2016施工进度计划表

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装修施工进度计划表

11 墙面贴墙砖
12 地面贴地砖
13 吊顶面层安装
14 墙面顶面刮腻子
15 成品玻璃隔断进场安装
16 各部位柜体安装
17 各类台面安装
18 墙、顶面乳胶漆
19 各类门进场安装
20 开关、插座及风扇安装
21 卫生洁具安装
22 室内照明安装
24
施工收尾自检、维修、清洁
三验收、试运行阶段
施工单位：：
施工量
500.46m3 3105.97m2
4
12/23 12/26
58 12月26日 2月22日
13
12/26
1/7
19
12/26
1/13
19
12/29
1/16
14
1/7
1/20
17
1/5
1/21
17
1/25
2/10
24
1/13
2/5
6
1/27
2/1
8
1/5
1/12
28
1/1
1/28
19
1/18
2/5
31
序号
任务名称
一施工准备阶段
1 现场踏勘、图纸会审
2
临时水电、临时办公室搭建
3 测量放线
二施工阶段
1 砌块墙砌筑及抹灰
2 轻钢龙骨隔墙龙骨安装 3 墙面钢骨架焊接
4 给排水管道安装
5 强、弱电管路安装
6 穿线、电缆
7 石膏板吊顶龙骨安装
8 隐蔽工程验收
9
地面防水、闭水实验及保护层
10 轻钢龙骨隔墙安装石膏板
日期：
*项目工程
施工进度计划
2016年2月份

2016.12.16年前施工进度计划表

五指山市雨林璞玉（小区住宅楼）项目总体施工各栋号，各项进度及计划根据本项目现场情况，以我施工方初步预计项目实施进度计划及项目配套流程做以下施工进度计划表，具体如下：1、B1#、B2#、A#、D#计划打桩（施工计划进度表）：日期时间：2017年2月20日至2017年3月25日桩机退场。

2、F#酒店后面边坡支护基础孔桩（施工计划进度表）：日期时间：2016年12月20日至2017年5月。

3、F#酒店施工（施工计划进度表）含各项验收：日期时间：2017年5月至2017年10月（验收、外架拆除）。

4、1#、2#、3#洋房（施工计划进度表）含各项验收：3#洋房：①.2017年3月15日至2017年6月30日（验收、外架拆除）；②.项目各验收单位进行最终验收交付业主：2017年8月底；③.项目资料最终归档，竣工结算：2017年9月底2#洋房：①.2017年2月25日至2017年6月12日（验收、外架拆除）；②.项目各验收单位进行最终验收交付业主：2017年7月底；③.项目资料最终归档，竣工结算：2017年8月底1#洋房：①.2017年1月15日至2017年5月18日（验收、外架拆除）；②.项目各验收单位进行最终验收交付业主：2017年6月底；③.项目资料最终归档，竣工结算：2017年7月底5、4#、5#、6#洋房(施工计划进度表)含各项验收：6#洋房：①.2016年12月1日至2017年5月12日（验收、外架拆除）；②.项目各验收单位进行最终验收交付业主：2017年6月底；③.项目资料最终归档，竣工结算：2017年7月底5#洋房：①.2016年12月28日至2017年5月27日（验收、外架拆除）；②.项目各验收单位进行最终验收交付业主：2017年6月底；③.项目资料最终归档，竣工结算：2017年7月底4#洋房：①.2017年1月15日至2017年5月25日（验收、外架拆除）；②.项目各验收单位进行最终验收交付业主：2017年7月底；③.项目资料最终归档，竣工结算：2017年8月底6、C#公寓楼（含地下室）(施工计划进度表)含各项验收：（1）日期时间：2017年3月1日至2017年11月15日（验收、外架拆除）。

施工进度计划及劳动力安排

施工进度计划及劳动力安排第一节施工进度计划安排及工期控制点我公司承诺工期为：开工日期为2016年5月31日，竣工日期为2016年9月30日。

第二节施工进度表第三节影响进度主要因素一、材料供应方面为避免因材料供应单位不能及时供应材料，而影响到施工进度，在材料供应单位选择上，优先选择信用等级高的大厂、大品牌的厂家为供应商，并进行实地考察，另外还要确定出备用的供应商。

二、劳动力配备方面施工中为避免因劳动力不足，而影响工程的施工进度，从队伍选择上选用一支南方队伍，以避免因农忙季节和大型节假日期间而造成劳动力的流失。

选定劳务队伍后，要与之签定劳务合同，以确保劳动力的充足，并建立奖罚制度，与工程结算挂钩。

因意外因素造成劳动力缺乏，公司由劳务部、人力资源部在内部进行统一调配，在宏观控制上确保本工程的顺利施工。

三、项目领导班子方面工程进场前，由具有国家一级建造师资质且具有丰富同类工程施工经验的项目经理挂帅，按照投标资格审查文件承诺人员，抽调精兵强将将组成强有力的领导班子。

领导班子一经确定，公司不得中途抽调本工程的任何人员作本工程以外的工作，项目经理和主要管理人员如因家庭、疾病等原因确实需要离开施工现场时应向业主请假，并经业主许可后方可离开现场，避免因人员流动而影响到工程的正常施工。

四、分包工程进度、总包管理方面本工程分项工程多、专业交叉多，给排水工程、消火栓工程、散热器系统采暖工程、地板采暖工程、电气工程等，这些工程专业分包工程，分包工程的进度控制和现场综合管理是保证工程整体施工进度的关键。

施工进度安排要综合考虑各分包项目，做好各工序、各专业之间的配合和衔接，签订分包工程施工进度保证协议书，加强过程管理，避免因个别分包项目的差错而影响到整个工程的施工进度。

五、资金方面公司总部对项目部实行专款专用的资金管理，确保建设单位提供的资金得到有效的利用。

在建设单位工程资金不能及时到位的情况下，公司将在资金调配、整体策划、工程实施、过程服务和控制等方面给予全方位和全过程的支撑保证。

施工进度、材料、资金计划表

1020301020311020301020311020311020301020311020301020311020311020291020311020301拆迁工作2基础土方m?3桩基砼m?钢材商砼钢材商砼钢材商砼4月单位数量材料名称工日单价合价6主体结构915层砼m?主材用量资金计划2016年4000以下砼基础m?8月9月12月6月7月单位数量单价合价元5月10月11月2月3月4月5主体结构18层砼m?序号分部分项工程名称工程量综合工日施工进度计划楼施工进度材料资金：
复核人：
审核人：
时间：
2017年 5月 10 20 31 10 6月 20 30 10 7月 20 31 10 8月 20 31 10 9月 20 30 10 10月 20 31 10 11月 20 30 10 12月 20 31
责任人
备注
1、一期工程进度应安排详细一点，材料用量及单价套用结算书中数据。 2、二期工程材料用量及单价套用预算书中相应数据。
楼施工进度、材料、资金计划表
建筑面积：分部分项工程名称工程量综合工日主材用量、资金计划 2016年单位 1 2 3 拆迁工作基础土方桩基砼 ±0.00以下砼基础 m³ m³ 钢材商砼钢材 5 主体结构 1~8层砼 m³ 商砼钢材 6 主体结构 9~15层砼 m³ 商砼数量工日单价合价材料名称单位数量单价合价（元） 4月 10 20 30 10 5月 20 31 10 6月 20 30 10 7月 20 31 10 8月 20 31 10 9月 20 30 10 10月 20 31 10 11月 20 30 10 12月 20 31 10 1月 20 31 10 2月 20 29 10 3月 20 31 10 4月 20 30 施工进度计划

自动绘制电力施工进度计划横道图

10 11 12 1 2 3 4
施工进度计划横道图
5 6 7 8 9 10 11 12
历时
结束日期
2/3
项目名称:
分项工程名称
起始日期：开始日期
2016/10/1
10 11 11 12
历时
结束日期
3/3
总工期一、土石方工程人员进场复测分坑基础材料运输基坑开挖二、基础工程基础浇筑自检消缺塔材运输监理预检组塔人员进场基础验收三、接地工程接地开挖接地埋设业主监理验收四、防护工程五、杆塔组立工程铁塔组立放线工器具进场放线人员进场自检消缺铁塔验收六、架线工程导地线光缆展放紧线施工附件安装自检消缺监理业主预检七、质监站竣工验收八、投产试运行九、资料移交
360 75 4 15 50 60 55 55 5 60 5 3 2 54 42 20 2 60 120 120 3 3 6 2 108 60 42 15 20 5 2 1 60
说明：本表预设好起始时间、开始时间、历时横断图自动生成。
1/3
项目名称:
分项工程名称
起始日期：开始日期
2016/10/1
2016/10/1
10 11 12 1 2 3 4
施工进度计划横道图
5 6 7 8 9 10 11 12
历时
结束日期
2017-09-30 2016-12-19 2016-10-05 2016-10-20 2016-11-24 2016-12-14 2016-12-19 2016-12-19 2016-12-25 2017-01-09 2016-12-30 2016-12-31 2017-01-02 2016-12-06 2016-11-24 2016-12-04 2016-12-09 2017-02-03 2017-05-03 2017-05-03 2017-05-04 2017-05-04 2017-05-01 2017-05-04 2017-08-20 2017-07-04 2017-08-16 2017-08-31 2017-09-21 2017-09-27 2017-09-30 2017-10-02 2017-12-02

6施工进度计划报审表

施工进度计划报审表工程名称：攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程编号：SXMX5-SG-001本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各份、承包单位存份。

攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程施工进度计划攀枝花网源电力建设工程公司2010年8月攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程批准：年月日审核：年月日年月日年月日编制：年月日攀枝花网源电力建设工程公司2010年8月施工进度计划1 施工进度计划及编制说明根据本工程特点，我方对人、材、机械及资金等均做了充分考虑，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工为主，流水作业为辅的方法；各分部工程之间采用流水作业为主、平行施工为辅的施工组织方法方针。

工程时间控制表2 进度计划风险分析及控制措施2.1风险分析（1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响；（2）受材料供应限制，对工程进度的影响；（3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影；（4）不良天气影响施工进度；（5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期；（6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响；（7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，能对工期造成影响。

2.2 进度控制措施(1) 施工进场准备时，明确各项目准备工作的责任人，严格按照准备阶段工作一览表，各负其责完成各项工作，确保工程按期开工。

表4.3 准备阶段工作一览表工进度需要。

(3) 由物供部负责做好工程施工机具的配置、发货与转移工作，确保工程施工机具满足工程进度需要。

(4) 由物供部负责，做好自供材的选点、抽检、采购等工作，确保自供材满足工程需要。

(5) 由物供部负责，做好甲供材的监造、催交、验收等工作，确保甲供材满足工程需要。

(6) 由汽车运输队负责，充分利用地方富裕劳动力，做好材料的汽车转运、人力小运工作，确保工地运输满足工程需要。

(7) 由办公室负责，充分协调地方关系，及时办理各类手续，确保林木砍伐、施工许可证、障碍物跨越等手续的办理满足工程需要。

幕墙工程施工进度计划横道图

幕墙工程施工进度计划横道图施工工期自2016年4月10日至2016年6月30日其80日历天
施工进度
日期
2016年4月
2016年5月
2016年6月
序号
分项工程
10 12 14 17 20 23 26 29 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 30
1
施工图深化、会审
开工
2
埋件安装
3 施工准备施工吊篮调整搭设
4
测量放线
5
埋件清理
13
铝型材、连接角码定料
15
复测、玻璃下料
16 1-4#楼玻 17 璃幕墙
连接角码安装龙骨安装
18
玻璃安装
19
打胶清理
13
铝型材、连接角码定料
15复测、玻璃下料 Nhomakorabea16
连接角码安装
17 7#楼幕墙 18
龙骨安装铝塑板下料
铝塑板安装
玻璃安装
19
打胶清理
29
铝型材、连接件定料
30
31
1-4#铝合金门、窗
32
玻璃下料门、窗框制作安装门、窗扇制作安装
33
沟缝处理
37
清洗、验收
注：1、因建设单位或其它专业施工单位因素影响施工，工期顺延
图中粗线为主要工序
2、因人力不可抗拒因素影响施工，工期顺延

施工进度计划表

//
开工报告编号：施工报告编号：
报告结论 □ 同意施工
//
□
传递：施工人申请>总经理审核>经管办审批>施工人执行原件由经管办保管
F-DC/18-06 V1.0
联系人
工地地址
进场时间
试运行时间
超概算否 □是 □否
现场人员
责任
合同额签约时间分包合同号
开始时间完成时间
周期
项目施工进度计划责任人
任务名称
备注
传递：施工人申请>总经理审核>经管办审批>施工人执行原件由经管办保管
F-DC/18-06 V1.0
部门：合同编号：
申请人
施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ申请报告
审核人
//
审批人
部门：合同编号：
施工申请报告
开工报告编号：施工报告编号：
施工进度计划表
客户名称
项目名称/ 主要内容
计划安装调试工程量及概算费用工人人工费
实际安装调试费
外包合同额
施工材料费
现场协调费
机械台班费
临时设施费
工具购置费
现场差旅费
施工运杂费
现场业务费
技术人工费
其它
现场办公费
合计费用
安装调试分包商名称
主要分包内容

施工进度计划表2016-2017年

悦黄路二标项目部挡墙涵洞施工进度计划（2016年10月）
二、挡墙施工（责任人王兴全）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 桩号位置 K9+785~K10+960 K9+770~K9+785 K10+210~K10+550(左) K10+268~K10+283(左) K10+835~K10+910 K10+960~K10+025 K11+137~K11+370 K11+370~K11+390(左) K11+547~K11+562(左) K11+650~K11+690(左) K11+770~K11+790(左) K12+369~K12+389(左) K12+390~K12+490 K12+490~K12+510(左) K13+518~K13+540(左) K13+720~K13+750(左) K13+810~K13+830(左) K13+830~K14+025 K14+715~K14+750 K14+950~K14+970(左) K14+970~K14+994(左) K16+570~K16+590(左) K16+595~K16+670 K16+902~K16+915(左) K16+970~K17+620 K17+450~K17+470(右) K17+490~K17+520 K18+590~K18+610(左) K18+650~K18+690 K18+990~K19+010(左) 合计类型衡重路肩墙护脚(5m) 护肩(1m) 护脚(4m) 衡重路肩墙衡重路肩墙衡重路肩墙护肩(2m) 护肩(2m) 护脚(3m) 护肩(3m) 护肩(2m) 衡重路肩墙护肩(2m) 护肩(2m) 护肩(3m) 护肩(3m) 衡重路肩墙衡重路肩墙护肩(2m) 护肩(1m) 护肩(2m) 衡重路肩墙护脚(3m) 护脚(5m) 护肩(2m) 衡重路堤墙护脚(4m) 衡重路堤墙护脚(4m) 242.00 15249.19 12382.20 242.00 3992.6 11月上旬完工 276.15 184.32 181.50 1129 2681 3207.7 42.00 31.50 244.00 74.88 42.00 1882 42.00 46.20 112.32 74.88 1585 250 42.00 20.74 42.00 1903 79.30 549.70 42.00 2458.6 10月底全部完工回填后在11月上旬完成已变更减少或取消 1174 已变少，10月中旬完成 2410 重要节点10月份完成直接回填，取消挡墙 10.2-11.20 浆砌片石 C20片砼 2347 抓紧修便道进去，首先将 K10+895涵洞和挡墙完成进度计划

施工的时间安排与进度的计划表

施工的时间安排与进度的计划表本文档旨在提供一份施工时间安排与进度的计划表，以确保施工项目按计划进行。

以下是我们的施工计划：项目概述- 项目名称：[项目名称]- 项目地点：[项目地点]- 项目开始日期：[开始日期]- 项目预计完成日期：[预计完成日期]施工阶段1. 准备阶段- 开始日期：[准备阶段开始日期]- 结束日期：[准备阶段结束日期]- 主要任务：- 完成项目规划和设计- 确定所需材料和设备- 招募施工人员和团队2. 基础工程阶段- 开始日期：[基础工程阶段开始日期] - 结束日期：[基础工程阶段结束日期] - 主要任务：- 进行地基处理和基础建设- 安装排水系统和电力设施- 检查施工质量3. 主体结构阶段- 开始日期：[主体结构阶段开始日期] - 结束日期：[主体结构阶段结束日期] - 主要任务：- 进行建筑物的主体结构施工- 安装楼板和梁柱- 进行质量检查和测试4. 室内装修阶段- 开始日期：[室内装修阶段开始日期] - 结束日期：[室内装修阶段结束日期] - 主要任务：- 进行室内装修工程- 安装地板、墙壁和天花板- 完成电气和水暖设施安装5. 收尾阶段- 开始日期：[收尾阶段开始日期]- 结束日期：[收尾阶段结束日期]- 主要任务：- 进行最后的清洁和整理工作- 进行最终的质量检查和验收- 完成项目交付项目进度计划- [准备阶段开始日期] - [准备阶段结束日期]：准备阶段，任务包括项目规划、设计和团队招募。

- [基础工程阶段开始日期] - [基础工程阶段结束日期]：基础工程阶段，任务包括地基处理、基础建设和设施安装。

- [主体结构阶段开始日期] - [主体结构阶段结束日期]：主体结构阶段，任务包括建筑物主体施工和质量检查。

- [室内装修阶段开始日期] - [室内装修阶段结束日期]：室内装修阶段，任务包括室内装修和设施安装。

- [收尾阶段开始日期] - [收尾阶段结束日期]：收尾阶段，任务包括清洁、质量检查和项目交付。

施工周进度计划表样表

施工周进度计划表表一
施工周进度计划表表二
说明：
1、由施工单位在每周一召开工地例会时提交本表讨论，必须由施工单位本项目授权委托人签字或盖施工单位公章，其余的签字无效（如项目部章、分公司章、非授权委托人签字等是无效的签字）。

（最好同时提供电子版）
2、监理方、业主方根据施工单位提供的表展开讨论，澄清事实、查找问题、明确责任、制定整改计划和完成整改时间后在业主审核栏签订意见并提出对施工单位的要求，形成共识后三方签字（施工单位必须是授权委托人签字才有效），各执一份。

3、注意：施工计划填写上周完成情况和本周计划。

材料进场则是本周到场情况和下周计划，因为采购材料需要提前时间。

预应力管桩进度计划

11#楼及纯地下室预应力管桩施工
12#楼纯地下室预应力管桩施工
15#楼及纯地下室预应力管桩施工
14#楼纯地下室预应力管桩施工
管桩静载实验
桩基验收时间
工程名称
2016年3月2016年4月2016年5月2016年6月2016年7月40天 5天10天40天注：1、本进度计划开始时间以实际开工日期为准，遇不可抗力因素工期相应顺延。

啊 2、静压管桩属于挤土桩，为保证以施工完毕的管桩质量具体施工顺序应与其他标段统一协调施工。

1
3、为不影响整体工期管桩静载实验建议在管桩施工原土面标高进行。

10天
7天。

总进度施工进度计划报审表

施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002注：本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。

德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为2016年5月9日，如果不受外界因素影响，我们将确保2016年10月9日完工。

根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。

首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。

编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。

b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。

此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。

c、建立项目进度的检查控制系统。

即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。

通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。

施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。

（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。

（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。

（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。

施工进度计划横道图

在安排的进度时间节点内时间向后顺延 2017/5/10前在主变进站前15天完成主变设备进场后
2017年 12月 1月 31 10 20 31 10 2月 20 28 10 3月 20 31 10 4月 10 10 10 5月 20 31
备注
11月 20 30 10
20
2016/11/20 2016/11/27
图纸需在2月12日前提供否则工期向后顺延
图纸需在2月12日前提供否则工期向后顺延
图纸需在2月20日前提供否则工期向后顺延
站内主要设备需在3月10日前进场否则工期向后顺延
11.1 道路底层硬化、站外道路护坡及截水沟 11.2 道路面层施工
220kV梨园沟升压站土建施工计划横道图
2016年序号工程项目开工时间完工时间施工时间(日) 10 1 2 2.1 3 3.1 4 4.1 5 5.1 5.2 5.3 施工前准备场地平整场地回填挡土墙砌筑西边、南边挡土墙护坡及截水沟北边护坡及截水沟生活楼、生产楼基坑开挖基础（地梁）钢筋绑扎及浇筑框架梁、板、柱脚手架框架梁、板、柱钢筋绑扎及模板 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 6 6.1 6.2 6.3 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 9 9.1 9.2 10 11 屋面板、梁钢筋浇筑填充墙砌筑门窗安装墙面粉刷室内装修（含电缆沟）照明、空调、给排水安装主变基础、主变油池、主变构架基础及防火墙事故油池、排水管基坑开挖、模板支护基础浇筑防火墙砌砖户外设备基础（GIS基础、SVG基础、预装箱变、进出线构支架基础/端子箱基础/避雷针基础）基坑开挖基础钢筋绑扎及浇筑电缆沟（一次沟、二次沟）基坑开挖钢筋绑扎基础混凝土浇筑站区围墙（含围墙基础施工）站区围墙砌筑站区围墙勾缝站内地坪及道路站外道路 2017/3/7 2017/4/1 2017/3/26 2017/4/11 20 10 2017/3/15 2017/3/15 2017/3/15 2017/3/30 2017/7/2/15