京东运营职责

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京东店长及运营专员岗位职责

京东店长及运营专员岗位职责

京东店长及运营专员岗位职责
京东店长及运营专员岗位职责是将店面的经营和交易量最大化
以达到最佳经济利益。

作为京东店长及运营专员,需要完成以下任务:
1. 制定并执行店面运营战略,确保实现销售目标,提高盈利能力。

2. 定期针对店铺的数据进行分析,包括访问量、订单量、促销
效果及用户反馈,并根据数据调整经营策略和销售计划。

3. 根据用户需求和市场变化,完善商品和服务的策划和配套,
提供良好的客户服务,满足客户的需求。

4. 维护店面形象和良好的客户口碑,确保客户对产品质量和服
务满意度;定期进行竞品分析,分析同行业商品和服务优劣,并根
据客户需求推出新产品。

5. 审核、管理店面运营人员,包括新员工的培训和指导,确保
店面的运营效率和服务质量。

6. 负责店面销售及库存管理,保障货品的充足供应;根据商品
销售情况和生产状况调整进货规模和货源选择。

7. 跟踪营销计划进度,协调各部门和渠道,确保销售和服务的
协调一致性。

8. 推动团队与客户的互动和沟通,建立客户关系,增加用户方
便店面的回头率和增员率。

总之,京东店长及运营专员要对店面的所有运营管理工作负责,确保店面的运转以及市场的销售,增强商品品质,结合客户需求和
市场的变化,提供多样化的服务和营销策略,缔造较高的性价比。

京东运营岗位职责

京东运营岗位职责

京东运营岗位职责
1京东运营简介
京东运营的岗位是一个非常重要的环节,既要维护现有用户,挖掘新机会,追求客户满意度,又要优化运营成本,实施营销策略,提升交易效率。

京东运营主要负责京东商城的日常运营,维护京东业务的正常运行,有效提升京东网站用户体验,促进用户行为、品牌形象和增长率的改善。

2京东运营岗位职责
1、基础运营:负责京东各业务的日常运营,基础运营的分类包括基础数据、内容运营、用户管理以及交易等;
2、用户体验:负责维护网站稳定性,优化网页设计,追踪、分析用户行为,提升网站用户体验;
3、数据分析:运用行业数据分析技术提取有价值的信息,挖掘核心消费群体,实施基于数据分析的营销策略;
4、效率提升:帮助企业管理京东网站和APP的绩效,优化用户体验,消除运营中的冗余步骤,提升业务的处理效率;
5、营销策略:根据实际经营情况,有效实施营销策略,利用市场策略改进京东网址的排名,提升京东网站的销售额;
6、维护关系:根据不同类型的客户开展相应的维系工作,及时满足客户需求,改善客户满意度,持续优化客户关系。

3结语
京东运营岗位是一个新兴的行业,要求运营岗位的人物具备各方面的知识,以及营销策略和数据分析的能力,关注不同的细节,有效利用资源,为了更好地发展企业而不懈努力。

京东运营助理岗位职责职位要求

京东运营助理岗位职责职位要求

京东运营助理岗位职责职位要求
岗位职责:
1. 负责京东商城的店铺运营,撰写商品描述、处理订单、售后
问题等。

2. 参与产品活动方案的制定及推广实施,包括营销活动、促销
方案、优惠券等。

3. 协助店铺经理进行数据分析,进行市场调研,分析竞争对手
情况,提出店铺运营改进方案。

4. 负责店铺内网站资讯的更新、维护和管理,包括商品分类、
图片、价格等的更新和调整。

5. 负责店铺内的客服工作,及时回复客户留言、转介绍问题、
处理售后问题。

6. 熟悉网站后台操作流程,及时处理各种突发事件和问题,即
时上报并提出解决方案,确保店铺正常运作。

职位要求:
1. 本科以上学历,一定的大型电商平台或互联网企业运营相关
岗位工作经验。

2. 熟悉电商运营流程及常见的运营操作,了解各种专业术语、
指标等。

3. 具备较强的团队合作精神、表达能力与沟通交流能力。

4. 良好的分析能力和数据处理能力,善于总结和归纳相关数据,制定相应的运营策略和改进方案。

5. 具备敏锐的市场洞察力和创新精神,能在日常工作中不断发
现新的商机、增长点及营销机会。

6. 具备较强的计划组织和执行能力,能够根据公司战略要求和业务内容,制定切实可行的工作计划。

京东运营组织架构

京东运营组织架构

京东运营组织架构一、简介京东是中国最大的综合性电商平台之一,拥有庞大的运营团队和复杂的组织架构。

本文将深入探讨京东运营组织架构的各个方面,包括部门设置、职责分工、协作机制等。

二、京东运营组织架构概述京东运营组织架构由多个部门组成,每个部门负责不同的职能和任务。

以下是京东运营组织架构的一级部门:2.1 供应链管理部供应链管理部负责京东的采购、仓储、物流等供应链相关工作。

其主要职责包括:•采购:负责与供应商合作,采购商品并确保供应链的稳定性和效率;•仓储:负责商品的储存和管理,确保库存的准确性和及时性;•物流:负责商品的配送和运输,确保商品能够准时送达顾客手中。

2.2 商品管理部商品管理部负责京东平台上的商品管理和运营。

其主要职责包括:•商品策划:负责商品的选品和定价策略,确保商品的竞争力和销售能力;•商品上架:负责商品的上架和下架,确保商品信息的准确性和完整性;•商品推广:负责商品的推广和营销活动,提升商品的曝光度和销量。

2.3 用户服务部用户服务部负责京东平台上的用户服务和售后支持。

其主要职责包括:•售前咨询:负责用户对商品的咨询和解答,提供专业的购物建议;•售后服务:负责处理用户的退换货、维修等售后问题,提供良好的售后支持;•投诉处理:负责处理用户的投诉和纠纷,维护京东的声誉和用户满意度。

2.4 营销推广部营销推广部负责京东平台的营销和推广工作。

其主要职责包括:•广告投放:负责京东平台的广告投放和推广,提升品牌知名度和用户粘性;•促销活动:负责策划和执行促销活动,提升销售额和用户参与度;•数据分析:负责对营销效果进行数据分析和评估,优化营销策略和效果。

三、京东运营组织架构的协作机制京东运营组织架构的各个部门之间需要密切协作,以实现整体运营目标。

以下是京东运营组织架构的协作机制:3.1 跨部门沟通各个部门之间需要进行频繁的沟通和协调,以确保信息的流通和任务的协同。

每个部门设有专门的沟通渠道,例如日常会议、工作群等,以便及时解决问题和分享信息。

京东就业岗位与岗位职责

京东就业岗位与岗位职责

京东就业岗位与岗位职责京东是中国最大的综合性电子商务公司之一,也是全球领先的零售和商务平台之一。

京东提供了丰富多样的就业岗位,涵盖了电商平台运营、技术研发、市场营销、供应链管理等多个领域。

以下是京东一些常见的就业岗位及其职责介绍。

1. 电商平台运营电商平台运营是京东最核心的岗位之一,负责管理和优化京东电商平台的运作。

岗位职责包括:- 制定并执行商品销售策略,提升销售业绩;- 分析市场需求,进行商品定价和促销方案;- 负责商品运营及推广,提高商品曝光度和销售量;- 管理供应商合作关系,确保供应链顺畅;- 监控竞争对手,进行市场分析和竞争策略研究。

2. 技术研发技术研发是京东的另一个重要岗位,负责研发和维护京东技术平台。

岗位职责包括:- 参与产品需求分析和系统设计,开发相应的软件工具;- 负责技术难题的解决,提升系统的稳定性和安全性;- 进行系统性能优化和功能改进,提高用户体验;- 跟踪技术发展动态,引入和应用新技术。

3. 市场营销市场营销是京东推广和销售的关键部门,岗位职责包括:- 设计和实施市场营销战略,提升品牌知名度和影响力;- 策划线上线下营销活动,推动产品销售;- 进行市场调研和竞争分析,为销售决策提供数据支持;- 管理社交媒体平台,开展社交媒体营销活动。

4. 供应链管理作为电商企业,供应链管理对京东的运作至关重要,岗位职责包括:- 管理供应商关系,确保供应商准时交货;- 进行供需分析,优化采购和库存管理;- 协调物流和仓储运输,保证顺畅的配送服务;- 解决供应链问题,提高供应链效率和成本控制。

5. 客户服务客户服务是京东对外沟通和服务用户的重要渠道,岗位职责包括:- 负责处理用户的投诉和问题,解答用户咨询;- 收集用户反馈和建议,完善客户服务流程和服务品质;- 提供售后服务支持,处理退换货事务。

总结来说,京东提供了丰富的就业岗位,包括电商平台运营、技术研发、市场营销、供应链管理和客户服务等多个领域。

电商天猫京东运营部部门及岗位职责

电商天猫京东运营部部门及岗位职责

电商天猫京东运营部部门及岗位职责
1.运营经理/主管:
负责制定公司的运营策略和目标,并组织团队实施。

负责监督日常运
营工作,协调各岗位合作,解决运营中的问题。

负责推广活动的策划和执行,包括促销、营销等。

2.商品运营专员:
3.店铺运营经理:
负责店铺的整体运营工作,包括店铺风格的制定和调整、店铺装修和
页面设计等。

负责店铺的推广和转化率的提升,包括精细化运营和数据分析。

4.客户运营专员:
5.数据分析师:
负责对平台数据进行分析和挖掘,提供数据报表和分析报告。

负责对
运营数据进行监控和评估,提出改进意见。

负责研究市场和竞争对手的情况,为运营决策提供参考。

6.运营推广专员:
负责平台的推广和营销工作。

负责制定推广方案和策略,并负责执行。

负责推广活动的策划和执行,包括线上广告、线下活动等。

负责推广渠道
的管理和合作伙伴的开发。

7.运营专员:
负责平台日常运营工作,包括订单处理、数据录入、数据分析、问题解决等。

负责平台内容的维护和更新,包括商品、文章、图片等。

负责平台用户的管理和活动策划。

8.仓储物流经理:
负责平台的仓储和物流工作。

负责制定仓储和物流的策略和规划,提高效率和降低成本。

负责仓库的管理和物流的协调,确保订单的准时发货和配送。

负责仓储和物流的数据分析和改进工作。

京东运营经理岗位职责

京东运营经理岗位职责

京东运营经理岗位职责京东运营经理是负责管理和协调京东平台运营工作的关键职位。

他们需要具备深入的电商行业知识和运营经验,以确保京东平台的高效运营和业绩增长。

以下是京东运营经理的主要职责:1. 制定运营策略:京东运营经理负责制定和实施京东平台的运营策略,包括销售推广、品牌建设、市场营销等方面。

他们需要通过分析市场趋势和竞争对手,制定相应的策略来提高京东平台的竞争力和市场份额。

2. 产品管理:京东运营经理需要与供应商合作,管理和优化京东平台上的产品库存、价格、推广和营销活动。

他们需要确保京东平台上的产品信息准确完整,并与供应商合作推出新产品和促销活动,以提高产品销量和用户满意度。

3. 数据分析和运营优化:京东运营经理需要通过数据分析和运营指标来监测和评估京东平台的运营状况。

他们需要定期进行数据分析,了解用户行为和市场趋势,并根据分析结果制定运营优化策略,以提高销售额、转化率和用户满意度。

4. 市场推广和营销:京东运营经理负责制定和执行京东平台的市场推广和营销策略。

他们需要与市场团队合作,设计和推出广告、促销活动和营销计划,以吸引更多的用户和提高品牌知名度。

5. 合作伙伴管理:京东运营经理需要与京东平台上的合作伙伴建立并维护良好的合作关系。

他们需要与供应商、物流公司、支付机构等合作伙伴沟通和协调,确保京东平台的运营和服务顺利进行。

6. 团队管理和培训:京东运营经理负责领导和管理运营团队,包括运营专员、市场推广人员等。

他们需要制定团队目标和工作计划,并提供培训和指导,以提高团队成员的专业素质和工作效率。

7. 风险管理和危机应对:京东运营经理需要对运营风险进行评估和管理,并制定相应的风险应对计划。

他们需要密切关注市场变化和竞争动态,及时调整运营策略和措施,以应对可能出现的危机和挑战。

总结起来,京东运营经理是负责管理和协调京东平台运营工作的关键角色。

他们需要具备深入的电商行业知识和运营经验,能够制定运营策略、管理产品、分析数据、推广营销,并与合作伙伴合作,实现京东平台的高效运营和业绩增长。

京东前台运营岗位职责

京东前台运营岗位职责

京东前台运营岗位职责岗位概述前台运营是京东电商平台重要的岗位之一,主要负责处理客户的咨询、提供售前售后服务、处理退货退款等事项,有效提升客户满意度,维护京东品牌形象。

岗位职责1. 客户咨询服务- 及时回应线上线下用户的咨询,解答用户关于产品、价格、订单、物流等方面的问题;- 协助用户解决售后问题,包括退货、换货、维修等;- 能够迅速了解商品的相关信息,提供专业的购物和产品推荐意见;- 利用日常盘点和商品库存信息,及时对外通报库存情况和缺货问题。

2. 前台运营管理- 负责前台运营区域的协调与规划,确保所有任务按时高质量完成;- 建立和维护客户数据库,对其中的客户信息进行分类、整理和归档;- 向客户传达市场促销活动、优惠和其他销售信息,促进销售额的提升;- 根据客户的反馈和需求,及时向上级领导提供相关反馈和市场信息,以优化商品和服务。

3. 数据统计与分析- 负责统计和分析前台运营的关键数据,包括订单数、退货率、客户满意度等;- 分析数据结果,查找客户需求和市场趋势,提供营销策略和调整建议;- 密切关注竞争对手的动态,分析竞争对手的优势和劣势,制定有效的竞争策略;- 针对不同的数据结果,向上级管理层提供详细的数据报告,以供决策参考。

4. 运营活动策划与执行- 根据公司的营销计划,策划前台运营活动,包括品牌推广、促销、礼品赠送等;- 整合公司资源,与其他部门合作,确保活动的顺利实施和落地;- 监控活动进展,及时报告和解决运营中的问题,确保活动目标的实现;- 分析活动结果,总结经验教训,提出改进意见,以提升运营活动的效果。

任职要求1. 熟悉电商平台- 具备一定的电商行业知识,了解电商平台的运营流程和流量规则;- 熟悉京东平台的产品分类、售后服务规则和与客户的互动流程;- 对电商的趋势和变化有敏锐的触觉,能够及时做出相应的调整和优化。

2. 运营管理能力- 具备良好的沟通协调能力,能够处理复杂的问题和矛盾,协调各方利益;- 具有较强的团队合作能力,能够与部门内外的同事密切合作,共同完成任务;- 具备一定的创新能力,能够结合市场需求,提出创新的运营策略。

京东运营岗位职责及相关职位要求

京东运营岗位职责及相关职位要求

京东运营岗位职责及相关职位要求
京东运营岗位职责是负责京东电商平台的运营工作,主要职责包括:
1. 商品运营:熟悉商品上架流程,制定合理的产品规划方案,通过市场调研和竞争分析策划商品上架策略,通过数据分析和渠道管理来推进商品销售。

2. 店铺运营:负责京东商家店铺的管理和维护,以优化店铺形象和销售为目标,实现店铺的经营、促销和数据分析等工作。

3. 用户运营:了解用户需求和消费习惯,通过分析用户数据,制定切合用户需求的营销方案,以提升用户满意度和忠诚度。

4. 推广运营:结合商品、用户、平台等相关信息,制定合理的推广计划和执行方案,通过多种方式,如广告、口碑等推广手段,增加产品曝光率、吸引新用户,提升产品知名度和销售量。

5. 数据分析:通过对业务数据的分析,了解电商平台的整体经营状况,发现问题并提出优化方案,以提升业务运营效率和精细化管理水平。

相关职位要求:
1. 熟悉电商运营:具有电商运营相关经验,了解电商的市场、业务和运营流程,熟练掌握商品上架、推广等相关操作。

2. 熟悉数据分析:具有较强的数据分析能力,善于运用数据驱动业务决策,提出合理的运营建议和方案,为业务数据的持续优化提供支持。

3. 良好的沟通协调能力:在业务沟通、合作与协调上具有较强的交流互动能力,合理处理与商家、用户、平台之间的各种关系。

4. 敬业负责:具有较强的工作责任心和职业操守,对于工作积极进取,具有优秀的工作态度和独立思考能力。

5. 抗压能力强:能够承受较大的工作压力,具有应变能力和较强的抗压能力,能够在高强度的工作环境中稳定运转。

京东运营专员岗位职责范本

京东运营专员岗位职责范本

岗位说明书系列京东运营专员岗位职责(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-36342京东运营专员岗位职责JD Operations Specialist Post Duties说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

京东运营专员岗位职责:1、负责京东平台自营项目,制定店铺运营计划,按照规划完成年度及月度销售目标;2、负责与京东小二的日常沟通对接,关注运营群活动动态及报名平台活动,争取更多活动资源;3、每日监控并提供销售数据并分析总结,及时提出优化改进方案;4、日常店铺的运营管理,商品上下架,标题优化,页面及详情页优化,推广活动策划等;5、定期了解京东自营仓库产品库存并确保库存安全,京东下单,物流跟进等;6、会使用京东快车、京挑客,京东硬广进行品牌推广,产品推广,达成预计目标;7、核对出货账单,回款预算。

任职要求:1、2年以上京东运营经验,熟悉京东后台、交易规则;2、掌握京东各种合作方式的运营流程,独立运营过京东店铺,有过京东自营店铺运营成功经验;3、熟悉京东运营中各种推广促销手段,熟练运用站内外等推广工具,可以独立对接京东推广安排。

岗位职责:1、负责京东平台自营项目,制定店铺运营计划,按照规划完成年度及月度销售目标;2、负责与京东小二的日常沟通对接,关注运营群活动动态及报名平台活动,争取更多活动资源;3、每日监控并提供销售数据并分析总结,及时提出优化改进方案;4、日常店铺的运营管理,商品上下架,标题优化,页面及详情页优化,推广活动策划等;5、定期了解京东自营仓库产品库存并确保库存安全,京东下单,物流跟进等;6、会使用京东快车、京挑客,京东硬广进行品牌推广,产品推广,达成预计目标;7、核对出货账单,回款预算。

任职要求:1、2年以上京东运营经验,熟悉京东后台、交易规则;请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

京东物流各岗位职责

京东物流各岗位职责

京东物流各岗位职责京东物流是中国电商巨头京东集团旗下的物流服务平台。

作为一家大型物流企业,京东物流职责方面涵盖了多个岗位,包括仓库管理、配送运输、仓储运营、运营支持、客户服务等等。

下面将详细介绍一些京东物流各岗位的职责:一、仓库管理岗位:1. 仓库主管:负责仓库日常管理,包括货物的接收、质量检验、上架、储存、装车等工作,并对仓库内的货品进行盘点和管理。

2. 仓库管理员:负责仓库货物的入库、出库、码放、盘点、整理等工作,确保货物数量和质量的准确性。

3. 仓库搬运工:负责从仓库搬运货物、装车、卸车等物流操作,保证货物的顺利流通。

二、配送运输岗位:1. 配送员:负责将从仓库中准备好的货物送到指定地点,实现物流配送过程中的货物一站式的物流需求。

2. 酒仓配送员:负责酒水类商品的配送、转运、以及相关秩序维护工作。

3. 配送调度员:负责调度配送员、协调配送计划,保证货物准时送达。

三、仓储运营岗位:1. 货物管理:负责货物的清点、整理、分类、上架,以及保持仓库整洁。

2. 货物包装:负责给货物进行合适的包装,确保货物的安全运输,并按照客户要求进行定制化包装。

3. 仓储设备维护员:负责对仓库设备的维护保养,保证设备的正常运转。

四、运营支持岗位:1. 数据分析师:负责对物流数据进行分析和挖掘,提供数据支持和决策依据。

2. 运营支持专员:负责处理物流运营过程中的各类问题,解决配送中出现的情况,协调处理客户的意见和需求,确保物流流程的顺畅进行。

五、客户服务岗位:1. 客服专员:负责接听客户的咨询电话,解答客户问题,处理客户的投诉和退货等问题,提供专业的客户服务。

2. 售后服务:负责处理客户的退款申请、退货申请和换货需求,确保客户的权益得到保护。

3. 售后专员:负责协调与客户之间的纠纷和问题,提供满意的解决方案。

以上仅是京东物流职责方面的部分岗位介绍,还有很多其他岗位的职责没有一一列举。

京东物流致力于为客户提供高效、便捷的物流服务,各岗位成员各司其职,共同为客户提供满意的物流体验。

京东运营管理学历要求

京东运营管理学历要求

京东运营管理学历要求介绍在互联网时代,电子商务的快速发展使得许多新型的职业岗位不断涌现。

作为中国最大的综合零售电商企业之一,京东的运营管理岗位备受关注。

那么,关于京东运营管理岗位的学历要求是什么呢?本文将分析京东运营管理学历要求的相关信息。

京东运营管理岗位京东运营管理岗位是京东公司中至关重要的一个职业岗位之一。

这个岗位在京东的业务运营环节中起着关键性的作用,涉及到商品运作、销售数据分析、供应链管理等方面的工作。

该岗位的职责包括但不限于:1.商品销售数据分析和策略制定,2.运营流程的改进和优化,3.与供应链部门合作,确保商品的及时配送,4.与其他部门沟通协作,推动商业目标的实现等。

学历要求京东对于运营管理岗位的学历要求比较严格,通常要求申请者具备本科及以上学历。

以下是具体的学历要求:1.本科学历对于京东运营管理岗位来说,本科学历是最低要求。

本科生一般通过4年的大学学习,能够获得扎实的学科基础知识和一定的实践经验。

这些能力在日常的运营管理工作中非常有帮助。

2.硕士学历京东在某些特殊情况下可能会要求申请者具备硕士学历。

硕士学历是对本科学历的深入研究和拓展,可以加深对运营管理领域的理解和掌握,对于更高级别的运营管理岗位会有一定的优势。

3.行业相关专业背景京东对于申请运营管理岗位的人员还有一个重要的要求,就是有行业相关的专业背景。

例如,电子商务、供应链管理、市场营销等。

这些专业背景可以帮助申请者更好地理解和适应京东的业务运作。

京东对于学历的要求并不是绝对的,对于在电子商务领域有丰富经验的人员,即使没有高学历,也有机会在京东运营管理岗位中发展。

总结京东运营管理岗位是京东公司中非常重要的职业岗位之一。

对于申请这个岗位的人员,京东通常要求申请者具备本科及以上学历,并且拥有相关的专业背景。

然而,这并不是绝对的,有丰富经验的人员也有机会进入这个岗位发展。

京东运营职责

京东运营职责

京东运营职责做京东运营以来,经常会碰到抱怨的商家。

抱怨的原因不外乎是没销量、没活动、规则没人性等等。

最常用来安慰他们的一句话是“在这个圈子内,就要遵循这个圈子的规则。

”为什么同样的产品与价位,其他品牌就可以享有更多的资源?除了运气,更重要的是遵循了圈子内的规则。

所以个人觉得,做京东运营的职责只有一个,就是遵循游戏规则,并利用这些规则尽量做到利益最大化。

我坚持运营和小二的都是一样的,小二是京东的运营,我们是商家运营。

互利共赢中,我们只能选择他,他可以不选择我们。

那么,游戏规则是什么?京东的游戏规则可以分为2种:显性规则与隐形规则。

显性规则即合同规则(合同与附属文件上所规定的,商家必须遵循的规则。

)熟知这些规则并尽量避免违规,是身为京东运营最基本的要求。

当然合同上面所规定的各项指标,一般不用100%做到。

比如全网最低价,有几款商品价格偏高一般京东也不会追究;比如删单率不能超过1%,一般京东方面也不会追究具体数值。

但是以下几条规则,可以说是高压线,必须认真对待。

1.订单发货时限要求2.商品发布规则3.客服用语规范4.工单处理时效不管销量好与坏,首先一个京东运营必须保证的是,不违反规则。

如果说显性规则保证店铺不会倒闭,那么隐形规则就是店铺做大必须遵循的规则。

隐形规则即对接人规则。

身为京东运营应该都有一点有很深的感触,京东类目负责人在群内的地位近似于皇帝,隐隐有“顺我者昌,逆我者亡”的感觉。

对接人规则,简单来讲就是不与类目负责人的意愿相违背。

怎么去理解这个隐性的规则,最简单的方法就是:换位思考。

假设一间店铺,销量很差,群内的活动及资源每次都拿不到,于是这个店铺的运营直接找到了类目负责人,一哭二闹三上吊要资源。

这个情况其实很常见。

换位思考,为什么类目负责人选择其他品牌,而不选择这间店铺的产品?原因很简单,因为类目负责人的眼里根本就看不到这间店铺。

默默地潜伏也没有爆发的迹象,如何能够得到赏识?资源是共享的,能不能分到一杯羹。

京东电商运营主管工作职责

京东电商运营主管工作职责

京东电商运营主管工作职责
京东电商运营主管是负责管理京东电商平台的高级职位,其职责主要包括以下几个方面:
1. 制定并实施电商运营策略:负责制定京东电商平台的运营策略,包括市场调研、产品规划、价格策略、促销活动等方面,在确保利润最大化的前提下提高平台的用户体验。

2. 管理电商产品:负责管理京东电商平台的商品管理,包括商品分类、销售规划、库存管理、价格调整等方面,确保京东平台上商品的质量与数量。

3. 维护供应商关系:包括与供应商的日常沟通、洽谈、合作协议的制定、跟进合作效果等方面,保证平台商品的供应充足。

4. 进行数据分析和报告撰写:通过大数据分析厘清用户需求和行为习惯,及时调整京东电商平台的各项策略。

同时,运营主管还需定期撰写相关的数据报告,提高管理的有效性。

5. 团队管理:负责管理电商平台运营团队,包括目标管理、绩效评估、培训等工作,传授个人经验并督促员工按照公司目标不断进步。

以上是京东电商运营主管的主要工作职责。

随着电商行业的不断壮大,这一职位的重要性也日益提高。

因此,需要具备商业与营销视野和大胆的想象力,良好的沟通技巧和工作组织能力,并且能够承受市场巨大的波动压力,适应快速变化的市场环境。

京东自营运营岗位职责

京东自营运营岗位职责

京东自营运营岗位职责一、商品运营作为京东自营运营岗位的核心职责之一,商品运营是保证平台商品质量和种类的重要工作。

首先,运营人员需要监控商品的上架和下架情况,及时处理商品的库存和价格信息,确保商品的正常销售。

其次,运营人员需要关注市场需求和竞争对手的动态,调整商品的品类结构和价格策略,以提高销售额和市场占有率。

此外,运营人员还需要分析商品销售数据,优化商品推荐和搜索排序算法,提升用户购物体验。

二、促销活动策划为了提高商品的曝光度和销售额,运营人员需要策划和执行各种促销活动。

首先,运营人员需要根据市场需求和销售数据,制定促销活动的时间、内容和规模。

其次,运营人员需要与供应链和营销团队合作,确保促销活动的顺利进行。

最后,运营人员需要对促销活动效果进行评估和分析,为后续的促销活动提供参考。

三、店铺运营管理作为京东自营运营岗位的重要职责,店铺运营管理是保证平台店铺运营效果和用户体验的关键工作。

首先,运营人员需要监控店铺的整体运营情况,包括店铺的访客量、转化率和用户评价等指标,及时发现和解决问题。

其次,运营人员需要制定店铺的运营策略和规划,包括店铺的品牌形象、推广活动和客户服务等方面。

此外,运营人员还需要与店铺的供应商和物流团队合作,确保商品的及时发货和售后服务。

四、数据分析与报告为了了解市场需求和用户行为,运营人员需要对各种数据进行分析和报告。

首先,运营人员需要收集和整理各种销售数据、用户行为数据和市场调研数据,以便进行深入分析。

其次,运营人员需要使用数据分析工具和方法,挖掘数据背后的规律和趋势,为经营决策提供支持。

最后,运营人员需要编写数据分析报告,向上级领导和团队成员汇报运营情况和改进方案。

五、用户服务与维护作为京东自营运营岗位的重要职责,用户服务与维护是保证用户满意度和忠诚度的关键工作。

首先,运营人员需要快速响应用户的咨询和投诉,及时解决用户的问题和困扰。

其次,运营人员需要积极与用户沟通,了解用户需求和意见,为用户提供个性化的购物体验。

京东运营经理岗位职责

京东运营经理岗位职责

京东运营经理的岗位职责主要包括以下几个方面:1.制定和实施运营战略:运营经理需要制定并实施运营战略,包括销售、营销、客户服务等方面的战略。

他们需要关注市场趋势,了解竞争对手的情况,考虑如何提高销售额和利润率,实现公司的发展目标。

2.预算控制和目标管理:运营经理需要负责预算控制和目标管理。

他们需要确定公司的销售目标和利润目标,并确定相应的预算。

他们需要监控销售额和利润率,分析销售数据和趋势,并及时调整销售策略,以确保公司的目标得到实现。

3.产品管理和推广:运营经理需要负责产品管理和推广。

他们需要了解市场需求和趋势,确定公司的产品推广策略,包括定价、促销、广告等方面。

他们需要与产品部门合作,确保产品质量和供应链的稳定性,并与销售团队合作,实现销售目标。

4.渠道管理和合作伙伴关系维护:运营经理需要负责渠道管理和合作伙伴关系维护。

他们需要开拓新的销售渠道,建立和维护与合作伙伴的良好关系。

他们需要与物流、仓储和售后服务部门合作,确保订单的及时处理和售后服务的质量。

5.数据分析和运营优化:运营经理需要负责数据分析和运营优化。

他们需要收集、分析和解读大量的销售数据和客户数据,并根据数据结果进行运营优化。

他们需要提出改进方案,优化营销和销售策略,提高销售额和利润率。

6.团队管理和人员发展:运营经理需要负责团队管理和人员发展。

他们需要建立和管理一个高效的团队,培训和发展团队成员,提高团队的绩效和工作效率。

他们需要与其他部门合作,实现公司的发展目标。

7.客户关系管理:运营经理还需要负责客户关系管理,包括处理客户投诉、解决客户问题、维护客户关系等。

总的来说,京东运营经理的职责是全面负责京东平台的运营、推广和管理,以实现公司的销售目标和利润目标。

他们需要具备战略眼光、数据分析能力、团队协作能力和良好的沟通能力。

京东店铺运营专员岗位职责职位要求

京东店铺运营专员岗位职责职位要求

京东店铺运营专员岗位职责职位要求
岗位职责:
1. 负责京东店铺的日常运营和管理,优化店铺页面效果,提高
店铺曝光度和销售额。

2. 熟悉京东平台的操作规则和营销策略,制定并执行合理的营
销计划,包括活动策划、商品推广、推荐位管理等。

3. 定期监测竞品动态,进行市场调研和分析,根据数据反馈调
整经营策略,提升店铺的市场竞争力。

4. 负责运营数据的收集整理及分析,定期向领导汇报店铺运营
状况,并提出优化建议。

5. 及时处理客户投诉、售后问题,确保用户满意度。

6. 积极推进店铺的品牌建设和形象提升,提高店铺的知名度和
影响力。

7. 协助相关部门完成京东店铺相关的工作。

职位要求:
1. 本科以上学历,具有一年以上电商运营经验,熟悉京东平台
的运营规则和操作流程。

2. 熟练使用Excel等相关软件进行数据分析和报表制作,具备
较强的数据分析能力。

3. 具备优秀的营销策划和执行能力,熟悉常用的网络营销手段
和方法。

4. 言语表达能力强,具备较强的沟通协调能力。

5. 具有较强的执行力和抗压能力,能够承受一定量的工作压力。

6. 具有良好的团队合作精神,能够有效完成个人和团队任务。

7. 对电商行业有浓厚的兴趣和热情,能够持续关注市场动态和行业趋势。

京东物流运营保障部机构负责人岗位职责

京东物流运营保障部机构负责人岗位职责

京东物流运营保障部机构负责人岗位职责一、岗位职责概述京东物流运营保障部机构负责人是京东物流运营保障部的核心岗位,负责整体的部门管理与运营工作。

其职责涵盖部门战略规划、资源管理、绩效评估、团队建设等多个方面。

本文档将详细介绍京东物流运营保障部机构负责人的具体岗位职责内容。

二、具体职责介绍1. 部门战略规划负责制定和实施京东物流运营保障部的长期和短期战略规划。

针对市场环境和业务需求,拟定部门运营目标和战略方向。

不断优化和调整战略,确保部门运营的有效性和灵活性。

2. 资源管理负责制定并执行部门的资源管理策略,包括人力资源、财务资源和技术资源等。

监控和调配各类资源,确保资源的合理分配和利用。

预测和评估部门资源需求,提出合理的资源申请计划。

3. 绩效评估设计和实施部门的绩效评估体系,建立科学的绩效考核指标和评价方法。

跟踪和分析绩效数据,及时发现问题并提出改进措施。

提升团队绩效,激励和引导团队成员实现绩效目标。

4. 团队建设负责团队搭建和建设,制定合理的团队组织结构和人员配置。

招聘、培训和管理团队成员,提升团队整体素质和执行能力。

建立和维护团队文化,促进团队的凝聚力和合作性。

5. 决策和协调就关键问题进行决策,并提供明确的指导和方向。

协调各个相关部门和团队,推动项目和工作的顺利进行。

解决部门运营中的重要问题,确保项目的有效落地。

三、任职要求本科及以上学历,物流管理、供应链管理、运营管理等相关专业优先考虑。

具备丰富的物流运营管理经验,熟悉物流行业的运营流程和业务特点。

具备良好的团队管理能力和协调能力,具备解决问题和决策能力。

具备较强的沟通能力和组织能力,能够有效与上级、下级及业务合作伙伴沟通协调。

具备较强的数据分析和问题解决能力,能够根据数据结果提出有效的改进措施。

具备较强的抗压能力和适应能力,能够在复杂的工作环境下顺利开展工作。

以上就是京东物流运营保障部机构负责人的岗位职责介绍,希望能够为应聘者提供参考和借鉴,同时也激励现任负责人继续努力,为部门的发展与运营贡献更大的力量。

京东综物流合运营管理岗

京东综物流合运营管理岗

京东综物流合运营管理岗简介京东综物流合运营管理岗是京东公司的一个职位,该职位负责综合物流和合运营的管理工作。

综合物流是指对整个物流过程进行综合管理,包括采购、仓储、配送等环节;合运营是指通过与合作伙伴进行合作,共同经营物流业务。

综物流合运营管理岗的主要职责是协调各个部门之间的工作,并确保物流运营的高效和顺利进行。

岗位职责京东综物流合运营管理岗的主要职责包括以下几个方面:1.管理综合物流团队:负责组建和管理综合物流团队,包括仓储、配送、运输等方面的人员。

通过合理的人员配置和培训,确保团队的高效运作。

2.规划和优化物流流程:对整个物流过程进行规划和优化,包括采购、仓储、配送等环节。

通过改进流程和引入新的技术手段,提升物流效率和降低成本。

3.处理物流问题:及时处理物流过程中的问题和异常,包括供应链延迟、仓储损耗、配送失误等。

通过与相关部门的沟通和协调,解决问题并提出改进建议。

4.管理合作伙伴:负责与合作伙伴进行合作管理,包括签订合同、协调运营、对接问题等。

通过与合作伙伴的紧密合作,共同经营物流业务。

5.数据分析和报告:对物流数据进行分析,制作相关报告。

通过数据分析,及时发现问题和改进方向,并向上级汇报工作。

岗位要求京东综物流合运营管理岗的要求如下:1.本科及以上学历,物流管理、供应链管理或相关专业优先;有物流管理经验者优先考虑。

2.熟悉物流流程和相关政策法规,了解物流行业的发展趋势。

3.具备良好的团队合作能力和沟通协调能力,能与不同部门和合作伙伴进行有效合作。

4.具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在复杂情况下迅速做出决策并解决问题。

5.具备较强的数据分析能力和报告撰写能力,能够通过数据分析提出改进方案和报告工作进展。

6.具备良好的英语听说读写能力,能够进行与国外合作伙伴的有效沟通。

薪资待遇京东综物流合运营管理岗的薪资待遇根据个人能力和经验进行具体确定,一般包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。

发展前景京东综物流合运营管理岗是京东公司的核心职位之一,具有很好的发展前景。

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京东职责做京东运营以来,经常会碰到抱怨的商家。

抱怨的原因不外乎是没销量、没活动、规则没人性等等。

最常用来安慰他们的一句话是“在这个圈子内,就要遵循这个圈子的规则。

”为什么同样的产品与价位,其他品牌就可以享有更多的资源?除了运气,更重要的是遵循了圈子内的规则。

所以个人觉得,做京东运营的职责只有一个,就是遵循游戏规则,并利用这些规则尽量做到利益最大化。

我坚持运营和小二的都是一样的,小二是京东的运营,我们是商家运营。

互利共赢中,我们只能选择他,他可以不选择我们。

那么,游戏规则是什么?京东的游戏规则可以分为2种:显性规则与隐形规则。

显性规则即合同规则(合同与附属文件上所规定的,商家必须遵循的规则。

)熟知这些规则并尽量避免违规,是身为京东运营最基本的要求。

当然合同上面所规定的各项指标,一般不用100%做到。

比如全网最低价,有几款商品价格偏高一般京东也不会追究;比如删单率不能超过1%,一般京东方面也不会追究具体数值。

但是以下几条规则,可以说是高压线,必须认真对待。

1.订单发货时限要求2.商品发布规则3.客服用语规范4.工单处理时效不管销量好与坏,首先一个京东运营必须保证的是,不违反规则。

如果说显性规则保证店铺不会倒闭,那么隐形规则就是店铺做大必须遵循的规则。

隐形规则即对接人规则。

身为京东运营应该都有一点有很深的感触,京东类目负责人在群内的地位近似于皇帝,隐隐有“顺我者昌,逆我者亡”的感觉。

对接人规则,简单来讲就是不与类目负责人的意愿相违背。

怎么去理解这个隐性的规则,最简单的方法就是:换位思考。

假设一间店铺,销量很差,群内的活动及资源每次都拿不到,于是这个店铺的运营直接找到了类目负责人,一哭二闹三上吊要资源。

这个情况其实很常见。

换位思考,为什么类目负责人选择其他品牌,而不选择这间店铺的产品?原因很简单,因为类目负责人的眼里根本就看不到这间店铺。

默默地潜伏也没有爆发的迹象,如何能够得到赏识?资源是共享的,能不能分到一杯羹。

就看你有没有魄力了,任何刚进入的商家都是平民,如何拿下资源,没有能力那就得勤奋,分析该如何配合运营小二。

身为类目负责人,每个月月初,都会定一个本月销售业绩目标。

比如上月负责的品牌总销售额1000万。

本月要求是增长30%,即总销售额达到1300万,类目负责人可以拿一定的奖金,如果达不到,就没有奖金。

同时,类目负责人也会对手上的每个品牌定一个销售额。

比如A品牌达到预定的销售额,那么可以拿到相应的奖金;B品牌没达到,则没有奖励。

在这种情况下,如果是类目负责人,为了拿到更高的工资,会怎么分配这1300万给手上的品牌?一般来讲对接人是这样做的,由于个人精力有限,并且手上负责的品牌数目众多,依据二八法则(20%的品牌可以做出80%的销量),首先将手上的商家分级。

即重点商家--A级商家--B级商家--普通商家。

依据上月的销售情况,对重点商家进行分析,制定一个合理的销售额。

制定完重点商家及A级商家的销售目标以后,再将剩下的销售任务平台到其余商家上。

现在回过头来看前面的问题,如果你是类目负责人,现在你手上有一个活动资源,同样的资源,重点商家可以轻松做出10万的销售额,普通商家可能连1万都做不到。

为了达到销售目标,换做你,你会怎么选择商家?理解这个规则以后,平时运营的时候就不会每天一张死人脸怨天怨地。

平时没有资源,抱怨没用。

应该做的,是尽量挤进那20%的品牌里面。

那么怎么挤?首先要了解类目负责人依据什么来给品牌分级。

一般来讲类目负责人分级的依据有2种:销量或者数量。

销量分级法即以销售额来划分品牌等级,比如50万以上是重点商家;20万以上是A级商家。

数量分级法即按照排位及品牌总数百分比来划分品牌等级,比如有100个品牌,排位前20的为A级商家;排位前4的为重点商家。

不管是那种分级法,最直接的影响因素都是销售额。

个人建议刚开始头几个月可以适当的刷单,比如第一个月群内排名第50名,第二个月群内30名,这样即使刷单费用也不会太高。

最重要的是:做的成绩一定要尽可能的让类目负责人知道。

慢慢的就进入良性循环,资源越多,销量越大,等级也就随着上升。

这中方法是偏门,但是偏门中你要掌握诀窍。

提示大家下,不管任何平台,单品的权重都是由成长值权衡的,京东鼓励商家对店铺大动手术,但是不是对详情,而是店铺促销和主题装修。

详情一定是一次性到位。

单品上架后,单品关注量由快车去引导,销量可以去做。

但不要太多,否则就会自找麻烦。

为什么?看看前面我说的你就知道!另外一点很重要的,就是配合度。

类目负责人一天要负责很多资源的分配,因此有时候一个资源,会同时通知五六个商家都提报,然后从中选出比较优质的商家,此时就要求提报的时候,反应速度一定要快(小活动3分钟,表格5-10分钟,图片半小时,团购半小时),正确率一定要高(提报表格,提报规则,图片大小,文件命名),配合态度一定要好(满减送卷活动都参加,要有适当亏本的魄力)。

不然就基本跟这个资源无缘了。

换位思考,类目负责人在现在临时有一个资源,很紧急,他会选择怎么样的商家来报这个资源?如何与运营打好关系,我觉得第一你要拿出自己的一个魄力,月初需要给小二提出自己的销售额第二丶你对京东每个位置的流量一定要有所了解,整个行业的转化率,自有产品的市场均价。

第三,有一定的SEO技巧。

标题这一块,我有自己的一套方案,每天要记录类目词排名,一般我只记录首页的36个单品排名。

基本上跳动的就是你找对的关键词排名,一般推荐时品牌+属性(功能)+类目词+货号丶三者排序不超过三组。

产品发布的时候,所勾选的属性词可以不加在标题里面。

京东有搜索属性匹配!具体下期详解。

这里对资源提报方式及注意事项做一个总结。

1.团购提报格式:团购款式截图+团购价格+团购产品链接+店铺链接,这个直接给负责人QQ。

选款要求:a丶应季产品 b丶库存在800-2000,看款式和季节而定 c丶价格必须是全网最低价且没有在聚划算等平台做过 d、有心的朋友要记录每天自己产品类目的团购销量情况。

合理定价和款式!需要提供资料:表格和图片,表格请各位严格按照表头里的要求做,如果有错误不再给机会;图片大小为440*293,大小小于50k,图片制作要求是:左上角是品牌logo,剩下的区域放产品,可以有模特背景,但是主要突出鞋子特点,不要有太多的字。

需要注意事宜:a丶一旦确定团购,尽快给团购资料,最长时间不超过一天。

b丶在确定团购之后,商家做好前期和当天的宣传(配合给予一定的外投资源),宣传方式如短信。

邮件,微博等等,同时,优化团购商品描述页,并且店铺首页要做一定的。

c丶团购上线前一天,找负责人要已经编辑好的团购链接检查,并且设置促销并截图给负责人,团购时间都是九点半到九点半。

d丶团购期间保持电话沟通。

e丶开团后一小时内注意刷单(刷单标准不超过页面同期其他商品最高销量20%.)f丶尽量做好关联销售及商家互联。

g丶团购商品发货时效跟普通订单一样也是24小时(预定团除外)。

2.首页单品提报格式:款式截图+价格+商品链接需要提供资料:表格需要注意事宜:a丶及时关注群内,提报表格必须是最新的表格。

b丶表格按照要求仔细填写,提报商品的价格必须高于149。

c丶活动开始前3天,严格按照活动时间设置好促销,并截图给类目负责人。

d丶提报商品必须有库存,特别是提报SKU的37码,一旦缺货直接页面不显示。

e丶合理利用首页显示名称及广告语,首页显示名称最忌讳死板的写商品名称,要善用各种促销语,比如仅此一天。

3.服装城资源及平台活动提报格式:等待对接人分配,无法自行提报。

需要提供资料:图片+店铺链接需要注意事项:a丶图片及命名严格按照要求提报。

b丶活动期间店铺要设置好相应店铺活动。

c丶店铺商品链接设置成新窗口打开,商品价格要与页面相符,无货商品必须替换掉或者在页面标明售罄。

4.二三级资源提报格式:截图+SKU编码+价格+链接,邮件提报需要提供资料:邮件需要注意事项:a丶促销设置日期要一致。

b丶上资源位的商品必须添加广告语。

c丶SKU编码为37码SKU,且活动期间不能无货。

以上就是身为京东运营的对平台基本职责。

同时身为一个运营,还有一些逻辑思维是应该必备的,由于本人对这些方面,下面只做一下大致介绍。

运营,顾名思义,工作的职责就是负责店铺运作及经营。

运营一间店铺的指标,最重要的是销量。

从销量=流量*转化率*客单价这个公式,就可以知道身为一个运营需要做事情,无非就3个方面:A . 提高店铺流量。

B. 提高店铺转化率。

C. 合理定价。

这三个方面在京东平台上可以这样诠释。

一。

流量京东平台上流量可以分为付费流量跟免费流量两种。

付费流量主要有硬广丶首页单品丶京东快车丶EDM丶店铺会员营销,以下是一些建议:1.硬广:京东页面上各处的banner位置。

购买方式:联系各运营购买。

费用:购买建议:性价比极低,品牌没有达到一定规模前不要购买。

近期京东域名更换,流量质量比较低,建议不要购买。

2.首页单品:首页各位置的单品位置。

购买方式:月初的时候联系类目负责人提报购买。

费用:上面是去年的,价格有所变动。

购买建议:疯狂抢购流量一般有3-5万左右,丽人单品流量一般在5000-10000,综合考虑性价比,A套餐投资回报率最高。

3.京东快车。

在商品搜索页及三级列表页顶部丶左侧及底部的单品广告位。

购买方式:通过快车后台进行投放。

下面是大致的投放流程。

投放方式主要有按日买断丶CPC三种。

按日买断在前一天的20:00前可以随时修改出价。

CPC可以随时调整出价。

快车还不成熟,建议观望下。

不过做新品人气度可以试水快车!。

4. EDM。

视推广情况向京东会员发出的邮件营销。

购买方式:跟类目负责人联系购买。

购买建议:邮件打开率丶页面到达率等指标都没有办法提供反馈数据,很难分析实际效果,有一部分商家购买过的均反映效果不好。

个人也是不建议投放。

只在客户维护的时候做下!最后附上运营导图···供大家参考!。

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