附表二2013年度科级干部综合评分汇总表
科级领导干部年度考核登记表
一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。
科级领导干部年度考核登记表
（2013年度）
姓名
性别
男
出生
年月
参加工作时间
入党
时间
文化
程度
任现职 时间
工作单位及职务
分管
工作
本
年
度
思
想
、
工
作
总
结
一年来，我无论在工作上，还是学习上都严格要求自己，努力把自己锻炼成一名合格的公务员。现将一年来的工作总结如下：
一：认真服从组织安排，坚定工作态度。我始终坚持服从组织的工作安排，认真听取领导意见，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
主
要
不
足
民
主
测
评
情
况
参评
人数
优秀
ห้องสมุดไป่ตู้称职
基本称职
不称职
2013年度绩效考核相关表格(刘本志)
工作绩效考核面谈表
部门：生产准备部 时间：2013 年12 月 05 日 一、工作表现评价
1.优秀：有具体行为证明在该项要求这表现十分出色 2.良好：有具体行为证明在该项要求这表现良好 评价 3.一般：未出现背离该项要求的具体行为 标准 4.有所不足：表现出背离该项要求的具体行为 5.显著不足：表现出严重背离该项评价指标的具体行为 评价 指标 典型行为或事件举例(参照标准) 1.具有较强责任心与使命感，严格认真履行岗位职责。（5分） 2.发现团队中的工作疏漏，及时提出建议并协助补救。（4分） 严格 3.按本岗位要求做，未出现工作疏漏。（3分） 认真 4.工作偶尔出现问题，但能够积极补救，不推卸责任。（2分） 5.工作中存在不严格、不认真，导致出现疏漏，并且未能及时补救。 （1-0分） 1.具有超前意识，主动协调各方面资源，超额完成工作目标。（5分） 2.独立提出切实可行的解决方案，并推进实施，取得良好的成效。（4 分） 主动 3.工作中主动发现问题，提出有价值的改进建议。（3分） 高效 4.上交工作中的困难和问题，没有改进建议及行动。（2分） 5.被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待。（1-0分） 1.据有创新意识，提供超出客户期望的服务。（5分） 2.主动征询客户需求与感受，并以友善、愉悦的态度提供服务。（4 内外 分） 部客 3.积极响应客户的意见 (投诉)，及时满足客户需求。（3分） 户意 识 4.在客户意见 (投诉)的压力下，被动解决问题。（2分） 5.不关心客户需求与感受，对客户提出的需求没有响应。（1-0分） （客户：指上下级及内外横向业务相关） 1.积极与团队沟通，协助团队达成整体目标的同时，实现个人目标。 （5分） 2.发生分歧时，不仅认真听取对方的意见，而且提出有价值的建议。 （4分） 团队 3.能够认真听取对方的意见，修正个人的工作设想。（3分） 协作 4.告知团队成员自己的设想，但不响应团队合理的建议或要求，固执己 见。（2分） 5.不与团队成员沟通，完全按照个人设想工作。（1-0分）。 4 评分说明： 1. 可以打以0.5结尾的分。 2. 打5分和1分及以下时，要在 自评说明栏、上级说明栏中写 明具体事例。 3. 本表总分为20分。 自评说明 自评 上级 上级说明 得分 评分
科级干部考核表
附件4
乌恰县供销服务中心领导班子民主测评表
附件5
领导干部民主测评表
领导干部德的主要表现评价表
“总分”由参会测评人员计算后，再根据评分标准对领导干部进行综合整体评价（评分标准是：90分以上为好，80分－90分为较好，60分－80分为一般，60分以下为差）；3、请在综合评价项中您认可的一栏内划“√”。
2011年度乌恰县科级领导班子落实党风廉政建设责任制和反腐败工作测评表
2011年度乌恰县科级领导干部履行廉洁自律
各项规定测评表
乌恰县供销服务中心领导班子年度考核民主评议表
领导干部年度考核民主评议表
科级后备干部推荐表
单位:乌恰县供销服务中心
说明：1、推荐范围：后备干部可以从本单位，也可以从本系统及县直党政机关、事业单位和乡镇符合条件的干部中推荐，正科级一般从副科级干部中推荐，任职时间要满2年；副科级一般从工作3年以上的优秀干部中推荐；
2、被推荐人选应具备《干部任用条例》规定的任职资格和条件；
3、所推荐的科级后备干部要具备履行相应职位职责所需的专业知识或专业工作经历；
4、所推荐的人选中应有一定的女干部、少数民族干部和党外干部。
领导干部廉洁自律情况登记表
( )年度
单位：乌恰县供销服务中心。
2013-2015年度考核表
2013年度教育系统单位考核结果2014年度教育系统单位考核结果说明：元月6日（周一）至元月9日（周四）各单位按照在编、在岗和系统外借调人员总数13%的优秀比例，评出考核结果后，填写该表一式两份交人事股审核盖章，只填写优秀和未定等次人员。
2015年度教育系统单位考核结果单位管理系统顺姓名考核等次考核未定等次工资单位未定等次原因备注中召中心校8曹香灵优秀中召中心校中召中心校16聂会玲优秀中召中心校中召中心校24于振芳优秀中召中心校中召中心校31崔银英优秀中召中心校中召中心校33李萍优秀中召中心校中召中心校37王素芳优秀中召中心校中召中心校48刘建华优秀中召中心校中召中心校59崔素敏优秀中召中心校中召中心校73樊永玲优秀中召中心校中召中心校81张建兵优秀中召中心校中召中心校83焦桃红优秀中召中心校中召中心校88闫太方优秀中召中心校中召中心校94滑国信优秀中召中心校中召中心校96籍晓静优秀中召中心校中召中心校106王红霞优秀中召中心校中召中心校118王彦书优秀中召中心校中召中心校119杨和铭优秀中召中心校中召中心校121陈香玲优秀中召中心校中召中心校132王瑞娟优秀中召中心校中召中心校141晁先琴优秀中召中心校中召中心校143陈志全 优秀中召中心校中召中心校151彭素莉 优秀中召中心校中召中心校180杨进志优秀中召中心校中召中心校181聂军英优秀中召中心校中召中心校169李丹丹未定等次中召中心校见习期中召中心校170司晓培未定等次中召中心校见习期中召中心校171粱晓丹未定等次中召中心校见习期中召中心校172赵佳佳未定等次中召中心校见习期中召中心校173韩雪丽未定等次中召中心校见习期中召中心校174徐伟伟未定等次中召中心校见习期。
2013年度干部职工民主综合测评汇总表(冶金办)
内容 德（20分）
政治思想和职业道德表现； 原则性和组织观念； 表率作用和民主作风。
能（20分）
政策理论水平，业务知识 工作创新精神和协调能力 组织才能及处理复杂问题能力
优秀 称职 基本称职 不称职 优秀
勤（20分）
工作态度及敬业精神 工作量及难易程度 责任心与事业心
称职 基本称职 不称职
绩（20分）
完成目标任务的质量、效果及效率 主要工作成果与贡献 交办任务的完成情况
优秀 称职 基本称职 不称职 （8分） 优秀
廉（20分）
遵纪守法，廉洁自律 坚持原则，秉公办事 执行廉政制度情况
基本称职 不称 职 （8 （20分） （16分） （12分） 分） 称职
总分
姓名
优秀
20
20
20
100
20
20
20
20
20
100
20
20
20
20
20
100
20
20
20
20
20
ห้องสมุดไป่ตู้100
20
20
20
20
20
100
说明: 1、请按“优秀”的标准评定档次：无差距评为“优秀”，有差距但做得较好为“称职”，做得一般为“基本职称”，差距较大为“不称职”。 2、请在相应评价栏内做出选择划“√”，不得漏填或多填。 3、以100分计分，按设定分值比例折算计入个人绩效考核总分。
内容姓名姓名总分优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职2013年度干部职工民主综合测评表德20分能20分勤20分绩20分廉20分政治思想和职业道德表现原则性和组织观念表率作用和民主作风政策理论水平业务知识工作创新精神和协调能力组织才能及处理复杂问题能力工作态度及敬业精神工作量及难易程度责任心与事业心完成目标任务的质量效果及效率主要工作成果与贡献交办任务的完成情况遵纪守法廉洁自律坚持原则秉公办事执行廉政制度情况20分16分12分20分16分12分20分16分12分20分16分12分20分16分12分说明
科级(含副科级)干部绩效考核评分表.xls
评先评优
中心的检查指中心组织的各类督导检查，各职能部门检查记录为据）。3、所在部室被 评为中心先进集体2分、先进个人3分，公司及以上级集体3分、个人5分。4、兼任社会
职务，为中心赢得社会荣誉5分/项（需提供社会任职的证明材料）。（职能部门申报、
中心审核后确认）。
廉（5分） 资金管理 1、无私自收费行为，所有收入一律上交中心财务5分。（中心审核）
职称需经中心聘任后生效个人申报评分劳资中心审核后确认1参加各级组织的干部岗位培训取得优秀学员的10分优秀学员证为据成绩合格5分合格证或培训后取得的相关资格证书为据2自学相关书籍并结合实际写出2000字以上学习心得在学校网站上发表学习年心得体会专栏的5分文章需经中心审核后发表生效考核期内有效
教师绩效考核评分表（教务科、实训科教师通用）
绩（55分）
课外活动
1、辅导(给公司技术比武考前培训上课的除外)或参加国家、省、市、公司各类竞赛 （技术比武、岗位竞赛、知识竞赛、文体活动等）获奖的分别加10、8、6、4分，未获 奖的加2分。（获奖证书、奖状、奖牌为据）。2、公司组织的非竞赛活动（如报告、 讲座的方阵队伍等）参加0.2分/次。（党、政、工、团等职能部门和教务科实训科申报 、中心审核确认）
天不到30 天（或迟到早退达 20 次）5 分。超过30天0分。一个月病事假达30天，当月
勤（20分） 出勤情况 绩效工资为0（请假按审批权限审批，并将规定留存请假手续）。2、中心组织的学习 、活动参加1分/次。3、科室会议、学习0.2分/次（绩效办负责查阅会议记录、考勤情况 后确认）。（行政、工会、科室等部门负责统计，中心审核确认）
考评得分 要点2 要点3
要点4
得分理由(由考核个人和 部门填写)
兼班主任 1、班主任工作合格10分，优秀班主任另加5分.（学生部考核，教务科确认）
2013年度考核需单位准备的材料
2013年度考核需单位准备的材料1、年度考核工作预告：填写完整，打印、放大，考核组进驻前张贴在醒目位置。
2、领导班子、党政正职、其他乡科级干部2013年度考核民主测评表（A1－A3）：单位名称、姓名、职务等填写完整后，根据参会人数印制（另各备用5-10份）。
3、乡科级干部2013年度德的考核反向测评表（A4）：乡科级干部姓名填写完整后，根据参会人数印制（另备用5-10份）。
4、领导班子、党政正职、其他乡科级干部2013年度考核民主测评汇总表（B1－B3）：单位名称、姓名、职务等填写完整后，各印制5份备用。
5、乡科级干部2013年度德的考核反向测评汇总表（B4）：乡科级干部姓名填写完整后，印制5份备用。
6、乡科级干部2013年度分工情况、单位和乡科级干部2013年度奖惩情况及乡科级干部2013年度参加培训情况登记表（C1－C4）：认真填写、打印并加盖单位公章后交考核组（各1份）。
7、参加2013年度考核民主测评会议人员基本情况登记表（C5）：认真填写、打印并加盖单位公章，在单位召开民主测评会议前交考核组（10份）。
8、2013年度乡科级干部个人有关事项报告表（C6）、公务员（职员、工人）年度考核登记表（均不需单位印制）：由考核组按乡科级干部人数提供，单位组织乡科级干部认真填写，在考核结束前统一收交考核组（按要求签名、加章）。
个人有关事项报告表（C6）按要求参照样例（C6′）填写。
公务员（含参照管理人员）填写《公务员年度考核登记表》，其他人员填写《职员、工人年度考核登记表》。
9、2013年度乡镇（园区）党（工）委加强农村基层组织建设和乡镇（园区）党（工）委书记履行农村基层组织建设责任制情况考核民主测评表（F1－F2）：根据乡镇（园区）参会人数印制（另各备用10份）。
10、乡镇（园区）党（工）委、乡镇（园区）党（工）委书记民主测评汇总表（F3）：乡镇（园区）负责印制5份备用。
11、选派党员干部驻村任职2013年度考核民主测评表：乡镇填写完整后，印制40份（另备用5份）。
2013年度考核登记表(表模)2
评语及等次意见
部门
考核单位
（盖章）
年月日
主管部门意见
（盖章）
年月日
意见
市考核办确认
（盖章）年月日
申理
诉结
审果
（盖章）年月日
注：1、此表一式一份，用16纸双面打印，考核后存入本人人事档案。
2、“管理人员”、“专业技术人员”、“工勤技能人员”对应人员工资类别填写“是”。
事业单位工作人员年度考核登记表
（2012年度）
单位：陆丰市东海镇红卫学校
姓名
陈文利
性别
男
出生年月
197504
民族
汉
政治面貌
群众
文化程度
大专
身份证号
管理人员
专业技
术人员
是
工勤技
能人员
本人总结
要求：
1、统一用黑色水性笔书写；
2、字迹清楚工整，表述规范。
自后一行写上本“人自评等次——”（优秀、合格、基本合格、不合格等）
2013年度干部日常管理监督工作考评相关表格
2013年度（单位）干部日常管理监督工作考评评分表项目考核内容分值（20分）扣分标准得分县直机关乡镇城关镇一、开展干部日常管理监督工作总体情况 1.学习、宣传上级有关要求，落实加强干部日常管理监督实施意见情况。
1 1 11.未召开“五治五促五争”活动动员会的扣0.5分；2.未部署“1351”工作机制的扣0.3分；3.缺召开班子会、单位干部大会研究或部署干部日常管理监督工作会议记录的扣0.2分；2.制定干部日常管理监督工作有关方案情况。
1 1 11.未制定或转发干部日常管理监督实施意见的扣0.5分；2.未制定或转发“五治五促五争”活动方案的扣0.5分。
3.干部日常管理监督内业资料整理归档情况。
1 1 11.无干部日常管理监督工作总结汇报材料的扣0.5分；2.未留存相关影像、图片资料的扣0.2分；3.相关文件材料未按档案规范要求分类整理的扣0.5分。
二、强化干部经常性教育情况 1.开展主题教育活动情况。
1 1 11.未按制度要求召开领导班子专题民主生活会和支部组织生活会的扣0.5分；2.未形成领导班子和领导干部自查材料的扣0.5分。
2.开展谈心谈话教育情况。
1 1 11.未按规定要求开展谈心谈话活动的扣0.5分；2.对苗头性问题干部未进行谈心谈话教育的，发现1人次扣0.2分。
3.开展廉政风险教育情况。
1 1 11.未落实领导干部述职述廉制度的扣0.5分；2.领导干部未签订廉洁从政承诺书的扣0.5分。
三、强化干部日常管理情况 1.开展干部“德、勤、廉”考核工作情况。
2 1.5 11.未填报《干部“德、勤、廉”日常表现自评表》的扣0.5分；2.《干部“德、勤、廉”日常表现自评表》单位领导没有审核把关的，缺一份扣0.1分。
2.开展干部日常业绩记实工作情况。
2 1.5 1 1.未填报《干部日常业绩评议公示表》的扣0.5分；2.未按规定要求进行实绩公示的每人次扣0.2分。
附件1：3.党政主要领导履行“三责”情况1 1 11.重大事项决策、股级干部选任、大额资金支出未经班子集体讨论研究的扣0.5分；2.对纪检监察、组织、审计等部门发现的问题未按要求整改的，发现1次扣0.2分。
科级干部综合素质评价考核表
科级干部综合素质评价考核表姓名：所在部门：评价评价内容项目处事公正，对人一视同仁。
[5 分]处事较公正，对人一视同仁。
[4 分]公正性处事一般公正，对人一视同仁。
[3 分 ](5 分)处事不太公正，多数时候对人一视同仁。
[2 分 ]处事不公正，对人不能一视同仁。
[1 分]经常与下属讨论工作指标安排；能促进员工工作技巧和自信心；有效地处理纪律事项。
[10 分] 经常与下属讨论工作指标安排；能与员工检讨工作表现协助员工改进；有效地处理纪律事项。
[8 分]管理经常与下属讨论工作指标安排；与员工有福同享有难同当，愿意协助员工改进；有效的处理纪能力律事项。
[6 分](10分)少与下属讨论工作指标安排；甚少主动协助员工改进；处理纪律事项公正但欠缺快速行动。
[4分]没有与下属讨论工作指标安排；好大贪功，只向下批评，处理纪律事项有偏爱态度。
[2 分]给予下属清楚明确的工作指标，能应用好的督察方法，在任何情况下都能在指定日期前完成调控工作。
[10 分]能力给予下属清楚明确的工作指标，能有效地运用现有督察渠道，从不越期完工。
[8 分 ](10 分)给予下属清楚明确的工作指标，能有效地运用现有督察渠道，甚少越期完工。
[6 分 ]职务：本部同级直接门下互评上级总属评（权评价得价（权重（权分重30％）重20％）50％）合作能力(5 分)培养指导下级(5 分)品德言行(5 分)安全意识(5 分)勤奋性(5 分) 给予下属一般性的工作指标，甚少督察工作进度，未能如期完工。
[4 分]未能向下属提供工作指标，没有督察工作进度，甚少如期完成工作。
[2 分]根据工作需要团结一切可团结的人，能很好地宽容和理解同伴，不求全责备、苛求于人。
[5 分 ] 大多数情况下能与同伴进行充分合作，以正确处理同事间的矛盾和纠纷。
[4 分]一般情况下能与人精诚合作，但有时不善于处理同事间较大的矛盾。
[3 分]有时能与某一部分人进行合作，但大多数情况很难与人相处，缺乏真诚。
2013年终检查附表一二三四五六七
附表一
现场检查表单位：
受检部门签字：受检单位签字：
附表二
-8-
主要问题处理意见表
附表三
-9-
领导班子年度考核测评表
注：1、请在您认可的测评表等次栏内划√；
2、每人只能选择一个等次，多选视为废票，不列入统计；不选的视为弃权，列入有效统计范围。
附表四
-10- 中层干部年度考核测评表
注：1、请在您认可的测评表等次栏内划√；
2、每人只能选择一个等次，多选视为废票，不列入统计；不选的视
为弃权，列入有效统计范围。
-11-
附表五
中层干部年度考核登记表
( 年度)
单位工程技术部前期办填表日期
说明：“个人总结”的填写应简明扼要，如内容多，可另附纸
-14-
附表六
员工年度考核登记表
-15-
附表七
-16- 太原高速公路公司2013年员工年度考核情况汇总表
单位：年月日
部门（单位）负责人：制表：-17-
抄送：公司领导
山西省太原高速公路有限公司办公室2013年12月4日印发。