加强公交服务文化浅议

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浅议城市公交行业文明服务的提升

浅议城市公交行业文明服务的提升
城市公交 文 明工作 主体 是城市公交企 业 ,城市 公交企业 首先要组 成 由一把手亲 自挂帅 的城 市公交
文 明领 导小组 ,领 导小组成员 由企 业领导 、企业 的
4 增 加 投 入 ,夯 实基 础
提升城市公交行业 的文 明服务需加大相应 的投
入 ,例如 ,加大 车辆的投入 ,淘 汰一些 不符合环保
广 大人 民群众 交通出行需要 ,做 到安全 、快捷 、舒
适 、准点 ,让 广大市 民满 意 ;引进环保 车辆 ,在节 能降耗 方面 下功夫 ,保 证城 市公 交行业 生态 效益 : 在此 基础上 ,确保 经济效益上再 上一个层 次 ,尽量
减少 非经营 眭亏损 .对政 策性 的亏损按照 国家规定 。
要求的老旧车辆 。加大公交场站和停靠站点 的建设 . 改善乘客候 车环境 ,在此基础上加 大智能化停靠 点 的建设 ,让乘客们 真正感受到舒适 、文 明 。加大对 城市公交专用道路 的建设 ,在城市道路 分配上真正 体 现出城市公交优先 的宗 旨。加大对城 市公 交行业 政策性 亏损补贴和补助 的政 府资金扶持力 度 ,在城
靠制度来 约束和管理员工 。借鉴 国家关 于文明服务 的若 干制度 规定 ,结 合城市 公交 企业 的具体情 况 ,
认真制定城 市公交企业 的文 明服 务制度规定 。这些
制度规 定必须具有可操作 性 。过高要求 的制度 。广
大员 工无 法做到将使制度 形 同虚设 ,影 响到制度 的 权威性 ;过 低要求 的制度 ,与整个社会对城 市公交
还不 够 ,还 需要 整个 社会 和政府层 面的重视 ,因此

1 ・ 0
U APL TNO 《 R NU I R S R 城市公共交遇》 0 2 0 B B AP T C 21.4

浅谈如何打造公交品牌服务文化

浅谈如何打造公交品牌服务文化


找准 品牌文
的需 要

作 为基 层 服 务 文 化 定 位

还 必 须符合公 司
化定位
创 立 品牌

倡 导 的价 值 观
展愿景

不 能脱 离 车 队 的文 化 理 念 体 系 和 发

公 司倡 导

至 真至诚去服务

钟情 乘 客 到
在 世 博 会 上 同样 的 服 装
在 款式


做工 上 很 难

创建


快乐

的个 人 服 务 文

在 分 析 乘 客 的 潜 在 心 理 需 求 与 听 取 对 我 们 的服

202
路 乘 务员 张 乐

工 作 仔 细认 真

服务 中坚 持
” ,
务评 价 中总 结 提 炼 出
不倒

五美

服务规范和



个问
微笑服务
用 心 服务

被 乘客结合 自身工 作
的理 解

就 如 何 打造 品 牌 服 务 文 化 谈 谈 自己
它 必 须 依 托 企 业 的历 史 沿 革


队伍
结构特点
因素 产生
顾 客群 的 心 理 需 求 和 服 务 的 预 期 效 果 等
必 须符 合 行 业 特 点


符合企 业 长远 发展

真 知 灼 见
1
挖 掘 服 务 文 化 内涵


卫 生 雨 雪 天 和 晴天

个样

2024年公交服务质量学习心得范文

2024年公交服务质量学习心得范文

2024年公交服务质量学习心得范文首先,让我们来回顾一下2024年的公交服务质量学习心得。

在这一年,公交服务质量取得了显著的提升,为市民提供了更加便捷、高效的出行体验。

从各个方面来看,公交服务的改进为城市的发展做出了积极贡献。

一、公交车辆的技术升级2024年,公交车辆的技术升级是公交服务质量提升的重要因素之一。

首先,公交车辆的燃油消耗减少了,采用了更加环保的新能源技术。

电动公交车的普及减少了对环境的污染,为城市的空气质量改善做出了贡献。

其次,公交车辆的智能化程度增加了,配备了先进的导航系统和智能监控设备。

这些设备的运用使得公交车辆运行更加精确和高效,减少了延误时间,提高了上下车效率。

二、公交线路的优化调整2024年,公交线路的优化调整是公交服务质量提升的另一个重要方面。

根据市民的出行需求和城市的发展需求,公交线路进行了全面的调整。

首先,公交线路的覆盖范围得到扩大,将更多的重要区域纳入公交线网中,方便市民出行。

其次,公交线路的联通性得到增强,优化了线路间的换乘节点,减少了换乘时间和不便之处。

此外,公交线路的频次提高了,缩短了等车时间,市民出行更加方便快捷。

三、公交站点的设施改善2024年,公交站点的设施改善也是公交服务质量提升的重要举措。

公交站点的设施升级包括了站亭、座椅、候车排队区域等方面的改进。

首先,公交站亭的建设得到了加强,增加了遮阳、防雨设备,为市民提供了更好的候车环境。

其次,公交站点的座椅得到了改善,增加了舒适性和人性化设计。

此外,公交站点还设立了候车排队区域,有序的候车秩序减少了拥堵和混乱。

四、乘车体验的优化2024年,公交服务质量的提升还表现在乘车体验的优化上。

首先,支付方式的改进使得乘车更加便捷。

市民可以通过手机支付等方式,实现无现金支付,减少了乘车时间。

其次,公交车内的舒适性得到了提升,车厢内安装了空调设备和座椅等,为乘客提供了更舒适的乘车环境。

此外,公交车上也设有无线网络,为市民提供了网络服务,乘客可以在车上工作或者娱乐。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化一、背景介绍公交企业作为城市交通的重要组成部份,承担着为市民提供安全、便捷、舒适的出行服务的重要责任。

公交企业文化是公交企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织氛围,它对于公交企业的长远发展和员工的凝结力具有重要意义。

本文将详细介绍公交企业文化的核心价值观、行为规范以及如何营造良好的组织氛围。

二、核心价值观1. 服务至上:公交企业始终坚持用户至上的原则,提供高品质、高效率的公交服务,满足市民的出行需求。

2. 安全第一:公交企业始终将安全放在首位,严格执行安全操作规程,确保乘客和员工的安全。

3. 诚信守法:公交企业要求员工诚实守信,遵守法律法规,积极履行社会责任。

4. 团队合作:公交企业倡导员工之间的合作与协作,共同为公交事业的发展贡献力量。

三、行为规范1. 服务态度:公交企业要求员工始终保持热情、礼貌的服务态度,主动匡助乘客解决问题。

2. 专业技能:公交企业鼓励员工不断提升自身专业技能,以提供更好的服务质量。

3. 安全意识:公交企业要求员工时刻保持高度的安全意识,严格执行各项安全规章制度。

4. 诚信守法:公交企业要求员工坚守诚信原则,不得从事违法违规行为,维护公交企业的良好形象。

5. 创新精神:公交企业鼓励员工勇于创新,提出改进公交服务的建议和意见。

四、营造良好的组织氛围1. 员工关心:公交企业注重员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的生活和工作需求。

2. 培训与发展:公交企业为员工提供持续的培训和发展机会,提升员工的专业能力和职业素质。

3. 激励机制:公交企业建立激励机制,激励员工积极工作,通过表彰、奖励等方式激发员工的工作动力。

4. 沟通交流:公交企业鼓励员工之间的沟通与交流,建立良好的团队合作氛围,促进信息的共享和知识的传递。

五、总结公交企业文化是公交企业长期发展的重要支撑,它体现了企业的核心价值观和行为规范,对于提升公交服务质量、增强员工凝结力具有重要意义。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化标题:公交企业文化引言概述:公交企业文化是指公交公司在经营管理过程中所形成的一种独特的组织文化。

它包括公交企业的价值观、行为准则、管理方式以及员工之间的相互关系等方面。

公交企业文化对于提升企业形象、增强员工凝聚力和提高服务质量具有重要作用。

本文将从五个大点来阐述公交企业文化的重要性和具体内容。

正文内容:1. 价值观1.1 公益性价值观:公交企业的价值观应以服务社会、造福人民为核心。

公交企业要秉持公益性质,将社会效益放在首位,追求社会利益最大化。

1.2 安全价值观:公交企业应以安全为首要任务,确保乘客和员工的人身安全。

安全意识要贯穿于企业的各个环节,包括车辆维护、驾驶员培训以及应急预案等。

2. 行为准则2.1 服务意识:公交企业要树立优质服务的理念,提供舒适、安全、高效的公共交通服务。

员工应具备良好的服务态度,主动为乘客提供帮助和指导。

2.2 诚信守法:公交企业要求员工遵守职业道德和法律法规,不得从事违法违规行为。

企业要建立健全的监督机制,加强对员工的培训和教育,提高员工的诚信意识。

2.3 团队合作:公交企业鼓励员工之间的合作与协作,促进团队精神的形成。

员工应相互支持、相互配合,共同为企业的发展和乘客的需求而努力。

3. 管理方式3.1 民主管理:公交企业要推行民主管理制度,建立员工代表大会和工会组织,让员工参与企业决策和管理,增强员工的归属感和参与感。

3.2 激励机制:公交企业应建立激励机制,通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工的积极性和创造力。

同时,要加强员工培训,提供晋升通道,为员工的个人发展提供支持。

3.3 创新管理:公交企业要鼓励员工提出改进和创新的意见和建议,倡导学习型组织的理念。

企业要积极引进新技术、新理念,提高运营效率和服务质量。

4. 员工关系4.1 公平公正:公交企业要建立公平公正的人事制度,确保员工的权益得到保障。

企业要加强对员工的关怀和培养,提供良好的工作环境和发展机会。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化公交企业文化是指公交公司或机构所倡导和践行的一系列价值观、行为准则、工作方式和组织文化。

它是公交企业内部员工共同遵循的行为规范和思维方式,体现了企业的核心价值观和经营理念。

公交企业文化的建设对于提高员工的工作积极性、凝聚力和企业形象的塑造具有重要意义。

一、核心价值观1. 安全第一:始终把乘客和员工的安全放在首位,确保公交运营过程中的安全风险最小化。

2. 服务至上:以乘客需求为导向,提供高品质、高效率的公交服务,不断提升乘客满意度。

3. 诚信守法:遵守法律法规,诚实守信,维护公交企业的良好声誉。

4. 创新发展:积极引进先进技术和管理理念,不断创新,推动公交行业的发展。

二、行为准则1. 服务态度:员工应以微笑、礼貌、耐心的态度对待乘客,积极帮助解决问题。

2. 专业素养:员工应具备良好的业务知识和技能,确保公交运营的安全和顺畅。

3. 团队合作:员工之间应相互支持、协作,形成良好的团队合作氛围,共同完成工作任务。

4. 精益求精:员工应不断学习和提升自己的能力,追求卓越,持续改进工作质量。

三、工作方式1. 制度规范:建立完善的公交企业内部管理制度,确保工作的规范性和效率性。

2. 沟通协调:建立畅通的沟通渠道,加强部门之间、员工之间的信息交流和协作。

3. 激励机制:建立激励机制,对员工的优秀表现给予及时的肯定和奖励,激发员工的工作动力。

4. 培训发展:提供多样化的培训机会,帮助员工不断提升自己的职业技能和综合素质。

四、组织文化1. 公司形象:通过统一的标识、形象宣传和企业文化建设,塑造公交企业的良好形象。

2. 共同价值观:通过内部宣传和培训,使员工形成对公交企业文化的认同和共鸣。

3. 活动交流:组织各类文化活动,加强员工之间的交流和凝聚力,增进团队合作。

4. 社会责任:积极履行企业社会责任,参与公益事业,回馈社会。

以上是公交企业文化的一些基本要素和特点,通过建设和践行公交企业文化,可以提高员工的归属感和凝聚力,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

公交公司工作人员的服务意识培养

公交公司工作人员的服务意识培养

公交公司工作人员的服务意识培养在公交行业中,公交公司的服务水平直接影响着乘客的出行体验。

因此,培养公交公司工作人员的良好服务意识至关重要。

本文将介绍一些有效的方法和策略,帮助公交公司提高工作人员的服务意识。

1. 建立服务文化公交公司应秉持“以人为本、服务至上”的理念,将服务文化贯穿于公司的各个层面。

公司领导应树立榜样,在公司内部弘扬优质服务的价值观念,并制定相关政策以支持员工提供优质服务。

2. 培训和教育公交公司应定期组织培训和教育活动,提升工作人员的专业知识和服务技能。

培训内容可包括礼仪培训、沟通技巧、客户服务技巧等,以帮助工作人员更好地与乘客沟通并解决问题。

3. 激励和奖励公司应设立相应的激励和奖励机制,鼓励员工为乘客提供优质服务。

可以设置周、月、季度或年度的表彰制度,将优秀员工推选为服务典范,并给予相关奖励和荣誉。

4. 掌握问题处理技巧公交公司的工作人员需要具备解决问题的能力和技巧。

公司应为员工提供相关的培训和指导,教授他们如何应对各种问题,包括应对突发事故、处理乘客投诉、解决矛盾纠纷等。

5. 加强内部沟通良好的内部沟通对于提高工作人员的服务意识至关重要。

公交公司应建立健全的内部沟通机制,通过定期开展团队会议、组织员工座谈等方式,听取员工的意见和建议,及时解决问题并改善服务质量。

6. 倡导乘客参与公交公司可以鼓励乘客参与到服务质量的改进中来。

可以在车辆内部设置意见箱,鼓励乘客提供反馈和建议,对于有实质性建议的乘客,可以给予相应的回馈或奖励。

7. 审核和评估公司应建立严格的服务质量审核和评估机制,定期对工作人员进行绩效评估。

通过建立科学、客观的评估标准,及时发现并解决问题,对表现出色的员工及时给予肯定和奖励,从而激励其他员工提升服务意识。

结语:公交公司工作人员的服务意识培养是一个长期而复杂的过程。

通过以上方法和策略,公交公司可以不断提升工作人员的服务意识,为乘客提供更加优质的出行体验,提高公司的竞争力。

构建具有公交特色的企业服务文化

构建具有公交特色的企业服务文化

业特色的服务文化 ,成为各公 交企
业 当前面 I 临的一 个 问题 。
加 强 公 交 企 业 服 务 文 化 建 设的必要性 要 组成 部分 。

“ 产 党 员 示 范 车 ”成 为 甬 城 一 张 流 动 的 名 片 共
观 的服务 文化 。

建 设 符 合 时 代 要 求 的 服 务

建 立 了开
服 务 文 化 是 公 交 企 业 文 化 的 放的宁波公交 网站 ,为市 民提供 了
个 重 要 组 成 部 分 ,也 是 当 前 公 交 “ 明 、便 捷 、安 全 、舒 适 ” 的 乘 文 车环 境 。 企 业 文 化 建 设 的 一 项 重 要 内容 。 宁
简称宁波公交 ) 加 强 现 代 企 业 管 理 ,改 进 生 产 经 营 波市 公交 总公司 (
进服务 网络化 的形成 ,更好地 推动 配置 ,普线 、双层线 、空调线 、快
速 线 等 多 层 次 的 运 营 网络 格 局 ,初 步 建 立 起 集 卫 星 定 位 系 统 、 电 子 站 推广
二 、 建 设 符 合 时 代 要 求 的 服 务 和谐 社会 的建设 。
文 化 ,是 丰 富 和 发 展 企 业 文 化 建 设 内容的 有效 途径
设 等 因素 ,使 城市 公 交 面 临 激 烈 的 和 自觉 行 动 。加 强 和 改 进 职 工 队伍
市 场 竞 争 。对 于 公 交 来 说 ,要 在 竞 建设 ,有利于增强企业服务功 能 , 服 务理 念 ,不断提 高服 务 能力 。
服务”价值观的指引下 ,服务水平
争 中 求得 生 存 和 发 展 ,就 必 须 树 立 拓展服务领域 ,提高服务水平 ,促 不断提高 ,形成 了车辆高 、中、低

如何提高文明城市的公共交通服务水平

如何提高文明城市的公共交通服务水平

如何提高文明城市的公共交通服务水平公共交通是现代城市生活中不可或缺的一部分,但是在一些地区,公共交通服务水平却并不尽如人意。

要想打造文明城市,提高公共交通服务水平显得尤为重要。

那么,我们应该如何来提高文明城市的公共交通服务水平呢?首先,提高公共交通的覆盖率是至关重要的。

在城市规划的初期阶段,就应该考虑到公共交通线路的布局,确保覆盖到每个角落。

只有覆盖率足够高,才能让更多的市民选择乘坐公共交通,减少私家车的使用,减少交通拥堵问题。

其次,完善公共交通设施也是提高服务水平的关键之一。

好的公共交通设施可以提升乘客的乘坐体验,比如设立无障碍设施方便残障人士出行,增加座椅的数量以确保乘客的乘坐舒适等等。

此外,车辆的维护保养也是非常重要的,只有确保车辆的良好状态,才能保证乘客的安全和舒适。

另外,提升公共交通的智能化水平也是必不可少的。

通过引入智能调度系统,可以更好地协调车辆的运行,提高公交车的发车频率和准点率。

同时,引入电子支付系统,方便乘客购票和刷卡乘车,提升用户体验。

利用大数据分析乘客出行需求,优化线路规划,以提高公共交通的适应性和便捷性。

此外,加强对公共交通从业人员的培训也是提高服务水平的一个关键点。

公共交通司机作为服务行业的一员,应该具备良好的服务意识和沟通能力,为乘客提供友好周到的服务,确保乘客的安全和舒适。

最后,政府应该加大对公共交通的投入和支持。

政府可以适时增加公共交通的补贴资金,提高运营效率和服务质量。

同时,也应该鼓励企业增加对公共交通的投资,推动公共交通行业的发展,提高服务水平。

综上所述,要想提高文明城市的公共交通服务水平,需要多方面的努力。

不仅需要从规划、设施、智能化、员工培训等方面下功夫,还需要政府、企业和市民的共同努力。

相信随着各方的共同努力,公共交通服务水平一定会不断提高,为广大市民提供更加便捷、高效、舒适的出行体验。

公共交通的建议和意见

公共交通的建议和意见

公共交通的建议和意见
1. 增加公共交通的覆盖面:让更多的人能够方便地使用公共交通系统,可以考虑增加公交线路、地铁线路、有轨电车线路和城市轨道交通线路等。

2. 提高公共交通的质量:公共交通应该更加准时,更加安全,更加舒适,更加干净。

可以考虑加强车辆的维护保养,提升服务质量,以及完善客户投诉和反馈机制等。

3. 思考公共交通的智能化:利用科技,可以实现公共交通的智能化运营管理,例如智能调度、智能支付、智能安检等,提高公共交通的安全性和效率。

4. 推广绿色出行:公共交通能够减少私家车的使用,减少环境污染,所以需要更多的人选择公共交通,例如提供更多的优惠政策,或者加强环保宣传等。

5. 建立公共交通文化:让人们更加重视公共交通的重要性,通过各种途径来推广公共交通文化,包括标志、广告、宣传、教育等。

以上是一些建议,这些措施的实施需要政府和公共交通企业的不断努力和改进。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化一、背景介绍公交企业文化是指公交公司在经营管理过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织氛围,旨在推动企业发展、提高员工满意度和客户体验。

公交企业文化是公交公司的核心竞争力之一,能够凝聚员工的力量,提高工作效率,增强企业的凝聚力和创造力。

二、核心价值观1. 安全第一:公交企业始终将安全放在首位,确保乘客和员工的安全是最重要的任务。

2. 服务至上:公交企业秉持“以人为本”的理念,提供优质、高效的服务,满足乘客的需求。

3. 诚信守法:公交企业坚守诚信守法的原则,遵守运输规章制度,保持公平竞争的环境。

4. 创新进取:公交企业鼓励员工不断创新,提升服务质量和客户体验,追求卓越。

5. 和谐共赢:公交企业倡导员工之间互相尊重、团结协作,与社会各界合作共赢。

三、行为准则1. 乘客服务:公交企业的员工应友善、热情地对待乘客,提供准确、及时的信息和帮助。

2. 安全管理:公交企业的员工应严格遵守交通规则,确保车辆和乘客的安全,及时处理紧急情况。

3. 诚信经营:公交企业的员工应遵守公司的规章制度,不得从事违法违规行为,保持诚信经营。

4. 团队协作:公交企业的员工应积极参与团队活动,互相支持、合作,共同实现企业目标。

5. 学习成长:公交企业鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能,为企业发展提供更好的支持。

四、组织氛围1. 公平公正:公交企业注重公平公正的原则,建立公正的奖惩机制,激励员工的积极性和创造力。

2. 沟通畅通:公交企业倡导开放的沟通氛围,鼓励员工提出建议和意见,促进信息的流动和共享。

3. 员工关怀:公交企业关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的个人发展。

4. 创新鼓励:公交企业鼓励员工提出创新想法,提供创新的平台和机会,激发员工的创造力和潜能。

五、企业文化的实施与评估1. 实施:公交企业将企业文化融入日常管理中,通过内部培训、宣传活动等方式向员工传递企业文化的核心价值观和行为准则。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化一、概述公交企业文化是指公交公司内部的价值观、行为准则、工作氛围和组织文化等方面的总和。

良好的企业文化能够激发员工的工作热情,提高工作效率,增强企业的凝聚力和竞争力。

本文将从公交企业文化的核心价值观、组织文化、员工培训和激励机制等方面进行详细阐述。

二、核心价值观1. 安全第一:公交企业始终将乘客和员工的安全放在首位,严格执行安全操作规程,确保车辆和设备的安全运行,提供安全可靠的出行服务。

2. 服务至上:公交企业秉持“以人为本”的理念,注重为乘客提供优质、便捷的服务,倡导员工以礼貌、热情的态度面对每一位乘客。

3. 公平公正:公交企业坚持公平公正的原则,建立健全的管理体系,确保员工的权益得到保障,实行公正的晋升和薪酬制度。

4. 创新发展:公交企业鼓励员工提出创新和改进的意见,积极推动技术和管理的创新,不断提升企业的竞争力和市场地位。

三、组织文化1. 和谐共赢:公交企业倡导员工之间的和谐合作,营造积极向上的工作氛围,鼓励团队合作,实现共同发展和共赢。

2. 开放包容:公交企业鼓励员工敢于表达自己的观点和想法,建立开放的沟通渠道,尊重不同意见,包容多样性,提升组织的创新能力。

3. 学习成长:公交企业重视员工的学习和成长,提供各类培训机会,帮助员工不断提升专业能力和综合素质,实现个人与企业共同发展。

4. 社会责任:公交企业积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业,参与社区建设和慈善活动,传递正能量,树立企业良好形象。

四、员工培训1. 岗前培训:公交企业对新员工进行全面的岗前培训,包括公交知识、安全操作规程、服务技巧等方面的培训,确保员工具备基本的工作能力。

2. 职业发展培训:公交企业为员工提供职业发展通道,根据员工的个人发展需求和企业发展需求,制定个性化的培训计划,提供技术、管理、领导力等方面的培训。

3. 素质提升培训:公交企业注重员工的综合素质提升,开展各类培训活动,包括沟通技巧、团队合作、职业道德等方面的培训,提高员工的综合素质和职业素养。

公交企业文化范文

公交企业文化范文

公交企业文化范文首先,公交企业文化应强调服务意识和责任意识。

公交企业作为服务行业的一员,其最主要的目标是为乘客提供便捷、舒适、安全的出行环境。

因此,公交企业文化应强调员工内外部服务意识的培养,鼓励员工积极主动地为乘客提供帮助和解决问题,做到真正的以人为本。

同时,公交企业文化还应强调员工的责任意识,明确员工对公交企业的发展和乘客权益负有一定的责任,激发员工的工作热情和积极性。

其次,公交企业文化应注重团队合作和创新精神。

公交企业是一个庞大的组织体系,各部门之间需要密切合作才能有效地完成各项任务。

因此,公交企业文化应强调团队合作的重要性,鼓励员工之间互相支持和协作,形成良好的工作氛围。

同时,公交企业文化还应注重创新精神的培养,鼓励员工积极思考和推陈出新,不断改进自己的工作方法和服务方式,提高工作效率和服务质量。

再次,公交企业文化应注重诚信和职业道德。

公交企业作为服务行业的重要组成部分,其员工应具备高度的职业道德和诚信意识。

公交企业文化应强调员工的诚实守信、守法守纪的原则,要求员工在处理工作和与乘客之间的关系时始终如一地遵守规章制度和道德准则,坚守职业操守。

只有这样,公交企业才能赢得乘客和社会的信任,不断提升自身的形象和声誉。

最后,公交企业文化应注重员工关怀和培训发展。

员工是公交企业最宝贵的资源,公交企业应该注重对员工的关爱和培养。

公交企业文化应关注员工的福利待遇和工作环境,为员工提供良好的工作条件和发展机会。

同时,公交企业应积极开展各类培训活动,提升员工的专业素质和工作能力,确保员工具备应对不同情况的能力和应变能力。

总之,公交企业文化是公交企业的灵魂和核心竞争力,其重要性不可忽视。

公交企业应根据自身的特点和发展目标,形成一套符合公交行业特点的文化体系,为企业的稳定发展和员工的成长提供有力的支持和保障。

公交企业文化以优质服务为本

公交企业文化以优质服务为本
并 不 断取 得新 进展 。
《 公共交通驾乘人员职业道德规范 》。做到着装仪 表规范 、服务用语规范、行为操守规范、工作流程 规范。积极开展了争创 “ 星级驾驶员”、 “ 文明公
交车”、 “ 文 明公 交线 路 ” 和 “ 文 明公 交 驾驶 员 ”
活动 ,规范运营服务 ,做到到站必停 ,逢站必报。
满 1 7岁 的初 中毕 业 生 ,通 过 4年 学 习文 化 知 识 及
驾驶员信誉档案管理系统 )的建立既一种规范驾驶
员有序流动的约束机制 ,也是一种与符合行业录用 标准的驾驶员保持密切联系的渠道 ,有利于充分利 用有限的公交人力资源。
( 3 )政 府更 多 的关 注与投 入 是公交 这 一公 共事 业 发展 不可 或缺 的动 力 。
升0 . 6 %、 0 . 8 %。 公交 车运行 速度 达到 1 9 . 8 公里 / 小时。
公交服务满意率达到 9 7 % 以上 ,公交客运呈现出良 好的发展势头。尤其是 B R T 快速公交 以占全市公交 车7 %的 2 7 2 辆车 ,运送全市 2 0 % 的客流 ,2 0 1 2 年
员 工 的 自觉 行 为 。
三是坚持服务中的追踪培训和过程考核 ,对在规范 服务 中表现突出的职工 ,受到媒体表扬的,按规定 予以表扬或奖励 。力争实现 “ 双控 ( 控投诉 、控违 章) 、 双优 ( 服务优、 操作优 ) 、 双满意 ( 乘客满意、 政府满意 ) ” 目标。2 0 1 2 年 ,公交车厢服务合格率 为9 9 . 1 %,车辆卫生合格率为 9 9 . 3 %, 分别较去年上
公 交企 业 文化 以优 质 服 务 为 本
乌鲁木齐市公共交通集团有限公 司 刘 波 城市公共交通是服务性行业 ,公交企业精神 、 服务宗 旨、经营理念等企业文化的每一个层面都包

公交行业加强服务文化建设之我见

公交行业加强服务文化建设之我见

年正成为企业发 展的生力军 ,积极靠拢 党组织 ,成
为青年人 的理想 和 目标 。随着企业党建 工作的全覆 盖 ,党建工作有 方 向、党建工作有举措 、党建工作 有抓手所形成 的综合效应 ,有力地推进着企业和谐 、 稳定 、可持续发展。
司将 劳务人员 的 民主管理 、教育 培训 ,劳动 保 障 、
使干群共建共享服务文化 。首先是 企业党政领导 大
力提倡和身体力行 。企业党政一把 手 。必须成为 服 务文化 的倡导者 和推动者 ,在服务 文化 的倡导 、培
育 、示范方面必须发挥积极作用 .抓好服务文化 的 宣传 、普及 、调整和提高 ,引导和激发广大员工 参
领 .不断推进服务文化体 系建设 ,使服务文化成 为
4 围绕企 业转型 ,促进 党建工作成效
上海宝山公共交通公司通过探索企业转型发展 . 党建工作 面向基层 、面对群 众 ,主动作为适应变化 , 服务 、服从 于企业 经济建设 中心等措施 .不断加强 企业党建工作 。在企业 转型跨越 、科学 发展 中.企 业 党建工作取得显 著成 效 ,公司连续荣 获上海市第 十 四届 、第 十五 届文明单位 的光荣称号 ,荣获市级 先进党支部 ,市 级安全生产先进单位 和平安单位等 称 号 。通过党建工作 ,党支部的政治 引领作用不断 加强 。劳务工 中有多名 同志提 出了入党 申请 ,公 司 年轻的大学生 10 0 %提 出入党 申请 。一大批八零后青
以服务油 田职工通 勤和油 城百姓 出行为特色 的发 展 之路 。在发展 的进 程中 ,我们不 断形成特有 的服 务 文化 。例 如 “ 三人 形象 、五人标 准” 的行为规 范 、
这个大局 .以为油 田职工和油 田百姓提供最 优质 的
服务 为己任 ,高度重视服务文化建设 ,将 强化员工 服务理念 、提升员工服务技能作为一项基 本的 、长

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化一、引言公交企业文化是指公交公司在经营管理过程中形成的一种特有的价值观、行为规范和经营理念,是公交企业发展的精神支撑和核心竞争力。

良好的企业文化能够提高员工的凝结力和归属感,促进企业的持续发展和创新能力。

本文将详细介绍公交企业文化的内涵、特点以及对企业发展的影响。

二、公交企业文化的内涵1.价值观:公交企业文化的核心是价值观,它包括对社会责任、服务质量、员工发展等方面的认知和追求。

公交企业应秉持诚信、公正、安全、便捷的价值观,以满足乘客需求为己任,为城市交通事业做出贡献。

2.行为规范:公交企业文化要求员工在工作中遵守一定的行为规范,包括服从管理、尊重乘客、保持车辆清洁等。

良好的行为规范能够提升企业形象,增强乘客对公交的信任感。

3.经营理念:公交企业文化的经营理念是企业发展的指导原则,包括市场导向、创新驱动、效益优先等。

公交企业应积极适应市场需求,不断创新服务模式,提高经营效益。

三、公交企业文化的特点1.团队合作:公交企业文化强调团队合作精神,鼓励员工之间的协作和互助。

公交企业是一个大家庭,每一个员工都是团队的一部份,惟独团结一致才干更好地完成工作任务。

2.服务导向:公交企业文化以服务为导向,追求为乘客提供优质的公交服务。

公交企业要求员工始终把乘客的需求放在首位,关注乘客的感受,提供舒适、安全、便捷的出行体验。

3.安全第一:公交企业文化强调安全第一的原则,要求员工始终将安全放在首位。

公交企业应加强安全培训,提高员工的安全意识,确保乘客的人身和财产安全。

四、公交企业文化对企业发展的影响1.员工凝结力提升:公交企业文化能够增强员工的凝结力和归属感,激发员工的工作热情和创造力。

员工对企业文化的认同感和归属感会促使他们更加努力地为企业发展贡献力量。

2.企业形象提升:良好的公交企业文化能够提升企业形象,增强乘客对公交的信任感。

公交企业应通过文化建设,塑造良好的企业形象,提高市民对公交的认可度和满意度。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化一、背景介绍公交企业是一家致力于提供公共交通服务的企业,为了提高企业的内部凝结力和外部形象,建立和发展一种独特的企业文化是非常重要的。

本文将详细介绍公交企业文化的内涵、特点和实施方法。

二、公交企业文化的内涵1. 使命和价值观:公交企业的使命是提供高效、安全、便捷的公共交通服务,为社会公众创造更夸姣的出行体验。

价值观包括客户至上、安全第一、团队协作、诚信守法等。

2. 文化精神:公交企业文化的核心是“服务、责任、创新、共赢”。

服务精神要求员工始终以客户需求为导向,积极主动地提供优质服务;责任意识要求员工保障乘客的安全和利益;创新精神要求员工不断改进工作方法和服务模式;共赢理念要求员工与乘客、社会各界共同发展。

3. 行为准则:公交企业文化要求员工遵守公司制定的行为准则,包括严守岗位职责、遵守公司规章制度、保护公司利益、维护良好的企业形象等。

三、公交企业文化的特点1. 服务导向:公交企业文化以客户为中心,注重提供优质的公共交通服务,满足乘客的需求。

2. 安全第一:公交企业文化强调安全意识,要求员工始终将乘客的安全放在首位,确保乘客的出行安全。

3. 团队协作:公交企业文化倡导员工之间的合作和团队精神,通过协作共赢来提高整体工作效率和服务质量。

4. 创新发展:公交企业文化鼓励员工不断创新,积极探索新的服务模式和技术手段,提升企业的竞争力。

5. 社会责任:公交企业文化要求员工具有社会责任感,积极参预社会公益活动,为社会做出贡献。

四、公交企业文化的实施方法1. 培训教育:公交企业应定期组织员工培训,包括服务技能培训、安全知识培训、团队合作培训等,提高员工的专业素质和综合能力。

2. 激励机制:公交企业应建立激励机制,通过薪酬激励、岗位晋升、荣誉表彰等方式,激励员工积极投入工作,提高服务质量。

3. 内部沟通:公交企业应建立畅通的内部沟通渠道,加强员工之间的交流和合作,形成良好的工作氛围。

4. 外部形象塑造:公交企业应积极参预社区活动、公益事业,通过公众宣传和形象塑造,提升企业的社会形象和声誉。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化引言概述:公交企业文化是指公交公司内部的价值观、行为准则和工作方式,它对于公交企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。

本文将从五个方面详细阐述公交企业文化的重要性和内容。

一、公司使命和价值观1.1 公司使命:公交企业应该明确自己的使命,即为社会提供高效、安全、舒适的公共交通服务,促进城市的可持续发展。

1.2 价值观:公交企业的价值观应该包括以人为本、服务至上、诚信守法、追求卓越等核心价值观,这些价值观能够指导员工的行为准则和工作态度。

二、员工培训和发展2.1 培训计划:公交企业应该制定全面的员工培训计划,包括岗位培训、技能提升和管理能力培养等方面,以提高员工的专业素质和工作能力。

2.2 发展机会:公交企业应该为员工提供良好的发展机会,包括晋升、轮岗和跨部门交流等,激发员工的工作动力和创新意识。

2.3 奖励制度:公交企业应该建立激励机制,通过薪酬激励和奖励制度,激发员工的积极性和创造力。

三、安全和服务意识3.1 安全意识:公交企业应该重视安全意识的培养,包括驾驶员的安全培训和车辆的定期检修,确保公交运营的安全性和可靠性。

3.2 服务意识:公交企业应该强调服务意识的培养,包括提供礼貌、热情和周到的服务,满足乘客的需求,提升公交企业的形象和口碑。

3.3 投诉处理:公交企业应该建立健全的投诉处理机制,及时处理乘客的投诉和意见,改进服务质量,增强公众对公交企业的信任和满意度。

四、团队合作和沟通4.1 团队合作:公交企业应该鼓励员工之间的团队合作,通过团队建设活动和合作项目,增强员工之间的协作能力和团队凝聚力。

4.2 内部沟通:公交企业应该建立良好的内部沟通渠道,包括定期召开员工大会、组织交流会和建立内部网站等,促进信息的流通和员工之间的交流合作。

4.3 反馈机制:公交企业应该建立员工反馈机制,鼓励员工提出建议和意见,及时解决问题和改进工作流程,增强员工对企业的归属感和参与感。

五、社会责任和环保意识5.1 社会责任:公交企业应该积极履行社会责任,包括参与社会公益活动、关注弱势群体和支持社区建设等,树立企业良好的社会形象。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化一、背景介绍公交企业文化是指公交公司内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它是公交企业发展的重要支撑和核心竞争力。

公交企业文化的建设对于提高员工凝聚力、提升服务质量、推动企业可持续发展具有重要意义。

二、核心价值观1. 客户至上:以客户需求为导向,提供安全、便捷、舒适的出行服务。

2. 诚信守法:坚持诚实守信、遵守法律法规,树立公交企业良好形象。

3. 团结协作:积极营造团队合作氛围,促进员工之间的相互理解和支持。

4. 创新发展:鼓励员工勇于创新,不断提高服务品质和业务水平。

三、行为规范1. 服务态度:员工应以微笑、热情的态度对待每一位乘客,主动提供帮助和解答疑问。

2. 出行安全:司机必须严格遵守交通规则,确保乘客的出行安全。

3. 文明礼貌:员工应言行举止文明,尊重乘客,禁止辱骂、挤压、抢座等不文明行为。

4. 敬业精神:员工应具备高度的责任心和工作热情,积极主动解决乘客问题。

5. 保密意识:员工应严守公司和乘客的隐私,不得泄露相关信息。

四、工作方式1. 信息化管理:公交企业应推行信息化管理,提高工作效率和服务质量。

2. 培训与发展:公交企业应定期开展员工培训,提升员工的专业素质和服务水平。

3. 内部沟通:建立健全的内部沟通机制,促进员工之间的信息共享和协作。

4. 激励机制:公交企业应建立激励机制,激励员工积极工作,提高工作积极性和创造力。

五、企业文化建设的重要性1. 提升员工凝聚力:公交企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力,促进团队合作,提高工作效率。

2. 提升服务质量:公交企业文化可以引导员工树立良好的服务意识,提升服务质量,满足乘客需求。

3. 塑造企业形象:公交企业文化是企业形象的重要组成部分,可以树立企业良好形象,提升公众认可度。

4. 推动企业发展:公交企业文化可以激发员工创新潜能,推动企业持续发展,提高市场竞争力。

六、总结公交企业文化是公交企业发展的重要支撑和核心竞争力,它涵盖了核心价值观、行为规范和工作方式等方面。

公交企业文化

公交企业文化

公交企业文化一、背景介绍公交企业文化是指公交公司在长期经营过程中形成的一种独特的组织文化,它是公交公司的核心竞争力之一。

良好的企业文化能够提升员工的凝聚力和归属感,推动企业的持续发展。

本文将从以下几个方面介绍公交企业文化的特点和重要性。

二、公交企业文化的特点1. 服务导向:公交企业文化以提供优质的公共交通服务为核心,注重满足乘客的需求,提高乘客的出行体验。

2. 安全意识:公交企业文化强调安全意识,要求员工严格遵守交通规则,确保乘客的安全出行。

3. 团队合作:公交企业文化倡导团队合作精神,注重员工之间的协作和沟通,共同为企业的发展贡献力量。

4. 创新发展:公交企业文化鼓励员工积极创新,推动企业技术和管理的不断进步,以适应市场的变化和发展需求。

三、公交企业文化的重要性1. 增强员工凝聚力:公交企业文化能够激发员工的归属感和自豪感,增强员工对企业的认同和忠诚,提高员工的工作积极性和效率。

2. 提升服务质量:公交企业文化以服务导向为核心,通过培养员工的服务意识和服务技能,提升公交服务的质量和效率,满足乘客的需求。

3. 塑造企业形象:良好的公交企业文化能够塑造企业的良好形象,提高企业的知名度和美誉度,吸引更多的乘客选择公交出行。

4. 促进企业发展:公交企业文化倡导创新发展,能够推动企业技术和管理的不断进步,提高企业的竞争力和市场份额。

四、公交企业文化的建设1. 建立明确的企业价值观:公交企业应制定明确的企业价值观,明确企业的核心价值和发展方向,为员工提供明确的行为准则。

2. 培养服务意识:公交企业应通过培训和激励机制,提高员工的服务意识和服务技能,使员工能够主动关心乘客需求,提供优质的服务。

3. 加强团队建设:公交企业应加强团队建设,建立良好的团队合作氛围,鼓励员工之间的交流和协作,共同为企业的发展贡献力量。

4. 鼓励创新思维:公交企业应鼓励员工积极创新,提供创新的平台和机会,鼓励员工提出改进意见和创新方案,推动企业不断发展。

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公交服务文化建设浅议城市公共交通是城市的基础设施,是城市综合功能的组成部分,它直接关系着城市的经济发展与居民生活,对城市经济社会具有全局性、先导性的影响。

随着社会物质文明、政治文明和精神文明的发展进步,社会、政府对公交企业的要求越来越高,广大市民群众也更需要公交企业为其提供不断有所创新的“安全、方便、舒适、快捷、经济”的乘车条件。

这就要求作为城市公共交通支柱的国有公交企业必须不断深化服务内涵、扩展服务外延,全方位的提升企业服务品质。

贯彻“公交优先必须公交优秀”方针,坚持服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流;积极探索新形势下做好优质服务工作的途径和规律;满足城市发展建设的需要和人民群众日益增长的乘车需求。

面对新形势、新任务、新要求,我们必须从实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会,以及公交企业生存与发展的内在要求出发,增强工作的自觉性、主动性和创造性,以诚信服务为前提,以规范服务为核心,实施服务创新。

首先要做到服务能力、服务设施硬件和提供优质服务条件的创新,即进一步调整和优化线网布局,逐步形成多层次、干支线相互衔接的公交网络,以最终形成一个网络四通八达、换乘方便;车辆充分应用现代科技成果、设施齐全、配置人性化、乘车环境良好、舒适度高;服务优质、快速便捷、安全可靠的环保型公共交通系统。

此外,还需要从怎样服务、优质服务的要求出发,持之以恒抓好公交服务文化的培养建设。

一、强化服务意识的重要性和必要性公交服务意识是什么?它不仅是我们对服务的一些表面认识看法和行为的体现,应该从更高的层次、联系到城市公共交通的本质来认识。

城市公共交通作为与国计民生紧密联系的公用性、基础性、服务性的企业,最本质的特征和最基本的产品是服务。

从更高的层面来审视,公交企业提供的服务是“职责性”的服务,即肩负着为国民经济和社会发展、为广大乘客根本利益服务的使命和基本职责。

建立企业服务文化,其目的就是从公交企业文化的高度审视服务,从职责要求创新服务,从人本思想入手管理服务,从基础工作抓起保证服务,从而使服务工作逐步由制度服务向本质服务迈进,完成好使命和履行好职责。

随着市场经济的发展和乘客对服务认知水平的提高,随着成都公交集团公司自身发展、建设的不断深入,创新服务,实施服务革命,推进传统服务向现代服务跨越不仅是客观要求而且对企业自身也有重要意义。

一则现代社会对公交服务的认识与要求是不断进步的,二则公交企业物资技术条件改善、员工素质提高是必然的,三则建设和谐社会,创建文明城市等现实任务公交总因其窗口性是首当其冲的,四则要在竞争中特别是行业内的竞争中先人一步、高人一筹,改善服务是唯一的路子。

必须充分认识这一点,强化服务意识。

用反复的灌输、持久的教育在全体职工思想上牢固树立、实际工作中认真落实服务宗旨。

我们提倡和坚持的服务宗旨是“服务为本、乘客至上”。

服务为本,即是:正确处理好社会效益和经济效益的关系,以优质服务获得社会效益,以社会效益促进经济效益,当社会效益和经济效益发生矛盾冲突时,必须以社会效益为首要出发点,必须坚持任何时候以优质服务为根基。

乘客至上,即是:以乘客为服务中心,将尊重乘客和理解乘客放在工作首位,在工作中最大化的让乘客感受“满意”二字。

因此,我们的服务文化建设,要牢牢把握“服务与效益”这个主题,切实把管理的理念转向服务,牢固树立服务理念,不断提升服务水平,实现企业效益与社会效益的统一。

二、抓好服务文化建设必须做到五个坚持1、坚持服务文化建设与企业经营发展相适应。

服务文化植根于公司的经营实践活动,既要反映实践要求,又要推动实践发展,因此,必须紧密结合企业的经营发展,服务企业的两个文明建设目标。

2、坚持以人为本与规范管理相结合。

服务文化的基础在于员工的认同和实践,既要注重将企业的服务理念和职业道德要求固化为管理制度和行为规范,又要注重服务意识和企业价值观的熏陶培育,使服务内化为员工的心理需求,真正做到主动服务、用心服务。

3、坚持与学习型企业创建相结合。

服务文化需要在与时俱进中创新发展,需要加强团队学习,改善员工心智模式,善于总结、反思、找差,激发创新能力,实现自我超越,不断提高服务水平。

4、坚持从实际出发,突出特色。

服务文化建设要理论联系实际,突出特色和个性,实现继承与创新的统一、共性与个性的统一、形式与内容的统一。

5、坚持统筹协调。

服务文化是企业两个文明建设的综合反映,是企业文化的重点,需要全司力量的共同参与、共同推进。

既要整合企业内部的力量共同创建,又要协调与社会的关系和谐发展。

三、用服务文化提升服务品质,促进企业发展通过服务文化建设,把服务思维升华为理念,把服务做法升华为制度,把服务要求升华为习惯,满足需求,适应市场,推动企业发展。

1、强化乘客至上的服务价值观乘客是上帝,是企业的衣食父母,有乘客才会有企业的生存空间。

公共交通的服务对象是乘客,其服务文化也要以乘客为中心,始于乘客需求,终于乘客满意。

建立从乘客需求信息开始,健全服务全过程的管理,把维护乘客利益,为乘客提供优质服务,达到乘客满意作为建设服务文化的落足点。

乘客的满意度既是服务结果的检验,也是对企业和员工服务价值观的检验。

要不断加强员工的思想教育,使全体员工树立乘客至上的服务价值观。

2、加强与乘客的沟通随着乘车环境的改善,乘客不仅仅满足于有车乘坐,也需要获得满意的服务,乘客的需求是变化的,这种变化的乘客需求是我们服务的前提,离开了这个前提,再周全的服务也不会被乘客所接受。

沟通就是要融洽与乘客的关系,尊重乘客的意见建议,争取乘客的理解与支持,赢得乘客的信任,但更重要的是要随时了解和掌握乘客的需求,调整和充实服务体系,增加服务品种。

沟通也是服务,良好的沟通和协调能力融于优质服务之中,才更容易让乘客接受和满意。

3、广泛宣传,形成服务文化竞争力企业服务文化仅在企业内部产生影响是不够的,应在社会大众文化中传播,为企业树好形象,为社会主义精神文明建设服务。

这种传播不是一般意识的宣传,而是员工自觉地在服务过程中发挥主观能动性,在不经意间让乘客满意,在潜意识间让社会大众所称道中接受的行为。

同时,也要利用各种宣传工具和大众传播媒体进行广泛宣传和引导,使更多的人能共享企业服务文化理念,并在接受服务的过程中,积极参与监督,只有这样,我们的服务文化建设才能步入良性发展的轨道,企业的核心竞争力才能真正形成。

4、开展有特色的争创“服务规范化”线路以创建各种有鲜明公交特色的活动如党员“先锋号”、“青年文明号”、“精品线路”等为契机,大力弘扬职工群众的首创精神,充分发挥职工群众中的先进典型和劳动模范对人们价值观念的导向作用,从此形成新的精神动力。

激励职工热爱祖国、热爱人民,热爱企业、热爱本职,充分发挥工人阶级敢于吃苦,乐于奉献的主人翁精神,全心全意依靠职工群众办企业。

打造文明诚信公交,切实落实公交对社会的服务承诺,规范营运秩序,安全生产,优质服务,为乘客提供安全、舒适、快捷、方便、正点的乘车环境,从每位职工做起,切实的为乘客着想,以此提升成都公交的形象。

对公交企业来说,优质服务应该是超前不滞后,主动不被动,积极不消极,服务文化是一个系统工程,涉及到多个方面的工作。

结合公司实际,还要着重加强两个建设,即:员工队伍建设、企业形象建设作为保障。

同时坚持管理创新,才能不断提高服务品质,实现“服务为本、乘客至上”的目标。

如今,社会的高速发展,就业及就业服务工作面临新挑战,新问题,新情况,我将努力践行科学发展观,忠于职守、爱岗敬业、开拓进取,不断开创就业及就业服务工作新局面。

合抱之木,生于毫末:九层之台,起于累土;千里之行,始于足下,我坚信在我热爱的岗位上,我能把工作做的更好。

所以,我郑重承诺:我的岗位我负责,我的岗位请放心!作为一名公交司机,其岗位职责是怎样的?以下以番禺司机为例,为大家整理了一篇公交司机岗位职责,仅供参考。

1、在发动机起动前,应严格按照例行保养规定项目,作好出车前的检视工作。

2、起动前,应先检查变速杆是否空档,手制动杆应拉紧。

如汽车停在陡坡上起动,须使用三角木或石块塞住后轮。

3、在炎热、常温、低温三种情况下,应按具体操作要点与规定起动发动机。

4、发动机起动后,温度达到50-60度,经检查,低、中、高速运转及声响和各种仪表工作正常,气压表读数符合规定,并没有焦臭气味与漏油、水等情况下,方可准备起步。

5、起步前,须先检查车旁周围和车下有无人、畜和障碍物,并关好车门。

6、起步时应先挂档,后松手制动器,并能过后视镜看后面有无来车,再缓抬离合器,适当加油,鸣号徐徐起步。

夜间,浓雾天气及视线不清时,须同时开放前后灯。

7、起步时,松离合器与踏加速踏板的动作要配合恰当,以求平稳,避免有冲撞、跳动、熄火以及车轮转滑转等情况发生。

8、汽车如必须在上坡途中起步时,驾驶员应一手紧握手制动杆,一手紧握方向盘,一脚适当加油,一脚缓抬离合器,待离合器已在部分接合。

即完全放松离合器,同时放松手制动杆使车辆徐徐起步。

不允许不使用手制动器,而由右脚兼踏加速踏板和制动器踏板方法在坡上起步。

9、在下坡路上起步,应慢松离合器,徐徐少许加油,同时注意放松手制动器。

10、在冰雪和泥泞道路上起步,如驱动轮打滑空转,应采取铺撤砂土,或清除轮下的冰雪、泥浆等办法。

11、汽车起步后应调整百叶窗、使发动机迅速升温,并使发动机水温稳定在80-90度。

12、各科室路队:为了规范制度,提高服务意识,做好安全生产工作,特制定驾驶员职责如下:一、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格执行交通安全法律法规,以及行车安全管理办法。

二、驾驶车辆时,必须携带相关证件,按规定着装、佩带标志牌,不得擅自轮班、旷工、迟到、早退。

三、遵守驾驶员安全操作规程,自觉遵守交通安全,严禁交通违法、违章行为。

四、要随时检查车况是否良好,做好发车前、收车后的车辆例检工作。

若发生故障应立即采取有效措施,防止事故发生。

五、行车时遇到车辆多、路道窄、上下班高峰期,必须做到减慢车辆速度,主动让、及时让,严禁抢道、开赌气车,行车时精力要高度集中,随时注意车辆和行人动态。

六、收车后,做好车辆清洁工作,统一停放在规定的站场内。

七、当班驾驶员对交通安全负直接责任,驾驶车辆违反交通规则或造成交通事故,根据责任划分,由驾驶员承担不同程度的经济赔偿。

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