浅谈如何提高施工现场管理水平

合集下载

浅谈如何加强施工现场管理措施

摘要：施工现场管理是一项较为复杂的工作，需要强化方方面面的管理工作。本文首先分析现场安全管理隐患问题，并就如何加强施工现场管理的措施进行探讨。

关键词：施工现场；管理；隐患；措施

Abstract: Construction site management is a more complex, it need to strengthen all aspects of the management. This paper first analyzes the site safety management hazard issue, and explores how to strengthen the construction site management measures.Key words: construction site; management; hidden; measures

中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

1. 建筑施工现场安全管理隐患

1.1安全监管隐患

有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象，但是在实际的安全监督过程中，安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查，还应与安全管理的资料相对照，这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。而且，应该强调的是，安全监督部门在施工过程的跟踪检查与管理过程中，应重视隐患治理，决不能打感情分、关系分，否则就无法达到预先诊断、超前控制的目的。

1.2现场施工技术隐患

浅析建筑施工现场存在的不足及管理措施

摘要：建筑现场管理是一项复杂的工程, 要做好这项工作, 需要建筑施工企业认真分析自身的特点, 充分利用自己的长处, 采取科学的方法提高施工现场管理的水平。本文分析了建筑施工存在的问题，提出建筑施工现场管理措施。

关键词：建筑施工；现场管理；措施

一个建筑工程的工程质量关系到经济效益，更重要的是关系到人的生命安全。正因为如此，建筑工程的现场管理才显得尤为重要，它贯穿于整个工程施工过程的前后始末，如果能够做得合理到位，就会确保工程质量和安全，避免带来工程隐患与问题。然而，当前建筑施工存在的问题却不容忽视。

1建筑施工存在的问题

1.1建筑施工中的技术质量

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

1.2建筑施工引起的环境污染

建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛，引起视觉紊乱，甚至引起交通事故，同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。

浅谈工程施工管理

随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其规模不断扩大，对工程施工管理的需求也日益增强。工程施工管理是确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标实现的关键环节，对于提高建筑企业的核心竞争力具有重要意义。本文将从工程施工管理的内涵、现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。

一、工程施工管理的内涵

工程施工管理是指在建筑工程项目施工过程中，通过对人力、物力、财力、信息等资源进行科学组织、计划、协调、控制和监督，以实现工程质量、安全、进度和投资控制等目标的过程。它主要包括施工组织管理、施工技术管理、施工现场管理、工程质量安全管理、工程造价管理等方面。

二、工程施工管理的现状

1. 管理理念落后：目前，我国建筑施工管理水平总体较低，部分企业仍采用传统

的管理模式，对工程施工管理的重视程度不够，导致工程质量、安全等问题频发。

2. 管理水平参差不齐：我国建筑企业数量众多，管理水平差距较大，部分企业具

备较高的施工管理水平，但仍有不少企业存在管理不善、技术创新能力不足等问题。

3. 法规制度不健全：尽管我国近年来不断完善建筑行业法规，但工程施工管理领

域的法规体系仍不完善，部分企业存在违规操作、违法施工等现象。

4. 人力资源短缺：我国建筑行业劳动力市场供需失衡，优秀施工管理人员和技能

人才短缺，影响了工程施工管理的整体水平。

三、工程施工管理存在的问题

1. 安全生产隐患：部分企业在施工过程中，安全生产意识薄弱，未能严格执行安

全生产规定，导致安全事故频发。

2. 工程质量问题：施工过程中，部分企业为追求利润，忽视工程质量，导致工程

浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策

浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问

题及对策

摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。

关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策

前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。

一、建筑工程施工过程管理概述

建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。

浅谈如何提高建筑施工的管理效益与措施

六、提高建筑施工管理效益的措施
６１完善招投标机制
目标，有效地应付各种环境的变化形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体认识，从而完成项目管理任务。
二、质量管理
（一）建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是
项目经理责任制是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度，用以确定项目经理与企业、职工三者之间的责、权、利关系。它是完成建设单位和国家对企业要求的最终落脚点，必须严格履行。
性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
（二）控制施工环境与施工工序工企业的利益。
６．２加强建筑施工企业内部管理，激发企业创造活力
１．在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，要根据丁程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是
发展无止境，管理无极限。建筑施工企、Ｉ在建立和完善科学合理承包体系的同时，应进一步加强企业内部生产经营管理。提高自身的技术管理水平，

加强现场施工管理的有效措施

摘要：面对飞速发展的未来社会，随着经济和科技的不断改革创新，建筑行业在国民经济中起到了越来越重要的作用。建筑工程现场施工管理作为建筑建设工程的主要环节，对企业的发展有着重要的意义，施工现场管理的好与坏已经成为了决定企业经济目标能否实现的主要因素。本文对加强现场施工管理的有效措施进行探讨。

关键词：现场施工；管理；措施

一、加强现场施工的组织设计

施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装协作，消耗与供应,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。

随着社会主义市场经济的建立，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。加上对编制审核施工组织设计没有引起足够的重视，因此就会出现以下几种常见的情况﹕

1、开工前没有编制审核施工组织设计。不搞施工平面布置图,材料乱堆乱放,土方运出运进,机械设备、劳动力需求无计划,工程质量、安全施工无保证措施,造成窝工浪费现象严重,管理水平较低。

2、是否是专业人员编制施工组织设计。为应付上级部门及监理单位、甲方检查而给施工员或资料员代编施工组织设计，因为资料员根本对现场的施工管理不了解而又是领导最近安排的，不得不胡乱编造，应付了事。

浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率

近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。

1建筑工程施工技术管理重要性

科学的施工技术管理是现场施工规律和秩序的重要保障，对提升企业的现代化技术水平也有重要意义。企业通过提高技术人员的技术水平，在施工过程中及时发现问题后，立刻进行标准化的数据采集，通过科学的分析研究，得出解决方案加以实施，解决问题进而确保工程进度不被延误。另外，工程管理人员通过对现场的技术管理，做出合理的资金使用方案，在保证工程质量的同时，节省不必要的开支，杜绝资金浪费，减少工程成本，提升企业经济效益，进而提升企业的市场竞争力。

建筑工程现场技术管理以经济效益最大化、科学合理、规范标准化为基础原则，实行科学有效的施工技术，剔除只注重施工进度的思想和做法，重视先进技术管理来保障工程的安全和质量。此外，施工中还要保证各项施工之间的协调性，减少主观的随意操作，保证现场施工管理的效益，建立规范章程来规范现场秩序。

2工程实例

2.1工程概况

该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。

浅谈如何提高建筑工程土建施工现场管理朱志远

摘要：随着社会经济水平的提高，人们对于建筑施工现场管理的要求越来越严格。作为现代建筑工程建设中的一项重要内容，土建施工对建筑整体质量的影响

十分显著。基于此，笔者展开以下探讨。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理

一、完善土建现场管理的意义

1.保障工程安全性与质量

予以土建现场管理高度重视能够有效提高土建施工组织性，是施工现场规范化、增强作业人员安全意识与保障建筑质量的重要前提。

2.帮助企业树立更积极的社会形象

予以土建现场管理高度重视能够保障工程质量得到控制，是建筑企业建造性

能可靠、质地优良工程的重要前提。建筑企业需要拥有良好外在形象才能够保障

自身的可持续发展。面对当前日益激烈的社会竞争，如果企业缺少良好的外在形

象将无法立足社会。建筑企业必须通过外在形象扩大自身市场竞争能力。

3.最大化生产效益与社会效益

予以土建现场管理高度重视能够提高施工人员警觉性，以便施工人员节约使

用材料，确保机械设备得到良好的维护，减少设备停止使用带来的搁置损耗。能

够实现人力资源的合理优化，最终创造更大的社会效益与经济效益。

二、建筑工程土建施工现场管理中存在的问题

1.现场中安全隐患监督与管理方面的问题

建筑工程土建施工过程中，可能会出现施工现场的安全隐患监督与管理方面

的问题。土建施工现场的环境较为复杂，工作人员在安全管理上如果出现某些纰漏，便会容易产生安全事故威胁到施工人员的身体健康和安全。

另外，在建筑工程土建施工中，缺乏对安全隐患的监督和管理，也会给企业

造成一定的经济压力。再者，也可能会影响到施工工程的进度。在建筑工程施工

浅谈建筑施工现场的安全管理

浅谈建筑施工现场的安全管理摘要

建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容，然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题，并提出了加强建筑工程安全管理的对策。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；

引言

建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。

1 建筑工程安全管理概述

1.1建筑工程安全管理的概念

建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。施工现

场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态，是建筑工程安全生产管

浅谈如何加强建筑工程施工管理

本文从建筑工程施工管理的原则出发，针对建筑工程施工管理的现状进行了分析研，并提出了加强其管理的具体措施。

标签：建筑工程；施工管理；现状；措施

一、建筑工程施工管理的原则

1、质量化原则。工程质量安全问题是决定建筑最终使用功能最核心的评估因素，关系到建筑工程项目的最终成败与否，与建筑物用户的生命安全和投资方的经济效益息息相关。因此，在建筑工程施工阶段强化项目管理中的质量监督，让参与到整个工程设计和工程施工阶段的全部单位和工作人员必须意识到“质量第一，安全首位”的重要性，将质量化建设原则贯彻到底。

2、标准化原则。建筑施工本身就是一项专业性强、要求严格的工程，而其施工阶段的项目管理也体现了这一点。为此在施工阶段的项目管理为了更好的协调建筑施工和管理生产活动，必须有一套标准化、规范化的规章制度作为保障，约束施工现场各个人员的行为，规范施工阶段各个环节的秩序，避免施工现场发生不必要的纠纷和事故，减少个体人员的随意性。标准化的施工原则能够保证建筑施工顺利运行，在提升施工生产效率和管理效率方面具有重要作用。

3、经济性原则。施工阶段是整个建筑工程中耗时最多、耗费最大的中心环节，因此该阶段的项目管理不能只关注工程质量和工程进度，同时也要讲工程成本考虑在内，合理协调三者之间的关系。项目管理团队应该在确保工程质量的前提下，致力于市场拓展和降低成本，减少成本流失，树立“节约环保”的低碳经济理念，争取以最少的成本消耗获取最大的经济效益。

4、数据反馈原则。施工阶段要确保建筑工程的质量安全必须有科学可靠的数据反馈，而数据反馈是能够将客观现实中的施工状况和施工进度反应出来，而项目管理团队通过对反馈上来的数据进行整合分析，并根据已有的额离技术和工程规律，制定出科学合理的施工方案。因此数据反馈是是项目管理团队做出施工决策的有效依据，影响到整个工程施工的质量安全。

如何提高施工现场管理水平

浅谈如何提高施工现场管理水平

摘要：对施工生产的全员、全方位、全过程的有效控制，才能确保施工现场安全生产，所以施工现场管理的就特别重要。本文就如何提高施工现场管理水平进行探讨。

关键词：施工现场；管理水平；安全

abstract: the construction and production to take a full, comprehensive, effective control of the whole process to ensure construction site safety in production, construction site management is particularly important. this article discussed how to improve the level of construction site management.key words: construction site; management level; security

中图分类号：tu721+.2文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）

1. 现场施工管理的主要内容1.1优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效控制现场投人，尽可能以最小的投入换取最大的产出。

1.2优化人力资源，不断提高全员思想素质和技术素质。

1.3以市场为导向，为用户提供建筑精品，全面完成各项生产任务。

1.4尽量消除施工生产中的浪费现象，科学合理地组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益。

浅谈施工现场的安全管理论文

浅谈施工现场的安全管理

摘要：安全第一、预防为主、综合治理是我国的安全生产方针，近年来在工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工进程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业形成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有用的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。落实安全生产的带领责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，是安全工作的重点。本文首要介绍施工进程中的一些安全管理工作。

关键词：工程施工现场安全管理

１我国施工现场安全管理存在的题目

建筑施工安全问题可以说是个重复的问题。当前铁路施工领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索施工过程的各种有害因素，研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。由于施工现场的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，施工的安全势态仍然非常严峻。然而，施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。既然如此，自然也可对它分析了解，掌握它的规律，采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态

浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平

控制施工过程，到预防和消除事故，止或消除事故伤害，施工达防是安全管理的根本目标。要做好施工项目的安全过程控制管理，必须要０引言做到几个坚持。施工管理是一门科学，贯穿于把设计转化为实物的全过程，它是４１要坚持管生产同时管安全安全寓于生产之中，对生产发．并项时间长、任大、务重的工作。施工企业管理的核心是工程项挥着促进与保证作用，此，全与生产虽有时会出现矛盾，从安责任因安但目，施工现场管理则是工程项目管理的核心，是确保建筑工程质全、产管理的目标，现出高度的一致和安全的统一。而也生表量和安全文明施工的关键。何对施工现场实施科学的管理，能树如才４２要坚持目标管理安全管理的内容是对施工中的人、物、．环立企业形象提高企业声誉，取良好的经济效益和社会效益呢？获境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状１做好施工现场的起点建设态，除或避免事故，到保护劳动者的安全与健康的目标。消达提早介入、真规划、理设计，实现场施工方案工程开工前认合落４３坚持预防为主安全生产的方针是 “ 全第一、防为主 ” ．安预，要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管安全第一是从保护生产力的角度和高度，明在生产范围内，全与表安部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大生产的关系，定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，肯首或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，提前一周提出具体先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态要的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明度，准消除不安全因素的时机。选材料呈报监理主管工程师审批。４４坚持全员管理安全管理不是少数人和安全机构的事，是．而对施工现场起建设所需材料进行选择，一环节至关重要。如切与生产有关的机构、员共同的事，乏全员的参与，全管理这人缺安果材料选择不合适，就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后不会有生气、会出现好的管理效果。不患。比如施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说，坚决不能贪４５坚持文明施工与环境保护施工区及环境区的环境卫生管．图小利购买不合格产品。理，施工组织设计或施工方案中，有完善的文明施工方案，括从要包２建立健全的施工现场管理的制度有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，序衔接交叉合理，接责工交在现场管理中，各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境任明确。情况出发，定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如：制５加强验收工作。格控制质量严施工现场考勤制度、工现场例会制度、工现场档案管理制度、施施施在施工质量控制的同时，能忽视对材料质量的把关。质的建不优工现场仓库管理制度、工现场文明施工管理制度、施施工现场安全生筑产品来源于优质的原材料和半成品。砖、、、到水泥、材、从灰砂石钢产管理制度、施工现场ｉｌ电管理制度、ｌ，￣ａ用－施工现场保卫管理制度、木材及装饰材料、卫生洁具等，要提供合格证及现场取样检验报告，质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采坚持合格和符合设计的原则，实抓好材料的进货、收、管和使切验保购验收制度、防制度等。消用。但要了解所购材料自身的质量，应了解产品生产单位的生产不还使现场管理的每个方面都能做到有据可依，章可循。了保证能力、术力量、试手段和管理水平等，合要求的方可购买或与有有技测符质量的施工制度，要严格要求才能实现，搞好文明施工，现 “ 还要实环之签订供货合同。在原材料、成品或成品进场验收时，仅要进行半不境清洁，料堆放有序，备整洁完好，全设施齐全，路平整畅外观检查，且还要检查它的质量保证书和复检数据，合质量要求物设安道而符通，制度标；隹健全，劳动纪律严格施工秩序井然 ” 的目标。现场实行的方可验收入库或进场使用。同时要求对隐蔽工程、工挖孔桩等，在人定人、位、操作、质量、劳动定额等为内容的操作岗位责任不经检测、收合格，定定定定验不准进入下一道工序施工：凝土工程实行全混制。期召开施工例会，工种监管人员反馈现场发现的问题及处理天候监理搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格按配合比准确计定各方法，一旦出了问题，便于分清责任，取措施。也采量：定全部砌体、规抹灰、漆等分项工程必须先做样板间，验收合油经３提高施工现场管理人员素质格后，准予全面铺开。才施工现场管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣，因此，要工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需益，验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣－Ｂ，理单位首检ｒＩ监－，－要。工现场管理人员必须认真学习掌握施工及验收规范，且进行先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单施并书面考试和实测，试合格后才能组织管理施工，人员达到优化配位、察单位、测单位、工单位及政府有关建设管理部门进行正考使勘检施置。管理人员要勇于实践，拓进取，结实践经验，于接受新事式验收，照设计图纸，开总乐对按验收规范对工程进行全面的严格验收，检物。这样就可以把过去管理人员单纯进行验收签证和监视浇捣的狭查核对工程技术资料、料、材构件和设备质量合格证明和分部分项验隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。应该树立爱岗敬业收记录等。存在的质量缺陷，出整改措施及期限，到合格为止，对提直的思想，公正廉洁，劳任怨，持原则，讲私情，得住来自各然后报质检部门备案。同时，要任坚不顶根据工程保修的有关规定，要求施工单方歪风邪气的侵蚀。根据工程项目的特点，他们已经建成的工程位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。要对另外，所有竣工资料要和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量做到齐全、规范、准确、全面、实，真确保每项工作都画上一个圆满的情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各方面的信息综合起句号。来，出几支优秀的施工队伍来进行投标，选合理地组织施工和进行管进行科学的现场管理，确保工程质量是一项长期的坚持、不断完理，工程顺利进行。使善的系统工程，需要坚持标本兼治的原则。一定要将工程建

提高建筑施工现场管理水平的措施

【摘要】本文主要分析了建筑工程施工现场管理的具体策略以及在这个过程

中所遵循的原则、所出现的问题，在最大程度上保证建筑工程施工的顺利进行。

【关键词】建筑工程施工现场管理策略原则

引言：任何一个工程项目的施工过程都包括：立项、规划、设计、审核、施工、竣工。每个环节都是紧密联系的，在整个过程中要做好资料归档管理，不能

让任何一个环节出错，不然会出现严重的后果。因此在进行项目的现场施工管理中，要做到充分的重视及投入。在工程项目管理中，非常重要的一部分是施工现

场管理，只有做好施工现场管理工作，才能在最大程度上保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在建筑市场的竞争力。

一、建筑工程施工现场管理的原则

1、科学合理

科学合理是万物之本，是检验任何理论的重要真理，在进行现场管理时要在

最大程度上保证企业的成本、进度、质量、安全以及经济目标都达到一定要求。

在施工现场中所采用的管理措施一定是科学合理的，这样才能进行相应的科学管理、科学施工，并使用科学合理的管理来达到企业所设置的目标以及利润要求。

2、标准化、规范化

标准化、规范化的原则已经被国际化，所谓的ISO标准就是具有一定的标准

化以及规范化。在现代企业的管理过程中，越来越重视该原则的实施。在流水线

每个动作的协调程度上都进行了一定标准化、规范化的要求设定。即使是每一块

砖的尺寸偏差也进行了严格的规定，进行越来越精细的标准设定。施工现场最基

本的管理要求就是要进行标准化、规范化的严格设定，精细到工程的每个动作上。这是建设施工企业必须遵守的一项原则。

浅谈如何提高高速公路隧道施工管理方法

发布时间：2023-01-30T03:47:16.544Z 来源：《城镇建设》2022年第18期作者：颜洪建

[导读] 高速公路隧道的建设能为平原和山区搭建沟通的桥梁，

颜洪建

重庆巨能建设集团路桥工程有限公司重庆 401329

摘要:高速公路隧道的建设能为平原和山区搭建沟通的桥梁，为人们的出行提供便利，高速公路隧道施工也是我国基础设施建设中的重要组成部分，对于国民经济的快速增长具有一定的推动作用，同时也能够确保我国交通网络建设的进一步完善。就目前的实际状况来看，高速公路隧道施工中经常会受到各种因素的影响，致使工程项目建设受到阻滞，导致这种问题出现的主要原因是施工中问题频发，在影响建设进度的同时，也会威胁到工作人员的生命财产安全，所以需要对高速公路隧道施工难点进行全面分析，采取有针对性的解决对策，确保施工的顺利推进。

关键词：高速公路；隧道施工；管理措施

引言

随着我国交通基础建设的不断加快，路桥隧道工程项目数量不断增加。为使路桥隧道工程的质量得到有效保障，应加强对工程施工技术的控制管理，强化对工程质量的控制，从而确保道路交通设施的安全运行。相关工程管理人员应加强对施工技术的分析与合理利用，同时融入新的质量控制体系，进一步加强工程质量控制效果，完善我国交通工程建设效率。

1 高速公路隧道施工特点

（1）它的特点是可变性。首先，在隧道施工过程中，施工现场的地质条件将决定项目施工能否顺利进行。大多数施工企业在正式开工前没有充分探索施工现场的地质环境和气候特征，存在许多脆弱和危险的地质条件，如瓦斯、逆流、涌水等。其次，项目建设所在地区的地质条件具有可变性。有些地区表面上看起来地质条件正常，但实际上存在不良地质夹层，这进一步增加了事故发生的概率，降低了项目施工的安全性。（2）施工现场环境复杂。一般来说高速公路隧道通常会在河流、围岩、溶洞、沟壑等区域施工，而这些区域属于三不通地带，施工中涉及到的生活生产、用水用电等问题，需要施工企业在建设过程中解决完成上述准备工作以后，才能够保证后续建设的顺利推进。一般来说，隧道施工现场的作业空间相对比较狭窄，其主要特点包括粉尘多、噪声大、能见度低、阴暗潮湿、很难使用大型的机械设备等等，另外受到隧道净空截面尺寸的影响，大部分的施工环节在工序上容易出现干扰，例如衬砌、出渣环节，施工过程中也很难进行同步作业。（3）工程项目建设过程中，施工效率也是影响整体项目经济效益和社会效益的关键因素，所以需要进一步提高施工现场各个工序安排的合理性，使用循环的方式开展相关作业，从根本上提高高速公路隧道施工效率。