如何加强建筑施工管理论文
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
如何加强建筑施工项目管理论文
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浅谈如何加强建筑施工项目管理摘要:施工管理是涉及各部门和全体人员的一项综合管理工作,必须强化从全过程、全方位、系统的角度去抓施工项目管理,使其建立一整套的管理方法。
关键词:施工管理;造价;质量;安全abstract: the construction management is an integrated management involves all departments and all staff, it must be strengthened from all processes in all the system’s point of view to grasp the construction project management, making it a complete set of management methods.key words: construction management; cost; quality; security 中图分类号:tu2文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)1.施工过程中的造价管理是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是施工管理的核心。
施工前,要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准,编制一套切实可行的施工方案,该施工方案是工程实施的行动纲领。
因为,中标价格较低或设计概算先天不足等原因,这就要求施工必须合理组织施工,节约成本,向管理要效益。
现场经营管理预算人员必须与施工技术人员,材料机械人员密切结合,互相了解,以经营管理为核心,以节约成本为目的。
1.1积极推行项目经济责任制目前,大多数施工企业对项目经理部的监督机制还不完善,对项目经理的约束机制尚不健全。
因此积极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任制,树立全员经济意识,建立一套责权利相结合的项目成本管理制度,对于加强成本管理、降低造价非常重要。
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文
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提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑工程管理与施工质量提高的策略摘要:本文从实际工作经历出发本文从实际工作经历出发,依据应用管理学的原理,对于目前建筑工程中出现的问题进行详细探讨,并从提出了加强建筑施工管理强建筑施工管理,提高工程质量的方案。
关键词:建筑工程建筑工程;工程管理;施工质量;提高策略1前言施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量,工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。
因此,必须要加强建筑工程施工过程管理强建筑工程施工过程管理,提高工程质量,这不仅仅是工程项目的需要目的需要,更是工程企业发展的需要。
随着经济发展,传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要程发展的需要,必须要通过改进与创新,采用新的技术手段,提高工程管理水平与工程质量提高工程管理水平与工程质量。
2我国建筑工程管理与施工质量管理的现状2.1我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题(1)施工技术问题施工技术问题。
在施工过程当中,现有施工工艺技术水平偏低水平偏低,建筑工程的施工技术存在很多问题,不仅增加了施工难度工难度,还影响工程质量。
再加上施工人员普遍为务工的农民工民工,缺乏相关的理论知识,难以操作相应的高智能设备,缺少必要的的技术培训少必要的的技术培训,这样一来就很难保障施工的质量。
施工的技术也因此而变得难以得到有效利用工的技术也因此而变得难以得到有效利用,进而也导致了施工质量存在一定的隐患工质量存在一定的隐患。
(2)施工质量问题施工质量问题。
质量控制工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中存在着非常重要的促进作用工质量的控制中存在着非常重要的促进作用,是保证工程能够顺利进行的必要体制够顺利进行的必要体制。
而在具体操作中由于监管体制执行力不够而导致施工质量力度不够力不够而导致施工质量力度不够、权责不明的情况时有发生,监管体制也形同虚设监管体制也形同虚设,在很大程度上影响了施工的质量。
加强建筑施工管理措施论文
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加强建筑施工管理措施探析【摘要】随着我国建筑市场竞争的不断加剧以及建筑材料价格的逐渐上涨,建筑工程施工企业的利润逐年降低。
为了提高企业利润,降低成本,我国建筑工程施工企业正在不断提高自身管理水平,通过提高管理水平促进企业成本的降低,从而提高企业综合利润。
施工管理作为企业管理的重点,科学的建筑施工管理可以降低施工质成本,提高企业经济效益。
【关键词】建筑工程;施工管理;协调措施1.建筑施工中存在的问题1.1技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。
1.2建筑施工中的安全问题建筑施工的安全管理工作在建筑行业中占据着重要位置,施工安全管理工作是否做好会直接牵连到人的生命,影响到企业的信誉度和整体的管理工作素质,所以,在建筑施工工程的管理工作中,对于员工的安全教育工作应予以充分重视。
高空作业是建筑施工中的首要问题,高空作业必须要找出禁区,并设置围栏、挂牌示警。
凡在高空作业外沿必须在行人处,应支搭防护棚。
建筑物的预留洞、电梯井口、楼梯口、阳台口等均要设置防护围栏。
脚手架必须先经设计计算,并经技术负责人批准后方可搭设。
在施工层与首层之间每隔3-4个楼层还必须支搭挑出安全网,安全网要在确无高空作业时方可拆除。
安全帽、安全带均应合格并有效佩戴。
1.3管理不当、施工过程不满足规范不按工程量计算所用材料,水灰比变大或拌制混凝土时水泥比例降低,出现露筋或表面不光洁问题。
震捣不密实、不及时、不均匀、水灰比太小,导致浇筑的混凝土松散,内有气泡或孔洞,造成局部凝力降低,形成渗漏隐患。
混凝土养护不足,导致混凝土中水泥固结缺水而不能充分水化,造成混凝土质量整体下降,大大降低程度。
1.4建筑施工引起的环境污染问题建筑施工中可能引起的环境污染包括:噪声污染、空气污染、水污染等。
建筑工程及施工论文(3篇)
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第1篇摘要:随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。
然而,如何在确保工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、实现绿色施工,成为建筑企业关注的焦点。
本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨,旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。
一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心,其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。
在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下,施工技术创新与质量管理显得尤为重要。
本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析,为我国建筑行业的发展提供借鉴。
二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新(1)装配式建筑:装配式建筑以预制构件为主,采用装配式施工方法,具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。
在建筑工程中推广装配式建筑,有助于提高施工效率、降低成本。
(2)建筑信息模型(BIM)技术:BIM技术将建筑信息与三维模型相结合,实现建筑全生命周期管理。
在施工过程中,BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。
2. 施工材料创新(1)新型建筑材料:新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点,如高性能混凝土、高性能钢筋等。
采用新型建筑材料,有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。
(2)绿色建材:绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。
推广绿色建材,有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。
三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制(1)施工方案编制:在施工前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
(2)施工过程监控:施工过程中,应加强质量监控,确保施工质量符合设计要求。
(3)施工验收:施工完成后,应进行严格的验收,确保工程质量合格。
2. 施工组织管理(1)施工人员培训:加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。
(2)施工设备管理:确保施工设备完好、适用,提高施工效率。
如何加强建筑工程现场施工管理论文
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浅谈如何加强建筑工程现场施工管理【摘要】建筑企业现场管理水平的优劣,最能体现该企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,做好施工现场管理是一条必由之路。
笔者就如何加强建筑工程现场施工管理谈谈看法。
【关键词】建筑企业;施工技术;现场管理随着我国经济的快速发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是良好的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。
下面就如何加强建筑工程现场施工管理谈谈看法。
1 认真做好施工技术准备作为一个工程项目,特别是建筑工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。
这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。
2 加强现场施工质量控制现场施工阶段的质量监控是以工序的质量控制为基础和核心的,但在实际工作中,工程人员常会感到对于不同工序(比如定位放线和墙体砌筑工序),工序控制内容的侧重点存在相当大的差异。
为区分这些差异进而实现对工序产品质量的有效控制,应针对建筑现场采取施工质量控制。
2.1 建筑现场施工工序活动条件的控制建筑现场施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑现场施工质量的各因素进行控制,也可分为施工准备方面的控制和施工过程中对建筑现场施工活动条件的控制。
施工准备方面的控制应从人员、机械、材料、方法、环境5个方面进行。
例如,对现场材料必须进行取样检验,合格后方可使用。
施工过程中建筑现场施工活动条件的控制主要是对投入物的监控,对施工操作和工艺过程的控制以及其他相关方面的控制。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
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建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文
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高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文在学习、工作中,大家都不可避免地要接触到论文吧,通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?以下是小编为大家整理的高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文,欢迎阅读与收藏。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文篇1摘要:针对高层建筑施工管理存在的普遍问题进行分析,主要提出了技术质量问题以及管理方面存在的问题。
结合这些问题,总结并阐述了高层建筑施工过程中的相关策略,这些策略主要包括:做好施工预案,做好施工阶段的进度控制,严格控制高层建筑的工程变更,做好高层建筑施工监理工作,编制详细的施工预案等。
对这些内容进行分析,以期为高层建筑施工单位提供一定的帮助。
关键词:高层建筑;施工管理;技术质量伴随着人们生活水平的不断提高,城市建设中,高层建筑的数量逐渐增多,加上相关科技的不断发展,新材料和新技术不断涌现。
这种背景下,提高了对施工单位的要求。
对高层建筑进行施工的过程中,要求具有较高的技术含量,对质量指标的要求比较高,这就要求施工过程中的技术含量比较高。
尤其是对于现代化建筑而言,人们要求其具有一定的个性,每个建筑需要具备其自身的特点,这就导致施工的难度有所增加。
1高层建筑施工中存在的问题1.1质量问题。
高层建筑的施工具有较强的综合性,涉及较多的领域,对不同领域之间的配合提出了较高的要求。
但对其进行实际施工的过程中,因为这些领域之间存在着自身不同的特点,可能会忽视彼此之间的配合,这种情况下,就可能会导致质量问题发生。
与此同时,因为科学技术发展的速度较快,新的施工材料以及施工技术不断涌现,这就要求相关人员进行不但学习,如果对相关知识缺乏了解,就可能会引发一定的问题。
1.2管理问题。
对建筑市场进行科学管理,对高层建筑的建设和施工具有重要作用。
但当下,市场管理不是十分健全和完善。
例如,为了实现以最低价格中标,部分企业在工程预算过程中没有足够的经费,对于安全设备以及施工过程中使用的工具和器材等均不够严格。
建筑工程安全管理论文15篇(建筑工程安全管理论文)
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建筑工程安全管理论文15篇建筑工程安全管理论文建筑工程安全管理论文摘要:安全生产对企业具有重要意义,加强建筑工程安全管理应主要从企业自身做起,树立安全生产责任意识,建立完善安全保护体系,加强对施工人员自身技能及安全意识的培训,同时国家也应该予以高度重视,不断完善《建筑法》中关于加强安全管理的法律法规,加强对企业的规范和约束,只有这样才能为社会创造出出更多优秀建筑工程,促进建筑行业健康合理发展,促进经济迅速发展,提高人民生活水平。
关键词建筑工程安全管理建筑工程论文建筑工程建筑工程安全管理论文:建筑工程安全管理论文1建筑施工安全管理的制约条件1)缺乏安全的施工技术。
施工技术的水平直接关系到建筑施工的安全,但是实际施工技术并未达到科学的状态,不能满足建筑工艺的需要。
目前,我国在施工技术方面,表现极大的缺乏性,部分工艺施工需要借助国外技术,国内无法保障施工技术的安全度。
例如:技术缺乏则会引发安全问题,造成工程欠缺,还会影响到周围施工环境的安全,据有关数据统计,由于技术问题引发的建筑安全事故,在整体事故中的占比非常高,由此可见:施工技术对安全管理的重要性。
2)施工人员的安全意识较低。
在建筑行业快速发展的影响下,施工人员逐渐降低对安全管理的意识约束,导致行为失控。
例如:部分施工人员在工程现场,按照个人意愿和经验,进行施工,没有依照施工规范执行,最终导致工程验收不合格,同时隐含一系列的安全问题。
施工人员对安全意识的缺乏,最主要的原因是缺乏实际的约束性,施工单位没有将安全意识灌输的工作做到位。
虽然国家出台与建筑工程相关的安全规范或安全制度,但是施工企业不重视,导致施工人员忽视安全意识的作用,发展成为行为自主的状况。
3)安全教育力度不足。
建筑施工现场,缺乏科学的管理,导致管理力度方面存在欠缺,尤其是安全教育。
我国大部分建筑施工单位,忽视安全教育的力量。
目前建筑施工中施工人员基本来自于基层农民,缺乏实质的安全教育。
如何加强建筑项目施工管理与质量控制论文
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论如何加强建筑项目施工管理与质量控制【摘要】建筑施工中如何进行施工管理是施工企业要考虑的一个重要问题。
本文结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工中的施工管理的重要性和提高施工管理的措施进行了详细研究与阐述。
【关键词】建筑项目;施工管理;质量控制引言随着城市化和房地产业的飞速发展,建筑施工项目也越来越多。
目前,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理机制已基本形成,并在实践中不断发展。
本文主要研究了施工企业在项目管理过程中的生产要素管理,并提出了相应的对策和解决办法。
建筑工程项目的管理是一项较为复杂的管理工作,它的实施直接影响着项目的施工质量、项目成本以及项目的经济效益和社会效益,因而对管理方法进行及时的优化和完善是有着重要的现实性意义的。
1 加强建筑工程施工现场管理的意义建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低,关系着工程项目的投资收益。
一方面,有效的工程现场管理,能优化施工现场资源配置,包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置,这无疑将有效节约各种资源,从而实现对工程成本的有效控制;另一方面,施工现场杂乱无章,各种材料用具乱堆乱放,以及施工现场人员的配置混乱,将严重阻碍建筑工程土建施工的进展,甚至引发安全事故造成经济损失,有效的施工现场管理将大大减少这些情况的发生,保证施工作业的正常展开,并提升企业的外部形象,从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。
2 建筑工程施工管理的现状与常见问题2.1 人员问题工程人员专业素质和工作态度对建筑工程的施工质量起着决定性的作用,只有纪律严明、工作认真、技术过硬的施工队伍才能保证工程质量,因而在建筑工程的现场管理工作中,人员管理是一项重要内容。
而通过调查和观察,我们发现一些建筑工程项目在实施现场管理的过程中一味追求施工进度,却忽略了对施工人员和管理人员专业素质的培训和对其工作态度的要求,这无疑阻碍了施工队伍整体素质的提高,也不利于工程质量的保证。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
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建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇:建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今,社会经济发展迅速,建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加,对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此,在建筑工程施工中,必须明确项目管理的重要性,在施工全过程中加强管理,这样才能保证建筑工程施工质量,促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下,建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理,并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中,建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用,尤其是对于建筑工程施工材料,建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面,建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中,必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则,并且严格地控制其质量水平,才能在一定程度上缩短建筑工程的工期,最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此,必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能,对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制,这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前,修建行业竞争日益激烈,在这样的背景下,很多修建施工企业为了获得更高的经济效益,往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入,但是,却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中,如果施工管理工作不到位,则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前,在修建工程施工方面,管理机制不健全的问题比较严重,是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下,想要保证施工质量,明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制,应该具备专门的管理机1构,从实际需求出发,配备相应的管理职员,以确保施工管理的有效进行。
建筑工程施工技术管理论文7篇
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建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。
另外,传统的管理模式在施工技术管理的应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。
此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。
根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。
二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。
如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。
因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。
建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。
此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。
三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。
建筑工程施工安全论文模板(10篇)
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关键词:建筑工程;施工安全;管理问题;对策在当前社会经济飞速发展的今天,建筑行业取得了较好的发展成果。
建筑行业,已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业,对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。
现如今的建筑产品种类多样,安全始终是建筑行业重要的建设要求之一,保证建筑工程的施工质量,是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分,同样也是群众最为关注的事项。
想要保证建筑工程的施工质量,需要针对施工现场进行全面的管理。
对建筑工程进行施工安全管理工作,能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果,使其为人们提供良好的居住环境。
1建筑工程中施工安全管理存在的问题1.1没有普遍形成强烈的安全施工意识安全是第一位的,在进行建筑工程的实际施工时,需要将安全问题放在首位。
但是在很多的工程建设过程中,却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。
没有较为全面的安全意识,在进行实际施工和管理时,就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。
在当前较为激烈的竞争环境中,很多建筑企业为了追求更高的经济利益,将工程建设的结果放在首位,一味追求工期。
同时,很多建筑企业所使用的安全管理模式,已经不再适应当前社会的发展要求,违章操作和违规施工的问题仍然存在。
施工人员,没有做好充分的安全防护措施,没有形成较为全面强烈的安全意识,遇到这类安全问题时,没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商[1]。
1.2建筑工程施工安全管理的体系不健全建筑工程在进行施工安全管理的过程中,这方面的体系不够健全,给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。
建筑施工安全管理体系中,没有对安全施工中的各项施工环节进行包括,造成了很多安全管理工作在实际实施的时候,没有专门的人员负责。
消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设,很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。
安全生产的责任制度不够健全,导致很多安全施工管理的指标无法完成,这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响[2]。
建筑工程技术管理论文六篇
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建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中,更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强,遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。
对违反强制性标准的行为要坚决杜绝,对相关的责任单位和责任人,必需按规定严峻查处。
2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。
图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一,经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的,才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。
建设单位与托付的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,毁灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责,消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。
把设计图从纸上精确地实施于建筑现场,是一项简单的工程,譬如说,参加进场材料、半成品的质量掌握,进行测量计算数据的复核等等。
各级各部门要根据责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。
针对存在的问题查漏补缺,快速落实到位。
其次要提高员工的业务素养,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。
在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得非常的重要。
在各级交底状况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。
工程施工质量管理论文(5篇)
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工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程,要全面系统地调动人员的能动性,运用要综合运用施工建筑的技术手段,保证质量管理的前提下,按期完成。
即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有:(一)人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。
一是,在水利工程的建设项目中,施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。
其素养是影响工程项目施工建设的主要因素,统称为人员素养。
人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平;二是,就是包含有水利工程建设项目施工的组织者,表现出对工程质量管理的责任心和管理水平,工程施工的操作人员的素养。
因此,需要确保工程质量管理的要求,高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。
(二)材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。
进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标,需要在招标选购和购买中保证和全面监管,施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
(三)机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。
施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。
所以在考虑机械设备的选择上,应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等,才能够在保证施工质量管理的前提下,正确的使用设备。
(四)技术方法技术方法指项目设计,方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。
在设计上,需要讨论其可行性,并进行论证,施工方案是否经济、合理,是否根据了质量管理规范要求进行操作,利用成熟的工艺技巧,实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果,确保工程的平安以及经济、施工成效,从而提高水利工程的整体质量管理。
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关于如何加强建筑施工管理
【摘要】本文结合作者实践经验,就如何加强建筑工程施工管理进行了探讨,分别从三个方面进行了分析,同时给出了一些管理措施,通过加强管理,保证了建筑工程施工的顺利进行。
【关键词】建筑施工;管理;制度
作为施工单位,在施工过程中,怎样才能有效地抓好施工管理,下面来谈一点体会。
建筑施工涉及到各种专业,如建筑的外形、使用功能、结构形式、安全合理性等,无论在设计,还是在施工方面的质量,都必须得到很好的控制和保证。
但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常不尽如人意。
到了工程施工的后期,经常由于这样或那样的问题,往往出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至有质量问题和安全隐患。
工程施工中各专业的管理工作不仅很重要,同时也很必要。
1创造良好的施工环境制定施工管理细则
1.1 现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
道路畅通、平坦、整洁,用混凝土浇捣,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。
建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。
凡市区沿道路的建筑工地周围,应设置不低于
2.5m的围墙,围墙两面刷白。
外面涂上建筑物
名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。
班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。
在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。
有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。
砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。
砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。
灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。
施工设施设备、大模板等,集中堆放整齐。
大模板成对放稳,角度正确。
钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。
竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作他用。
混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高(多孔板不得超过12块)。
钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。
钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。
特殊材料(包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。
1.2 要搞好生活卫生,生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。
施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。
工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。
现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。
生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁。
2 各个专业间要协调管理
2.1 作为建筑施工的组织者、管理者,应该充分认识施工管理协调工作的重要性,并讲究工作方法的科学性。
应该有一个科学的管理模式,能在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的关
键问题,从技术、人事制度上给予有效的、合理的解决。
2.2 技术协调工作要避免交叉繁琐,提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。
图纸会签关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整,但与其他人的工作不一定能够衔接。
这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。
同时,图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。
图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点,进一步找出设计中存在的技术问题,从图纸上解决问题。
而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图,了解施工的各个环节,从而减少交叉协调出现的问题。
管理协调要避免“多头出口”、条块分割。
协调工作不仅要从技术上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作。
作为甲方管理人员、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求,这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。
3 建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度
3.1 建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。
通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。
组织协调要避免扯皮推诿。
3.2 建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。
对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
特别要强调的是,无论会签、会审还是隐蔽验收,所有制定的制度决不能只是形式,而必须实实在在,所有的技术管理人员,对自己的工作、签名应承担相关责任。
这些只有在统一的领导基础下,并设立相关的奖罚措施,才有可能落到实处。
3.3 及时总结经验教训,善于分析,善于找出问题的症结,是施工协调管理工作中决策者和组织实施者的基本要求。
需要特别指出的是,作为施工现场技术管理人员,要善于不断地总结工作中的经验教训。
对施工中常见的问题,如电气部分与土建的交叉,给排水与建筑结构的影响,建筑的外立面施工展开与内部功能设施作业的顺序纠葛,各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工特点、要求出现冲突,各辅助专业之间的工期矛盾等,都要做到心中有数,并有一个或几个解决预案。
4 结语
施工工程的质量管理是一个系统工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,再加上建筑产品生产周期长、自然
环境影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。
一个优质的建设工程,是实施严格且先进的施工管理的结果。
施工管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。
因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。
参考文献
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