最新企业高管的财务培训课件PPT
高管人员财务的培训课件范文
第一部分:培训概述
一、培训背景
随着我国经济社会的快速发展,企业面临着日益复杂的经营环境。财务管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。为了提高高管人员的财务管理水平,提升企业的整体竞争力,特举办此次高管人员财务管理培训。
二、培训目标
1. 帮助高管人员树立正确的财务管理理念。
2. 提高高管人员对财务报表的解读和分析能力。
3. 掌握财务预算、成本控制、风险管理和税务筹划等财务管理方法。
4. 增强高管人员的战略思维和决策能力。
三、培训对象
企业高层管理人员、财务总监、财务经理等。
四、培训时间
两天
五、培训地点
(具体地点)
第二部分:财务报表解读与分析
一、财务报表概述
1. 财务报表的作用和意义
2. 财务报表的种类和编制方法
3. 财务报表的编制流程
二、资产负债表解读与分析
1. 资产负债表的结构和内容
2. 资产负债表的编制方法
3. 资产负债表的分析方法
- 资产结构分析
- 负债结构分析
- 资产负债率分析
三、利润表解读与分析
1. 利润表的结构和内容
2. 利润表的编制方法
3. 利润表的分析方法
- 营业收入分析
- 营业成本分析
- 利润总额分析
四、现金流量表解读与分析
1. 现金流量表的结构和内容
2. 现金流量表的编制方法
3. 现金流量表的分析方法
- 经营活动现金流量分析
- 投资活动现金流量分析
- 筹资活动现金流量分析
第三部分:财务预算与成本控制
一、财务预算概述
1. 财务预算的作用和意义
2. 财务预算的种类和编制方法
3. 财务预算的编制流程
二、成本控制概述
1. 成本控制的作用和意义
领导干部必备财务会计知识(PPT 78页)
财会知识是宏观管理的必备知识
• 宏观经济管理的开展需要大量的财 务信息,比如财政、税务、审计、 国资监管、纪检监察、人大等部门 工作的开展,就经常涉及各类财务 问题。
一年半时间10人卷走近百亿 国有控股上市公司高管外逃令人瞠目
历史总是惊人的相似。据不完全统计,从2003年1月
至2004年7月,一年半时间里有10位国有控股上市公 司的高管外逃,卷走资金或造成的资金黑洞近百亿。
• 原始凭证与记账凭证合称会计凭证。单位必须 如实编制、严格审批和妥善保管会计凭证;伪 造、销毁会计凭证是违法犯罪行为。
• 单位的经济活动通常都会体现在会计账表之中 (不准搞账外账)。如果有违反财经政策和法 规的业务事项,亦或有会计造假事件,单位负 责人要承担相应的法律责任。
•
典型 会计贪污110万元,
案例 扶贫办主任“下课”
典型 会计贪污110万元, 案例 扶贫办主任“下课”
• 会计鲁某在任某县扶贫办会计期间,先后 贪污公款110万元,还造成385万元国家资 金流失。案件侦破后,某州中级人民法院 以贪污罪判处被告人鲁某死型,剥夺政治 权利终身,并处没收个人全部财产;同时 以玩忽职守罪起诉鲁某的顶头上司、扶贫 办原主任马某。
• 财务会计所提供的会计信息主要满足企业外 部的利害关系人的需要,同时也满足企业内 部管理当局对有关信息的需要。
在何这谓里企,业A 公外司部的、外内部利部害利关害系关人包系括人:?甲、
企业公司财务报销流程培训PPT
业务招待
招待申请单
办公物品采购 购买办公用品 申请单
费用报销管理办法
招待范围
公司上级主管部门检查指导工作、业务单位来公司 洽谈业务、沟通交流及与关联单位的业务往来等。
招待管理
1.财务部门负责根据公司业务量制定招待费预算,纳入年 终考核,每月底通过分析预算完成情况来进行监督和控制。
2.原则上由办公室统一负责市内业务招待的安排管理工作。
BUISNESS
财务报销 流程培训
汇报人:第一PPT 汇报时间:20XX年
Financial reimbursement process training
目录
一、费用报销管理办法 二、业务招待费报销 三、差旅费报销 四、报销流程培训
费用报销管理办法
商业一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统 领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
部门负责人。对所审核业务的真实性、 合理性负直接责任。
财务人员。对费用报销的合法性、 合规性、金额的准确性负直接责任。
总经理或副总。对费用报销的合法 性、合理性负责。
业务招待费报销
注:一类城市指北京、天津、上海、广州、深圳、重庆、西安、南京、武汉、成都、沈阳、大 连、杭州、宁波、无锡、青岛、济南、厦门、福州、长沙等; 二类城市是指一类城市以外的其他城市(不包括亳州市区)。
6.参加异地会议或培训等且交纳的费用已经包含食宿费用 的,不得再报销该期间的食宿费。
CEO公司财务报表分析与决策培训课件
应计总费资用及产其负它债应率付款39.5% 16,460
应应付付最直有终接息控控负股股债公公司司率款款1项项5.6%
1,217 402
252,,2025流59 动负351债,,0637占66 资产411,,比93351927.5%572,,224102 9,476长期1负2,9债36占资1产6,9比75 6.1%21,823
产
递延税项负债
负
非流动负债 少数股东权益
债
资产净值
-52,393 -191
172,202
-97 -30,168
-182 198,803
-105 -37,682
-243 233,161
-97 -37,966
273,107
-192 -34,696
319,373
-122 -34,301
374,239
表
资本及储备: 股本
经济 增加值
资产 负债表
公司价值
现金 流量表
财务报表分析 业绩考评
营运资本管理政策 目标:提高资产流动性 重点:控制存货; 控制应收款; 控制预付款。
投资政策 目标:维护长期增长 重点:战略价值评价; 技术效益评价; 投资风险评价。
财务 战略 矩阵
自我 可持续 增长
财务战略矩阵
1类公司面临什么问 题?采取什么财务
值得指出的是:由于任何企业都存在多种应收款,WCR的计算公
《公司董事监事高》PPT课件
企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业
被吊销营业执照之日起未逾三年;
(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。
公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任高
级管理人员的,该选举、委派或者聘任无效。
董事、监事、高级管理人员在任职期间出现本条第一
款所列情形的,公司应当解除其职务。
精选PPT
任职违法与合
有。
精选PPT
6
案件:篡夺公司机会
1999年5月7 日,在被告李某、宋某担任原告H公司的经理、副
经理职务期间,原告H公司与G房管处签订《土地转让协议》,G房管处
将9481.88平方米的土地使用权转让给原告H公司。之后,G房管
处为开发房产需要,欲回购原告H公司部分土地,李某提出以H公司与G
房管处合作开发该部分房产为条件而同意转让土地。2000年6月6日,
精选PPT
17
例题
• 根据《公司法》关于法律责任的规定:某有限责任公司的董 事、经理的下列行为中,哪些导致其因该行为的所得收入归 公司所有或予以没收( )。
▪ A.董事长甲利用自己的知识,指导其家人买卖其他公司的 股票,其家人获取了利益
▪ B.总经理乙将公司一笔暂时不用的资金用于个人炒股,获 利后将这笔资金归还
第六章 董事、监事、高 级管理人员的资格、义务
精选PPT
1
财务管理讲稿ppt课件
二、企业目标
• 1、企业目标
• 企业是根据市场反映的社会需求来组织和安排商品生产和交换的社会 经济组织,必须有自己的目标----生存、发展、盈利。
• 决定经营目标的因素: • 内在因素:法律角度----资本(资本提供者);
组织角度----劳动力(雇员、职业经理) • 外在因素: 政府、消费者、社会公众
财务管理讲稿
• 三、保护中小股东和债权人权益 • 1、公司管理层与职工之间的关系
• 健全董事会制度 • 明确管理层义务和股权激励。允许公司回购股票奖励给本公司职工,发起人有股份的
自上市交易日起一年内不得转让。 • 保障职工权力,规定所有公司必须成立工会,由工会代表职工与企业有关合同。 • 发挥监事会功能,监事会有权对高管人员提出罢免建议。
财务管理讲稿
• 二、财务活动
• 企业的资金和资金运动,资金的循环和周转 • 财务活动是企业资金的筹措、资金的投放、资金营运、资金收入和分配
的全过程的活动。
• 三、企业财务关系
• 企业与投资者或受资者之间的财务关系:经营权与所有权的关系; • 企业与债权人或债务人之间的财务关系:债务与债权之间的关系; • 企业与内部各单位者之间的财务关系:财务计价结算关系。 • 企业与职工者之间的财务关系:分配双方共同劳动成果的经济关系;
财务管理讲稿
第二节 财务管理的产生与发展
管理人员财务培训(如何阅读会计报表)
阅读资产负债表的方法和技巧(二) 具体项目浏览
具体项目浏览,即拿着报表从上往下看,左右对比看。从上 往下是一个项目一个项目的观察;而左右对比就要看一看哪 个数字发生的变化最大,哪个数字发生变化的速度最快,哪 个就是主要原因。具体项目浏览的特点是有的放矢。 资产总量在减少,负债在减少,负债有流动负债和长期负债。 首先流动负债中有两个项目变化比较突出,一个是短期借款, 另一个是应付票据。短期借款到期必须偿还,减少属正常现 象;应付票据的减少是因为公司前期买商品时,使用的是商 业汇票结算,而且已经做出承诺要在这个时候付款,减少也 正常。 分析资产减少而所有者权益增加的原因 :实收资本和资本公 积增加说明投资者继续注入企业资金,而且还做了变更登记 提高了注册资金;盈余公积和未分配利润两个项目增加是因 为企业赚钱了,有盈利。
9
阅读资产负债表的方法和技巧(四) -----2+2法则
【案例】:2009年10月,A公司准备招聘1名财务部经理。经过首轮面试后
剩下3个候选人,公司总经理认为这3个候选人的条件都不错;他们都是大学 本科毕业,都是学会计专业的,都有在大企业工作10年的经历,而且都是男 的,这3个候选人在历史上都没有问题,也就是说通过人力资源部门考察,他 们都没有违规和违纪的历史记录。但公司只能从中选择一个作为公司财务部 的经理,怎么办呢? 公司决定对这3个候选人做一下测试。给3个候选人出的题目就是使用会计上 比较著名的“2+2法则”来进行考试,即2+2等于几。第一个候选人的回答是 2+2=3或者2+2=4;第二个候选人的回答是2+2多数时候等于4,有时等于3, 有时等于5;第三个候选人考虑了一下回答,贵公司需要它等于几,我就让它 等于几。 结果第二个候选人被公司聘用。为什么呢 ? 2+2法则在会计上是一个很重要的法则,它是通过比喻的方式,告诉管理 者,怎样理解会计报表中的数字。在会计的报表上,2+2是永远等于4。可是 在读表人来看,2+2多数时等于4,有时等于3,有时等于5,对资产负债和所 有者权益的理解都应如此。
公司财务管理制度培训课件PPT
11
1.1 费用报销制度
12 单位:万元
6.1、如果报销类型为会议费,报销单后需附会议 申请单及会议纪要(或市场活动总结表)、会议 通知、会议议题、参会人员名单、签到表等资料。
6.2 打车费用规定:所有职员市内外出公干,首 选地铁、公交等公共交通工具,或先乘坐地铁再 搭乘出租车。乘坐出租车必须在对应报销单“归 属项目”中列明,并说明起始地点和到达地点, 以及无法乘坐地铁的原因,否则财务部不予报销。
12
1.1 费用报销制度
13 单位:万元
7、差旅费报销--差旅费报备及预算:出差要有 计划性和目的性,出差人员均要提前2天之内填写 出差申请表,并以邮件方式提前交分管负责人做 审批,经分管负责人批准才可出差,审批后同时 抄送给人事部专员、财务会计备案。
其中出差申请单中的要明确预计费用金额, 财务部要根据预计金额进行核算出差费用超标与 否,超标要注明超标理由,报请主管领导批准, 否则自负超标部分金额。
公司开会、活动等没有出差餐补; 酒店住宿费包含餐费的,不管本人就餐与否, 不再报销出差餐补。
19
1.1 费用报销制度
20 单位:万元
7、差旅费报销--关于差旅费发票丢失问题: 机票打印行程单,住宿费需酒店打印水单及
酒店发票复印件并盖章,然后写说明,必须出具 付款证明截图或者银行支付POS刷卡小票证明, 以上均需总经理及财务总监签字。
财务集中管控的深化与拓展培训课件(PPT 71张)
建立风险 3.协调、平衡各部门、人员间的薪酬水平和绩效目标设定、评价的一致性、公平性和方向性 KPI薪酬体系建设
的竞争性水平
预警机制 4.评估各级人员相对薪酬水平,确定可进行薪酬水平比较的最合适的“参照系”;确定目标薪酬
薪酬绩效委员会 职责
5.确定绩效考核的内容和标准,确定特殊情况的考核政策。评估考核结果与子集团战略的一致性, 内容相关性和评价标准的一致程度;评估绩效系统的可接受性,做到程序公平、人际公平、 风险管理 结果公平 风险管理 解决方案 完善内部控制系统 6.监督薪酬政策的执行情况,评估、监督绩效评价系统的执行等 结合 解决方案 7.确定绩效信息来源的选择方法,评估信息来源的真实性、可靠性及复杂程度
第三章:子公司部门职责概况
一、实业型子集团的组织架构示例图
光伏提供实业型子集团的组织架构图,作为子公司部门职能说明的依据,以作为 沙龙编写各子公司职能部门的参考
企业全面风险管理
战略投资委员会 项目启动 审计稽核委员会 绩效与考核委员会 董事会
进行风险 全面风险 评估 董事会秘书
总经理
管理
提出风险 管理解决 方案
控制不够 5.对财务风险的 分析与控制不够
建立风险 预警机制
力度不大 风险管理解决 方案-风险管理 进行风险评估 信息系统 风险管理 风险管理 2. 财务信息对管 风险管理 解决方案 解决方案 理决策的支持力 解决方案
高管所需的财务知识
• 四、小结
Summary
•第一部分
Chapter One
企业财务管理概览
Financial Management Framework
•企业的财务本质
•折旧
•成
•工
•品
•存货
•厂
•/
•办 •在
•市 •场 •销 •售 •费
•公 •产
Baidu Nhomakorabea•用
•室 •品
•— •存货
•固
•定 •资 •产
•原 •材 •料
•人 •工 •及
•Uses estimates of the future for decision making and historical data for internal performance evaluation.
•报告需求 Reporting Requirements
•内部费用和利润评估所需的 信息
•减: 支出 Cost
•A的利息支出 •Interest Expense
Double Entry Accounting
复式记账系统
•Large-Scale Industrialization Management
•大规模工业化经营
•Small Workshop Management
两个交易公司的财务报表
•公司Company
企业高管财务知识培训
企业高管财务知识培训
企业高管作为公司战略决策的核心成员,对财务知识的掌握程度直接关系到企业的健康运营和长远发展。以下是针对企业高管财务知识培训的主要内容:
1. 财务报表分析:
- 理解资产负债表、利润表和现金流量表的结构和内容。
- 学习如何通过财务报表评估企业的财务状况和盈利能力。
2. 预算编制与管理:
- 掌握预算编制的基本方法和流程。
- 学习如何通过预算管理控制成本和预测收入。
3. 风险管理:
- 识别企业运营中的财务风险。
- 学习如何运用财务工具进行风险评估和控制。
4. 投资决策:
- 理解投资回报率(ROI)、净现值(NPV)和内部收益率(IRR)等关键财务指标。
- 学习如何评估投资项目的财务可行性。
5. 现金流管理:
- 掌握现金流的重要性和如何有效管理现金流。
- 学习现金流预测和现金保留策略。
6. 税收规划:
- 了解税法变动对企业财务的影响。
- 学习合法避税和税收优化策略。
7. 财务战略:
- 学习如何将财务数据与企业战略相结合,制定长远的财务规划。 - 掌握财务战略对企业增长和竞争力的影响。
8. 企业估值:
- 理解企业价值的构成和估值方法。
- 学习如何运用财务数据对企业进行估值。
9. 国际财务报告标准(IFRS):
- 了解国际财务报告标准的最新动态。
- 学习如何根据IFRS进行财务报告和披露。
10. 财务信息系统:
- 掌握现代财务信息系统的工作原理。
- 学习如何利用财务软件提高财务管理效率。
11. 道德和合规性:
- 强调财务活动中的道德规范和法律法规。
- 学习如何确保企业财务活动的合规性。
企业财务知识培训课件pptx
所有者权益变动表概述
所有者权益变动表是反映企业在一定会计期间所有者权益增减变动的财
务报表,它展示了企业所有者权益的构成和增减变化情况。
02
所有者权益变动表的编制基础
所有者权益变动表以权责发生制为基础,通过记录企业所有者权益的增
减变化情况,来反映企业所有者权益的变化情况。
03
所有者权益变动表的项目分析
应收账款管理
信用政策制定,应收账款催收和坏 账处理。
存货管理
合理库存量设定,采购、存储和销 售协调,降低库存成本。
05
企业财务风险管理
信用风险
总结词
信用风险是指企业在经营过程中因客户违约导致应收账款无法收回的风险。
详细描述
信用风险通常与企业的销售和收款流程相关。为了降低信用风险,企业需要建立 完善的客户信用管理体系,对客户进行信用评估,并采取相应的风险控制措施, 如设定信用额度、实施催收策略等。
通过对所有者权益变动表中的项目进行深入分析,可以了解企业的股本
、资本公积、盈余公积和未分配利润等项目的增减变化情况,以及企业
利润分配情况等方面的信息。
03
企业财务分析
财务比率分析
01
02
03
04
流动比率
衡量企业短期偿债能力,流动 比率越高,短期偿债能力越强
。
速动比率
除去存货后的流动比率,更能 反映企业的短期偿债能力。
最新企业高管的财务培训课件PPT
度关注。 ➢ 企业的业务流程对于税务风险的影响:遇到善意取得虚开发票、真票虚开等情
况,企业的交易合同、运费、进库单、领料单、银行往来等资料就成为维护企 业利益的证据链。 ➢ 企业票据传递对于税务风险的影响:增值税凭票抵扣,取得的增值税专用发票, 是购买方抵扣进项税或列支成本费用的合法凭据。如果丢失发票,而想让税务 局同意企业突破凭票抵扣的界限,就要付诸一定的代价,如登报声明、接受税 务机关罚款等。
化痰止咳平喘
定义:药凡能消除痰涎,减轻或制止咳喘的药物。 分类:温化寒痰、清化热痰和止咳平喘药三类。 脾为生痰之源,肺为贮痰之器,故本类药物主
要归肺脾两经。 化痰止咳平喘药的性味,大多辛、苦、甘。辛
能开郁散结;苦能降气平喘;甘能润肺止咳。
贝母
来源:为百合科多年生草本植物的地下鳞基。分为川 母及浙贝母。
分类:外感咳嗽和内伤咳嗽。
外感咳嗽 中医将发病急,病程短,并发感冒的
咳嗽。
病因:外邪袭肺,脏腑功能失调肺气逆.引起 咯吐痰液而发出的声音。
中医通常把外感咳嗽分为三型.
风寒咳嗽
风热咳嗽
风燥咳嗽
1.风寒咳嗽的主要症状是:咳嗽声重、气急、咽痒、 咳痰稀薄色白,常伴有鼻塞、流清涕、头痛、肢体 酸楚、怕冷、无汗等。舌苔薄白-多发于冬季及初 春。
财务资金安全培训ppt
财务资金安全基本概念
01
培训介绍了财务资金安全的重要性和基本概念,包括风险识别
、预防和应对措施。
案例分析与实践操作
02
通过分析实际案例,学员们了解了如何在实际工作中应用财务
资金安全知识,并进行实践操作。
法律法规与职业道德
03
培训强调了遵守法律法规和职业道德规范在财务资金安全中的
重要性,并介绍了相关法律法规和职业道德标准。
财务资金安全培训
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 培训背景 • 财务资金安全基础知识 • 财务资金安全风险识别与评估 • 财务资金安全防范措施 • 财务资金安全案例分析 • 培训总结与展望
01
培训背景
财务资金安全的重要性
01
02
03
保障企业资产安全
财务资金是企业的重要资 产,保障其安全对于企业 的正常运营至关重要。
交易风险
在贸易或投资过程中,由 于合同履行问题或对方违 约可能导致资金损失。
培训目标与期望
01
02
03
04
提高员工安全意识
通过培训使员工认识到财务资 金安全的重要性,增强安全意
识。
掌握防范措施
员工应了解并掌握防范财务资 金风险的措施和应对策略。
规范操作流程
通过培训优化企业财务资金管 理流程,降低操作风险。
企业财务报销流程培训课件PPT模板(推荐)
差旅费管理办法
• 出差审批程序 1.员工出差前应详细填写《出差申请 单》,注明事由、地点、行程、日期、随 行人员、交通工具等,经分管负责人审批 后报办公室统一安排。
2.外出参加会议或培训的人员,需持总 经理批示明确意见的文件、通知等办理出 差申报手续。
3.非本公司人员确因公司业务需要 出差的,由相关部门提出申请,经 总经理批准后,按我公司员工出差 Leabharlann Baidu程序办理出差手续。
• 招待范围 公司上级主管部门检查指导工作、业务单位 来公司洽谈业务、沟通交流及与关联单位的 业务往来等。
• 招待管理 1.财务部门负责根据公司业务量制定招待费预算,纳 入年终考核,每月底通过分析预算完成情况来进行监督 和控制。 2.原则上由办公室统一负责市内业务招待的安排管理 工作。 3.对于超预算标准的业务招待费,财务部门不予报销。
费用报销管理办法
Never think hard about past. It brings tears… Don’t think more about future.Itbringsfears… Live this moment with a smile. It brings cheers.
费用报销管理办法
差旅费报销标准
注:一类城市指北京、天津、上海、广州、深圳、重庆、西安、南京、武汉、成都、沈阳、大 连、杭州、宁波、无锡、青岛、济南、厦门、福州、长沙等; 二类城市是指一类城市以外的其他城市(不包括亳州市区)。
财务管理ppt课件
财务管理的历史发展经历了五个阶段: 1、筹资理财阶段----19世纪末20世纪初兴起发展。最初称为 公司理财学,着重研究公司的创立、合并、证券发行等筹资 财务管理,包括预测公司资金的需要量和筹措公司所需的资 金等传统财务管理内容。代表作美国的米特《公司理财学》 主要任务为公司组建发展筹集资金。 美1933、1934《联邦证券法》、 《证券交易法》 2、内部理财阶段----二战后,研究重点从外部筹资转入到内 部控制和财务决策领域,即现金、应收帐款、存货、固定资 产等领域的内部控制及公司内部的财务决策等重要问题 以 管好用好资金,搞活资金。代表作美的洛夫《企业财务》。
害债权人利益时,公司应对其债务承担连带责任,即公司有限责任不再生效,股东将 被追索连带责任。 资本公积不允许不亏 监事、董事会秘书被认定为公司的关联方。
4
二、财务活动
企业的资金和资金运动,资金的循环和周转 财务活动是企业资金的筹措、资金的投放、资金营运、资金收入和分
配的全过程的活动。
三、企业财务关系
企业与投资者或受资者之间的财务关系:经营权与所有权的关系; 企业与债权人或债务人之间的财务关系:债务与债权之间的关系;
企业与内部各单位者之间的财务关系:财务计价结算关系。
以会计为轴心的财务管理机构,一般适用中小企业。 与会计机构并行的财务管理机构,适用于大型企业。 公司型财务管理机构,本身是独立法人,独立对外从事各种财务活
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五、财务管理提升计划
2 Part 财务是业务的价值支撑系统
1、首先要在企业内形成财务文化,涉及到董事长、中高层管理者、财务部门。 2、其次要培养企业的财务团队,使其具备一定的职业技能、财务技术和个人素养。 ➢ 在公司的重大合同签订或企业重大战略制定时,使财务税务人员参与其中,从财务税
务专业角度提出建议,以减少企业的税务风险。 ➢ 企业的市场推广、营销策划方案应有企业财务税务人员参与筹划税收成本。 ➢ 企业日常中,需要重点关注业务与财务的对接:销货收款、应收账款催收、存货盘点、
法承担相应的税务成本。 企业可以做的,是改变商业模式、交易路线、业务流程、运营方式、甚至组织架构
等前期筹划。
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
2 Part 企业常见的税务风险点
➢ 内部借款 股东向公司借款可能涉嫌抽逃注册资本金,也可能涉嫌视同分红而缴个人所得税(20%)。 ➢ 账外资金回流 ➢ 涉嫌增值税发票虚开 ➢ 支出无票 ➢ 不合规票据 ➢ 提前开发票 ➢ 存货账实不符 ➢ 大额不需要支付的应付账款 ➢ 公司账户套现 ➢ 账务记录规范
企业高管的财务培训
一、财务规划思维——企业财务发展规划
1 Part 企业的发展阶段与财务税务管理的需求
初创阶段:关注营销、产品、生产等;
初具规模:开始关注财务管理、内控、税务风险控制;
∴财务管理是企业管理的核心,企业规模扩大时,越需要通过报表数据管理企业
2 Part 公司相关部门不懂财务带来的问题
二、财富扩张思维——财务战略扩张模式
1 Part 财务战略扩张铁三角
企业战略如何用数字表达?三角形面积
收入
利润
现金
(1)牺牲现金流换取收入的扩张(市场份额):赊销; (2)牺牲利润换取收入的迅速扩张; (3)务实型策略,先赚钱,有实力时再扩张;
➢ 企业战略落实到财务战略:形成数字化方案进行测算出牺牲利润、牺 牲现金的底线。
账务核算不清楚、资金效率低、成本浪费严重、税务风险高、企业经营无预算 无规划……
3 Part 财务能为企业做些什么?
惯性思维:算账、管钱和报税 认为财务人员创造价值低,对财务缺乏重视 “大财务”思维:股权架构设计、财务分析与决策支持、全面预算管理、避税 节税筹划、成本分析管控、内控流程设计、全面风险管理运营资金管理、客户 信用管理、投资融资、并购重组、报价模型,甚至包括商业计划书等。
五、财务管理提升计划
1 Part 目前民营企业财务管理发展阶段
➢ 流水账阶段 很难清查企业资产,企业的资产损失很难查出 ➢ 糊涂账阶段 管理企业只能靠管理层的感觉,没有办法利用财务数据支撑决策 ➢ 财务变革阶段 意识到财务问题的重要性与财务升级改革的必要性,财务规范化导致纳税金额可能上升 ➢ 持续规范阶段 合法性问题已解决,但财务与企业的价值提升有待结合 ➢ 管理会计阶段
营销促销方案预算、营销费用的报销。 3、聘请一支专业的财务咨询团队协助,那么企业的财务管理会得到很大的提升。
化痰止咳方药饮食
咳嗽是肺系疾病的一个主证。也可为一种 病症,咳嗽对西医而言则仅仅是一个症状, 许多呼吸道疾病,如支气管炎、肺炎.咽喉 炎等都可以见到咳嗽。
中医认为.有声无痰为咳,有痰无声为嗽。 一般多为痰声并见,难以截然分开。所以通 常合称为咳嗽。
中国特色的“以票控税” 开票即缴税,收到发票一方可作成本费用在税前扣除,税务机关对于虚开发票的高
度关注。 ➢ 企业的业务流程对于税务风险的影响:遇到善意取得虚开发票、真票虚开等情
况,企业的交易合同、运费、进库单、领料单、银行往来等资料就成为维护企 业利益的证据链。 ➢ 企业票据传递对于税务风险的影响:增值税凭票抵扣,取得的增值税专用发票, 是购买方抵扣进项税或列支成本费用的合法凭据。如果丢失发票,而想让税务 局同意企业突破凭票抵扣的界限,就要付诸一定的代价,如登报声明、接受税 务机关罚款等。
付股息、红利、利息、特许权使用费、各种劳务服务费、转让财产所得等款项 时,应关注企业是否需要履行法定代扣代缴义务,在拟定合同价格条款时考虑 税收成本因素;
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
税务风险不仅包括少缴税的风险,还包括多缴税的风险。 ➢ 实物分红,既要交增值税和附加税费,还要缴纳企业所得税; ➢ 收取违约金也有税收成本; ➢ 股权转让还是变卖资产…… 企业的经营过程中不可避免地会产生税务成本,选择某种经营管理方式,就应按税
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
【案例1】虚开增值税专用发票 虚开增值税发票的标准:物流、资金流、信息流(票流)三流不一致,涉嫌虚开。
A企
货物销售
B个体(不需要发票) 货物销售
C企
业
业
虚开增值税专用发票的责任,由谁承担? 答:A、B、C均涉嫌虚开增值税专用发票! 虚开增值税专用发票的情况: ➢ 为他人虚开; A ➢ 让他人为我虚开; C ➢ 介绍他人虚开; B ➢ 为自己虚开;
发票开具
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
源自文库
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
【案例2】虚开增值税专用发票
开票与实际采购的金额、数量、内容不一致也会涉嫌虚开增值税专用发票
。
A企
销售500万 B个体(不需要发票)
业
销售300万
C企
发票800万
业
➢ 增值税专用发票的风险控制,需要包括财务、销售等在内的相关人员均应提高 风险意识。
现实中存在类似诸多案例。相关部门不知情的情况下,财务私自卖发票;也存在某 些客户不要发票,销售人员私自将发票卖给别的客户,财务人员开发票时也没 有认真核对客户的名称金额等信息就将票开出,增加了企业、股东以及财务人 员本身的风险。
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
四、财富安全思维——税务风险及稽查应对
1 Part 财富(0)与安全(1)之间的平衡?
➢ 合同签订对税收风险的影响: 合同决定业务过程,业务过程产生税收。经济合同的签定环节是企业控制和降低税
收成本的源头所在,企业应重视日常涉税交易合同的签定和审查。 另外,企业与个人签订合同支付款项时,以及企业在向境外企业或个人签订合同支