SAP专业培训教材 SAP ERP安全策略1.0
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SAP专业学习教材FI_CO_training
金达仁说，与国外企业相比，中国企业明显缺乏有效的供应链管理体系和切实可行的企业经营战 略；库存大，资金占用多；财务预算不严谨；产品成本高，且成本管理方法不科学；信息流、物流、 资金流、业务流和价值流未能实行有机的集成和统一等。
统计数据表明，由于中国企业缺管理带来了严重的后果。如美国、德国企业流动资产周转率为8 次/年，日本企业流动资产周转率为7次/年以上，而我国企业流动资产周转率仅为1.62次/年。据介 绍，2000年，我国国有及规模以上非国有企业的流动资产平均余额近5.2万亿元，同期我国国有及规 模以上非国有企业的销售收入仅为8.4万多亿元。发达国家库存商品总值与国内生产总值的比值不超 过1％，中等发达国家库存商品总值与国内生产总值的比值不超过5％，而我国库存商品总值与国内 生产总值的比值却高达37％以上。
Manufacture resource planning 制造资源计划的英文简称,也称MRPII 物料:在MRP系统中，将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等统称 为“物料”。为便于计算机识别，必须对物料进行编码。物料编码是MRP系 统识别物料的唯一标识。 SAP: 德国思爱普公司的简称,它的ERP软件产品称为SAP R/3软件. FI: ERP软件的财务会计功能模块简称,CO(Controlling)为管理会计模 块,PP(production planning)为生产管理模块,MM(Material management) 为物料管理,SD(sales & distribution)为销售及分销模块等.
统计数据表明，由于中国企业缺管理带来了严重的后果。如美国、德国企业流动资产周转率为8 次/年，日本企业流动资产周转率为7次/年以上，而我国企业流动资产周转率仅为1.62次/年。据介 绍，2000年，我国国有及规模以上非国有企业的流动资产平均余额近5.2万亿元，同期我国国有及规 模以上非国有企业的销售收入仅为8.4万多亿元。发达国家库存商品总值与国内生产总值的比值不超 过1％，中等发达国家库存商品总值与国内生产总值的比值不超过5％，而我国库存商品总值与国内 生产总值的比值却高达37％以上。
Manufacture resource planning 制造资源计划的英文简称,也称MRPII 物料:在MRP系统中，将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等统称 为“物料”。为便于计算机识别，必须对物料进行编码。物料编码是MRP系 统识别物料的唯一标识。 SAP: 德国思爱普公司的简称,它的ERP软件产品称为SAP R/3软件. FI: ERP软件的财务会计功能模块简称,CO(Controlling)为管理会计模 块,PP(production planning)为生产管理模块,MM(Material management) 为物料管理,SD(sales & distribution)为销售及分销模块等.
SAP培训教材
然后检查、过帐或者保存
生产定单反交货
选择移动类型
“102”
我们可以通过那些方法查询货物发生的变化 COOIS查询订单的交货数量的变化 生产订单中查询（CO03)记入文档的货物移动 生产定单中查询（CO03)成本的变化 库存查询货物的库存数量的变化
MMBE MB51 MB5B 指导我们查询库存
库存总揽
电机的BOM（第一层）
电机的BOM（多层展开）
物料类别分为
FERT 成品
HALB
半成品
ROH
原材料
物料编码就像是身份证号码
每种物料都有唯一的料号 XXXXXXXXXXXX－12位 “5”开头的代表是成品 “4”开头的代表是半成品 “1”开头的代表是原材料
新旧编码对照——组织性
妻子记录下需要做的菜单日（MPS计划），具体要准备的 菜：番茄、酒、鸭、鸡蛋、油（BOM物料清单），发出需 要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄（BOM展开），炒蛋需要6个 鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价） 小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购） 妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）
MD04显示库存及需求情况应用
《SAP新手培训课件》
创新技术
SAP不断推动技术创新，如云 计算、人工智能和物联网， 帮助企业转型和成长。
2. SAP的优势和应用领域
优势
SAP提供可靠、安全和可扩展的解决方案，帮助企 业提高效率、降低成本和增强竞争力。
应用领域
SAP广泛应用于各个行业，包括制造、零售、金融、 医疗、能源等，满足不同企业的管理需求。
3. SAP基本概念和术语
1 ERP
企业资源规划（ERP）是 SAP的核心概念，通过整 合企业各个部门的信息和 流程来实现高效运营。
2 模块
3 数据中心
Hale Waihona Puke Baidu
SAP系统由多个独立的模 块组成，每个模块都涵盖 特定的业务领域，如财务、 采购、生产等。
SAP的数据中心提供安全 可靠的服务器和存储设施， 为企业提供可靠的数据处 理和存储服务。
4. SAP系统架构
应用层
应用层处理业务逻辑，包括模块 功能和业务流程的执行。
数据库层
数据库层存储和管理SAP系统的 数据，确保数据的完整性和安全 性。
界面层
界面层提供用户与SAP系统的交 互界面，包括桌面应用和移动应 用。
5. SAP模块和功能
1
物料管理
2
控制采购、库存和物料流动，确保供应
链的顺畅。
系统测试
测试系统的功能和性能，确保系统运行 稳定和符合规格。
SAPERP培训车间管理培训PPT课件
当重复计划完工和,自动停止. 状态自动改为‘完工-可收费’‘完工-不可收费’
在任何时候都可手工停止一重复计划
把状态改为‘取消-不可收费’
把状态改成‘完工-可收费’‘完工-不可收费’ 和‘取消-不可收费’来防止额外的记费
第30页/共92页
重复制造 - 分析重复制造成本
重复计划成本计算依据一条流水线上的一装配件 期段的成本
离散制造 - 建立需求
当建立一离散作业时，ORACLE车间管理依 据
指定的物料清单建立相关组件的需求
把有效的物料清单线建成车间物料清单 子装配件和组件成为物料需求 所有的物料都与相关的工序结合 虚拟件分解且其子件成为物料需求
物料需求 = （组件使用数/组件备损率）*作业数量
第12页/共92页
离散制造 - 建立需求
工作日例外集 工作日例外 班次例外
工作日历明细的种类
组织日历/班次日历
第34页/共92页
定义工作日历
定义例外集名称(/BOM/设置/例外集) 定义工作日历(/BOM/设置/日历） 分配工作例外 分配班次 分配班次例外 建立工作日历 分配工作日历（/INV/设置/组织/参数）
第35页/共92页
工作日历
第10页/共92页
离散制造 - 建立操作
当建立一离散作业时，ORACLE车间管理依 据
装配的工艺路线建立操作和资源需求
在任何时候都可手工停止一重复计划
把状态改为‘取消-不可收费’
把状态改成‘完工-可收费’‘完工-不可收费’ 和‘取消-不可收费’来防止额外的记费
第30页/共92页
重复制造 - 分析重复制造成本
重复计划成本计算依据一条流水线上的一装配件 期段的成本
离散制造 - 建立需求
当建立一离散作业时，ORACLE车间管理依 据
指定的物料清单建立相关组件的需求
把有效的物料清单线建成车间物料清单 子装配件和组件成为物料需求 所有的物料都与相关的工序结合 虚拟件分解且其子件成为物料需求
物料需求 = （组件使用数/组件备损率）*作业数量
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离散制造 - 建立需求
工作日例外集 工作日例外 班次例外
工作日历明细的种类
组织日历/班次日历
第34页/共92页
定义工作日历
定义例外集名称(/BOM/设置/例外集) 定义工作日历(/BOM/设置/日历） 分配工作例外 分配班次 分配班次例外 建立工作日历 分配工作日历（/INV/设置/组织/参数）
第35页/共92页
工作日历
第10页/共92页
离散制造 - 建立操作
当建立一离散作业时，ORACLE车间管理依 据
装配的工艺路线建立操作和资源需求
SAPERP系统简易教程
SAPERP系统简易教程
第一章：引言
随着信息技术的飞速发展，企业对于管理系统的需求越来越迫切。SAPERP系统作为一种集成管理软件，在企业管理中起到至关重要的作用。本文将介绍SAPERP系统的基本概念、功能和使用方法，帮助读者了解和掌握该系统。
第二章：SAPERP系统的概述
SAPERP是SAP公司开发的一套企业资源计划（ERP）系统。它集成了从供应链管理到财务会计等多个业务领域，能够为企业提供全方位的管理和决策支持。SAPERP系统的主要特点有模块化、可定制化和在线交互等。
第三章：SAPERP系统的功能模块
SAPERP系统的功能可以分为几个主要模块，包括人力资源管理、物料管理、生产计划与控制、销售与分销、财务会计等。每个模块都涵盖了相应的业务流程，可以满足企业在不同领域的管理需求。
第四章：SAPERP系统的实施步骤
要成功实施SAPERP系统，企业需要经历几个关键的步骤。首先，需要进行需求分析，明确企业的业务需求和目标。其次，设
计系统架构和配置参数，确保系统能够满足企业的具体需求。最后，进行系统测试和培训，确保系统能够正常运行并得到员工的
有效使用。
第五章：SAPERP系统的使用方法
SAPERP系统的使用方法相对复杂，但只要掌握了一些基本操作，就能够进行日常的业务处理。例如，通过人力资源管理模块
可以管理员工的信息、薪资和绩效等；通过物料管理模块可以实
现库存管理和物料采购等；通过财务会计模块可以处理财务报表
和会计核算等。
第六章：SAPERP系统的优势和挑战
SAPERP系统的优势主要体现在提高企业管理效率、提供决策
SAP入门基础培训ppt课件
性能优化措施
针对性能瓶颈，采取相应的优 化措施，如调整系统配置、优 化数据库设计、改进算法等。
用户体验提升
关注用户需求和反馈，优化系 统界面设计、操作流程和交互 方式，提高用户满意度和工作
效率。
总结回顾与展望未来发展趋
06
势
本次培训内容总结回顾
01
02
03
04
SAP系统概述
介绍了SAP系统的基本概念、 发展历程、核心模块和主要功
业务交易处理流程
详细演示业务交易的处理流程，包括交易录入、审核、过账等操作 。
业务交易处理注意事项
强调在业务交易处理过程中需要注意的事项，如交易准确性、及时 性等。
报表查询与打印功能使用
1 2
报表查询功能
介绍SAP系统中的报表查询功能，包括标准报表 和自定义报表的查询方法。
打印功能使用
详细演示如何在SAP系统中使用打印功能，包括 打印设置、打印预览、打印输出等操作。
SAP入门基础培训 ppt课件
汇报人：
2023-12-24
目录
• SAP概述与基本原理 • SAP核心模块功能介绍 • SAP实施方法论及关键成功因素 • SAP系统操作基础培训 • SAP系统日常运维管理知识普及 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
SAP概述与基本原理
SAP发展历程及现状
SAP系统培训教材
数据迁移与校验
将旧系统中的数据迁移到新系 统，并进行数据校验，确保数 据准确性。
项目准备
明确项目目标、范围、时间计 划、资源需求等，成立项目团 队。
系统配置与开发
根据业务蓝图进行系统配置、 开发、测试等工作。
上线支持与持续优化
系统上线后提供技术支持，解 决用户问题，持续优化系统性 能。
SAP系统维护与支持服务
SAP系统财务管理模块
财务管理模块概述
财务管理模块是SAP系统中的重要组成部分，涵盖了财务会计、管理会计、财务控 制等多个子模块，旨在为企业提供全面、集成的财务管理解决方案。
财务管理模块支持多币种、多语言、多会计准则等特性，能够满足不同国家和地区 的财务管理需求。
通过财务管理模块，企业可以实现财务流程的自动化、标准化和规范化，提高财务 工作效率和质量。
确性。
销售管理功能介绍
销售管理功能支持从销售机会、销售 订单、发货到收款的全过程管理。
通过与客户关系管理模块的集成，实 现了销售过程的自动化和个性化服务， 提高了客户满意度和忠诚度。
该功能提供了灵活的定价机制和促销 策略，支持多种销售模式和销售渠道。
05
SAP系统人力资源管理模块
人力资源管理模块概述
SAP系统实现了各业务模块之间的无缝集成，确保数据一致性和业 务流程的顺畅
SAP系统支持企业根据实际需求进行定制和配置，满足个性化业务 需求
《SAP培训资料》课件
《SAP培训资料》PPT课 件
SAP培训资料PPT课件是一份全面介绍SAP的学习资源，帮助您了解SAP的概 念、应用程序、技术、培训课程以及职业发展。
介绍SAP
什么是SAP
SAP是全球领先的企业应用软件公司，为企业提供集成管理解决方案，帮助企业提升效率、 降低成本。
SAP解决方案
SAP提供一系列解决方案，包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管 理（SCM）和人力资源管理（HCM）等。
SAP的历史
SAP成立于1972年，如今已发展成为全球最大的企业软件公司之一，为全球数以万计的企业 提供支持。
SAP应用程序
SAP ERP
SAP企业资源规划（ERP）是一套集成的管理软件， 帮助企业实现流程自动化、数据管理和财务控制。
SAP CRM
SAP客户关系管理（CRM）帮助企业与客户建立良 好的关系，提升销售、市场推广和客户服务的效率。
了解SAP职业发展的机会和挑战，构建个人职业规划。
2
SAP职业方向
探索不同的SAP职业方向，包括顾问、开发人员和项目经理等。
3
SAP职业前景
展望SAP职业的未来发展趋势，预测市场需求和机遇。
SAP的未来
SAP的现状
分析SAP在当前市场的竞争地位和业务发展。
SAP的未来愿景
探究SAP的未来发展愿景，如何应对市场变化和技术趋势。
SAP培训资料PPT课件是一份全面介绍SAP的学习资源，帮助您了解SAP的概 念、应用程序、技术、培训课程以及职业发展。
介绍SAP
什么是SAP
SAP是全球领先的企业应用软件公司，为企业提供集成管理解决方案，帮助企业提升效率、 降低成本。
SAP解决方案
SAP提供一系列解决方案，包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管 理（SCM）和人力资源管理（HCM）等。
SAP的历史
SAP成立于1972年，如今已发展成为全球最大的企业软件公司之一，为全球数以万计的企业 提供支持。
SAP应用程序
SAP ERP
SAP企业资源规划（ERP）是一套集成的管理软件， 帮助企业实现流程自动化、数据管理和财务控制。
SAP CRM
SAP客户关系管理（CRM）帮助企业与客户建立良 好的关系，提升销售、市场推广和客户服务的效率。
了解SAP职业发展的机会和挑战，构建个人职业规划。
2
SAP职业方向
探索不同的SAP职业方向，包括顾问、开发人员和项目经理等。
3
SAP职业前景
展望SAP职业的未来发展趋势，预测市场需求和机遇。
SAP的未来
SAP的现状
分析SAP在当前市场的竞争地位和业务发展。
SAP的未来愿景
探究SAP的未来发展愿景，如何应对市场变化和技术趋势。
《SAPERP培训》PPT课件
– 如：主從式架構、GUI等，以便與企業組織良好的配適。
• 在部署過程中，常伴隨著企業流程再造(Business Process Re-engineering; BPR)實施。
2021/6/5
6
參、ERP系統之功能特性
(一) 整合的應用系統與資料庫 (二) 企業程序之最佳化 (三) 利用參數設定進行開發 (四) 可與其他套裝軟體連結使用 (五) 開放性 (六) 全球化 (七) 具備EDI能力 (八) 主管資訊系統(EIS)
2021/6/5
a
11
肆、ERP與舊有系統的比較
項目
開發、導入期間 開發 維護ERP與舊有系統的比較 開發、維護成本 導入、開發主體
導入、開發決定 系統單位
業務與系統的關係
系統的目的
企業所擁有的Know-how
ERP與舊有系統的比較
較短
較少
較少
較小
從以資訊部門為中心轉移至以使用者 為中心
從由下而上轉為由上而下
將部門、事業部門單位整合為整體企 業功能
從系統開發必須配合業務的關係，轉 換為業務必須配合系統的關係
依據部門或製造現場的情勢選擇整體 最佳優先
由企業所擁有的Know-how轉變為世界
httEpR://Pw十w万w共.个erp为w通h什y.么的com商務經驗
12
感谢下 载
/10/29
• 在部署過程中，常伴隨著企業流程再造(Business Process Re-engineering; BPR)實施。
2021/6/5
6
參、ERP系統之功能特性
(一) 整合的應用系統與資料庫 (二) 企業程序之最佳化 (三) 利用參數設定進行開發 (四) 可與其他套裝軟體連結使用 (五) 開放性 (六) 全球化 (七) 具備EDI能力 (八) 主管資訊系統(EIS)
2021/6/5
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肆、ERP與舊有系統的比較
項目
開發、導入期間 開發 維護ERP與舊有系統的比較 開發、維護成本 導入、開發主體
導入、開發決定 系統單位
業務與系統的關係
系統的目的
企業所擁有的Know-how
ERP與舊有系統的比較
較短
較少
較少
較小
從以資訊部門為中心轉移至以使用者 為中心
從由下而上轉為由上而下
將部門、事業部門單位整合為整體企 業功能
從系統開發必須配合業務的關係，轉 換為業務必須配合系統的關係
依據部門或製造現場的情勢選擇整體 最佳優先
由企業所擁有的Know-how轉變為世界
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12
感谢下 载
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217万向钱潮SAP-ERP实施全套项目资料-培训资料-原型演示-CRP流程清单FICOv1.0
钱潮公司生产日报 表（带批次）表一
钱潮公司生产月报 表（带批次) 表二
4.采购发货流 程（在文本框 输入批次号）
否
备注：对于总装总成完工交仓，其批次号为对应 的十字轴和轴承的批次号连接。
3.是否总装完 工
否
5.是否外协？
7.成品库领料流 程（在文本框输
入批次号）
结束
8.销售发 货流程
车间报废流程
国内、集团内客户销售发货流程
职责
市场部
开始
流程
1.客户或业务 员要货通知
2.市场部 审批
3.创建 销售订单（发 货审批单）
4下载发货审批 单OA业务处
业务处
5.打印并审
否ຫໍສະໝຸດ Baidu
批订单
是
8.创建交货 单(出库单)
财务部 总经理
6.财务部 审批
否
7.总经理
是
审批
成品库
10.系统内 财务发票
11.系统外 开税票
12.发票寄 给客户、跟
踪
9.系统内发 货过帐
2、将汇总的 电子表格导入
SAP系统
3、汇总维修要货计划，形 成国内维修下月要货和下 下月预测计划的电子表格
2、将汇总的 电子表格导入
SAP系统
5、从SAP系统中，汇总打 印产销协调会参考报表
6、确定本部、许昌、 宁波、西郊的国内下
SAP专业培训教材SAP简介
集成化
R/3把逻辑上相关联的部分 连接在一起。重复工作和多 余数据被完全取消，规程被 优化，集成化的业务处理取 代了传统的人工操作。
Copyrights reserved 2002
10
SAP R/3的特点
灵活性
R/3系统中方便的裁剪方法 使之具有灵活的适应性，从 而能满足各种用户的需要和 特定行业的要求。R/3还配 备有适当的界面来集成用户 自己的软件或外来的软件。
• 运用一个共通的模板，使XXXX集团在各地区的业务运作得以规范化 (符合 总部关于业务流程规范化、集中化的指导思想)
企业
面
向
有
未
力
有效的管理决策
来
和
规范化的业务流程
的
高
用业界最佳业务实践建立业务流程
整
效
个
的
业务单位
企
业
业
务
健全的授权和控制机制
的
能
有效的获利分析
信
力
及时的客户响应
息
有预见性的的生产计划和排程
架
构
Copyrights reserved 2002
13
实施SAP所能获得的潜在总体效益
实施SAP系统获益 最大的是企业管理 层，也就是在座各 位领导
开放性
R/3的体系结构符合国际公 认的标准，使客户得以突破 专用硬件平台及专用系统技 术的局限。同时，SAP提供 的开放性接口，可以方便地 将第三方软件产品有效地集 成到R/3系统中来。
SAPERP培训资料
参考。
06
SAPERP常见问题解答
系统配置问题解答
总结词：系统配置问题通常涉及到 SAPERP系统的初始化设置、参数配
置以及业务流程配置等方面。
详细描述
如何设置公司代码和财务区域？
如何配置物料类型和供应商？ 如何设置生产订单类型和工艺路线？
如何配置成本中心和内部订单？
系统操作问题解答
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02
SAPERP系统功能
财务管理功能
财务核算
预算管理
SAPERP系统提供全面的财务核算功 能，包括总账、应收账款、应付账款、 固定资产等模块，帮助企业实现精细 化的财务管理。
SAPERP系统支持全面预算管理，可 以帮助企业制定预算、控制预算执行 和进行预算分析，从而提升企业的财 务管理水平。
成本控制
SAPERP的发展历程
总结词
SAPERP的发展历程可以追溯到上世纪80年代，经历了多个版本的升级和发展。
详细描述
SAPERP的发展历程可以追溯到上世纪80年代，当时SAP推出了其首款产品SAP R/1，为企业提供了财务管理和 生产计划功能。随着技术的不断发展和企业需求的不断变化，SAPERP经历了多个版本的升级和发展，逐渐增加 了更多功能和模块，形成了今天集成了企业各个领域的全面解决方案。
SAPERP高级课程
总结词
培养解决复杂业务问题的能力
06
SAPERP常见问题解答
系统配置问题解答
总结词：系统配置问题通常涉及到 SAPERP系统的初始化设置、参数配
置以及业务流程配置等方面。
详细描述
如何设置公司代码和财务区域？
如何配置物料类型和供应商？ 如何设置生产订单类型和工艺路线？
如何配置成本中心和内部订单？
系统操作问题解答
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02
SAPERP系统功能
财务管理功能
财务核算
预算管理
SAPERP系统提供全面的财务核算功 能，包括总账、应收账款、应付账款、 固定资产等模块，帮助企业实现精细 化的财务管理。
SAPERP系统支持全面预算管理，可 以帮助企业制定预算、控制预算执行 和进行预算分析，从而提升企业的财 务管理水平。
成本控制
SAPERP的发展历程
总结词
SAPERP的发展历程可以追溯到上世纪80年代，经历了多个版本的升级和发展。
详细描述
SAPERP的发展历程可以追溯到上世纪80年代，当时SAP推出了其首款产品SAP R/1，为企业提供了财务管理和 生产计划功能。随着技术的不断发展和企业需求的不断变化，SAPERP经历了多个版本的升级和发展，逐渐增加 了更多功能和模块，形成了今天集成了企业各个领域的全面解决方案。
SAPERP高级课程
总结词
培养解决复杂业务问题的能力
SAP ERP基础操作培训
报废处理 对于过期、损坏或无法使用的物料，需要在系统 中进行报废处理。报废前需经过审批，并确保相 关财务处理正确无误。
安全库存设定及补货策略
设定安全库存
根据物料的重要性和历史消耗数据，设定合理的安全库存水平，以避免因缺料而影 响生产或销售。
补货策略制定
根据安全库存设定和实际库存情况，制定相应的补货策略。包括定期补货、按需补 货等，以确保库存水平始终保持在安全范围内。
修改销售订单
复制销售订单
为方便快速创建类似订单，可以选择 复制已有订单，修改相关信息后保存 为新订单。
在已创建的销售订单中，可以修改订 单的各项信息，如产品数量、价格、 交货日期等，并重新提交审核。
交货单创建与修改
创建交货单
根据已审核的销售订单，选择 “交货单”交易代码，创建与订 单对应的交货单，输入交货数量、
客户信用管理
设定客户的信用额度和 信用期限，以确保收款
的安全和及时。
销售合同维护
维护与客户的销售合同 信息，包括合同期限、 价格条款、交货条款等。
03
CATALOGUE
销售与分销管理操作
销售订单创建与修改
创建销售订单
在SAP系统中，选择“销售订单”交 易代码，输入必要的客户信息、产品 信息以及数量、价格等订单细节，保 存并提交订单。
审批结果通知
一旦采购申请获得批准或驳回，系统将自动通知申请人及相关人员， 以便后续操作。
对青年医生的展望和寄语
SAP标准功能培训教材
1. 引言
SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing，数据处理系统、应用和产品）是一种广泛应用于企业资源计划（Enterprise Resource Planning, ERP）的商业软件系统。SAP软件提供了一系列标准功能，涵盖了各个企业部门的业务需求。本教材旨在为SAP用户提供关于SAP标准功能的详细培训，帮助用户更好地理解和应用这些功能。
2. SAP标准功能概述
SAP标准功能包括许多模块和子模块，涵盖了企业各个方面的业务需求。下面是一些常见的SAP标准功能模块： - 财务会计（Financial Accounting，FI） - 控制会计（Controlling，CO） - 人力资源管理（Human Resources Management，HRM） - 物料管理（Materials
Management，MM） - 销售与分销（Sales and Distribution，SD） - 生产计划与控制（Production Planning and Control，PP） - 供应链管理（Supply Chn Management，SCM）
每个模块都包含了一系列的功能，以满足企业在该领域的需求。
3. SAP标准功能培训
3.1 财务会计（FI）
财务会计模块是SAP中最常用的模块之一，它用于管理公司的财务数据和财务报告。在本章节中，我们将学习以下内容： - 创建会计主数据 - 定义会计科目 - 进行总账会计凭证的录入和处理 - 生成财务报表
Sap系统上线策略及运行方案v1.0
ERP建设项目
系统上线策略及并行方案
1999年11月
更改记录：
目录
1上线总体说明 (6)
1.1.ERP硬件部署方面 (6)
1.2.ERP上线后总体策略 (6)
2系统上线步骤 (6)
2.1.明确上线范围和上线计划 (6)
2.2.检查正式运行系统环境 (7)
2.3.确认正式运行人员到位 (7)
2.4.正式运行和单据补录 (8)
3上线范围 (8)
3.1.财务管理上线业务范围 (8)
3.2.人力资源管理上线业务范围 (8)
3.3.项目管理上线业务范围 (9)
3.4.销售管理上线业务范围 (9)
3.5.物资管理上线业务范围 (9)
4上线切换方案 (10)
4.1.财务管理上线切换方案 (10)
4.2.人力资源管理上线切换方案 (11)
4.3.项目管理上线切换方案 (12)
4.4.销售管理上线切换方案 (13)
4.5.物资管理上线切换方案 (13)
5系统上线后补单要求 (14)
5.1.财务管理上线后补单要求 (14)
5.2.人力资源管理上线后补单要求 (14)
5.3.项目管理上线后补单要求 (15)
5.4.销售管理上线后补单要求 (16)
5.5.物资管理上线后补单要求 (16)
6上线后系统运行方案 (16)
6.1.财务管理的具体运行规定 (16)
6.2.人力资源管理的具体运行规定 (17)
6.3.项目管理的具体运行规定 (19)
6.4.销售管理的具体运行规定 (19)
6.5.物资管理的具体运行规定 (19)
编制本文档的目的是为了明确（下称）ERP建设项目上线的时间节点，业务涵盖范围，配合系统上线需要补单的内容、方法和要求，上线后各个业务条线的系统并行方案的内容和要求。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
角色的建立必须符合以下原则：
1. 满足业务处理的要求
2. 在满足跨模块业务需求的基础上，尽量避免重复
3. 责任和工作范围清晰无误
4. 具有高可重复利用度，在上线后的授权管理中只需给用户ID分配相应的 角色便能够完成权限分配
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应对的策略
SAP系统安全管理策略
业务集中在一个client中处理，信息面临被越权读取的危险
6. 及时响应最终用户的授权请求，保证最终用户的生产效率
7. 在各二级单位设立安全管理协调员，在获得业务部门经理审批的前提下， 负责将最终用户请求与SAP系统权限角色对应，并向上汇报给内部控制 机构
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用户ID身份识别标准
建立用户角色分类
推荐使用目前NOTES ID（不包括电子邮件域名） 用户主数据中必须标明真实姓名，公司，部门，电话，用户类型 密码至少每90天更换一次 密码长度至少6位 密码连续5次输入错误，则பைடு நூலகம்被锁定
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采用下列工具表格作为样本对用户进行角色分类：
建立用户角色分类
在角色清理过程中必须注明用户所属角色所属的公司代码，业务组织，用 户要用到的交易代码，并且区分显示、修改或者创建权限。
3. 在进行跨部门授权请求时，最终用户不仅仅需要获得本部门业务经理的 批准，也同时必须获得需访问模块负责人的批准。
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应对的策略
SAP系统安全管理策略
海外并购所带来的额外授权要求
1. 如果xxx对被并购方进行信息系统的整合，将之纳入现有的中央SAP信息 系统，在进行授权管理时除了如前所述要严格定义所并购最终用户的角 色权限之外，必须制定严格的角色命名规则以方便管理
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用户角色识别标准
建立用户角色分类
用户分类：xxx员工和非xxx员工，由用户组（USER GROUP)确定， xxx员工用户组为ZCNOOC， 非xxx员工为ZNONCNOOC. 用户角色命名规范：功能组在定义用户角色时，必须在角色描述中指明用 户所属的国家、模块、公司、组织、具体角色，例如用户A，属于海油工 程财务部应收帐款管理，则在角色描述表单中注明此用户为中国FI，海油 工程应收帐款，海油工程和财务部可以文件名和工作表名的方式记录。 在SAP中的代码标准为：Z_CC_MN_CN_NNNNNNNN.其中： 1. Z-标准xxx代码 2. CC- ISO 国家代码 3. MN-模块名称，如 FI,CO,MM等 4. CN-公司代码，如海油工程为xxxx， 化学公司为xxxx，等 5. NNNNNNNNN-最终用户的角色定义，如应收帐款管理为accntrcvbl. 上述例子中的最终用户可编码为：Z_CN_FI_xxxx_ACCNTRCVBL.
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SAP中 中 中 中 中 中
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SAP中 中 中 中
SAP中 中 中 中
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安全管理职责
安全管理委员会
✓ 制定公司层面SAP整体安全策略和方向 ✓ 定期检查和监督SAP信息系统的安全状况 ✓ 批准公司的SAP安全解决方案，包括预算和人员、系统部署
1. 在权限设计的最初阶段，严格定义各个最终用户的角色，将权限管理在 最终用户所属于的功能模块、公司代码、工厂代码或者功能组织如销售 组织、采购组织等层面，以避免最终用户能够读取其他组织的信息
2. 在权限生成过程中，为了解决单一client的安全问题，在测试和开发系统 中将按细分的组织结构（如上文1所述）为最终用户生成权限文件，然后 传输至生产系统，目的是为了避免在开发和测试系统中所产生的权限文 件未经组织结构细分而分配给最终用户
2. xxx内部控制机构进行定期内部审计，监测权限和帐号非法使用情况、安 全管理流程控制、与国家和世界相关法令（如SOA）的一致性等
3. 设定并优化SAP安全管理相关参数（见附录1）
4. 记录、维护并更新现有用户角色和相关系统权限文件
5. 定期利用SAP标准工具进行系统安全管理检查扫描（标准工具见附录2）
SAP安全管理小组
✓ 管理SAP系统中所有权限相关具体事务，包括用户ID创建，用户角色相关权限的生成、修改和删除 ，密码管理，滥用权限侦测等
业务经理 关键用户
✓ 批准SAP最终用户的账户生成请求或者权限改变请求 ✓ 配合SAP安全管理经理进行工作
✓ 协助最终用户确定具体权限改变请求的内容，协助用户确定所属角色 ✓ 配合SAP安全管理小组进行工作
xxx SAP 系统安全管理策略
2005.12.01
简介
协助xxx建立简洁而有效的SAP系统安全管理组织 制定符合xxx实际要求的高效SAP系统安全管理策略 协助xxx建立用户角色分类 协助xxx的支持团队建立未来SAP 上线后的用户权限管理流程
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xxx安全管理组织建议
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安全管理内部控制 机构
SAP安全管理经理
✓ 对公司SAP安全策略、方案和流程进行审核 ✓ 确保公司的SAP安全策略同国家和世界管制条令/法律相符合 ✓ 保留所有SAP用户的授权记录，以供外部审计调用
✓ 管理SAP安全管理小组 ✓ 管理SAP权限管理流程和标准 ✓ 协助安全管理委员会和内部控制机构进行工作
2. 如果决定采用分离的信息系统来运行商业活动，则必须将被并购方的最 终用户权限管理纳入xxx的安全管理流程，由xxx安全管理团队统一领导， 而且必须由xxx内部安全控制机构进行内部审计
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应对的策略
SAP系统安全管理策略
上线后的大量支持工作
1. 建立安全管理团队，在总部统一进行对下属各分公司的安全管理
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面临的挑战
SAP系统安全管理策略
复杂的业务环境中存在大量的用户 业务集中在一个client中处理，信息面临被越权读取的危险 上线后的大量支持工作 海外并购所带来的额外授权要求 。。。。。。
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应对的策略
SAP系统安全管理策略
复杂的业务环境中存在大量的用户
针对不同功能模块的需求，与xxx各级单位领导和功能组一起分析并规划 出适合xxx各级功能岗位的用户角色，并基于这些角色创建相应的用户权 限。
1. 满足业务处理的要求
2. 在满足跨模块业务需求的基础上，尽量避免重复
3. 责任和工作范围清晰无误
4. 具有高可重复利用度，在上线后的授权管理中只需给用户ID分配相应的 角色便能够完成权限分配
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应对的策略
SAP系统安全管理策略
业务集中在一个client中处理，信息面临被越权读取的危险
6. 及时响应最终用户的授权请求，保证最终用户的生产效率
7. 在各二级单位设立安全管理协调员，在获得业务部门经理审批的前提下， 负责将最终用户请求与SAP系统权限角色对应，并向上汇报给内部控制 机构
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用户ID身份识别标准
建立用户角色分类
推荐使用目前NOTES ID（不包括电子邮件域名） 用户主数据中必须标明真实姓名，公司，部门，电话，用户类型 密码至少每90天更换一次 密码长度至少6位 密码连续5次输入错误，则பைடு நூலகம்被锁定
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采用下列工具表格作为样本对用户进行角色分类：
建立用户角色分类
在角色清理过程中必须注明用户所属角色所属的公司代码，业务组织，用 户要用到的交易代码，并且区分显示、修改或者创建权限。
3. 在进行跨部门授权请求时，最终用户不仅仅需要获得本部门业务经理的 批准，也同时必须获得需访问模块负责人的批准。
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应对的策略
SAP系统安全管理策略
海外并购所带来的额外授权要求
1. 如果xxx对被并购方进行信息系统的整合，将之纳入现有的中央SAP信息 系统，在进行授权管理时除了如前所述要严格定义所并购最终用户的角 色权限之外，必须制定严格的角色命名规则以方便管理
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用户角色识别标准
建立用户角色分类
用户分类：xxx员工和非xxx员工，由用户组（USER GROUP)确定， xxx员工用户组为ZCNOOC， 非xxx员工为ZNONCNOOC. 用户角色命名规范：功能组在定义用户角色时，必须在角色描述中指明用 户所属的国家、模块、公司、组织、具体角色，例如用户A，属于海油工 程财务部应收帐款管理，则在角色描述表单中注明此用户为中国FI，海油 工程应收帐款，海油工程和财务部可以文件名和工作表名的方式记录。 在SAP中的代码标准为：Z_CC_MN_CN_NNNNNNNN.其中： 1. Z-标准xxx代码 2. CC- ISO 国家代码 3. MN-模块名称，如 FI,CO,MM等 4. CN-公司代码，如海油工程为xxxx， 化学公司为xxxx，等 5. NNNNNNNNN-最终用户的角色定义，如应收帐款管理为accntrcvbl. 上述例子中的最终用户可编码为：Z_CN_FI_xxxx_ACCNTRCVBL.
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安全管理职责
安全管理委员会
✓ 制定公司层面SAP整体安全策略和方向 ✓ 定期检查和监督SAP信息系统的安全状况 ✓ 批准公司的SAP安全解决方案，包括预算和人员、系统部署
1. 在权限设计的最初阶段，严格定义各个最终用户的角色，将权限管理在 最终用户所属于的功能模块、公司代码、工厂代码或者功能组织如销售 组织、采购组织等层面，以避免最终用户能够读取其他组织的信息
2. 在权限生成过程中，为了解决单一client的安全问题，在测试和开发系统 中将按细分的组织结构（如上文1所述）为最终用户生成权限文件，然后 传输至生产系统，目的是为了避免在开发和测试系统中所产生的权限文 件未经组织结构细分而分配给最终用户
2. xxx内部控制机构进行定期内部审计，监测权限和帐号非法使用情况、安 全管理流程控制、与国家和世界相关法令（如SOA）的一致性等
3. 设定并优化SAP安全管理相关参数（见附录1）
4. 记录、维护并更新现有用户角色和相关系统权限文件
5. 定期利用SAP标准工具进行系统安全管理检查扫描（标准工具见附录2）
SAP安全管理小组
✓ 管理SAP系统中所有权限相关具体事务，包括用户ID创建，用户角色相关权限的生成、修改和删除 ，密码管理，滥用权限侦测等
业务经理 关键用户
✓ 批准SAP最终用户的账户生成请求或者权限改变请求 ✓ 配合SAP安全管理经理进行工作
✓ 协助最终用户确定具体权限改变请求的内容，协助用户确定所属角色 ✓ 配合SAP安全管理小组进行工作
xxx SAP 系统安全管理策略
2005.12.01
简介
协助xxx建立简洁而有效的SAP系统安全管理组织 制定符合xxx实际要求的高效SAP系统安全管理策略 协助xxx建立用户角色分类 协助xxx的支持团队建立未来SAP 上线后的用户权限管理流程
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xxx安全管理组织建议
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安全管理内部控制 机构
SAP安全管理经理
✓ 对公司SAP安全策略、方案和流程进行审核 ✓ 确保公司的SAP安全策略同国家和世界管制条令/法律相符合 ✓ 保留所有SAP用户的授权记录，以供外部审计调用
✓ 管理SAP安全管理小组 ✓ 管理SAP权限管理流程和标准 ✓ 协助安全管理委员会和内部控制机构进行工作
2. 如果决定采用分离的信息系统来运行商业活动，则必须将被并购方的最 终用户权限管理纳入xxx的安全管理流程，由xxx安全管理团队统一领导， 而且必须由xxx内部安全控制机构进行内部审计
Page 8
应对的策略
SAP系统安全管理策略
上线后的大量支持工作
1. 建立安全管理团队，在总部统一进行对下属各分公司的安全管理
Page 4
面临的挑战
SAP系统安全管理策略
复杂的业务环境中存在大量的用户 业务集中在一个client中处理，信息面临被越权读取的危险 上线后的大量支持工作 海外并购所带来的额外授权要求 。。。。。。
Page 5
应对的策略
SAP系统安全管理策略
复杂的业务环境中存在大量的用户
针对不同功能模块的需求，与xxx各级单位领导和功能组一起分析并规划 出适合xxx各级功能岗位的用户角色，并基于这些角色创建相应的用户权 限。