生产车间工具管理制度

合集下载

生产工具管理规章制度

生产工具管理规章制度第一章总则第一条为了规范生产工具的使用和管理，提高生产效率，确保生产安全，根据公司的实际情况，特制定本规章制度。

第二条生产工具指企业用于生产加工、维修保养等生产活动中所需要的设备、工具和器具。

第三条生产工具的使用、维护和管理应遵循科学、合理、节约、安全和卫生的原则。

第四条生产工具管理的任务是建立健全生产工具的使用和管理制度，明确相关人员的职责和权利，规范生产工具的使用和管理行为，保障生产工具的正常运转和延长寿命。

第五条公司应当建立健全生产工具管理制度，明确生产工具的分类、归口管理、责任及管理程序，建立完善的生产工具信息台账。

第二章生产工具的分类和编号第六条公司应当根据生产工具的不同用途和性能，将生产工具分类，并制定编号规则。

第七条生产工具的分类应当根据其用途、材质、型号等因素进行划分。

第八条生产工具编号应当根据其所属分类进行编排，编码规则要简单明了。

第九条生产工具的编号应当标注在生产工具的明显位置，并建立相应的台账进行管理。

第十条生产工具的分类和编号应当在公司内部宣传，使相关人员熟悉和掌握。

第三章生产工具的领用和归还第十一条生产工具的领用应当由专人审核，领用人员必须提供相关证明材料。

第十二条生产工具的领用应当填写领用单，并由领用人员签字确认。

第十三条领用人员应当按照生产工具的使用说明进行操作，并保证生产工具的安全。

第十四条生产工具的归还应当及时，归还人员需填写归还单，并由归还人员确认。

第十五条生产工具的领用和归还记录应当保存，及时纠正领用不符合规定的行为。

第四章生产工具的使用和维护第十六条生产工具的使用应当按照其使用说明进行，严禁私自改装和乱用。

第十七条生产工具使用过程中发现异常应当立即停止使用，并报告相关部门。

第十八条生产工具的维护应当按照维修人员的要求进行，定期检查和维护生产工具，延长其使用寿命。

第十九条生产工具的维护人员应当具备相关的维修技能，按照维修手册进行操作。

第二十条生产工具的维护记录应当详实，维修人员应当签字确认。

生产车间工具管理制度

千里之行，始于足下。

生产车间工具管理制度生产车间工具管理制度一、目的和依据1、目的：为了规范车间内工具的使用和管理，提高工作效率，保证生产平安和质量。

2、依据：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国平安生产法》、相关管理规定和公司内部规章制度。

二、适用范围本制度适用于全体车间员工和相关管理人员。

三、工具购置和领用1、工具购置：由车间经理依据车间实际需求和预算方案确定工具购置方案，并报公司领导层审批。

2、工具领用：车间员工需要使用工具时，需提前向班组长或者车间主管提出申请，并经相关负责人批准后，方可领用工具。

3、工具归还：工具使用完毕后，应马上归还到指定的存放地点，并通知相关负责人。

四、工具使用和保管1、工具使用：员工在使用工具前，需经过专业培训和把握正确的使用方法和留意事项。

2、工具保管：每位员工应当对所领用的工具进行认真保管，严禁私自使用和转借给他人。

3、工具检查：每日上班前，相关负责人负责对工具进行检查，确保工具的完好和平安性。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

4、工具维护：员工在使用工具过程中，如发觉工具有损坏或者性能下降的状况，应马上停止使用，并准时向班组长或者车间主管报告，由专业人员进行修理或更换。

5、工具爱护：员工使用工具过程中，应当妥当爱护工具，避开摔打、碰撞或者丢失。

如因员工过失导致工具损坏或丢失的，应当担当相应的责任。

五、不合格工具处理1、不合格工具发觉：员工在使用工具过程中，如发觉工具有严峻缺陷或者不合格的状况，应马上停止使用，并向班组长或者车间主管报告。

2、不合格工具处理：不合格工具应当准时报告给相关负责人，并由专业人员进行检修、更换或回收处理。

确保工具质量符合标准要求。

3、不合格工具记录：车间管理人员应当对不合格工具进行记录，包括不合格缘由、处理状况等，并报告给上级领导。

六、工具报废和更新1、工具报废标准：工具达到以下状况之一，即可报废：（1）工具严峻损坏，无法连续使用；（2）工具功能性能明显下降，无法满足生产需求；（3）工具存在严峻平安隐患；（4）工具已超过使用寿命。

车间工具管理制度详解

车间工具管理制度详解一、工具管理的基本原则1.1 工具管理的宗旨是通过规范管理,提高工具的使用效率和管理水平,以确保生产的正常进行。

1.2 工具管理的基本原则是合理分配,合理使用,合理保管,严格管理,防止浪费。

1.3 工具管理的目标是提高生产效率,降低成本,确保生产质量。

二、工具管理的流程2.1 工具领用2.1.1 工具领用应按照规定的程序进行,领用人员需进行登记,包括姓名、工号、领用时间、领用数量等信息。

2.1.2 领用工具必须具备相应的资质和技能,并经过培训后方可领用。

2.1.3 领用人员需检查工具是否正常,如发现问题应及时汇报并更换。

2.2 工具使用2.2.1 工具使用应按照作业指导书进行,严格按照要求操作,并注意工具的保养和维护。

2.2.2 工具使用过程中如发现工具有损坏或异常现象,应立即停止使用,并通知管理员处理。

2.2.3 工具使用完成后,应及时清洗、整理,并放回指定的位置。

2.3 工具保管2.3.1 工具保管必须由专人负责,确保工具的完整性和安全性。

2.3.2 工具应分类存放,定期清点和清洁,并及时补充和更新。

2.3.3 工具使用完毕后需进行点检,确认完好无损后方可放回原处。

2.4 工具维修2.4.1 工具维修需由专人负责,必须具备相应的技术水平和维修工具。

2.4.2 工具维修完成后需进行测试验证,确认问题已解决后方可投入使用。

2.4.3 工具维修记录应及时填写、归档,以便后续查阅和追踪。

三、工具管理的责任3.1 车间主管负责整个车间的工具管理工作,确保工具的正常运转和管理水平。

3.2 工具管理员负责具体的工具管理工作,包括工具的领用、使用、保管和维修等。

3.3 领用人员负责合理使用工具,保护工具安全,并将工具用于指定的作业中。

3.4 维修人员负责对工具进行定期维护和保养,确保工具的正常运转和延长使用寿命。

3.5 检查人员负责定期检查工具的数量和完好情况,及时发现并处理异常情况。

四、工具管理的检查与考核4.1 车间主管应定期对工具管理工作进行检查和考核,督促各项管理工作的落实。

车间工具保管规章制度

车间工具保管规章制度第一章总则为规范车间工具的管理和使用，提高工作效率和安全性，保障工具使用寿命和管理效果，制订本规章制度。

第二章车间工具的管理1. 车间工具的管理范围包括机械工具、电动工具、手动工具、量具等所有用于生产加工和维护保养的工具。

2. 负责管理车间工具的单位为车间主管，具体负责执行的人员为车间工具管理员。

3. 财务部门应对车间工具进行台账登记，并进行编号管理，确保工具数量和使用情况的统计准确性。

第三章车间工具的领用和归还1. 车间工具的领用应当提前向车间主管提出申请，并填写领用单，由主管审批后方可领取。

2. 领用工具时应仔细核对工具的种类和数量，并签字确认，同时对领用工具进行返还登记。

3. 使用完工具后，应当及时清洁并归还，对于有损坏或丢失的工具，应当按照规定进行赔偿，并填写报废单据。

第四章车间工具的保养和维护1. 车间工具管理员应对工具进行定期保养和检查，确保工具的使用状态良好。

2. 涉及到机械、电动工具的维护和保养，应有专门的维护人员负责，定期进行检查和维护。

3. 手动工具应保持清洁，及时修补损坏部件，确保使用安全和效率。

第五章车间工具的存放和保管1. 不同种类的工具应根据其特性和用途进行分类存放，避免混淆和错用。

2. 工具柜、工具箱等储物设备应保持整洁，定期清理并检查物品数量和种类是否齐全。

3. 保管车间工具的场所应做好防火、防潮、防盗等安全工作，确保工具的安全性和完好性。

第六章车间工具的报废处理1. 车间工具管理员应定期对工具进行检查和清点，对于已经过期或破损无法修复的工具，应当填写报废申请单，并报请车间主管批准。

2. 报废工具应当进行标记，并从台账和存放处中清除，避免混淆和误用。

3. 报废工具应当按照规定进行处理，包括销毁、回收等，防止二次利用造成损失。

第七章车间工具的安全使用1. 使用车间工具前应仔细阅读工具的说明书和安全操作规程，确保正确使用并避免事故发生。

2. 使用电动工具时应注意电源是否接地、保护措施是否到位、工具是否可靠可用等安全问题。

车间利器管理制度

第一章总则第一条为确保车间生产安全，规范车间利器的使用和管理，防止利器事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有利器的购买、使用、保管、维修、报废等环节。

第三条车间利器管理遵循“预防为主、安全第一”的原则，实行分级管理、责任到人。

第二章利器分类及购买第四条车间利器分为以下几类：1. 电动工具：如电钻、切割机、磨床等；2. 手动工具：如扳手、钳子、螺丝刀等；3. 辅助工具：如测量工具、润滑工具等；4. 特种工具：如焊接工具、气割工具等。

第五条车间利器的购买应严格按照公司规定和车间实际需求进行，禁止购买不符合国家标准、安全性能不合格的利器。

第六条购买利器时，应要求供应商提供产品合格证、产品说明书、安全操作规程等相关资料。

第三章利器使用第七条使用利器前，操作人员必须熟悉利器的性能、结构、操作规程和安全注意事项。

第八条使用利器时，必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。

第九条使用电动工具时，应确保电源线路安全可靠，严禁在潮湿环境中使用。

第十条使用手动工具时，应保持工具清洁、润滑，避免因工具故障导致事故发生。

第十一条使用特种工具时，必须经过专业培训，取得操作资格后方可使用。

第四章利器保管第十二条车间利器应存放在指定地点，由专人负责保管。

第十三条利器应按照种类、规格、型号分类存放，并做好标识。

第十四条利器存放区域应保持通风、干燥、清洁，防止利器生锈、损坏。

第十五条利器应定期进行检查、保养，发现问题及时维修或更换。

第五章利器维修与报废第十六条利器发生故障或损坏时，应及时进行维修。

第十七条利器维修应由专业人员进行，确保维修质量。

第十八条维修后的利器应经检验合格后方可投入使用。

第十九条利器达到报废标准或使用年限时，应按规定程序进行报废。

第二十条报废的利器应由专人负责处理，禁止乱扔、乱放。

第六章责任与奖惩第二十一条车间利器管理实行责任制，各部门负责人对本部门利器管理负总责。

车间用工位器具管理制度

第一章总则第一条为加强车间用工位器具的管理，提高生产效率，确保安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于车间内所有用工位器具的管理和使用。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、规范操作、责任到人”的原则。

第二章器具分类与标识第四条车间用工位器具分为以下几类：1. 基本工具：如扳手、螺丝刀、钳子等；2. 专用工具：如焊接工具、切割工具等；3. 量具：如尺子、卡尺、量角器等；4. 辅助工具：如扳手套、防尘口罩等；5. 临时工具：如脚手架、吊篮等。

第五条每种用工位器具均应贴有明显的标识，标识内容包括器具名称、编号、规格、使用注意事项等。

第三章器具的采购与验收第六条器具的采购应遵循以下原则：1. 符合国家标准和行业标准；2. 选用质量可靠、性能稳定的品牌；3. 考虑成本效益，合理选择采购渠道。

第七条采购的器具应进行验收，验收内容包括：1. 器具的外观、尺寸、重量等是否符合要求；2. 器具的标识是否清晰、完整；3. 器具的质量是否符合国家标准和行业标准。

第四章器具的保管与维护第八条器具的保管应遵循以下要求：1. 建立器具台账，记录器具的名称、编号、规格、数量等信息；2. 器具应存放在干燥、通风、防尘、防潮、防腐蚀的环境中；3. 严禁将器具堆放在一起，以免损坏。

第九条器具的维护应定期进行，维护内容包括：1. 清洁器具，去除污垢、油渍等；2. 检查器具的磨损、损坏情况，及时更换；3. 检查器具的紧固件，确保其牢固可靠。

第五章器具的使用与回收第十条器具的使用应遵循以下规定：1. 使用前应仔细阅读器具的标识和使用说明；2. 严格按照操作规程使用器具；3. 使用过程中应注意安全，避免发生意外事故；4. 使用完毕后，应将器具放回原处，不得随意丢弃。

第十一条器具的回收应遵循以下原则：1. 定期对使用过的器具进行检查，回收损坏、失效的器具；2. 回收的器具应进行清洗、消毒、维护，合格后方可再次使用；3. 对无法修复的器具，应进行报废处理。

生产车间工具管理规章制度

生产车间工具管理规章制度第一章总则第一条为加强生产车间工具管理，保障企业生产秩序，提高生产效率，促进企业发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业生产车间的所有工具的管理工作。

第三条生产车间的工具包括但不限于机械工具、测量工具、切削工具、夹具、模具等。

第四条生产车间工具管理委托生产车间经理负责，由生产车间主管监督执行。

第五条生产车间工具管理应遵循“科学管理、规范管理、安全管理、节约管理”的原则。

第六条生产车间应加强员工对工具管理的知识培训，提高员工的管理意识和责任心。

第七条生产车间应配备专职工具管理员，负责工具管理工作的具体执行。

第二章工具登记第八条生产车间的所有工具应进行详细登记，包括工具名称、规格型号、数量、启用日期等内容。

第九条新购进入生产车间的工具，在首次使用之前必须进行登记，由工具管理员负责。

第十条已经登记的工具发生更换、报废等情况，必须及时进行变更登记。

第十一条生产车间工具使用人员不得私自调动工具位置，必须按照登记位置使用。

第十二条生产车间应制定工具借用制度，借用工具必须有书面申请并经过批准。

第十三条生产车间工具管理员应严格审核借用工具的申请，确保工具的安全使用。

第十四条借用工具使用完毕，必须按时归还，经过验收确认后方可办理借用手续。

第十五条借用过程中发现工具有损坏或丢失，借用人员应及时上报并承担相应责任。

第三章工具保养第十六条生产车间工具保养由工具管理员负责，定期进行检查，确保工具的正常使用。

第十七条生产车间应建立完善的工具保养记录制度，记录每一次工具的保养情况。

第十八条工具管理员应定期检查工具刃口、刀片、机械零件等磨损情况，及时更换。

第十九条生产车间工具保养应遵循“保养及时、保养完整、保养有效”的原则。

第二十条生产车间工具损坏应及时上报，经过修复或更换后方可重新使用。

第二十一条工具管理员应定期组织工具保养培训，提高员工的保养技能和意识。

第四章工具维修第二十二条生产车间工具维修由专业维修人员负责，严禁非专业人员私自维修。

车间设备工具管理规章制度

车间设备工具管理规章制度第一章总则第一条为规范车间设备工具管理，提高车间生产效率和安全管理水平，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于车间设备工具的管理和使用，各车间负责人要严格执行。

第三条车间设备工具包括但不限于生产设备、工具等，所有设备工具必须登记备案，并定期维护检修。

第二章设备管理第四条车间设备管理员负责车间设备的管理和维护工作，要保障设备的完好性和安全性。

第五条新设备购置必须经过相关部门审批，登记备案后方可投入使用。

第六条设备使用过程中要进行定期检查和保养，发现问题要及时报告，并进行维修处理。

第七条设备维修必须由专业人员进行，不得随意更换零件或拆卸设备。

第八条设备报废必须严格按照规定程序进行，未经批准不得私自处理。

第三章工具管理第九条车间生产工具管理员负责车间工具的管理和保养工作，要确保工具使用的安全性和有效性。

第十条工具必须按照规定进行分类存放，并及时清点盘点，确保数量无误。

第十一条工具使用后要及时清洁和归位，保持工具的整洁和完好。

第十二条工具严禁私自借用或转移，必须经过相关负责人批准方可使用。

第十三条损坏的工具要及时报告，不能强行使用，需及时更换或维修。

第四章安全管理第十四条设备工具使用过程中要严格遵守操作规程，确保安全生产。

第十五条安全防护设备必须齐全完好，严禁拆卸或擅自改变。

第十六条发现安全隐患要立即整改，对存在严重隐患的设备工具要暂时停用并报告。

第十七条操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严禁未经培训人员使用设备工具。

第五章管理责任第十八条车间负责人要加强对设备工具管理工作的监督和检查，对管理不到位的要及时纠正。

第十九条设备工具管理员要细心负责，确保设备和工具的正常使用和维护。

第二十条违反管理规定的人员要依据规章制度进行处理，情节严重的要追究责任。

第六章附则第二十一条本规章制度解释权属于车间负责人，需要修改时须经相关负责人同意。

第二十二条本规章制度自颁布之日起开始执行。

以上为车间设备工具管理规章制度，各车间负责人要严格遵守并执行，确保设备工具的安全和有效管理。

车间工具管理制度_规章制度_

车间工具管理制度第一章总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

第二章工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。

第三章工具卡的使用及管理1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。

仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

3、工具的保管应该责任到人。

部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。

各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。

5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。

第四章工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：a、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内;b、换领必须以旧(坏)换新。

2、工具领用程序：a、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。

仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。

b、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。

c、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第五章规定赔偿后方可再重新领用。

3、工具交接或退还a、有如下情况：a. 调任交接。

部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。

人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。

车间工具管理办法

车间工具管理办法引言概述：车间工具管理是创造企业日常运营中非常重要的一环。

合理的工具管理可以提高工作效率，降低生产成本，保障生产质量。

本文将从五个方面介绍车间工具管理的办法。

一、工具分类管理1.1 工具分类：根据工具的不同功能和用途，将工具进行分类，如测量工具、切削工具、固定工具等。

1.2 工具标识：为每一个工具配备独一无二的标识码，方便进行工具的追踪和管理。

1.3 工具分配：根据工人的需要和工具的使用频率，合理分配工具，避免工具过多或者过少的情况发生。

二、工具使用管理2.1 工具借用制度：建立工具借用制度，明确规定借用流程和责任人，确保工具的安全使用和返还。

2.2 工具保养维护：制定工具保养计划，定期对工具进行检查、清洁和维护，确保工具的正常使用寿命。

2.3 工具报废处理：对于使用寿命已到或者损坏无法修复的工具，及时进行报废处理，并记录相关信息，避免继续使用造成事故或者质量问题。

三、工具库存管理3.1 工具盘点：定期对工具进行盘点，核对库存数量和实际数量，及时发现并解决库存异常情况。

3.2 工具采购计划：根据生产计划和工具的使用情况，制定合理的工具采购计划，确保库存充足，避免因工具缺乏而延误生产进度。

3.3 工具存放整理：对工具进行分类存放，并采取防潮、防尘等措施，确保工具的安全和完好。

四、工具培训与管理4.1 工具使用培训：对新员工进行工具使用培训，包括正确使用方法、注意事项和安全操作规程等，提高员工的工具使用技能和安全意识。

4.2 工具管理责任人：明确工具管理的责任人，负责工具的采购、分配、维护和报废等工作，并进行定期考核，确保工具管理工作的有效进行。

4.3 工具使用记录：建立工具使用记录，记录工具的使用情况和维护情况，便于对工具的使用情况进行监控和分析。

五、工具安全管理5.1 安全防护措施：为工人提供必要的安全防护用品，如手套、护目镜等，确保工人在使用工具时的人身安全。

5.2 工具存放安全：将易燃、易爆等危（wei）险品与工具分开存放，避免因工具存放不当而引起安全事故。

车间工具易耗品管理制度

一、目的为了规范车间工具易耗品的管理，确保生产顺利进行，提高工作效率，降低生产成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间工具易耗品的管理。

三、职责分工1. 生产部负责制定车间工具易耗品清单，并定期更新。

2. 采购部负责根据生产需求采购车间工具易耗品。

3. 财务部负责车间工具易耗品的采购付款及库存管理。

4. 车间负责人负责车间工具易耗品的领用、保管和盘点。

5. 所有员工均需遵守本制度，合理使用工具易耗品。

四、管理制度1. 工具易耗品清单（1）生产部应根据生产需求，制定车间工具易耗品清单，包括品名、规格、数量、单价等信息。

（2）车间工具易耗品清单应定期更新，确保信息的准确性。

2. 采购流程（1）采购部根据生产需求，提出采购计划，经生产部、财务部审核后，报总经理审批。

（2）采购部根据审批结果，选择供应商，签订采购合同。

（3）采购部负责将采购的易耗品验收、入库，并及时通知车间负责人。

3. 领用流程（1）车间负责人根据生产需求，填写领用申请单，经生产部审核后，报财务部审批。

（2）财务部审批通过后，车间负责人凭审批单到仓库领取工具易耗品。

4. 保管流程（1）车间负责人负责对领用的工具易耗品进行保管，确保其安全、完好。

（2）车间负责人应定期检查工具易耗品的使用情况，如有损坏或丢失，应及时上报。

5. 盘点流程（1）财务部每月对车间工具易耗品进行盘点，确保库存与实际使用相符。

（2）盘点结果如有差异，车间负责人应查明原因，及时调整。

五、奖惩措施1. 对合理使用工具易耗品、积极提出节约措施的个人给予表扬和奖励。

2. 对浪费工具易耗品、故意损坏或丢失工具易耗品的个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

3. 对违反本制度的行为，车间负责人有权制止并报告上级部门。

六、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

车间工具领用管理规章制度

车间工具领用管理规章制度第一章总则第一条为了规范车间工具的领用管理，提高工具的利用率，保障车间生产安全和生产效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于车间内各类工具的领用管理工作。

第三条车间内各类工具包括但不限于手工工具、电动工具、计量工具等。

第四条车间主任为本规章制度的责任人，负责本规章制度的落实和执行。

第五条车间内工具管理员为本规章制度的执行人，负责车间工具的领用管理工作。

第六条车间员工应严格遵守本规章制度，严守纪律，服从管理，做到规范使用工具，保护工具，确保工具的完好和安全。

第七条车间员工在领用工具时，需签署领用单，并按规定时间归还工具。

第二章工具领用管理第八条车间员工领用工具时，需填写领用单，内容包括领用人姓名、领用日期、领用工具种类及数量等，需由工具管理员签字确认。

第九条车间员工领用工具时，需出示有效证件，如员工工牌、身份证等，以核实身份。

第十条工具管理员应核对领用单内容和领用人的信息，并保留好领用单的副本，以备日后查验。

第十一条领用工具的车间员工需根据实际需求合理使用，不能随意私拿工具，更不能私自调换他人工具。

第十二条领用工具的车间员工需认真使用，禁止将工具用于非正常用途，不得拆卸、损坏工具。

第十三条领用工具的车间员工需及时归还工具，并经工具管理员确认无误后方可完结领用。

第十四条领用工具的车间员工需自觉维护工具的卫生，不得弄脏、破损工具，发现问题及时报告工具管理员。

第十五条工具管理员应定期检查车间工具的数量和状况，确保工具齐全、完好。

第十六条工具管理员发现车间员工对工具使用不当或私自领用工具的，应及时制止并向车间主任汇报。

第十七条工具管理员应做好工具的管理记录，包括工具领用情况、归还情况及工具使用情况等。

第十八条车间员工因私自领用、损坏或遗失工具的，应按相关规定赔偿，并接受相应的处理。

第三章工具保养管理第十九条车间员工在使用工具时，应根据工具的使用说明书进行正确的操作，保护工具免受损伤。

车间运转工具管理制度范本

第一章总则第一条为规范车间运转工具的管理，确保生产安全、高效、有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有车间运转工具的采购、领用、保管、维修、报废等环节。

第三条本制度由车间主任负责组织实施，全体员工应严格遵守。

第二章工具采购与验收第四条车间运转工具的采购需经车间主任审批，由采购部门负责实施。

第五条采购部门在采购前应充分了解市场需求，选择优质、耐用、符合生产要求的工具。

第六条采购回来的工具，由车间主任组织验收，确保工具质量符合要求。

第七条验收合格的工具，由车间主任签字确认，并登记入库。

第三章工具领用与保管第八条车间运转工具的领用需由员工填写领用单，经车间主任审批后，到工具房领取。

第九条工具房设立工具柜，由专人负责保管，确保工具安全、有序。

第十条领用工具时，需登记工具名称、型号、数量等信息，并签字确认。

第十一条工具使用完毕后，需及时归还工具房，并签字确认。

第十二条工具保管人员应定期检查工具的完好情况，发现问题及时上报。

第四章工具维修与保养第十三条工具在使用过程中出现故障，需及时报修。

第十四条工具维修由车间指定专业人员负责，确保维修质量。

第十五条工具维修完成后，需进行试运行，确认无问题后方可交付使用。

第十六条工具保养由车间主任负责组织实施，确保工具处于良好状态。

第五章工具报废与更新第十七条工具使用年限达到规定标准或出现严重损坏，需进行报废。

第十八条报废工具由车间主任审批，经鉴定确认为报废后，由工具房负责处理。

第十九条更新工具时，需按照采购程序进行，确保新工具质量。

第六章奖惩第二十条对严格遵守本制度、维护工具完好、提高生产效率的员工，给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度、损坏工具、影响生产秩序的员工，给予批评教育，情节严重者，依法依规处理。

第七章附则第二十二条本制度由车间主任负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范车间运转工具的管理，提高生产效率，确保生产安全。

请全体员工认真学习，严格遵守。

车间临时工具管理制度

一、目的为了规范车间临时工具的管理，提高工具使用效率，确保生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司车间内所有临时工具的管理。

三、管理职责1. 车间主任负责临时工具的总体管理，确保工具的合理配置和使用。

2. 车间工具管理员负责具体实施临时工具的领用、保管、回收等工作。

3. 各班组负责人负责本班组临时工具的使用和保养。

四、管理制度1. 临时工具的采购（1）车间根据生产需求，提出临时工具采购申请。

（2）采购部门根据申请，选择合适的供应商进行采购。

（3）采购的临时工具需符合国家相关标准和质量要求。

2. 临时工具的领用（1）员工需要使用临时工具时，应向工具管理员提出申请。

（2）工具管理员核实申请后，发放临时工具。

（3）领用临时工具时，需填写领用登记表，注明领用日期、工具名称、数量等信息。

3. 临时工具的保管（1）工具管理员负责临时工具的存放，确保工具安全。

（2）临时工具应存放在指定的存放区域，保持整洁、有序。

（3）工具管理员定期检查临时工具的完好情况，如有损坏，及时报修或更换。

4. 临时工具的回收（1）员工使用完临时工具后，应将工具交还工具管理员。

（2）工具管理员核对工具数量、完好情况后，登记回收记录。

（3）临时工具回收后，应及时清理、消毒，确保下次使用时的卫生。

5. 临时工具的报废（1）临时工具使用年限达到规定标准或无法修复时，应予以报废。

（2）报废的临时工具需经车间主任批准。

（3）报废的临时工具由工具管理员负责处理。

五、奖惩措施1. 对认真执行本制度，积极维护工具管理秩序的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成工具损坏、丢失或浪费的员工，给予批评教育，并按规定进行处罚。

六、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

车间工具借用_管理制度

第一章总则第一条为规范车间工具的借用流程，提高工具使用效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有车间工具的借用管理。

第三条本制度遵循公平、公开、高效、节约的原则。

第二章工具借用范围第四条以下工具可进行借用：（一）非专用品工具；（二）常用工具；（三）特殊工具（需经相关部门审批）。

第五条以下工具不得借用：（一）易损易耗品；（二）精密仪器；（三）生产过程中必须使用的工具。

第三章工具借用流程第六条工具借用申请：（一）需借用工具的员工填写《车间工具借用申请表》；（二）申请表需注明借用工具名称、数量、用途、归还日期等信息；（三）申请表经部门负责人签字同意后，报送车间主任审批。

第七条工具审批：（一）车间主任对《车间工具借用申请表》进行审批；（二）审批通过后，由车间管理员发放工具；（三）审批未通过，需将《车间工具借用申请表》退回申请人，并说明原因。

第八条工具借用：（一）申请人凭《车间工具借用申请表》到车间管理员处领取工具；（二）领取工具时，需确认工具完好无损，并签字确认；（三）车间管理员在《车间工具借用申请表》上登记借用信息。

第四章工具归还第九条工具归还期限：（一）一般工具借用期限不超过3天；（二）特殊工具借用期限由相关部门规定。

第十条工具归还流程：（一）借用工具的员工在规定期限内将工具归还至车间管理员处；（二）归还工具时，需确认工具完好无损，并签字确认；（三）车间管理员在《车间工具借用申请表》上登记归还信息。

第五章工具损坏与赔偿第十一条工具损坏处理：（一）借用工具过程中，如出现损坏，需立即停止使用，并及时通知车间管理员；（二）车间管理员对损坏工具进行评估，确定损坏程度；（三）根据损坏程度，由责任人承担相应赔偿责任。

第十二条赔偿标准：（一）一般工具损坏，由责任人承担修理费用；（二）精密仪器或特殊工具损坏，由责任人承担修理费用或购置费用；（三）如损坏原因属不可抗力，经相关部门核实后，可免除赔偿责任。

设备工具车间管理制度

第一章总则第一条为确保设备工具车间的正常运作，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有员工，以及车间内所有设备、工具的管理和使用。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。

第二章车间环境与设施第四条车间应保持整洁、有序，不得堆放无关物品，确保通道畅通。

第五条设备工具应按照规定的区域分类存放，标识清晰，便于查找。

第六条车间内设施设备应定期检查、维护，确保其正常运行。

第七条车间内应配备必要的安全防护设施，如灭火器、防护眼镜、手套等。

第三章设备与工具管理第八条设备工具的采购、验收、入库、领用、维修、报废等环节，应严格执行相关规定。

第九条设备工具的采购应遵循合理、经济、适用的原则，由车间负责人提出采购申请，经相关部门审批后实施。

第十条设备工具入库时，应检查其质量、数量、型号等，确保无误后办理入库手续。

第十一条设备工具的领用，需填写领用单，经车间负责人批准后方可领取。

第十二条设备工具使用过程中，应严格遵守操作规程，不得擅自更改设备参数。

第十三条设备工具出现故障时，应及时上报，由车间负责人安排维修或更换。

第十四条设备工具报废时，应办理报废手续，并做好记录。

第四章安全生产第十五条车间内所有员工必须遵守国家有关安全生产的法律法规和本制度。

第十六条员工进入车间前，必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、防护眼镜等。

第十七条操作设备工具时，应严格按照操作规程进行，不得违章操作。

第十八条车间内禁止吸烟、饮酒，禁止使用明火。

第十九条车间内不得随意堆放易燃易爆物品，禁止私拉乱接电线。

第二十条车间内发生安全事故时，应立即上报，并采取相应措施进行处理。

第五章员工培训与考核第二十一条车间应定期对员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第二十二条新员工上岗前，必须经过岗前培训，并考核合格后方可独立操作。

第二十三条员工应参加定期考核，考核不合格者，不得继续从事相关工作。

第六章附则第二十四条本制度由设备工具车间负责解释。

车间工具摆放管理制度

车间工具摆放管理制度一、前言车间工具是生产车间的重要资源，正确合理的工具摆放管理对提高生产效率、保障生产安全至关重要。

为了更好地管理车间工具的摆放，我们制定了以下工具摆放管理制度，旨在规范车间工具的使用和摆放，确保车间工具的安全、有序、高效管理。

二、管理目标1. 确保车间工具放置的整齐有序，保证工作环境整洁；2. 提高车间工具使用效率，降低员工在寻找工具上的时间浪费；3. 减少车间工具的遗失、损坏和盗窃情况，保障车间工具的安全；4. 提高车间管理效率，降低生产成本。

三、工具摆放管理责任人1. 生产部负责对车间工具的摆放管理工作进行具体执行；2. 车间主管负责对车间工具摆放管理工作进行监督和检查；3. 所有操作人员都有责任保证工具摆放的整齐有序。

四、工具摆放管理流程1. 规划工具摆放区域：根据车间工作流程和工具的用途，确定不同种类工具的摆放区域，避免工具混乱和交叉；2. 标识工具摆放位置：在每个工具摆放区域的位置上，张贴明确的标识，标明该区域需要摆放的工具种类和数量；3. 制定工具摆放规范：对每种工具的摆放方法和摆放位置进行规范，确保同种工具都能够在同一位置找到；4. 摆放工具：按照摆放规范，将工具放置到指定位置，确保摆放整齐、不占用通道，并且工具之间不会相互碰撞；5. 审查工具摆放：定期对工具摆放进行检查和整理，发现问题及时进行调整和修正。

五、工具摆放管理细则1. 工具摆放区域划分：根据工作流程和工具种类，将工具摆放区域划分为不同的区域，确保不同种类的工具摆放在不同的位置；2. 工具摆放标识：在每个工具摆放区域的位置上张贴工具摆放标识，标明该区域需要摆放的工具种类和数量；3. 工具摆放规范：对于常用工具和易耗工具，进行详细的摆放规范，包括具体的摆放位置、摆放方式等；4. 工具摆放检查：定期对工具摆放进行检查，发现问题及时进行整理和调整；5. 工具摆放纪录：建立工具摆放的纪录，记录每个工具的摆放位置和数量，便于追溯和管理；6. 工具使用管理：对使用工具的人员进行培训和管理，确保工具的正确使用和归位。

车间智能化工具管理制度

一、目的为了规范车间智能化工具的使用和管理，提高生产效率，降低生产成本，确保生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本车间所有智能化工具的使用、维护和管理。

三、智能化工具的分类及管理1. 智能化工具分类（1）自动化设备：如数控机床、机器人等；（2）检测设备：如三坐标测量机、光谱分析仪等；（3）辅助设备：如激光切割机、焊接机等；（4）其他智能化工具。

2. 智能化工具管理（1）建立智能化工具档案，详细记录工具名称、型号、规格、性能参数、使用部门、使用人、使用时间等信息；（2）智能化工具的领用、归还、维修、报废等环节，需严格执行相关手续；（3）智能化工具的使用人员需经过专业培训，掌握工具的操作技能和安全注意事项；（4）智能化工具的维护保养由设备管理部门负责，确保设备正常运行。

四、智能化工具的使用与操作1. 使用人员需遵守以下规定：（1）使用前，仔细阅读工具操作手册，了解工具的性能、操作方法和注意事项；（2）严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改工具设置；（3）操作过程中，注意观察工具运行状态，发现异常情况立即停机，并报告设备管理部门；（4）操作完毕后，关闭工具电源，清理现场，保持工具清洁。

2. 使用部门需遵守以下规定：（1）合理安排智能化工具的使用，避免设备闲置和过度使用；（2）加强设备使用人员的培训，提高操作技能和安全意识；（3）定期对智能化工具进行维护保养，确保设备正常运行；（4）加强对智能化工具的监管，防止设备损坏和安全事故的发生。

五、智能化工具的维护与保养1. 设备管理部门负责智能化工具的维护保养工作，确保设备正常运行；2. 按照设备操作手册和维修保养计划，定期对智能化工具进行清洁、润滑、检查和维修；3. 发现设备故障，及时上报，并采取措施进行修复；4. 维护保养记录需详细记录设备名称、故障原因、维修措施、维修人员等信息。

六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，积极维护智能化工具使用和保养的员工，给予表扬和奖励；2. 对违反本制度，造成设备损坏、安全事故的员工，按相关规定进行处理。

车间辅助工具管理制度

第一章总则第一条为确保车间生产活动的顺利进行，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有辅助工具的管理和使用。

第三条本制度旨在规范辅助工具的采购、领用、保养、维修和报废等环节，确保辅助工具的正常使用和有效维护。

第二章辅助工具的采购第四条辅助工具的采购应遵循以下原则：1. 合理性：根据生产需求，合理选择辅助工具的种类和数量。

2. 经济性：在保证质量的前提下，降低采购成本。

3. 安全性：选择符合国家安全标准的辅助工具。

第五条辅助工具的采购流程：1. 需求部门提出采购申请，说明采购理由、工具种类、数量、规格等信息。

2. 车间主任审核采购申请，确认采购必要性。

3. 采购部门根据需求部门提供的采购申请，进行市场调研，选择合适的供应商。

4. 采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

5. 采购部门按照合同约定，及时将辅助工具交付需求部门。

第三章辅助工具的领用第六条辅助工具的领用应遵循以下原则：1. 实用性：领用辅助工具应满足实际生产需求。

2. 适量性：领用辅助工具的数量应与生产任务相匹配。

3. 节约性：领用辅助工具时应注重节约，避免浪费。

第七条辅助工具的领用流程：1. 需求部门填写领用申请单，说明领用理由、工具种类、数量等信息。

2. 车间主任审核领用申请，确认领用必要性。

3. 仓库管理员根据审核通过的领用申请，将辅助工具发放给需求部门。

4. 需求部门领用人签字确认领用，并负责辅助工具的使用和维护。

第四章辅助工具的保养与维修第八条辅助工具的保养与维修应遵循以下原则：1. 定期保养：根据辅助工具的使用频率和说明书要求，定期进行保养。

2. 及时维修：发现辅助工具故障时，应及时进行维修，确保生产不受影响。

3. 专业化：保养与维修工作应由具备相关技能的人员负责。

第九条辅助工具的保养与维修流程：1. 需求部门填写保养与维修申请单，说明工具种类、故障情况等信息。

2. 车间主任审核保养与维修申请，确认维修必要性。

车间工具台帐管理制度

一、目的为规范车间工具管理，提高工具使用效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本车间所有工具的管理和使用。

三、管理职责1. 车间主任负责组织制定和实施本制度，并对工具管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 车间工具管理员负责工具的采购、入库、发放、回收、报废等管理工作。

3. 各班组负责人负责本班组工具的日常使用和管理，确保工具使用规范、安全。

四、管理制度1. 工具采购（1）车间工具管理员根据生产需要，提出工具采购申请，经车间主任批准后，由采购部门负责采购。

（2）采购的工具必须符合国家相关标准和规定，确保质量。

2. 工具入库（1）采购回来的工具，由车间工具管理员验收，确认无误后办理入库手续。

（2）入库工具应分类存放，标签清晰，便于查找。

3. 工具发放（1）各班组需要使用工具时，由班组负责人填写工具领用单，经车间工具管理员审批后发放。

（2）工具发放时，应注明工具名称、规格、数量等信息。

4. 工具使用（1）使用工具时，必须按照操作规程进行，确保操作安全。

（2）禁止将工具带出车间，如因特殊情况需要带出，需经车间主任批准。

5. 工具回收（1）使用完毕的工具，应及时回收至工具柜。

（2）工具回收时，应清点数量，确保工具完好。

6. 工具报废（1）工具使用过程中，如出现损坏、磨损严重等情况，应及时报废。

（2）报废工具由车间工具管理员统一处理。

五、监督检查1. 车间主任定期对工具管理制度执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

2. 车间工具管理员负责日常监督检查，对违规使用、损坏工具的行为进行处罚。

六、奖惩措施1. 对严格执行工具管理制度，提高工具使用效率的班组和个人给予表扬和奖励。

2. 对违反工具管理制度，造成工具损坏、丢失等行为的个人，给予批评教育，并追究相应责任。

七、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 如有未尽事宜，由车间主任负责修订。