CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-55
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-56
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-561.以下哪种陈述最好地描述了市场协同作用?A.从一种产品到另一种产品的技术转移D.通过同一渠道分销相同包装的产品C.用一种设备生产多种产品D.使用补充管理技术进人一个新市场答案:D2.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。
以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?A.在母公司以外设立一个明确的市场D.成为一个利润中心C.风险厌恶D.面对外部竞争答案:C3.有效的目标管理可以增强组织的效果。
以下哪项有助于目标管理的有效性?A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。
D.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。
C.管理人员严格督促所属员工,使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D.以上所有选项答案:D4.为了成功地成为一个项目经理,以下哪一个特性是最重要的?A.预算和会计知识。
D.人员管理技能,如冲突解决和谈判。
C.统计分析和流程设计的经验。
D.战略管理工具和培训。
答案:D5.制定组织目标是激励员工的重要因素之一。
如果把“力求比过去做得更好”作为目标是不适宜的,因为:A.没有考虑员工的需求。
D.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C.没有指出实现目标的方法和途径。
D.这句话与其说是目标,不如说是战略。
答案:D6.组织常用来激励创新的战略有哪些?1.创新源于最先进的厂商。
II.建立鼓励员工创新的计划。
111.分辨出最好的现实的竞争者作为激发因素。
IV.保证制定的目标是可以达到的。
A.1D.11和IVC.1、11和111D.1、11、111和IV答案:C7.以员工的期望和感觉为基础来运用激励政策时,以下哪一种是关键的方面?A.员工的努力、绩效和结果之间的明确关联。
D.优越的附加福利和就业保障。
C.明确定义的组织目标和工作目标。
D.从事具有挑战性工作的机会和优秀的个人业绩。
答案:A8.对于成功的职务设计而言,以下哪一项是关键?A.创建一个拥有自主权的工作团队。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-58
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-581、在初步调查过程中,内部审计师发现有些主要供应商的应付账款凭单要求对以前发票中重复付款进行调整,这可能表明:A、有必要进行额外测试以便确定相关控制和当前对供应商进行重复付款的可能性。
B、有可能对多付的款项没有记录相应的负债。
C、验收部门用以保证及时通知应付账款部门货物已经验收的控制措施不健全。
D、存在复杂的应付账款系统使多付账款与开具发票相互关联,因此,不需要再进行审计。
答案:A解题思路:A、正确。
初步调查的信息有利于内部审计师评估这种重复付款(可能性)的重大程度。
B、不正确。
不可能存在未登记负债的后果。
C、不正确。
重复付款与验收部门存在的问题无关。
D、不正确。
重复付款并不一定多付价款,其属于例外情况,应当按题中方法处理。
2、内部审计师想要证实公司是否在对外公布的近期财务报表中披露了所有未到期的债务,下列审计程序提供的证据与此最不相关的是:A、向所有与该公司有过往来的银行函证有关未到期票据的信息。
B、使用公司的应付票据清单编制一份未到期票据目录,然后追查至总账和公布的财务报表。
C、将上一年列示在已审计过的财务报表中的应付票据与当前报表中的相比较,并调节差异。
D、分析利息费用和应付票据账户,确定是否记录了未在财务报表上列示的票据的利息。
答案:B解题思路:A、不正确。
函证能提供所有未到期债务的信息。
B、正确。
使用公司的应付票据清单,然后追查至总账和报表,仅能证明清单上的应付票据反映是否正确,至于清单以外的情况是否全部对外披露则无法证实,因此该选项是最不相关的证据。
C、不正确。
将上一年列示在已审计过的财务报表中的应付票据与当前报表中的相比较,并调节差异,可以在一定程度上证明今年的披露是否真实D、不正确。
分析利息账户和应付票据账户,可以反映披露的未到期债务信息是否完整。
3、下列哪项审计程序提供的证据与证实工薪都支付给了真实的雇员最不相关:A、将使用的工时卡片与在职雇员相核对。
CIA《经营管理技术》模拟试题测试(四)
CIA《经营管理技术》模拟试题测试(四)101、下列项目中,不属于不变资金的是()。
A、固定资产占用的资金B、必要的成品储备C、直接材料占用的资金D、原材料的保险储备102、根据《仲裁法》的规定,下列纠纷中不能进行仲裁的是()。
A、购销合同纠纷B、技术转让纠纷C、货物运输纠纷D、个人财产继承纠纷103、企业上年采用应收账款百分比法计提坏账准备,年末应收款项1000万元,坏账准备计提比例为2%,今年上半年发生坏账损失3万元,下半年收回已转销坏账1万元,年末改为账龄分析法,估计年末坏账损失金额为24万元,则本年应计提坏账准备金为()。
A、24万元B、20万元C、5.5万元D、2.5万元104、降低经营杠杆系数、从而降低企业经营风险的途径是()。
A、提高资产负债率B、提高权益乘数C、减少产品销售量D、节约固定成本开支105、个人独资企业投资人在申请企业设立时,明确以()作为个人出资的,应当依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任。
A、家庭共有财产B、个人全部财产C、个人部分财产D、个人借入财产106、对投资项目内部收益率的大小不产生影响的因素是()。
A、投资项目的原始投资B、投资项目的现金流量C、投资项目的项目计算期D、投资项目的设定折现率107、在连续编制合并会计报表的情况下,由于上年坏账准备抵销而应调整年初未分配利润的金额为()。
A、上年度应收账款计提的坏账准备的数额B、本年度应收账款计提的坏账准备的数额C、上年度抵销的内部应收账款计提的坏账准备的数额D、本年度内部应收账款计提的坏账准备的数额108、企业对外销售商品时,若安装或检验任务是销售合同的重要组成部分,则确认该商品销售收入的时点是()。
A、发出商品时B、开出销售发票账单时C、收到商品销售货款时D、商品安装完毕并检验合格时109、出租包装物,按租金收入的一定比例计算应交的消费税时,借记()科目,贷记“应交税金”科目。
A、管理费用B、主营业务税金及附加C、营业外交出D、其他业务支出110、日常业务预算中,惟一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种构成的预算是()。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-80
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-801、任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项:A、产品质量保证书。
B、卖方定价政策。
C、存货损耗费。
D、年度销售预测。
答案:C解题思路:A、不正确。
产品质量保证书不是库存评价的一部分。
B、不正确。
直到采购商品时,卖方定价政策才会对库存评价产生影响。
购买时的价格是与库存评价有关系的唯一价格,卖方定价政策的改变不一定影响库存评价。
C、正确。
由损耗赞成的存货损失量会直接影响库存评价。
在关于库存评价的风险模型中,存货损耗必须给予考虑。
D、不正确。
销售预测不影响库存评价。
2、一公司在会计报表上采用直线法进行折旧摊销,但在为税收准备的报表上使用加速折旧法,下面哪个科目在为税收准备的报表上的数额会低于在会计报表上的数额?A、累计折旧。
B、现金C、留存收益D、固定资产初始值答案:C解题思路:A、不正确。
当会计报表上使用直线法进行折旧摊销时,为税收准备的报表上使用加速折旧法,会计报表中的折旧费用会小于为税收准备的报表上的折旧费用。
那么,会计报表中的累计折旧费用小于为税收准备的报表中的累计折旧费用。
B、不正确。
现金数额会在二份报表中一样。
C、正确。
会计报表中的累计折旧费用小于为税收准备的报表中的累计折旧费用,故会计报表中净利润会大于为税收准备的报表中的净利润,因此留存收益也会较大。
D、不正确。
固定资产原值在二份报表中一样。
3、在设定收益退休计划中,当出现公司提交退休基金的数额和退休计划所需要的数额满足列B所表述的关系时,列A 将仅在资产负债中报告。
列A 列BA、资产大于B、资产等于C、负债大于D、负债等于答案:A解题思路:A、正确。
当该数额等于退休计划所要求的数额,公司的资产负债表既不会出现资产,也不会有负债;当该数额大于退休计划所要求的数额,公司的资产负债表会出现资产;当该数额小于退休计划所要求的数额,公司的资产负债表会出现负债。
B、不正确,见答案A。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-54
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1126-541、如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下()成本变化组合?A、采购成本增加,缺货成本降低。
D、采购成本增加,质量成本降低。
C、质量成本增加,订货成本降低。
D、缺货成本增加,储存成本降低。
【正确答案】D2、进行计算机集成制造(CIM)投资的一个主要原因是()。
A、降低废品成本、返修成本及废料成本。
D、减少工厂设备的账面价值和折旧费。
C、增加营运资本。
D、稳定市场份额。
【正确答案】A3、首席审计执行官有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。
现有一份难度特大的任务。
即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。
首席审计执行官应该选择的最佳途径是()。
A、只派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色。
D、派两个人负责此工作,以减少失败风险。
C、派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低。
D、要求公司管理层取消此项工作。
【正确答案】D4、下面哪个例子属于或有负债()。
A、零售店向大卖场支付少量的或最小的月租金,并按销售额的一定比例缴纳其余租金。
D、公司拒绝支付年度审计费用,因为公司认为这一数额比与事务所合伙人协议的价格要高。
C、公司在中期年报应计应付所得税。
D、租赁合同要求承租方部分或全部承担在对于租赁期内资产残值的减值。
【正确答案】D5.以下哪种陈述最好地描述了市场协同作用?A.从一种产品到另一种产品的技术转移D.通过同一渠道分销相同包装的产品C.用一种设备生产多种产品D.使用补充管理技术进人一个新市场答案:D6.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。
以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?A.在母公司以外设立一个明确的市场D.成为一个利润中心C.风险厌恶D.面对外部竞争答案:C7.有效的目标管理可以增强组织的效果。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-61
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-611、为了提高内部审计效率,内部审计师能够依赖外部审计师的工作是:A.与内部审计师配合实施的外部审计工作。
B.主要关注经营目标和经营活动的外部审计工作。
C.在内部审计之后实施的外部审计工作。
D.按照IIA的《职业道德规范》实施的外部审计工作。
【正确答案】:A【答案解析】:A、正确。
内、外部审计工作互相配合有助于避免审计范围的重复,因此有助于提高内部审计效率。
B、不正确。
内部审计既包括财务目标和活动,也包括经营目标和活动,因此CIA可以对包括基本财务目标和活动在内的外部审计工作加以利用。
C、不正确。
在内部审计之后实施的外部审计,对提高内部审计效率不会有帮助。
D、不正确。
外部审计工作通常是按照公认审计准则实施的,如果外部审计师承担了外包的内部审计嘴工作,则应按照《标准》实施。
2、由内部审计部门协调执法检查员的工作对组织是有益的,因为内部审计师能A.影响执法检查对法律的解释,以便其与公司实务相一致。
B.建议执法检查员改变检查范围以便限制偏差。
C.帮助执法检查员进行现场工作,以减少其现场检查时间。
D.通过审计底稿和报告向执法检查员提供足够的符合性测试的证据。
【正确答案】:D【答案解析】:A.不正确。
内部审计师不应试图影响执法检查员对法律的解释。
B.不正确。
内部审计师不应试图影响执法检查员的工作范围。
C.不正确。
内部审计师不应帮助执法检查员实施现场工作。
D.正确。
内部审计师能直接接触到工作底稿和报告,这些资料能为执法检查员提供符合性测试的依据。
3、为了使内部审计师遵守《标准》的规定,掌握当前和未来开展内部审计业务所需的知识、技能和胜任能力,内部审计师应该能够展示其已A.学习并通过考试。
B.与审计经理讨论培训需求。
C.落实继续教育培训计划。
D.在过去两年中至少参加了一个培训班。
【正确答案】:A【答案解析】:为了使内部审计师遵守《标准》的规定,掌握当前和未来开展内部审计业务所需的知识、技能和胜任能力,内部审计师应该能够展示其已学习并通过考试。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-84
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1127-841、在项目计划的关键路径上增加投入以缩短选定活动所需要时间的过程称为:A、赶工B、德尔菲法C、ABC分析法D、枝节法(BRANCH-AND-BOUND)答案:A解体思路:A、正确:赶工是指在项目计划的关键路径上增加投入以缩短选定活动所需要时间的过程。
B、不正确。
德尔菲法是一种定性预测技术。
C、不正确。
ABC分析法是一种存货管理方法。
D、不正确。
枝节法是一种整数规划方法。
2、以下信息适用于某项目:活动时间(天数) 紧接前项活动A 5 NONEB 3 NONEC 4 AD 2 BE 6 C,D该项目的最早完成时间是:A、11天B、14天C、15天D、20天答案:C解体思路:A:不正确。
11天是最短的路径。
B、不正确。
14=5+3+6,但这条路径不能完成项目。
C、正确,有二条路径,A-C-E:5-4+6=15天,B-D-E:3+2+6=11天。
最长的路径15天,也就是完成项目的最短时间。
D、不正确。
3、以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化。
A、德尔菲法B、指数平滑法C、回归分析法D、线性规划答案:D解体思路:A:不正确。
德尔菲法是一种定性讨论预测方法。
B、不正确。
指数平滑法是一种用过去的时间序列数据得出未来被预测数据值。
C、不正确。
回归分析法是一种基于二个以上变量关系进行预测的方法。
D、正确。
线性规划是一种数学方法,以使某个给定的客观对象最大化至某个限度或最小化到某个限度。
这是使有限资源达到最优化配置的正确方法。
4、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是:A、基于生产能力计划来规划生产。
B、在分析设备修理工作订单的基础上计划维修活动。
C、事先批准设备维修和加班费。
D、为所有生产设备建立一套预防性维修方案。
答案:D解体思路:A、不正确。
基于生产能力的使用情况来规划生产忽视了其他重要因素,如需求。
B、不正确。
基于以前的工作订单来计划维修部门的活动,不能防止设备出现故障和设备修理的情况。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-56
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-561.某内部审计师受命前往审计某国外分支机构。
该审计人员了解到该国社会风气腐化,办事通常采用“便利性付款”(即贿赂)而且已成为该社会认同的组成部分。
审计人员完成了对该分支机构的审计工作,并发现在重要控制方面存在重大弱点。
此时,该分支机构经理向审计人员提供一笔相当可观的“便利性付款”,要求在审计报告中略去有关审计发现,;而审计人员可以在六个月后重新审查该机构以确证有问题的领域已得到相关重视。
审计人员应当:A.不接受这项付款,因为接收款项意味着违反《道德标准》;B.不接受这项付款,但只要有六个月后可重新确证的,可以在审计报告中省略这一发现;C.接受这项付款,因为这一做法与该分支机构所在国的道德观念相符;D.接受这项付款,因为这一做法可皆大欢喜:审计人员得到好处,分支机构也得到好处,整个组织由于存在着纠正审计人员所发现差异的强烈动机也同样得到好处。
答案:A解题思路:A.确。
审计人员不能接受任何有价值的物品,参见职业道德守则第五款。
B.不正确。
违反审计报告的及时性要求。
C.不正确。
审计职业道德守则是在任何情况下都必须遵守的基本准则。
D.不正确。
这是违反职业道德守则的行为,不能有任何借口。
2.公司管理当局刚实施一项政策,要求各部门立即削减10%的员工及预算。
内部审计主管响应了组织最近作出的“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作指定时间均缩减10%,下列关于审计主管行为及经理们潜在行为的说法中正确的是:A.审计主管的行为将导致与以前审计计划大致相同的风险覆盖面,只是降低了10%;B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前界定的90%的审计覆盖面;C.审计主管应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减10%;D.所有上述各项。
答案:C解题思路:A.不正确。
应该先进行风险评估,这样做可能会去提重要的部分。
CIA考试历年真题精选及答案1127-24
CIA考试历年真题精选及答案1127-24
1、某大型财务机构的内部审计部门完成了对公司派驻海外销售机构的经营性审计。
审计报告中指出了总公司对经营过程缺乏控制和对成功的销售人员缺乏有效监督等方面的问题。
审计师怀疑但没有说明总公司之所以容忍海外销售机构上述行为的原因很可能是:该销售机构中个别销售人员取得了很大的成功,并由此带来的可观利润,会提高高级管理层所有人员的分红。
高级管理层在收到审计报告后,便采取了纠正措施。
鉴于及时采取了纠正措施,该审计师未将这一审计发现上报审计委员会。
针对公司的薪酬系统和相关的分红,下列哪项陈述是正确的?
I、薪酬系统应作为组织控制环境的一部分,并应在内控报告中阐述
II、薪酬系统不是组织控制环境的一部分,并且不应将其作为组织控制系统的一部分而加以报告
III、对薪酬系统进行审计应独立于对公司海外机构经营活动进行的控制系统审计,并且不应将其作为海外机构审计不可
缺少的部分
A、只有I
B、只有II
C、I和II
D、II和III
答案:A
2、以下哪项由内部审计部门实施较为妥当?
A、设计控制系统
B、起草控制系统的程序
C、在实施前审查控制系统
D、安装控制系统
答案:C
3、一个公司已经完成了一个合同所需工作的很大一部分,但并没有收到任何现金,同时也没有记录任何收入。
下列哪一项将会在会计循环的调整分录阶段来完成处理?
A、这将低估资产和收入账户,该事项记录为预付款
B、这将低估资产和收入账户,该事项记录为应计收入
C、这将高估资产和低估了收入账户,该事项记录为应计收入
D、这将高估资产和收入账户,该事项记录作为预付款
答案:B。
CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-44
CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-44单选:1、如果内部审计部门之外的另一部门负责审查某一功能或程序,那么内部审计师应a.在评估该功能或程序时考虑其他部门所做的工作。
b.忽略其他部门所做的工作,进行独立的审计。
c.缩小审计范围,因为其他部门已进行过审查工作。
d.将评估该功能或程序的责任转移给其他部门。
答案:a解题思路:a.正确。
其他部门工作程序的审查和测试成果可以减少功能或程序的审计覆盖面。
b.不正确。
过份关注该功能或程序可能会导致重复劳动。
c.不正确。
内部审计师不能依赖未经证实的其他部门的工作。
d.不正确。
内部审计部门评估该功能或程序的全部责任不受其他部门工作范围的影响。
2、向审计委员会提供有关内部审计与其他机构就保证与咨询活动相互协调对专业和组织利益影响方面的信息,主要是谁的职责?a.外部审计师。
b.首席审计执行官。
c.首席执行官。
d.每个保证和咨询机构。
答案:b解题思路:a.不正确。
根据《实务公告》2050—1.3,确保通过协调内部审计部门的专业和组织的责任与其他保证咨询机构的工作,来实现机构利益最大化是首席审计执行官的责任。
这意味着首席审计执行官应将相关情况形成报告并报给审计委员会。
b.正确。
根据《实务公告》2060—2.5,首席审计执行官向审计委员会提供相关信息,包括与其他控制和监督部门的协调情况及对其监督的情况。
c.不正确。
首席执行官通常不会负责与内部审计保证和咨询业务有关的计划、实施和协调工作,或者与其他保证和咨询机构的协调工作。
d.不正确。
并非所有的其他保证和咨询机构都在组织上就其工作向审计委员会负责,他们可能也没有机会:直接向审计委员会报告。
3、由内部审计部门协调执法检查员的工作对组织是有益的,因为内部审计师能a.影响执法检查员对法律的解释,以便其与公司实务相一致。
b. 建议执法检查员改变检查范围以便限制偏差。
c.帮助执法检查员进行现场工作,以减少其现场检查时间。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-60
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-601、内部控制应遵守一定的基本原则以实现其目标。
这些原则的其中一项是职能分离。
以下哪项例证没有破坏职能分离原则:A.财务主管有权限签发支票,但将签名印章交给财务主管助理以便使用支票签名机器;B.对存货负有保管责任的仓库职员有对破损的商品进行处理的权限;C.销售经理有责任批准赊销,并有注销账户的权限;D.将未分发的薪金支票交给部门的出勤员,以便邮寄给未在场的员工。
【正确答案】:A【答案解析】:答案A正确。
职务分离这项控制减少了每位正常工作的员工可能犯错误及隐藏差错或舞弊的风险。
交易、记录及资产的保管职能应授予不同的人。
财务部门应保管资产但不应授权或记录交易。
由于财务主管助理向财务主管报告,财务主管很少分派与资产保管有关的任务。
使用支票签名机器与财务主管助理的其他职责没有冲突,它没有涉及交易的授权或记录。
答案B不正确,由于有权处理破损商品会掩盖仓库职员对存货的偷窃。
交易权限与资产保管是不相容的;答案C不正确,销售经理能向可控制的企业批准赊销,然后再以坏账注销这个账户。
销售经理的赊销权限与其间接接触资产的权限是不相容的;答案D不正确,由于出勤员可以隐瞒某位员工的离开并持有那位员工的薪金支票。
记录职责与资产保管职责不相容。
2、一家大型公司的内部审计部门已为下年度制定了工作计划和预算。
该计划包括以下几个方面:所有审计业务按先后顺序排列的清单,审计职员安排,详细的费用预算,以及每项审计业务的开始日期。
以下哪项说明了该项计划的主要缺陷?A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。
B.实现营业利益的机会被忽略了。
C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。
D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。
【正确答案】:C【答案解析】:A.不正确。
该因素在确定业务先后顺序进要考虑。
B.不正确。
通过检查审计职员配置、业务先后排序和费用情况,可以实现营业利益。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-81
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-811.以下()种陈述最好地描述了市场协同作用?a.从一种产品到另一种产品的技术转移b.通过同一渠道分销相同包装的产品c.用一种设备生产多种产品d.使用补充管理技术进人一个新市场答案:b解题思路:a.不正确。
技术转移属于技术协同。
b.正确。
集成产品、通过相同的渠道分销产品,或者使用相同的销货力量是市场协同作用的例子。
c.不正确。
一种生产设备复合产品的生产是一个费用协同增效的例子。
b.不正确。
使用补充管理技术是一个管理协同增效的例子。
2.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。
以下()条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?a.在母公司以外设立一个明确的市场b.成为一个利润中心c.风险厌恶d.面对外部竞争答案:c解题思路:a.不正确。
战略事业单位代表一种单一的事业或相关的事业组合,在企业总体战略的制约下,每一个战略事业单位都应当有自己独特的使命和竞争对手,因而不影响母公司的市场。
b.不正确。
战略事业单位必须作为利润中心来运作,这样才能对它独立于母公司的经营效果进行测评。
c.正确。
建立战略事业单位的目的就是要承担并分析企业风险,增强企业在某一细分市场或某一具体产品的竞争力和抗风险能力。
因为通常母公司官僚的组织结构以及与此相伴的不愿意接受风险的态度限制了组织承担风险,从而影响了组织的竞争力。
d.不正确。
要求战略事业单位有效地应对竞争。
母公司规模庞大,制定决策较慢,因此,与之相比,战略事业单位在规模上更适合有效参与竞争。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-14
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-141、某游艇制造疝的销售经理制定了以下年度生产和销售的条件表:需求10 20 30 50概率0.1 0.2 0.5 0.2游艇制造预期利润10 10 10 10 1020 0 20 20 2030 -10 10 30 3050 -30 -10 10 50根据上表,应建造多少游艇?A、10B、20C、30D、50答案:C解体思路:为实现最大利润,应建造30条游艇。
在每一种生产水平下,用预期利润乘上需要概率:A、不正确。
0.1*10+0.2*10+0.5*10+0.2*10=10B、不正确。
0.1*0+0.2*20+0.5*20+0.2*20=18C、正确。
0.1*(-10)+0.2*10+0.5*30+0.2*30=22D、不正确。
0.1*(-30)+0.2*(-10)+0.5*10+0.2*50=502、在全面质量管理是运用团队是重要的,这是因为A、管理得很好的团队会具有较高的创造性,与个人相比,他们能够更好地解决复杂问题。
B、团队能更快地做出决策,因而有助于降低周期时间。
C、员工在团队中比独立工作更有动力。
D、运用团队工作方式取消了对监督的需要,从而使得公司组织机构更加精简,获利能力提高。
答案:A解题思路:A、正确。
团队工作方式可以运用团队所具有各种知识和技能。
B、不正确。
与个人决策相比,通常团队决策周期更长。
C、不正确。
虽然在团队中工作,员工更有动力,但不总是直接转化为质量改善。
D、不正确。
虽然团队可能会降低对监督的需求,但并不会取消监督。
3、以下哪项是ISO9000:2000质量管理体系标准的一个要素:A、提高员工满意度将会提高生产率的原则。
B、董事会和管理层对于控制在组织内重要性的态度和措施。
C、对目标不能实现这一风险的评估。
D、要求组织监控有关作为绩效测量方法的客户满意度的信息。
答案:D解体思路:A、不正确。
这不是IS9000标准的要素。
CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-40
CIA考试《经营分析和信息技术》历年真题精选及答案1125-401.组织常用来激励创新的战略有哪些?1.创新源于最先进的厂商。
II.建立鼓励员工创新的计划。
111.分辨出最好的现实的竞争者作为激发因素。
IV.保证制定的目标是可以达到的。
a.1b.11和IVc.1、11和111d.1、11、111和IV答案:c解题思路:1.正确。
这一战略将促使组织得到提升和改进。
11.正确。
这一战略将促使组织得到提升和改进。
III正确。
这些战略将促使组织提升和改进并且也将因革新而奖赏员工。
IV.不正确。
仅仅注意取得的成果将阻止雇员承担风险并且因此妨碍革新。
2.以员工的期望和感觉为基础来运用激励政策时,以下哪一种是关键的方面?a.员工的努力、绩效和结果之间的明确关联。
b.优越的附加福利和就业保障。
c.明确定义的组织目标和工作目标。
d.从事具有挑战性工作的机会和优秀的个人业绩。
答案:a解题思路:a.正确。
期望理论认为,当人们预期到某一行为能给个人带来既定的结果,且这种结果对个体具有吸引力时,个人才会采取这一特定行为。
因而当员工感觉到,在一定程度的努力与达到工作绩效的可能性,以及在达到一定的工作绩效与得到理想的奖赏结果之间存在明确的联系,且这种结果是员工所想要的时,员工就会努力工作以取得该结果。
因此员工的努力、绩效和结果之间的明确关联是这种激励理论的关键。
bcd.不正确。
这是激励因素,但不是以员工的期望和感觉为基础来运用激励政策时的关键因素。
3.对于成功的职务设计而言,以下哪一项是关键?a.创建一个拥有自主权的工作团队。
b.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职务内容。
c.实行职务轮换,使员工工作多样化。
d.改变职务内容,以使职务满足员工自身发展的需要。
答案:d解题思路:a.不正确。
拥有自主权的工作团队仅仅是职务设计选择的方案之一,在大多数情况下并不适用,这种选择对于那些不具有较高责任感的员工来说是不能产生显著作用的。
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-59
CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及答案1124-591、下列哪项描述了控制弱点?A、除非被采购主管人为指使,采购程序设计完好、执行有效。
B、预先编号的空白采购订单在采购部门中保存。
C、$500至$1000之间的采购为正常的采购业务,超过$1000的采购必须有两名支票签发者的批准。
D、采购代理投资于公开交易的信托基金,此信托基金的投资组合中包括该公司一个供应商的股票。
答案:A解题思路:A、正确。
如果人为破坏,设计再好的控制制度也无能为力,这就是内部控制制度的薄弱环节。
B、不正确。
该选项是正常和必要的控制措施,没有反映出任何控制弱点。
C、不正确。
该选项是正常和必要的控制措施,没有反映出任何控制弱点。
D、不正确。
该选项与控制弱点无关。
2、在对与销售合同和相关佣金有关的风险进行评估时,以下哪一种因素最有可能导致扩大审计范围?A、产品销售增加,佣金增加。
B、销售退回增加,佣金增加。
C、销售佣金减少,产品销售减少。
D、销售退回减少,产品销售增加。
答案:B解题思路:A、不正确。
这种趋势不会导致审计范围扩大,因为他们是一致的。
B、正确。
这种趋势可能表明存在夸大销售数量。
C、不正确。
这种趋势不会导致审计范围扩大,因为他们是一致的。
D、不正确。
这种趋势是良性的,不会导致审计范围扩大。
3、支出循环的具体审计目标之一就是确定是否所有付款的货物已经收到并在适当的账户中加以记录。
在《标准》中这一目标属于以下哪个基本目标?Ⅰ、财务和运营信息的可靠性和完整性Ⅱ、遵循法律、法规和合同Ⅲ、运营的效益和效率Ⅳ、资产的保护A、仅有Ⅰ和ⅡB、仅有Ⅰ和ⅣC、仅有Ⅰ、Ⅱ和ⅣD、仅有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ答案:B解题思路:Ⅰ、正确。
根据《标准》2120.A1:“内部审计活动应评价机构的治理、运营及信息系统方面的风险因素:财务和运营信息的可靠性和完整性运营的效益和效率资产的保护遵循法律、法规和合同Ⅱ、不正确。
该选项未说明遵从性。
Ⅲ、不正确。
该选项仅描述了运营的效益性而未说明效率性。
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-4
CIA考试《经营分析技术》历年真题精选及答案1127-41、竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应情况的预测等给予评论属于哪种市场信号形式?A.行动的提前宣告B.行动的事后宣告C.对产业情况的公开评论D.对自身行动的讨论和解释【正确答案】C【答案解析】竞争对手公开对产业情况发表评论,内容主要包括诸如对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料供应情况的预测等。
行动的提前宣告是竞争对手使用的正式的信息传递方式,表明它可能或不打算采取某种行动,如扩建新厂、推出新产品、调整产品价格等;竞争对手经常在其行动开始或结束后才宣布,这就是事后宣告。
如新建工厂、新辟市场、兼并收购等结束后才宣布;竞争对手经常利用某些机会来讨论或解释自身的行动,如进入某产业、降价、联合等。
目的是引导其他企业了解其行动的原因和结果,追随这一行动或不采取类似行动,至少能理解其行动。
2、企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略?A.成本领先战略B.差别化战略C.重点集中战略D.调整战略【正确答案】A【答案解析】根据成本领先战略的含义,成本领先战略的核心就是在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的一种战略。
差别化战略是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足顾客的特殊需要,从而形成竞争优势的一种战略;重点集中战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,并为这个特定的目标市场提供特定的产品或服务;调整战略是企业为了扭转企业财务状况欠佳的局面,提高运营效率,使企业能够渡过危机而采取的新的战略。
3、促使产业竞争的基本力量是以下哪些,并且当它和其他竞争力结合在一起时,它决定产业最终潜在的利润?I.新进入者威胁II.供应商的讨价还价的能力III.原材料的优先使用权IV.产品差异A.IB.I和IIC.III和IVD.I和IV【正确答案】B【答案解析】促进产业竞争的五种基本力量是购买者的讨价还价的能力、供应商的讨价还价的力量、替代品的威胁、新进入者的威胁和与现存竞争者的竞争。
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CIA考试《经营管理技术》历年真题精选及
答案1124-55
1.以下哪种陈述最好地描述了市场协同作用?
A.从一种产品到另一种产品的技术转移
B.通过同一渠道分销相同包装的产品
C.用一种设备生产多种产品
D.使用补充管理技术进人一个新市场
答案:B
解题思路:
A.不正确。
技术转移属于技术协同。
B.正确。
集成产品、通过相同的渠道分销产品,或者使用相同的销货力量是市场协同作用的例子。
C.不正确。
一种生产设备复合产品的生产是一个费用协同增效的例子。
B.不正确。
使用补充管理技术是一个管理协同增效的例子。
2.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。
以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?
A.在母公司以外设立一个明确的市场
B.成为一个利润中心
C.风险厌恶
D.面对外部竞争
答案:C
解题思路:
A.不正确。
战略事业单位代表一种单一的事业或相关的事业
组合,在企业总体战略的制约下,每一个战略事业单位都应当有自己独特的使命和竞争对手,因而不影响母公司的市场。
B.不正确。
战略事业单位必须作为利润中心来运作,这样才能对它独立于母公司的经营效果进行测评。
C.正确。
建立战略事业单位的目的就是要承担并分析企业风险,增强企业在某一细分市场或某一具体产品的竞争力和抗风险能力。
因为通常母公司官僚的组织结构以及与此相伴的不愿意接受风险的态度限制了组织承担风险,从而影响了组织的竞争力。
D.不正确。
要求战略事业单位有效地应对竞争。
母公司规模庞大,制定决策较慢,因此,与之相比,战略事业单位在规模上更适合有效参与竞争。
3.有效的目标管理可以增强组织的效果。
以下哪项有助于目标管理的有效性?
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。
B.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。
C.管理人员严格督促所属员工,使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D.以上所有选项
答案:B
解题思路:
A.不正确。
必须做的目标是组织获得成功的首要的、必须的目标;应该做的目标有助于组织提高绩效,获得成功,但是没有必须做的目标重要。
因而组织更强调必须做的目标。
B.正确。
只有量化的、清晰的、具有明确的时间限定,且易于测评的目标才能保证目标体系的实现。
这是目标管理的基本要素之一。
C.不正确。
当采用灵活的方法有助于组织整体目标实现时,管理人员采用严格督促的方法强制员工完成目标,会在组织中造成压抑害怕的气氛,从而不能发挥目标管理的有效作用。
D.不正确。
只有B选项正确。
4.为了成功地成为一个项目经理,以下哪一个特性是最重要的?
A.预算和会计知识。
B.人员管理技能,如冲突解决和谈判。
C.统计分析和流程设计的经验。
D.战略管理工具和培训。
答案:B
解题思路:
A.不正确。
项目是特定的、临时的,并且最具挑战的是涉及人员和技术问题。
B.正确。
项目是处于正常的组织层级和命令指挥链之外的,因此,一个项目领导者不能依赖直接的权力来完成由参与这
个项目的组织的各个部分所必须完成的工作。
C.不正确。
统计分析和流程设计是技能,在一个项目中,如果需要的话,将由下属来使用,而非管理者自己。
D.不正确。
战略管理是长期的,以相关的约束而不是以现有的组织资源为起点,而项目管理是短期的,注重于一个有特定资源的已经核准的项目。
5.制定组织目标是激励员工的重要因素之一。
如果把“力求比过去做得更好”作为目标是不适宜的,因为:
A.没有考虑员工的需求。
B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C.没有指出实现目标的方法和途径。
D.这句话与其说是目标,不如说是战略。
答案:B
解题思路:
A.不正确。
员工需求不是制定目标时必须考虑的一个因素。
B.正确。
有效的目标应当具有明晰性、可衡量性和可实现性。
目标不明晰,不具体,就无法保证实施,也无法测评实施结果。
C.不正确。
目标的实现过程不是目标本身的组成部分。
D.不正确。
战略是组织或部门发展方向的概括性表述。
这句话不是战略,它没有包括企业的长远目标、发展方向或经营方针等关系企业长远发展的重大事项。