qc年终工作总结范文
qc年终总结(精选8篇)
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qc年终总结(精选8篇)qc年终总结篇1iqc总结回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。
iqc的kpi:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。
来料或急料的平均检验时间和效率。
供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。
建议与改善:1.建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2.对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。
5、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
品质qc检验员年终总结范文(精选7篇)
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品质qc检验员年终总结品质qc检验员年终总结范文(精选7篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的品质qc检验员年终总结范文(精选7篇),希望能够帮助到大家。
品质qc检验员年终总结1根据我公司的申请,评审组受国家认可监督委员会的委派,依据国家认监委国认实函和《实验室资质认定评审准则》,于20xx年2月12日至20xx年2月13日对我公司进行了实验室资质认定评审。
评审组依据《实验室资质认定评审准则》对我公司实验室环境进行现场查看,对检测人员进行提问、现场试验和召开座谈会等形式进行了考核,并对技术文件、原始记录和质量管理体系的运行情况进行了全面检查。
对照《实验室资质认定评审准则》的要求,评审组认为我公司建立了质量管理体系,编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的参数。
组织管理、实验室环境、仪器设备、量值溯源、人员素质、质量管理体系的运行,符合认证评审准则的规定,对照“评审准则”评审组认为我公司还存在不足的有16项。
(一)问题表述1、检测机构实体是非独立法人机构2、组织机构图不明晰3、未制定核查人员、内审员、授权签字人等相关职能人员职责。
4、质量方针未释义。
(观察项)4.2);5、质量手册中(第4.1章第2页)使用的文件“保证公正性和保护机密及所有权的程序”编号与对应程序的文件控制编号不一致。
4.3)6、实验室未能提供供方评价记录。
4.5)7、纠正、纠正措施概念不清。
4.8)8、体系文件中未对改进要素作出规定。
4.8)9、实验室多份原始记录涂改。
4.9)10、管理评审输入信息不全。
4.11)11、外检员、底盘检验员检验漏项;引车员不清楚检验要求。
12、检验人员对操作程序不熟悉。
(观察项)13、底盘检验地沟有烟头、纸屑等垃圾。
qc个人工作总结最新8篇
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qc个人工作总结最新8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!qc个人工作总结最新8篇工作总结是人人都应该要会写的,通过工作总结我们可以及时反思自己的不足之处,为了及时记录自己的不足,我们需要将工作总结写完善,本店铺今天就为您带来了2024qc个人工作总结最新8篇,相信一定会对你有所帮助。
2022QC质检员个人年终工作总结5篇
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2022QC质检员个人年终工作总结5篇工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。
以下是小编给大家整理的2021QC质检员个人年终工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!【篇一】2021QC质检员个人年终工作总结我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验1.原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2.提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
二、半成品的检验1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。
所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。
2.严格过程控制程序。
对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。
qc年终总结个人(通用5篇)
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qc年终总结个人(通用5篇)qc年终总结个人(通用5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编整理的qc年终总结个人(通用5篇),希望对大家有所帮助。
qc年终总结个人1紧张,充实而富有节奏的试用期工作已近尾声,带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。
也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分!感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会,让我能继续延伸人生的梦想;感谢上级领导对我工作的支持、帮助、和鼓励,让我充分感受到集体的温暖与动力。
试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异常处理、品质改善和品质提升工作。
通过不断的学习、实践、总结与改善,工作技能得到很大的提高;工作中加强了与同事、上司的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升。
下面对自己的工作、学习方面作简要总结,目的在于取长补短,更好的把握工作的方向,树立信心把工作做得更好。
一、学习、实践与技能提升1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。
通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图,各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件,品质控制计划文件,结合日常实践交流工作,熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中,督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。
2、品质异常处理流程的学习与实践。
学习公司内部品质异常处理的流程:异常确认,原因分析及对策拟定,改善对策执行及确认,异常跟进处理,异常结案;异常的确认严格依据检验标准执行,分析异常的初步原因并反馈至相关部门协助他们共同处理,使现场品质异常得到快速有效的处理;工作中定义了qc检验注意事项:产品异常和制程异常的区别,现场人、机、料、环、法要素的把控,异常状况详细信息5w,2h的正确填写,并在早会上对qc宣导。
QC年终工作总结(通用5篇)
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QC年终工作总结(通用5篇)QC年终工作总结(通用5篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编收集整理的QC年终工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。
QC年终工作总结1一、QC工作总结20xx年至今我来宏广已有4个年头了,经过前几年的工作努力,20xx年QC的工作基本上是在延续以前的管理模式。
在张总、朱部长的领导下,把工作重点放在文件的落实和实施上来开展QC的各项工作,并取得一定的成效。
1、出货任务。
xx年年初正是生产紧张,员工紧缺的时候,QC重新制定了“员工培训计划”,经过1个月的培训,所有的新员工便能达到独立检板的程度,解决了最后一个瓶颈,顺利的完成了营销部下达的出货计划,满足了客户的需求。
2、与客户沟通。
xx年品质部在与客户的异常对应上进行了分工,客户的异常反馈2天内并可以得到品质部的满意回复和处理,与客户的关系更为融洽、和协。
3、检验作业指导书。
QC在每款产品第一个批次量产时,并制定相应产品的检验作业指导书,使QC员工在作业上更具有指导性,也满足了客户的要求。
4、建立品质奖罚制度。
自QC建立品质奖罚制度以来,xx年QC 员工总检出开短路漏测不良2449件,包装员工共发现重缺陷不良989件,轻缺陷不良2541件,大大减少了不良品漏检流出客户的机率。
5、纪律。
10月份QC制定了人员流动的管理制度,员工出入车间必须佩戴流动卡,并限制出入的次数和时间,解决了以前QC员工因非工作需要而随意出入车间,甚至在工作时间在厕所打电话的可能,使QC工作环境更井然有序、规范。
6、生产任务。
20xx年总检验数49418395件,合格数46898034件,最终合格率为94.90%。
20xx年最终合格率为94.64%,比20xx 年上升0.26百分点。
qc工作年度总结6篇
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qc工作年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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qc工作年度总结7篇
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qc年度工作总结报告优质6篇
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qc年度工作总结(通用3篇)
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qc年度工作总结(通用3篇)qc 篇1本公司正处于企业发展期,是一个非常关键的时期,这一时期各部门、各工段都应该高度重视企业的管理工作,尤其是质量的管理。
企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。
本公司上半年最主要的工作就是把产品的质量提上来,把不良率降下来。
IQC作为企业的一个质量检验部门,对企业的运转发挥着至关重要的作用。
IQC工作始终围绕公司整体工作目标,认真执行检验标准,担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作,并在思想上高度重视,因为质量管理工作是公司正常运作的关键。
在公司领导的大力提倡下,前几个月的产量呈增加趋势,而各部门、各工段全体成员也统一了思想,认识到产品质量的重要性。
在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合各部门的工作,在保持产品质量稳定中起到了重要作用。
现结合本部实际,将上半年部门工作具体总结如下:一、质量管控方面所有物料到厂都要经过IQC进行检验,做到了入库合格。
对不合格品及时处理,并与工程部协商、沟通。
在入库前对产品质量严格把关,尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认,若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。
尽管如此,在出厂的机台中还是出现了一些本应该可以避免的问题,如出货的机台中混入了不合标准的零件,给客户的使用也造成了麻烦,同时也严重影响了我司的信誉。
因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。
二、自我工作存在的不足对于入厂物料出现质量问题,虽然及时反映给相关部门,但是未积极追问其处理结果,导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。
三、下一步在今后的工作中,要以实现所有工作程序化、规范化、标准化为目标,加强自我整训,严格要求自己,尽量做到无可挑剔,精益求精。
并力争做到零缺陷。
今年是充满期待的一年。
无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。
希望在20xx年里继续做好自己的工作,努力学习并提高自己专业水平,力争工作上取得优异的成绩。
qc年度工作总结篇2辞旧岁,迎新春,兔去龙来。
qc2024年终工作总结范文5篇
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qc2024年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已经接近尾声。
在这一年里,QC部门全体成员在公司领导的指导下,紧密团结、共同努力,圆满完成了公司交给的各项任务。
为了更好地总结经验、汲取教训,为下一步的工作打下坚实的基础,现将2024年的工作总结如下:一、年度工作回顾1. 质量控制体系建设根据公司质量管理体系的要求,QC部门积极推进质量控制体系建设。
通过完善质量管理制度、优化质量控制流程、加强质量培训等方式,逐步建立了一套符合公司实际情况的质量控制体系。
该体系涵盖了从原材料进厂到产品出厂的各个环节,确保了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 原材料质量控制在原材料进厂环节,QC部门严格按照质量标准进行验收,确保原材料的质量符合要求。
同时,加强了与供应商的沟通与协作,提高了供应商的供货质量和稳定性。
对于存在质量问题的原材料,及时进行了退换货处理,避免了不合格原材料进入生产环节。
3. 生产过程质量控制在生产过程中,QC部门制定了详细的生产工艺流程和操作规程,确保了生产过程的规范性和稳定性。
通过加强巡检和抽检频次,及时发现了生产过程中的质量问题,并采取了相应的纠正措施。
同时,积极配合生产部门进行技术革新和工艺改进,提高了生产效率和产品质量。
4. 产品检验与验收在产品检验与验收环节,QC部门严格按照质量标准进行检验和验收工作。
对于不合格的产品,及时提出了整改意见并要求整改后再进行验收。
同时,加强了与生产部门、销售部门的沟通与协作,确保了产品的质量和交货期。
二、工作经验总结1. 加强团队协作QC部门是一个团队协作性很强的部门,只有加强团队协作才能更好地完成工作任务。
在工作中,QC部门成员相互支持、互相配合,共同面对工作中的困难和挑战。
通过团队协作,不仅提高了工作效率和质量,还增强了部门的凝聚力和向心力。
2. 注重沟通与协调沟通与协调是QC部门工作的重要组成部分。
在工作中,QC部门成员注重与相关部门和领导的沟通与协调,及时反馈工作中存在的问题和困难,并积极寻求支持和帮助。
qc个人年终工作总结范本6篇
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qc个人年终工作总结范本6篇第1篇示例:2021年转瞬即逝,回首这一年来,我深感时间的短暂和工作的忙碌。
在这一年里,我在质量控制方面取得了一些进步和成就,也经历了一些挑战和困难。
在年终来临之际,我希望能对自己在这一年的工作进行总结和回顾,为新的一年做好准备。
一、工作任务完成情况总结在2021年,我主要负责了公司产品的质量控制和检验工作。
根据公司的要求,我需要对产品进行抽样检验、随机检验和定期检验,确保产品的质量符合标准和客户的要求。
在这一年里,我认真履行岗位职责,按时完成了工作任务,对每一批产品进行了认真的检验和记录,没有发生严重的质量问题,得到了领导和同事的认可和赞扬。
二、工作中存在的问题和不足在质量控制的工作中,我也遇到了一些问题和不足。
首先是时间管理方面的不足,有时候由于工作量较大,我容易在工作中产生压力和焦虑,影响了工作效率和质量。
其次是对于一些新技术和方法的学习和应用不够,导致在工作中遇到一些困难时无法及时应对。
有时候在工作中过于注重细节,可能忽略了一些重要的问题,影响了工作的全面和完整。
三、工作中的收获和成长在这一年中,通过不断的努力和学习,我也取得了一些收获和成长。
首先是对于质量控制方法和流程的深入了解和掌握,能够独立完成产品的检验和评估工作,为产品的质量提供了有效的保障。
其次是在团队协作和沟通方面有了进步,能够和同事合作愉快、有效地完成工作任务,并在工作中主动发现和解决问题,提升了团队的整体效率和质量。
四、未来的工作计划和展望在新的一年里,我将继续努力提升自己的专业技能和工作能力,不断学习和研究行业最新的质量控制方法和技术,提高对产品质量的判断和评估能力。
我也会加强团队合作和沟通能力,积极参与团队的工作和讨论,发挥自己的优势,为团队的发展和成长贡献力量。
我相信,在新的一年里,我能够更加出色地完成工作任务,真正做到以优质的工作成绩回馈公司和领导的信任和支持。
2021年,是我在工作中成长和进步的一年,也是我面对挑战和困难不断前行的一年。
qc个人年终工作总结
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qc个人年终工作总结qc个人年终工作总结5篇qc个人年终工作总结120xx年在集团公司的统一部署和正确领导下,我部门围绕集团公司下达的质量检验工作任务,认真履行工作职责,扎扎实实的开展质量检验工作,全面完成我公司质量检验工作的各项任务,现将一年来的工作情况汇报如下:一、质量检验工作概述质量是企业的生命,立足市场的根本,在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。
质量有广泛的含义。
对于制药行业无非是工作质量和产品质量,两者是相辅相成的,产品质量靠工作质量来保证,工作质量靠产品质量来体现。
药品检验工作是质量保证部的主要工作职责。
随着药品监督工作的加强和完善,药品市场的进一步规范,假劣药品难以藏身。
但高科技造假,假冒名优产品,地下渠道流通等新形式,给药品检验工作提出了更高的要求,药品检验的技术支撑作用显得更为重要。
二、20xx年质量检验基本情况回顾(一)整合资源,找准定位我部门现属于云南白药集团公司中药饮片分公司管理,主要负责云南白药集团原料、中药饮片分公司原料、食品的检验工作。
现我部为集团公司中药材检验中心,集团投料品种均在我中心进行检验,现有需要全检的集团投料品种为158个,中药材及中药饮片数百个甚至上千个,随着公司业务的扩张,我们的样品量越来越多,任务也越来越重。
20xx年10月1日起,《中国药典》20xx年版正式实施,这也给我们的工作带来了很大的难度,同时也增加了许多工作量。
尤其是刚实施的时候,新的检验需要磨合,恰好又面临公司在铺货,所以大量的检品都堆积在了检验这一块,但是我们QC人员不辞劳苦,不管是拖班还是加班,都没有任何怨言,义不容辞的来把工作做好。
在今年的质量体系运作中,我部做到严格履行质量检验工作职能,在以公司利益最大为前提下,发挥质量检验的作用,对公司生产经营品种给予了严格检验,保证公司产品质量。
对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,以便生产部对不合格项进行纠正。
qc年终总结(精选8篇)
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qc年终总结(精选8篇)1. 我们的团队在过去一年中,取得了许多成果和进步。
我们完成了许多项目,同时也遇到了许多挑战。
但是,我们坚持不懈地努力,最终实现了我们的目标。
每个人都充满动力和热情,愿意在团队中为所有人做贡献。
我们感激在这一年中所获得的经验和成长机会,期待未来的成功。
2. 我们团队在过去一年中坚持质量第一的原则,并取得了许多成功。
我们始终致力于为客户提供高质量的产品和服务。
在遇到问题和挑战时,我们一直保持耐心和冷静,并采用创新的方法来解决问题。
我们的团队充满了动力和向心力,期待着迎接新的挑战和机会。
3. 经过一年的不断努力和探索,我们团队已经不断改进和加强我们的质量管理体系。
我们注重细节,并不断优化我们的工作流程和方法,以确保我们的产品和服务质量超越客户的期望。
我们充满自信和动力,展望未来,以实现更多的成就。
4. 我们的团队在过去的一年中,一直致力于提供高品质的产品和服务。
我们在工作中遇到了一些挑战,但我们始终保持着乐观的精神和开放的心态。
我们相信,只有不断地学习和探索,才能更好地满足客户的需求。
我们对未来充满信心,并期待在新的一年中取得更多的成功。
5. 我们团队在过去一年中,一直致力于推动我们的质量管理工作。
我们遵守了所有行业标准和最佳实践,并采用最新的工具和技术来提高我们的效率和准确性。
我们带着激励和干劲去迎接新的挑战和机会,并为客户提供满意和可靠的产品和服务。
6. 在过去的一年中,我们的团队一直秉承着创新和质量优先的企业文化。
我们始终保持着开放的心态,探索新的方法和工具来提高我们的工作效率和品质。
在面对困难和挑战时,我们总是能够团结一心,并攻克难关。
我们团队在过去的一年中,迎来了许多成功,并期待在新的一年中继续前进。
7. 我们的团队在过去一年中,一直坚持以客户为中心的原则,不断完善我们的产品和服务质量。
我们紧跟行业发展趋势,采用最新的技术和方法来提高我们的工作效率和准确性。
在新的一年里,我们将继续保持创新和追求卓越的精神,为客户提供更加专业和高品质的产品和服务。
QC个人年终工作总结(共5篇)
![QC个人年终工作总结(共5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/139a267fb52acfc789ebc9d8.png)
篇一:201X年qc年度工作总结篇二:201X年qc年度工作总结与201X工作计划201X年年度工作总结与201X工作计划 ------职务:qc 201X年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中,我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试,加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控,供应商新产品的产品验证,和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。
为完成公司质量目标做出贡献,现将201X年工作总结如下:一、原材料质量管控这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档保存管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,对不良品的产品的原因分析,对工作现场的5s管理。
对于供应商控制这点,我们对供应商的质量反馈率也比较高,从201X年1月至201X年12月,供应商的月度平均批次合格率为79%,而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%,所以目前供应商应该管控到更好。
铁氧体批次来料主要供应商有:xxx,xxx,xxx及xxx,目前品质控制最好的供应商是xxx,从来料到现在它的磁性能比之前的磁性能更高;钕铁硼供应商主要:xxx,xxx,批次合格率较好的为xxx;圆片供应商:有xxx,xxx,xxx,尺寸控制最好的产品为xxx。
原材料检验是整个生产流程的源头,这项工作是十分的重要,在今后的工作中,我一定要更加认真,更加仔细地做好这项工作,他直接影响到公司成本,供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通,反应品质状况,让进料漏检率达到0%。
qc年终工作总结(精选6篇)
![qc年终工作总结(精选6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/45eeafdc9f3143323968011ca300a6c30c22f19b.png)
qc年终工作总结(精选6篇)qc 篇120xx年转眼已成为过去,五个月的时间在忙碌的工作中度过,新的环境新的要求,面对新的挑战,在有限的时间里一点点充实着。
到现场巡视,检查当天的天气情况和施工的区域,成为每天上班的第一件事,特别是入冬以来,天气的一天天变凉,施工难度随之增加,在无形中扩大了施工的质量风险。
为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台,在一定程度上提高了喷漆厂房内温度,但效果很有限,好多项目不能在喷漆厂房内施工,有的最多是第一道漆在厂房里做,后面的还得在外面寒冷的气候条件下施工,对于过冬的项目尽量避免把大量的施工拖到冬季来施工,因为我们的硬件设施还打不到要求,施工风险大。
涂层修补工作中的一些问题油漆配比无法保证;由于每次修补所用的油漆量较少,大多是施工人员自己凭感觉来调配,油漆的正确配比很难达到,致使在现场有些修补的部位长时间不固化,配合比的偏差直接影响油漆的防腐性能。
修补区域处理不到位,监控难度大;由于项目本身的原因,后期有很多需要临时增加的支架、小构件等,这些后加的结构件,增加了很多焊点、焊缝,烧坏的涂层需要修补,对于焊缝最好的处理方法是喷砂处理,可以吧焊缝表面波纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净,打磨对于平整的表面可以,对于焊缝这些波浪形的表面效果不好,但实际上项目后期喷砂的可能性很小,我们用的最多的还是打磨,并且这些后加的构件大部分是未经过喷砂房喷砂处理的,有的是别的项目上省下了的余料,这些结构件安装完之后,大多是打磨处理和滚涂施工,并且涂层修补工作大部分是施工队自己控制的,施工队自身的质量意识关系到修补面的施工质量,低要求的表面处理和小面积涂层修补使得两个施工风险凑在了一起,要求施工队修补施工报验,很有必要!涂装施工是一项隐蔽性的施工,小面积的缺陷很容易被覆盖,施工者自身的质量意识差,好多缺陷都被无意识的掩盖了,质量控制但不能每时每刻盯着施工者施工,增加报验的范围,但很难涉及到每一个点,有必要对施工者进行基本的涂装技术培训,让施工者认识到随意施工将带来怎样的结果。
qc年终工作总结(8篇)
![qc年终工作总结(8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b7184c432e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2f8.png)
qc年终工作总结(8篇)qc年终工作总结(通用8篇)qc年终工作总结篇1一、参加人员概况简要说明小组的基本情况,包括成员组成、分工等。
二、选择课题说明小组所选择的课题名称,及选择本课题的理由。
三、现状调查针对所选择的课题现状进行调查,简要说明现状调查情况。
四、设定目标结合现状调查情况,确定出项目实施能达到的最终目标。
五、制定对策简要说明确保项目目标顺利实现,所制定的相应对策,明确不同阶段的.对策措施、责任人、对应时间节点等内容。
六、对策实施按照制定的对策,总结说明对策实施情况七、效果检查验证结合对策的实施情况,总结说明对策实施的效果,及对效果的检查验证情况。
八、巩固措施结合项目取得的成果,简要说明制定出的巩固措施。
九、总结体会结合项目的实施过程及取得的成果验证情况,简要总结开展此次QC项目活动的体会。
qc年终工作总结篇2通过此次活动首先认识到了QC改善对一个公司的重要性,在公司的各个部门都起到至关重要的作用,能够推进工作的开展,并以更高的效率去完成,提高公司的整体水平,是一个公司长期稳定发展必不可少的一项重要文化。
对于我个人而言,以前只是看别人在做,听别人所讲,感觉就很有意义,领导给我这次机会我深感难得,在这几个月的学习当中,我的的确确学到很多的东西,一些书本上都无法领会到的一些思路,学会了怎样去找出问题、分析问题、解决问题。
怎样去加以完善查缺补漏。
在今后的日常生活中对个人处理问题的能力都会受益匪浅,这是一次很值得珍惜的机会,同时更重要的是我要将我学到的看到的东西也传递给班组内的每位成员,加强之间的交流,共同学习通过交流学习使每个成员的改善意识都得以提高,不仅仅能提出改善,而且要提出解决方案,分析其可行性,使效果标准化,提高生产能力从而使班组的实力加强,同时也提高员工的素质。
下面我从QC的八大手法详细的分析一下。
1. 选定课题:这第一步是QC改善中的重中之重,只要课题引出的有逻辑、有层次更有说服力的选定课题。
qc个人年终工作总结范本7篇
![qc个人年终工作总结范本7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d229890a24c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ece6.png)
qc个人年终工作总结范本7篇篇1标题:XXXX年度质量控制部门个人工作总结报告一、引言本报告旨在总结本人在XXXX年度在质量控制部门的工作成果、学习经历及发展规划。
通过回顾一年的工作,深刻认识到质量控制的重要性,并以此为契机,不断提高自身专业能力,为公司的发展贡献力量。
二、工作内容及成果1. 质量检测与评估在过去的一年中,本人主要负责产品的质量检测与评估工作。
通过对产品的严格检测,确保产品质量符合公司及行业标准。
同时,对不合格产品进行原因分析,提出改进建议,降低产品不良率。
2. 质量管理体系的完善积极参与质量管理体系的完善工作,根据公司的实际情况,提出合理的改进建议。
参与编制和修订质量控制相关的流程、规范及标准,确保质量管理体系的有效运行。
3. 质量控制培训与团队建设针对新员工及部分老员工,开展质量控制知识培训,提高团队的整体素质。
积极参与团队建设活动,加强部门内部的沟通与协作,提高工作效率。
4. 质量信息汇总与分析负责汇总和分析质量信息,定期提交质量报告。
通过对质量数据的分析,找出潜在的问题,提出改进措施,为公司决策提供依据。
三、学习经历与提升1. 专业知识的深化通过参加各类质量控制相关的培训课程和研讨会,深入学习了质量控制的理论知识,提高了自身的专业素养。
2. 实践能力的提升在实际工作中,不断积累实践经验,提高解决实际问题的能力。
通过参与多个项目,锻炼了自己的项目管理能力和团队协作能力。
四、工作不足与展望1. 工作中的不足在过去的一年中,虽然取得了一定的工作成果,但仍存在一些不足。
如:在应对突发问题时,反应速度有待提高;在部分项目的管理过程中,还需进一步加强与团队成员的沟通与合作。
2. 未来展望在新的一年里,我将继续努力提高自己的专业能力和综合素质,争取在质量控制工作中取得更好的成绩。
同时,希望公司能够提供更多培训和学习机会,加强团队建设,共同推动公司的发展。
五、结语总之,过去的一年里,我在质量控制部门的工作中取得了一定的成绩,但仍需不断努力。
QC工作总结(通用15篇)
![QC工作总结(通用15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7c07a72afd4ffe4733687e21af45b307e871f9f0.png)
QC工作总结QC工作总结(通用15篇)QC工作总结1从20xx年x月来到太极绵阳药业集团,我就到质检部担任了一名质检员,至今已有一年时间。
回顾这段时间的点点滴滴,让我感触良多并学到了许多书本以外的知识,不仅使我认识到了与人沟通的重要性,锻炼并提高了自己的交流能力,也清楚地意识到身上所肩负的重任。
现将我的实习工作情况、现阶段所负责的工作作如下汇总:(一)原药材的抽检20xx年x月-20xx年x月本人在中药饮片厂任职一名质检员,主要负责原药材的抽检、水分测定、检验报告、台帐登记等等。
因为我个人所学专业是中药,对中药本身有几分了解。
在抽取样品时样品抽取在质检员杨华斌及其他仓库人员的带领下按照药典抽检要求完成每次的抽取,每次听闻着熟悉的药材名都会特别亲切的,感觉把书本上的东西学以致用了。
在水分测定中每一味药材都有它自己的规定时间来烘干测定,每次测定都要严格把关,确定水分测定准确性这六个多月的药材检验中我熟悉了中药材的检验过程以及认识了更多中药。
(二)GMP资料准备5月-8月因为公司需要,我暂时离开了检验工作岗位,调往太极制药厂做GMP资料。
中药知识加中药检验经验让我更加了解检验操作方法和流程。
而中药质量标准和中药检验SOP是我的现目前的工作任务(质量标准:是国家对药品质量、规格及检验方法所作的技术规定;是药品生产、供应、使用、检验和药政管理部门共同遵循的法定依据。
标准操作规程:是各种标准化管理认证和产品认证的重要内容,有明确的管理规范和认证体系)我们更是认真规范操作技术。
在这几个月期间,每天面对着很多要修改或重做的资料,虽然有时有一点枯燥乏味,但我却深刻体会到了细心、责任心、耐心的重要性。
(1)虚心学习,不懂得及时向同事、领导请教。
(2)熟练的掌握中药相关知识,例如中国药典、中药炮制规范等等。
(3)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的工作。
通过实习,我对中药检验、生产的工作有了进一步的认识,进一步了解了中药的药品生产和管理,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,使自己将理论与实际相结合,真正做到了学以致用,有效的锻炼了自己,增长了见识,开拓了视野。
qc年终工作总结范文6篇
![qc年终工作总结范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/23650589e109581b6bd97f19227916888486b9d7.png)
qc年终工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为质量管理小组(QC小组)的一员,我们致力于提升产品质量、优化生产流程,以及加强团队协作和沟通。
通过一年的共同努力,我们取得了一系列的成果,也积累了不少的经验教训。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 产品质提升在过去的一年中,我们针对产品存在的问题进行了深入的研究,通过试验和改进,成功地提升了产品的质量。
(1)对原材料进行严格的筛选,确保来源的稳定性和质量的优良性。
(2)优化生产流程,减少生产过程中的不良因素,提高产品的合格率。
(3)加强产品检验,确保出厂产品的质量符合标准和客户的要求。
经过我们的努力,产品的合格率得到了显著的提升,客户投诉率大幅下降。
2. 优化生产流程针对生产流程中存在的问题,我们进行了深入的分析和改进。
(1)对生产设备进行升级,提高生产效率和产品质量。
(2)优化生产布局,减少生产过程中的搬运和等待时间。
(3)引入新的生产技术,提高生产的灵活性和响应速度。
经过我们的努力,生产流程得到了明显的优化,生产效率大幅提高。
3. 团队协作与沟通在过去的一年中,我们注重团队协作和沟通,通过以下措施提高了团队的凝聚力和效率。
(1)定期召开团队会议,分享工作经验和成果,发现问题和解决问题。
(2)加强团队成员的培训和学习,提高团队成员的专业素质和技能。
(3)鼓励团队成员提出意见和建议,激发团队成员的积极性和创造力。
经过我们的努力,团队的凝聚力和效率得到了显著的提高,团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。
三、经验教训在过去的一年中,我们也遇到了一些困难和挑战,从中吸取了不少的经验教训。
1. 需要进一步加强学习和研究,不断提高自身的专业素质和技能。
2. 需要加强与其他部门的沟通和协作,共同推动工作的进展。
3. 需要更加注重细节和规范化管理,提高工作效率和质量。
四、未来展望未来一年,我们将继续努力,以更高的标准和更严格的要求来要求自己,推动工作的进展。
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qc年终工作总结范文服装qc年终总结范文【1】QC年中总结,是指半年来的QC工作的综述、评价、升华、下一步的改进、目标;综述包括组织机构、人员构成、目标制定、活动的开展情况及都做了哪些工作;评价是指对开展的工作的判定,那些是完成了的,那些是未完成的,完成的情况如何,未完成的原因是什么;升华在评价的基础至上对做得好的最近一步的归纳由特殊推到普遍!同时要指出下一步的奋斗目标.如下:1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理,其中a类包括“中联”在内的25家;b类有94家;c类210家。
在这690家终端服装qc中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。
我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户--药品供应商所看重的。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且服装qc年终总结范文稳定的终端直销队伍。
目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门多次系统地总结后,他们已完全熟悉了终端时尚先生服饰批发运作的相关流程。
对这18名业务人员,我办按业务对象和重点进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级年终总结分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。
这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。
他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉otc市场的人员保证。
在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法,各项qc正在试运行之中。
首先,出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次,出台了“管事”的《营销部业务管理办法》,该办法在对营销部进行定位的基础上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的基本思路等作出了年终,做到了“事事有要求,事事有标准。
范文,形成了“总结问题,提高自己”的日、总结机制。
每天早晚到部门集中报到,每周六下午qc年终例会,及时找出工作中存在的qc,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了事情效率。
4.确保了一系列品类正在武汉末端市场上的占无率。
QC的全称是QUALITYCONTROLLER(品质控制员),是负责检验产品,控制品质的人。
服装QC顾名思义就是控制服装品质的人了。
按照我的理解,QC跟INSPECTOR(验货员)是两个不同的概念,QC的重点是在控(CONTROL),目的是使公司得到品质良好的产品;而INSPECTOR只是通过INSPECT(检验),而判断一批货是否合格品(PASSORFAIL),目的是避免公司收到不合格的产品。
不过现在多数人都是把QC和INSPECTOR混为一谈的,我们在这里也都叫QC吧。
有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验(FINALINSPECTION);有些至少要查一次中期(INTERINSPECTIONINSPECTION)和一次尾(FINAL);有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制,进行多次的早期检验(EARLYINSPECTION)或在线检验(IN-LINEINSPECTION),以尽可能早地发现问题解决问题。
qc个人工作总结范文【2】20XX年,本人在质控部担任QC,质控部在较20XX年减少2名QE,一个SQE,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步。
总结部份(20XX年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)1.标准统一方面:质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。
2.增设IPQC职能组:增设IPQC组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故的迅速处理,可以有效地完善信息反馈机制。
目前由于IPQC建立伊始,IPQC人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求,发挥作用有限。
这也是20XX年努力的一个方向。
3.客户投诉:客户投诉13次,20XX年为19次,无批退品质事故发生。
虽然客户投诉少了,但是我们的出货数量也减少了,明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计,这会更好的体现我们的产品品质状况,相对来说也是比较科学的统计方法。
4.客户一次验货合格率:客户验货合格率为97.11%,较去年降低了0.44%。
降低的主要原因是LEEDS灯罩外观一直不能满足要求所致。
由于去年全年客户验货合格率为97.55%,所以在去年管理评审时提升目标到98%,今年未达到目标,这将会成为今年的主要目标,全力达成。
另外考虑到,我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格,综合品质成本考虑,我们会采取平缓的放宽外观标准,在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。
5.QA一次验货合格率:QA一次验货合格率为95.3%,较去年的92.17%有很大的提高,提升约3.13%。
这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。
从效率提升,历史遗留问题的不断跟进和处理,工程部,生产技术,采购,QA都做出了相应的贡献。
6.过程合格率:过程综合合格率为94.2%,较去年的93.6%提升了0.6%,虽然效果不是很明显,但这也正体现了过程能力的提升,体现了我们增设IPQC的价值,也是提升QA验货合格率和客户验货合格率的前提,是重中之重。
7.来料检验合格率:来料检验合格率为97.11%,较去年的97.31%下降了0.2%。
下降的主要原因是引进了LEEDS灯罩以及新客户PINEWOOD的奥达塑胶、镜片和摄像头。
三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司发展的主要问题)内因:由于部门人员质素参差不齐,给管理上带来一定的难度。
以及大多呈现偏内向性格的特点,再加之专业能力质素水平整体不高,造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想,这是我们自身必须克服的问题。
再加之我的经验尚浅,相信这一切在20XX年将会有不错的改观。
外因:第一,公司产品种类繁多,批量小,以及产品生命周期短,给品质管理带来了一定的难度;第二,人员品质意识不高,未做到全员参与,发生品质问题就认为是品质人员该解决,而与己无关,这样的品质意识亟待提升;第三,供应商多而杂,质量管理水平不高,物料问题多,这也给品质管理带来了一定的困难。
第四,程序文件以及职责不熟悉,这也是公司管理水平的一种体现,所以让全员都熟悉标准的作业流程,将会是今年工作的一个重点。
四、20XX年部门努力的方向计划纲要(该部新一年的工作重心安排指引)针对过去一年的品质工作总结,从以下几个方面来提升品质水平。
1.QA架构调整:为了更好的发挥品质监督与保证工作,QA内部将原IQC,QE,QA(出货检查)以及IPQC四部分重新组合为三部分,分别为IQC,IPQC(制程监督与控制),QA(品质保证,由原QE和QA人员组成)。
吕广付擅长QC管理,吕广付不再担任QE主任,而仅负责IPQC 业务。
QE和QA的保证工作直接向质控部经理负责。
这样就可以清晰的分为来料,制程和出货控制三部分,以及贯穿整个链条的QA保证工作。
2.贯彻品质理念,提升品质意识:贯彻品质理念,提升品质意识,我们采取加大培训的力度,内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。
3.提升品质专业技能能力:培训QA内部员工,提升整体的品质知识水平,以及分析问题和解决问题的能力。
培养有潜质的QE成为好的帮手,提升他们的知识层面,以及各种管理及事物处理技巧。
4.主抓品质目标的达成情况以及对策的有效性:过程品质目标的达成情况是体现一个工厂制程能力的重要衡量标准,所以过程能力提升是诸多工作中的重点。
今年的实际战果是94.2%,本年度计划达成95%。
5.提升来料质量水平:由于过去的一年,我主要沉淀了基础的管理以及内部事务和客户沟通处理,来料问题处理参与的较少,在接下来的一个年度里,我将与问题较多,供货较大的供应商进行系列的沟通,以稳定来料水平及提升供应商管理能力。
6.提升领导力和团队协作能力:通过培训,学习,以及组织业余兴趣小组及活动等来增进同事间彼此了解,必要情况下也可以组织跨部门的横纵向互动活动。
7.计划增设QE一名:由于公司的产品种类不断增加,原QA组织架构中未单独设立品质保证工作人员,都是以质量检验为基础的组织架构,所以如果业务量上升的话,将拟招聘一名QE人员,要求是具备体系维护及环保专业技能。
现有的一名QE尚在培训中,由于其学习进度缓慢,恐一年内都无法独立负责工作。
另外一名环保QE技术员也是在学习中,考虑问题以及专业知识离我们的要求还相差很远。
五、关于工作的其它建议:1.建议公司领导层召开部门经理会议,重述各部门之间的客户关系,以及强调各部门的责任和义务,并明确各部门对QA/IPQC发现问题具有不可争辩的解决的义务,以改善现在的不好的情况,诸如“QA 发现问题,责任部门部分同事会怀疑是QA造成的(当然或许会有,如果有,我发现一定会严肃处理。
)或者“IPQC发现问题,导致发生口角”,这都是不好的现象,破坏了部门间的团结。
2.建立品质管理基金。
建立品质管理基金的目的,主要是对那些对品质改善有积极作用的员工,或者降低成本提升效率等方面起到积极作用的,将会根据事件影响程度给予一定的奖励,当然这个项目必须要经过品质部门的验收。
具体事项有待领导批准后作进一步的策划。
药厂qc工作总结回顾【3】XXXX工作回顾加入XXXX这个大家庭快两个月了,这段时间接触到了大量的信息,对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电,使我重新认识了自己的不足。
进公司的第一天我便来到了质量部,并在这度过了两个月中一大半的时间。
在这里我接触了很多GMP文件,做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散),其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。
面对如此大的信息量,只学了十几节GMP课的我来说感觉压力很大,不过随着接触的时间的增加,发现这也是对我在学校学习的知识的巩固补充与增强,同样通过整理和下发一些文件,对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了一定的了解,对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了一定的认识。