设备报修流程管理办法

合集下载

工程部报修制度及流程怎么写

一、制度目的

为了及时、高效地处理公司内工程设备设施的故障报修需求，提高生产效率，保障员工工

作环境与安全，公司特制定了工程部报修制度及流程。该制度旨在明确工程设备设施故障

报修的流程和责任分工，达到快速解决问题，减少生产损失的目的。

二、适用范围

该制度适用于公司内涉及到工程设备设施的各类故障报修，包括但不限于电力设备、空调

系统、通风设备、给排水系统等工程设施故障。

三、报修流程

1. 故障发现

当员工发现工程设备设施出现故障时，应立即向所在部门经理或操作主管报告，并描述故

障情况、位置及影响。

2. 部门经理确认

部门经理收到报修信息后，应及时与工程部联系，确认故障情况并按照故障级别进行评估。

3. 工程部处理

工程部接到报修信息后，将根据故障级别和部门经理确认的信息进行处理。不同级别的故

障将有不同的处理优先级。

4. 故障处理

工程部将分派相关工程人员前往现场对故障进行排查和处理。如需更换配件或专业维修，

工程部将联系相关供应商或服务商进行维修。

5. 故障解决

工程人员完成维修后，应及时与报修人员确认故障是否解决，如有其他问题或需求，应当

在维修后及时告知。

6. 故障跟踪

工程部将对每一次故障报修进行跟踪记录，以便分析和评估设备故障情况，指导后期设备

保养和维护工作。

四、责任分工

1. 报修人员：员工发现故障并向部门报告，并配合工程部处理故障。

2. 部门经理：确认故障情况，评估故障级别，按照流程联系工程部进行处理。

3. 工程部：负责接收并处理故障报修信息，派遣工程人员前往现场维修，处理故障报修流程。

生产设备报修管理制度

一、目的和范围

为了保证生产设备的正常运行和生产效率，确保生产过程中的安全和稳定，制定生产设备报修管理制度。

本制度适用于公司所有生产设备的维修管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。

二、责任与权限

1. 设备管理员：负责设备的日常维护与保养工作，监督设备报修过程中的维修效果。

2. 生产部门负责人：负责生产设备的使用管理和维修工作，对生产设备的正常运行和故障维修负有直接责任。

3. 报修人员：负责及时发现生产设备的故障并提出报修申请。

4. 维修人员：负责生产设备的维修工作，确保设备能够及时恢复正常运行。

5. 维修部门负责人：负责对维修人员的工作进行监督和管理，确保维修质量。

三、报修流程

1. 报修：当发现生产设备出现故障时，报修人员需及时填写《设备报修单》，详细描述故障现象以及发生的时间和地点，并提交给设备管理员。

2. 调度：设备管理员收到报修单后，根据故障情况和设备的重要性进行评估，确定维修优先级和时间。

3. 维修：设备管理员将报修单转交给维修部门负责人，维修部门负责人根据维修计划安排维修人员进行维修工作。

4. 验收：维修人员完成维修后，设备管理员进行验收，确认设备已经恢复正常运行，安全可靠。

5. 归档：维修完成并验收通过后，报修单归档保存，作为设备维修记录。

四、维修标准

1. 维修过程中，维修人员应按照设备的维修手册和操作规程进行维修，严格按照流程进行操作。

2. 维修人员应具有相应的技术资格和经验，确保能够熟练操作维修设备。

3. 设备在维修过程中应注意安全，确保操作人员和设备本身的安全。

报修管理制度及流程

一、引言

报修管理制度及流程是指一个组织或机构为了有效管理维护和维修工程设施，明确报修的流程和责任，制定相应规定和措施，确保设施正常运作，提高设施的可靠性和稳定性。本文将从制度的意义、目的、内容、执行流程等方面详细阐述报修管理制度及流程。

二、制度的意义

1. 维护设施正常运转

设施在使用过程中会有磨损和故障，及时的维修和保养可以保证设施的正常运转，延长设施的寿命。

2. 提高设施的可靠性和稳定性

通过建立报修管理制度，对设施进行定期保养和检修，可以减少故障发生的概率，提高设施的可靠性和稳定性。

3. 提升工作效率

明确的报修流程和责任分工可以让维修人员及时定位问题并解决，避免拖延和浪费时间。

4. 降低维修成本

通过定期维护和保养可以有效延长设施的寿命，减少紧急维修次数，降低维修成本。

三、制度的目的

1. 规范维修流程

制定明确的维修流程，依据流程规范报修、审核、维修等环节，确保每一个报修问题都能够得到妥善处理。

2. 明确责任分工

对维修相关的责任人员进行明确的定义，明确各个岗位的职责和权利，形成一个完善的管理体系。

3. 提高工作效率

通过规范的流程和明确的责任分工，提高维修工作的效率，缩短设施停机时间，提高维修质量。

4. 保障维修质量

建立维修记录和档案，追踪维修过程和质量，及时发现问题并加以改进，保障维修质量。

四、制度内容

1. 报修方式

可以通过电话、邮件、在线系统等方式报修，确保信息的准确和及时性。

2. 报修流程

（1）申请报修：用户发现设施出现问题，向维修部门进行报修。

（2）维修受理：维修部门接收报修信息，进行评估和受理。

设备维修管理流程

设备维修管理涉及到对各类设备的定期维护、意外维修以及更换的管理流程。在一个企业或组织的设备维修管理流程中，通常包含设备报修、维修计划制定、维修执行、维修记录和维修评估等环节。下面将详细介绍设备维修管理的流程。

一、设备报修

二、维修计划制定

维修部门收到设备报修申请后，需要对设备进行评估和排查，确定维修的优先级和计划。根据故障的紧急程度和设备的重要性，维修部门可以制定不同的维修计划。维修计划制定的依据主要包括设备故障特点、维修难度、维修部门的工作量和可用资源等。在维修计划制定中，还需要考虑是否需要停机维修、是否需要外部维修服务等因素。

三、维修执行

在维修计划制定后，维修部门需要根据计划进行维修执行。维修执行包括以下几个环节：

1.备件准备：维修部门根据维修计划确定需要的备件和工具，并进行准备。备件准备需要考虑备件的采购、库存情况和安全保障等因素。

2.故障排除：维修人员按照维修计划进行故障排除。故障排除的方法可以是根据故障描述进行逐步排查，也可以是采用设备自带的故障诊断功能进行排查。

3.维修操作：根据故障诊断结果，维修人员进行维修操作。维修操作可以包括更换损坏的零部件、修复电路故障、调整设备参数等。

4.测试和调试：在维修操作完成后，维修人员需要对设备进行测试和

调试，确保设备的正常运行。测试和调试可以包括设备的功能测试、性能

测试和负载测试等。

四、维修记录

在维修执行的过程中，维修部门需要对维修过程进行记录。维修记录

包括设备的维修历史、故障原因、维修操作和测试结果等信息。维修记录

的作用是为了方便日后的设备维护和故障诊断，并且可以作为绩效评估的

设备故障报修处理流程

一、报修流程介绍

设备故障是企业日常运营中难以避免的问题，为了保证工作的顺利进行，需要有一套完善的设备故障报修处理流程。下面将为大家介绍设备故障报修的处理流程，以确保设备故障能够及时得到解决，不影响企业的正常运作。

二、报修申请

1. 员工发现设备故障后，需第一时间向上级主管进行报备。报备内容应包括故障设备的种类、具体描述以及故障发生的时间等。

2. 上级主管收到报备后，对故障进行初步评估，并将报修请求转交给维修部门。

三、问题评估

1. 维修部门收到报修请求后，将派遣专业人员进行现场评估。评估内容应包括故障原因、维修难度、所需材料和人工成本等。

2. 维修人员将评估结果及处理建议提交给维修部门主管。主管根据评估报告，决定是否修复设备或更换备用设备。

四、设备维修

1. 如果设备不能立即修复或需要更换备用设备，则维修部门将及时联系设备供应商，获取所需的维修零部件或备用设备。

2. 维修人员在取得所需备件后，将为设备进行维修或更换。维修过程中需注意保障维修质量和安全。

3. 维修完成后，维修人员将设备运行情况进行测试，确保设备正常运行。

五、设备验收

1. 维修部门完成设备维修后，会通知原报修人员进行设备验收。原报修人员需确认设备问题是否得到解决，是否满足使用要求。

2. 如设备故障已经解决，报修人员应向维修部门签署维修完成并验收的文件，并将文件存档备查。

六、报修记录和总结

1. 维修部门应及时记录设备故障报修情况，包括报修时间、故障种类、维修过程等。记录可用于追踪设备故障频率和分析维修效果，为设备维护和更新提供参考依据。

报修管理制度模板

一、目的

为了确保公司设备的正常运行，提高维修效率，减少因设备故障带来的生产损失，特制定本报修管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有需要报修的设备、设施及办公电器等。

三、报修流程

1. 发现故障：员工在使用设备过程中发现故障，应立即停止使用，并通知班组长或直接负责人。

2. 初步检查：班组长或直接负责人对故障进行初步检查，判断是否需要报修。

3. 填写报修单：需要报修的情况下，由班组长或直接负责人填写报修单，包括故障描述、影响范围、紧急程度等信息。

4. 提交报修单：报修单经部门负责人签字后，提交至维修部门。

5. 维修部门响应：维修部门接到报修单后，根据紧急程度安排维修人员进行故障排查和维修工作。

6. 维修记录：维修完成后，维修人员需在报修单上记录维修结果、更换部件、维修时间等信息，并由使用部门确认。

四、报修单管理

1. 报修单格式由公司统一制定，包括但不限于设备名称、型号、故障现象、报修时间、维修结果等。

2. 报修单应妥善保存，以便于后续的故障分析和设备维护记录。

五、维修人员职责

1. 维修人员应具备相应的专业技能和操作资格。

2. 维修人员应积极响应报修需求，按时完成维修工作。

3. 维修人员应对维修过程中的安全负责，确保维修操作符合安全规范。

六、监督与考核

1. 设备管理部门负责对报修制度的执行情况进行监督。

2. 对于报修响应不及时、维修质量不合格等行为，将根据公司相关规

定进行考核。

七、附则

1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过设备管理部门审核，公司批准后方

《设备报修流程管理办法》(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑济南泽业机床制造有限公司

设备故障报修管理办法

□手册□制度□决定■办法□通知□通告□纪要□报告□请示□方案

设备故障报修管理办法

为完善设备管理，明确设备维修报修流程，确保设备故障原因责任明确，现将设备在生产过程中出现的突发故障的处理方法及处理流程规范如下：第一条操作者对当班发生的设备故障应及时处理，不能自行处理的，应立即把故障原因及故障现象如实的填写在《设备故障报修单》上，拿《设备故障报修单》向设备维修人员进行报修，并将当班的处理情况填入《交接班记录本》。

设备维修人员接到操作者的《设备故障报修单》后，应及时到达现场处理，并将处理过程及结果记录在《设备故障报修单》上，并由操作者对设备维修结果进行签字确认。

故障修复完毕后，设备主管对此次设备故障的维修成本、更换零部件数量进行统计，填写在维修单上，并对此次故障原因的分析和预防措施进行确认并存档备案。

第二条设备维修人员无能力解决的设备维修项目，需外部维修的，由设备管理负责人填写《委外维修报修单》，经制造部经理同意后，报总经理审批。批准后方可实施委外维修，对在保修期内出现的设备故障，设备管理人员及时联系设备制造商予以排除。

第三条设备的大项修。设备负责人按照设备大项修要求，结合生产情况，具体安排修理时间和周期。拟定技术协议并组织技术等部门与承修商进行商务谈判，签订设备修理合同。将《设备维修竣工验收单》、《设备维修合同》、《维修技术协议》等存入设备档案。

第四条设备在生产加工过程中，因外在原因或人为原因造成设备事故的，事故当事人应当保存好现场，并在第一时间通知车间班组长，并编写《事故发生过程报告》。班组长确认事故现场，并在《事故发生过程报告》上签字确认，然后

公司报修管理制度

一、总则

为了更好地维护公司资产设施的完好和保障员工的工作环境，提高工作效率，规范报修流程，特制定本报修管理制度。

二、报修范围

公司资产设施包括但不限于办公楼、仓库、设备、机器、交通工具等的维修保养范围。

三、报修流程

1. 员工发现设备设施出现问题需要报修，应当第一时间向所属部门经理或维修保养部门报

告并填写《设备设施报修单》。

2. 经理或维修保养部门收到报修单后，应当及时核实报修问题并安排维修人员处理。

3. 维修人员在接到报修任务后，应当在规定时间内到达现场进行维修保养，如需购买零件，则需提前申请购买并报批。

四、报修人员要求

1. 严格遵守公司相关规章制度，服从领导安排，敬业负责，认真维修设备设施。

2. 保持维修设备设施的干净整洁，做好维修记录和报修单的填写。

3. 果发现维修设备设施有隐患可能影响员工安全，应及时报告领导或上级主管。

五、报修保养管理

1. 经常保养设备设施，延长使用寿命，提高工作效率。

2. 对于大型设备设施，应当定期进行保养维修，确保其正常运行。

3. 若发现设备设施故障不能马上进行维修，应当尽快通知相关部门，备案登记，制定临时

措施确保生产正常运转。

六、报修记录

1. 公司应当建立完善的报修记录系统，对维修保养情况进行记录和归档。

2. 报修记录应当包括报修时间、报修问题、维修时间、维修人员、维修措施等内容，并及

时进行备份存档。

七、监督检查

1. 公司领导应当定期对设备设施的维修保养情况进行检查，及时发现问题并提出改进建议。

2. 监督部门应当对报修管理制度进行定期检查和评估，保证其有效执行。

设备报修维修管理制度

第一章总则

第一条为健全设备保养维修工作制度，规范设备报修和维修管理，提高设备维护效率，延长设备使用寿命，保障生产正常进行，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的报修和维修管理。

第三条公司设备报修和维修管理应遵循“预防为主，维修为辅”的原则，加强设备保养工作，提高设备利用率。

第四条公司设备管理部门负责设备的日常维修保养工作，具体维修工作由专业技术人员负责。

第五条公司部门及员工应按照本制度规定的程序和要求进行设备报修和维修管理工作。

第六条公司设备报修和维修管理应遵循“安全第一，质量第一”的原则，确保设备维修工作

符合相关标准和规定。

第七条公司设备报修和维修管理应强化设备维护意识，提高设备操作技能，减少设备故障率，提高设备可靠性。

第二章设备报修管理

第八条公司设备使用人员发现设备故障或需要维修时，应及时向设备管理部门报修。

第九条设备管理部门接到报修请求后，应在规定的时间内派专业技术人员进行检查和确认故障情况。

第十条设备管理部门应依据设备报修的紧急程度和重要性确定维修计划，制定维修方案。

第十一条设备管理部门应及时通知设备使用人员维修时间和维修方案，协调设备使用人员配合维修工作。

第十二条设备管理部门应及时安排专业技术人员进行设备维修工作，并确保维修工作符合相关要求和标准。

第十三条设备维修完成后，设备管理部门应做好维修记录，填写维修报告，归档管理。

第十四条设备管理部门应对设备维修后的效果进行评估，确保设备运行正常，质量可靠。

第三章设备保养管理

第十五条公司设备管理部门应定期进行设备保养工作，制定保养计划，确定保养内容和频次。

报修工作流程管理制度范本

为了规范报修工作流程，提高工作效率，确保报修问题得到及时解决，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司内部各部门、各项目报修工作的管理。

二、报修流程

1. 报修发起

（1）员工发现设备、设施、环境等方面存在问题时，应及时向所在部门负责人或

直接上级报告。

（2）部门负责人或直接上级接到报修请求后，应立即核实问题，并在24小时内将报修信息录入报修系统。

2. 报修处理

（1）报修系统收到报修信息后，相关部门负责人应立即安排专人对报修问题进行

核实。

（2）核实问题后，报修系统将根据问题类型和紧急程度，分配给相应的维修人员

进行处理。

（3）维修人员接到报修任务后，应在规定时间内到达现场，对报修问题进行处理。

3. 报修验收

（1）维修完成后，维修人员应向报修部门负责人或直接上级报告，并邀请其进行

验收。

（2）报修部门负责人或直接上级对维修结果进行验收，确认问题已得到解决。

4. 报修反馈

（1）验收合格后，报修部门负责人或直接上级应在报修系统中填写验收意见，并

对维修人员进行评价。

（2）报修系统将对维修人员的评价进行统计，作为考核依据。

三、报修要求

1. 报修人员应准确、详细地描述报修问题，便于维修人员快速定位问题。

2. 维修人员应按时到达现场，按照规定程序进行维修。

3. 维修人员应确保维修质量，防止类似问题再次发生。

4. 报修部门负责人或直接上级应加强对报修工作的监督，确保报修问题得到及时解决。

四、奖惩措施

1. 对及时、准确报修，积极配合维修工作，提出合理化建议的员工，给予表扬或奖励。

2. 对故意拖延报修、恶意损坏设备、设施等行为，给予批评或处罚。

设备故障报修管理制度

一、引言

设备故障报修管理制度是组织内部的一项重要管理制度，确保设备故障能够及时有效地得到处理，维护生产和工作的正常进行。本文将详细介绍设备故障报修管理制度的目的、适用范围、责任流程以及报修要求等内容。

二、目的

设备故障报修管理制度的目的是确保设备故障能够及时得到修复，以减少因故障带来的生产延误和工作效率降低，保障组织内部各项工作的正常进行。通过建立系统的报修流程与责任追溯机制，提高设备故障处理的效率和及时性，最大程度地减少损失和影响。

三、适用范围

本设备故障报修管理制度适用于组织内所有设备的故障报修事宜，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。凡是属于组织所有或承租的设备发生故障，都需要按照本制度进行报修。

四、报修流程

1. 发现设备故障

任何一名员工在发现设备故障时，应立即做好相关记录，并将其上报至设备管理部门或设备维修专责人员。

2. 设备管理部门接收报修信息

设备管理部门或设备维修专责人员在接收到报修信息后，应及时

进行记录，并对报修进行初步评估，判断是否需要维修。

3. 维修评估与处理

设备管理部门或设备维修专责人员负责进行设备故障的评估与处理，确定是否需要维修、需要哪种维修方式以及维修所需的时间和费

用等。

4. 维修方案和报批

设备管理部门或设备维修专责人员根据维修评估结果制定维修方案，并提交至相关部门或领导进行审核和批准。

5. 维修执行

经过审核和批准的维修方案将由设备管理部门或设备维修专责人

员组织实施。维修过程中，需要注意安全、协调维修人员和生产或工

作部门的合作，确保维修工作的顺利进行。

设备维修管理流程及报修单

一、引言

二、设备维修管理流程

1.设备故障的发现与报修

设备故障通常由操作人员或质量检查人员发现，同时也可以通过仪器

设备自检发现故障。发现故障后，操作人员需要立即上报给设备维修部门。

2.报修单的填写

3.报修单的提交与审批

操作人员填写完报修单后，需要将其提交给设备维修部门。设备维修

部门会进行初步审查，确认故障的严重程度和维修的紧急程度，然后决定

是否立即进行处理。

4.设备维修部门的维修工作

设备维修部门会根据报修单中提供的信息，制定维修计划，并安排专

业的维修人员进行维修工作。维修人员需要根据故障的具体情况，采取相

应的维修方法及措施。

5.维修工作的跟进与反馈

设备维修部门会对维修工作进行跟进与反馈，确保维修工作按时完成，并保证维修质量。同时，设备维修部门还会将维修进展情况及时反馈给报

修人员，以便他们了解维修的进度。

6.维修工作的记录与汇总

设备维修部门会对维修工作进行记录和汇总，包括故障的原因分析、维修方法和维修花费等。这些信息能够帮助企业分析和评估设备的维修情况，以便改进设备的使用和维护。

7.维修后的设备验收与归档

设备经过维修后，设备维修部门会进行设备的验收工作，确保设备完全恢复正常运行。同时，设备维修部门还会将维修记录归档，供日后参考和查询。

三、报修单的具体内容

1.报修单的基本信息

2.设备故障的详细描述

需要准确描述设备故障的部位、现象、影响等，以便维修人员能够准确判断。

3.故障发生的时间

需要记录设备故障发生的具体日期和时间，便于设备维修部门合理安排维修工作。

4.报修人员的签字

设备故障报修管理制度

一、引言

在现代社会中，科技设备已经成为我们工作和生活不可或缺的一部分。然而，

由于设备的日常使用和磨损，设备故障将不可避免地发生。为了保障设备的正常运营和延长设备的使用寿命，建立一个有效的设备故障报修管理制度至关重要。

二、背景

设备故障不仅会影响工作效率，还可能损害员工和其他相关方的安全。因此，

建立一个设备故障报修管理制度可以及时识别和修复故障，保障人们的正常工作和生活。

三、设备故障报修流程

1.故障报告：任何员工在发现设备故障时应该立即向设备管理部门或指定负责

人报告。报告时应提供准确的故障描述和相关的细节，以便技术团队能够快速诊断问题。

2.故障录入和分类：设备管理部门或指定负责人应及时将故障信息录入系统，

并按照设备类型和故障严重程度进行分类。这样可以为后续的维修和保养工作提供指导。

3.故障排期和派单：设备管理部门或指定负责人根据故障的紧急程度和重要性

进行排期，并派遣技术人员前往现场进行维修。合理安排故障的处理顺序可以提高效率并减少工作停顿时间。

4.故障修复：技术人员到达现场后，应迅速诊断故障并采取适当的措施进行修复。修复过程中需要严格遵守相关安全规定，确保维修人员和其他人员的人身安全。

5.故障记录和评估：每个故障都应有详细的记录，包括维修过程、使用的部件和花费的时间等。通过记录和评估，可以分析故障的原因和频率，为以后的设备维护提供参考。

6.维修结束和验收：当故障修复后，设备管理部门或指定负责人应及时通知相关人员恢复正常使用。同时，他们也应与报修人员进行沟通，确保问题已经得到圆满解决。

报修管理制度

1. 前言

为了确保医院设施设备的正常运行，维护良好的工作环境，提高医

疗服务质量，特订立本报修管理制度。

2. 范围

本制度适用于医院内的全部设施设备报修管理工作。

3. 定义

•报修：指将设施设备故障或损坏的情况上报至维护和修理部门，并申请维护和修理的行为。

•设施设备：包含医院内的水、电、气、网络、空调、电梯等各种设备和设施。

•维护和修理部门：指医院设立的特地负责设备维护和修理和设施保养的部门。

4. 报修流程

4.1 报修申请

•员工在发现设施设备故障或损坏后应及时向上级领导汇报，并填写《设施设备报修申请表》。

•报修申请表包含以下内容：设备名称、故障描述、报修人员信息等。

•报修人员需认真描述故障或损坏的情况，尽量供应照片或视频等证据以便维护和修理部门准确推断。

4.2 报修评估

•维护和修理部门接到报修申请后，将进行初步评估，核实报修问题，并给出估计维护和修理时间和费用。

•如初步评估需要进一步检测或鉴定，维护和修理部门将协调相应的专业人员进行解决。

4.3 维护和修理派工

•维护和修理部门确定维护和修理方案后，布置维护和修理

人员进行具体维护和修理工作。

•维护和修理部门要重视维护和修理人员的职业素养和技术

水平，确保维护和修理质量。

4.4 维护和修理进展跟踪

•维护和修理部门负责跟踪维护和修理进展情况，及时通知

报修人员维护和修理进展和估计完工时间。

•如维护和修理进展滞后或显现问题，维护和修理部门需及

时与上级领导沟通，并寻求解决方案。

4.5 维护和修理完成确认

•维护和修理部门完成维护和修理后，将通知报修人员进行

医院设备故障报修管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为了保障医院设备的正常运行和使用，提高医疗服务的质量和效率，特订立本制度。本制度依据国家相关法律法规，以及医院内部管理制

度为依据。

第二条适用范围

本制度适用于医院内全部设备的日常维护和故障报修工作。

第三条责任部门

1.设备管理部门负责医院设备的管理和维护。

2.科室负责医院设备的日常使用和保养。

3.值班人员负责接收并分派设备故障报修工作。

4.维护和修理人员负责设备的维护和修理和保养工作。

第二章设备故障报修流程

第四条报修方式

设备故障报修可以通过以下方式进行： 1. 科室通过电话、邮件或

在线报修系统向设备管理部门提交报修申请。 2. 患者及其家属可以

向护士或医生提出设备故障报修申请。

第五条报修内容

报修申请应包含以下内容： 1. 故障设备的名称、型号和所在科室。

2. 故障现象的描述和可能的原因。

3. 报修人的联系方式。

第六条接报和分派

1.设备管理部门收到报修申请后，应在24小时内进行确认，

并分派维护和修理人员进行处理。

2.值班人员负责接收报修申请，并及时将报修信息记录并分

派给维护和修理人员。

第七条维护和修理过程

1.维护和修理人员接到报修任务后，应及时前往故障现场进

行检修。

2.维护和修理人员应依据实际情况推断是现场维护和修理还

是需要将设备送至专业维护和修理部门进行维护和修理。

3.维护和修理人员应及时报告修理情况，并及时修复故障设

备或更换设备零部件。

第八条故障记录和分析

1.设备管理部门应及时记录设备故障和维护和修理情况。

2.设备管理部门应对设备故障进行统计和分析，以便及时采

设备报修管理制度

一、制度目的

为了保障企业设备的正常运转，保证生产工作的顺利进行，规范设备报修流程，提高设备

维护效率，制定设备报修管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有设备的报修管理，包括生产设备、办公设备等。

三、报修流程

1.设备故障发现

设备故障可以由设备操作人员、质检员、维修人员等发现，及时向设备管理员或相关负责

人报告。

2.设备故障报修

设备管理员接到报修信息后，应及时记录故障情况和报修时间，并安排维修人员前往现场

进行维修。

3.维修作业

维修人员应准备好相应的工具和材料，前往现场进行维修作业。如需更换零件或进行大修，则需提前向设备管理员提交申请，经批准后方可进行操作。

4.维修验收

维修完成后，维修人员须将维修情况进行记录，由设备管理员进行验收确认。确认无误后，设备管理员可以通知操作人员进行试运行。

5.设备报修记录

设备管理员应及时记录设备的报修情况，包括故障原因、维修情况、维修时间等，并进行

归档备查。

四、责任分工

1.设备管理员

负责设备故障报修的接收、登记、安排维修和验收工作。

2.维修人员

负责设备维修和报修情况的记录。

配合设备管理员和维修人员进行设备的试运行工作。

五、设备维护

1.定期检查

设备管理员应定期对设备进行检查，发现问题及时进行维修，防止设备故障的发生。

2.设备保养

设备管理员应定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、紧固等工作，保证设备的正常运转。

3.设备更新

设备管理员应及时了解设备的更新情况，做好设备更新计划，及时更换老化设备，提高工

作效率。

六、设备报修管理制度的执行

1.员工培训

公司应对新员工进行设备报修管理制度的培训，使其了解报修流程和责任分工。

设备报修流程管理办法

工程部报修制度及流程怎么写

生产设备报修管理制度

报修管理制度及流程

设备维修管理流程

设备故障报修处理流程

报修管理制度模板

《设备报修流程管理办法》(完整资料).doc

公司报修管理制度

设备报修 维修管理制度

报修工作流程管理制度范本

设备故障报修管理制度

设备维修管理流程及报修单

设备故障报修管理制度

报修管理制度

医院设备故障报修管理制度

设备报修管理制度

设备报修维修管理制度