工程施工进度表样本81005

施工总进度计划表(完整版)

项目概述

本计划表旨在为施工项目提供一个完整的总进度计划。通过详

细列出项目的各个工作阶段和任务，该计划表可用于协调不同团队、预测时间进度，并为项目管理人员提供决策依据。

项目信息

- 项目名称：[项目名称]

- 项目地点：[项目地点]

- 施工类型：[施工类型]

- 项目经理：[项目经理]

- 施工开始日期：[开始日期]

- 施工结束日期：[结束日期]

进度计划

阶段一：前期准备

- 完成地面勘测与定位（预计时间：[时间范围]）

- 制定项目计划书（预计时间：[时间范围]）

- 确定项目团队（预计时间：[时间范围]）

- 申请施工许可证（预计时间：[时间范围]）

阶段二：基础建设

- 施工准备：清理现场、搭建临时设施（预计时间：[时间范围]）- 地基工程：挖掘、填土、夯实（预计时间：[时间范围]）

- 主体结构施工：混凝土浇筑、安装钢结构（预计时间：[时间

范围]）

阶段三：装饰装修

- 水电安装：给排水、电缆敷设（预计时间：[时间范围]）

- 内装修工程：墙面、天花板、地板等（预计时间：[时间范围]）- 室内设备安装：照明、空调、消防等（预计时间：[时间范围]）

阶段四：验收交付

- 局部验收：逐项验收各阶段工程（预计时间：[时间范围]）

- 整体验收：对整个项目进行综合验收（预计时间：[时间范围]）- 项目交付：移交给业主使用（预计时间：[时间范围]）

里程碑

- 阶段一完成：[日期]

- 阶段二完成：[日期]

- 阶段三完成：[日期]

- 阶段四完成：[日期]

以上计划表仅作为参考，具体的时间安排可能会因项目实际情

工程施工进度计划表(范本)

工程施工进度计划表(范本)工程施工进度计划表(范本)

工程名称：XXX项目

项目概述：

XXX项目是位于某某地区的一个大型工程项目，主要包括XXX工程施工任务。为了保证项目的顺利进行，制定了下面的工程施工进度计划表。

项目开始日期：YYYY年MM月DD日

项目结束日期：YYYY年MM月DD日

施工任务及进度计划：

1. 硬件准备阶段：

- 准备和采购所需材料和设备

- 验收和装备施工现场

- 预计时间：从YYYY年MM月DD日到YYYY年MM月DD日

2. 地基处理阶段：

- 确定并标记地基位置

- 进行地基的清理和整理

- 实施地基处理工作，包括填土、夯实等

- 预计时间：从YYYY年MM月DD日到YYYY年MM月DD日3. 主体施工阶段：

- 定义并建立工程主体结构

- 进行房屋建筑、桥梁建设等具体工程

- 实施管道、电气、通讯等设施的安装与调试

- 预计时间：从YYYY年MM月DD日到YYYY年MM月DD日4. 装饰装修阶段：

- 进行室内外装修工程

- 安装门窗、照明设备、空调等设施

- 进行景观绿化和道路铺设等工作

- 预计时间：从YYYY年MM月DD日到YYYY年MM月DD日5. 竣工验收阶段：

- 进行施工工程的全面验收

- 完成相关文件和手续的办理

- 准备交付项目并进行最终交接

- 预计时间：从YYYY年MM月DD日到YYYY年MM月DD日备注：

1. 上述时间仅为参考，具体进度会根据实际施工情况进行调整。

2. 如遇不可抗力等特殊情况，工程时间表可能会有所变动，请相应调整进度计划。

3. 请各施工方按照进度表进行工作，确保项目按时完工。

工程项目施工进度表模板

一、项目概况

•项目名称：

•建设单位：

•施工单位：

•项目地址：

•项目工期：

二、进度计划

1. 施工工程概况

•工程名称：

•工程内容：

•施工范围：

•主要施工内容：

2. 施工进度计划

•计划开始时间：

•计划完成时间：

•实际开始时间：

•实际完成时间：

3. 里程碑计划

•里程碑事件：

•计划完成时间：

•实际完成时间：

三、施工进度

1. 施工工序进度

工序名称计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间

2. 重要节点进度

节点名称计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间

四、施工问题及解决措施

•当前存在的问题：

•解决措施：

五、安全生产情况

•安全隐患情况：

•安全生产措施：

•事故处理情况：

六、总结与展望

•本阶段工作总结：

•下阶段工作计划：

以上内容仅为工程项目施工进度表模板，具体内容可根据实际情况进行填写和调整。

工程总施工进度计划表(完整版)

引言

本文档旨在提供一份完整的工程总施工进度计划表，以确保项目按时完成。此计划表涵盖了所有关键的施工阶段和活动，并提供了计划开始和结束日期以及预计持续时间。

目标

工程总施工进度计划的目标是确保项目的各个阶段按照计划进行，并在规定的时间内完成。这有助于提高工程的效率和质量，最大限度地减少成本和延误的风险。

总体计划

- 阶段一: 准备工作 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)

- 确定项目需求和目标

- 编制施工计划

- 确定材料和设备需求

- 调查和评估工地条件

- 阶段二: 基础设施建设 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)

- 地基处理和平整

- 建设项目主要结构

- 安装管道和电气设备

- 进行必要的测试和检查

- 阶段三: 室内装修 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)

- 安装地板和墙壁

- 安装门窗和天花板

- 进行涂漆和装饰

- 清洁和整理工地

- 阶段四: 验收和交付 (开始日期: XX年XX月XX日, 结束日期: XX年XX月XX日)

- 进行总体验收和质量检查

- 完善项目细节

- 准备竣工文件和报告

- 交付项目给客户

重要事项

- 每个阶段中的活动都应按照计划进行，确保没有延误。

- 如有需要，可以灵活调整计划，并及时通知相关人员。

- 每个阶段应有专业人员负责监督和管理工作，确保质量和安全。

- 成本和资源的管理应与工程进度计划相配合，以确保项目的可持续性。

- 检查和修正计划中的障碍和问题是必要的，以确保项目按时完成。

施工进度计划表完整版

施工进度计划表
施工进度计划表
部位时间
8月
9月
10月
20
wk.baidu.com23
26
29
6
12
18
24
30
5
10
15
20
进场布置
基础施工
主体施工
装修施工
水电施工
塑钢窗施工
暖气改造

工程施工进度信息表

一、项目名称：XX住宅小区建设项目

二、项目地点：XX市XX区XX街道

三、项目概况：

本项目总建筑面积约XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

项目总投资约XX亿元，建设周期为XX个月。

四、施工进度信息：

1. 项目前期准备阶段（第1-3个月）：

- 完成土地平整、三通一平（通水、通电、通路、通讯）；

- 完成施工图纸审核、施工许可证办理；

- 完成施工队伍招标、材料设备采购；

- 完成施工现场围挡、安全警示标志设置。

2. 土建施工阶段（第4-12个月）：

- 住宅楼：完成基础施工、主体结构施工、内外墙抹灰、水电安装；

- 商业楼：完成基础施工、主体结构施工、内外墙抹灰、水电安装、装饰装修； - 地下车库：完成基础施工、主体结构施工、防水施工、水电安装。

3. 装饰装修阶段（第13-18个月）：

- 住宅楼：完成室内外装饰装修、水电安装、门窗安装；

- 商业楼：完成室内外装饰装修、水电安装、门窗安装、消防设施安装；

- 地下车库：完成室内外装饰装修、水电安装、消防设施安装。

4. 验收阶段（第19-20个月）：

- 完成竣工验收、消防验收、环保验收；

- 完成竣工备案、产权登记；

- 完成交付使用。

五、施工进度计划：

1. 第1-3个月：完成项目前期准备工作；

2. 第4-6个月：完成住宅楼基础施工；

3. 第7-9个月：完成商业楼基础施工；

4. 第10-12个月：完成地下车库基础施工；

5. 第13-15个月：完成住宅楼主体结构施工；

6. 第16-18个月：完成商业楼主体结构施工；

7. 第19-21个月：完成地下车库主体结构施工；

工程施工进度计划表(范本)

项目施工进度表实例工程名称：

说明：

1、本表所有工种施工日期及人员数是按理论量标示，实际施工可能有所出入，现场必须灵活掌

2、消防及空调因工种特殊没有列到此表中，在实际施工中应合理安排穿插进行，必须在吊顶封

3、图纸深化及所有材料确认、材料样品封样必须在开工前（月日）全部完成

4、因更改图纸或业主原因部分工期延后，应尽量调整保证总工期，因更改图纸或业主原因大部

进度计划工期：**日

灵活掌握严格控制日期

吊顶封板前全部完成隐蔽施工，并完成所有功能检测因大部分施工工期延后，从延后之日起整体工期顺延

制表日期：20**年**月**日

施工进度全过程表(细致版)

项目概述

该施工进度全过程表旨在记录并跟踪施工项目的进展情况，以便及时监控和控制施工进度，确保项目按计划顺利进行。

项目信息

- 项目名称：[项目名称]

- 项目起止日期：[起始日期] 至 [结束日期]

- 项目负责人：[负责人姓名]

- 项目联系方式：[联系方式]

- 施工单位：[施工单位名称]

- 监理单位：[监理单位名称]

进度计划

实际进度

进度分析

根据实际进度和预计进度对比，可以进行进度分析，如下所示：- 任务1：完成进度超出预期，可能是由于负责人投入较多资

源导致。

- 任务2：进度滞后，可能是由于材料供应不及时导致。

- 任务3：按计划进行，进度正常。

- 任务4：进度滞后，可能是由于施工条件限制导致。

- 任务5：完成进度超出预期，可能是由于负责人组织协调能

力强导致。

风险和措施

根据进度分析，可以确定项目存在的风险，并提出相应的措施：- 风险1：材料供应不及时，可能导致进度滞后。措施：与供

应商加强沟通，提前预定材料并加强供应链管理。

- 风险2：施工条件限制，可能导致进度滞后。措施：与相关

部门协调，解决施工条件限制问题。

- 风险3：负责人投入过多资源，可能导致其他任务进度滞后。措施：合理安排资源，确保每个任务都有足够的资源支持。

总结

通过施工进度全过程表的记录和分析，我们可以及时了解项目

的进展情况，发现问题并采取相应的措施，从而确保项目按计划顺

利进行。同时，也可以为今后类似项目提供经验和借鉴。

工程进度表范本

工
业主工程名天数
工事項目
程
进
度
负责人
表
验收员审核
制图完成日工期 60天第一月
备注：
1.开工日期根据客户要求会有所调整。 2.工期内项目可根据现场情况灵活调整。
第二月 ห้องสมุดไป่ตู้注
内部检查，现场例会, 平均2天到现场1次。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
确认作业
施工图
水电进场
木工进场
道具定制
泥工进场
油漆工进场
厂家定制
设备
资源计划