满足不同需求时的市场分割和品牌细分的战略。

例如,宝马汽车集团旗下的多个品牌如宝马、MINI 和劳斯莱斯等,针对不同的市场需求和消费者需求,分别定位在高端豪华、中产精英和超级豪华等领域。

统一品牌策略是企业发展过程中不可或缺的战略手段,通过整合品牌资源和协调品牌市场传播,实现了品牌价值最大化和品牌扩张的效果。

品牌战略方案

品牌战略方案

品牌战略方案引言品牌战略是企业在市场中建立和推广自身品牌形象的长期规划和策略。

一个成功的品牌战略能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的消费者并建立良好的品牌声誉。

本文将探讨品牌战略方案的重要性以及一些常见的策略。

1.品牌定位品牌定位是品牌战略中最基本、最重要的一步。

企业需要明确定位自己的品牌在市场中的位置,与其他竞争对手区分开来。

这可以通过了解目标消费群体、市场需求和竞争对手的定位来实现。

一旦确定了品牌的定位,企业便可以制定相应的战略来传达这个定位。

2.品牌价值主张品牌价值主张是品牌战略中的核心要素之一。

企业需要明确自己品牌的核心价值和优势,以便在市场中建立独特的竞争优势。

这个价值主张应该能够吸引目标消费群体,并体现在品牌的各个方面,包括产品设计、宣传推广和售后服务等。

3.品牌扩张品牌扩张是让品牌在不同市场和产品领域中发展的战略。

这可以通过品牌延伸、品牌合作或品牌多元化等方式实现。

品牌扩张可以帮助企业更好地利用已有的品牌资产和品牌声誉,同时开拓新的市场和消费群体。

4.品牌传播品牌传播是品牌战略中的重要一环。

企业需要选择适合自身品牌的传播渠道和方式,以便将品牌形象传达给目标消费者。

这可以包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等手段。

品牌传播需要与品牌定位和核心价值一致,以确保传递出准确的品牌形象。

5.品牌管理品牌管理是品牌战略中的持续性工作。

企业需要建立一套完善的品牌管理机制,以确保品牌形象的一致性和稳定性。

这包括品牌标识的保护、品牌声誉的维护以及与消费者的有效互动等。

品牌管理需要全员参与,将品牌意识融入到企业的日常运营中。

结论品牌战略方案是企业发展中的关键一环。

通过明确品牌定位、价值主张和扩张策略,以及有效的品牌传播和管理,企业可以增强品牌影响力,提升市场竞争力。

在制定品牌战略方案时,企业需要考虑到市场需求、竞争对手的策略以及自身资源与能力等因素。

并且,品牌战略不是一成不变的,需要不断地根据市场变化和发展需求进行评估和调整。

品牌经理的职责和品牌策划能力要求

品牌经理的职责和品牌策划能力要求

品牌经理的职责和品牌策划能力要求品牌经理是一个企业中非常重要的职位。

他们要负责为品牌制定战略,并在市场上推广品牌,从而提高公司的品牌知名度和利润。

本文将探讨品牌经理的职责以及他们需要拥有的品牌策划能力。

一、品牌经理的职责品牌经理需要从多个方面负责公司的品牌。

他们的职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定品牌战略品牌战略是品牌成功的基础。

一位优秀的品牌经理需要制定出一个明确的品牌战略,以确保公司的品牌能够取得成功。

品牌战略包括品牌定位、品牌标志、品牌口号和品牌愿景等内容。

2. 管理品牌形象品牌形象是品牌推广的核心,品牌经理需要了解如何管理品牌形象。

他们需要精通视觉设计,以保证品牌的标志、图例和广告能够传递出要表达的信息。

3. 了解市场需求品牌经理需要了解市场的需求,以制定能够满足市场需求的品牌战略。

了解市场需求的方法包括市场调研,分析竞争对手和消费者行为等。

4. 制定品牌推广计划品牌经理需要制定一个全面的品牌推广计划。

这个计划应该包括广告、促销、公关活动和数字营销等方面。

5. 管理品牌价值品牌价值是品牌成功的关键指标之一。

品牌经理需要管理品牌价值,以确保公司的品牌在市场上的竞争力。

二、品牌策划能力要求品牌策划能力是品牌经理需要具备的重要素质之一。

以下是品牌策划能力要求:1. 了解市场趋势品牌经理需要了解市场趋势,了解公司品牌在市场上的定位,并进行相应的调整。

他们需要考虑市场收入、受众人群、品牌需求和品牌识别等因素。

2. 制定品牌定位策略品牌经理需要制定品牌定位策略,这是品牌成功的关键之一。

品牌定位策略应该与公司的愿景和战略相符,并且需要针对不同型号或类型的产品不同进行定位。

3. 创建品牌标志和视觉体系品牌标志和视觉体系可以提高品牌的识别度。

品牌经理需要了解好品牌标志和视觉体系的设计,并在品牌推广活动中加以应用。

4. 进行品牌推广活动品牌推广是保证品牌成功的关键之一。

品牌经理应该制定详细的品牌推广计划,并与广告公司合作,采用适当的手段推广品牌。

品牌战略规划的意义

品牌战略规划的意义

品牌战略规划的意义品牌战略规划是指企业为了实现长期发展目标,通过制定明确的品牌战略和规划,来提升品牌价值、增强市场竞争力的过程。

它是企业在市场竞争中保持竞争优势、建立品牌影响力的重要手段。

以下是品牌战略规划的意义及其重要性的详细解析。

1. 提升品牌价值品牌战略规划有助于企业提升品牌的价值。

通过明确品牌的核心价值观、品牌定位和品牌形象,企业能够更好地传递品牌价值,树立品牌形象,提高品牌在消费者心中的认知度和好感度。

品牌价值的提升将带来更高的市场认可度和品牌溢价能力,进而增加企业的市场份额和利润。

2. 增强市场竞争力品牌战略规划能够匡助企业增强市场竞争力。

通过深入分析市场环境、竞争对手和消费者需求,制定差异化的品牌定位和市场营销策略,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

有效的品牌战略规划能够使企业在同类产品中建立独特的竞争优势,提高产品或者服务的差异化程度,吸引更多的目标消费者,增加市场份额。

3. 建立品牌影响力品牌战略规划有助于企业建立品牌影响力。

通过精准的品牌定位和市场传播策略,企业能够将品牌形象深入人心,提高品牌知名度和美誉度。

品牌影响力的建立将使企业在市场中更具话语权,消费者更容易选择和信赖该品牌,从而促进销售增长和市场份额的扩大。

4. 指导企业发展品牌战略规划是企业发展的指导方针。

通过对市场趋势、消费者需求和竞争对手的深入研究,企业可以制定长远的品牌战略规划,明确企业的发展方向和目标。

品牌战略规划将匡助企业合理配置资源,优化产品结构和市场布局,提高企业的运营效率和竞争力,实现可持续发展。

5. 促进内外部合作品牌战略规划有助于促进企业内外部的合作与协调。

在制定品牌战略规划的过程中,企业需要与内部各部门、员工以及外部的合作火伴进行沟通和协作。

通过共同制定品牌战略规划,增强内外部的合作与协调,企业能够形成统一的品牌形象和市场行动,提高整体的执行效率和市场竞争力。

综上所述,品牌战略规划对企业的意义重大。

品牌战略制定流程

品牌战略制定流程

品牌战略制定流程品牌战略制定是指一个企业对其品牌所追求的目标和未来发展方向进行明确和规划的过程。

一个成功的品牌战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中建立差异化优势,树立品牌形象,并实现长期可持续的发展。

以下是一个通用的品牌战略制定流程,包括六个关键步骤:1.品牌定位分析:首先,企业需要对当前的品牌定位进行全面的分析。

这包括对目标市场、目标消费者、竞争对手、市场趋势等进行研究和了解,以便确定当前品牌的定位和市场形象。

2.目标设定:接下来,企业需要设定明确的品牌目标。

这些目标应该是具体、可衡量和现实的,例如市场份额的增长、销售额的提高或品牌知名度的提升等。

3.品牌价值观和个性塑造:企业需要确定品牌的核心价值观和个性,以区别于竞争对手的品牌。

这些价值观和个性应该与目标市场的需求和价值观相契合,以建立品牌的独特性和认可度。

4.品牌定位策略:企业需要制定品牌定位策略,即如何在目标市场中定位自己的品牌。

这包括确定目标市场的细分和定位,以及对品牌的定位进行差异化和特色化。

5.品牌传播策略:一旦品牌定位策略确定,企业需要制定相应的品牌传播策略。

这包括选择适合品牌形象和价值观的传播渠道和媒体,制定品牌广告和推广活动,以及建立品牌与消费者之间的有效沟通和互动。

6.品牌绩效评估和调整:最后,企业需要根据市场反馈和业绩表现对品牌战略进行评估和调整。

这包括定期监测品牌的市场份额、销售额、品牌知名度和消费者满意度等指标,以便及时修正和优化品牌战略。

在整个品牌战略制定流程中,企业需要进行大量的市场研究、竞争分析和内外部环境分析,以获取必要的信息和洞察力。

此外,企业还应该充分倾听消费者的声音,了解他们的需求和偏好,以便基于消费者洞察来制定品牌战略。

综上所述,品牌战略制定是一项复杂而关键的工作。

通过遵循上述的品牌战略制定流程,企业可以更好地规划和管理自己的品牌,建立有竞争力的市场地位,并实现长期的商业成功。

企业统一品牌策略适合于企业产品

企业统一品牌策略适合于企业产品

企业统一品牌策略适合于企业产品企业统一品牌策略对于企业产品的成功推广至关重要。

以下是一份适合于企业产品的300字企业统一品牌策略:
企业应确立明确的品牌定位,品牌定位是将企业产品与竞争对手区分开来的关键。

通过深入了解目标市场和消费者需求,企业可以确定自己的核心竞争优势,并将其转化为品牌定位的基础。

企业需要设计一个有吸引力和独特性的品牌标识,品牌标识是企业形象的重要组成部分,可以通过标志、标语和颜色等元素来展示企业的个性和价值观。

标识设计应与产品特点相匹配,同时具备辨识度和记忆性,以便于消费者在市场中快速识别和记住。

企业应制定一套统一的品牌传播策略,这包括在不同渠道和媒体上发布一致的品牌信息,如广告、宣传册、网站和社交媒体等。

通过一致的品牌传播,企业可以加强品牌形象的一致性,提高品牌知名度和认可度。

企业需要建立良好的品牌体验,品牌体验是消费者与企业产品互动时的感受和印象。

通过提供优质的产品和服务,企业可以塑造积极的品牌体验,增强消费者对品牌的忠诚度和口碑传播。

企业应不断监测和评估品牌策略的效果,并根据市场变化进行调整和优化。

随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的变化,企业需要及时调整品牌策略,以保持竞争力并提升市场份额。

企业统一品牌策略是企业产品成功推广的关键,通过明确的品牌定位、有吸引力的品牌标识、一致的品牌传播、良好的品牌体验以及
不断调整和优化的策略,企业可以建立强大的品牌形象,吸引更多的消费者并实现业务增长。

传媒集团推行统一品牌战略的意义及实施路径

传媒集团推行统一品牌战略的意义及实施路径

传媒集团推行统一品牌战略的意义及实施路径作者:谢福山来源:《新闻世界》2018年第04期【摘要】在市场经济环境下,传媒生态发生了深刻变化,媒体的经济属性愈发得到重视,集团化、规模化经营已渐成趋势。

品牌是一家企业、一个集团弥足珍贵的无形资产,实施统一品牌战略是传媒集团发展壮大的重要举措。

本文将着重探讨统一品牌战略的重要意义、国内外传媒集团已有的经验以及实施统一品牌战略的路径,为传媒集团的发展提供建设性意见。

【关键词】传媒集团;统一品牌;形象识别进入新世纪以来,互联网的蓬勃发展为传媒业创造了许多新机遇,同时也提出了众多新挑战。

在当下,我国大多数媒体采取的是“事业单位、企业经营”的管理模式,这也决定了传媒业的发展必须适应市场经济的运行规律,而集团化经营是媒体扩大影响力的重要途径。

为了适应不同受众的需求,大型传媒集团一般拥有众多的子报、子台、子刊、子网,统一品牌战略是传媒集团整合资源的重要途径,这将有助于其提高经济效益、增强舆论话语权。

(一)上海报业集团2013年10月28日,经中共上海市委批准,由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组的上海报业集团正式成立。

这是上海纸媒强强联合的重要标志。

不同于欧美国家,我国传媒资源是以行政区域为标准进行配置划分的,例如我国每个省、直辖市、自治区都有自己的党报、广播电视台,每个省区市都至少拥有一家上星卫视。

但是受互联网等新兴媒体的冲击,传统媒体特别是报纸普遍陷入了经营困境,改革已迫在眉睫。

上海报业集团就在这种环境下应运而生,而“大集团做经营、子报系做内容”则是其实施统一品牌战略的重要举措。

上海报业集团作为母公司,首先必须统一集团的形象标识。

为此,在2014年10月27日,上海报业集团推出了集团LOGO,这是统一品牌的重要举措。

上海报业集团成立后,其所属的解放日报社、文汇报社、新民晚报社恢復报社独立建制,这有利于三家报社根据各自受众定位生产高质量的内容。

例如解放日报是中共上海市委机关报,时政新闻自然是其报道的重点;文汇报的受众主要是知识分子;而新民晚报作为都市类报纸,其所生产的新闻内容无疑应更加贴近普通老百姓,更加接地气。

企业品牌和产品品牌的关系

企业品牌和产品品牌的关系

企业品牌和产品品牌的关系企业品牌和产品品牌是企业在市场竞争中两个重要的概念,它们之间存在着密切的关系。

企业品牌是指企业在市场上的形象和声誉,是企业在消费者心中的认知和评价。

产品品牌则是指企业所生产的具体产品的品牌形象和声誉。

1. 企业品牌对产品品牌的影响企业品牌对产品品牌有着重要的影响。

一个有强大企业品牌的企业,往往可以借助其品牌的知名度和声誉,为其产品品牌赢得更多的市场份额。

消费者对企业品牌的认可和信任,会直接转化为对产品品牌的认可和购买意愿。

例如,苹果作为一个有着强大企业品牌的公司,其产品品牌iPhone、iPad等也因此获得了广泛的认可和市场份额。

2. 产品品牌对企业品牌的影响产品品牌对企业品牌同样有着重要的影响。

一个企业的产品品牌形象和声誉的好坏,会直接影响到企业整体的品牌形象和声誉。

如果企业的产品品牌受到消费者的好评和认可,那么企业的整体形象也会受到正面的影响。

相反,如果企业的产品品牌受到负面评价或质量问题,那么企业的整体形象也会受到负面影响。

因此,企业需要注重产品品牌的建设和管理,以保持良好的企业品牌形象。

3. 企业品牌和产品品牌的协调企业品牌和产品品牌之间需要保持协调一致。

企业品牌是企业的核心价值观和文化的体现,它需要贯穿于企业的各个方面,包括产品的研发、生产、销售和服务等环节。

产品品牌则是企业品牌的具体体现,需要与企业品牌相一致,传递出相同的价值观和形象。

只有企业品牌和产品品牌之间保持一致,才能够形成有力的品牌认知和忠诚度,提升企业的市场竞争力。

4. 建立统一的品牌战略为了保持企业品牌和产品品牌的一致性和协调性,企业需要制定统一的品牌战略。

品牌战略应该明确企业的核心价值观和目标,确定品牌的定位和差异化策略。

同时,企业还需要制定相应的品牌管理措施,包括品牌形象的塑造、品牌传播的策略、品牌价值的维护等。

通过统一的品牌战略,企业可以有效地管理企业品牌和产品品牌,提升市场竞争力。

总结:企业品牌和产品品牌之间存在着密切的关系。

单一品牌策略与多品牌策略哪种更好

单一品牌策略与多品牌策略哪种更好

单一品牌策略与多品牌策略哪种更好引言概述:在市场竞争日益激烈的背景下,企业在制定市场营销策略时,常常面临单一品牌策略和多品牌策略的选择。

单一品牌策略指的是企业只推出一个品牌,将所有产品或服务都以该品牌进行销售和宣传;而多品牌策略则是企业推出多个品牌,每个品牌针对不同的市场细分或产品特点。

本文将从品牌统一性、市场占有率、品牌忠诚度和品牌溢价四个方面,探讨单一品牌策略与多品牌策略哪种更好。

一、品牌统一性1.1 单一品牌策略单一品牌策略可以实现品牌的一致性,企业只需关注一个品牌形象的塑造和传播。

这样可以提高品牌的辨识度和认知度,使消费者能够更容易地将产品或服务与品牌联系起来。

1.2 多品牌策略多品牌策略可能导致品牌形象的分散和混淆。

由于每个品牌都有自己的特点和市场定位,企业需要分别关注和管理每个品牌,这可能会增加企业的管理成本和资源投入。

二、市场占有率2.1 单一品牌策略单一品牌策略有助于企业集中资源,提高市场占有率。

通过将所有资源投入到一个品牌中,企业可以更有效地推动品牌的发展,并在市场上获得更大的份额。

2.2 多品牌策略多品牌策略可以帮助企业占领更多的市场细分。

通过推出不同品牌来满足不同消费者的需求,企业可以在不同市场细分中建立更强的竞争地位,从而提高整体市场占有率。

三、品牌忠诚度3.1 单一品牌策略单一品牌策略有助于建立品牌忠诚度。

通过长期的品牌宣传和形象塑造,消费者更容易形成对品牌的认同和忠诚,从而增加品牌的稳定消费者基础。

3.2 多品牌策略多品牌策略可能导致品牌忠诚度的分散。

由于消费者可以选择不同品牌的产品,他们的忠诚度可能分散在多个品牌之间,这对于建立稳定的消费者基础可能不利。

四、品牌溢价4.1 单一品牌策略单一品牌策略有助于建立品牌溢价。

通过品牌的一致性和稳定性,企业可以提高产品或服务的价格,从而获得更高的利润率。

4.2 多品牌策略多品牌策略可能导致产品或服务的价格竞争。

由于不同品牌可能存在竞争关系,企业可能需要通过降低价格来吸引消费者,这可能会降低品牌溢价的可能性。

品牌战略:如何制定企业品牌战略规划

品牌战略:如何制定企业品牌战略规划

品牌战略:如何制定企业品牌战略规划品牌战略是企业在市场竞争中取得胜利的重要因素,它是企业战略中最具领导性和战略性的因素之一。

制定有效的品牌战略有助于企业塑造品牌形象,提高市场占有率和竞争力。

下面将从以下几个方面分析如何制定企业品牌战略规划。

一、品牌目标的制定品牌目标是企业制定品牌战略的第一步,它确定了品牌在市场中的地位和市场占有率。

品牌目标的制定应该与企业战略保持一致,考虑企业的市场竞争力、服务水平、品质口碑等因素。

品牌目标应该具体、可行、有挑战性和可衡量。

二、目标市场的选定目标市场的选定是品牌战略制定的核心环节,它能直接影响品牌的市场占有率和地位。

目标市场是指企业选择的最适宜开展市场营销活动的市场。

要选定目标市场,首先需要分析市场需求、竞争对手、消费者需求等要素,找到企业的优势和劣势。

然后,从中选出最适合企业发展的目标市场。

三、品牌识别的确定品牌识别是品牌战略中另一重要环节,它是品牌战略中企业走向成功的基础。

品牌识别包括品牌名称、标识、口号、形象等要素。

在制定品牌识别时,应该考虑与企业形象相一致、简洁易懂、独特性、辨识度高等因素。

品牌识别应该是具有品牌辨识度和产品区分度的,这样可以让消费者很容易的识别和记忆品牌。

四、品牌定位的确定品牌定位是企业在目标市场中占领特定位置的过程,它是区分企业和竞争对手的关键。

品牌定位应该基于对目标市场的深入了解和对市场竞争情况的分析。

品牌定位应该按照市场需求、消费者需求、竞争对手情况、企业实力等因素来进行定位。

品牌定位应该有准确的定位信息和独特的品牌形象,可以使消费者对品牌产生强烈的印象,从而增加品牌认知度和市场占有率。

五、品牌策略的制定品牌策略是企业在坚持品牌目标、识别、定位等方面采取的具体措施,它是实现品牌战略目标的关键。

品牌策略分为市场推广策略、产品策略、定价策略、渠道策略等。

品牌策略的制定应该根据企业的实际情况和目标市场的需求选择合适的策略。

要制定品牌策略,应该要综合考虑市场调节、需求预测、生产组织、产品创新、销售渠道、服务环节等因素,选用最适合企业发展的品牌策略。

简述品牌选择策略的种类

简述品牌选择策略的种类

一.简述品牌选择策略的种类?答:(1)全球统一品牌策略指企业销售的各种产品都使用同一品牌。

例如索尼、雀巢,三菱、飞利浦、西安杨森、中美史克等都采用这种策略。

统一品牌策略适用于产品定价和目标市场大致相同的产品。

该品牌策略有以下优点:可以建立品牌信誉,树立企业在国际市场的信誉,提高品牌忠诚度;有利于新产品的推广上市,得到消费者的认同;广告具有规模效益,既可以降低企业的广告成本,又可以统一品牌形象。

但统一品牌策略也存在风险。

因为若企业产品质量参差不齐,企业品牌就会因个别劣质产品而受损。

(2)多品牌策略国际企业对不同的产品采用不同的品牌名称。

当国际企业产品线较多而关联性较小、生产技术条件差异较大时,宜采用多品牌策略。

该策略的优点是:企业可以在国际市场上开拓出更加深入的细分市场,满足不同顾客的需求;企业不会因某个产品品牌信誉下降而连累其他品牌。

当然,多品牌策略也有缺点。

第一,产品之间横向联系少,不容易形成统一的形象,很难让消费者对企业认可、信赖和忠诚。

第二,多品牌的建设需要企业投入比统一品牌更多的人力、财力和物力。

(3)母子品牌策略即采用“主品牌+副品牌”的模式,以成功品牌为主品牌展示产品的社会影响力,而以副品牌凸显各个产品的不同个性形象。

如“松下一爱妻号”、“康师傅一小虎队”、“东芝一火箭炮”、“三星一名品”、“长虹一红太阳”等。

(4)签注式品牌策略即除标注产品品牌名称之外,还附加母公司商标或标识的一种品牌策略。

例如,美国通用汽车公司生产多种类型的汽车,包括凯迪拉克(Cadillac)、别克(Buick)和雪佛兰(Chevrolet)等不同品牌,个别品牌前冠以公司的名称GM组成品牌名称。

这样就使商标名称、公司名称和产品名称结合在一起。

(5)联合品牌策略指两个或多个企业的品牌,通过相互联合而形成一个新的品牌。

联合品牌可以使两个或多个品牌有效地协作,相互借势,一种品牌可以借另一种品牌来丰富其内涵,加强品牌认知,引发品牌联想,从而提升品牌价值,提高品牌的市场影响力和竞争力。

统一品牌策略的例子

统一品牌策略的例子

统一品牌策略的例子统一品牌策略是指一个公司或组织在不同产品线或市场中使用相同的品牌标识、市场定位和品牌声誉等元素。

这种策略的目的是通过共享品牌资产和品牌形象,提高消费者对产品的认可度和忠诚度。

下面是一个关于统一品牌策略的例子:举个例子,假设有一家跨国零售公司,该公司在全球多个国家都有不同的产品线,包括时尚服装、家居用品、电子产品等。

要实施统一品牌策略,该公司需要确保在各个市场中,不同的产品线都能以同一品牌的形象出现并得到认可。

首先,该公司需要创建一个统一的品牌标识。

这包括一个统一的品牌名称、标志和品牌色彩。

例如,他们可以选择一个浅蓝色作为品牌的主要色彩,以及一个简洁而现代的标志作为品牌的标识。

其次,该公司需要在不同的产品线上统一市场定位。

无论是时尚服装、家居用品还是电子产品,该公司都需要强调产品的高品质、创新和先进技术。

通过这种统一的市场定位,消费者可以将产品与品牌联系起来,形成品牌的认知和好感。

此外,该公司还需要统一品牌的声誉。

通过提供优质的产品和卓越的客户服务,该公司可以在市场上建立起良好的声誉。

无论消费者购买哪一种产品,他们都会有一致的信任感和期望,因为他们相信这个品牌的价值和承诺。

另外,该公司可以利用共同的品牌形象开展整合营销活动。

无论是在线广告、电视广告还是印刷广告中,他们都可以使用相同的品牌标识和声音,以便增加品牌的曝光度和认知度。

通过多渠道的整合营销活动,该公司可以提高品牌在目标市场中的知名度和影响力。

最后,在实施统一品牌策略的过程中,该公司需要确保各个产品线之间的互补性和一致性。

无论消费者购买哪一种产品,他们都应该感受到品牌的一致性和价值。

这需要公司内部各个部门之间的紧密协作和沟通,以确保品牌策略在不同产品线上得到一致执行。

综上所述,统一品牌策略的例子可以是一个跨国零售公司在全球多个国家中都使用相同的品牌标识、市场定位和品牌声誉等元素。

通过共享品牌资产和品牌形象,该公司可以提高消费者对产品的认可度和忠诚度,并获得竞争优势。

统一品牌策略的例子

统一品牌策略的例子

统一品牌策略的例子随着市场竞争的加剧,品牌战略对于企业越发重要,而统一品牌策略则成为越来越多企业借以提高品牌影响力以及市场份额的重要手段。

以下例子可以帮助我们更好地理解统一品牌策略。

1. 全球领先的化妆品公司欧莱雅集团欧莱雅是全球领先的化妆品公司之一,其旗下品牌涵盖了护肤、化妆、发型、男士和香水等多个领域,其中就包括精品护肤品牌Lancôme、碧欧泉和Biotherm、发型品牌Kérastase和Redken。

然而,在2018年,欧莱雅宣布三个护肤品牌L’Oréal Paris、Garnier和Maybelline都将集中在巴黎办公室实验室进行生产流程的重新设计和开发,以便更好地达到其品牌策略的目标。

此举是为了加强欧莱雅在护肤品市场的统一品牌策略,以及提高品牌的可持续性。

这样的统一化操作可以使得欧莱雅在多个市场上呈现出更为一致、互相印证的形象,从而大大提升了品牌在消费者中的信任感。

2. 考虑到用户体验的苹果公司苹果公司在产品设计和品牌建设方面有着自己的独特理念,但是,为了更好地考虑用户需求和用户体验,苹果公司逐渐实行了更为统一的品牌策略。

这种策略的体现在苹果公司的所有产品、广告和品牌形象上都呈现出高度一致性,从而对外传达了一种一致的美学理念和对用户的高度重视。

在苹果公司的旗舰店,所有产品都被放置在白色背景下,这是为了让用户从视觉上产生舒适和归属感。

此外,苹果公司每个产品界面、广告和营销策略都高度统一,让用户可以在不同的场景中感受到同样的品牌体验。

3. 跨国商业银行花旗银行花旗银行是一家跨国企业,拥有来自不同国家和地区的众多客户群体。

为了更好地满足客户需要并确保品牌的统一性,花旗银行运用了一系列统一品牌策略的措施。

其中,花旗银行开发了一套全球性的品牌形象标准和设计规范,以确保品牌标志和广告在全球范围内的一致性。

同时,花旗银行的员工也接受过专业的品牌形象培训,以确保他们能够在不同的文化背景下都能够传达出花旗银行同样的品牌价值。

品牌战略制定长期可持续发展的品牌规划

品牌战略制定长期可持续发展的品牌规划

品牌战略制定长期可持续发展的品牌规划随着市场竞争的日益激烈,品牌战略成为企业在市场中立足的关键要素之一。

一个成功的品牌战略能够为企业在市场中赢得竞争优势,实现长期可持续发展。

本文将探讨品牌战略制定的重要性以及如何制定符合长期发展的品牌规划。

1. 品牌战略的重要性品牌是企业的核心资产之一,它不仅仅是一个标识或名称,更是企业在消费者心目中的形象和价值体现。

品牌战略的制定能够帮助企业在市场中塑造独特的品牌形象,从而赢得消费者的认可和忠诚度,进而提高市场份额和盈利能力。

2. 品牌战略制定的要素2.1 品牌定位品牌定位是品牌战略的基础。

通过市场定位的研究和分析,企业可以确定自己与竞争对手的差异化竞争优势,明确自己在市场中的定位。

在品牌定位时,企业需要考虑产品特点、目标消费群体、竞争对手等因素,并确定明确的目标定位,以便于在市场中进行有效的传播和营销。

2.2 品牌形象品牌形象是品牌战略的核心要素之一。

企业需要思考如何通过品牌形象来吸引消费者的注意、建立信任,并与消费者建立情感连接。

品牌形象的塑造涉及到品牌的视觉设计、口号、品牌声音等多个方面,需要形成有力的统一形象,以便将品牌的核心理念传达给消费者。

2.3 品牌文化品牌文化是品牌战略的重要组成部分。

企业需要明确自己的企业文化,并将之与品牌价值相匹配。

通过将企业文化与品牌战略相结合,可以增强品牌的价值观和使命感,从而在消费者中构建品牌的文化认同感。

3. 品牌规划的步骤3.1 品牌分析在制定品牌规划之前,企业需要对外部环境、内部资源、竞争对手等进行全面的品牌分析。

通过对市场需求、消费者行为、竞争格局的研究和分析,企业可以识别出自己的市场机遇和挑战,并为品牌规划提供指导。

3.2 品牌目标品牌目标是品牌规划的核心。

企业需要明确自己的品牌目标,包括市场份额、品牌知名度、消费者忠诚度等。

品牌目标应该具备一定的可观测性和可实现性,以便企业可以通过具体的战略行动来实现这些目标。

论多品牌与单一品牌战略

论多品牌与单一品牌战略

论多品牌与单一品牌战略多品牌与单一品牌战略是企业在市场竞争中常用的两种营销策略。

多品牌战略是指企业在同一市场推出多个不同品牌的产品,以满足不同消费者群体的需求;而单一品牌战略则是指企业只推出一个品牌的产品,通过集中资源和形成品牌形象来提高市场份额。

一、多品牌战略多品牌战略是企业在市场上推出多个不同品牌的产品,每一个品牌针对不同的消费者群体和市场细分。

这种策略的目的是通过满足不同消费者的需求,扩大市场份额,增加销售额。

1. 品牌定位在多品牌战略中,每一个品牌都应该有明确的定位。

企业需要根据不同的消费者群体和市场细分,确定每一个品牌的定位,包括产品特点、目标消费者、市场定位等。

例如,某家饮料公司推出了多个品牌,其中一款面向年轻人市场,注重时尚和创新;另一款则面向家庭市场,注重健康和品质。

2. 品牌差异化为了在市场竞争中脱颖而出,企业需要通过品牌差异化来吸引消费者。

差异化可以体现在产品特点、品质、价格、包装等方面。

企业需要深入了解目标消费者的需求和竞争对手的优势,从而确定差异化的策略。

例如,某家服装公司推出了多个品牌,其中一款注重高端时尚,采用高品质面料和精致工艺;另一款则注重实用性和经济性,价格亲民。

3. 市场细分多品牌战略需要企业对市场进行细分,找到不同消费者群体的需求,并针对性地推出相应的品牌。

市场细分可以基于年龄、性别、地域、收入水平等因素进行,企业需要通过市场调研和数据分析来确定市场细分的策略。

例如,某家化妆品公司推出了多个品牌,其中一款面向年轻女性市场,注重时尚和个性;另一款则面向中年女性市场,注重抗衰老和保湿。

二、单一品牌战略单一品牌战略是企业只推出一个品牌的产品,通过集中资源和形成品牌形象来提高市场份额。

这种策略的目的是通过品牌的一致性和统一性来提升消费者对产品的认知和忠诚度。

1. 品牌一致性在单一品牌战略中,企业需要确保产品的一致性。

无论是产品特点、质量、包装还是价格,都应该保持一致,以形成品牌形象。

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该制定统一的品牌战略吗该制定统一的品牌战略吗??2018年11月20日阿里格酒店集团旗下的各家酒店一贯独立运营阿里格酒店集团旗下的各家酒店一贯独立运营,,各有特色各有特色。

然而由于遭遇经济危机然而由于遭遇经济危机,,公司高管正在考虑是否要采用新战略高管正在考虑是否要采用新战略,,制定统一的营销策略制定统一的营销策略。

“欢迎欢迎。

”科苏梅尔灿烂的阳光下,比阿特丽斯·索托迎接了刚刚从出租车下来的阿里格酒店集团COO 费尔南多·鲁伊斯。

费尔南多微笑着向她伸出一只手,吻了吻她的脸颊,问道:“Palma Cay 酒店开张这一个月,情况怎么样?”“运营得非常顺利。

SPA 和会议中心的供电有些问题,不过没什么好担心的。

”比阿特丽斯回答。

两人一同走进酒店豪华的大堂。

费尔南多迅速扫视了大理石地板、天窗、红木接待台,还有远处装着玻璃门的游泳池,以及更远处的大海。

大厅一角,两位女子坐在一棵盆栽棕榈下,啜饮着桑格利亚酒,几个孩子在她们脚边玩耍。

另外一边,一名服务员在跟一位男士和他的儿子一起观看潜水视频。

酒店环境很好,五星级,跟他们预想的一样。

“订房数量增加了吗?”费尔南多问。

“说实话,没什么起色,”比阿特丽斯说,“先去我办公室聊聊,然后再参观吧?” 比阿特丽斯带着费尔南多穿过一条长长的走廊,走到写着“酒店经理”的门前。

这个小房间可以看到精致的庭院。

比阿特丽斯从桌上拿起几张纸,是一些Excel 表格,夹着写了备忘的Palma Cay 便笺。

“我知道阿里格集团2007年建造这座酒店很有意义,”比阿特丽斯开口了,“而且我觉得现在也还是有意义。

经济状况总有一天会恢复到全盛。

但我们在旺季的订房状况很糟糕。

1000间房能订出去一半都算好的。

”费尔南多知道订房状况一直不好,但他原本希望能听到好消息。

比阿特丽斯继续说:“你知道我的业绩记录。

以前我应付过困难局面。

Palma Cay 是阿里格集团新的旗舰酒店,我觉得针对重要旅行社和订房网站降价就可以改善现状,但现在预算不够。

我需要帮助。

” “哪一类帮助?”费尔南多问。

“从公司基金里拨给我70万美元,我就可以制定一套计划让酒店走上正轨。

”“比阿特丽斯,阿里格的规矩你知道。

你要自负盈亏,其他酒店管理者也一样,任何形式的营销推广费用也要你们自己负责。

事实上我们在集团层面几乎没有营销预算。

其他很多酒店情况也不好,预算本来就不多,我怎么能只给一家酒店拨款?墨西哥城、坎昆、加拉加斯,各地订房率都在下降。

要是开了这个头,过段时间每家店都会要求集团提供额外的资金。

”“但我们的客容量是阿里格旗下第二大酒店的两倍。

而且Palma Cay现在是旗舰店,是我们最新的高级度假胜地。

如果我们在开业第一年的冬天就空置房间,媒体肯定会报道‘阿里格的最新出击毫无成效’。

我们可能就没办法再恢复了。

”“如果我们在开业第一年的冬天就空置房间,媒体肯定会报道‘阿里格的最新一击毫无成效’。

”“所以你要保证不会发生这种情况。

”“我当然想,但我需要帮助。

请看看我的提案。

”“当然,我会考虑的,”费尔南多简直想把自己精心构想的集团级别营销活动告诉她,但还是忍住了,“现在我们去看看会议中心吧,供电出了什么问题?”独特风格独特风格费尔南多坐在机场,思考Palma Cay酒店的问题。

集团耗时三年,投入五亿美元,建造了这座豪华酒店,设计和选址都是旗下酒店中最好的。

CEO卡门·菲耶拉明确地说过,Palma Cay成功与否,对阿里格集团的健康发展至关重要。

但阿里格赖以提升订房率的旅行中介在推销度假胜地的行程方面遇到困难,Palma Cay的订房状况尤其惨淡。

比阿特丽斯显然有自信能解决这个问题。

费尔南多相信她的直觉,也认同她的计划。

她2001年加入集团,让两家酒店扭亏为盈。

第一家是老旧的海滨酒店,冬季入住率很低。

比阿特丽斯注意到,许多职业运动员和业余爱好者会在当地进行季外训练,于是她决定用手上的资金建立高级健身中心,吸引这部分人群。

现在这家酒店几乎一直客满。

第二家她经手的酒店位于市区,她只聘请了一位价格实惠的装潢师来为酒店改头换面,开了一家新的餐厅吸引夜晚和周末的人群,并且重点与面向年轻人的旅游机构建立联系,就让这家酒店起死回生。

可是费尔南多忍不住想,Palma Cay从一开始就生意惨淡,或许预示着更大的问题,需要更大的解决方案。

阿里格是拉丁美洲排名第三的酒店集团,拥有206家人气很高的高档酒店,分布在加勒比海到阿根廷的各个城市和度假城镇。

不过,入住这些酒店的旅客很少意识到自己住的是“阿里格酒店”,不像万豪或四季酒店。

阿里格一直强调旗下酒店各自的独特性,根据当地情况具体安排,运营也高度分散,每家酒店保持独特性,自行管理,自负盈亏,自行制定激励项目,且自行处理与重要旅行中介的关系。

这样做的好处是多样性(如果面向家庭的海滨酒店业绩不佳,其他城市精品酒店或高尔夫度假酒店可以填上这个缺口)和灵活性(各酒店员工可以根据本地情况调整运营)。

缺陷则是,多次入住某家酒店的旅客可能完全不知道这家酒店属于更大的阿里格集团。

集团无法刺激客户对旗下其他酒店的需求,甚至没有多次入住的奖励项目——这已经是酒店行业普遍的做法了。

今年预计酒店行业整体入住率会下降20%到30%,阿里格目前的运营方式非常不利于竞争。

费尔南多2008年进入阿里格集团,一直想改变这种局面。

现在Palma Cay处境艰难,他也许有机会将自己的想法付诸实践。

高管层说不定会同意投资给Palma Cay进行降价营销,改善其运营状况。

但这笔钱是否应该用来推动范围更广、更大胆的活动?是否应该借此机会,首次让旗下所有酒店一同开展活动,由集团和旗下各酒店一同出资进行品牌让利营销?手机铃声打断了他的思绪。

来电话的是汉斯·埃德尔曼,这个荷兰人管理着阿里格在布宜诺斯艾利斯的酒店,是集团旗下效益最好的一家店。

“汉斯,你好。

”费尔南多说。

“你好,费尔南多。

我是想确认一下,下周你会过来对吧。

我们的一位常客要订你平时来住的套房。

我可以把你的房间换到15层吗?”“可以可以,当然没问题。

”“太好了。

顺便还有一件事可以问问你吗?”“你说吧。

”“听说Palma Cay要求集团划拨营销资金,而你正在考虑这件事?”汉斯曾经为比阿特丽斯现在的副手效力12年,协助对方在阿里格升职,两人现在仍然关系很好。

费尔南多心想,这就是汉斯这么快知道消息的原因了。

“没错。

”他说。

“我还听说你正在考虑一项集团级别的大型营销推广,为顾客提供很大折扣?”这个消息一定是公司首席营销官安娜·蒙托亚告诉他的。

上周费尔南多跟安娜简单说了这个点子,紧接着她就去布宜诺斯艾利斯出差了。

“这个也没错。

”他说。

“恕我冒昧,我对这两项都有意见,我知道其他很多管理者应该也有同感。

我们面对的经济环境是一样的,一部分酒店效益好一些。

你这是要让财务状况良好的酒店帮助状况不好的酒店。

而且我这边这样的高档城市酒店,跟那种提供儿童游泳池和披萨派对的家庭度假酒店相提并论,一起宣传推广是不行的,这会彻底毁掉我们辛苦创造的东西。

”费尔南多一向欣赏汉斯直率的风格,这次却不耐烦了。

“汉斯,这不是由你决定的。

”“当然不是。

我道歉。

但我们所有的酒店高级管理者之所以选择阿里格,就是为了自主权,因为有机会管理风格独特的酒店,经营出自己的风格。

这就是我们为阿里格效力的原因。

”费尔南多知道,上个月汉斯拒绝了一家全球连锁酒店的挖角。

“我觉得你会想听听我们的意见。

”汉斯说。

“谢谢你,汉斯。

我会仔细考虑的。

下周见。

”“好的,先生。

”费尔南多很生气,不是因为汉斯(他猜到汉斯会有这种反应),而是因为安娜。

关于大型推广活动的计划尚未构想完全,她就告诉了别人。

费尔南多正想打电话给安娜,就听到了登机广播。

他在飞机上坐定,已经冷静下来,打算等见到安娜之后再谈这件事。

一场艰苦的战斗一场艰苦的战斗安娜轻轻敲了费尔南多办公室的门: “你找我?”“对,进来吧,”费尔南多答道,“昨天汉斯给我打了个电话,蛮有意思的。

”安娜一脸苦相:“抱歉。

他说起阿根廷的竞争对手,我随口提了一句我们刺激需求的计划。

只是随便说了一下,就转到别的话题上去了。

不过我觉得他留意记住了。

这是我的错。

” “我们这个构想还在初始阶段,安娜,而且对于公司来说这是一个重大转变。

董事们希望保持分散式运营,都在强调‘当地模式’,强调我们靠着这种运营方式走到今天。

他们到现在还在说比阿特丽斯的健身中心!让大家接受公司整体的宣传活动,特别是直接面向顾客的活动,这是一场艰苦的战役。

我们不能在流言横行、明星管理者做着最坏打算的情况下走出第一步。

我们必须制定清晰的计划,让每个人都跟上来——汉斯、比阿特丽斯,每个人。

”“你说得对。

Palma Cay怎么样?”“看起来棒极了,但旺季订房率很糟糕。

比阿特丽斯想要更多资金开展宣传。

”“其实坎昆酒店的彼得也刚刚向我提了类似的要求。

”“他想要多少?”“20万美元。

”费尔南多叹了口气。

“其他人迟早也会开口的。

我们也许可以通过这样的当地介入来提升订房率,不过,何不采用规模更大、协调更好的方法?为什么不共享信息,确定最佳方法,推出回馈老顾客的项目,提升我们的品牌知名度?我们实施长期战略怎么样?目前经济状况不好,不是某个酒店单独的问题,而是全公司的问题。

”“为什么不共享信息,确定最佳方法,推出回馈老顾客的项目,提升我们的品牌知名度?我们实施长期战略怎么样?”费尔南多的声音越来越高,安娜起身关上了门。

“相信我,我也想这样做,”她说,“我花了5年时间琢磨宣传册和制服,但我真的觉得不一定能找到适合公司旗下所有酒店的宣传。

我是说,酒店分布在21个国家,按照地理位置划分,有城市、海滨、高尔夫和高山酒店,各自的设施有SPA、会议中心、游泳池、赌场,顾客群体涵盖了家庭、情侣、单人和商务差旅,风格也各不相同:历史感,现代感,面向年轻人或是年长者。

如何让一种宣传涵盖所有这些不同的东西?而且,每家酒店都习惯了自行规划费用和折扣率,要怎么推行统一的价格促销?如何确保所有酒店都适用?”“我同意,这是很难,”费尔南多说,“但也许值得冒这个风险。

我们可以制定一套价格方案,让所有酒店采用重点推荐提前预订。

主要的宣传可以围绕奢华或个性化,或者……”他的声音低下去,想起这几个月自己想了许多广告词,却又因为范围太小、太平淡或太老套而放弃了。

“你跟卡门提过这个主意吗?”“还没,不过她明天从纽约回来,一定想知道我们今年要怎样达成入住率目标。

”“是说Palma Cay酒店,还是整个公司目标?”“两者都有。

”费尔南多应该采取哪种推广战略?】【专家意见专家意见】劳尔·冈萨雷斯(Raul González)是巴塞罗酒店及度假村欧洲、中东及非洲地区CEO。

凯文·凯勒(Kevin Lane Keller)是达特茅斯大学塔克商学院营销学E. B. Osborn教席教授。

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