服装企业管理流程图

服装生产管理流程

服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节，其内容包括：服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。这其中的每一项生产工作环环相扣，相互影响，一个环节的错误都会使后序的环节受到影响甚至停滞，如果没有管理工作或没有完善的管理都会影响到最终成品服装的质量，降低效率，提高生产成本。

将复杂的服装生产流程管理简单概括，大致分为三个阶段，即服装生产前的生产流程管理、服装生产中的生产流程管理和服装生产结束后的管理。

生产前期流程：

1、产品设计；

2、样板、工艺设计制做；

3、样衣制作，审核；

4、单耗预算，大货生产单编制；

5、面、辅料确认，采购、检验、预缩整理等；

生产中期流程：

1、醒料，画皮、裁剪、分包；

2、缝制成衣，半成品检验；

3、后道锁订、打扣，大烫整形，成品检验；

生产后期流程

1、挂牌、折叠包装，须挂装的，套袋挂装；

2、分类、分号入库；

3、备货装箱，物流发货。

管理模式图：

各部门工作流程：1、开发部流程图

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4、辅料库进料、发料流程图