(完整版)物流与供应链管理答案

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物流与供应链管理-试题及答案

物流与供应链管理-试题及答案

物流与供应链管理-试题及答案1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的()A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式答案: D2、在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案: A3、推动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能能力较差。

A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案: C4、采用()运作模式的供应链系统的库存量较低,集成度较高,信息交换迅速。

A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链答案: B5、下列属于有效性供应链特征的是()A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存答案: A6、下列属于创新型产品特征的是()A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长答案: A7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存答案: A8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略答案: D9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案: B10、对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴答案: D11、建立战略合作关系的第一步是()A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴答案: C12、下列不是供应链合作关系特征的是()A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性答案: A13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略()。

物流与供应链管理作业及答案

物流与供应链管理作业及答案

单选题1.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略.如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择()的为合作伙伴.正确答案:DA 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业单选题2.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化.从而获得较低的( )成本。

正确答案:BA 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存单选题3。

建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于().正确答案:AA 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题4.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务()。

正确答案:AA 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输单选题5。

库存管理部分常用的特征值的质量指标有()。

X:供应计划实现率;1:物品完好率;Z:物流中断率;H:销售合同完成率。

正确答案:CA X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H单选题6.()不属于配送中心所要追求的主要目标.正确答案:DA 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货单选题7。

戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知,随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来,装上送货载货汽车送往顾客手中。

戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。

因此,戴尔电脑公司的取得成功的关键是()。

X:个性化的物流客户服务;1:直销模式;Z:物流成本的控制;H:订货周期的控制.正确答案:DA X+1B 1+ZC H+XD 1+H单选题8。

当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是( )。

正确答案:BA 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作单选题9.不影响订货决策的不确定性的因素()。

物流与供应链管理(新)

物流与供应链管理(新)

一、计算( 每题参考分值5分)1、一家合同制造商为它的产能确定了两类细分市场:一类市场的顾客不愿意提前下订单,对价格不敏感,其需求价格函数为:d1=5000 - 20p1;另一类市场的顾客愿意提前下订单,对价格敏感,其需求价格函数为:d2=5000 - 40p2。

生产成本为c=10元/单位。

1)如果制造商的目标是使利润最大化,它将如何为每个市场制定价格?2)如果该制造商为两个市场制定相同价格,此价格为多少?3)实施差别定价,可以增加多少利润?(1)无限产能时差别定价分别为p1、p2,则:(3分)(3分)即:对价格不敏感市场的定价为130元,对价格敏感市场定价为67.5元。

差异定价的利润=(5000-20*130)*(130-10)+(5000-40*67.5)*(67.5-10)=420250。

(3分)(2)无限产能时单一定价:(3分)模型求解得: P=88.3元;(3分)即:统一定价为88.3元。

统一定价时的利润 =368167元(3分)(3)差异定价增加的利润=420250-368167=52083元。

(2分)2、制造商对某零部件月需求量为500件,每次订货固定订货成本为2000元,库存持有成本率为20%。

供应商提供的价格折扣是:订货量小于600件时,报价为280元/件;订货量大于或等于600件而小于1000件时,报价为250元/件,订货量大于或等于1000件,报价为200元/件。

求该制造商的最佳订货批量。

解:1)由题目可知已知条件:D=6000,S=1000,h=0.2; C0=280,C1=250,C2=200 (2分)2)按价格从低到高,依次计算各价格下的EOQ订货量:i) 当 C2=200时,EOQ= (3分)即:Q(C2=200)= 774.6件(2分)订货量小于1000,不能享受200元/件的价格。

因此,不可行。

(2分)ii)当C1=250时,重复上述公式,Q(C1=250)=692.8件;(2分)订货量在折扣价的范围,因此,可行。

物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案【篇一:专科《物流与供应链管理》_试卷_答案】txt>一、(共75题,共150分)1. 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。

(2分) a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d.供应链库存控制.标准答案:b2. ()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?(2分)a.运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略 .标准答案:c3. 创新战略的竞争优势来源是()。

(2分) a.品牌与独特技术b.低成本运营c.超级服务d.最安全可靠的产品 .标准答案:a4. ()是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2分) a.服务商 b.消费者 c.分销商 d.生产商.标准答案:a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于()(2分)a.高盈利水平b.一定盈利水平c.一定反应能力d.高反应能力 .标准答案:a6. ()是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。

(2分)a.按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计 .标准答案:d7. ()采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。

(2分)a.总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化 .标准答案:a8. ()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。

(2分) a.客户资产管理 b.客户价值的度量c.产品的定价策略d.客户关系管理 .标准答案:a9. 下列关于abc分类法中a类商品管理策略阐述正确的是:()(2分) a.按经营方针调节库存水平b.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量c.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货d.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平 .标准答案:d10. ()是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。

物流与供应链管理期末试卷答案

物流与供应链管理期末试卷答案

物流与供应链管理期末试卷答案一、简答题(6%×7=42%)1.简述供应链及供应链管理的含义。

答:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

供应链管理是指对供应商、制造商、物流者和分销商等各种经济活动,有效开展集成管理,以正确的数量和质量,正确的地点,正确的时间,进行产品制造和分销,提高系统效率,促使系统成本最小化,并提高消费者的满意度和服务水平。

2.简述获取供应链战略匹配的基本步骤。

答:获取供应链战略匹配的3个基本步骤如下:(1) 理解顾客。

首先,公司必须理解每一个目标顾客群的顾客需要,它能帮助公司确定预期成本和服务要求。

(2) 理解供应链。

供应链有很多种类型,每一种都设计用来完成不同的任务。

公司必须明确其供应链设计用来做什么。

(3) 获取战略匹配。

如果一条供应链运营良好,但与预期顾客需要之间不相匹配,那么,公司或者重新构建供应链以支持其竞争战略,或者改变其竞争战略,以适应供应链。

3.总体计划的制定应权衡哪些因素?相应的总体计划战略内涵是什么?答:通常来说,计划者要进行的基本权衡有如下几个:w 生产能力(规定时间、加班时间和转包生产时间)w 库存w 库存积压或失去的销售额在三种成本之间权衡,可以得到以下三种总体计划战略:(1) 追逐战略——当需求变动时,通过改变机器的生产能力或雇用或解雇劳动力,使生产率和需求率保持一致。

适用于库存成本高而改变生产能力和工人人数的成本低的情形。

(2) 工人人数或生产能力的弹性时间战略——将利用率作为杠杆。

劳动力和生产能力不变,通过运用不同的加班量或弹性时间表来达到生产与需求的一致。

适用于库存成本很高或改变生产能力的代价较小的情形。

(3) 水平战略——将库存作为杠杆。

在这种战略中,机器生产能力和劳动力人数保持着一个稳定的产出率,通过保持相应的库存量来应对需求的变化。

物流与供应链管理试题与答案

物流与供应链管理试题与答案

物流与供应链管理试题与答案【正文】一、选择题1. 物流是指在什么条件下,对业务进行处理?A. 供应链B. 时间与地点C. 仓储D. 交通与运输答案:B2. 下面哪项不是供应链管理的目标?A. 降低成本B. 增加库存C. 提高客户满意度D. 缩短交货时间答案:B3. 选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分?A. 运输成本B. 仓储成本C. 人工成本D. 设备成本答案:C4. 下面哪个不是供应链创新的技术应用?A. 云计算B. 物联网C. 人工智能D. 传真机答案:D5. 供应链管理的目标是什么?A. 实现供需平衡B. 实现仓储自动化C. 实现交通高效率D. 实现物流信息化答案:A二、问答题1. 请简述物流与供应链管理的区别。

物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节,强调的是对流动物品进行有效管理的过程。

而供应链管理则是以整个供应链为视角,通过优化各个环节之间的协调与合作,实现供应链的高效运作。

物流是供应链管理的一个重要组成部分,但供应链管理更加注重整体性与协同性。

2. 请列举一些提高供应链响应速度的方法。

- 优化供应链信息系统,实现实时监控与数据共享;- 建立紧密的合作关系,与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商;- 采用合理的库存管理策略,避免库存积压或库存不足的问题;- 引入先进的物流技术,如物联网、人工智能等,提高物流效率;- 预测市场需求,并及时调整生产计划,以减少交货时间。

3. 请简单概述物联网在供应链管理中的应用。

物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集,为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。

物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接,实现设备的自动化操作与数据传输。

通过物联网,供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息,提前做出调整,提高供应链的灵活性与反应速度。

4. 请简述供应链的可持续发展概念。

供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时,能够保护环境、提升社会责任,实现经济和社会效益的协同增长。

物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是:A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案:D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是:A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案:A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节?A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案:B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围?A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案:D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类?A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案:D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。

答:物流管理是供应链管理的重要组成部分。

物流管理侧重于管理货物的流动与仓储,包括采购、运输、仓储和配送等环节;供应链管理则更广泛,包括物流管理在内,还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。

物流管理通过优化货物的流动和仓储,提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务,为供应链管理提供了基础和支持。

2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。

答:供应链管理的优势包括:提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。

在企业中,供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求,并以客户需求为导向进行生产和物流,提高客户满意度;通过供应链的优化,可以降低企业的运营成本和库存成本,提高企业的盈利能力;同时,供应链管理可以加快产品的上市时间,提高企业的市场反应速度,帮助企业在市场竞争中占据优势地位。

三、应用题某企业从供应商处采购原材料,并通过物流运输将原材料送至生产车间,最后将成品分销给客户。

假设该企业的供应链中存在以下问题,请分析并提出解决方案。

南开大学智慧树知到“物流管理”《物流与供应链管理》网课测试题答案1

南开大学智慧树知到“物流管理”《物流与供应链管理》网课测试题答案1

南开大学智慧树知到“物流管理”《物流与供应链管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是()A.外包方具备相应条件B.外包后能够分担风险C.企业能够进行业务重组D.企业能够确定核心业务2.为货主(发货人或收货人)订舱、取送货、追踪、查询货物情况、代报关、代商检、仓储、包装、缮制单证分拨等,利用其专业人员、设施、设备和业务网络,从而大大减轻货主的物流业务难度的行业谓之()A.货运代理B.报关行C.承运人代理D.承运人3.第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的()。

A.人性化服务B.增值服务C.低成本服务D.个性化服务4.现代物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划,组织,协调与()A.管理B.监督C.服务D.控制5.物流成本是指储存、装卸搬运所发生的费用。

()A.正确B.错误6.目前运输工具发展的趋势()A.高速化B.精细化C.智能化D.大型化7.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是()。

A.综合配送B.共同配送C.专业配送D.集成配送8.物流系统具有()特性A、整体性B、层次性C、相关性D、目的性E、适应性9.战略性物流网络规划的目标是()。

A.利润最大化B.成本最小化C.服务最优化D.利润最大与服务最优之间的平衡10.可以认为,社会物流成本由几部分构成:()A.运输成本B.生产成品C.包装成本D.存货持有成本E.物流行政管理成本11.物流系统具有()特性。

A.整体性B.层次性C.相关性D.目的性E.适应性12.国际货运代理的业务范围包括租船订舱代理、货物报关代理、转运及理货代理、储存代理、()A.集装箱代理B.送货到户代理C.多式联运代理D.信息、票证代理13.物流配送中的包装箱中,最常见的是()A、木板箱B、塑料箱C、瓦楞纸箱D、铁板箱14.物流信息系统的开发步骤包括()A、系统规划与分析阶段B、系统设计阶段C、系统调整阶段D、系统实施运行阶段E、系统更新阶段15.为货主(发货人或收货人)订舱、取送货、追踪、查询货物情况、代报关、代商检、仓储、包装、缮制单证分拨等,利用其专业人员、设施、设备和业务网络,从而大大减轻货主的物流业务难度的行业谓之()。

物流与供应链管理复习题答案(新)

物流与供应链管理复习题答案(新)

《物流与供应链管理》复习试卷新一、选择题(每题2分,共20分)1、物流概念最早出现在(B )A、英国B、美国C、法国D、德国2、物流概念最早出现在( A )P5A、军事B、后勤C、企业管理D、生产环节3、( A )阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。

P3A、产品物流阶段B、综合物流阶段C、供应链管理阶段D、现代物流阶段4、( A )是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。

P10A、形态效用B、地点效用C、时间效用D、占用效用5、下列( D )不是包装在物流系统中所起的作用P213A、保护商品B、单元化C、方便流通及消费D、提高价格6、按包装在流通中的作用划分,包装可以分为( A )P227A、商业包装与运输包装B、专用包装与通用包装C、硬包装与软包装D、一次性包装与多次周转性包装7、从物流角度分析,软饮料的包装容器不宜采用(A)A、玻璃瓶B、铝合金罐C、复合纸盒D、塑料瓶8、按包装的通用性划分,包装可以分为( B )P227A、商业包装与运输包装B、专用包装与通用包装C、硬包装与软包装D、一次性包装与多次周转性包装9、( C )不是物流信息的质量要求。

P247A、信息的可用性B、信息的准确性C、信息的及时性D、交流方法的有效性10、产品物流系统的计划中( D )是“防御性”计划。

P303A、战略计划B、战术计划C、运作计划D、应急计划11、物流组织的构造有三个战略阶段,( C )强调把物流活动作为增值链来管理。

P327A、以过程为基础B、以市场为基础C、以渠道为基础D、以顾客为基础12、( D )指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。

P364A、实际成本B、机会成本C、相关成本D、沉没成本13、( A )管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。

P402A、竞争性标杆B、功能性标杆C、内部标杆D、一般性标杆二、填空题(每空1分,共24分)1、物流价值的发现分为三个阶段,它们是产品物流阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段。

物流管理:物流与供应链管理习题与答案

物流管理:物流与供应链管理习题与答案

一、单选题1、()年美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会,是从物流到供应链的演进,标志着全球物流进入了供应链时代。

A.2003B.2005C.2004D.2002正确答案:B2、( )的供应链运作方式以制造商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户。

A.需求拉动模式B.供给推动模式C.循环模式D.推—拉结合模式正确答案:B3、()供应链的驱动力产生于最终用户的需求,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。

A.推—拉结合模式B.循环模式C.需求拉动模式D.供给推动模式正确答案:C4、()是指企业的供应链运作分为两部分,一部分为推动模式,另一部分为拉动模式。

A.推—拉结合模式B.循环模式C.供给推动模式D.需求拉动模式正确答案:A5、基于产品的供应链设计策略,由美国供应链管理专家()提出的。

A.西泽修B.马歇尔·费歇尔C.阿奇·萧D.彼得·德鲁克正确答案:B6、不同的()对供应链设计有不同的要求。

按照产品的需求特征可将产品分为功能型产品和创新型产品。

A.产品价格B.产品类型C.产品服务D.目标市场正确答案:B7、流行服装等满足客户个性化需求或时尚需求的产品,边际利润很高,但需求极不稳定的产品属于()产品。

A.功能型B.效率型C.反应型D.创新型正确答案:D8、()是企业赢得竞争的关键所在,只有这样,才能达到降低成本和提高质量的目的。

A.质量B.价格C.服务D.速度正确答案:D9、下列不属于供应链管理方法的是()。

A.快速反应B.零库存C.有效客户反应D.联合计划正确答案:B10、()是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念,目的是缩短从原材料到销售点的时间和减少整个供应链上的库存,最大限度地提高供应链管理的运作效率。

A.预测与补货B.联合计划C.有效客户反应D.快速反应正确答案:D二、多选题1、供应链合作伙伴选择考虑的主要因素包括:()以及技术能力等。

南开14秋学期《物流与供应链管理》在线作业满分答案

南开14秋学期《物流与供应链管理》在线作业满分答案
C.不同国家之间的物流和不同经济区域之间的物流
D.国际物流和国内物流
?
正确答案:B
8. ()是物流管理信息系统设计的最重要环节
A.需求分析
B.组织结构与功能分析
C.业务流程分析
D.数据流程分析
?
正确答案:A
9.第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的()
A.人性化服务
B.增值服务
C.低成本服务
D.个性化服务
A.成本低
B.准确度高
C.输入速度快
D.保密性高
E.可重复使用
?
正确答案:ABC
7.物流信息系统的开发步骤包括()
A.系统规划与分析阶段
B.系统设计阶段
C.系统调整阶段
D.系统实施运行阶段
E.系统更新阶段
?
正确答案:ABDE
8.以下哪些属于供应链管理机制的建设()
A.合作协商机制
B.信用机制
C.绩效评价与利益分配机制
B.提高了企业的获利水平
C.提高市场占有率
D.增强自己的核心能力
?
正确答案:D
二,多选题
1.以下属于第三方物流服务的有()
A.货物集运
B.仓储
C.为客户提供物流咨询
D.代垫运费
E.为客户提供物流战略规划
?
正确答案:ABCDE
2.可以认为,社会物流成本由()几部分构成
A.运输成本
B.生产成品
C.包装成本
A.
B.运输链
C.供给链
D.增值链
E.服务链
?
正确答案:C
13.物料搬运过程中不能仅从单方面考虑,还应考虑运输、仓储、包装、装卸等各环节的,将各环节作为一个系统来看待,考虑综合效益。这在物料搬运中体现了()

物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案【篇一:专科《物流与供应链管理》_试卷_ 答案】txt> 一、(共75 题,共150 分)1. 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。

(2分)a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d. 供应链库存控制.标准答案:b2. ()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?( 2 分)a. 运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略•标准答案:c3. 创新战略的竞争优势来源是()。

(2 分)a .品牌与独特技术b. 低成本运营c. 超级服务d. 最安全可靠的产品. 标准答案:a4. ()是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2 分)a.服务商 b. 消费者 c. 分销商 d. 生产商.标准答案:a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于()( 2 分)а.高盈利水平b. 一定盈利水平c. 一定反应能力d. 高反应能力. 标准答案:aб.()是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。

( 2 分)a. 按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计.标准答案:d7. ()采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。

(2 分)a. 总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化. 标准答案:a8. ()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。

( 2 分) a. 客户资产管理 b. 客户价值的度量 c. 产品的定价策略 d. 客户关系管理.标准答案:a9. 下列关于abc 分类法中a 类商品管理策略阐述正确的是:()(2分) a. 按经营方针调节库存水平b. 采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量c. 采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货d. 投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平.标准答案:d10. ()是指在研究的新产品数. 储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。

物流与供应链管理作业答案

物流与供应链管理作业答案

物流与供应链管理作业第一章1.现代物流管理具有哪些特点答:(1 )、决策系统化(2 )、市场营销观念(3)、强调降低成本(4)、要对各项成本费用权衡抉择(5 )、以顾客服务为主要经营内容之一2.试述回收物流的重要性。

答:企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料,这些东西回收是需要伴随物流活动的,而且,在一个企业中,如果回收物品处理不当,往往会影响整个生产环境,甚至影响产品的质量,也会占用很大空间,造成浪费。

一方面可增加资源的复生效率另一方面也可减少废弃物对于环境的污染,恢复其经济价值或效益。

3.依据一体化的思想和我国的实际,请简述物流管理应遵循的原则。

答:物理管理应遵循规划原则,标准化原则,工作原则,人机工程学原则,单元化原则,空间利用原则,系统性原则,自动化原则,环境原则,寿命周期成本原则。

4.简述物流管理与供应链管理的区别与联系。

答:一、联系:供应链管理涵盖了企业经营中从原料起点至消费者终端的所有商业环节。

供应链管理是随着物流管理的发展而提出和逐步获得完善的。

物流管理已经成为供应链管理的一个部分。

二、区别:⑴供应链管理是把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的机体;⑵供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动;⑶供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争能力)上,充分发挥其优势,同时,与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,把企业中非核心业务交给合作企业来完成;⑷供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型,因此,它可以利用信息共享(透明性)、服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(急智性)、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造;⑸供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。

⑹两者的目标不一致第二章1.指出物流管理人员在物流规划中可能遇到哪些悖反的现象?答:运输成本与库存成本之间的冲突,成本悖反(trade-off )问题。

物流与供应链管理(新)

物流与供应链管理(新)

一、计算( 每题参考分值5分)1、某公司拟对新产品的供应链网络进行规划。

已知初步信息:P1、P2为两个备选的工厂,其产能分别为20万件、6万件。

两个备选中转仓库W1、W2可向市场C1、C2和C3供货。

两个备选工厂的单件生产成本相同。

两个备选仓库具有相同的建设成本和单位作业成本,周转能力均为20万件。

三个市场的需求量分别为5万件、10万件和5万件。

下图中的数字是各设施点间的单位运费。

要求运用“入库和出库总配送成本最小”的启发式法则,确定合适的配送策略。

(示意图)解:启发式法则:对于每个市场,选择仓库使经过该仓库的总配送成本最低,即考虑入库和出库配送成本。

(1)对C1,考虑可能的路径是:P1→ W1→ C1, P1→ W2→ P1, P2→ W1→ C1, P2→ W2→C1。

(4分)在这些配送方案中,成本最低的路径是 P1→ W1→C1,因此为C1选择 W1。

(2分)(2)对C2进行类似的分析,为C2选择W2。

(2分)(3)对C3进行类似的分析,为C3选择 W3(2分)(4)运输量:仓库W1需要向市场供应50000件产品;(2分)仓库W2需要向市场供应150000件产品。

(2分)(5)入库配送模式是:从工厂P1向仓库 W1供应50000件产品,向仓库 W2供应90000件产品,(2分)从工厂P2向仓库 W2供应60000件产品。

(2分)(6)总运输成本:=5×90000+2×60000+3×50000+2×100000+2×50000=920000元. (2分)2、一家合同制造商为它的产能确定了两类细分市场:一类市场的顾客不愿意提前下订单,对价格不敏感,其需求价格函数为:d1=5000 - 20p1;另一类市场的顾客愿意提前下订单,对价格敏感,其需求价格函数为:d2=5000 - 40p2。

生产成本为c=10元/单位。

1)如果制造商的目标是使利润最大化,它将如何为每个市场制定价格?2)如果该制造商为两个市场制定相同价格,此价格为多少?3)实施差别定价,可以增加多少利润?(1)无限产能时差别定价分别为p1、p2,则:(3分)(3分)即:对价格不敏感市场的定价为130元,对价格敏感市场定价为67.5元。

物流与供应链管理考试试题及答案

物流与供应链管理考试试题及答案

物流与供应链管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个属于物流的定义?A. 商品运输的过程B. 供应链管理的一部分C. 物品从供应商到客户的流动与储存的整体过程D. 企业内部货物配送的过程答案:C2. 以下哪个属于供应链管理的目标?A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 加快订单处理速度D. 提高客户满意度答案:D3. 下面关于物流信息系统的说法,哪个是正确的?A. 物流信息系统只包括电子商务平台B. 物流信息系统主要用于跟踪货物的位置C. 物流信息系统可以用于集中管理供应链数据和信息D. 物流信息系统只适用于大型企业答案:C二、填空题1. 请简要解释物流与供应链管理的关系。

答案:物流是供应链管理的一部分,物流管理是供应链管理的重要环节。

供应链管理更关注整个供应链的有效运作和协调,而物流管理着重于物质流动和仓储环节的优化。

2. 请列举物流管理中的三个关键要素。

答案:货物流动(包括运输和配送)、仓储管理、信息流管理。

三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的优势。

答案:供应链管理可以帮助企业优化资源配置,提高整体运作效率和效益。

通过合理规划和协调供应链中的各个环节,可以降低成本、提高运输效率、减少库存量、提高客户满意度等。

2. 请列举供应链管理中的三个挑战,并提出应对策略。

答案:挑战一:供需不平衡。

应对策略:建立准确的需求预测机制,与供应商进行紧密协调,及时调整生产计划和物流安排。

挑战二:信息流不畅。

应对策略:建立高效的物流信息系统,加强供应链信息的共享与沟通,提高信息传递的准确性和及时性。

挑战三:风险管理。

应对策略:建立风险评估机制,储备备用供应商和备用物流渠道,制定风险应对预案,提高供应链的抗风险能力。

四、论述题请论述物流与供应链管理对企业竞争力的重要性。

答案:物流与供应链管理对企业竞争力至关重要。

通过优化物流过程和供应链管理,企业可以实现成本的降低和效率的提高,提高资源和成本的利用率,从而提高企业的盈利水平和市场竞争力。

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第一章1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么?答:物流是指物料或商品在空间与世界上的位移,而现代物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。

供应链管理是指在由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中涉及的合作企业和部门所组成的网络。

2.物流管理与供应链管理有何区别与联系?答:共同处:它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的,都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证,都是跨越企业、部门甚至是国别的,等等。

不同处:①供应链管理是把供应链商的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。

②供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。

③供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争力)上,充分发挥其优势,同时,与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,把企业中非核心业务交给合作企业来完成。

④供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型,因此,它可以利用信息共享(透明性)、服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(集智性)、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。

⑤供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制,还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。

⑥两者目标不一致。

3.供应链管理与传统管理模式的区别何在?答:①传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。

供应链管理则涵盖整个物流的,从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。

②在传统的管理模式下,各企业的目标是自身利益最大化,而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求;而在供应链管理模式下,遵循的原则是个体利益服从集体利益,即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小,效率最高,共同以使最终消费者满意为己任,这是所有参与者制定决策的首要标准。

③在传统的管理模式下,它们与那个支配企业的地位是不平等的,而在供应链管理模式下,提倡供应链所有参与者的地位平等。

④在传统的管理模式下,企业都是独立运作的,体现得更多的是竞争。

在供应链管理模式下,强调得更多的是供应链各节点企业的合作与协调,提倡在各节点企业之间建立战略伙伴关系,变过去企业之间的敌对关系为紧密合作的伙伴关系。

⑤供应链管理不再是孤立地看待各个企业及各个部门,二十考虑所有相关的内外联系体——供应商、制造商、销售商等、并把整个供应链看成一个有机联系的整体。

4.简述现代物流与供应链管理的兴起。

答:多少年来,企业出于管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”管理模式,即某核心企业与其他企业是一种所有权关系。

从20世纪80年代后期开始,国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式,随之的是“横向一体化”形成了一条从供应商到分销商到零售商的贯穿所有企业的“链”,以达到快速响应市场需求的目的。

5.物流管理与供应链管理的目标分别是什么?它们之间是何种关系?答:在企业运作中,物流贝看成是企业与其供货商和客户相联系的能力。

一个企业的物流,其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。

物流管理的目标主要包括:快速回应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。

供应链管理的目标是,通过贸易伙伴间的密切合作,以最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务。

企业供应链管理的目标可分为长期和短期两种。

关系:企业物流管理与供应链管理的目的基本上是保持一致的。

作为供应链管理的一部分,企业物流管理的目的从财务上更加倾向于企业投资回报的最大化,而在具体运作上则侧重于快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。

而企业供应链管理的目标则更加侧重于企业发展与综合实力的增强,从企业战略管理的高度审视目标的达成与否。

实际上,物流是从财务角度,还是从战略角度,物流管理与供应链管理的最终目的都可以归结到满足客户服务要求,增强企业市场竞争能力,保持企业竞争优势上面来。

6.事实供应链管理遵循哪些基本原则?答:1)根据客户所需的服务特性来划分客户群2)根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的物流网络,保证物流网络设计的经济性和灵活性3)监听市场信号,并相应地统一整个供应链的需求计划4)采取时间延迟策略5)与供应商建立双赢的合作策略6)在整个供应链领域建立信息系统7)制定整个供应链的衡量标准,建立整个供应链的绩效考核准则7.学习物流与供应链管理的意义何在?答:为了大幅度提升我国企业的竞争能力,使其适应当今国际市场的“超竞争”环境,并能够在竞争中获胜,作为企业管理者和尚在校学习并即将成为企业管理者的学生,应该尽快学习和掌握未来企业竞争获胜的利器——现代物流与供应链管理,为振兴国家,也为增加个人社会价值奠定基础。

第二章1.什么是物流系统,它与物流有何区别?答:物流系统是指在一定时间和空间里,由所需位移的物料、包装设施、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、相关人员以及通讯联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。

物流:我国国家标准《物流术语》中,对物流下的定义是“物品从供应地向接收地的事体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”物流系统:指在供应链管理活动中的各种物流功能,随着采购、生产、销售活动而发生,并使物的流通效率提高的系统。

这种系统大致由作业系统和信息系统组成。

简单的说,物流是实体流动的整个过程的综合表现,物流系统则是实体在流动过程中的一整套有记录的流程。

2.物流系统由哪些要素构成,其特征有哪些?答:1)人事物流的主要因素,是物流系统的主体2)财是物流系统中不可缺少的资金要素3)物是物流系统中的基础要素4)物流信息是物流系统的决策要素5)组织与管理是物流系统的支持要素物流系统即具有一般系统所有共有的特征,即整体性、相关性、目的性、环境适应性,同时还具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特性。

还有“目的指向性、时空序列性、开放动态性、人机复合性、大跨度性、复杂性、多目标函数性”。

3.物流系统分析的目的是什么,怎样进行物流系统分析?答:主要目的在于决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。

它把任何研究对象均视为系统,以系统的整体最优化为工作目标,并力求建立数量化的目标函数。

物流系统分析过程:1)界定系统问题的范围2)决定系统目标和标准3)收集资料,提出可行方案4)建立分析模型5)系统优化及方案选择6)系统综合评价4.物流系统建模的目的是什么,如何进行物流系统建模?答:物流系统模型更深刻、更普遍地反映所研究物流系统主题的特征。

在物流系统工程中,能对所研究的系统进行抽象模型化,反映了人们对物流系统认识的飞跃。

1)弄清问题,掌握真实情况2)收集资料3)确定因素之间的关系4)构造模型5)求解模型6)检验模型的正确性5.为何要进行物流系统评价,如何进行物流系统评价?答:为了详细比较各方案的优劣,从而选择最优方案付诸实施,以确保项目经济可行地达到预期效果,同时以便及早发现和解决潜在的问题。

物流系统评价步骤:1)明确评价目的和评价内容2)确定评价因素3)确定评价指数体系4)制定评价准则5)确定评价方法6)单项评价7)综合评价第三章1.物流环节包括哪些?答:物流活动基于作业功能可分为基本活动和支援活动,基于活动包括运输、保管、装卸、包装等;支援活动则有流通加工和物流信息活动,它们共同构建了物流的环节。

2.为什么说运输环节是物流过程的关键?答:运输的任务是对物品进行较长距离的空间移动,物流部门通过运输解决商品在生产地点和需求地点之间的距离问题,从而创造其空间效益,实现使用价值。

没有运输连接生产和消费,生产就失去了意义。

3.如何理解流通加工环节的性质和定位?答:流通加工是物流过程中不可缺少的一个环节。

它是流通过程中辅助性的加工活动。

流通和加工的概念本属于不同范畴,加工是改变物质的形状或性质,流通则是改变物质的空间与时间状态。

流通加工多发生在保管环节前后,它可以完善运输、保管、装卸等活动对象的使用价值,增加其附加价值,满足用户多样化的需要,同时也提升了物流活动本身的价值。

4.说明物流过程的合理化与物流各环节的合理化的关系。

答:所谓物流过程,是指商品实体从生产地至消费地的转移过程,或者由生产地经过物流据点中转,然后再至消费地的流转过程。

为保证物流各环节的合理和物流过程的迅速、畅通,需要借助先进的管理方法和管理手段,并创造一定的基本条件,这就是对物流过程的优化管理。

物流过程不能仅仅追求单个环节的合理化,更重要的是追求整个过程的透明和优化。

单个环节合理,不一定会使得最终的结果合理。

所以物流各环节的合理化是物流过程合理化的前提,物流过程合理化则是物流各环节的合理化的结果表现。

5.什么叫配送?它与传统意义上的运输有什么区别?答:配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

运输和配送两者存在区别。

所有物品的移动都是运输,而配送则专指短距离、小批量的运输。

因此,可以说运输是指整体,配送则是指整体中的一部分,而且配送的侧重点在于一个“配”字,它的主要意义也体现在“配”字上,“送”只是为最终实现资源配置的“配”而服务的。

6.配送中心形成与发展的原因有哪些?答:为了满足用户在货物处理的内容上、时间上以及服务水平上不断提高的要求,运输上必须引进先进的分拣设施和配送设备,用以建立正确、迅速、安全、廉价的作业体制。

在新型配送中心未出现前,配送中心承担了某些转运的职能,以后一部分这类中心向纯粹的转运站发展以衔接不同的运输方式和不同规模的运输,另一部分则增强了“送”的职能,而后向更高级的“配”的方向发展。

7.配送中心的功能是什么?答:(1)集货功能(2)储存保管功能(3)流通加工功能(4)分拣功能(5)配送功能(6)信息处理功能8.配送中心的作业流程是怎样的?答:配送作业的工作流程可以概括为6个阶段:进货入库作业、在库保管作业、加工作业、理货作业、配货作业和送货作业。

9.什么是业务流程再造?答:业务流程称为“公再造通常也被司再造”、“再造工程”。

20世纪90年代以来,西方发达国家兴起了一场企业再造革命,被喻为“从毛毛虫变蝴蝶”的革命,也被认为是继全面质量管理运动后的第二次管理革命。

10.物流管理中企业为什么要实施业务流程再造?答:企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程,使之合理化。

通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。

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