人力资源管理师考试之战略管理第一章习题(一)
2022年人力资源管理师考试企业战略管理思考题
人力资源管理师考试《企业战略管理》思索题：第一章第一章战略管理导论【综合选择题】1.一种企业旳战略观念：A.表明了组织打算从事旳商务活动，企业将参与旳市场领域，和为未来规划旳管理路线。
B.指出了企业寻求到达旳长远旳金融和战略性行动目旳C.指出了企业既有业务旳边界D.反应出到达战略目旳旳方式E.是向外人传达大概方向旳陈说，表明一种产业发展和有关未来产业条件和发展前景旳管理原则2.一种有启迪作用且说旳好旳使命书表明：A.企业试图到达旳战略和金融目旳B.机会管理被认为是最吸引人旳地方和它所期望得到旳收益C.客户需要得到旳服务(满足什么)，企业旳目旳市场(满足谁)，和企业旳活动，技术，和能力(企业怎样来满足客户旳需要)D.企业旳战略和商业模式是什么E.企业对付外部竞争者和提高竞争力旳方式3.使命书旳整体角色是：A.确认企业所在产业旳重要竞争者集团并且更好旳明白谁是企业目前近来旳竞争者以及后来也许旳竞争者.B.给出组织自身拥有旳特殊身份，业务重点，和发展途径C.协助重要管理者到达共识，波及企业基础战略目旳，以及使雇员明白为何获利很重要旳.D.确定企业在选择在哪些领域集中重要资源时，企业所能承担旳最大风险E.为客户，投资者和雇员建立一种概念，使之明白本产业正向什么方向前进，本产业也许成长旳速度和后来竞争旳状况，以及获利旳重要性.4.包括战略远景形成在内旳管理任务包括：A.找出含义足够广旳语言来概括企业接下来所有决策要做旳东西，用一两句话来概括企业旳远景以及精确描述企业业务真正擅长旳领域.B.将企业成为一种好企业旳战略目旳，对战略性转折点留心及企业旳长远发展路线旳描绘统一起来。
C.建立企业使命之外旳展望和详细业务领域旳展望，职能部门，和工作组以便发明一条组织内旳每个人将热情支持旳战略性道路。
D.提供一种定义企业目前所从事业务旳使命陈说，将这个使命陈说当作展望旳起点并做出选择---"我们将走向何方"，然后清晰旳传达企业选择旳战略道路，组织承诺范围内旳激感人心旳条件及在组织试图完毕旳任务方面建立旳自豪感，并引起雇员旳买进。
人力资源管理师考试《战略管理》章节习题第1章
第1章企业战略管理概述判断题1．战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。
回答：正确，中等，应用。
2．安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。
回答：正确，容易，认知。
3．当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。
回答：错误，中等，认知。
4．战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势回答：正确，中等，认知。
5．企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。
回答：错误，中等，理解。
6．许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。
回答：错误，中等，理解。
7．即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。
回答：错误，容易，应用。
8．如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。
回答：正确，难，应用。
9．魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。
回答：正确，中等，应用。
10．规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。
回答：正确，难，理解。
11．安索夫认为，企业战略应该确定其共同经营主线。
回答：正确，容易，应用。
12．明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。
回答：正确，中等，理解。
13．战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。
回答：错误，难，理解。
14．无论是战略的制定还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
回答：正确，中等，理解。
15．战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。
回答：错误，容易，理解。
16．战略管理是一个过程，而不是一个事件。
回答：正确，容易，理解。
17．战略制定是个人而非集体的任务。
回答：错误，容易，理解。
18．董事会参与战略的制定。
回答：正确，容易，理解。
19．公司战略一部分是公开的，一部分是保密的。
一级人力资源管理师(新版)第一章人力资源规划选择题库DOC
o1、人力资源战略是（）。
A对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程A B C D标准答案：A答案解析：A正确，原话在P1页第三段B不正确，人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程属于人力资源战略管理C不正确、通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统是人力资源战略管理并非人力资源战略D不正确、对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程是人力资源战略管理并非人力资源战略2、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。
A代表了全新的现代企业管理理念B是对人力资源战略进行系统化管理的过程C是现代人力资源管理发展的初级阶段D对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求A B C D标准答案：C答案解析：答案C，现代人力资源管理发展并非是初级阶段P/23、（）最早创建了工作绩效评价系统。
A欧文B泰勒C梅奥D赫兹伯格A B C D标准答案：A答案解析：西方资本主义工业改革到19世纪，把人当成工具专业化。
专业化、复杂化、精细化的劳动要求（伯特.欧文在苏格兰创建了工作绩效评价系统，被人们称为“现代人事管理之父”）P/34、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
（A）非正式组织（B）动作与时间（C）管理方式理论（D）需求层次理论A B C D标准答案：B答案解析：19世纪末到20世纪20年代中期“科学管理之父”泰勒创立了一套全新的管理思想和管理方法体系，倡导“动作与时间研究”的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额一级工业工程学的先河。
P/3页5、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。
(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额A B C D标准答案：B答案解析：作业操作合理化、工作程序科学化、制定工作标准和时间定额都属于科学管理时间的P/4页第一段6、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）（Ａ）管理范畴更加集中在某些领域（Ｂ）企业也要对外部社会和政府负责（Ｃ）认识管理部门对员工的管理全面负责（Ｄ）把人力资源视为和物质资源等价的资源A B C D标准答案：B答案解析：p6-7现代人力资源管理替代传统的人事管理表现分别是：（1）人事管理的范围继续扩大；（2）不但人事部门承担着员工的责任，各级主管也必须对其组织中人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；（3）企业人事管理不仅对内部员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量；（4）企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共20题）1、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 D2、学习型组织的边界建立在（）。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D3、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D4、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。
A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 B5、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 C6、（）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 B7、在构建岗位胜任特征模型的方法中。
( )属于定量研究。
A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 D8、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C9、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 C10、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
高级人力资源管理师一级第一章人力资源规划练习题及答案
第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理一、单选题:1、有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( c )。
A．战略人力资源管理B．人力资源战略管理C．战略上的人力资源管理D．人力资源策略管理2、港台人力资源管理专家将“strate蛳c”一词译为( c )更确切。
A．战术 B．战略 C．策略 D．对策3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( c )。
A．一般阶段 B．中级阶段 C．更高阶段 D．新的管理理念4、以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( d )。
A．经验管理时期 B．科学管理时期 C．现代管理时期 D. 理想管理时期5、 ( a )被称为“科学管理之父”。
A．泰勒 B．谢尔曼 C．雷特D．韦奥尔6、在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( b )理论。
A．科学实验方法B．动作与时间研究 C．动作与时间探讨D．科学实验研究方式7、泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种( b )的管理哲学。
A．工业心理学B．变革性 C．劳动心理学 D．组织变革8、泰勒等管理学家所提倡的( a )，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A．科学管理原理 B．科学管理模式 C．科学管理原则 D．科学管理方法9、梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了(d )学说。
A．社会人 B．经纪人 C．经济人 D．人际关系10、梅奥的人际关系学最终被( b )替代。
A．组织科学 B．行为科学C．管理科学 D．社会科学11、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( c )。
A．传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B．现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C．传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D．现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段12、人力资源管理在现代企业中已经上升到( a )，它日益受到人们的普遍重视。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共50题）1、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A2、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A.15B.30C.60D.90【答案】 C3、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A4、学习型组织的边界建立在（）。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D5、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 C6、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C7、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 A8、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三B.五C.七D.十【答案】 A9、关于节约，理解正确的是（）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 D10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 C12、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A13、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共30题）1、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 A2、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。
如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 B3、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B4、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 D5、企业内部员工股的特点不包括（）。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 D6、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 A8、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 D9、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B10、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 A11、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
人力资源管理师一级第一章习题+答案
人力资源管理师（一级）习题第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理一、单项选择题1、下列选项中错误的是（）。
（A）战略是事关全局发展的大政方针。
（B）策略是指导战争全局的计划或规划。
（C）战略是策略的上位概念。
（D）策略体现着战略2、人力资源战略是企业总体战略的（），是企业人力资源开发与管理的（）。
（A）下属概念，总体思想（B）上位概念，总体策划（C）下属概念，总体策划（D）上位概念，总体思想3、有关战略性人力资源管理说法错误的是（）。
（A）战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念（B）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段（C）战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程（D）战略性人力资源管理主要是人力资源部的工作4、以下哪项不是传统人力资源管理特征（）。
（A）人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道（B）企业人事管理必须对外部的社会和政府负责（C）出现专职的人事管理主管和人事管理部门（D）企业雇主开始重视员工的个别差异5、“现代人事管理之父”（）在（）对人力资源的管理的发展做出了卓越的贡献。
（A）泰勒、科学管理时期（B）梅奥、现代管理时期（C）罗伯特.欧文、经验管理时期（D）韦恩.卡肖、现代管理时期6、哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，最终创立了（）学说。
（A）经纪人（B）社会人（C）经济人（D）人际关系7、正式提出“行为科学”一词的是（）。
（A）泰勒（B）梅奥（C）韦恩.卡肖（D）罗伯特.欧文8、凯兹、康恩、赖特和塞内尔提出的是（）。
（A）一般系统理论（B）人力资源管理系统理论（C）人力资本理论（D）资源基础理论9、在哪个阶段人事管理活动开始进入制度化、规范化的轨道（）。
（A）经验管理时期（B）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段（C）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段（D）科学管理时期10、传统的“人事管理”被新兴的“人力资源管理”所替代发生在（）。
一级人力资源管理师第一章理论知识真题
一级人力资源管理师理论知识真题第一章人力资源规划一级人力资源管理师2013年5月第一章 (1)一级人力资源管理师2012年11月第一章 (6)一级人力资源管理师2012年5月第一章 (11)一级人力资源管理师2011年11月第一章 (15)一级人力资源管理师2011年5月第一章 (18)一级人力资源管理师2010年11月第一章 (22)一级人力资源管理师2010年5月第一章 (26)一级人力资源管理师2013年5月第一章一、单项选择题26、人力资本理论认为( )。
(A)企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大(B)组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源(C)一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果(D)对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高27、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。
(A)是培训与技能开发的推动者(B)是企业经营的战略合作伙伴(C)要了解并尽可能满足员工的需求(D)是构建人力资源管理各项基础工作的专家28、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
(A)总体战略 (B)业务战略(C)职能战略 (D)公司策略29、一般而言，采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
(A)吸引策略 (B)投资策略(C)参与策略 (D)创新策略30、( )实质上只有一个法人企业。
(A)卡特尔 (B)辛迪加(C)托拉斯 (D)康采恩31、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。
(A)“垄断”优势 (B)无形资产优势(C)规模经济优势 (D)分工协作优势32、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。
(A)监事会 (B)董事会(C)经理班子 (D)股东大会33、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
(A)资金控制 (B)人事控制(C)信息控制 (D)分配控制34、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。
最新人力资源管理师一级战略管理简答试题及答案
人力资源管理师一级战略管理简答试题及答案年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行，同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名，请考生随时关注人力资源管理师考试频道，我们将第一时间为大家提供最新的报名信息，敬请关注。
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点击进入：年人力资源管理师考试【代报名入口】相关推荐：报名时间| 报考条件| 考试时间| 成绩查询| 真题| 答案| 模拟试题三、简答题:1、盛华集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内同类生产厂家前三名。
（1）该公司采用了何种产品竞争策略？此种策略适合哪些企业？答：该公司采用了产品廉价竞争策略。
此种策略适合于生产较为稳定、技术变化不大，或者以争取市场占有率为目标的企业。
（2）与此种竞争策略相适应的组织特征是什么？答：与此种竞争策略相适应的组织特征是：持续性的资本投资、严密监督员工、低成本的配置系统、严密的成本控制要求、经常性与详尽的控制报告、结构化的组织与权责划分、产品设计以易于生产为主。
（3）针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应注意哪些问题？答：针对该公司的产品竞争策略，人力资源管理策略应选择吸引策略，进行人力资源管理时应注意：有效率的生产、明确的工作说明书、详尽的工作规范、强调专业资格与技能、强调与工作有关的特定训练、强调以工作为基础的报酬、利用绩效评估作为发展工具。
2、【情境】华达公司是一家人型民营上市公司，业务领域涉及水利工程，环保科技和电力自动化等多个领域，其人力资源部下设五个主管岗位，分别是招聘主管，薪酬主管、绩效主管、培训主管和劳动关系与安全主管，每个主管有2-3位下属。
今天是2006年7月9日，你（李明翔）有机会在以后的3个小时里担任该公司人力资源部总监的职务，全面主持公司人力资源管理工作。
高级人力资源管理师(一级)第一节企业人力资源战略规划章节练习(2014-8-22)
企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为()。
A.信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握B.只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争C.唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源D.为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见E.企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：()。
A.工业革命所带来的技术更新B.劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现D.芒斯特伯格创立的早期工业心理学E.20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例企业战略两个鲜明的特点是()。
A.物质性B.精神性C.可调性D.可变性E.开发性人力资源战略中企业内在条件包括()。
A.企业在市场上竞争策略的定位B.企业竞争策略的定位C.企业文化建设的情况D.生产技术条件与设备E.企业资本与财务实力战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。
A.员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论B.员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法C.员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术D.人力资源基础管理技术出自生理学E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.一般阶段B.中级阶段C.更高阶段D.新的管理理念人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。
A.应用范围有限的知识和技能B.应用范围广泛的知识和技能C.应用范围适中的知识和技能D.应用范围很窄的知识和技能在SWOT会计人才竞争战略中。
ST战略不包括()。
A.改善知识结构，改革考试制度B.以会计为中心的管理模式C.增强企业核心竞争力D.充分发挥CFO作用企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略()进行有效管理。
(必考)人力资源管理师二级选择题(第一章100题)含答案
第一章人力资源规划１.以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是(B )。
A)古典组织理论B）近代组织理论C）现代组织理论D)组织行为理论2.下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是( Ｃ )。
A）管理行为规范Ｂ）权、责结构C)激励制度D)部门划分的形式和结构3．在动态组织设计理论中，（Ａ）所研究的内容占有主导地位. A）静态设计理论B)现代设计理论Ｃ)古典设计理论D）近代设计理论4．下列选项中,关于合理分权的作用，描述不正确的是（ A ）Ａ）有利于企业统一指挥和领导B）有利于调动下级的积极主动性C)有利于基层迅速正确地做出決策D)有利于领导集中力量抓重大问题5．下列措施不属于专业分工和协作原则的是( D ）A)实行系统管理B）创立委员会实现协调Ｃ)创造协调环境D）进行岗位再设计6．下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是( Ｄ )A)企业规模比较小B）产品品种较小C)所涉及的业务范围很窄Ｄ）企业规模特别大7．关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是( D )A)它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起B）按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C) 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D）此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业8.关于流程型组织的说法,下列选项不正确的是( Ｃ）A)流程型组织结构以系统、整合理论为指导Ｂ)按照业务流程为主、职能服务为辅的原则Ｃ)横向管理链较短,而纵向管理链较长D）流程团队是流程型组织的基本构成单位9．（ B ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数A）管理长度B．管理幅度C．管理层次D）管理效度1０．（ C ）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
A）职能分析B)职能调整Ｃ）职能分解D.职能合并１１.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是( D ）A）自上而下法B)自下而上法Ｃ.业务流程法D)变量测评法12.当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,（ B ）比较适用.A）以工作和任务为中心B. 模拟分权结构模式C. 以关系为中心D)以利润为中心13.在行业增长阶段后期,为减少竟争压力，企业会采取（ C )。
人力资源管理练习题(1)
A.两者对经济都具有生产性的作用
B.两者都需要投资才能形成
C.物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多
D.物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性
答案：A##B
解析：力资本与物质资本既有相似之处，但又有很大的区别。
人力资本与物质资本的相似性表现在：1）两者对经济都具有生产性的作用。2）两者的作用都能使国民收入增加。3）两者都需要投资才能形成。
C.人力资源专员
D.人力资源副总裁
答案：A##B##C##D
解析：通常，小企业的内部结构简单，业主或业务经理会从事部分人力资源管理工作的；对于中型企业来说，人力资源管理的任务就重的多，企业可能设人力资源专员或人事员专门负责日常的人力资源活动；在大型企业中，人力资源管理职能变得更加复杂，需要设置具有负责行使人力资源职能的人力资源部门，要设置多个人力资源专员或经理，公司领导层也有专门负责此项工作的。故四个选项都正确。P8
人力资源管理网考复习题
第一章导论
一、单选题
1.目前理论界对人力资源的定义，哪一种观点认为，人力资源就是具有劳动能力的全部人口？
A.在岗人员观
B.人员素质观
C.成年人口观
D.人力资源观
答案：C
解析：目前理论界对人力资源的定义归纳起来主要有以下几种观点：1）成年人口观。这种观点认为，人力资源就是具有劳动能力的全部人口。2）在岗人员观。这种观点认为，人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人口。3）人员素质观。这种观点认为，人力资源是具有智力劳动和体力劳动能力的综合，它包括数量和质量两方面。所以，上述观点是成年人口观。持不同的观点，将影响一个国家的人力资源管理政策。P1
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共30题）1、评价薪酬制度的目的不包括（）。
A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B2、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 D3、二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 C4、与内部EAP相比，外部EAP（）。
A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 D5、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D6、社会主义道德建设的基本要求是（）。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 B7、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 A8、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D9、关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B10、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 A11、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
各章选择题练习题_1-6章_ - 无答案版本
一级人力资源管理师各章练习题库第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、单项选择1．（）是企业使命和宗旨的具体化。
（A）企业发展目标（B）企业发展条件（C）企业发展要求（D）企业发展方向2．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。
（A）吸引策略（B）廉价竞争策略（C）优质产品策略（D）创新产品策略3．企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。
（A）战略（B）战术（C）战略管理（D）战术管理4．强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。
发扬企业良好传统称为（）。
（A）家庭式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。
（A）总体（B）业务（C）职能（D）人事6．梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。
最终创立了（）学说。
（A）社会人（B）经纪人（C）经济人（D）人际关系7．（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。
企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化8．以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。
（A）人力资源战略规划的设计与形成（B）对战略实施的全过程进行监控（C）战略规划的实施（D）战略规划的评价与控制9．（）的基本职责是维护职工的合法权益。
（A）政府（B）企业管理者（D）工会（D）用人单位10．港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为（）更确切。
（A）战术（B）战略（C）策略（D）对策11．建立评价衡量标准时。
员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。
（A）测试法（B）评估法（C）问卷（D）调查12．在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的（）。
（A）创造型、符合型注册会计师（B）注册经济会计师（C）注册管理会计师（Ｄ）财务总监13．（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共45题）1、市场份额属于平衡计分卡中的( )。
A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 B2、（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 A3、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 A4、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 D5、绩效合同的内容不包括（）。
A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D6、国际劳工公约对（）发生效力。
A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C7、以下说法正确的是( )。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B8、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 C9、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 B10、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D11、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 C12、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 C13、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
《战略人力资源管理》第01章在线测试（5篇）
《战略人力资源管理》第01章在线测试（5篇）第一篇：《战略人力资源管理》第01章在线测试《战略人力资源管理》第01章在线测试2、战略管理过程主要分为（）几个阶段。
A、战略绩效B、战略制定C、战略实施D、战略评估E、战略调整3、人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。
A、人力资源规划者B、战略伙伴C、行政管理专家D、员工激励者E、变革推动者4、按照现代科学的观点，资源可以分为（）等类型。
A、人力资源B、物力资源C、财力资源D、信息资源E、制度资源5、战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，（）组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
A、规划B、获取C、配置D、使用第二篇：人力资源管理战略[定稿]文章标题：人力资源管理战略人力资源管理战略一、人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，具有如下特点：1、人力资源管理更具有战略性。
人力资源管理，它是经营战略的一个重要组成部分，因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。
人力资源是国际竞争、企业竞争的最主要的资源。
人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。
这样人力资源管理自然一跃成为企业管理方面最具有决定意义的内容，人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。
2、人力资源管理更着眼于未来。
人力资源管理，它更多地考虑如何开发人的潜在能力，以不断提高企业的效率。
它更多地以投资的目光看待在吸引人才、培养人才及激励士气方面的投入。
因此，在预算方面不以“最省”为主要目标，而是谋求在可以预见的计划期内投入产出的最佳值及最佳方式。
3、人力资源管理更具有系统性。
人力资源管理要求将企业现有的全部人员，甚至包括有可能利用的企业外的人力资源作为统一的系统加以规划，制订恰当的选拔、培养、任用、调配、激励等政策，以达到尽可能利用人的创造力增加企业及社会财富的目的。
企业人力资源管理师第一章课后习题参考答案
企业人力资源管理师第一章课后习题参考答案(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--企业人力资源管理师（三级）课后习题参考答案1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系一、人力资源管理规划的内容：1.战略规划（企业发展的目标）；2.组织规划（企业整体框架的设计）；3.制度规划（目标实现的保证）；4.人员规划（对企业人员的整体规划）；5.费用规划（企业费用的整体规划）。
二、人力资源规划与组织规划的关系： 1.组织规划是人力资源规划的一部分；2.人力资源要适应组织规划。
2.简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型一、概念：企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称。
二、原则：1.任务目标原则（明确企业发展方向和战略部署）；2.分工协作原则（分工粗细合当）；3.统一领导、权力制衡原则（权利的运用必须收到监督）；4.权责对应原则（明确责任）；5.精简及有效跨度原则（保证功能有效的前提下，减少办事程序及制度）。
三、类型：1.直线型（最简单的集权式组织结构形式）2.职能型（按照专业分工设置相应的职能管理部门）3.支线职能型（支线型与职能型相互作用）4.事业部型（在支线职能型上演变出来的现代形式）。
3.简述企业组织机构与组织构图绘制的基本方法一、企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称。
二、绘制方法：1.框图一般要画四层，从中心层算起，其上画一层，其下画两层，用框图表示；2.功能、职责、权限相同机构（岗位或职务）的框图大小应一直，并列在同一水平线上；3.表示接受命令的指挥系统的线，从上一层垂小赖与框图中间或两端横向引出线相接；4.命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的用虚线；5.具有参谋作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层垂线相连，并画在左、右上方。
4.简述工作岗位分析的内容、作用和程序一、工作岗位分析内容: 1.对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，再对岗位活动进行分析；2.根提出本岗位员工所具备的资格和条件；3.将分析的成果，以文字和图表的形式表述，最终制定出人事文件。
企业人力资源管理师第一章规划习题
人力资源战略是（ A ）。
P1（A）对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划（B）把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程（C）通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统（D）对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程战略性人力资源管理（ ABC ）。
P1（A）是对人力资源进行系统化管理的过程( B ) 将人力资源管理活动和业务战略联系起来( C ) 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度( D ) 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位（E）提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任关于战略和策略，说法正确的是（ B、C ）P1（Ａ）战略是策略饿上位概念（Ｂ）策略应该在战略的大框架下进行制定（Ｃ）战略是指全局的计划或规划，事关全局发展（Ｄ）策略会规划企业未来发展的总体框架和方向（Ｅ）如果不同企业的战略相同，所采取的策略必定相同（ A ）最早创建了工作绩效评价系统。
P3（A）欧文（B）泰勒（C）梅奥（D）赫茨伯格泰勒所倡导的科学管理理论认为（ ABCD ）P3（A）要挑选一流的工人承担岗位工作（B）应当构建激励性的工资报酬制度（C）劳动者要时时适应生产技术设备的要求（D）应当对工具、设备和材料进行标准化管理（E）企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大（ B ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
P3（A）非正式组织（B）动作与时间（C）管理方格理论（D）需求层次理论现代人力资源管理代替传统的人事管理表现在（B ）P6（A）滚利范畴更加集中在某些领域（B）企业也要对外部社会和政府负责（C）人事管理部门对员工的管理全面负责（D）把人力资源视为和物质资源等价的资源（ A ）认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。
P8（A）一般系统理论（B）行为角色理论（C）人力资本理论（D）交易成本理论（ D ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
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; 人力资源管理师考试之战略管理第一章习题：企业战略管理概述
判断题
1．战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。
回答：正确，中等，应用。
2．安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。
回答：正确，容易，认知。
3．当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，北京人力资源企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战
略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。
回答：错误，中等，认知。
4．战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势
回答：正确，中等，认知。
5．企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。
回答：错误，中等，理解。
6．许多总经理总是把稳定人力资源管理师而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。
回答：错误，中等，理解。
7．即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。
回答：错误，容易，应用。
8．如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。
回答：正确，难，应用。
9．魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。
回答：正确，中等，应用。
10．规模经济、大规模的广告投入，人力资源在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。
回答：正确，难，理解。