2014年秋管理学原理试卷及答案

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管理学原理试题 (共八套附答案)

管理学原理试题（一）

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)

1．决定管理社会属性的是( )

(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑

2．被称为组织理论之父的管理学家是（）

(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德

3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )

(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划

4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）

(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理

5．预测研究中最活跃的活动是( )

(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测

6．一般意义上的组织泛指 ( ）

(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位

7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )

(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少

8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）

(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法

9．上层主管人员的重要任务是( )

(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制

10．考评的结果要反馈到（）

(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员

11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )

管理学原理阶段测评四

管理学原理-阶段测评4（2014年版）

1.单选题

1.1 3.0

这个人能给他人特殊的利益和奖酬，你知道和他关系密切是有益的（A）

您答对了

∙ a 奖励权

∙ b 惩罚权

∙ c 法定

∙ d 专长权

奖励权指的是表扬、晋升、奖金，本题中能给他人特殊的利益和奖酬，指的是奖励权中的奖金。

1.2 3.0

领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（C）

您答对了

∙ a 主管人员的权力与非主管人员的权力

∙ b 职位权力与任务结构

∙ c 体谅和体制

∙ d 民主领导与专制领导

领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表体谅和体制。1945年，美国俄亥俄州立大学教授斯多基尔、沙特尔在调查研究基础上把领导行为归纳为“抓组织”和“关心人”两大类。“抓组织”，强调以工作为中心，是指领导者以完成工作任务为目的，为此只注意工作是否有效地完成，只重视组织设计、职权关系、工作效率，

而忽视部属本身的问题，对部属严密监督控制。“关心人”，强调以人为中心，是指领导者强调建立领导者与部属之间的互相尊重、互相信任的关系，倾听下级意见和关心下级。调查结果证明，“抓组织”和“关心人”这两类领导行为在同一个领导者身上有时一致，有时并不一致。因此，他们认为领导行为是两类行为的具体结合，分为四种情况，用两度空间的四分图来表示。属于低关心人高组织的领导者，最关心的是工作任务。高关心人而低组织的领导者大多数较为关心领导者与部属之间的合作，重视互相信任和互相尊重的气氛。低组织低关心人的领导者，对组织对人都漠不关心，一般来说，这种领导方式效果较差。高组织高关心人的领导者，对工作对人都较为关心，一般来说，这种领导方式效果较好。

管理学原理试题-(共八套-附答案)

管理学原理试题（一）

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)

1．决定管理社会属性的是( )

(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑

2．被称为组织理论之父的管理学家是（）

(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德

3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )

(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划

4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）

(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理

5．预测研究中最活跃的活动是( )

(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测

6．一般意义上的组织泛指 ( ）

(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位

7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )

(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少

8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）

(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法

9．上层主管人员的重要任务是( )

(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制

10．考评的结果要反馈到（）

(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员

11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )

2014秋管理学原理基础习题

《管理学原理》练习

第⼀部份

第⼀章管理基础

⼀、单项选择题

1．管理的核⼼是( B )。

A.决策 B．处理好⼈际关系 C．组织 D.控制

2.在⼈际关系⽅⾯，管理者扮演的⾓⾊有( A )。

A.领导者 B．传播者 C．谈判者 D．监听者

3.管理的⾃然属性是与( C )相联系。

A.⽣产关系 B．社会制度 C．⽣产⼒ D．指挥职能

4.管理学的形成离不开三个要素：管理实践、管理经验、( B )。

A.管理过程 B．管理理论 C．系统理论 D．管理活动

5.管理中发挥最主要作⽤的是( B )。

A.时间 B．⼈ C．信息 D．资⾦

6、.作为学习研究管理学的总的⽅法论指导的是( C )

A.系统⽅法

B.理论联系实际的⽅法

C.唯物辩证法

D.⽐较分析法

7、管理是⼀种艺术，这是强调管理的（C ）

A.复杂性

B.有效性

C.实践性

D.精确性

⼆、多项选择题

1.按管理层次划分，管理⼈员⼀般可以分为( ABC )。

A.⾼层管理者 B．中层管理者 C．基层管理者

D.作业⼈员 E．综合管理者

2．管理的基本职能有( ABCE )。

A．计划 B．组织 C．领导 D．指挥 E．控制

3．计划⼯作的内容主要包括有( ABD )。

A．研究活动条件 B．制定业务决策 C．进⾏组织结构设计D．编制⾏动计划 E．决定领导风格

4．管理者除了具备某⼀学科或某⼀技术领域的专业能⼒外，还要有( ACDE ) A．科学决策能⼒ B．公关能⼒ C．知⼈善任能⼒

D．组织协调能⼒ E．开拓创新能⼒

5．管理要素包括( BCDE )等。

A．观念 B. ⼈员 C．资⾦ D．物资设备 E．时间和信息

2014年11月管理学与人力资源管理真题(答案)

2014年11月《管理学与人力资源管理》试题参考答案

一．选择题答题区

1.D

2.B

3.B

4.C

5.A 二．简单题（请标明题号）

6、解释利益相关者的含义，并举出三个利益相

关者的例子。

与公司有联系或影响的各种群体。

雇员：他们代表商务过程中人的因素，没有他们

就不可能进行生产活动。

股东和所有者：是为公司提供资金的人，需要支

付股息是公司进行活动的主要驱动力。

管理者：他们代表股东和所有者的利益去经营企

业，因此必须努力达到公司目标，同时考虑企业

其他利益相关者的需要。

其他亦可。

7、解释直线经理与职能关系的含义，各举一例，指出两者的区别

直线经理是被授权管理一个特定活动领域的人。例如生产主任为一个特定的工厂任命一个生产经理，生产经理将直接向生产主任报告生产过程的成败。

职能关系与专家咨询或支持服务有关，他们对外是正式的直线管理结构。另一种职能关系由直线经理对副职或助手进行指派而产生。电脑支持人员为经理就如何更好地将组织内的生产智能电脑化提供帮助和指导。

8、解释X理论与Y理论的含义，并指出两者的区别

麦格雷格的X-Y理论是两种相对的人性假设。X理论假设一般人的本性是懒惰的，天生懒惰，逃避工作，不愿承担责任，抵触改变，

寻求安全，x理论中的管理者倾向于集权。

Y理论基于个人目标与组织目标相结合的思想，天生勤奋，自我约束，愿意主动承担责任，自我实现为动机，有高层次的需求。Y理论中的管理者最适合的领导方式是民主式。

适合付喜的领导方式是民主式，通过授权，更好发挥员工作用。

可回答授权的三个好处。

全国2014年7月自考管理学原理试题和答案

全国2014年7月自考管理学原理试题和

答案

2014年7月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试题和答案

课程代码：

【该答案文档附带教材出处和评分参考】

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

注意事项：

1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.管理的艺术性主要是强调管理的

A.实践性

B.有效性

C.科学性

D.精确性

精确答案：A（1分）教材P7

2.根据投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内容某一部门绩效的控制方法是

A.损益法

B.投资报酬率法

C.资产负债率法

D.速动比率法

正确答案：B（1分）教材P416

3.依照计划所涉及的时间划分，计划可分为

A.长期计划、中期计划、短期计划

B.生产计划、财务计划、供应计划

C.战略计划、战术计划

D.指令性计划、指导性计划

正确答案：A（1分）教材P92

4.在下列计划形式中，针对反复出现的业务而制定的是

A.目标

B.规划

C.程序

D.预算

精确答案：C（1分）教材P119

5.按照XXX的决策理论，决策方案选择的原则是

A.绝对理性原则

B.最优原则

C.公道原则

D.满意原则

管理学原理历年试题及答案

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

管理学原理试卷

课程代码 00054

本试卷共4页;满分l00分;考试时间l50分钟..

考生答题注意事项：

1．本卷所有试题必须在答题卡上作答..答在试卷上无效;试卷空白处和背面均可作草稿纸..

2．第一部分为选择题..必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑..

3. 第二部分为非选择题..必须注明大、小题号;使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答..

4．合理安排答题空间;超出答题区域无效..

第一部分选择题

一、单项选择题本大题共l5小题;每小题l分;共l5分

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的;请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑..未涂、错涂或多涂均无分..淘宝自考赢家

1．依据管理者角色理论;挂名首脑属于

A．人际角色 B．信息角色 C．资源分配者 D．谈判者

2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论;并在此基础上创立了

A. 古典管理理论 B．人际关系理论 C．决策理论 D．系统管理理论3．人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的

A．政治因素 B. 经济因素 C．社会因素 D. 技术因素

4．任何组织的文化都有其鲜明个性;这反映了组织文化的

A．客观性 B．独特性 C．相对稳定性 D．继承融合性

5．正确的决策需要统筹兼顾、全面安排;平衡协调发展;这体现的是决策的哪个原则A．信息原则 B．预测原则 C．可行性原则 D．系统原则

6．鼓励创新思维的群体决策方法是

A．头脑风暴法 B．名义群体法 C．德尔菲法 D．电子会议

南京财经大学2013-2014学年第一学期《管理学原理》期末考试卷及答案(B卷)

南京财经大学《管理学原理》

2013一2014学年第一学期期末考试试卷（B卷）

班级姓名学号成绩

一、单选题(共30小题,每题1分，共计30分)

1.“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能?( )

A．计划 B．组织 C．领导 D．控制

2．马克思·韦怕的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是（）A．科学管理理论 B.行为科学理论 C．管理科学体系 D.理想的官僚组织体系

3．某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( ) A，工长 B.总经理 C.领班 D.车间主任

4．美国管理学家卡茨〔Robert一Katz认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（ ) A学习技能、人际技能和概念技能 B.学习技能、技术技能和概念技能

C.技术技能、学习技能和人际技能

D.技术技能、人际技能和概念技能

5．下列哪一一项是梅奥等人在总结霍桑试h的基础上得出的结论?( )

A.职工是自然人

B．人的行为是由动机导向的,而动机则是亩需要引起的

C.人的需赛是有层次的

D．新型的领导能力在于提高职工的满足度

6．以下哪一点是属于"衩变管理理论"的最大特点?( )

A．重视人的因素

B．力求决策中减少个人艺术成份

C．根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等

D．通过提高工人的"士气”，从而达到提高效率的目的

7．国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的( )

A．社会文化环境 B．科技环境 C．全球化环境 D．政治和法律环境

【精品作文】管理学原理试卷及答案

【精品作文】管理学原理试卷及答案版权所有：【碧意之时】篇一：2014年4月管理学原理试卷与答案全国2014年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项： 1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。自考赢家 1.管理的核心是处理好（ D ）1-6 A.人与物的关系 B.财与物的关系 C.物与物的关系 D.人际关系 2.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素？（ A ）3-75 A.社会文化环境 B.政治法律环境 C.经济环境 D.科技环境 3.一般而言，长期计划往往是（ B ）4-92 A.战术性计划 B.战略性计划 C.年度计划 D.作业计划 4.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步？（ A ）4-93 A.估量机会 B.确定目标 C.选择方案 D.确定前提条件 5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于（ C ）5-120 A.内部增长战略 B.多元化战略 C.收缩战略 D.稳定战略 6.对程序化决策描述正确的是（ A ）6-132 A.重复出现的、例行性决策 B.非重复性的、例外决策 C.非重复性的、例行性决策 D.重复出现的、例外决策 7.通过对追加的支出与收入进行对比分析的决策方法是（ D ）6-141 A.期望值法 B.效用法 C.概率法 D.边际分析法 8.部门划分主要解决组织设计中的（ C ）8-173 A.目标确立 B.纵向设计 C.横向设计 D.层次划分 9.分权有助于（ A ）9-195 A.提高下级的积极性 B.提高上级命令的执行效率 C.增加管理的层次 D.加强领导的控制力 10.以下不属于人员配备原理的是（ D ）11-235 ．．． A.责权利一致原理 B.公开竞争原理 C.用人之长原理 D.因人设岗原理 11.内部选聘的优点是（ B ）12-246 A.给组织带来新的观念 B.可激励组织成员的进取心 C.有较广泛的选聘来源 D.可避免组织成员间的不团结 12.依据法约尔的观点，对生产车间工长的选聘，更侧重的能力是（ B ）12-251 A.管理 B.技术

《管理学原理》(2014版)真题模拟试卷二

《管理学原理00054》（2014版）模拟试卷二

（课程代码：00054）

请考生按规定将所有试题写在答题纸上。

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出。错选、多选或未选均无分。

1.人类的活动可分为两个方面，—是作业活动，二是（）。

A.群体活动

B.社会活动

C.管理活动

D.生产活动

2.组织为了更有效的实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导和控制的一系列协调活动的过程称为（）。

A.劳动

B.生产

C.管理

D.经营

3.传达上级指示，给下属安排工作任务，指导和协调其工作，他们属于（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.被管理者

4.技术技能对于基层管理者（）。

A.次重要

B.较重要

C.最重要

D.不重要

5.科学管理理论的形成，是以美国学者（）1911年出版《科学管理原理》为其正式形成的标志，也被人们誉为“科学管理之父”。

A.法约尔

B.卡茨

C.泰勒

D.梅奥

6.影响组织生存与发展的各种力量和条件因素的集合称之为（）。

A.一般环境

B.具体环境

C.组织环境

D.社会环境

7.某地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素称之为（）。

A.政治因素

B.经济因素

C.微观因素

D.宏观因素

8.行业竞争力是由现有竞争者、潜在竞争者、替代产品生产者、买方、卖方所组成，这就是“五力模型”，它是由著名的管理学者（）所提出。

A.德鲁克

B.西蒙

C.波特

D.欧文

9.一个组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的形象称之为（）。

2014年管理学真题+答案解析

2014年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

《管理学》试卷

一、选择题（每小题 1 分，共40 分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑）

1、被称为“人事管理之父”的是( )

A.罗伯特.欧文

B. 亨利.汤

C.马克斯.韦伯

D.哈罗德，孔茨

2、科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管

理理论内容的是( )

A.处理人际关系

B.一切标准化

C.提高单个工人的生产率

D.实施差别计件工资制

3、组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是( )

A.亨利.法约尔

B.亨利.甘特

C.马克斯.韦伯

D.切斯特.Z.巴纳德

4、“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的( )

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

5、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点一一人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是( )

A.能力和工作相适应

B.工人是社会人

C.企业中存在着非正式组织

D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系

6、全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是( )

A.政治与法律环境

B.经济与技术环境

C. 社会文化与自然环境

D.供应商和买方环境

7、价值链分析法把企业的活动分为( )

A.程序化活动和非程序化活动

B.长期活动和短期活动

C.抽象性活动和具体性活动

D.基本活动和辅助性活动

8、双汇集团即从事肉质品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是( )

(完整版)管理学原理考试试题及答案

1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。

A.生产活动

B.经济活动

C.管理活动

D.法律活动

【正确答案】：C

【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。参见教材P35。

2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【正确答案】：A

【您的答案】：A 【答案正确】

【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。

3、管理的首要职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【正确答案】：A

【您的答案】：D

【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.一线管理者

【正确答案】：B

【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。

A.基层管理者的工作

B.中层管理者的工作

C.高层管理者的工作

D.管理的有效性

【正确答案】：A

【您的答案】：D

【答案解析】：本题考查管理者的分类。基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。参见教材P43。

6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。

A.有效的管理者决定的组织的效果

B.成功的管理者决定的组织的效率

管理学原理（试卷及答案）

第一篇：管理学原理(试卷及答案)

管理学原理(试卷及答案)

一、单选题（每小题3分，共18分）1.管理的核心是(D)A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系

2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（B）A．经济人B．社会人C．自我实现人 D．复杂人

3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论

4.直线型组织结构一般只适用于（B）

A．需要按职能专业化管理的小型组织B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C．需要按职能专业化管理的中型组织D．需要按职能专业化管理的大型组织

5.双因素理论中的双因素指的是（D）

A.人和物的因素

B.信息与环境

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）

A.直线制

B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制

二、判断题（每小题2分，共20分）1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的.(×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。(√)3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。(√)4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理.(√)5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.(×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.(√)7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.(√)8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.(×)9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×)10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。(√)

《管理学原理》(2014版)真题模拟试卷一

《管理学原理00054》（2014版）模拟试卷一

（课程代码：00054）

请考生按规定将所有试题写在答题纸上。

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出。错选、多选或未选均无分。

1. 认为“管理就是决策”的学者是（）。

A．西蒙 B．赫茨伯格 C．德鲁克 D．孔茨

2. 管理的核心是（）。

A．管理者 B．被管理者 C．协调 D．以人为本

3. 管理学理论形成的标志是（）。

A．科学管理理论 B．管理过程理论

C．理想行政组织理论 D．霍桑试验结论

4. 法约尔提出的管理职能是（）。

A．计划、组织、领导、指挥、控制 B．计划、决策、组织、领导、控制

C．计划、组织、指挥、协调、控制 D．计划、组织、领导、协调、控制

5.认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是（）。

A．管理过程学派 B．权变理论学派

C．社会合作学派 D．管理科学学派

6. 医院、大学、保险公司属于（）的环境。

A．复杂和稳定 B．简单和稳定

C．简单和动态 D．复杂和动态

7. 计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）。

A．管理 B．顾客 C．目标 D．战略

8. “数字化”的计划，是指（）。

A．政策 B．规划 C．预算 D．战略

9. 按决策的（）来分类，决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

A．表现形式 B．方法 C．性质 D．主体

10. 通过听取有关专家意见进行决策的方法是（）。

A．头脑风暴法 B．德尔菲法 C．名义群体法 D．电子会议法

11. 组织规模一定条件下，管理幅度和管理层次呈（）。

2014秋西交《管理学原理》在线作业答案

西交《管理学原理》在线作业

一,单选题

1. 进行组织设计的基本出发点是____

A. 业务内容

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 组织规模

正确答案：B

2. 管理幅度同管理层次成____

A. 正比关系

B. 反比关系

C. 不成比例

D. 不确定

正确答案：B

3. 有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是（）。

A. 主要通过语言来进行

B. 不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流

C. 心理因素无关紧要

D. 会出现沟通的障碍

正确答案：C

4. ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法

B. 量本利分析法

C. 单极决策

D. 多极决策

正确答案：B

5. 有关管理者的技能说法中不正确的是（）。

A. 中上层管理者的技术技能要求相对低

B. 人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

C. 该概念技能对高层管理者来说并不重要

D. 管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同 ?

正确答案：C

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地大《管理学原理》在线作业一

一,单选题

1. 预测是一个完整的管理活动过程。____

A. 正确

B. 错误

正确答案：A

2. 认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是

A. 阿吉里斯的不成熟—成熟理论

B. “途径─目标”理论

C. 领导规范模式

D. 菲德勒模式

正确答案：C

3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德

B. 泰罗

C. 亨利·L·甘特

D. 霍桑

正确答案：C

4. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）

A. 是

B. 不是

正确答案：B

5. 采用（）方式的领导者最专制

A. 压榨和权威式

B. 协商式

C. 开明和权威式

D. 集体性参与式

正确答案：A

6. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____

A. 正确

B. 错误

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